安全部工作总结【荐】

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的安全部工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全部工作总结【荐】

安全部工作总结1

　　一、20xx年度工作总结

　　时间一晃而过，弹指之间，20xx年悄然而至，自从20xx年7月份刚进入公司，给我感觉公司的工作氛围很好。虽然我熟悉电脑软、硬件的基本维护，但是还有许多我不会的，需要去学习和钻研。刚到公司，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从头开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次展现自己的平台，那么我一定会加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：

　　1、刚接手工作的时候，发现公司大部分工作性质跟之前做的相似，唯一不同的就是软件和实践机会很多，起初以为会很快进入角色，但是由于不知道相关流程和有些东西不会所以还是入角色慢了点

　　2、通过这半年时间的磨练，使我学到了之前没有学到的东西，我会朝着这个方向继续努力，让自己学到更多的知识

　　3、偶尔出差到终端维护以及支援，让我进一步接触到终端的工作环境，终端人员的那种工作氛围以及她们的那种激情是其他地方看不到和学不到的，让我见识了很多见识不到的东西使我有了新的提升

　　4、虽然在半年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。

　　一是工作当中主动向领导汇报请示的不多。

　　二是追踪不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。

　　三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

　　在新的一年里，将进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。

　　二、20xx年工作计划

　　新年伊始，万象更新。自从20xx年工作牵涉到企业erp系统安装维护的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理，给我提供了优质的工作环境和广泛的学习空间。

　　20xx年工作的主要发展方向是：新客户高普安装、培训、和老客户高普软件维护工作，以及终端、公司软硬件网络维护。工作压力可能会比较大，一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的综合能力，尽快的成长和进步，俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在20xx年新的`一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

　　计划如下：

　　（1）做好客户高普系统的维护工作，保障客户安装的高普系统的正常运行，针对客户使用软件出现的问题，进行处理。

　　（2）针对公司战略决策对新客户高普软件的安装、培训、维护工作做好准备。

　　（3）不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件；始终把高普安装、培训、维护工作放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫；从网上或其他渠道收集信息，争取对遇到的问题能够及时解决，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

　　（4）自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。认真学习并在工作中按此要求自己，要把工作的主动性提高，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要看实际效果和结果，一切工作都围绕目标去完成；要提高以大局为重的观念，把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺；工作方式要精确化，用心去思考和实践。

　　（5）工作中多于客户沟通交流，听听他们的一些经历，多学习他们好的方面，尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通。

　　以上就是本人对自己年度的一个总结和下年的发展方向！

安全部工作总结2

　　在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

　　1、在公司领导和支持下，对20xx年度安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定20xx年度《安全文明施工管理责任书》，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

　　2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实 1

　　和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

　　3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。

　　4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始，首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%，并保证了培训的目的和效率。

　　5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行安全技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对 2

　　性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续。

　　督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前

　　安全讲话活动，要求班组长在每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进行班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的`检

　　查和各种防护措施等注意事项，并要求做好班前讲话记录。

　　6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

　　施工前，组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。

　　7、指导项目进行应急预案的编制，并按照预案所设定的

　　额程序进行实际演练。同时，根据工程实际情况，编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案，并组织学习和演练，对预案的可行性进行检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措 3

　　施、有演练、有落实。

　　8、落实主体责任，积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导，定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工现场的各项安全检查活动，切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

　　与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段，按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发现问题和隐患，及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次，下发《安全隐患整改通知单》100余份，发现问题和隐患300多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

　　加大对分包队伍的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二是要求外来施工队进厂施工前，必须首先签订《施工安全管理协议书》，经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。

　　9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须 4

　　按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位进行检查，设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失火事故后，未发生任何火灾事故。

　　10、在加强现场安全管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理，从设备进场、验收、检测到安装使用，按照市建委统一要求，按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施，杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了全年无重大机械安全事故。

　　11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署，切实加强安全生产宣传工作，教育广大干部职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产活动。在活动中，首先加强领导，提高认识，强化管理。在此基础上，分别制定了公司和项目“安全月”活动方案，成立“安全月”活动领导小组，使广大干部职工在“安全月”活动中，从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。

安全部工作总结3

　　20xx年上半年，安全部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，在部门全体员工的努力下，认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全第一”的思想，创建“人人管安全、人人要安全”的理念，营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围，较好的完成了上半年的各项任务，全公司安全生产形势稳定，没有发生安全生产事故，现将半年来工作总结如下：

　　一、年初，对20xx年安全生产工作进行了全年安排部署，有目标、有重点，有步骤，对全年的安措计划进行了编写和制订。

　　二、制订了安全生产责任制考核办法，定期进行考核。

　　三、对新入厂的职工及时进行了职业健康体检。确保岗前体检合格，对存在疑似职业病和禁忌症的进行了不予录用和调岗。

　　四、体检合格的进行了公司级安全教育培训和职业卫生培训，基本掌握国家安全生产法律法规政策，公司的安全生产条件和主要风险因素、职业危害因素和防范措施，督导选矿部、班组进行车间级、班组级安全教育，深入项目部进行安全培训，完善了安全生产培训档案，做到一人一档。

　　五、积极组织开展安全大检查，每周组织一次公司各相关部门参加的大检查，每月组织一次安委会成员参加的综合检查，每逢重大节假日、特殊天气和矿业公司、安监局要求开展了专项检查，通过检查，及时发现了存在的问题和隐患，下发了隐患整改通知书，半年来，共发现隐患290条，下发隐患整改通知书23份，整改完成282条，完成率97.2%，针对外包施工队伍、内业、防汛开展了专项检查3次，综合检查6次，重点突出问题明显得到了改进，避免了安全生产事故的发生。

　　六、结合矿业公司检查和安监局检查、专家隐患排查，及时开展自查自纠。按照矿业公司检查和安监局日常检查发现存在的问题，积极制订整改计划，要求项目部、选矿部按整改项和期限完成整改，不能完成整改的，要有计划、有期限进行整改落实。针对安监局的专家隐患排查，对照检查方案和执法检查表认真进行了疏理和自查，将存在的不足及时进行了分解，要求在期限内必须按时完成，否则将结合安全风险抵押金进行考核，承担相应责任，共疏理分解53条问题。通过了安监局的检查和专家隐患排查，未出现重大隐患。

　　七、按照双控体系建设要求，完善了风险辨识、分级、管控、公告、考核、隐患排查等制度，对风险因素进行了辨识，分级，制订了管控措施，现场进行了公示，完成四色图了的绘制，对各部门、岗位制订了隐患排查清单，明确了检查的内容、频次，落实到了公司、车间、班组、岗位需要隐患排查的内容。做到有了风险有分级、有控制，隐患排查有清单，将事故发生降到了最低。

　　八、在综合检查过程中严格按照矿业公司安全检查双标准体系建设要求进行，到现场后按照安全检查表逐项检查，发现不符合的，下达隐患整改通知书，督促其它部门按照职责开展相关专业和专项检查，做到不走过程，不走形式。

　　九、尾矿库安全生产许可证顺利延期换证。

　　10、顺利的完成了采区和尾矿库、选厂的复工复产手续的办理，为车间顺利生产提供了坚强保证。

　　11、Ⅵ—1号矿体“三同时”延期12个月。

　　12、制订了安全生产月活动方案，安排了安全生产月活动启动签字仪式，组织开展了安全生产知识竞赛和尾矿加漫顶事故应急演练活动，提高了岗位工人的专业技能水平和应急救援指挥能力。

　　13、制订了渡汛方案，编写了汛期值班表，明确了包保联系人，汛期安全生产责任制，备足备齐了防汛物资。

　　14、I，II、III号矿体已具备建设项目环境保护竣工验收条件。

　　下半年工作计划：

　　一、加强对尾矿库的检查，特别是强降雨期间，严格按照“四个一律，五个到位”执行，确保安全渡汛。

　　二、继续完善双控体系建设，督促专业技术人员按照方案抓好落实。

　　三、继续开展安全检查双标准化建设，在每月的综合检查过程中，按照职责分工履行安全检查表的检查内容，提高安全生产本质水平。

　　四、组织开展职业健康岗中体检，发现疑似或禁忌的及时进行处理和调整。

　　五、做好I，VI—1号矿体三同时验收准备，申请办理安全生产许可证。

　　六、深入开展大排查、大整治，防提升运输和冒顶片帮专项整治活动，做到有方案，有检查，有台帐，有整改、有复查。

　　七、完成绿色矿山建设中的安全生产达标和环境保护工作达标。

　　八、按安全检查制度，组织开展好周、月安全检查和专项安全检查，发现问题和隐患，及时下达隐患整改通知书，按整改期限做好复查，实现整改、落实、销号闭环管理。

　　九、加强安全生产责任制考核，将项目部的安全管理纳入考核范围。

　　十、积极开展对外包施工队伍的.检查，确保组织机构、安全管理人员、特种作业人员、资质、制度等齐全。

　　十一、针对公司特种作业人员持证率低的问题，积极联系培训机构，及时对特种作业人员进行培训取证，确保持证率100%。

　　十二、加强和县应急管理局沟通，继续研究尾矿库宽顶子坝堆筑问题，保证与设计相符，各项运行参数符合要求。

　　十三、做好采区“专家会诊”前的自查自改工作，减少存在的问题。

　　十二、完成职责范围内的外事协调工作。

　　十三、完成选矿厂、I号矿体三级安全标准化的验收工作。十四、完成领导交办的其他任务。

　　主要存在问题

　　一、由于员工文化水平参差不齐，安全意识不强、安全观念未转变的现象依然存在。

　　二、各部门安全生责任制落实不到位，没有制订安全生产责任制岗位考核办法。

　　三、项目部安全机构、技术机构不健全、人员配备不齐、规章制度不符合实际，安全管理水平整体薄弱。

　　四、安全隐患整改执行力不强，有拖拉现象。

　　五、由于尾矿库近几年的运行，现状坝高已达到38米，有效库容减小，造成库内水区面积较大，干滩长度不足，进入汛期，宽项子坝达不到设计要求筑坝的位置。

　　六、由于破碎车间封闭不严，造成除尘器运行除尘效果差，粉尘浓度超标，存在职业病潜在风险。

安全部工作总结4

　　转眼间，我在安全部已经学习工作了半年，从刚进入安全部时的懵懵懂懂，到现在遇事有自己的想法，可以去处理一些事情，回想起来这都与自己积极参加活动，以各位部长们的细心教导分不开。在安全部工作的这短短的半年时间里，自己真的学到了许多，感觉自己也在慢慢的成长。其中我们主要举行了以下的活动：

　　（1）室违章电器检查

　　为了保护寝室安全，防止寝室火灾，我们每周有一次定期的违章电器检查。发现有热的快等违章电器，我们将暂时没收处理，同时向他们耐心介绍了我们部的职能，以及违章电器的危害，真诚地向他们提出宝贵意见和建议。我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。定期的.寝室安全检查，不仅加强了寝室管理力度，更减少了安全隐患。虽然在工作中遇到了许多困难，但从中我也学到了许多，像如何和学长们沟通，同样的话如何表达更容易让人接受......渐渐的，我考虑事物更加全面，自己得到了锻炼，得到了提高。

　　（2）安全活动周

　　为了进一步提高同学们的安全意识，加强寝室防火防盗宣传。我们在第十周举行安全活动，这周我们采取了安全知识讲座，宣传板，寝室检查等不同形式的宣传。看谁简单的活动，但做起来并不容易，特别是做宣传板，从选取文字图片到排版，连续几天跑复印社，其中或许耽误了一些课，但是我感受我所学到的，我所得到的远远多于失去的那些。那些从未接触过的事物也慢慢变的熟悉，丰富了自己的知识，同时我也乐在其中。

　　在学生会安全部工作的这半年来，我接触到了许多优秀的朋友们，收获了一份友谊，同时也锻炼了自己的组织协调能力，这些都是我的财富。在接下来的工作中，我会更加严格要求自己，努力去学习，去完善自己。

安全部工作总结5

　　一、上半年工作任务目标完成情况

　　一是质量指标完成情况：上半年竣工项目单位工程质量验收合格率100%，无较大质量事故发生。

　　二是安全指标完成情况：

　　1、上半年度重伤、死亡率为零；轻伤负伤率0.0*‰（控制目标2.6‰）；未发生机械设备、火灾、机械设备、中毒事故。

　　2、施工现场安全检查达标合格率为100%，其中优良率*%，安全隐患整改率为100%。

　　3、安全质量标准化工地的创建目标：创建金域缇香花园项目和曲靖明珠广场项目示范工地，创建中渝云都国际项目优良工地，所有施工项目都已达到安全、质量标准化合格项目。

　　二、主要做法

　　(一)积极开展班组安全活动，提高作业人员安全素质

　　实践证明提高作业人员安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在上半年来安全管理部依据年初制定的班组安全活动计划，有目标，有针对性开展了班前教育、班中检查、班后总结，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助作业人员掌握了安全生产工作中的主动权。

　　(二)强化安全生产责任制落实，严格履行岗位安全职责。

　　上半年我部门通报表彰并奖励了在安全质量标准化建设工作中达到公司要求的项目部和个人，并设置班组安全协管员，与各项目部主要负责人签订了安全工作责任状，明确了安全职责及奖惩依据。部门各级管理者坚持深入一线的安全管理长效机制，紧跟工作现场进行督查，对发现的一般隐患口头提出要求，对较大的安全隐患均以通知单形式提出警示，根据项目特点列出重大危险源，要求问题相关人员按要求具体实施整改。我部门坚持按月召开安全工作例会，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了部门上下尤其是各项目部主要负责人抓安全工作的积极性。

　　(三)强化安全措施落实，保证工作各个环节安全有序。

　　我们把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。各个工作环节均制订了安全工作措施，针对工作中的各个环节提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，对安全措施的具体执行实行动态检查，最大限度杜绝了各类违章现象。

　　(四)坚持预防为主，建立完善安全管控体系

　　上半年，安全管理部门全面贯彻推行“安全质量标准化工地”的实施工作，认真落实项目部质量、安全管理责任，强化对项目过程监控管理，加大对创优项目的检查指导，提升企业的质量安全管理水平，确保实现公司的质量安全目标强制推行项目安全质量标准化工作。积极开展现场安全文明施工检查评比活动，不断夯实安全管理基础，全力推行“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程标准化、标准精细化”五化管理工作标准，形成“用制度管人、按标准做事、人人有事干、事事有人管、件件有落实”的`规范化管理体系，从而确保了项目开工准备以来没有发生过任何安全事故。

　　三、存在的主要问题

　　(一)安全认识有待进一步深化。个别项目部对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理。

　　(二)安全责任有待进一步落实。安全生产责任制尚未全面有效落实，个别部门对安全工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生。

　　(三)管理方式有待进一步创新。安全管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，环节安全管理有时处于被动。

　　四、做好下一步安全工作，为公司发展创造良好环境

　　我们已清醒分析出安全工作中存在的实际问题，并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服，进一步加强和完善安全管理基础性工作，进一步完善安全管理工作体系，进一步细化安全管理考核办法，进一步严格落实各个层面、各个环节的安全管理责任制，杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下几个方面的工作：

　　(一)提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。要把保证公司发展作为安全工作的基本任务，正确处理好安全与经营、安全与效益、安全与发展的关系，把安全管理真正纳入工作总体规划，同步安排、同步实施、同步见效。根据年初公司年度安全考核目标，按部门层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到具体责任人，各司其职，各负其责，加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则，以考核数据说话，克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

　　(二)突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作。进一步加强对重点部位、重点环节、重点岗位的监督管理，投入特别精力加大安全监督力度，有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施，严肃规范业务操作，有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治。对隐患大、问题多的项目，该整改的必整改，该处罚的必处罚，安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显，真正把安全专项整治工作落到实处。

　　(三)重心下移，立足防范，狠抓安全管理薄弱环节。首先由安全管理部门牵头，组织各项目部开展一次安全隐患大排查，找准工作中存在的薄弱环节，限时、限要求完成整改，足额包安全工作监督到位，规范到位，做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然，这也是我们安全工作的难点，应重点突出，根除隐患。

　　(四)求真务实，创新举措，提高公司安全管理队伍监督能力。安全管理队伍素质的高低直接影响到安全管理的成效，在强化安全管理队伍自身建设的过程中，一要结合公司安全管理教育培训，提高安全管理队伍的组织协调能力，保证安全管理工作的快捷有效；二要结合现已建立的安全管理工作体系，以多形式提高人员素质，培养出素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员，尽快适应管理需要；三要结合公司安全管理奖惩规定，实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等，奖优罚劣，提高制度落实的有效性。

　　公司要稳定必须要安全，我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对集团公司高度负责的精神，全力做好安全管理工作，促进公司各项业务的高效运行，为集团公司跨越式发展再立新功。

安全部工作总结6

　　一年来，我社区在镇党委、政府的正确领导下，得到镇食品安全委员会及有关部门大力帮助指导，认真贯彻落实党的会议精神，继续解放思想，根据我社区实际情况结合镇党委政府要求，深入开展产品质量和食品安全专项整治工作，坚决贯彻执行《国务院关于加强食品监督管理的`特别规定》，以及《省产品质量和食品安全专项整治工作规范要求》，本着对人民群众高度负责，把食品安全工作作为社区重点工作来抓。现汇报我社区在食品安全工作的做法。

　　1.充实领导机构，落实专职责任制。

　　我社区在原有成立食品安全和药品协管员工作领导组外，指定社区“两委”班子中安排一位副主任专抓食品安全及市场领导工作，再增加城管综合办公室四位同志，负责社区日常食品安全生产环节和销售环节的检查督促工作，落实各人分管工作责任制，使工作收到良好效果。

　　2.加强宣传教育工作，实施勤检查强管理。

　　根据xx镇党委政府下发食品安全工作文件要求，及镇食品安全委员会提出产品质量和食品安全专项整治行动工作，我社区利用各种宣传栏刊登有关食品安全知识工作要求，在主要道路、厂区、市场多次张贴食品安全宣传横幅，对辖区所有生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等，积极派发有关产品质量和食品安全要求单张，发现无证经营的士多店、早餐糕点店，马上联动工商部门，对其实行查封、停水、停电、停业处理。几十次联合镇城管执法局对社区内流动摊贩实行不定期依法清理，教育引导他们进场守法经营。

　　3.认真落实，加强监管，抓重点，带全面。

　　我社区以西区市场为中心，按上级有关部门要求，将食品安全工作纳入重点来抓，抓好市场食品安全工作定必带动周边的副食商铺好转，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀请镇食品安全委员会、工商分局、镇防保所领导及专家，对西区市场250多名商户进行《市场规范管理培训》，内容有：守法经营、诚信经营、亮证经营、食品安全要求和准入制等。

　　全面落实商品质量查验登记、索票索证、进销台帐登记制度，与商户签订《市场商户食品质量安全保证书》、《熟食品卫生书》、《厂场挂钩销售协议书》。市场办理各类证件登记率100%，建立健全蔬菜农药残留检测制度，每日早上、下午、晚上都进行检测，每次检测蔬菜、瓜果几十个样本，一经发现超标的，立即当众销毁，并公布其姓名、住址、摊位号数，全年共检测蔬菜样本15000多个批次，销毁超标蔬菜5000多斤，无害化处理1万多斤，并积极配合镇检测中心，对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等，有效杜绝使用违禁药品，使西区多年来没有发生一宗食物中毒事故，让群众买得开心，食得放心，确保广大人民群众身体健康，又保障消费者合法权益不受侵害，受到上级好评，每次评审，西区市场都稳居全镇前五名。

安全部工作总结7

　　自xx级研会安全部组建以来，我部一直秉持“服务大家、保障安全”的宗旨来筹划、安排部门各项工作，希望为大家营造一个良好的宿舍安全、卫生环境。目前，我们安全部已经开展了宿舍卫生检查、宿舍安全卫生意识问卷调查、大学生宿舍文化节等活动，下面我主要就我负责并参与的前两项工作，做一下汇报总结。

　　在上个月开展的'宿舍卫生检查中，我们事先拟定了地面卫生、床铺整洁、窗台干净、宿舍文化等近十项检查标准，并以此作为我们给宿舍打分、评比的依据。在检查的前一周，我们通过研究生QQ群、各个班级QQ群以及贴出告示等方式告知大家宿舍卫生检查的时间及相关事项，在上个月的具体检查工作中，我们采取了四个人同时打分，最后按平均分计算的方式来给宿舍排位。检查时，我们发现每一个宿舍都做了精心的准备，地面都清扫过，窗台也没有灰尘，床铺整洁有序，很好的体现了当代大学生的精神风貌，当然，个别宿舍也有同学不太重视，宿舍卫生环境稍差，需要加强。经过检查评比，男女生分别是宿舍和宿舍获得了流动红旗。

　　在宿舍安全卫生意识问卷调查中，通过数据统计、分析，我们发现很多学生都树立了良好的宿舍安全、卫生意识，几乎每个宿舍都建立了自己的卫生值日制度并定期进行宿舍卫生清扫，以保持宿舍的梁良好卫生环境。对于宿舍适用大功率电器问题，近90%的同学能认识到，使用大功率电器会导致电线负荷过大引起短路、起火等事故，在宿舍出现电线短路、电灯脱落等安全隐患时，同学们都会想到向宿管部门、辅导员、维修部门报告，而不是自己动手修理，安全意识较高。在宿舍盗窃问题上，同学们提出建议，希望宿管部门严格陌生人进出登记制度，同时，同学们自己要学会保管好贵重物品，多管齐下保安全。

　　以上就是我们安全部近期举行过的相关活动，我们会本着为大家服务的宗旨，在下一阶段中开展更多有益于大家的活动，将安全、卫生工作进行到底！

安全部工作总结8

　　站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，回忆在不知不觉中充实脑海。在本学期，我们安全部本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，坚持“学生会的工作精神”，认真严谨的做好每一件事。在学生会主席团的带领下，我们出色的完成一件又一件的任务。在此特别感谢大力帮助我们的各个部门，因为有了你们的帮助我们才能这么漂亮的完成任务。

　　本部门的工作总结如下：

　　1.在本学期我们部门组织了工学系乒乓球比赛，在历经几天的激烈角逐后，终于从中筛选出了一二三名，我们部门干事在这次比赛中担任裁判员、记分员，都尽职尽责的完成了每一项工作。这次比赛充分的锻炼了我们部门里的工作能力，组织能力等等，是一次很好的锻炼机会。

　　2.每周我们部门会开办一次例会，对上周的工作情况进行总结，然后对每周出现的一些新的问题进行讨论，对此各自发表看法，并从中总结出一套解决方法。

　　3.在本学期我们多次配合宿管部门完成了查寝，检查寝室卫生与安全等多项工作。以及对寝室的偷电、使用大工率电器的情况加大了检查力度，有效的避免了安全事故的发生。

　　4.本学期，我们部门配合学校各部门顺利的举行了女生篮球赛，部门各个干事都认真负责做好各项工作，而且在篮球赛上出现的安全事故做出了及时、正确的处理。

　　5.在我们系举行的大型活动中，包括全系广播体操比赛、各个讲座等，我们部门人员都在场维护活动与纪律与秩序，保证了活动的'正常进行为活动的完美举行做出了不小的贡献。

　　6.在这个学期尽管我们各项工作都取得了不错的成绩，但是也有我们工作不足的地方。比如：学校安全宣传方面、以及学生的安全意识方面等。我们应当在这些方面下大功夫，从根本上解决学校的安全隐患。

　　这就是我们安全部本学期的工作总结，这半年的工作使我们生活在忙碌中，却让我们懂得如何去分配好时间。虽然工作中也出现了一些问题，但经过一些老师和学生会其他干部的指导和配合下，完美的解决了这些问题。在此我们对这些老师和同学表示大力感谢，没有你们的帮助，我们就不可能这么出色的完成任务。在下学期的工作中我们必将继续努力，把每一件事情做到最好，为学校的安全做出一定的贡献。

工学系安全部

　　20xx年6月12日

安全部工作总结9

　　时光如梭，转眼间20xx年即将过去，一年来在公司领导关心和支持下，在各部室之间的团结协作下，安全科顺利完成20xx年工作计划，回顾过去，有成绩也有不足，成绩是20xx年度计划基本全部实现，不足的是管理工作欠缺，有许多地方需要不断改进，我将好好总结不足之处，积极改进工作方法，争取20xx年为公司创造更好的成绩。

　　一、20xx年度工作情况回顾

　　（一）注重安全生产指导落实各项安全技术交底

　　做好工程开工前各工种的安全技术交底工作，根据施工现场各工种之间交叉作业，对其进行交叉作业安全技术交底，落实各项安全措施。按时进行节假日特种设备、防台防汛检查工作，应对季节性特点制定安全措施，确保施工现场安全生产工作。

　　（二）监督检查、突出问题、监督整改、落实成效

　　安全部每周对项目部进行安全检查和不定时的巡查，每月进行一次安全大检查，对查出的问题当场指出、现场拍照、书面通知、督促整改、并按时复查，对于推延整改或整改不到位的项目部，我们对其进行处罚。全年共下发隐患通知书40多份，收到隐患整改报告书40多份，整改合格率95%。

　　（三）定期召开安全生产专题会议

　　安全是企业命脉，领导高度重视安全生产工作，每月三次定期安全生产专题会议，在日常检查中将现场安全问题用照相机拍下，用打印机打印出图片的形式在安全专题会议上传阅，大家一起分析问题出现的原因，避免日后再次出现类似问题。经过专题会议项目经理认识到现场存在问题，思想上引起重视，会后以图片形式及时下发安全隐患整改通知书，安全部现场督促监督及时整改，消除施工现场安全隐患，确保施工现场安全顺利施工。安全员必须每天，每时每刻对施工现场进行安全监督检查，发现问题及时整改，把安全隐患消除在萌芽状态。

　　（四）积极组织管理人员培训提高安全意识

　　在工程结束之后，对项目部所有管理人员组织进行临时用电、塔吊、脚手架、文明施工、模板搭设等安全培训学习，提高项目部相关人员业务水平和安全生产意识。

　　（五）积极参加公司举办的各项活动

　　积极响应公司号召，积极参加公司组织的多种活动，通过活动提高团队凝聚力、向心力、个人从思想、行为、素质得到综合性的提高，为以后为人处世行为方式起到指导性作用。公司组织各式各样活动，部室人员培养我们集体荣誉感，在这样积极向上氛围之下，相信我们一定成为一支卓越团队。

　　（六）争创市，区级优良工程

　　在施工现场，我们严格按安全文明标准化工地要求施工，力争泰合嘉园A区项目工地在20xx年获得固原市标准化工地，保证竣工工程荣获“六盘杯”金奖，争取“西夏杯”优质工程。

　　二、存在的不足及下步改进措施

　　1、在日常检查中暴露出不少问题，劳务队项目经理不重视安全生产；安全意识淡薄、片面注重和追求经济效益，对于下发隐患通知书不能及时整改或整改不全面。

　　2、安全员专业知识不够丰富，业务能力不够强，执行力度不够，施工现场管理不规范。

　　3、工作创新力不够强，对在施工检查过程中执行力度不强。项目部只把工作做在表面，问题根源没有深入解决。安全部监督落实力度有待加强，安全员业务能力、责任心、执行力需要不断提高。

　　4、在今后工作中，加大对项目部的'检查力度，严格执行规范标准，加强责任心、端正工作态度；对于安全隐患整改不及时，不到位，故意拖延整改时间的现象，必须罚款，罚款的落实不走形式，不走过场，必须落到实处，才有效率，才有行动。如果不这样执行，安全问题就无法解决。我是不打折扣的想完成领导交办的任务。但公司领导必须支持我的工作，使我在工作中才能加大执行力度，更有力的完成本质工作。将检查中发现的安全隐患等问题切实整改到位。加强安全部人员的业务学习，认真学习建筑安全规范，加强安全管理培训。争取打造一支卓越的团队，更好的为公司发展贡献力量！

安全部工作总结10

　　20xx年上半年安全部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁生产、谁负责，谁经营、谁负责，不安全，不生产”、“党政主要领导是安全生产第一责任人”的原则，顺利完成责任目标：

　　①职工千人死亡率0；

　　②职工千人重伤率0.35；

　　③无火灾、交通、触电、机械伤害等案件（事故）发生；

　　④无塔吊、物料提升机、施工电梯、脚手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程发生坍塌事故）。

　　一、完成工作情况包括：

　　（1）为落实安全生产责任以及保证直管部安全管理运行顺利，完成《安全生产管理体系》编制，成立安全生产领导小组。

　　（2）按照《安全生产管理体系》制度，对所含项目实施安全管理监控，形成管理痕迹资料。

　　（3）协同公司安全部开展组织多项安全主题行动，积极传达落实相关政府领导部门、各级领导指示要求，监督各项目落实完成情况。

　　二、20xx年下半年的安全工作计划

　　（1）参照所辖各项目特点，编制有针对性的检查排查隐患行动计划，并按照计划实施。

　　（2）督促各项目部对新入场职民工的'入场登记以及安全教育培训、安全技术交底、风险告知等安全管理基础工作的落实。

　　（3）注重对职工安全管理素质提升，积极参加参与公司组织的各类安全培训活动，或采取聘请专家等形式对各项目进行具有针对性的安全教育培训。

　　（3）按照安全责任考核制度，对各级职员进行考核，按制度采用激励机制对考评结果奖励或处罚，创建“人人懂安全、人人讲安全，人人管安全”的良好风气。

　　（4）完成公司各级领导、部门交代的任务。

　　20xx年的安全管理以“安全发展。生命至上”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到各个项目，将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处，全面夯实安全工作基础，力争平稳完成年度安全管理责任目标，助推公司目标实现。

安全部工作总结11

　　20xx年，秩序维护部在管理处与公司的正确领导下，在辖区安检部门的关心、支持和指导下，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，领导重视，人人参与，先后杜绝并避免了多起安全隐患的发生，在安全管理工作上取得了一些突破性工作，现将全年工作情况总结如下：

　　一、工作情况

　　1、成立安全生产工作领导小组，制定20xx年安全生产管理目标计划书，强化安全管理意识，持续贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

　　2、为了给员工提供一个舒适的休息环境，完善内部了员工宿舍制度。

　　3、建立了员工意见箱，引导员工写心情、谈工作，与员工之间建立一个交流学习共同进步的平台。

　　4、成立秩序部板报小组，每季度对板报进行更新，增加员工自己动手能力和学习工作乐趣。

　　5、为了提高员工的技能水平，带领班长骨干人员到兄弟单位东方阳光管理处进行交流学习，共同提高我们的服务。

　　6、开展了卫生、岗位形象评比活动，并设置流动红旗，服务形象示范岗。

　　7、为了业主车辆停放方便，新拟定了地面的停车场管理方案。

　　8、为了体现对秩序维护员绩效考核的公平公正性，秩序维护部，又重新完善了《内部监督检查制度》、《员工绩效评价制度》。

　　9、为挖取专业技能人员，在5月份部门组织员工，进行单个军事动作比赛评比活动。

　　10、为了提高员工的技能水平，组织员工培训行为识别系统并进行书面知识竞赛活动。

　　11、为培养管理处的人才梯队，同时给员工提供发展空间，6月份行政综合部邱立平组织举办由国贸全体秩序维护人员参加的前台岗位、大堂经理岗位竞聘活动。

　　12、为提高员工的工作积极性，本部门组织优秀员工与班组长人员野外谈心交流，增加员工的凝聚力。

　　13、为了不断改进我们的.服务，部门在全年对员工的大小培训约30次；天天讲消防，时时抓消防，把安全问题降低到最低处。

　　二、目前工作存在不足

　　1、员工培训

　　由于秩序维护人员流动性大，对员工的培训没有跟上，导致部分员工对岗位工作流程与标准不是特别清楚，影响到了给业主服务的质量。

　　2、工作标准

　　由于秩序维护人员流动性大缺编，导致了工作标准有所下降，相关处理突发事件的经验和能力有欠缺；对一些不可预见的自然灾害处理上还停留在以往的经验上，思考不足，具体应对措施有欠缺；

　　三、创新与建议

　　1、根据管理处的现实情况，给员工的建造一个休闲娱乐中心，提高员工的业余生活，然而增强了员工的斗志力。

　　2、建议各大区成立员工交流组，定期对员工的生活与家庭情况深入了解，掌握员工的思想动态，并定期举行员工交流会，使员工之间相互交流与沟通，增强员工之间的凝聚力。

　　3、为了让员工深入了解公司的发展历程，提高员工的荣誉感，丰富员工的知识面，建议公司对本公司的荣誉室进行定期开放，有公司安排各大区员工进行参观学习。（由公司专业人员进行讲解）

　　四、20xx年的重点工作

　　1、成立安全生产工作领导小组，制定20xx年安全生产管理目标计划书，强化安全管理意识，持续贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

　　2、通过多样化的培训形式，提高员工的专业技能、服务形象。

　　3、充分利用公司月度奖金及绩效考核资源，进一步细化监督培训考核方案，把监督培训考核落到实处。

　　4、提高员工的专业程度，给员工一个上升的平台，定期组织员工的竞赛竞聘活动。

　　5、抓好安全工作，把安全隐患降到最低，争取在20xx年被管城区评为安全生产先进企业单位。

　　6、根据季节变化，做好其它季节性天气引起安全隐患的准备工作，如做好暴风暴雨、防冻、防火、等问题的预防措施。

　　7、做好内部应急处理队伍的建设、培训、训练工作。

　　8、继续20xx年管理好的做法，积极引导客户参与安全防范，组织做好入户宣传、讲解安全常识、常见灭火器的使用方法和消防逃生常识等活动，争取在20xx把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。

　　下步工作中我们除了上述工作之外，我们还要丰富员工业余文化生活，增强员工团队凝聚力，扬长避短，在公司和管理处的指引下，结合部门内部的实际情况，严抓日常管理工作，充分发挥自身能力，为保持和提高国优示范大厦项目的亮点服务而努力工作。

安全部工作总结12

　　年末岁首，时逢六载弥留之际，颇感身心疲惫无奈，虽有浑身解数，实感划舟无力！，忙闲掺杂，闲暇有余！弥留之际又遇岗位变换。上半年归属综合计划部，下半年隶属行政部，时隔半年变换两个部门，倍感压力重重！责任重大！夜间的安全巡检、生产现场车辆的安全、设备异常、劳动纪律的抽查接踵而来，瞻前思后，归纳有三。

　　其一，20xx年受岗位变动的影响，思想有些波动，带着CKD的遗憾！迎着安全的重任。迷茫之时，静中思过，动中思痛，咀嚼着“性格决定命运”格言，味感悟道惭愧，为之恍然一震！顿感精神受之鼓舞！

　　其二，夜班的现场巡检，本着针对生产现场，及早的发现问题态度，未雨绸缪，采取预防为主、减少事故发生使之降至到最低！

　　首先，逐次排查，针对成品车手动电源；电瓶车、叉车禁止停放在库房内；物料、成品车禁止堵塞消防通道；库内的照明设备的电器关闭情况；电瓶车充电区域禁止堆放易燃品；电焊机等电器设备摆放离墙的安全防水距离的监控等巡检点，进行排查；有效的控制事故隐患的发生，减少了人为因素的失误，提升了员工的责任心。

　　其次，对夜间的动车安全，严格执行《动车安全管理规定》车车速的，倒车指引员与司机的配合；公司区域内可燃气体报警系统的监控，确认保安监控的处理情况等。提升应对突发事件的紧急处理能力，推广应变得当、方法准确、处理及时、消除隐患的发生源；起到增强控制和预防为主相结合的手段，依据现场、现实、现物，及时、及早、及至的方法，加以宣导，包括事故的苗头、安全隐患、潜在隐患乃至信息的获取等等，熟练的掌握异常情况的处理方法，火灾模拟训练，提升应变突发事件的能力。

　　再次，对喷漆车间的前处理车身静电的消除；现场汽油、除油剂、调漆等低闪点化学易燃品的接地和易燃容器的加盖；汽油。除油剂的限量及静电接地；登高作业需系安全带；劳动防护；地行车需培训合格和佩戴黄袖标并《地行车操作规程》；溶剂布、汽油布入桶并加盖、油漆、稀料、化学品使用后及时加盖；转运中加盖是否牢固；推车人员注意事项；升降平台起升，车门、舱门是否关闭，行程内是否有人或物品；打磨区域是否佩戴防护眼镜；化学品存放柜是否超量和加盖；登高作业是否将刹车片踩下；原子灰与固化剂是否混放在垃圾桶内；喷房格栅、通风道、水旋系统漆渣等悬浮易燃物及时清理；设备运行的安全巡检，发现异常及时反馈相关人员；有效的消除了隐患火情、不良劳动伤害、控制事故的发生。

　　最后，及时督促清洁员工，对四科打胶区、三科修整班的易燃垃圾及时的清理；不定时的对东、西保安室及监控室的人员、设备是否正常进行抽查。警惕异常的突发，防治公司财产无谓的损失，做到有备无患。

　　其三，走访一线员工，听取他们的意见，对问题、方法、协调、融会贯通，听取危险性或有害作业以及灾害较频繁的作业项目，尤其需留意的作业。例如：超乎作业员员工能力的、姿态勉强的、需长时间保持警觉的'作业，协助现场管理人员及早发现问题，运用有效的处理方法。并和相关人员达成默契配合，解决问题；对巡检情况做纸质的记录，并发至相关领导，以便对安全工作，做出相应的指导、纠正和检查，使工作得到提升。

　　第二部分简要描述一年来工作中提出的新思路、采取的新举措、引用的新方法、开创的新局面

　　要求自己，秉着预防隐患为主、发现隐患辅、消除改善隐患为重理念。多了解、多询问、多走访一线员工。能发现问题、分析问题、增长解决问题的能力；找出潜在的安全隐患，刨除隐患的发生源，并拍照记录在案，加以剖析，警示作业注意（诸如：车辆异常、生产操作安全）；巡检采取了“说教、引导、督促、检查”的模式，夜班生产现场得到一定的改观。

　　第三部分经验体会

　　在生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关，因此，希望任何问题都不出现往往是现实的。导致现场作业不良的因素很多，主要来源于三个方面，流程运作的过程、生产技术和人员。其中每个大方面都包含了多种具体的因素。例如：流程运作方面可能包含了流程不顺畅和设备问题。

　　但是，在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素。由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确，导致的事故明显较多，

　　那么人为事故的预防，主要是作业班组，始终要绷紧安全生产这个弦。应采取：如发现异常，能够也必须及时处理态度，并报告上级—形成制度化；通过专业示范、纠正、直接指导等方法来教育员工，对员工应说明确这样做的原因和必要性，不良原因的控制及对策，有效控制人为因素导致的伤害事故。

　　第四部分不足之处或建议

　　一年来，对安全工作认知程度还有限，学习的程度还不够，虽然掌握一些常识，但新系统认知仍然不够，还亟待学习和提升；合理化建议不够踊跃，参与的较少，还须在今后的工作中完善。

　　建议：针对人为事故较多的现象，尤其是在新近员工，其次是侥幸和疏忽及安全意识淡薄的老员工。建议推广、改善人为的失误。新的员工的培训永远不够的，也不可能经过足够多的培训才加入生产线。任何人都有一个逐步学习的过程，初步掌握技能的过程，即使生产经验非常丰富的员工，也有没掌握的技巧。

　　但是，新员工不可避免的会发生人为的失误，甚至可能会酿成品质、安全事故、引发不满。对产生人为失误的原因进行分析，找出对策；采取工作教导法：工作单元分割、说给他听、做给他看，然后，说给你听、做给你看，较为系统的掌握安全操作技能

　　因此，应尽最大可能的加强对新员工的教育指导，避免人身的伤害、财产的损失，同时也避免走弯路。

安全部工作总结13

　　即将过去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奋斗的一年，也是HSE部自身建设得到加强和提升的一年。在上级主管部门的直接领导下，HSE部在安全管理制度建设、现场安全文明生产、员工安全教育等方面实实在在做了一些工作，也取得了一定的效果。现将主要工作总结如下。

　　一、进一步加强制度建设，健全安全管理规章制度。

　　制度是保障，管理是根本。因此，着力健全安全管理规章制度，并对原来规定中不适合部分进行修改。主要修改细化了“事故管理制度”、“安全文明生产检查考核规定”、“安全教育管理制度”、“职业病防治管理制度”等。促进了相关工作的提高。

　　二、在工作中，紧紧抓住起重作业、用气、用电这些重要环节，确保不发生恶性工伤事故。

　　起重作业、用气、用电是事故易发环节。因此，全年始终将这三方面的管理工作放在一个突出的地位。

　　1、首先，加强了行车操作人员的培训。11月份，组织行车操作工培训，共40余名工人和10余名分包队作业人员，参加了技术监督局在公司举办的培训和考证工作。今后，将主要落实由这些人员进行行车的操作。在此之前，HSE部于9月份组织60余名行车操作人员，进行了内部培训，取得较好的效果。

　　2、加强对行车及起重吊具的检查。HSE部阶段性地检查吊钩、钢丝绳、卸扣等完好情况，及时处理不合格的吊具，消除安全隐患。为确保吊具的安全可靠，还将吊具纳入班组自己保管，避免吊具公用可能带来的隐患，并要求班组自身加强日常检查。协助采购部对不合格的供货商进行了更换，提高了起重工具质量，减少了安全隐患。

　　3、组织专人对行车梁进行全面检查，加固松动螺丝，消除安全隐患。

　　4、加强对日常尤其是午间和晚上用气、用电情况的检查，对用气、用电不规范的行为如不及时关气、关电进行处罚。既消除了安全隐患，又节约了成本。

　　三、开展多种形式的安全活动，提高管理效果；加强安全教育，提高员工安全意识。

　　1、6月份组织了安全月活动；夏季组织了防洪防台风专项检查；秋季组织了全体人员参加的`安全教育大会，利用晚上时间，由太平洋保险公司和新区安监局组织专家授课等；

　　2、进一步落实员工三级安全教育规定，对新来人员，以及脱岗再上岗，转岗人员进行认真的安全教育。

　　3、每月坚持召开全厂安全大会。

　　4、加强事故管理，坚持“四不放过”，用实际事例教育大家，提高安全技能和安全意识。坚持举一反三，不断减少事故隐患。

　　四、坚持安全生产和文明施工相结合，花大力气抓好文明施工管理。

　　一方面加大整改力度，对现场存在的问题着力改善；一方面，坚持日常检查和考核，对存在的问题屡教不改者进行处罚，促进工厂整体文明施工状况稳步提高。1至11月份安全罚款共27993元，奖励共8180元。

　　五、配合上级部门做好职业病防治、环境保护以及劳动保护工作。

　　今年安排环境污染因素监测一次，员工职业病预防体检一次。

　　六、做好公司安保工作，进一步规范车辆出入、停放和人员登记管理工作。工厂管理秩序得到改善。

　　七、通过全体人员的努力，员工安全意识和安全防范技能增强，工伤事故得到一定控制。

　　全年共发生4起住院治疗工伤，22起非住院治疗工伤（以皮外伤为主），受伤害程度和费用支出比上年有明显减少。具体详见下表：

　　江苏星宝钢结构有限公司20xx年与20xx年工伤事故对比表

　　年份次数发生费用次数发生费用20xx20xx差额642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登记住院事故非住院事故理赔金额自付金额备注说明：20xx年发生的支才满事故目前还未结案，现每月支付其20xx元作为工资及护理费用。

　　八、目前安全管理方面也存在很多不到位之处。

　　如：安全投入略有不足，专职安全人员少，无法形成对工厂的全方位、全天候监督，职业病防护方面不到位，工厂作业人员（尤其是外包单位的人员）安全技能与意识的有待提高提高等。以上是对今年工作的总结，安全生产，责任重大！公司安全管理现状还不令人放心，存在的问题还很多。需要踏踏实实，一步一个脚印，坚定地走下去。

　　HSE部/20xx—12—

安全部工作总结14

　　工作总结，一般以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是关于航空公司安全部年度工作总结的内容，欢迎阅读！

　　对于国家来说是命运多舛的一年，对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年，对于我而言，也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝，转眼间已到了年底，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。一个刚出校门的学生，从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了业务流程以及一些专业基础知识，在日常工作上与专业工作上，取得了较大的进步。在这几个月里，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的任务。回顾一年来的工作，总结如下：

　　（一）严于律已是准则，作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作质量；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

　　（二）内务方面事情小，点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序，能方便、迅速地找到所需的文件资料；对电脑与投影仪的日常维护，做好了会议前所需设备的准备工作。

　　（三）形象气质要加强，自身素质要提高。为做好本职工作，我坚持严格要求自己，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，完成部门新闻稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》，《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》，《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》，及时有效的发布部门最新信息，最新动态，为公司新闻网页添加亮点，起到了宣传的作用。三是讲团结，讲协作。参与了对部门制度建设的修订，规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容，配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改，协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中，认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性，汲取了同事的长处，找到了自己的不足，提高了自身素质，发挥了长处。四是不怕苦，不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作，加强和巩固了专业知识，增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验，无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场，工作环境恶劣，工作强度大，机场基础薄弱等特点是对新人的.极大挑战。但在同事的帮助下，从前期的工作计划到后期的实地工作，我克服了种种困难，较好的完成了工作，得到了领导和同事的认可。在此次工作中，我通过实践学习巩固了理论知识，同时对陌生的机场有了全面的认识，结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志，感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神，这一切都都值得我学习，并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战，快速成长。

　　（四）文字功底是硬件，加强学习是关键。文字工作是我的核心工作，贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书，多练习，多专心，多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉，导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任，工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习，虚心向领导、同事请教，认真学习和琢磨文字的运用，反复钻研与修改，直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写，经过多次的修改，和同事之间的讨论交流，积累了写作经验，在语言表达方面也有了一定的提高。

　　（五）强化专业职能培训，做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训，加强了实际工作的效率，提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训，通过了考试，取得了考试资格，为今后的业务拓展打下了基础，为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

安全部工作总结15

　　十月份开始逐渐进入冬季，由于气温的变化安全生产的难度逐渐的加大，为了保证平稳运行，生产安全部在这个月及时调整工作重心，加大安全检查频率，有效地保证了安全平稳运行。具体做到以下几方面：

　　一、气量销售情况

　　十月份四平和梨树共购入气量2,344,514标方，同比上升13.58，双辽完成气量销售3,279,042标方，主要原因是季节因素，公福、民用户气量有所增加，工业用户运行良好，索纳克、盛达加气站开始运行，销售气量明显增加。预计四季度用量会上升明显，可超额完成年初既定目标。

　　二、日常工作

　　1、抢险改线消除隐患

　　本月共完成抢险4处，其中富民小区中压泄漏一处，由于此处地埋管线埋深近4米，发现时间又较晚，同时也说明管线标注埋深的重要性。精神病院住宅楼低压管线多处泄漏而且多处在下水井内，鉴于此种情况最后决定将该处管线进行全部更新。本月主要完成党校1、2号，鞋厂楼低压管线改线工程，正在施工的中低压管线施工包括二里小区改线施工和铁东八马路改线工程。截止十月末已完成各类改线施工8.5公里，超年度计划4%。

　　2、基层安全检查

　　20xx年10月份生产安全部共进行现场及内业检查28次，抽查民用户81户、公福27家、楼道盘管56处、调压箱45座、阀门井20座、各所辖区楼前“三井一沟”及地埋管线打孔查漏工作。基层检查共发现隐患问题76处，扣50分，整改76处。本月检查各部门存在问题：室内管线泄漏仍然存在。在检查中发现部分小区楼栋安全宣传牌丢失；阀门井没有安检卡、卫生不合格。检查施工现场发现八马路改线工程，由于管材等原因几次打不住压；铁东九马路947#楼施工现场土方回填不及时；铁西地直街施工现场土方回填不及时；没有进行班组安全教育，没有记录；值班记录签字不全等一系列问题。

　　3、流量计更新

　　工业计量表超差是影响气损的重要方面，本月组织工程公司对铁塔厂、钢绞线两家计量间内超差流量计进行了更新，共计5台，更换的同时对过滤器进行了安装，增加了计量可靠性。

　　4、秋季防火检查

　　根据公司有关文件精神，我部门制定了《秋季消防隐患排查整改方案》并组织实施，到基层单位进行指导并组织互查，在检查中各部门相互借鉴相互学习，达到了预期目的，检查中同时也发现了很多问题，目前正在整改当中。

　　5、动迁楼栋协调处理

　　动迁楼栋涉及面广，比较敏感，二十四中多次出现用户上访事件，为协调用户多次去现场和用户解释，争取得到各方面支持。平东大路、22号地等处多次出现占压管线现象，与相关单位多次联系，逐一得到了解决。

　　6、节日安全管理

　　十一长假期间为保证安全生产平稳运行，安排了各部门的值班工作，并对抢险值班情况进行了检查，利用假日时间完成部分工业用户的设备更新改造工作。

　　7、过河加固工程踏查和设计

　　岳王庙、郭家围子燃气管线裸露在外，常年流水冲刷，同时又是行洪道，一旦发生洪水可能造成管线断裂的大事故，为保证安全进行了实地踏查，确定了更新改造方案，目前正在实施当中。

　　8、编制红嘴事故索赔资料

　　根据公司安排编制红嘴事故索赔资料，为保证资料详实，多次与相关人员进行沟通，确保数据的准确性，目前资料已经移交上级部门。

　　9、修编工作

　　按照公司要求开展手册的学习，同时提交一部分建议并取得了一定成果，部分条款被公司采纳。在公司组织的考试和集团组织的考试当中我部门全员参加均取得较好成绩。

　　三、下月工作计划

　　1、协调完成岳王庙过河管线加固工作。

　　2、协调完成储配站柜容指示器更新工作。

　　3、完成具备条件的管线改造工程，争取超额10%完成全年工作计划。

　　4、完成增压站泄漏阀门的维修工作。

　　5、组织营业所开始落实“三井一沟”“单厅打压”普查工作，重点对地埋管线打孔查漏发现隐患多还未能及时整改的楼栋，部门制定计划实施。

　　6、对取暖锅炉等运行设备设施的防寒工作进行检查。

　　7、组织基层各部门切实落实好公司下发的《秋季安全生产防火排查方案》，制定计划及整改措施，重点对生产及办公区域的.用电、防火工作进行一次大排查，及时整改发现的隐患并做好记录，不能立即整改的落实好监护措施及责任人。

　　8、进入冬季加强户内安检宣传工作，提高入户安检率，特别是经常不开门的和上一周期没有入户的要做为重点检查对象，各所在入冬前对取暖机用户进行一次重点排查，并做好安全使用常识的宣传。

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