护士长上半年的工作总结

时间:2024-07-07 23:10:05 炜玲 护士工作总结 我要投稿

护士长上半年的工作总结(通用20篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的护士长上半年的工作总结,欢迎大家分享。

护士长上半年的工作总结(通用20篇)

  护士长上半年的工作总结 1

  上半年的工作,没有轰轰烈烈的成绩,却写满了简单而真实的爱。现就思想政治方面,完成工作数量质量,业务能力水平情况及不足,归纳如下。

  认真学习党的理论,关心实事政治,积极参加院里各项组织活动。捐款支援xx工作,踏实立足岗位。严格遵守院内的各项规定,平稳安全渡过xx,并能用xx拼搏精神不断激励自己为科里努力工作。

  其实,选择护理工作就等于选择默默奉献自己的毕生精力在最苦最累的地方,这种琐碎的工作让我体会到更多的爱。释放更多的爱。

  上半年,我参加重大抢救x余次,出全勤加班x余天。特别是夜班工作强度大,要带好年轻同志,不但要以身作则,而且要和他们共同进步,对工作不敢有丝毫地松懈,用心为病人做好每一件事。x月份科里入院的人数加大,各个班次都面临着挑战,我们办公班每天办理出院x份,办理入院x人左右。我早就拧好发条做好准备,向时间要效率要成绩。常常中午加班,下班后加班,晚上躺在床上过电影,检查一天的工作有无遗漏,哪些还需要改进,每周上六天班。每天七点半到科。

  我很庆幸八年来一直在心内科这么优秀的科室里,她团结向上,让你有种奋发的'活力。我常想我们科就是一颗永不停息跳动的心脏,自己就是那其中的一个心肌细胞,就有天生的自律性。能够主动去工作。去做好本职工作。在打针发药/铺床输液中用爱呵护生命。在交班接班/白昼黑夜里,又在忙禄中把握生命的轮回。踏实的工作,不断提高完善静脉穿刺技术,为病人提供全方位的满意护理。同时,为了跟上医疗工作的要求,利用休息时间学习心电图。

  今年x月份,我担任科里护理学员的带教任务。多了一份任务更多了一份领导对我的信任。但面对这些xx后的实习学员,开始的时候还真有些困惑了。我们毕竟是临床科室,首先要确保医疗安全医疗任务的完成,还要传道授业解惑,确保带教任务的完成。我把教学大纲反复研究几遍,做出适合我们科的教学安排。

  每周讲课一次,利用自己休息时间。采用小组长负责制。把握每位学员的思想动态。把安全问题放在第一位。每次讲课提前准备好,多与学员交流,让他们多提建议,有真对性地性地去解决。到目前为止共带教学员x人。工作完成情况也得到护理部和各位学员的认可。这里特别要感谢领导对我的信任和帮助,感谢各位护理姐妹对我工作的支持。我将再接再厉。

  护士长上半年的工作总结 2

  上半年,我科遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将20xx年上半年我科护理工作总结

  一、落实护理人才培养计划,提高护理人员业务素质

  1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

  3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。

  4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。

  5、有2名护士参加了护理自学考试。

  6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术,医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。

  7、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%。

  二、改善服务流程,提高服务质量

  实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质量调查病人满意率100%,科内发放护理服务质量调查表60份,病人满意率100%,提名表扬服务态度最好的`护士xx人。

  三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

  每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故安生率为零。

  四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续

  护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的放映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,上半年出院病历份,护理文书合格率达到了100%。

  五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态

  病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要,上半年护理住院病人人,其中手术病人人,抢救病人人,气管切开病人人,特护人,一级护理人共天。一级、特护病人合格率100%,基础护理合格率100%,无护理并发症。

  六、急救物品完好率达到100%。

  急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

  七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度

  组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。

  工作中还存在很多不足:

  一、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自带物品较多。

  三、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不及时。

  四、学习风气不够浓厚,无学术论文。

  五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

  六、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

  护士长上半年的工作总结 3

  在过去的上半年中,在院领导、护理部的领导下,通过全科的共同努力下,顺利的完成了全年的护理工作任务,无差错事故发生,取得了良好的社会效益及经济效益。

  首先,加强对护士的培训,并组织护士参加我院相关培训,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中,有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩,为我科的其他护士树立了榜样……

  第二,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中,做好重患护理及基础护理工作,对新入院的及术后的高危患者,认真做好评估,填写警示记录,按放警示标示,严格执行交接班制度,防止了术后并发症的发生,促进了患者的康复,缩短了患者的住院日。

  第三,认真做好消毒隔离工作,兑换药室进行改造,有利于医生操作,做到了无交叉感染现象发生。并做到了增收节支,

  第四,做好本科室团结的同时,也与其他科室协作,解决其他科室的护理难题,比如,危重昏迷患者胃肠减压操作。

  第五,加强护患沟通,要求在岗人员必须了解病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房。通过做好沟通工作,我科室及时发现两位有自杀倾向患者。

  第六,鼓励全体医护人员勤俭节约,从每一度电、每一滴水、每一张纸开始,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统,抗栓泵,TDP治疗仪,增加科室收入,使我科人均收入增加x%。

  第七,注重人文关怀。普外科是急、重症科室,很多急诊患者入院时,患者、家属手足无措,作为护士,在完成急诊抢救的'同时,鼓励安慰患者配合治疗。在术后护理时,及时与家属患者沟通,并做好基础护理工作,对患者进行康复指导,受到患者的认可,并为我们送来了锦旗和表扬信。

  我们科室人员少,工作量大,经常在节假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下,保证科室工作正常运行,加强自身学习,把最前进的护理理念通过自己传给护士,曾撰写国家级论文一篇。但在工作中还存在很多不足,如缺乏创新意识和科研意识,管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己,不断学习新的学习理念,提高管理水平,提高服务意识。在创建三好一满意的活动中,做出最大的努力。

  第八,加强了院内感染管理

  严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

  科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  第九,护理人员较出色的完成护理工作

  坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  xx月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  上半年共收治了住院病人xx个,留观xx个,手术室开展手术xx例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  全院护理人员撰写护理论文xx篇,其中一篇参加了全国第xx届骨科护理学术交流,有xx篇参加xx地区学术交流,有xx篇参加《当代护士》第xx次全国护理学术交流。

  下半年工作打算:继续选派有上进心、对病人热情的骨干护士到上级医院进修,学习新技术,为医院发展储备人才;加大对护士抢救能力的培训,保障患者安全;培养护士的语言沟通技巧,引导护士做好护理服务,让更多的病人选择中医院。

  护士长上半年的工作总结 4

  忙碌而又充实的半年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:

  一、加强护理人员医德医风建设:

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。

  2、继续开展健康教育。

  3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

  4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

  二、提高护理人员业务素质:

  对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:

  门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

  四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务

  实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

  五、护理质量持续改进

  针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的.问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

  六、加强护理安全管理

  完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

  七、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作

  做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。

  护士长上半年的工作总结 5

  半年来,我科在上级部门、医院院长和领导班子的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,通过全科同仁的共同努力,按照医院的整体要求,积极配合医药卫生体制改革,并以创“二甲”医院为标准,努力完成医院下达的目标任务。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、政治思想和职业道德

  全科同志能坚持党的路线、方针和政策,认真学习,以良好的精神风貌,求真务实的`工作作风,优质高效的服务,树立行业新风尚。积极参加院内外组织的各项政治活动,坚持每周一次晨会,经常进行政治学习,从而提高职工的整体素质,注重医德医风及职业道德教育,杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。坚持全心全意为病人服务的宗旨,坚持以医疗质量、医疗安全为核心,进一步提高遵纪守法,依法执行的意识,大力开展社会主义荣辱观的教育,努力保持并构建医院良好的社会形象。

  二、业务情况

  半年来,全体同志都能做好自己的本职工作,努力提高专业技术水平,工作“精益求精”、“一丝不苟”,认真贯彻执行《母婴保健法》,认真执行各项核心制度,病历书写规范。做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象;能做好母婴同室的管理、母乳喂养的宣传和指导工作;能熟练掌握妇产科的常见病,多发病及疑难病的诊治技术;能熟练处理产科失血性休克,妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症,认真开展妇产科手术手术,严格掌握手术指征。

  全科上半年,阴道分娩x人;剖宫产x人。

  三、业务学习及进修情况

  为提高妇产科工作质量,保障医疗安全,我们注重专业技术人员的培养,加强业务学习。不仅经常有医院派出的业务骨干到外地参加培训及学术会议,用新的理论指导临床;而且还有科室内部每周一次的例会,加强各方面的理论学习,同时大家轮流授课,进行业务学习,共同提高大家的业务水平和工作能力。

  四、存在问题

  1、医疗文书书写方面仍然存在一些不足,如病历封面缺项、漏项等。

  2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分顺利。

  3、整体诊疗水平有待进一步提高。

  今后,我们将加强业务学习,不断提高妇产科质量,继续完善和巩固xx医院的成果,努力促使我科的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶。

  护士长上半年的工作总结 6

  现任xx医科大学附属xx医院妇产科护士长,时光飞逝,转眼上半年已经结束了,20xx上半年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,妇产科圆满完成了目标任务。回望我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将护理各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的'病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个妇产科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。上半年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

  三、尝试文化管理,力求做出特色

  多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为虽然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。

  护士长上半年的工作总结 7

  在医院工作有半年的时间了,现将上半年工作进行如下总结:

  作为一名中共党员,积极关注医院动态,参加了新区医院一周年院庆,职工文化艺术节等多项活动,开阔了自己的视野,丰富了自己的内涵。

  通过在泌尿外科半年的磨砺,尿管护理、膀胱冲洗、静脉输液等基础护理操作更加娴熟,前列腺增生、泌尿系结石、肾挫裂伤等病人的.专科护理以及术前术后护理也能熟记于心。

  每季度定时参加护理部组织的理论和操作考核,并取得优异成绩。

  业余时间努力学习,今年7月通过成人护理本科入学考试。

  每个月参加科室业务学习和大外科业务学习,大外科业务学习讲课一次。

  在护士长的领导下,树立良好榜样,做好实习护生带教工作。

  围绕医院的工作目标,结合护理部的工作特点,现制定下半年工作计划如下:

  1、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度

  每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。

  2、加强患者健康教育

  由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

  3、护士实行绩效分配

  分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。

  分配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

  护士长上半年的工作总结 8

  上半年医院实行的护理制度,在这半年的时间习惯了新的制度,在工作上又有了新的变化,这让我们的工作注入了新的活力,寻找到创新的方法,在注重护理质量的前提下,提高了工作效率。在新的一年新的发展,上半年有了新的进步,总结过后,我相信在下半年我会一如既往的发挥出新的能力,让我们的工作能够更上一个台阶。

  在个人的工作方面我一直以严谨的态度面对工作中出现的问题,在每月总结自己的工作,将每个月的护理重点和难点制成表格,分发好每位护士的工作范围。将病房和部门的器材进行调查整理,在管理上集思广益,充分利用医院的资源,规划处新的管理方式,怎么节省人力物力,让我们的工作变得更加有效率,同时能够安排出更多时间处理更加困难的事情。

  在工作的过程中强调工作环境的整洁以及安全问题,让每个人都能全心维护好医院的卫生,争取一天下来,仍然能够保持表面的整洁。在我们操作各项器材时要注意安全问题,同时不能有马虎大意的情况出现,我们必须要对我们的工作负责,对病人负责。

  在上半年里发挥出自己的才能,将我所管理的每一位护士的护理水平进行观察统计,抽出时间对较落后的护士进行培训,务必使每一位护士都能掌握相当水平的护理知识,督促她们的学习。在上半年的护士节中,我组织人员排练节目,积极参与医院内举办的联欢晚会,有很多人对节目报以好评,同时宣扬了我们忽视的良好形象。

  为了缓解我们的工作压力,放松心情,同时也是增加我们集体之间的向心力,医院倡导每个科室每个季度都抽出时间组织一次户外活动,上半年我们科室准备了两次活动,不仅锻炼了大家的身体,还让我们更加了解彼此,同时让我们以满满的动力完成之后的.工作。

  上半年的工作完成的还是有一些小小的缺陷,比如说在培训的过程中我了解到有一些护士对于工作的责任心不高,对于无菌的概念还不是特别的理解;还有就是和病人的交流的过程会有一点不顺畅,有时候会使用过多的专业性语言,让病人不能完全理解我们的工作;因此在许多我还需要继续努力,和同事们一起将护理工作做的更好。

  护士长上半年的工作总结 9

  来到普外科担任护士长工作已经过去了半年,在院领导的领导、帮助和指点下,完成了许多工作,现对上半年工作进行总结并用以激励自己。

  一、病房护理管理

  努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行事件的处理和上报、讨论。

  二、人员管理

  接受新调入同志均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

  支持和鼓励护士的继续学习。作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

  三、工作管理

  按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

  积极参加医院及护理部召开的.会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

  四、自身职业发展

  在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。下半年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。

  五、下半年的目标

  继续学习英语,下半年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。积极支持和参与护理部各项工作。

  护士长上半年的工作总结 10

  在护理部的领导下,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范科室管理,提高护理人员整体素养,供应优质护理服务,提高病人满意度,现将半年工作总结如下:

  一、共收治病人566人次,其中病危6人次,一级护理病人829人次,经济收入约xxx万元。

  二、加强各护理人员的医德医风建设和思想政治建设,每月组织学习四次。

  三、查对制度执行不严格,监管力度不够。发生八例护理差错,准时堵决,未造成严峻后果。并组织争辩、分析缘由、落实整改措施。

  四、病区保持三前五声。

  五、每月认真组织三基培训及考核。

  六、认真督促护理人员落实优质护理服务,由于人员较少,基础护理落实欠佳。

  七、每月中旬和下旬组织业务查房、护理病例争辩及随科主任查房并准时记录。

  八、严格加强护理质控,准时记录、分析及整改,护理质量有所提高。

  下半年工作方案:

  一、连续加强护理人员的医德医风建设和思想政治建设,加强业务学习。

  二、加强查对制度的落实,加强监督力度。准时发觉、上报差错事故,连续组织争辩、分析缘由、落实整改措施。

  三、病区内连续保持“三前五声”。

  四、每月认真组织“三基”培训及考核。

  五、认真预备“二甲”评审材料和软件工作的'加强。

  六、严格督促护理人员落实优质护理服务的工作,狠抓基础护理的落实。

  七、连续加强护理质控,准时记录、分析及整改,以护理质量的连续提高为努力目标。

  在这后年的工作中严格要求各护理人员,更严格要求自己,发扬特长,更好的管理好科室,确保医疗护理平安,杜绝差错事故发生。

  护士长上半年的工作总结 11

  半年前,我担任了内科护士长的职务,这是我人生中的一次重要转折。在这渐渐暖和的半年里,我认为我不是在领导他们,而是同时与他们共同提高医疗水平和提高患者满意度。

  一、加强科学管理

  我团队管理方面,注重规范护理流程,加强卫生管理,为患者提供一个更加舒适和安全的环境,注重护士的职业道德,依托护理主线,围绕医疗服务的全过程,制定实施一系列科学管理措施,在服务质量上不断改进,一直在努力做好每一项工作,不断提高护理服务水平。

  二、推动高质量的护理工作

  在统筹工作之余,我们注重高质量护理,贯彻落实国家卫生部的要求,采取全面、系统、有效的措施解决护理工作中出现的问题,通过为患者提供贴心、周到的护理服务,不断满足患者的各种疑问和需求,把可预防的.疑惑克服。

  三、注重团队建设和医患沟通

  我们逐步加强护理团队建设,提高护士的工作素质,分享工作经验,同时推进医疗护理常规和截止时间的正确性,关注患者的需求和意见,积极向患者宣传科学健康知识,增强患者的理解和信任感。

  通过这半年的护理工作,我逐步发现,只有整合内科团队的力量和协作,增强团队的学习、交流与沟通,全程跟进,合理分配工作,充分发挥其专业优势,注重对患者的关怀和照顾,才能最大程度的提高医疗护理质量,实现医疗保健的理论性和实践性的统一。

  护士长上半年的工作总结 12

  近半年来,我担任了眼科护士长的重要职务,尽职尽责地完成了各项工作,同时也不断总结经验,不断提高自己的工作能力。在这里,我将就过去半年里的工作情况进行详细总结,以期不断完善自己并更好地服务于患者。

  一、 强化团队管理,提高工作效率

  作为眼科护士长,提高团队的工作效率是我们的关键任务之一。因此,我采取了一些措施来做到这一点。首先,我把所有的工作任务细化,并将其分配给每个团队成员。同时,我也对所有成员的工作表现进行了全面评估,对表现出色的成员进行激励,并对表现不佳的成员进行帮助和指导。此外,我还积极组织团队成员开展各种实践活动,提高大家的业务水平和技术能力。这些措施使得团队成员们更加紧密地合作起来,提高了工作效率与工作质量。

  二、 改善服务质量,提高患者满意度

  在工作中,我们时刻以患者为中心,以提高服务质量和患者满意度为工作目标。为此,我组织了多次团队讨论和培训会,不断强化服务观念,提高工作标准。团队成员们也积极参与各类培训和学习,了解最新的医疗技术和服务理念。同时,我也注重患者的反馈和意见,不断改进服务,提高患者满意度。这些努力得到了患者们的认可和肯定,为我们工作带来了更多信心和动力。

  三、 精心组织院内学术活动,提升团队整体实力

  为了提高团队的整体实力,我积极组织院内学术讲座、病例讨论等活动,并邀请权威专家来院指导工作。通过这些活动,我们团队的专业水平和科研能力得到很大的提高,同时也提升了患者的信任度。此外,我还推荐了多名团队成员参加各种学术会议和研讨会,开拓和拓展了团队成员们的视野和学术修养。这些措施也使得团队成员们的`整体实力得到了提高,为今后的工作打下了坚实的基础。

  总之,近半年来的工作经验让我更加体会到了作为一名护士长的责任和使命。在今后的工作中,我会继续以患者为中心,以提高服务质量和患者满意度为目标,进一步提高团队的整体实力和工作效率,为更多的患者提供更好的医疗服务。

  护士长上半年的工作总结 13

  自从升任护士长以来,我便一直在思考如何更好地管理整个护理团队,让每一位护士都能充分发挥自己的专业水平,为患者提供更好的护理服务。半年时间不长,但对于一个管理者来说,这六个月的工作经历是宝贵的财富。在这篇文章中,我将向大家详细介绍我的半年工作总结。

  1、加强团队沟通

  团队的协作与配合是提高护理质量最为重要的因素之一。我意识到,如果团队中出现沟通不畅的情况,卫生服务工作就会无法高效开展。为解决这一问题,我采取了以下措施:定期组织团队会议、建立微信群组、开设护理沙龙以及定期组织学习讨论等。这些措施为团队成员提供了一个良好的交流平台,促进了成员之间的.积极互动,同时也协调了团队内部人员的职责与任务,确保了卫生服务工作的质量和效率。

  2、完善护理流程

  每项任务都需要一定的流程和步骤,护理工作也不例外。通过半年的工作实践,我发现当前我医院的护理流程仍存在不够完善的情况。为此,我积极与相关领导和专业人员沟通协商,采取了一系列改进措施,包括拟定全面详实的的护理标准、制定全院护理操作规范、开展护理质量管理与评估等。这些措施为护理工作提供了正确的章程,明确了任务分工与流程,有效地提高了护理工作的质量和效率。

  3、动员士气

  良好的士气是推动医疗卫生服务工作顺畅进行的必要条件之一。因此,我通过多种途径激励团队成员,调动积极性和创造性。例如,组织聚餐欢送会,为优秀成员颁发奖励,以及定期进行准时到岗、加班及工作表现的考核等。通过这些措施,让团队成员充分体现自己的价值,受到了激励和鼓舞,并显著地提高了团队的整体士气。

  4、坚持学习和交流

  医疗行业发展日新月异,护理工作的技术和理念也在不断升级。为了跟进行业的发展,我提倡学习和交流的理念。我们组织了多次研讨会、专题讲座及学习班,让每一位团队成员都有机会接受专业的培训和学习,提高护理技能和专业素质。这不仅有助于团队内部人员的成长和提升,也为患者提供了更为全面且专业的护理服务。

  总结

  半年来,我通过加强团队沟通、优化护理流程、调动工作成员士气和推广学习交流等多项措施,领导团队有效地提高了卫生服务工作的质量和效率。总之,半年的工作经历为我敲响了一扇扇不同的门,让我更深刻地了解领导工作的责任和挑战。同时我深深地感受到,护士长所带领的护理团队是一个集体,每一个人都是非常重要的一部分,我们应该鼓励、支持和信任彼此,推动卫生服务工作的进一步发展。

  护士长上半年的工作总结 14

  时间匆匆,一转眼已经到了年中。在过去的半年里,我作为本院的护士长,深感责任重大,使命在肩,不断调整自己的角色与定位,不断提升自己的业务能力和管理水平,旨在更好地贯彻落实各项工作任务,经过这半年的努力,我在工作过程中有所感悟,有所收获,也有所欠缺。在此,我将本阶段的工作总结如下,同时也请各位领导与同事们多多指导和帮助。

  一、认真贯彻落实各项工作任务

  作为一名护士长,在工作中我始终坚持以服务病人为核心,深知自己的职责所在。兢兢业业,认真贯彻执行各项工作任务,包括病人的护理安全、病人的护理管理、医护协作、患者信息管理等,始终保证医院管理和服务的质量。同时在工作中严格遵守方案和规章制度,始终坚持医护一体,互帮互助的原则,始终以团结、协作的心态为医院和病人服务。

  二、注重自身能力不足的提升

  在工作中,我始终保持一颗谦虚谨慎的心态,主动学习和接受各种新知识和新技术。始终重视自己能力不足的方面,努力提升自己的职业素养、专业技能和管理水平。特别是在护理技术、人员管理、危机处理方面,积极寻求同行们帮助,通常有提高和进步。

  三、注重团队建设

  团队管理应该是协同作战的磨合过程,在工作中我始终重视其各级立场和发些观点,客观分析问题原因并制定解决问题的方案,动员全队一起共同完成相关工作,保证护理服务过程的顺畅完成。努力营造积极向上的团队氛围,搭建情感交流的良好平台,让每个人都感受到充满激发的进步和成就感,进而向更高的'目标挑战。

  四、全面客观管理

  作为一个优秀的护士长,必须全程考量下属动态、吸收员工的意见和建议,帮助员工解决问题,提高个人和团队工作效能。实施员工绩效考核、薪酬和福利等,建立员工发展、聘任和晋升体系,满足员工从职业和个人发展的需求,最终促进护理服务水平的提升。

  总之,这半年的工作经历,让我深感到了自己的成长和成就,也认识到自己仍有许多地方需要改进和提高。在以后的工作中,我将保持一颗谦虚的心态,认真贯彻执行各项工作任务,注重自身的职业发展和全员素质提升,积极实施人性化管理,提高团队凝聚力,最终为护理事业的进步持续奉献和努力。感谢您的聆听!

  护士长上半年的工作总结 15

  在半年的时间里,我作为内科护士长团队的带头人,认真地履行着职责,与团队成员一起开展各项工作,我除了通过自身的实践,对内科护理工作有了更深刻的认识,也逐渐明白了作为一名护士长,我们不仅要有丰富的经验、专业知识、执业能力,更要具备高度的责任意识,团队意识和领导能力。

  一、扎实开展护理教育和培训

  协助上级部门进行护理基本知识和技能的培训。加强护理单的建设、完善护理标准和护理规范,开展内部培训和交换学习,推进内科团队的全面发展。

  二、统一医疗护理规范和制度

  制定了详细的工作和制度规范,并明确了责任部门及实施方案,制定了健康档案管理制度和药品管理制度,认真落实科室规章制度,督促全体护士认真执行,保障患者的安全和合理治疗。

  三、加强多学科合作和沟通

  为了更好地提高患者的'治疗和护理水平,我积极加强科室之间的沟通与合作,建立起内科和其他科室的协作机制,并与直属保健部门紧密配合,协同推进医护部门工作。

  四、关注患者安全问题

  一直以来,我们都将患者安全看作前所未有的重要问题,加强护理品质管理,全面做好护理相关工作,熟练掌握各种护理技能,并按照操作规范执行。在此基础上,开展了感染控制和手卫生宣传活动,认真执行预防措施,严防感染的发生。

  作为一名内科护士长,我始终坚持以患者为中心,不断学习和提高自己的专业素质,而且不断加强内科团队的建设和创新,让护理工作更加贴近患者需求,在做好护理的同时,提高护理服务和质量,努力为患者贡献自己的力量。

  护士长上半年的工作总结 16

  经过半年的忙碌工作,我终于有机会对我的工作进行一次总结。我的名字叫做张xx,是xx医院的护士长,工作内容是为病人提供全方位的护理,提高病人的生活质量。在这半年的工作中,我遇到了很多挑战和机会,也收获了很多经验和教训。现在,我将我的工作总结分享给大家。

  一、职责

  作为医院护士长,我的职责包括以下几点:

  1、领导和管理护理部门。

  2、协调与其他科室的配合。

  3、建立和完成医院护理计划。

  4、培训和指导护士的工作。

  5、负责病人的医疗管理和护理工作。

  二、心得

  在半年的工作中,我认真总结,发现了一些经验和教训。

  1、管理能力很重要。

  领导和管理部门是医院护理长首先要做的工作,能否有效地管理和领导团队将直接影响医院护理部门的运作。在这半年的工作中,我对领导力的重要性有了更深刻的认识,领导能力好的护士长,必须要具备强大的组织能力、沟通能力以及团队管理能力。当团队打开局面时,医院护理长必须要有才华和领导力才能带领团队更好地工作,取得更好的成绩。

  2、护理管理要盯紧。

  在医院护理管理中,护士长的管理非常重要,尤其要注意一些安全和卫生问题,这关系到病人的生命安全和身体健康。对于长期在医院工作的老员工,护士长需要教育和督促他们遵守护理规范,并经常进行护理培训。同时,对新员工要进行认真的指导和培养,目的是使新员工快速成长并能够独立工作。这样,护士长才能够保障医院护理的质量和病人的权益。

  3、加强与医生的交流和协作。

  在医院护理的工作中,护士长和医生的关系是最为紧密的。因此,加强与医生的交流和协作是非常重要的。在处理病人护理过程中,我们护士长要时刻与医生保持联系,征求他们的意见和建议,尽量做到医护联合,共同为病人着想。护士长需要与医生和睦相处,建立良好沟通渠道、增强协同意识,将医院的.病人服务提升到更高的水平。

  三、未来展望

  医院护士长的工作涉及到患者的身体健康,应做到精细化、人性化、正规化。未来,我将更加注重培养团队的管理和创新意识,加强拓展团队的建设,做好团队考核,提升队员的综合素质和工作能力。同时,护士长本身的职能将向临床、教学、科研多方面拓展,不断提高自己的知识水平,完善自己的管理能力和领导力,提高医院的护理品质和病人的生活质量。

  总之,在本次工作总结中,我回顾了半年来护士长工作的职责、心得和未来展望。我相信,在不断的学习和努力中,我的职业生涯将前行。我会一直在职业的道路上前进,把提高护理质量和医院管理水平作为自己的一项责任和使命,并尽最大努力努力。

  护士长上半年的工作总结 17

  手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了半年。在这半年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

  一、热心关爱病人

  在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,半年来我们最忙一个月完成x例手术病人。虽然繁忙,但半年来无差错事故的发生。上半年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

  二、改造手术室增加手术设备

  随着科室的发展,旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时,也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。上半年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的`条件受到患者的欢迎。

  三、加强安全检查及毒药麻药管理

  手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,xx有数,保管得当。确保手术室安全生产。

  四、特殊麻醉处理方面

  半年共完成x岁老人患者x例。合并有心脑肾血管疾并麻醉ASA评分为Ⅱ-Ⅲ级患者x例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术x例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。

  五、加强安全教育严防事故的发生

  接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交xx清楚、心中有数。

  六、业务学习

  在科室的组织下,上半年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与,多方协调的精神。半年来术中及病房抢救达x次。无一例失误。取得较好的成绩。

  七、疼痛治疗的开展

  针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。上半年来开展硬膜外术后镇痛x例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。

  八、人员的增加增强手术室的力量

  科领导重视手术室工作的同时,也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。

  九、工作业绩

  上半年来手术室共完成大小手术x台。二期手术x台。完成麻醉臂丛x台。硬膜外+腰麻x台。全麻x台。局麻x台。颈丛麻x台。硬膜外术后镇痛x例。硬膜外封闭治疗x例。开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成,取得一定的成绩。

  享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存在被动性。在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取下半年工作完成的更好!

  护士长上半年的工作总结 18

  半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结

  认真落实各项规章制度:

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。

  坚持了查对制度:

  (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。

  (2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。

  (3)认真填写并完善各项登记记录。认真执行院内各项规章制度

  随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:

  一、规范护理文件书写,强化护理法制意识

  随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为xx%。

  二、加强监督管理 保障护理安全

  1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

  2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

  3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

  4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。

  三、加强了质量管理监控力度

  1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。

  2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

  3、加强了医院感染控制管理,织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。

  4、各项护理质量指标完成情况:

  1)、基础护理全年合格率达xx

  2)、特、一级护理全年合格率达xxx。

  3)、急救物品完好率达xxx

  4)、护理文件书写平均分99.57,合格率达xxx。

  5)、护理人员“三基”考核合格率达xxx。

  6)、一人一针一管一灭菌一带合格率达xxx。

  7)、常规器械消毒灭菌合格率达xxx。

  8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达xx。

  9)、年褥疮发生次数为0。

  四、重视人才培养,优化护理队伍

  1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士长进行了培训。

  2、 为提高护理人员的素质,优化护理队伍,选派骨干外出进修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员参加多种形式的专科知识及技术培训班人数达xx次,特别值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的`5例心脏搭桥术,14例介入手术及术后护理,使病人康复出院,得到了社会各界的一致好评。

  3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底,已有xxx获护理专科学历,xx获本科学历。

  4、加强了新业务、新技术开展。

  5、完成了年青护士的轮转工作,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  6、 圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参加市护理学会举办的继续教育,参加率达10%。护理查房每月xx,业务查房学习每月xx,鼓励护理人员发表科研论文。

  7、充分培养护理人员组织参与性,“5.12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动,为新护士授帽,护士礼仪表演,护理操作技术展示。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力量。

  8、规范教学,加强对护校实习生的带教工作。

  五、提升服务质量,塑造医院形象

  护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

  1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。

  2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

  3、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

  六、合理利用人力资源,充分量化护理工作

  1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行情况看甚为合理有效 。

  2、在实行量化考核中,护理人员积极参与新方案,增强了工作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。

  七、围绕医院工作部署,积极协助

  1、 配合医院,完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

  2、 认真学习医院人事制度改革相关文件,按照文件精神拟订护理人员编制,并配合医院全面展开人事制度改革。

  3、围绕“创满”、“质量管理年”的中心工作,护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。

  八、认识不足,不断完善

  1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

  2、积极开展新业务、新技术,鼓励发展护理科研。

  3、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

  今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

  1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

  3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

  4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

  5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

  6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

  7、个人在自我建设方面:今年荣获“xx市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文x篇、会议论文x篇及综述x篇。

  作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

  护士长上半年的工作总结 19

  在20xx年上半年期间,本人能够踏实地工作,锐意进取,认真钻研工作方法,不断地总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自我在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下头,我就将本人今年以来的履职情景做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的'意见和提议。

  一、主要工作

  (一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

  (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

  (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制,落实到工友个人;

  (四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。所以,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的.各种设施、物品及家属要加强安全管理。

  (五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(述职报告)第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

  (六)护士长是科室的理财人,应当发扬勤俭节俭的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节俭每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,可是我明白,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

  (七)我明白在目前竞争激烈的形势下,仅有不断的学习、学习、再学习,才能使自我适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自我的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自我的思想政治素质。

  二、好的特点

  (一)职责心强,一心扑在工作上。自担任护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻坚持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室发展的第一手资料。

  (二)思维灵活,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来,本人在科室发展中,进取协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。

  (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标仅有一个,那就是最好。即使此刻不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。

  (四)严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。

  三、存在问题

  (一)个别护士的专业素质还不够高,主要原因还是在于我个人平时工作对她们的传帮带不够,业务标准要求比较低。

  (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。

  (三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等不良现象。

  (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思考的问题。

  四、下步打算

  (一)继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平。

  (二)在管理的知识和技能上要有更多的提高。这一点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自我负责的态度,进取向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。

  (三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

  (四)进取支持和参与护理部的各项工作。

  尽管工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要经过不断的努力,把满腔的活力奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就必须会把工作开展的更好。

  护士长上半年的工作总结 20

  近半年来,作为一名护士长,我不断完善自己的工作方法和技能,积极探索如何提高团队的工作效率和护理质量,不断推动护理工作的发展。在此,我对自己的工作进行一次总结,希望能够为日后的护理工作提供有益的借鉴。

  一、强化团队意识,提升工作效率

  作为一名护士长,我深知护理团队的重要性,要想提高工作效率和质量,必须要统一思想、强化团队意识,让每个人心往一处想、劲往一处使,才能发挥出团队的力量。在这期间,我有以下几点体验:

  1.制定明确的工作标准,规范团队操作。

  2.建立班组长、巡视护士两级护理管理制度,强化护理工作的监督与管理。

  3.不断倡导“病人至上”的理念,激励全体护士发奋图强。

  通过以上改革与完善,我们的团队已经呈现出一种高度的凝聚力和统一感,提高了工作效率,尤其是提高了重症病人的照顾质量。

  二、规范护理操作,提升护理质量

  护理工作是具有很强专业性的工作,必须严格按照规定的标准操作执行。在这半年期间,我们加强了对操作标准的认识,不断提高护理操作水平,着力推进质量管理。

  1.制定护理操作规范,明确操作流程和步骤。

  2.定期组织护理技术培训,提高护理质量和操作技能。

  3.加强质量分析与评估,对工作中出现的问题及时进行整改和调整。

  通过这些努力,我们的护理质量得到了显著的提升,达到了病人和家属的满意度的水平,病人感受到更加专业化的护理与更多的人性关怀,也推动了医院护理服务的水平提高。

  三、注重病人安全,提高护理满意度

  护理是以病人为中心的服务工作,为保证病人的安全和合法权益,必须持续提升护理人员的医学知识与专业技能,也要考虑病人的'需求,为他们提供专业、贴心的照顾。

  1.建立护理质量安全管理制度,记录每个环节的信息。

  2.加强病情观察,掌握病人健康动向。

  3. 制定病人护理计划书,进行个体化护理,让每个病人都能得到专业化、温馨化的护理服务。

  在以上的举措的实施下,病人的满意度得到了大幅度提高,感受到了全面的保障和贴心的关爱。

  总之,在半年的工作中,我不断完善自己的工作方法和技能,积极探索如何提高团队的工作效率和护理质量,不断推动护理工作的发展。今后,我们还将不断完善工作流程,持续提升护理人员的专业能力和关爱心,为广大病人的健康做出我们最大的贡献。

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