电厂安全工作总结(集锦15篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编帮大家整理的电厂安全工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
电厂安全工作总结1
20xx年江西永新凯迪生物质发电厂工程的安全监理工作,是以学习贯彻江西永新凯迪生物质发电厂工程安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以土建、安装施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保施工安全为目的,开展工程施工安全监理工作。总结20xx年安全监理工作,我深刻的认识到施工安全工作,不容乐观,其原因有:
(1)施工单位自身不重视施工安全,
(2)劳务分包给小队伍,人员素质很差,
(3)安全意识不强,在施工安全上没有大的资金投入,
(4)施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪,
(5)承建单位的安全费用资金很少。所以,安全监理工作,面临着很大的困难和挑战。
针对以上现象,永新监理部加大对施工安全管理,由监理部总监亲自抓施工安全工作,安全监理专工积极全力配合,坚持每周一进行全场安全大检查和监理安全例会;坚持每天安全巡视7小时以上。并通过不定期的对危险源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督,完全控制着施工安全。
在20xx年施工安全管理中,我们永新安全监理主要做了以下工作:
一、加强安全培训、夯实安全基础;
1、对施工单位的安全管理人员和施工人员,进行施工安全知识的培训,其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。
2、由总监、专职安全监理工程师组织培训,以项目部为单位,对项目部的专职安全员、施工作业队长、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训,力争达到最大培训覆盖面。
3、在培训过程中严格要求,不走过场,通知的'人员必须参加,做好签到、记录,宣传贯彻培训内容,落实到施工中去。通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识,为全年的施工安全良好和牢固的基础。
二、贯彻落实文件、督促指导整改;
1、根据国家有关法律和法规下发了一系列关于电建工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中,我们分三步走;
1-1、监理部先组织学习讨论,深刻领会文件的精神实质。
1-2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后,再次提出执行要求,以书面形式通知施工单位,并将执行情况在规定的时间内反馈监理部。
1-3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况,使执行文件的过程真正落在实处。
2、在督促指导整改的过程中我们实事求是,重在落实。凡涉及到施工安全特别是基础深挖、高空作业的施工安全和人身安全的问题,决不放过,一查到底。到目前为止共进行安全大检查25次,安全会议纪要25份,安全整改单21份,罚款单12份。
三、网络信息管理、共筑安全防线;
1、为规范施工安全管理,经常与施工单位的项目部的相关人员,创建网络信息交流平台,建立了施工安全电子档案和台帐,充分发挥电子网络的优势,及时传达和反馈了施工安全信息。
2、在规范施工安全管理过程中,合理使用表格,对问题的整改能形成一个良好的闭合回路。我们根据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、及时、定期检查,及时整改,完善施工安全的管理。要求施工单位加大施工安全管理的资金投入,增加安全检查的频次,要求在每周、月的规定时间内上报周、月报,汇报上周、月的安全整改情况,安排下周、月的安全计划。监理部专职安全监理工程师对有疑问事项,及时现场核实,有效的控制了检查整改的全过程。
3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线,在施工安全控制过程中现场监理全程监控、承建单位指导监督,多视角、全方位控制施工安全。并由监理部由总监牵头,专职安全监理工程师配合定期(不定期)的对现场检查、不定期抽查。
四、总结回顾
20xx年的施工安全监理工作,我们深深的感觉到安全工作,必须长抓不懈,必须警钟长鸣。未来的安全监理工作,将在监理公司的正确领导下,进一步完善健全各项安全制度和措施,履行监理合同,和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。
电厂安全工作总结2
随着时间的流逝,我们又度过另一个季度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。这个季度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
一、安全生产方面:
1、全年出勤率98.xxxx。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的.宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作
电厂安全工作总结3
一、电力企业安全生产管理的内涵和时代意义
1电力企业安全生产管理的内涵。电力企业在实际生产过程中,安全生产行为主要涉及电力建设、电力生产以及电力经营等,要保证整体电力企业管理项目的安全性与稳定性,就要针对以上三个方面提高管控力度。第一,有效的利用科学措施强化企业安全生产的日常管理,将生产管理行为常态化。第二,集中建立更加行之有效的日常管理工作制度,实现生产行为的动态化管理。第三,强化管理行为的时效性,建立定期检查,不定期抽查的管理安排,以保证及时对设备隐患的排除。第四,建立健全人才培训制度,优化安全行为宣传活动,进一步将管理和实践结合在一起,促进安全行为管理工作发挥最大化的效用,规避生产中的疲劳作业。第五,管理人员要将管理行为以及纠偏行为及时登记,以便于后续数据对比工作的顺利开展。2电力企业安全生产管理的时代意义。建立健全电力企业安全生产管理项目,不仅是确保电力生产建设项目符合国家相关标准的基本措施,也是确保电力生产过程内施工人员安全的前提。只有建立符合相关制度的电力生产行为,才能在生产过程中减少不必要的设备损毁,有效的规避安全事故的发生。并且,人员安全是所有行业操作过程中最重要的因素,任何电网管理工作首先要保证的就是电力人员自身安全,才能进一步推动整体生产任务的良性运行。
二、电力企业安全生产管理在运行中存在的问题
1责任制缺失。目前,多数企业已经开始针对企业内部的责任原理项目制定了一系列规章制度,并且针对具体的责任人也展开了明确的权责划分,但是,仍然有少数企业在实际管理过程中,整体管理责任制的落实还存在问题,安全管理行为的宣传和监督只是流于表面,甚至只是在文件和开会时才会提及,安全监管制度以及管理人员的责任制落实情况令人堪忧。在生产行为建立的过程中,监管人员没有给予实际生产行为应有的监督和指导,就导致电力部门安全行为出现了严重的隐患,针对具体问题也没有建立对应的纠偏行为,就更谈不上在管理补救中吸收有效的安全管理经验,懒散懈怠的安全管理行为模式导致电力企业无论是在思想意识上还是工作行为中,都出现了责任制度严重缺失的问题。2规范化操作缺失。在日常电力生产过程中,工作人员最常出现的问题就是习惯性违章操作,顾名思义,在电力生产过程中,工作人员会主观的按照经验进行项目操作,对于规范化的操作标准视而不见,习惯性违规操作的具体表现形式包括习惯性违规指挥、习惯性违规实际操作、习惯性违反作业纪律以及习惯性违规检查等。由于电力生产过程中出现的问题都具有临时性,多数工作人员为了方便,针对具体问题直接根据经验处理,并不是说生产管理人员的经验不可靠,只是如果长此以往,工作人员对规范化操作的思想意识会逐渐淡漠,一旦出现超出工作人员经验范围的问题,就会造成很恶劣的安全事故。3管理机制缺失。在实际管理项目运行过程中,由于管理人员思想意识的缺乏,会导致整体项目监督力度缺失,其中日常安全管理机制和巡查力度都不符合标准,实际项目运行现场的管理结构也比较松散,管理人员针对事故的原因没有建立有效的分析和整改措施,没有建立必要的登记和上报,没有建立及时有效的维修档案,也是整体管理机制缺失的表现。4设备监督机制缺失。在电力企业安全管理行为运行过程中,管理人员不仅要对人员意识进行集中的管控,也要对项目中使用的工具以及器材进行安全使用管理。然而,在实际工作过程中,常常出现设备损伤或者是老旧工具依然使用的情况,这就导致管理项目中出现工具超限带来的安全隐患,使用不合格的设备工具,再加上不标准的工作流程和操作工序,就会导致安全生产项目的安全系数大大折扣,对操作人员的安全带来威胁。
三、优化运行电力企业安全生产管理的措施和建议
1提升安全责任制落实。对于电力企业安全管理项目来说,日常管理工作要保证落实到细节处,建立最优化的安全责任制,保证安全管理行为能建立全方位以及全过程的管理机制,并且在管理过程中能将责任落实到个人,多数电力企业安全管理项目已经开始签署《安全生产目标责任书》,保证安全管理行为运行结构的完整,并且集中实现全方位管理机制,对可能产生的`不良情况建立对应的预案,对已经发生的事故建立登记记录,以便于管理人员能对数据进行有效的对比,在有效分析事故发生原因后建立事故分析报告,确保公司针对生产系统的安全维护工作完整规范。2提升标准化操作。由于电力设备在不断的发展和进步,针对设备的运行技术也在不断的变换,虽然工作人员和人为工作量减少了,但是针对管理项目的要求比重却也无形之中增加了很多,只有保证设备的合理化应用以及操作人员的标准化执行,才能确保电力安全生产管理顺应整体工作的需求。管理人员要针对电力安全生产管理项目进行科学化的培训,确保操作人员能在实际操作过程中运行标准化的操作行为,有助于操作人员能在最短的时间内掌握管理办法以及管理标准,并且严格按照技术培训内容进行项目操作,从根本上杜绝违规操作,实现整体管理项目的顺利且安全的发展。3提升全员思想认知。任何管理行为的践行,最重要的就是思想意识的认同,只有确保工作人员从思想意识上认同管理要求和安全运行趋势,才能真正建立最优化的电力安全生产项目。管理人员要将安全第一的操作理念作为企业内部最重要的管理宗旨,并且建立居安思危和主动预防的管理概念,确保所有生产工作操作人员能针对具体问题建立具体分析机制,按照企业定制的规范化操作要求进行实际操作。另外,管理人员要针对安全生产出现的问题以及时间节点有效的关注,减少计划外的操作作业,确保全员树立安全生产管理意识,并且严格执行安全规范。4提升管理组织架构。针对安全生产管理中问题的追踪和反馈机制,管理人员要有效的落实执行。并且,管理人员要针对电力企业生产线使用的设备以及工具进行集中的质量监督,保证建立有效的管控机制,针对具体问题进行实验维修处理,确保设备在实际验收项目中得到详细的检修,建立有效的数据登记,对设备的运行以及检修周期建立跟踪反馈报告,实现最优化设备管控体系,真正实现有数据和信息可查询、可对比的工作流程。在运行标准化操作的同时,集中处理违规操作,运行最优化的管理组织架构,实现操作项目的优化运行和发展。
四、结语
总而言之,要保证电力行业安全生产管理项目的顺利运行,就要在提升企业内部操作人员安全意识的同时,建立最优化的管控机制,真正实现安全和效益的双重保障,将企业管理行为的人员管理有机的结合在一起,推进我国电力行业安全生产管理结构的可持续发展。
电厂安全工作总结4
电力公司:
以来,电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:
一、安全管理创出好水平
以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。
二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平
进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。
三、狠抓安全制度建设,确保实现安全生产
安全生产是我厂所有工作的'重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:
一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。
二是抓好针对性教育。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。
三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。
四是抓好预防性教育。
一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。
二是抓好了季节性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。
四、工作打算及措施
一、安全生产奋斗目标:
(1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。
(2)确保完成各项生产经营指标。
(3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产
二、组织领导
成立安全生产工作重点领导小组:
组长:xxx、xxx、xxx
副组长:xxx、xxx、xxx
成员:各车间、部室主要负责人
领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。
三、工作重点:
(一)锅炉工作重点
1、1锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管;更换人孔门、防爆门;引、送风机大修;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补;破损的风道更换;炉前给煤系统大修;偏离较大的热工测点改造;锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。
2、2锅炉:更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管;更换中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更换;风道保温完善;中心筒、返料器浇筑修补。
3、3锅炉:更换空气预热器及减温器;埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器;膨胀指示器更换;内漏阀门研磨;更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节;空气预热器外部、风道及集箱保温完善;炉膛、中心筒、返料器浇筑;吹灰系统技术改造。
4、4锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管;本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注;炉膛、惯性室防磨喷涂;炉前煤斗煤仓、给煤机改造。
5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a);阳极板及吊挂系统检查整形;振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修;电除尘器电气控制系统大修;电除尘破损的水平烟道部分更换。
(二)汽机工作重点:
1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封;转子测量调整通流间隙;保护装置检查调整;内漏阀门研磨。
2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管;高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
(三)电气工作重点:
1、发电机抽芯大修;励磁机更换电枢。
2、1#隔离变压器、4#厂用变压器吊芯检查、紧固;更换变压器油。
3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造;后台机(610)大修更换配件;数据上传信号系统改造;dcs完善工程师站。
4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造;主控室、热控室空调大修。
(四)化水工作重点:
1、净水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加滤料。
2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温;凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。
3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。
4、热网系统技术改造。
(五)输煤工作重点:
1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。
2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。
3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。
4、更换给料机底托板及箱体。
5、plc集中控制系统大修更换部分配件。
(六)脱硫系统工作重点:
1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。
2、脱硫塔内更换部分喷嘴;制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管
道。
3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。
4、烟道更换部分破损严重的保温;脱硫灰浆处理系统改造
(七)铲车维修工作重点:
1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。
2、管理用车大修发动机、变速箱。
矸石热电厂
12月12日
电厂安全工作总结5
安全生产工作采取的主要措施
1卑踩生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了1号 文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2009年生产 工作会议,全面分析总结了2009年安全生产工作,确定了省公司2003年安 全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设, 夯实安全基础,以安全生产的'新局面保障省公司稳定发展的好形势。
2卑寻踩生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署
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