管理部个人工作总结

时间:2023-04-20 15:37:59 个人工作总结 我要投稿

管理部个人工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的管理部个人工作总结,欢迎大家分享。

管理部个人工作总结

管理部个人工作总结1

  本人xxx,于20xx年7月01日进入温州建设集团重庆分公司,被公司领导安排在重庆两江项目指挥部技术部任技术管理工作。本人于20xx年7月参加工作,曾在中水七局公司、重庆金科集团路桥公司、湖南建工集团总公司从事技术管理工作。现通过在指挥部从事技术管理工作半年以来的不断学习,理会了公司的管理文件精神,很快熟悉了公司的管理模式。严格遵守公司的管理制度,掌握了新知识、新技能,提高了技术管理工作水平。

  在这半年的工作中我每天按计划及要求按时完成了各项工作任务和领导交办的其他工作任务,同时加强自身岗位知识的学习,提高业务水平、综合管理能力、自身职业素质。编制了各项管理制度,如编制了工程技术部管理制度、技术管理工作流程;编制施工技术档案资料交底;编制工程总进度计划网络图案例;熟悉、了解技术变更的工作程序并编制相应的技术变更跟踪、落实措施;编制了施工组织设计大纲等工作。主要学习了公司及部门工作标准,岗位职责;土石方工程、相关市政工程相应的验收规范、技术规程、质量验收评定标准,《重庆市建设工程档案编制验收标准》及相应的规范;收集、学习施工组织总设计的编制内容,做好施工组织总设计编制的准备工作;学习了土石方工程技术质量保证措施和质量控制措施;学习了建设工程法律、法规及相关知识等。做好一切技术准备工作,保证工程开工后技术工作的顺利开展。

  本人计划在以后的技术管理工作中,积极、主动的当好班、尽好责。把重庆两江项目工程的技术管理工作重点放在工程技术的指导、监督、检查之中,认真按照总包管理办法做好对各工程处的技术管理工作,协助部门负责人对工程施工过程中经常出现的技术问题编制预控措施,协助部门编制工程项目总施工组织设计,会同其他职能部门管理人员审查各工程处编制的施工组织设计(含专项方案)并提出审查意见;会同其他职能部门的管理人员对各工程处进行技术交底,根据需要参与工程各阶段的验收;指导、监督、检查各工程处对各项技术政策、技术规范规程、标准和技术管理制度的执行与落实情况,对不符合管理要求的技术行为提出整改措施与处罚意见;参与技术部门组织的专题技术研讨会和专项技术方案的'会审(含专家会审)并提出具体的技术意见;参加各施工点召开的现场工程例会,研究处理施工过程中出现的技术问题并指导工程处制定或制定解决方案。同时,狠抓质量和进度管理工作,重视事前控制、作好事中检查、事后检查整改情况,把工程技术质量和进度管理工作放在首位。同时积极参加指挥部的各项活动,加强团队观念,认真、努力地作好技术管理的本职工作,争当公司优秀员工,不辜负领导对我的期望。

  虽然我从事建筑工程技术管理工作有多年的工作经验,但是依然还有很多不足之处,要多学、多问、多做,按照工作需要逐步深入地学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平,能够为公司多做一些贡献。

  总结人技术部:xxx

管理部个人工作总结2

  20xx年上半年在紧张的忙碌中飞快的过去了,在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下,以及工程管理部全体同仁的共同努力下,虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时,总结整个上半年的工作,对于有效安排和调整好下半年的`工作计划、及工作思路具有一定意义。具体总结如下:

  一、政治思想方面

  作为一名共产党员,在政治思想方面认真学习,积极工作。从思想上高度重视政治理论学习,接受党的教育,积极参加党组织举行的各种党员活动。把这种思想和自己的实际工作有效地结合起来,坚定不移的为党的事业奉献自己的全部热情。

  二、实际工作方面

  热爱本职工作,刻苦学习,在工作中尽职尽责,认真执行并完成领导安排的工作任务。

  在上半年中领导安排参与了上合组织国际投资贸易博览会项目及板桥华府项目建设,现场狠抓安全、质量、进度,严格按照各项流程及图纸施工。在领导的关心支持和同事们的通力协作下,使上合组织国际投资贸易博览会顺利举行,板桥华府项目稳步推进。我不辱使命、扎实工作、坚守岗位,在工作中不断学习工作经验,每日总结自己,让自己的工作能力获得更好的提升。

  三、存在的不足及改进措施

  回想起这半年的工作,虽然工作中尽量做到最好,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在不足有以下几点:

  1、缺乏与其同事之间沟通

  在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误。俗话说,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他同事的沟通,从而提高自己的业务水平。

  2、专业面狭窄

  在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对建筑类专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强专业技能学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

  在这半年里收获颇多,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种机遇,一种挑战。在以后的工作中,我将认真执行公司相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,善于总结,也希望领导能给我理解和更大的支持,我将为公司贡献自己的全部力量。

管理部个人工作总结3

  光阴荏苒,转眼20xx年已到了尾声。在20xx年的工作当中,经营管理部(企管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛劳指导下,公司各部门的协作与配合下,部门员工的共同不懈努力下,秉承“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,在企业制度建设、合同管理以及招投标管理等方面都得到继承与发展,基本完成了本部门的各项工作以及公司领导交待完成的各项任务。现就经营管理部(企管)20xx年工作总结如下:

  一、20xx年工作总结

  1、制定完善企业的各项管理制度,为建设组织机构完整、管理制度健全的知名国有企业尽一份力。

  在20xx年的工作当中,继续建设完善公司的各项规章制度,让公司员工能够明确各自的工作职责,在日常工作中有章可循、照章办事,用公司的各项规章制度来规范自己的日常工作行为。争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工成长为真正的企业人,为企业的发展而努力,进一步增强员工的企业荣誉感。

  短暂的几个月时间里,经营管理部(企管)基本制定完成了《公司绩效考核实施细则(草稿)》、《招标比价采购管理办法(草稿)》、《合同管理办法(草稿)》等相关制度。公司各部门管理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密鼓的制定进行当中,预计20xx年元旦前能够完成定稿。鉴于公司目前的现状,各种公司制度的建设工作难度大、任务重,但是我们坚信我们会坚决贯彻“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,争取圆满完成这项艰巨而光荣的任务。

  2、规范招标比价程序,严格招标比价工作管理

  自从接手招标比价工作开始,我们秉承继承与发展的工作态度,在严格遵照上级公司关于招标比价采购规定的前提下,又进一步的规范了招标比价工作程序,同时经过一段时间的业务了解,我们制定了本公司的《招标比价采购管理办法(草稿)》,进一步规范了公司的招标比价采购工作,确保招标比价工作能够公开、公平、公正、有序的进行。

  每次的招标比价工作开始前都要进行充分的准备,了解相关市场情况,争取能够在招标比价工作中做到优质优价。在20xx年7月下旬至今的工作当中共进行了86次招标比价会,进行了15次商务谈判的会议,编写完成了121份会议纪要。每次会后都要将会议纪要进行登记归档,防止公司相关档案的遗失。通过招标比价工作,我们尽最大可能的为公司节约生产生活成本,支持了公司的各项工程建设。

  3、规范合同管理工作,加强合同档案的登记造册

  合同管理,我们本着档案归档,规范有序,查有依据的原则,将所有送交我们保管的合同副本都进行登记台账,并且对合同台帐的登记进行了细化加强,使得合同台账更加的清楚明确。每一份合同的审查工作,我们都字句斟酌,争取将合同的失误率降到零。此外,我们将往年的一些整理比较混乱的合同文件全部进行了整理并登记造册,以方便公司以后的合同管理工作。

  二、20xx年工作中发现的问题

  1、招标比价工作中存在的问题

  公司的招标比价工作应始终秉承公开、公平、公正、规范有序、为公司发展节约成本的宗旨进行。而公司目前的招标比价工作缺乏强有力的规范及严格的.程序,没有稳定的招标比价工作小组,容易使得招标比价工作效率低下、流于形式而起不到其应有的作用。

  这方面我们已经制定完成了公司《招标比价采购管理办法(草稿)》,并将进一步建议公司成立招标比价工作小组,加强小组成员的业务能力,使得公司招标比价工作能够真正起到其应有的作用。

  2、合同管理工作中存在的问题

  公司之前的合同管理工作基本出于空白状态,没有专门的档案室来对合同等公司重要档案资料进行归档,这种情况容易造成公司重要档案资料的遗失,给公司造成损失。

  针对这方面的问题,我们现在已经基本制定完成了公司《合同管理办法(草稿)》,通过规范的公司制度使得公司的合同管理工作能够得到进一步的加强。

  三、20xx年的工作计划

  1、深入推进公司的各项制度建设,基本理顺公司的管理体系。

  在上级公司的制度规范及公司领导的指导下,继续制定完善公司的各项管理制度。在广泛学习和深入研究的基础上,通盘考虑制度的粗放和细化的问题,构建“纵横有序、一体化”的制度管理体系。严格执行制度编制、审核、会签、公布程序,为不断深化优化公司管理体制,提升公司经营管理效率和水平,为公司战略目标的实现提供可靠保障。初步计划在20xx年上半年完成公司各项管理制度的编制工作,在20xx年下半年的工作当中分步骤的推进实施,使得公司的各项制度在实际工作中逐渐得以实施,争取在20xx年底之前使得公司能够形成基本完整的制度管理体系。

  2、细化合同管理,完善管理环节

  目前合同管理重在事前的谈判和资质审查阶段,合同经办部门在履行阶段缺乏有效控制和合理监管,导致有些合同履行期限无限延长,履行效果无法控制。因此,加强履行过程的监管,严格按照合同规定条款跟踪督促,查漏补缺,及时反馈,才能更好地维护公司权益。其次,严格贯彻实施公司《合同管理办法》,加强公司的合同管理工作,使得公司的合同管理工作真正走上正轨。这项工作初步预计20xx年第一季度完成。

  3、进一步规范公司招标比价管理工作

  上文提到公司的招标比价管理工作中存在的问题,在20xx年计划通过严格贯彻实施公司《招标比价管理办法》使得公司招标比价管理工作在正轨上有序、高效进行,为公司接下来的建设发展节约成本,提供坚实的支持。这项工作预计在20xx年第一季度基本完成。

  4、进一步加强本部门建设,加强与各部门的协作,努力做好企业管理工作,为公司接下来的发展贡献部门最大的力量。

管理部个人工作总结4

  今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。

  一、人事管理方面

  1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成(使用请双击删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

  3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

  4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对(使用请双击删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  二、行政工作方面

  1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

  2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证????每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性(使用请双击删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

  3、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的`机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的————这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

  4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

  要想协调好一个团队每(使用请双击删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,

  首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;

  其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;

  最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!

管理部个人工作总结5

  一、20xx年国民经济计划主要指标草案

  20xx年,全县国内生产总值预计(下同)完成107.6亿元,同比增长11.1%;规模以上工业增加值完成28.6亿元,同比增长22%;地方公共财政预算收入完成3亿元,同比增长27.2%;全社会固定资产投资完成82.1亿元,同比增长23.7%;社会消费品零售总额完成43亿元,同比增长16%;出口创汇完成520万美元,同比增长4%;城镇居民人均可支配收入达到16006元,同比增长13.5%;农民人均纯收入达到5977元,同比增长17.9%;节能减排全面完成市定目标。

  按照“x”既定的发展思路和目标,结合阶段性任务和工作重点,20xx年我县经济社会发展的主要预期目标是:国内生产总值增长11%;地方公共财政预算收入增长12%;全社会固定资产投资增长22%;社会消费品零售总额增长16%;出口创汇实现600万美元;城镇居民人均可支配收入增长9%;农民人均纯收入增长9%;城镇登记失业率控制在3.7%以内;人口自然增长率控制在6.5‰以内;节能减排全面完成市定目标。

  二、项目建设进展和争取情况

  一是部分项目建设进展情况。广播电视村村通工程完成

  投资630万。农村学前教育推进工程20xx年共实施6个项目,总投资1202万元,20xx年第一季度完成投资190万元,累计完成投资580万元,完成整体形象进度45%。20xx年教师周转宿舍总投资528万元,20xx年第一季度完成投资110万元,累计完成投资280万元,完成形象进度50%。国家文化和自然遗产保护设施建设工程总投资625万,目前已经基本完工。基层医疗卫生服务体系建设工程,总投资3450万,20xx年第一季度完成投资625万元,累计完成投资2800万元。

  二是项目争取情况。上报学前教育项目5项,总投资1039万元,上报教师周转宿舍项目16项,总投资1451万元。上报县妇幼保健院综合业务楼项目,总投资1140万元。上报污水处理厂扩建工程,总投资6900万元。筛选出我县纳入省“x”服务业发展项目储备库项目22个,其中现代物流业项目6个,文化产业项目5个,旅游业项目9个,其他领域项目2个,总投资36.9亿元。

管理部个人工作总结6

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点

  企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  一年来,我主要完成了以下工作:

  1、公司各项费用报销单的审核:

首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;

审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入;

再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

  2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。

  4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:

  (1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。

  (2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。

  6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。

  7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。

  8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的'电话,我会根据相应情况进行筛选,挑选出一些重要的文件上交给领导,待领导查阅。

  9、人员的招聘,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理。

  三、工作中存在的不足:

  工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,很多人对于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。

  四、来年的规划:

  20xx年对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。

管理部个人工作总结7

  基金管理部个人工作总结

  转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年已经来临。走过20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。20xx年对我来说是最不平凡的一年。这一年我告别了16载的寒窗苦读,告别了那个书生气息的自己,迎来了人生中初入社会的第一年。18年4月23日,我进入陕西医药产业投资管理有限公司实习,在这近9个月的实习期里,我感受到了陕药投管这个大家庭的关怀与温暖,领导们的谆谆教诲让我受益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;同事们手把手的帮助让我迅速成长,更快的步入工作的正轨、实现由学生向职业人的转变。在此,我衷心向各位领导和同事说一声谢谢,感谢大家对我的鼓励和帮助,谢谢大家!接下来,我将近一年的工作做以下总结:

  一、加强学习,提高业务素质

  在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为基金人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性和创造性。同时,在工作中我坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质。首先保障工作的时效性,在此基础上,利用业余时间,考取了基金从业资格证,始终坚持全方位的学习,注重学习效果。用心参加公司每周二组织的业务学习,力求学透、弄懂、弄通,并且做到理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十分重视与单位其他优秀员工的思想交流,经常向一些工作经验丰富同事学习,在学习的过程中,及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。

  二、尽心尽责,搞好本职工作

  尽职尽责用心工作是提升自身价值的前提,同时也是干好本职工作的保证,自18年四月份来公司后我本着“把工作做的.更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心的完成本职工作。期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面。第一,完成《关于公司股权转让相关事宜的报告》、《基金投资操作管理办法》、《基金管理部投资管理办法》、《关于集团公司对某某单位实施配股的请示》、《基金管理部攻坚国企改革实现高质量发展三年行动计划》等报告的起草工作。第二,每周配合XX搜集整理基金政策文件并制作PPT,组织大家学习,通过每周二的学习,使各位同事对基金投资相关政策、程序有了更加深刻的了解和认识。同时,认真做好基金管理部部门费用报销工作和日常考勤工作,按时向集团人力资源部提交部门绩效考核评价表和汇总表。第三,认真完成领导交办的临时性工作任务。目前,基金部和管理公司是两套班子一套人马,经常有些临时性的工作需要完成,我服从领导安排,认真完成领导交办的各项任务。

  三、认真总结,力求不断进步

  在工作中,每个人都有自己的长处和不足。通过这近一年来的工作,我清楚的认识到自己的优点和不足,虽然工作有进步,但是也存在很多不足之处。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足之处,把工作干好。

  一是要强化自制力,工作中无论做什么事情,都要对自己的工作负责,要加强团队意识,理智的处理问题,不给领导和同事造成不必要的麻烦,培养大局意识。二是要加强自身学习,提高自身素质,积累工作经验,改进工作方法。向周围同事学习,注重别人的优点,学习他们处理问题的方式和方法,查找不足,提高自己。三是要加强沟通,工作中有效的沟通可以消除不必要的误会,促进形成融洽的工作关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中很多问题往往是因为缺乏有效的沟通造成的,以后工作中要加强与领导和同事的沟通。

  最后,衷心的感谢各位领导和同事的鼓励和帮助,使我能够快速成长。20xx年我会继续以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。在今后的工作中,积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

  谢谢大家,我的总结完毕!

管理部个人工作总结8

  一、重点工作完成情况

  (一)归集工作成绩显著

  (二)贷款工作取得较大突破

  (三)“突破年”工作深入开展

  将每月的工作动态和工作简报及时向县委、县政府报告,在政府办公内网和公文交换网及时公布相关信息;认真开展干部队伍建设工作,开展了思想交流活动掌握干部职工的思想动态;严格考勤、考核奖惩逗硬;强化五化建设,提高效率、防控风险,维护和提升了公积金形象。

  (四)教育培训工作稳步推进

  对一站式进场单位和缴存单位开展了4次共223人次的专题培训,管理部形成了每周四下午班后会的学习培训制度,三季度末职工培训已达116学时。

  (五)内部风险稽核控制一丝不苟。

  年初制定了《内部业务风险控制稽核评价实施细则》和《住房公积金纠风工作实施细则》,并严格予以实施。分别于3月26日、6月28日和9月10日开展了三次内部稽核检查和“五化”建设检查,并形成了检查报告,对检查出的问题及时予以纠正。

  (六)窗口规范化建设工作取得实效。

  7月8日召集涉及公积金窗口服务的县建行、公证处、评估公司和担保公司相关工作人员,开展了窗口规范化服务标准培训。严格执行相关制度,每月检查,兑现奖惩措施。到目前为止,我管理部未接到一起针对服务质量的投诉。

  (七)宣传和信息工作有声有色。

  通过各种渠道共发布各类信息57篇,其中,突破性地在省级媒体《四川科技报》上发表了两篇宣传文章,在我县政府的网站上也建立了我管理部的子网站,并分别在公文信息交换网、蒲江oa办公网等媒体上同步进行了信息发布,拓展了我管理部的宣传渠道。

  (八)支部建设和党风廉政建设工作圆满完成。

  管理部党支部分别开展了向王志良同志学习活动、创先争优活动、鸡冠山帮扶活动等,并设置了支部活动园地。评选出了“党员示范岗”。高度重视党风廉政建设工作。年初我管理部同每一名职工签订了《党风廉政责任书》,对党风廉政做出了详细的规定,目前为止未发现有违规违纪行为。

  二、存在的问题

  一是归集扩面工作仍较困难;二是组织文化建设和干部队伍精细化管理需要提高;三是国家宏观调控政策对明年贷款业务影响较大;四是在内部风险控制和对银行的检查方面,精细化管理程度不够高。

  三、20xx年工作计划

  20xx年是我中心的“管理年”,围绕“提高住房公积金管理的.人性化、精细化、信息化水平;增强管理的主动性、先进性、全面性”的工作方针,我管理部的奋斗目标是:新增归集额4400万元;新增缴存职工400人;新增贷款发放3000万元;贷款到期回收率保持在99.99%;积极做好自办归集模式转变工作。

  为保证上述工作任务的完成,我们将做好以下工作:

  1、加强干部队伍建设。带出一支团结向上、积极进取、责任心强、业务能力精的队伍,更好地完成工作任务;

  2、深入开展调查研究,找准工作的突破口。对尚未建立公积金制度的企业进行分析,在全面催建的基础上,确定30家作为重点催建对象;继续做好贷款合作楼盘的调查了解,争取做到楼盘100%全覆盖、符合条件的贷款职工100%全覆盖、贷款到期回收率100%的目标。

  3、在内部管理和风险控制方面,实行更加精细化的管理。按照“求精、求准、求细、求严”的标准开展。

  4、做好服务工作,严格遵照《窗口规范化服务标准》执行服务标准。按照“以人为本、以客为尊”的原则,最大限度满足客户需求。

管理部个人工作总结9

  时光荏苒,自20xx年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此,对过往在XXX工作、学习作一小结,以便更好的为公司20xx年各项工程建设贡献自我一份绵薄之力。

  一、公司融入

  初入公司,在新的环境中,经过新员工三级培训,深入了解公司企业文化、规章制度及工作流程。在日常工作、生活中,时刻谨记公司各项规章制度,严格按照工作流程工作,同时积极主动地向部门领导及同事请教、学习,以便可以及时、准确地完成本职及领导交待的其他工作。积极参与公司组织的文体活动,增加与同事之间的沟通、了解,进一步的融入XXX大家庭、大集体。

  二、现场工作

  进入公司以来,主要工作是XXX的土建管理。自项目场地清表开始介入,历经基坑开挖、2#楼地基换填、基础施工,直至主体施工各个阶段。

  1、进度:截止目前,地库结构施工完成80%,计划月底全部完成;2#主楼2层结构板施工完成,计划年底主体封顶。

  2、质量:在施工过程中,秉承全过程管理的原则,事先熟悉图纸,了解施工重点、难点;事中通过作业面日常巡查、旁站地基换填及混凝土浇筑等,及时发现问题、消除问题;事后对暴露质量小缺陷即刻整改并制定相应的预防措施以防同样的问题再次出现。同时,对接施工单位、设计部工作协作,及时解决图纸中出现的问题。积极主动与部门内部、监理公司沟通、探讨施工过程中出现的质量通病及防治、整改措施,借团队的`经验及智慧弥补我个人之不足。

  3、安全文明:安全文明施工始终是现场不可逾越的底线。在重大及专项工程施工前,要求施工单位上报方案,监理公司审核通过后才实施;在日常巡查中,通过与作业人员攀谈,了解安全交底实施情况,重点检查安全施工保障措施到位情况,发现安全隐患,即刻予以制止。严格要求施工单位保持现场卫生整洁,做到工完场清,扬尘治理措施到位,材料堆场分类码放整齐,文明施工标识标牌悬挂到位。

  三、不足与改善

  20xx年工作中仍然有许多不足之处,和领导、同事之间的沟通少,对公司工作流程有待进一步了解,跨部门之间工作协作有待加强等,在20xx年我将会更加努力的完善自我,改善沟通技巧,跨专业提升自我素养,为XXX的建设作出自我的一份力量。

管理部个人工作总结10

  20xx年7月3日,我有幸来到公司综合管理部工作,在部门领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的.工作岗位,现将我试用期的工作情况总结如下:

  一、严格遵守公司各项规章制度。

  上班伊始,我认真学习了《综合管理部部门工作手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

  二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境。

  主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作资料,工作流程、工作方法。

  三、工作用心、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

  1、20xx年7月,参与公司“三十周年”系列纪念活动。配合拍摄团队完成公司宣传片的拍摄,对公司宣传画册进行改版、校对。

  2、20xx年9月,参加公司“20xx善行者走进隰县”活动;20xx年10月,参加公司“智惠雨露?爱心班主任进课堂”汾西站活动;20xx年11月,参加公司“智惠雨露?爱心班主任进课堂”沧源站活动;20xx年12月,参与筹备公司“20xx年新年茶话会”文艺演出活动。

  3、负责综合管理部部门协同报送工作。在接到通知后,根据要求准备材料、填写表格,经部门领导审定后,在规定时间内报送材料。

  4、配合第四党支部书记处理日常党务工作。第四党支部于20xx年9月11日正式成立,自公司党委调整基层党组织设置以来,第四党支部召开了两次党员大会,一次支委会,一次党小组会,进行了一次党课学习,参加了两次讲座。

  总之,在短短的六个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,用心、热情、认真地完成好每一项工作。

管理部个人工作总结11

  xx在全体员工的共同努力下,我部完成了xx年度综合预算和未来五年资本预算的编制,完成了公司制定的融资配额和降低融资成本的目标和任务。以下工作总结如下:

  一是紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能转变。

  致力于从财务数据的收集者和提供者转变为财务信息能量的释放者和推动者,从提供多项任务和交易信息到业务部门的信息分析;参与战略决策,做好综合预算管理,完成预算编制,提供未来几年的.财务报表计算和企业资本流动、流程、流程、流量等财务信息,为公司领导做出决策提供依据。

  二是做好基本会计工作,为公司发展提供基本信息服务。

  完成年度会计决算,检查和理顺交易会计关系,计算长期投资的股权和债权,规范会计程序,积极督促企业所得税退还,努力推进公司财务信息管理体系建设。

  三是加强资本管理,优化资本结构。

  加强资金的计划管理和综合调度,做好公司月度资本计划和资本计划实施的分析和检查,提前衡量资本使用效率和资本风险,及时跟踪资本运行,控制资本,使集团能够对资本进行测量"掌握有度";加强融资管理,积极拓展融资渠道,调整公司债务结构,优化资本结构;争取银行贷款优惠,使新贷款利率下降10%,降低融资成本,为公司节省财务费用。

  四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

  严格控制委托贷款和担保业务的发展,强调按照规定的程序办理,完善相关手续;参与起草鹿解决方案,帮助解决公司的财务风险。

  五、完善财务管理,加强投资项目控制。

  致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,完成可行性研究项目的财务分析和财务评究项目的财务分析和财务评价;实施预控制,收集、整理和分析拟投资项目的数据,提出财务评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

管理部个人工作总结12

敬爱的领导:

  根据公司安排,我自20xx年12月14日开始在xx项目管理部工作,至今已有4个多月的时间。现对这一段时间内的个人工作、部门工作和与平台公司的相关工作向领导做如下汇报:

  一、个人工作

  在香河的这4个多月是我在领导的帮助和教导下学习和成长的4个月,这段时间使我从一个单独的项目管理人逐渐转变为一个部门管理人。在工作中的不足之处和改进方法如下:

  1、管理环节有漏洞;计划-执行-检查-修正这四个环节中最后两个环节做的不到位。工作中在检查出在执行上有问题,通知修正后没有再去检查。在以后的工作中一定注意后两个环节,检查后若与计划不符就通知修正,在去检查知否修正到位。

  2、知识积累不及时;虽然工作日记每天都在写,但写日记仅仅作为签洽商的凭据,没有再上升一个高度作为避免类似事情发生的依据。以后每月总结一次,把总结整理出来的东西与部门同事分项,不但自己要这么做,同时要求部门同事也这样做。

  3、自身定位不准确;刚到香河基建部我没有把自己放在领导的位置上,仍然沿用以前的工作方式自己负责一个项目,部门成员各自负责自己的项目。平时自己多干点工作,起到一个带头的作用。以后要确定自己位置,把每件事落实到部门每个人身上。让香开基建成为一个以华夏新城为中心的团队。

  二、部门工作

  在和部门同事协作的这段时间里,对部门每位成员有了一个初步的了解。部门工作的不足和改进方法以下:

  1、缺乏主人翁意识;部门成员为工作而工作,没有主动去工作。没有把自己作为公司的主人事事为公司着想,除了自己本职工作范围内的事情外,其他事情没有和相关人员沟通和提示。以后在开周会时要求除了汇报自己的一周工作内容外,还要要求每人对每个项目发表自己的意见。这样每个项目就会集中多人智慧,形成“一人集中管理,多人出谋划策”的态势。

  2、没有发挥主观能动性;部门分到每个人的.各项任务不是主动去想办法完成,而是一有困难就给我说让我拿出解决办法。以后对于类似事情,要求当事人自己拿出最少两种方案或意见有我决策,我决策不了的在向领导请示。

  三、部门与平台公司工作

  在部门与平台公司相互协作的这段时间中,主要不足和改进方法如下:

  1、与平台公司的各部门之间加强合作交流,由于我们部门从事的基建工作专业性比较强,对于平台公司的其他部门有些专业的术语他们根本就听不懂。在合作时多向其他部门学习和多给他们说一些工序流程和施工方法可以拉近距离。在其他部门如因工作未完而影响到我部门工作时应及时督促,及时说明对我部门的影响程度。如果督促三次仍没有进展,立即写协调函请上级领导协调。不能不闻不问,最后虽然我部门不承担责任,但是耽搁的工期时间是无法弥补的。

  2、与平台公司领导之间应多汇报工作。以前领导问起来才说什么工作有什么困难,使部门工作处于被动。以后只要领导有时间就向领导汇报一个阶段的工作,让领导知道这一阶段做了什么,有什么困难。平台公司领导代表着政府,有些任务有一定的政治性但是实施起来会增加公司成本。在遇到这种情况时应仔细向领导反应情况解释说明,给领导提供几种方案寻找一个平衡点。

  这段时间的工作和体会基本上就是这些,请程总给予批评指正。

汇报人:xx

  xxx年x月xx日

管理部个人工作总结13

  一、20xx年度业绩指标完成情况汇总

  1、成功说服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁,给公司省下100万左右的费用

  2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和扩初的报批任务,各专业均有不同程度的计划提前

  4、完成《市政规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》和《预售许可证》的报批工作(均有不同程度的提前,努力保证一级计划的有力执行)

  5、解决了东御项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题,并成功得到政府的认可,对北立面进行了调整和修改。

  6、完成前期报批报建所有资料的汇编,为日后工作的连续性提供了保障

  7、协助工程和营销部做好政府协调工作,积极维护公司与政府沟的沟通,加强了金地公司和政府间合作互助关系,提升金地品牌和影响力。4月份圆满完成邀请高新区政府领导参观上海公司项目的接待和保障工作。

  8、完成员工满意度调查和分析总结,并针对情况组织了多次员工活动(实弹射击、拓展培训等)

  9、整理了物业客服操作流程和要领并实施,并把监督检查贯穿到日常工作中,收效良好,客户满意度得到明显提升成功组织金地业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等提高客户满意度的活动

  10、完成国际花园的工程维修和交接工作

  11、成功处理并解决了国际花园4 -1501的投诉(重大问题投诉)

  12、顺利完成国际花园幼儿园与首南街道的交接工作

  13、完成客服务部客户维修满意度回访

  14、各级配合完成慈溪项目公司的注册和关系建立

  15、配合并完成东御项目物业公司的招投标工作

  16、积极与政府部门接触,着手准备宁波公司的土地计划

  17、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的'其他所有任务。

  二、自评20xx年工作总体表现

  在公司领导的正确领导和支持下,在各部门同事的全力配合下,把前期报批报建工作做得有声有色,截止《预售许可证》取得之日,个人认为非常完美地完成了前期报批报建工作;在此工作之外,本人还能在行政人事、客户服务和后勤保障工作积极与各同事做好沟通协作,把经营管理部的工作做得井然有序,把各项工作落到实处,使后勤保障工作基本得到同事们的认可;在这一年中,通过不懈的努力,客户满意度有了长足的进步和提高。这些成绩的取得是全体同事的努力成果。从个人角度,认为在金地公司工作是尽心尽力的,对工作计划是全力以赴的,一切工作重心以项目和经营指标为主导,20xx年,是个人及经营管理部成就感较为明显的一年,进步明显,成绩明显。

  三、存在问题和不足的原因,以及提升措施 存在问题:

  1、为完成计划,投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。

  2、对客户口的工作有重视,但阶段性太强,盖洛普调查结束,有思想懒惰现象和歇口气的想法。

  3、人员招聘工作没有突出表现,甚至陷于困境

  以上问题的解决和提升措施还是提高个人工作责任心,想办法创造性地开展工作。

  四、20xx年度重点工作计划及推进思路

  1、继续做好政府部门的关系维护,加强企业和政府的合作,提升金地品牌效应

  2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获取50W平方的土地储备

  3、进一步提高客服口的工作专业度,采取请进来走出去的办法,加强自我培训,开阔眼界,将客户关系建设放在工作的重点位置

  4、对东御项目进行有效跟踪,配合其他部门做好外围工作协调,对预验收工作进行关系梳理,把准备工作做在前面,使收尾工作立于不败之地。

  5、加强部门内部培训,在上海公司的领导下加强企业文化建设,多开展员工活动,提升员工自主服务保障意识,提高员工满意度和凝聚力。

  6、加强人才物色和后备人才的储备,对人才采取多形式、多方位的

  五、20xx年重要工作保障措施

  1、土地储备:与政府和企业加强交流,加强第一手信息和资料的获取,把土地研判工作做细,并积极与上海公司、集团保持积极有效的沟通。

  2、品牌效应:主动积极与企业、政府和业主做好沟通交流,宣传金地文化。

  3、人才储备:通过网站、猎头公司、人才市场招聘和与行业内企业交流,物色人才;并做好公司内部后备人才的培养。

  4、东御项目:关注建设和营销各个阶段,积极做好信息交流,与各部门做到互通有无,保证项目的健康进行。

  总结:20xx年是我个人成就感特强的一年,是我个人打工史上最成功的一年,是加入金地集团后取得成绩最明显的并得到全体同志和领导首肯的一年。

管理部个人工作总结14

  我于20xx年12月9日入职至今,努力学习进步,尽职尽责工作,收获颇丰。现将近期思想作风及工作情况做总结如下:

  一、思想作风及廉洁自律方面

  1、在集团公司的`正确领导下,严格按照集团公司要求,结合自身岗位职责和工作范围,充分履行工作职责,认真完成各项工作任务。

  2、认真学习领会集团公司各项规章制度、企业文化及十九届六中全会精神解读,努力提高自己的政治思想觉悟,做到忠诚于公司,时刻维护集团公司利益及形象。

  3、廉洁自律方面严格要求自己,做事讲原则,守底线。不接受任何施工单位宴请及礼品,做到清正廉洁。

  二、工作开展情况

  1、入职以来认真熟悉后勤楼设计方案及装修进度。

  2、与水电施工方对接,现场查看掌握阀门、开关安装位置及管线走向,为后期运营检修做好准备。

  3、对照施工图纸,结合实际运营需求,提出部分合理化建议及变更方案,并跟进落实。

  如自来水主阀管井操作空间太小,扩大改造;隔油池容积扩大及设计变更方案;收货平台加装给排水;屋顶油烟机底座加装减震垫,减少噪音;厨房仓库等要害部门更换门锁;会议室音响设备配置方案优化等整改建议。

  4、新办公室区域电路改造及空调调试跟进。

  针对办公楼有三家单位联合办公,结合实际情况,将公共照明及茶水间电源调整到单独一路电表计量控制。并跟进各间办公室空调测试、强弱电测试,确保正常使用。

  5、后勤部规章制度及工作标准、应急预案撰写。

  结合部门实际工作及人员配置情况,合理制定管理制度、工作标准、应急预案等文件。

  6、燃气管道施工跟进。

  7、中央空调及空气能热水机组安装施工跟进。

  8、厨房货梯安装施工跟进。

  9、外围管网及景观照明施工跟进。

  熟悉外围排水管网走向,景观照明线路敷设,自动灌溉水管预留情况。

  10、厨房设备安装跟进。

  与厨房设备安装人员沟通对接,结合使用部门需求,对设备安装位置、检修空间提出建议并跟进落实。

  11、洗衣房设备安装跟进。

  12、消防施工及监控网络施工跟进。

  13、会议室音响设备安装跟进。

  结合各会议室面积及使用功能,与会议设备厂商沟通,对设备配置合理优化,保证良好的音质效果及节能需求。

  三、不足之处及改进方向

  1、政治觉悟待提高。加强自身学习修养,学习强国每天认真学习,保持积分60分以上。

  2、加强业务技能提升。通过专业理论知识学习,结合实践工作,努力提高自身业务技能,并带动团队一起进步。

  四、20xx年工作计划

  1、加强员工培训,提高团队整体服务能力。

  结合实际工作运营情况每周对员工进行管理制度、工作标准、应急预案、消防安全知识等方面培训。努力提高团队整体服务技能。切实保障商务中心正常运转。

  2、各机房设备调试运行正常,建档管理。

  对各机房设备运行调试,确保最佳经济运行状态。并对设备建档管理,定期维护保养。同时明确责任人、维保项目、维保周期。

  3、能耗控制及量化管理。

  加大设施设备运行巡查力度,杜绝长明灯及跑冒滴漏,严防设备带病运行,及时保养维护,防患于未然。

  4、消防系统定期测试及维护保养。

  认真督促消防维保单位定期测试,维护保养,确保消防设备运行正常。定期检查各疏散通道畅通无杂物;各配电间、仓库定期安全检查,消除安全隐患。

  5、电梯安全管理及维保跟进

  督促维保单位按周期对电梯进行维护保养及年检,确保正常运行,并定期组织电梯困人应急演练。

  6、定期组织全员消防安全技能培训及消防演练。

  定期组织全员消防安全知识培训,提高员工实操能力,做到全员掌握“四个能力”,“三懂四会”。

  7、防汛物资及预案准备到位,确保汛期安全无事故。

  提前储备防汛物资,如防汛沙袋、防汛水泵等物资,制订防汛应急预案,确保汛期安全无事故。

管理部个人工作总结15

  一、严格管控各店面餐品标准,热菜类重点按标准技能要求进行检查指导,涉及技能方面严谨要求。

  二、店面食品安全的重点检查要求。

  三、生产安全的常规检查要求。

  四、配合公司开新店的前期所有准备,及人员带训,流程捋顺。

  五、配合公司发掘带训出优秀厨师长。

  六、配合研发部制定更严谨的.餐品操作标准。

  七、厨房日常管理的团队建设、节约增效等方面的检查提升。

  八、店面服务品质的检查提升。

品控研发部

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