计量人员工作总结

时间:2024-01-05 16:36:05 员工工作总结 我要投稿

计量人员工作总结16篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的计量人员工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

计量人员工作总结16篇

  计量人员工作总结 1

  为加强计量工作,提高计量管理水平,根据《计量法》、《节约能源法》和区、市局的文件通知要求,通过全所干部职工的辛勤努力,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结一心,勇于创新,深挖潜力,积极营造和谐的工作环境,围绕“计量惠民、和谐城乡”中心任务,圆满完成全年各项工作目标任务。现将20xx年工作情况总结如下:

  一、健全组织,责任到人

  为加强组织领导,完善工作机制,根据市局要求,我局在20xx年成立了“计量惠民、和谐城乡”专项行动领导小组。

  二、工作完成情况

  今年来我们根据年初的工作目标和任务,积极展开工作,共完成业务收入34.86万余元,顺利完成全年任务目标。

  1、20xx年计量所对县辖区内强检计量器具的强检率达到92%,并根据区局、市局的要求管理,在市局领导下建立计量所的强检数据库,使我县全部的强检计量器具的管理规范化。大大加强了对计量所强检计量器具的监督管理,也促进了计量所计量器具检定工作的开展。目前计量所建立的强检数据库共录入4项8种共703台强检计量器具,并由专人负责数据库的'定期更新。

  2、在“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动计划中,我局按区局、市局文件要求,结合我县实际,制定了平乐县《“推进诚信计量、建设和谐城乡”行动实施方案》,同相应企业单位签订了计量诚信承诺书。市场计量环境秩序得到明显改善,营造出诚实守信、公平公正的良好市场氛围,初步形成“以经营者自我承诺为主、政府部门推动为辅、社会各界监督”的诚信计量运行机制。

  3、加快人才培育力度。我所认真落实“人才强检”战略,着眼创建学习型单位,加大人员的培训力度。制定全所学习业务培训计划,有的放矢地对干部职工进行培训,计量所现有职工7人,根据区局对人才队伍建设的要求,这几年我们通过鼓励原有的工作人员参加学习培训,提高工作人员的工作水平,并新招录了一名理工科的大学毕业生。现计量所的大学本科以上学历的工作人员占在职人员的30%以上。

  4、强化区域内六类民生计量器具检定和能耗企业能源计量工作。对区域内定量包装企业的在用计量器具进行周期检测。确保企业在用的计量器具依法有效的量值溯源。由卢煌谋副局长为负责人检查县计量所数据录入及动态更新的第一责任人,及时掌握并解决技术机构在强制检定工作推进中存在的问题并及时解决,确保强制检定工作的顺利实施,切实有效的推动了我县企业节能降耗工作的开展。

  三、不足

  20xx年我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。主要表现在:深化技术机构的改革,发展的思想还不够解放,责任意识,全局意识还不够强烈。以上问题的存在需要我们进一步解放思想,转变观点,切实转变职能,以服务经济促进发展为目标,把服务地方、服务人民群众的精神落到实处,从而不断提高服务能力,提升服务效能。

  四、下一步工作打算

  在20xx年工作中我们将根据我所的实际情况,在局党组、局领导的正确领导下,进一步的解放思想,不断开拓创新,增强服务大局和加快发展的意识。真抓实干继续努力,加大人员培训和资金投入力度。努力拓宽工作面,发展新区,开辟盲区,寻找更多的增长点,提高对企业服务的能力,以树立计量检定机构的良好形象,更好地为当地经济发展做出新的贡献。

  计量人员工作总结 2

  一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的20xx年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的计量工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

  20xx年对公司所有员工来说是不同意义的一年,电子理货的运行,码头罐区和四期罐区工程的完工,还有凝析油的入住。我非常有幸来到业务部计量班工作,虽然工作有时会很苦很累,有时连吃饭的时间都没有,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

  来到我们公司工作,从总经理到班组长,提到最多的就是安全问题。“安全责任,重于泰山”。意在提醒进入库区和码头的每一个人员安全第一。一时的疏忽大意,也许会使你终生难忘。

  在计量工作,首先就必须学会检尺,测温,算数。初学者想做到规范确实不是一件容易的事,我刚学时也犯了一些错误:如检尺误差大,温度测不准等,记得有一次因为一时疏忽差点造成很严重的后果,幸好没有造成重大事故。通过班长的教导和班里老人的指点我已经非常了解计量工作了!在这里我非常感谢他们,

  在计量工作的第二事就是开小票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会造成很严重的后果。总之,大概要注意这些方面:一,填写检斤量时要区分大小写,空车和重车的重量一定要填写清楚,不能涂改,否则作废。二,小票上面必须有公司的商务章。货主签字等。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

  集团提倡“店小二”式微笑服务。我们生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。如果你不知道该怎么办,那就露出你的`八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“店小二”式服务就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源,创造和谐”。让我们一起用微笑告诉货主,用微笑感动货主,用微笑创造价值。

  20xx年在业务部计量的工作,学到了很多东西。无论从理论知识上、实践工作上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会调离我心爱的工作岗位,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

  20xx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司的各种规章制度。

  一、严禁违反操作规程操作。

  二、严禁无票证从事危险作业。

  三、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

  四、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

  五、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为货主服务,“以人为本”“从”心开始“听从领导安排,服从领导指挥!像一系列违规事件说”不“! 领导们看我的实际行动吧!

  计量人员工作总结 3

  计量人员是企业员工的组成部分,计量人员按工作分工的不同分为:计量管理人员、计量监督人员、计量技术人员、计量检定人员、计量维修人员。

  一、计量员素质要求

  企业对计量人员的控制主要包括资格、培训、能力和品德等方面,计量就是计人,计人的品德。主要要求如下:

  1.熟悉我国的计量法律,法规和规章制度。

  2.具有相当于高中以上文化水平。

  3.熟悉有关的计量知识,经过培训熟悉企业计量规章制度和计量管理规定。

  4.具有一定的组织工作能力和管理经验。

  5.工作认真细致、能深入基层,作风正派、秉公办事。

  具有公司或公司以上级单位颁发的计量上岗证或计量培训合格者可直接上岗工作,否则,应先参加公司的培训,经考核合格者,方可上岗。

  在岗的计量员,不经过公司计量主管部门同意,不得随意更换。如因工作或其它原因须更换时,应提前一个月向计量主管部门提出申请,且计划更换后的计量员必须符合要求,否则,驳回更换请求。

  二、计量人员岗位职责

  1.认真学习、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规,制定实施办法和管理制度,并负责组织实施和督促检查。并接受上级部门的监督检查。

  2.负责计量文件的编写、修改或改版。

  3.统一管理公司的计量器具和设施,组织对生产经营用计量器具的配备。

  4.建立计量器具台帐,建立计量器具管理台帐,随时进行计量器具的核对工作,保证计量器具的管理台帐与实物一一对应。

  5.将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报,制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。

  6.编制本单位计量器具的购置、封存、开封及报废计划,报公司审批后实施。

  7.监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。

  8.编制本单位的工程项目和计量改造项目计量器具选用方案,报公司主管部门审批备案。

  9.年初编制出本单位本年度的在用计量器具(A、B类)周检计划,经领导签字确认审核合格后,严格按计划实施。负责C类计量器具的.外观检查和对比检查工作,每半年进行一次,做好相应记录。

  10.负责对所辖计量器具进行标识,无法粘贴标识的应做好标志牌,标明器具当前状态。

  11.负责所辖计量器具的发放、交接及报废器具的回收、处理。

  12.做好施工现场的计量法规宣传,监督指导计量器具的正确使用和维护保养,确保器具处于良好状态。

  13.对在有效期内失准的计量器具,应立即组织修理、调整及校准,查明失准原因,所有记录报公司计量管理部门审核。封存的计量器具由计量员保存时,其保养工作由计量员完成,并做好相应记录。

  14.建立并保存计量器具的各类原始记录及技术档案。

  15.按时参加公司计量工作例会或计量业务知识培训等活动。

  计量人员工作总结 4

  时光飞逝,20xx年即将过去,在这一年里,我担任计量所副所长兼流量室室主任,在中心领导的关心、指导和同事们的帮助下,我严格要求自己,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

  一、思想方面

  本人积极参与中心组织的 “中心理论组学习”等活动提高自身政治素养,培养担当的品质,廉洁的作风。担任计量所副所长期间本人始终都能明确自己的职责,能够积极为所长当好参谋助手,主动协助所长开展好各项工作。注重管理知识的学习,协助所长抓好管理。协助解决所里工作遇到的业务中的难题。

  二、工作方面

  (一)打牢基础,拓展校准市场。顺利完成了各项工作任务, 20xx年计量所完成业务收入734.4万元,流量室全年共检定汽车油罐车560多辆,燃油加油机分上下两周期共检定4000多条枪,业务收入逐年递增。组织计量所技术人员新建多项计量检定/校准标准,拓展相关检定/校准业务。带头推进汽车二级维护检测线计量设备的`检定校准工作。负责CNAS认证相关工作,于20xx年9月通过了8个项目14个参数的现场考评。

  (二)统筹资源,协调发展。负责其日常管理工作。10个县级计量检测站共建立包括衡器、压力表、天平、血压计在内的社会计量公用标准23项。各县级检测站工作稳中求进,基本满足各县对基础计量的技术服务需求,下一步将根据实际需求,逐步扩展其他项目。

  (三)积极创新,加强计量科学技术基础。由本人作为项目负责人的科技项目--《基于磁致伸缩传感技术的燃油加油机自动检定系统的研发》,被选入20xx年度云南省质量技术监督局科技计划项目,目前该项目正处于实施阶段。本人参与了由中国计量科学研究院牵头的科研项目——《洱海流域主要进出河道水质、水量实时动态监测》,配合国家院专家多次进行了实地考察调研活动,现该项目的前期预研工作正式开始。

  三、总结与计划

  过去的一年取得了一定成绩,也存在许多的问题和不足,20xx年我将再接再厉,协助做好所里的管理工作,发挥骨干带头作用,生活中严肃作风,廉洁自律,为全所同事作出示范。将紧扣中心以“主动融入新时代,强化管理和成本控制,提升质量和效益”的工作思路,全面做好各项工作。

  计量人员工作总结 5

  近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下:

  1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度

  我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。

  2、扩充计量人员队伍,加强计量培训

  由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。

  3、完善各项制度、规范计量技术文件

  去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习,并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证,经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点,对我们各项管理制度进行了完善,并根据我们的'工作情况及时填写计量器具履历书,完善我们的日常工作,使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。

  4、加强对各项目部的监督检查,规范计量管理工作

  为规范各项目部的计量管理工作,我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有:计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表,及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况,并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况,结合计量器具ABC分类管理办法,对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具,经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用,又保证了测量数据的准确可靠。

  5、加强对进货物资的检验,降低生产成本

  在市场经济的大环境下,缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。

  总之,我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下,我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足,随着公司经济的发展,我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地满足施工现场的需要,多创优质工程,为企业的生存和发展做出贡献。

  计量人员工作总结 6

  计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:

  一、发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作。

  生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。

  1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件

  为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于xx年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于xx年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。

  2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理

  (1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法,即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制,关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐,做到“一表一号,帐物相符”,每年更新台帐,实行动态管理。

  (2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在年度大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。

  3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩

  各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。

  二、加强对计量检测设备的监督管理,

  开展周期检定工作根据管理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、等因素),制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定,对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定,并取得检定(校准)溯源合格证书。

  1、对在用计量检测设备的检定或校准,并与现场抽检相结合

  (1)对公司已建立计量标准,并经过考核合格,让持有计量检定人员证的,利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备分期分批进行周期检定,然后,张贴其相应级别的状态标识,保存相关检定(校准)原始资料(纸质或电子版)备查。确保在用的计量检测设备的计量特性,处于受控状态。

  (2)对于计量特性相对稳定又无条件检定的,我们编制了自校规程或方法,定期对检测设备进行校准、比对,每年大修的期间,完成了对热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800多台,抽检各类计量检测设备100多台件,并保存比对、校准原始记录(纸质或电子版)备查。每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率100%,周检合格率达98%以上;自检(校)的计量检测设备检定(查)率在98%以上,从而保证了计量检测设备的准确可靠。

  2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收

  (1)多年来,认真开展进厂计量检测设备的自行检定,把好合格计量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定41批次,共1270块,完成其他仪表的验收评处31批次,共103台件;拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂11批次,共110块。为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转,提供合格的计量检测仪表原材料。

  (2)对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的,管理等级不高(C级)的计量检测设备实行:购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定(校准)证明材料等方式把握进厂质量关。为公司生产提供合格的计量检测设备。

  三、加强计量数据的管理,应用计量数据分析与考核

  公司制定了《能源计量管理办法》、《计量数据管办法》,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行人工采集,所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。

  四、加强计量队伍建设,提高计量人员的'技术素质

  1、提高计量人员的技术素质,保证计量队伍的相对稳定,确保检测工作质量,提高工作效率是企业发展的长远之计。为此,我们采取外出、内训相结合的方式,加强计量人员的学习和培训,不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率。

  2、在计量检定工作中,实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求,坚实计量基础工作,为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要,为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。

  我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距,我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下,按照科学发展观的要求,开拓创新,求真务实,严格执行管理程序,使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。

  计量人员工作总结 7

  经过4年的施工建设,今天公司终于迎来了正式运行的第一艘油船。这次靠港具有重大意义,这不仅是对施工质量的考验也是对我们运行部人员的的一次实践性考核。

  我作为一名计量员虽然经过了公司半年多的培养,但是这次毕竟是第一次实战性的操作,心理总是没底,不过没底也得上,第一次总会有点紧张的么,而且这次上船是很多人一起上去的,慢慢来,应该没什么问题的。

  根据作业计划油船早上靠码头,11点左右安排计量上船。一切都很顺利,我们计量部分的人员在吃好中饭后,联系船方确认可以上船后就带着准备好的器具就朝码头进发了。

  因为是国轮所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登记,说明来意后船方会有人带我们去找大副。船很大,一不小心跟丢了,然后像无头苍蝇一样到处找大副室,找了半天问了好几个人才找到,原来是在驾驶室。以后知道了,上船登记后就直接去驾驶室好了。国轮比外轮有个最大的好处就是语言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和计量油舱和取样油舱的确定,这些都很快,只是口头上的商议,而且船方都是会遵从我们和客户方的要求。

  等一切准备就绪,我们就跟随大副上甲板作业。P是左舱S是右舱,还有第几号舱,油舱的参照高度,这些其实在检尺口边上都有标注。我们首先测量的是污油舱的液位,大副用的是荷兰进口的油水界面仪,它的最大特征是触头喷到水或油或空气的时候报警声音的不一样。在空气中是平稳的`报警声,在水中是稍微快点的,在油中者是非常急促的。根据报警声音的不同来辨别油水的界面,也正因为这个原理,所以在船上测量的基本都是空距。每个油舱测量都是按侧空高、上中下三点油温、水高的顺序来的,最后还要记录船的艏艉吃水差。在整个计数过程中我们是协助户主对每个数据进行监督记录。

  测量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每个驾驶室都有水平仪的,先要确定船体左右是否水平,是否要考虑吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自进过检测的油舱空距表,查表的方法和我们以前学的差不多,还有体积修正系数的确定这些都是以前所学的。我们所出的数据只是一个参考,最终还是要看船方的数据和客户的认定。最后的数据经三方的同意再签字交接,这样上船计量的工作基本完成,之后就可以通过船上的对讲机通知中控计量完成,可以做接下来的工作。我们工作也结束,可以下船了。

  今天整个过程可以说还算顺利,任务基本完成,只不过时间上有点慢。第一次嘛以后还有很多要学的东西。至少在计算方面不但要会,而且要快,在船上这么多人等着,如果你在那里慢慢吞吞,影响不好,我们单表的可是整个公司呀。平时学的什么内差法不可能让你列什么公式出来再算的,得直接口算,我想以后在这方面还是得多练,熟能生巧嘛。最后我个人认为,以后看吃水差的话我们可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

  计量人员工作总结 8

  一、整体情况

  本年度南疆一号库共完成吞吐量331.9万吨。再创历史新高。汽柴油进库165.6万吨,出库166.3万吨。其中进库卸船63艘共计61万吨。管输进库共计104.6万吨。油船发货44艘共计36万吨,管输出库共计130.3万吨。

  二、作业情况

  1.管输作业

  我库以接收天炼管输成品油为主本年度共接收88批次流量计累计979524.23吨,实际罐收量为977267.97吨,差量2256.26吨。损耗率为2.3%。7月流量计鉴定后我库进行了4次比对。比对期间平均损耗率为2.26%。

  2.水路作业

  本年度共装船44艘全部为柴油,共计36万吨,装船损耗率为1.26%。卸船63艘其中49艘为汽油共计61万吨,卸船损耗率为1%。柴油船14艘共计20.1万吨,卸船损耗率为1.71%。装卸船均完成公司下达指标。但是瑕不掩瑜,装卸船超耗现象依然存在。南疆一号库由于储存和输转以及海上接卸的是馏分较轻的汽油、柴油,在油品计量交接过程中,存在着各式各样、不同程度的油品损耗问题。为了节约能源、防止环境污染、提高油品计量的准确性,认真研究油品损耗发生的原因,并采取相应措施降低损耗,是我库面临的一项重要工作任务。

  三、损耗分析

  1、水运装卸船过程中损耗

  我认为水运卸船油品损耗主要包含三个方面:计量不准、卸不尽、管线不实。

  (1)、量不准主要是由于计量人员操作不规范导致数据测量不准,有时船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差异。卸入罐中导致油品分层,取三点样不具有代表性,导致密度结果偏差过大,2万立方米的油罐可能形成10几吨的误差。此种情况通过复测三点分别取样可以甄别是否分层,若分层加点测试等方法避免计量误差。

  油船船板量的计量要求使用我方提供的计量器具与船方共同计量严把油船计量关,从源头上降耗。

  (2)、卸不尽:

  原因是由于油船卸油装置存在结构设计方面的'缺陷。扫舱泵无法将油品完全抽空,油船底量无法计量,只能估算。

  (3)、管线不实,

  现在接卸油船使用的是港务局石化码头南四专用汽油线,每次作业完毕不扫线,理论上管线中应为实线,但是通过比对管线量发现管线中有不实的情况出现,卸船汽油线泄压在库区,但是通过计量发现油库保管溢油比管线空量要少。

  2,管输损耗分析

  对于管输收天炼损耗率超标,我们首先从自身找原因,现在计量都是采用静态计量方式,这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响为减少成品油交接计量误差的损失严格实行亏量复测制度,专门准备好一套复测器具,复测做到换人,换器具。保证计量的准确性。避免在计量交接时的纠纷。

  与此同时在储备库数质量科与调运科的牵头下与天炼进行协调,在作业中补压,减小流量计误差,并且避免中途停泵。

  四、下一步工作计划

  针对油品转运过程中油品损耗产生原因,我库将在新的一年里,积极开展工作,以控制油品损耗。

  1、避免量不准:

  首先,计量人员要严格按照操作规程对船舶罐体的相关计量参数进行复核,在每次输转卸油之前都认真测量。

  第二,计量操作人员要加强技能锻炼,规范计量操作步骤和操作手法,提高计量器具测量结果的准确度。

  2、避免卸不尽

  首先,计量人员要严格遵守职业道德操守,维护公司的利益,其次,严格遵守卸油操作流程,装卸船均坚持测量油各污油舱,同时向船方传递一个计量员严格遵守操作流程,工作细致认真,一丝不苟的信息。

  为减少计量器具引起的油品损耗,库区将严格做到以下两点:

  1、涉及计量交接的主要计量器具要求定期检查,以减少检定偏差,提高检定精度,并按要求和使用情况进行规范操作及维护,减少交接误差。对过期的器具及时向数质量部门汇报送检。保证在用器具百分之百合格。

  2、加强对船舶和管线以及流量计监控和定期比对。

  加大船舶监控跟踪力度定期比对管线量,对大亏大溢及时进行分析,加强夜间作业时对码头管线以及阀组的抽查与巡视。另外在使用流量计交接的同时,认真记录油库油罐检尺情况,定期汇总分析各环节数据,对出现的异常数据应认真分析,及时处理和调整,提高运行的稳定性。

  计量人员工作总结 9

  施工企业在编制会计报表时,“工程施工”大于“工程结算”的差额作为已完工未结算项目在资产负债表的存货项下列示。该部分在经济流入的可能性和具体金额计量的可靠性上存在较大的缺陷,在实际工作中,通过盘点、核实等方法的验证性也较差。而实务中,已完工未结算在施工企业存货中往往占比较大,已经成为影响施工企业资产质量分析和盈利能力分析的关键因素。下面,笔者结合自身的工作实践,就施工企业已完工未结算管理进行分析,查找原因,提出控制意见。

  一、已完工未结算的概念

  建筑施工企业会计核算采用《建造合同》准则,“工程施工”和“工程结算”是建筑施工企业的两个特有会计科目。根据《企业会计准则》相关规定:“工程施工”是建筑施工企业归集核算工程成本的会计核算专用科目,包含实际发生的各项成本和合同毛利,尚未完工的工程项目合同成本及合同毛利在该科目借方反映;“工程结算”是建筑施工企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额,尚未完工的工程项目累计对业主办理的结算在本科目贷方反映。

  在建造合同执行的过程中,资产负债表日,“工程施工”大于“工程结算”的借方差额为已完工未结算,反映施工企业该工程已完工但尚未从业主处办理结算、得到批复的价款总额,在资产负债表“存货”项下列示;“工程施工”小于“工程结算”的贷方差额为已结算尚未完工,反映施工企业建造合同已对业主办理结算但尚未完工的价款总额,在资产负债表“预收账款”项下列示。

  二、已完工未结算形成的原因

  根据准则的要求,施工企业在项目完工时,“工程施工”和“工程结算”两个会计科目余额相等,应进行对冲。因此,通常情况下,施工企业的已完工未结算只会在施工生产过程中产生。

  已完工未结算从本质上来看是已发生的工程成本挂账,相对于其它类型的存货,它具有特殊性。其形成的.原因较为复杂,下面,笔者就从几个方面简要分析已完工未结算产生的原因。

  1、工程计量规则影响因素

  由于建设方和施工方在建筑市场上的不平等地位,建设方在建筑工程的计量方式和计量条件上会有一定的约定,这种约定的工程计量规则会导致已完工未结算的产生。例如,某铁路桥梁维修工程,甲、乙双方约定办理计量结算的最低金额为2000万元,低于2000万元不予计量;某公路桥梁桥面维修工程,工程清单中将桥面板更换整体作为一项,计量规则中规定只有新桥面板安装到位方可进行计量,旧桥面板拆除、新桥面板制造时不予计量;某高速公路养护项目,对工程量清单中施工方驻地建设费用、安全生产费用、环境保护费用等按工期分年计量等。在财务核算上,以上各项费用均在发生是进入了“工程施工―合同成本”科目,而由于计量规则的限制,该部分已完工程达不到计量条件,导致了已完工未计量的产生。

  2、会计政策运用影响因素

  根据建造合同准则的要求,实务中,施工企业一般选择投入法,即实际发生成本占合同预计总成本的比例来确定工程项目的完工百分比。由于建筑工程施工具有施工周期长和结构复杂等特性,施工过程受地质条件、施工环境等因素影响较大,预计合同总成本的准确性将大打折扣,预计合同总成本得不到及时的调整,从而导致财务核算上的完工百分比与实际完工百分比不一致,形成的收入与建设方批复的工程结算不一致,导致已完工未计量的产生。

  在建造合同实施过程中,根据预计总成本计算的工程项目毛利率是固定的,其目的在于使工程整个合同期间能够均衡的确认合同收入、成本和利润。而在实际施工过程中,工程项目各个阶段的毛利率存在一定的差异,按照固定的毛利率进行核算,在进行较低毛利率分项工程施工时,就会多确认合同毛利,从而导致“工程施工”科目大于“工程结算”,产生已完工未计量。

  3、管理水平及人为主观调节影响因素

  建筑施工企业实行建造合同准则核算,核算的关键在于合同预计总成本、项目完工百分比及项目毛利率的确定。实务中,以上关键指标的确定不是财务部门单独能够确定的,涉及到企业或项目部的预算管理部门、工程管理部、工程经济部及物资机械部门,同时,以上数据的确定也不是一成不变的,在项目生产经营过程中,会根据施工进度、验工计价及变更索赔情况等不断发生变化。如果相关的管理措施不到位,管理人员的综合素质和职业判断能力不够,各部门之间数据的传递不及时都会导致关键数据的不真实,从而产生已完工未结算。

  在执行建造合同过程中,预计合同总成本确认与调整的相关测算资料为内部提供的资料,缺乏相关外部资料的数据支持,这为财务数据的调整提供了方便。部分企业为了满足业绩考核指标的要求,通过调整毛利率,办理预结算,人为提高工程完工进度,操纵当期利润和收入,也导致了已完工未结算的产生。

  三、已完工未结算的风险及影响

  已完工未结算作为资产负债表项下的存货列报,但其在计量、验证方面的不确定性,对企业资产负债表质量影响较大,影响了报表使用者对企业经营指标的判断,同时也会给企业生产经营带来潜在风险,下面从几个方面就已完工未结算带来的风险及影响作简要分析。

  1、对企业资产状况及信誉的影响

  已完工未结算的增加将导致企业应付账款的增加,如不能及时办理结算,随着已完工未结算的攀升,将导致企业资产负债率的增加,降低了存货周转率和应付账款周转率,降低企业资产周转效率。随着已完工未结算迟迟得不到业主认可,应付账款的长期挂账,不能按时履约,将导致企业法律诉讼风险增加,对正常生产经营将产生不良影响。

  2、对项目经营成果的影响

  除因计量规则约定及其他时间性差异导致的已完工未结算,可以在项目进行过程中办理结算,进行清理外,由于施工现场实际与合同约定不符导致的合同外的工作量及变更索赔事项产生的已完工未结算将成为项目潜亏的重要因素。在项目竣工结算之前,如不能得到确认,将对项目经营成果产生重大影响。

  3、对报表使用者判断产生影响

  财务管理的重点在于通过运用相关的财务指标对企业财务报表进行整理、分析,了解企业一定时期内的财务状况和经营成果。有效的企业财务报表分析报告可以为财务报告使用者提供经营决策和控制工作提供依据。部分企业由于业绩考核的需要,人为调整合同预计总成本及毛利率,导致已完工未结算的增加,由于其在计量方面的不确定性和在审计验证方面的取证困难,将直接影响财务报表的真实性,容易使报表使用者产生误解,做出错误的决策。

  四、已完工未结算的控制

  基于上述对于已完工未结算产生的原因以及对企业生产经营和发展带来的影响的分析,对于建筑施工企业来讲,对于已完工未结算的管理和控制就显得较为重要。如何加强对于已完工未结算的管理和控制应根据其产生的原因不同,加以不同的管理和控制方法,已提高企业资产周转效率和企业的管理水平,降低企业生产经营和财务风险。

  第一,对于合同内的,由于计量规则等原因导致的时间性差异形成的已完工未结算,施工企业应加强与监理单位、跟踪审计、建设单位的沟通,尽可能缩短计量批复的时间,减少已完成本的挂账。同时,在项目招标及合同签订阶段,提前介入、沟通,对分项工程进行细化,争取有利的计量方式。

  第二,对于合同外的,由于变更索赔等原因形成的已完工未结算,施工单位应加强相关原始资料的收集和准备工作,加强各部门间协同工作,提高管理水平,并分阶段、有针对性的抓好落实,及时与建设方取得联系,敦促尽快、足额的办理验工计价,降低损失出现的风险。

  第三,对于会计政策运用导致的已完工未结算,企业应重视加强和提高财务人员及相关人员的职业能力,梳理项目管理的各个环节,加强对财务人员在工程、物资、机械及工经方面的培训,使财务人员了解工程施工工序、熟悉工程合同清单,参与工程变更索赔,能对合同预计总成本和毛利率的估计,做出正确的判断,把好财务核第四,应加强项目过程中的内部审计,定期对项目预计总收入和预计合同总成本进行检查,对检查中发现的问题,及时纠偏,防止通过调节建造合同相关计算依据,人为调整收入、成本及毛利率的情况发生,堵塞执行建造合同准则中产生的漏洞,降低企业已完工未结算的发生。

  计量人员工作总结 10

  为了加强能源计量工作,提高能源计量管理水平,落实国家《节能中长期专项规划》提出的节能目标,根据《计量法》、《节约能源法》和省、市局的文件通知要求,我公司从能源计量工作入手,认真组织实施节能减排各项工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、健全组织,责任到人

  根据国家十二五节能降耗规划要求,为加强公司能源管理工作,保证节能工作的顺利开展,建立了能源计量管理机构和管理网路。公司成立了以公司技术副总经理为首的能源管理小组,公司能源管理办公室设在质量技术部,负责公司能源管理工作,生产部负责能源统计和资料的上报工作。能源兼职人员3人,各工段设立了兼职能源管理员;用能环节、节能工作均有人员把关。建立完善测量管理体系,我公司还特制定了每年的消耗目标,并进行了量化。公司制定了能源管理办法等节能规章制度,并将制度落实情况纳入部门的目标考核中,进行奖惩。派出了统计工作管理人员参加节能技术培训。公司多次组织专题会议学习节能方面的文件和法律知识,通过各种刊物开展节能宣传工作。我公司还建立和完善了能源计量管理制度,制定了能源计量器具一览表,制定了能源计量器具档案,计量仪器齐全,而且计量器具粘贴检定合格标识,标识字迹完整,内容正确、完整。完好率100%,合格率100%,定期检验有记录,能源计量记录完整。

  通过加强对能源管理,公司取得了较好的成效。20XX年9月15日,四川省经济和信息化委员会组织专家对我公司能源进行现场监察。

  监察情况为:

  1、能耗限额标准为:《烧碱单位产品能源消耗限额》(GB2125720XX)中的规定,隔膜法液碱≥30.0%限额值为980kgce/t,隔膜法液碱≥42.0%限额值为1200kgce/t,隔膜烧碱电解单元单位产品交流电耗限额值为2570kWh/t。

  2、现场监察结果为:我公司的.隔膜法液碱≥30.0%综合能耗为968.00kgce/t,隔膜法液碱≥42.0%限额值为1159.57kgce/t,电解单元单位产品交流电耗为2447.55kWh/t。

  通过以上数据对比,我公司的能耗低于国家标准,达到能源管理要求。

  二、加大宣传,提高认识

  结合“世界计量日”、质量月等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。一是强化了能源形势宣传。大力宣传我公司能源形势,大力宣传能源对经济发展的支撑作用,提高全公司对节约能源重要性和紧迫性的认识,增强全公司的资源环境意识和节约意识。二是加强了能源与计量法律法规宣传。进一步提高了全公司的能源意识和能源计量工作的法制意识。三是普及了能源计量知识,积极宣传计量知识、先进的能源计量仪表和检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的先进单位和个人,使节约能源成为每个员工的自觉行动。

  三、明年的工作打算

  在下一年里,我公司将总结经验,采取切实有效措施,全面开展节能降耗计量工作。着重做好以下几方面工作:

  一是依据GB167-20XX《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,合理配备各种能源计量器具,提高全公司的计量检测能力,建立有效的计量监控、节能评价体系,发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。并按照计量法律、法规要求,按期对所配备的能源计量器具进行检定和校准,保证我公司所配备的能源计量器具的准确可靠。

  二是建立计量能源管理机构,健全机制,完善能源计量管理体系,形成相应的计量管理制度,包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具的管理、能源计量数据的管理等规章制度。把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中,纳入各单位的日常管理和工作考核之中,做到层层有责任,逐级抓落实。

  三是加强对能源计量检测数据的应用,推广先进的数据采集、分析和管理系统,促进公司人员提高科学决策的能力和水平,合理使用能源,加强对合理使用能源的控制,使我公司节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。

  综上所述,我公司通过开展计量节能降耗工作,促进我公司全体人员计量检测和计量管理水平的提高,夯实全公司计量工作基础,提高人员的能源计量水平,促进公司节能降耗。

  计量人员工作总结 11

  一、引言

  根据建造合同准则,已完工未结算反映的是施工企业在会计上已经确认为收入,但尚未得到业主方确认的工程量,其等于工程施工减去工程结算后差额。已经完工未结算主要包括以下三个部分:

  一是清单内结算差额,由于未到计量时间,形成正常计量差;

  二是业主同意变更的清单外未结算工程施工,由于变更批复时间长、程序多,不能即时计量;

  三是按照完工百分比确认预计总收入与预计总成本的差额,即未结算部分包含的合同毛利。已完工未结算可靠性较差,无法及时为企业带来经济效益,且在施工企业的资产中占有较大的比例,直接影响施工企业的资产安全性和真实性,加大了施工企业的资金管理风险。

  二、导致已完工未结算产生的原因

  (一)收入确认的标准不同

  施工企业在执行建造合同过程中执行不同的合同准则,较多的在确认收入时会采用投入法和产出法。顾名思义,投入法就是累计施工企业实际发生的合同成本占合同总成本的比例,产出法就是累计已完成的合同工作量,计算出已完成的工作总量占合同总量的比例。由于工程的工期较长,工作复杂程度较高,受外部的影响较大,利用上述两种方法在预计施工企业的总收入、总成本时面临着较多的困难,工程设计的变更等会直接对收入确认工作产生影响。而且在采用投入法计算成本时存在未及时将已经发生的成本计入总成本中,从而降低了投入法应用的'准确性。另一方面,施工企业采用产出法面临着工程施工地理环境复杂和多变的问题,施工的工作难度加大,实际工作中为了降低难度会直接对工程的原设计进行变更,增加或者减少工程量,从而产生计量滞后的现象。以上的原因会最终导致合同收入和工程结算的不一致,出现已完工未结算。

  (二)执行合同的毛利率和实际毛利率不相符

  施工企业在确定毛利率的时候需要准确的预计合同的总收入和总成本,以合同总收入和总成本作为估计毛利率的基础之一。施工企业要先预计合同的总成本和总收入,然后再对合同执行过程中产生的毛利率进行估计。一旦总收入和总成本的估计出现了偏差,就是直接导致毛利率的估计不准确,使得所估计的毛利率与实际产生的毛利率之间存在一定的差异。这样就会间接导致完工未结算的产生。

  (三)来自合同和业主方的客观原因

  工程承包合同一般对于计量规则有较为详细的约定,如混凝土浇灌完毕后要达到一定天数的强度检测期限,业主才办理验收计量。在跨期结算情况下,由于成本已发生,收入已确认,但业主未结算,形成计量差。同时也存在业主由于资金困难而故意延迟计量,形成已完工未结算的情况。

  三、已完工未结算面临的风险

  (一)利率风险

  虽然施工企业已完工未结算的款项已确认为企业的收入,但是却不是企业真实拥有的资金流,施工企业无法享有实际支配权和受益权。未结算款项无法给企业带来真实的经济收入,其机会成本就是银行的的名义利息,未结算款项的机会成本受到银行利率的影响,因此未结算款项面临着不可避免的利率风险。利率升高,面临的利率风险加大,反之利率风险降低。

  (二)资金变现风险

  一部分的已完工未结算款项相当于应收账款,应收账款的变现性受到施工企业与业主之间结算程度的影响。如果未结算款项属于合同内的分项工程,则变现性高,如果未结算款项属于合同外的工程,则或多或少存在着扯皮的现象,变现性明显降低,而且结算的时间跨度较长,结算需要付出的成本增大,而且会对企业的营运资金和现金流产生不良影响。

  (三)潜亏风险

  施工企业账面已完工未结算,若不能全部计量收回,会形成收入虚增,在项目最终结算时,不得不冲减收入,减少合同毛利,形成项目亏损。

  (四)汇率风险

  海外施工必然会面临着汇率风险。已经结算的款项可以转化成施工企业的本国收入,汇率变动不会影响企业的实际收入。而未结算款项的资金价值以外币形式存在,且汇率会随着国家政策和国家的经济发展状况进行变动,这对未结算款项带来汇率风险。汇率升高,企业就会赚取额外的汇率收益,汇率降低,施工企业未结算款项就会缩水,因此施工企业国外的为结算款项面临较大的汇率风险。

  四、已完工未结算风险管理措施

  (一)及时分析未结算款项产生的原因

  施工企业的首要任务就是要及时找到未结算款项产生的原因,并及时采取解决措施。首先,施工企业要及时核对计量部门结算和财务收入之间的差异。如果差异较大,就需要施工企业对其进行重新评估。再者,施工企业要对完工进度和合同结算进行有效的排查,找出差异原因,要及时关注完工百分比。若排除了正常跨期形成的差异外还存在着其他的原因,企业就要对其进行仔细的核实。

  (二)对未结算款项进行定期结算

  施工企业要降低利率风险和未结算款项变现风险,可以在明确未结算款项产生的原因之后定期与业主进行结算。施工企业可以采取科学有效的方法定期对已完工的工程量进行测量和评估,及时累计已经完成的工程量。施工企业还应对可以确认为收入的款项进行汇总管理,然后定期与业主进行结算。这样可以在一定的程度上降低企业面临的利率风险和款项变现风险。

  (三)利用金融衍生品来规避汇率风险

  施工企业可以通过金融衍生品来规避由于开展国外业务带来的汇率风险。施工企业可以利用期权、期货和汇率互换等手段来降低汇率风险,可以根据自身和汇率市场上的实际情况来购买看涨期权或者看跌期权。施工企业也可以通过软货币和硬货币对未结款项进行结算,从而降低汇率风险。

  五、结束语

  随着经济的不断发展,施工企业的国内业务不断扩大,海外业务增多。企业在施工过程中会产生已完工未结算款项,自然面临着利率风险、变现风险和汇率风险。企业要对已完工未结算款进行风险管理,以便为企业的长远发展奠定基础。

  计量人员工作总结 12

  20xx年上半年,客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署,加快推进“两个转变”,持续加强“三个建设”,深入开展“创先争优”活动,有力推动了计量部改革发展、科学发展,工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。

  一、 主要工作亮点

  1、每月开展质量考核优秀作业现场评比,有效促进现场作业安全、规范。

  2、制订了细致的全员技术培训方案,坚持岗位能力和职业素养提升并重,发放了教材,开展了《计量专业知识》全员培训,在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。

  3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。

  二、上半年工作回顾

  (一)主要目标任务完成情况

  ——安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。

  ——电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务。

  ——市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。

  ——生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成科技创新重点工作。

  ——经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社保基金管理规范。

  ——和谐稳定目标:未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

  ——“三个建设”目标:实现党建责任制目标;规范开展干部选拔任用工作;未发生影响中心形象的负面宣传事件。

  (二)重点工作落实情况

  安全局面持续稳定。

  以“安全日”学习活动为载体,结合实际开展“强意识”安全活动,开展了月度“优秀作业现场评比”活动,实行了月度工作票互查考核制度,通过审核、考评、兑现,有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作,强化现场安全管理,加强现场安全稽查的执行力度,全面检查安全工器具及车辆,有计划地开展安全现场巡查活动,坚决控制和消除影响安全的`各种不稳定因素。截止6月30日,计量部已执行各类工作票506张,开展现场稽查303次,未发现违章,未发生公司稽查扣分;连续安全运行2130天。

  工作质量有效提升。

  一是严格执行计量标准检定计划,计量标准的检定量值传递工作顺利进行,所有标准装置和标准器具均按计划送检,上半年共完成了标准电能表6只、电能表校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检定工作,所有标准装置和标准器具均在有效期。

  二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质量竞赛等一系列活动,采取工作与实训相结合形式,每月评比,激励中心广大员工积极思考、用心做事,提升安装工艺质量,杜绝计量工作质量差错,保证电能计量装置安全、准确、可靠运行。

  三是加大计量装置巡检、现场校验力度,对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理,避免了损失。

  四按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案,对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理,同时严格按照要求处理废旧物资,实行程序公开、纪委参与、档案备查。截止5月31日,前期库存清理工作基本结束,共清理拆旧电能表29421只,未装出老式电能表11533只。

  服务水平有效提升。

  一是报装工作高效优质,提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度,及时快捷完成城区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核,科学合理安排施工,及时完成报装工程的安装、调试、竣工验收、送电等工作,优质完成了99户电能计量装置的新装工作,为公司积极开辟电力市场提供了保障。

  二是对客户电能计量装置开展定期校验,不定期安排对宜昌三新硅业等大客户电能计量装置进行检查,确保计量装置安全稳定运行。

  三是完成投诉表检定11只,各类故障抢修6起,用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优点的宣传力度,组织人员走上街头,深入社区进行宣传,积极开展“5.20”国际计量日宣传服务活动,开展了电能表免费“体检”和智能表应用宣传活动,以提升计量服务水平。“三个建设”深入推进。认真开展“九比九争”和“红领工程”活动,积极与点军分中心开展“红心结”共建活动,充分发挥党组织的政治核心作用,发扬典型示范作用。严格落实领导责任,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个环节,细化工作责任和目标要求,严格执行“三重一大”决策制度,切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展“月度之星”评选,引导广大员工投身安全生产、经营管理、计量管理等工作中,用“理念”的渗透深化创先争优活动,真正实现了“组织创先进、党员争优秀、企业发展上水平”。积极举办“道德讲堂”,通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式,大力弘扬社会主义先进文化、歌颂真善美,号召全体员工重新审视自己,用心做事,敢于担当,乐于奉献。

  三、面临形势、主要问题

  一是在安全生产的风险控制能力上依然存在压力。计量工作点多面广,现场安全风险控制难度较大,安全管理距全面、全员、全方位、全过程的要求还有差距;个别员工对本岗位安全责任不明确,安全意识仍然不强,安全素质仍然不高,存在安全风险。

  二是在推进改革工作中面临新的考验。深入推进“三集五大”体系建设,涉及到生产、基建、营销等业务的整合,对队伍稳定和安全生产管控能力提出了迫切要求;变电站数字化、电能表智能化等科技变革,对检测设备、科技水平、人员素质提出了更高要求,全数字电能表的采购、运维管理面临新的问题。

  计量人员工作总结 13

  为了加强能源计量工作,提高能源计量管理水平,落实国家《节能中长期专项规划》提出的节能目标,根据《计量法》、《节约能源法》和省、市局的文件通知要求,我局从能源计量工作入手,认真组织实施节能减排各项工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、健全组织、责任到人

  为加强全县能源计量工作的领导和实施,促进企业节能降耗工作的开展,我局建立能源计量工作的责任制,把责任分解到相关的股室,明确到所有参加活动的具体人员,切实有效地推动了我县企业节能降耗工作的开展。

  二、加大宣传,提高认识

  结合“世界计量日”、质量月等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。一是强化了能源形势宣传。大力宣传我县能源形势,大力宣传能源对经济发展的支撑作用,提高全社会对节约能源重要性和紧迫性的认识,增强全社会的资源环境意识和节约意识。二是加强了能源与计量法律法规宣传。进一步提高公众和企业法人代表的能源意识和能源计量工作的法制意识。三是普及了能源计量知识。积极宣传计量知识、先进的能源计量仪表和检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的'先进单位和个人,使节约能源成为每个企业的自觉行动。

  三、抓好技术服务,促进节能降耗。

  我局的计量能源服务队,在深入企业调查研究的基础上,为企业能源计量管理人员提供技术培训,为企业免费提供计量方面的法律、法规,提供计量方面及节能降耗方面的技术咨询和服务100多次。同时计量技术人员深入企业一线,帮助企业研究从原料购进、生产损耗、成品入库、产品包装等各个环节的计量控制,帮助企业不断补充完善能源计量管理制度,提高计量管理的准确性、及时性。

  四、下一阶段的工作打算

  下一阶段,我局将总结经验,采取切实有效措施,全面开展节能降耗计量服务活动。着重做好以下几方面工作:

  一是依据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,指导企业合理配备能源计量器具,提高企业计量检测能力,建立有效的计量监控、节能评价体系,发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。并按照计量法律、法规要求,要督促企业按期对所配备的能源计量器具进行检定/校准。计量检定技术机构要积极为企业提供必要的计量检定/校准服务,保证企业所配备的能源计量器具的准确可靠。

  二是依据国家标准《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》对企业开展技术咨询和服务,鼓励企业开展测量管理体系认证工作,根据企业实际需要,组织企业能源管理人员培训、节能经验交流等活动,组织有资质的检测队伍或专家,积极为企业提供节能降耗方面的技术咨询、服务和培训,为企业耗能设备进行测试及效率分析,根据测试的结果,指导企业制定技术改进方案和节能降耗的改进措施,增强企业对产品质量、节能降耗和参与市场竞争的技术保障能力。

  三是指导企业建立计量能源管理机构,健全机制,完善能源计量管理体系,形成相应的计量管理制度,包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具的管理、能源计量数据的管理等规章制度。把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中,纳入各单位的日常管理和工作考核之中,做到层层有责任,逐级抓落实。

  四是指导企业加强对能源计量检测数据的应用,推广先进的数据采集、分析和管理系统,促进企业提高科学决策的能力和水平,合理使用能源,加强对合理使用能源的控制,使我县节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。

  我局通过开展计量节能降耗工作,促进我县企业计量检测和计量管理水平的提高,夯实企业计量工作基础,提高企业能源计量水平,促进企业节能降耗。

  计量人员工作总结 14

  1.物资进出厂计量控制

  TDI公司物资进出厂数量巨大且单价较高,这就要求物资进出厂计量必须十分准确。在此项工作中,我们不断强化了磅房工作人员的责任心意识和业务培训,使每位员工认识到工作的重要性和使命感;加强对地磅进行严格的维护和管理,保证计量器具的稳定性和准确度,并建立和完善了《厂内物流管理》、《磅站交接班管理》、《散水TDI监装岗位工作标准》、《皮重档案管理制度》等,使之保持最大的适用性和严密性,能够有效控制地磅及司磅人员的工作状况,保证计量准确。

  20xx年1月1日至11月1日磅房计量:产品:TDI散水为317车次/7466.74吨;桶装TDI为770车次/22328.38吨;OTD桶装约为31车次/666.66吨;盐酸为1867车次/81094.68吨。主要化工原材料:焦碳为702车次/28831.26吨;煤为1480车次/48972.68吨;液氯为1142车次/25559.6吨,DNT约为860车次/35421.3吨。所有物资计量准确,无一出现差错。

  2.加强计量器具周检的管理

  今年我们根据去年的检定情况及仪器在用情况,在与所属单位充分协调的`基础上,对年度计划进行了调整,对其中的部分项目进行了添加和删减,保证了今年检定工作的有序进行。全年共检定仪器仪表140项,检定费用约72010元。同时对现场压力表纳入周检管理,督促各工艺车间对现场压力表及时拆检,全年共检定压力表173块。截止到目前11月底,全面完成了检定任务。

  3.能源计量工作

  按照省技术监督局能源计量审查规范的要求对全公司范围内涉及到的项目进行了自查,对不符合项目进行整改,逐步完善管理文件及制度。

  4.加强对外联系与协调

  我公司仪器检定工作一部分由集团公司技术监督处检定,一部分由国家、省、市计量部门进行检定,工作中需要经常的对外联系,在工作中,我们加强联系,加强沟通,不但保证了我公司的检定工作的顺利完成,而且节约了宝贵的检定费用。

  5.加强对外结算管理

  在对外结算管理方面,加强对外计量结算管理,针对不同的计量结算项目,制定可行的计量方案,精益求精,规范操作,认真做好每一项结算工作。我们一方面加强了对计量结算仪表的控制,发现问题,及时督促相关单位解决,另一方面,完善操作程序,建立多方监督机制,对于计量结算数据采取多方确认或相关生产技术部门证明,确保了计量结算数据的准确,维护了公司的利益。6.加强物资进厂的检验管理

  物资进厂检验方面全年共检验C类物资共计约106批次,我们加强了对检验人员的业务培训,保证每一批物资检验结果的准确性,为公司把好关。

  计量人员工作总结 15

  为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。

  1、 提高对医学计量重要性的认识

  医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。

  2、建立规范的计量管理体系

  计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。

  3、 编制完整的计量管理文件

  我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。

  管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的'需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。

  程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。

  技术文件主要是各种计量器具的操作规程。

  4、 申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。

  20xx年8月医院通过计量确认,20xx年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。20xx年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。

  5、体会

  一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。

  6、存在问题及建议

  1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。

  2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。

  计量人员工作总结 16

  我院始建于抗战烽火的1938年,地处成都市西部温江区,是集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合医院。医院现有在职员工1224人,卫生技术人员1087人,高级职称128人,硕士69人,博士2人,核定床位880张,23个临床医技科室。

  我院自20xx年顺利通过成都市医疗卫生系统一级计量单位评审后,我院在医疗设备的日常管理和维护、量值的传递和溯源、药品的控制、生化试剂的管理、文书书写等方面,严格按照一级计量管理要求作了一系列扎扎实实的工作,现将近三年的计量工作开展情况总结如下:

  一、领导重视

  医院领导高度重视计量管理工作,成立了以院长为组长的计量管理领导小组专门对医院的计量管理工作开展情况进行监督,行驶最高领导权,同时将医院计量管理工作纳入医疗质量管理考核范畴,统一参加院长行政大查房,确保医院计量工作的有序开展。网络构架的形成,为医院计量工作的有效开展提供了可靠的组织保障。

  二、与时俱进,不断完善计量管理手册

  由于我院规模扩大,各专业科室更加细化,人员分配方面发生了较大变化,我院根据自己的实际情况,结合国家计量法的要求,于20xx年4月从各科室抽调部分工作责任心较强的同志进行了为期两天的计量管理培训,根据个人对计量知识的掌握程度,重新调整了各科室兼职计量管理员,以便更好地开展计量管理工作。6月又重新修订了《计量管理手册》下发各科室,各科室按照新的计量管理标准开展计量管理工作。

  三、认真做好日常的监督管理工作,确保医疗质量安全可靠

  1、严格按照国家计量法的要求,认真开展强检计量器具的周期检定工作

  由于我院医疗设备的购置由设备科负责,因此强检计量器具的首次检定难免出现疏漏,为了杜绝这种不符合计量法管理要求的现象发生,我院在设备购置方面作了新的要求:新购计量设备由设备科和商家协商完成首次检定,检定合格证书交由计量管理科保管,以保证计量器具受检率达到100%,确保诊疗质量,减少医疗纠纷。

  我院计量器具检定日期分为三个时间段:每年6月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、天平、砝码、人体称、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;9月份邀请成都市测试院的工作人员来院对监护仪、心电图机、DR、CT、B超、彩超等大型、精密计量器具进行周期检定;12月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;20xx年年共检定计量器具820余台件,受检率100%;20xx年共检定计量器具870余台件,受检率100%;校准计量检测设备30余台件,合格率达到100%;20xx年共检定计量器具890余台件,受检率100%;校准计量检测设备30余台件,合格率达到100%;检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签,校准合格的计量设备一律贴上黄色准用证标签,不合格的计量器具及时维修,对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场,作报废处理。

  2、自校设备的管理

  无检定规程的.强检计量器具如:糖化血红蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、动态血沉压积测试仪等,由检验科兼职计量员联系相关厂家来院对机器性能进行测定,制定科学的校准时间,作好自校记录。自校资料一式二份,分别保存在计量管理科和检验科。自校合格的检测设备一律贴上黄色准用证标签。

  3、大型、精密计量器具的日常使用和维护

  大型、精密计量器具如监护仪、心电图机、B超、X光机等由设备科制作设备卡和操作规程,随机挂上,方便使用者按操作规程正确使用仪器;监护仪建立了仪器日常使用记录本,内容包括日期、病员科别、姓名、住院号、项目检测、开机、关机时间、设备操作者签名,如遇机器故障,则在下一栏写明故障原因及维修情况;X光、B超等建立了大型、精密仪器日常使用记录本,内容包括日期、开机、关机时间、运行状况、操作人签字、备注,如遇机器故障,则在备注栏写明故障原因及维修情况。机修组工作人员每天下科室查看设备运行状况,作好维护记录,并不时提醒科室人员按操作规程正确使用设备。

  4、功能检测报告单的溯源

  临床功能检测报告单均在报告单上设置了设备编号栏,设备溯源率达到100%;由于医疗技术的日益发达,所有功能检测报告单的原始记录均采用微机管理,溯源率达到100%。

  5、质控考核

  检验科每日室内质控考核进行微机管理,定期参加四川省组织的室间质控考核,对于考核成绩较差的项目,科室负责人及时组织科室人员进行讨论、分析,拟出整改方案,并以书面报告的形式上报主管领导审阅,及时整改;化验单原始报告采用微机管理,溯源率达到100%。

  6、生化检测试剂和标准物质的管理

  检验科指定专人负责登记检测试剂和标准物质的名称、生产厂家、批号和有效期,每周对试剂的有效期进行核实,将离失效期较近的试剂罗列出来先使用,及时处理失效试剂,以保证化验结果的准确性。

  7、药品管理

  药房成立药品管理小组,指定专人负责药品的入库和出库登记,临床用药由药房提供有效期和批号,以保证临床用药的安全性和有效性,临床所用药品、大输液抽查溯源率达到100%。

  8、能源器具管理

  我院根据GB1716720xx6《用能单位能源计量器具配备和管理通则》进行能源器具管理,总务科派专人管理水、电、气表的配备和使用。

  9、日常的计量管理

  由于医院病人较多,科室较忙,我科根据我院的实际情况制定了一套科学的日常抽查计划:每月按照我院《计量管理手册》的要求对全院32个临床、医技科室进行抽查,并将抽查结果及时反馈给科室兼职计量员,做到发现问题及时处理,及时整改。对于计量管理工作开展较好的科室予以肯定,并作为年终评选优秀科室和先进个人的依据之一;对于计量管理工作开展较差的科室予以批评,并根据我院计量管理奖惩条例的要求,实行相应的经济处罚,以激励其作得更好。

  四、加强内部管理、提高人员素质

  提高计量人员的业务素质,是保证计量管理质量,提高工作效率的重要基础。所以我院注重对计量管理人员的培训、学习,经常不定期组织计量管理人员学习医院计量管理规范,提高业务水平,各科兼职计量管理员已能完全作到就计量方面的问题主动和我科联系和探讨;同时,加强与兄弟单位之间的交流,扬长避短,逐步提高医院计量管理水平。

  五、加强协调和联系

  计量工作涉及面广,对外加强与技术监督局和成都市测试院的联系,对内进一步协调各科室和各相关人员之间的关系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,督促各科室人员严格按照《计量管理手册》开展计量工作。总之,我院计量工作在领导的重视下,在各科室的配合下,正朝着制度化、规范化、法制化的方向发展。

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