安全质量工作总结(集锦15篇)
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的安全质量工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全质量工作总结1
在资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路项目工作中,我部严格按照公司《工程安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关文件的要求执行。督促施工单位按设计标准和有关规范、规定和经过审批的施工方案组织施工。加强监督力度,认真落实既有线施工安全的规定。目前,各项施工正有序进行,现将本工程质量、安全工作总结如下:
一、工程质量控制:
为贯彻执行公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针,督促参建各方建立了健全的质量管理体系,落实各项质量管理制度,检查质量管理体系运行情况,并建立了质量问题及处理台账。本年度工程施工过程中出现了如下质量问题:
1、纵二、纵三部分检查井井筒质量较差的(二灰摊铺碾压时产生断裂),要求不合格检查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
2、横三K1+800-K1+900段路床平整度较差,下雨后有积水现象,要求施工单位采取措施处理到位;横三每个强夯点位夯击次数没按设计要求处理,施工前未进行交底,强夯施工现场管理人员缺乏质量意识。
3、纵二水稳层施工碎石含泥量大,K1+330右侧出现小面积返工,水稳层因车辆行使导致表面碎石松散,施工单位必须重视水稳层的原材料控制,进场的`碎石原材料质量不很稳定,有时出现部分含泥量较大。
4、纵三辅道石灰粉煤灰基层配合比不符合设计要求;要求施工单位试验室按照规范(3个点/1000)对纵三机动车道进行钻心试验,如果试验结果达不到设计要求,施工单位必须进行返工整改。
5、纵三K1+300-K1+600段局部厚度不符合设计要求,要求施工单位按照规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查沥青厚度,如果试验结果达不到设计要求,施工单位必须进行返工整改,保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求。(经过钻心试验,结果符合要求)。
6、纵二部分检查井、雨篦子高程控制不准确,影响路面的平整度和美观,要求施工单位立即组织相关技术人员对高程不符合要求的检查井和雨篦子进行清理,并进行整改。(已整改完成)。
7、第三方试验资料滞后,目前纵三第三试验资料已经完善,纵二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善,为纵二竣工验收做好准备。
8、纵二人行道路基碾压不到位,压实度达不到要求,局部出现开裂现象。9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基压实度质量产生了一定影响,造成纵二道路沉降,路面开裂。(目前施工单位已经编制相应的处理方案,并按照审批通过的处理方案整改完成)
二、工程安全控制:
为强化各参建单位安全质量意识,细化对安全质量工程控制的考核,根据《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关文件的要求,我部对资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路工程的安全质量日常工作进行了考核。本年度该工程安全施工情况较好,未发生任何安全事故,但在施工过程中仍然存在部分安全隐患:
1、沟槽开挖不放边坡,堆土悬石清理不到位,离管沟距离较近存在安全隐患;管沟两侧临边防护不到位,管道吊装时沟槽内不允许有施工人员,且应有专人在场指挥。
2、爆破区域有专职安全员在场督促施工,爆破作业人员佩戴安全,但未拉设警示带。
3、现场安全警示标志缺失较多,尤其是施工现场和乡间道路交叉口,施工单位应尽快将缺失的安全警示标志补齐。
4、检查井井口裸露,周围无警示标志且未封盖,施工单位应尽快采取措施排除安全隐患。
5、由于规划范围内无排水系统,施工单位应做好纵二、纵三存在的安全隐患做好防护措施,保证不造成施工现场周边的安全,保证不影响整个工程的施工质量。
安全质量工作总结2
第一部分 20xx年度安全质量工作总结
20xx年,项目部在领导班子的带领下,牢记本年度安全为目标,努力夯实基础管理,认真落实安全质量监督管理职能,强化项目施工质量、环境与职业健康安全的监督和指导,进一步加强了部门建设,理顺了各项工作的管理思路,强化了人员职责落实,各项工作取得了一定成绩,现具体总结如下:
一、今年主要工作回顾
今年项目部开展的工作及取得的成绩主要有:
1、下发的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
****经[20xx]1号关于开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动的通知。
****经[20xx]5号关于开展群众安全生产监督员工作的通知。
****项目安全生产保证措施。
****项目危险源告知和预防监控措施。
2、与6个作业队,12个工班签订了《安全质量责任书》;项目认真落实安全生产风险抵押金制度,项目领导班子风险抵押金上缴率100%。
3、共展了54次周检查,12次月检查,9次专项检查(业主下通知明确要检查的),3次季节性检查,7次上级领导检查。其中专项检查主要包括:两节安全专项检查、安全月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员安全质量意识,落实了上级安全质量管理要求,加大了隐患排查和整改力度,确保了本项目年度安全质量目标的实现。
4、安全生产月活动
项目成立了“安全生产月” 活动领导小组,组织开展群众性安全生产教育活动。利用音像、挂图、张挂安全标志、警示牌、张贴安全标语、画册等宣传手段,大力宣传安全生产工作中的先进典型,扩大影响面,提高全员安全生产意识;认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想,坚持抓好安全生产教育培训工作。
在此次安全月活动中经理部深入到班组,对作业班组(民工)开展了有针对性的安全教育培训工作,有法律法规、应急预案、安全操作规程教育、学习标准化活动文件等,并做了培训记录。活动期间,还重点抓了安全生产检查。
经理部领导每天利用早点名,语重心长地告诫职工:提高安全思想意识,落实岗位职责,建设一支安全素质高、技术过硬的团队。每天对工作中存在问题、各部门岗位履职情况进行讲评,检查了安全生产投入情况、检查了劳动防护用品的使用情况;重点检查施工现场作业安全。
加强对火工品、重要设施(临电方面变压器、配电房、三相五线进洞符合要求)、特种设备(储气罐经贵阳市特种设备检验中心检测合格)、主要工序(隧道开挖、支护经第三方检测合格)、特殊部位(汛期高边坡,防范冲刷导致滑塌)的检查和监控,防范事故发生。
5、质量月活动(20xx年9月1日-9月30日)
项目部成立了“质量月”活动领导小组,9月1日 “质量月”领导小组对“质量月”相关工作进行部署。
组织员工在会议室观看了警示教育片,对质量安全典型事故和身边案例进行剖析,讲解质量知识,强化安全意识,针对性地开展质量安全事故防范工作,推动质量安全工作。
在现场及驻地投入安全标语、宣传牌、警示语等,通过开展具有特色的质量安全教育活动,促进企业质量安全文化建设,进一步强化全体员工的质量意识和提高安全文化水平。
项目部员工学习企业安全生产标准化专业标准、岗位标准,开展岗前质量培训、农民工技能培训、发动员工广泛参与“质量月”活动,开展了自查自纠活动,使“质量月”活动深入人心。
6、平安工地创建活动
根据总监办[20xx]31号《关于转发<交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以项目经理刘亚宇为组长的“平安工地”建设活动领导小组,通过精心组织,周密部署,积极认真地开展“平安工地”建设活动。
对管内工程安全风险进行了分析,进行了风险管理策划并实施管控,结合项目标准体系文件的要求,制定了“平安工地” 创建活动实施方案并认真组织实施标准化管理,推进“平安工地”建设。
完善了安全生产各项制度,职责明确,责任落实。通过开展安全教育培训,加强现场路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理驻地安全用电等,通过这一年平安工地建设活动,项目部积极对存在的安全隐患,文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证的了管内工程安全、有序地展开。
7、开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动
为认真贯彻落实****项目办“三年大会战”相关工作要求,激发广大参建员工的生产积极性,在劳务队伍之间掀起“比、学、赶、超”的施工热潮,全面完成年度生产计划任务,确保工期目标的实现。项目部从20xx年4月份起,在项目部各劳务队伍之间开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动,通过这8个月的`活动和月度考核,项目部管理人员通过加强监管,督促各队及时消除了质量、安全问题。
8、职业健康管理
1)职业健康体检
对年度职业健康体检进行安排:要求对对食堂炊事员、食品采购员、饮用水抽水工、招待所服务人员等服务人员,有毒有害作业人员,女职工、中级及以上技术、管理干部等作为年度健康体检重点。
管理人员体检情况:共体检42人,正常的有41人,异常的有1人。
2)有毒有害气体监测
年度内共检测8次,监测结果共3项,监测结果符合标准。
3)作业环境噪声监测
年度内共检测8次,每次监测结果有3项,监测结果符合标准要求。
9、环境管理
本项目认真开展环境监测,并定期进行环境管理情况检查,年度内环境监测共4次,检查记录共4份,监测结果共3项,监测结果是否符合标准要求。
10、工程分部分项评定情况
分部分项评定情况表
工程名称已完成的分项工程数目合格率已完成的分部工程数目合格率备 注
桥梁工程-----
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地铁及其他----
11、应急演练
为检验汛期应急处置能力,本年度共开展应急演练2次,编制了演练实施方案和设计了场景并进行了培训,演练后进行了总结(基本能满足要求),并针对性地完善了原有的应急预案。
12、每周安全质量检查资料的收集和督促整改
年度内形成的《每周安全质量检查记录》 共约54份,检查出的安全质量问题共376项(根据周检查资料统计);其中一般隐患368项;重大安全隐患8项目。均进行了整改闭合。
13、安全质量会议召开情况:每月定期召开。共形成12次会议记录,会议上提出的安全质量问题均得到了落实。
14、安全质量情况
年内未发生一般安全质量事故。
15、项目培训情况
本年度按照年度制订的培训认真实施,共开展20次培训,参培人员401人,涉及的工种有:开挖、支护、修理、厂内机动车、起重、钢筋、爆破、焊接、气割、压力容器、登高、测量、砼工、电工等,完成计划的100 %。
培训内容涉及以下几个方面:隧道开挖、运输、支护、二衬,高处作业、安全用电、机械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高边坡作业安全,防雷、防汛、消防等 。
特殊工种持证、取证情况:委培爆破工、爆破安全员、库管员,均持证上岗。
16、本项目在业主等组织的检查中获得的荣誉
在全线第一阶段综合评比中获第三名。
17、安措经费的投入情况及个项目安全人员配备情况,见附表。
二、存在的主要问题和不足
1、本项目安质人员配备符合公司要求2 人,但距公路行业及业主的要求还存在差距(7人)。
2、作业人员更换较频繁,经理部通过作业队对班组进行管理,较直接管理班组的安全教育培训难度增大。
3、质量问题整改不够积极和及时,安全隐患整改因受经济利益关联也不够彻底。
4、跟班监督措施方面,因现场监管人员较少不能长期坚持,效果较差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅临近贯通,右幅年后也将贯通,安全生产仍然不能放松,需要做好隧道贯通安全方案并严格实施。
2、为了确保明年安全生产的平稳推进,杜绝安全事故,经理部将狠抓各项制度和措施的落实。继续管控好风险,按照年度安全教育和培训计划,针对农民工文化素质较低的特点,编制浅显易懂的PPT课件,做好安全意识、安全知识的培训,做好安全生产法律、法规、安全警示方面的教育。年后可能会有新进场人员,更需要做好安全教育培训工作。
3、加大对现场的巡查力度,针对现场检查中发现的问题,及时制定整改措施,并督促整改到位。持续开展每周安全质量大检查,继续深入开展安全质量隐患排查整改活动,确保作业人员的行为、状态类危险源得到可控。
4、对已发生的各项安全措施费用进行统计,及时请监理和业主签认,协助合同部门搞好安全费的计量申报工作。
安全质量工作总结3
及时消除质量问题隐患,确保了项目整体施工质量处在良好的受控状态,项目部质量管理整体水平稳步提高,现将20xx年第三季度工程质量完成的主要工作总结如下:
一、全年安全目标、任务完成情况
依据20xx年安全目标,截止到9月18日项目实现无人身轻伤,无一般以上机械设备违章操作事故,无火灾,天无责任交通事故,安全管理受控有序的好局面。
二、宝山项目三季度安全质量工作综合情况
1、项目严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为8人次,下发安全质量整改通知书3份,下发安全联系单5份。
2、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、以及新工人入场安全培训班,全场近212人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为宝山项目安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础
3、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部每月组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。
三、落实“7。27”全国安全生产电视电话会议精神、 20xx年下半年安全生产大检查片区会议精神情况;落实股份公司二季度安全质量工作视频会议讲话精神情况;
1、为迅速贯彻落实7月27日国务院电视电话会议及省市安委会各项会议精神,项目管理层狠抓三季度安全生产工作。8月1日上午,项目副总经理主持召开安全生产专项工作会议,项目全体职工参加会议。会议要求进一步做好公司安全生产工作提出具体要求:
一是举一反三,引起高度重视,树立“把别人的事故当自己的'事故来看待、把隐患当事故来看待”的思想,严格落实安全生产领导责任制,强化隐患排查治理工作,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,确保安全生产排查不留死角,隐患治理落到实处。
二是三季度是各类安全生产事故易发高发期,针对恶劣天气较多的情况,应密切关注天气变化,做好安全防范应急措施。
三是要加大干部职工宣传教育培训力度,加大工作督查检查力度,确保排查治理工作落到实处。
2、清醒认识当前安全质量管理的总体形势,切实增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。
四、建立建全安全质量责任体系建设
安全质量在工程建设中责任主体地位,全力加强责任体系建设,层层落实主体责任,逐步形成了安全生产责任体系。强化安全生产责任落实,规范安全管理体系工作程序,进一步明确各级管理人员职责,细化分工,做到目标明确、任务清晰、责任到人,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性,进一步落实各级安全生产责任制。对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理,确定工作岗位,逐级逐岗位建立健全覆盖,制定全员安全生产责任清单,明确各安全生产职责,明确各岗位的安全考核标准、奖惩办法等内容,形成涵盖全员、全过程、全方位的安全质量责任体系。
五、加强分包现场监管,开展安全质量培训教育活动、抓好安全质量通病预防及整治工作
项目于8月23日组织总包、监理、分包开展安全教育学习,专业技术规范学习。要求认真学习执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;由于分包单位自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失,项目部已通知监理,及时下发整改,罚款联系单,限时整改,如逾期,项目部按照签订合同相关条款进行处罚。
六、项目“管”“监”分离推进实施情况,建项目贯彻、落实铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和迎接10月份项目质量安全红线管理专项督查的准备情况、措施
8月27日,项目开展了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和《中国中铁关于推进“管”“监”分离,提升安全质量自控能力的通知》宣贯活动。本次活动主要贯彻落实当前管理工作的一大重点任务,从梳理制度入手,明确职责分工,抓好三项工作,建设四个系统,严格检查落实,严肃责任追究,全面推动建设项目质量安全红线管理,狠抓关键环节控制,切实做到强基达标、提质增效,为项目信誉评价夯实基础。在文件精神宣贯会上,宝丰项目部、总包各分包等20多人参加,运营部部长结合项目实际情况,宣贯了文件要点和工作重点,将安全质量管监内容和职责划分清楚,要求各施工项目负责人做好项目安全质量工作指导,把监督和服务落实到位,务必要取得工作实效。
七、项目开展的安全质量大检查、专项检查、常态化稽查情况
(1)20xx年7月10日组织总包、监理、分包进行场地巡检;
(2)20xx年7月19日组织总包、监理、消防专业单位进行消防专项检查;
(3)20xx年8月14日组织总包、监理、物业对地下车库进行安全专项查验;
(4)20xx年8月23日组织总包、监理、分包进行场地巡检;
(5)20xx年8月24日组织总包、监理、分包进行防汛工作大检查;
(6)20xx年9月4日组织总包、监理、分包进行场地巡检;
(7)20xx年9月14日组织总包、监理、分包开展“质量月”活动;
八、项目针对今年汛期,组织开展防洪防汛应急措施
为切实做好汛期安全隐患排查整治工作,防止各类责任事故发生,确保汛期临时排水的安全畅通,项目成立防汛及现场安全隐患整治工作检查组,对项目进行全面细致的检查,重点检查了一期、二期地下车库、三期土方回填部位、号楼及号楼精装工程边的防汛措施落实情况和安全隐患整治工作,进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的防汛实施方案。8月24日组织总包、监理、分包开展防汛安全检查,对现场施工安全和防汛工作情况进行检查,按照时间要求完成防汛项目施工,对重要部位防洪防汛措施召开专题会进行审查和协调,对存在的安全隐患及问题,及时与总包,监理进行梳理,并要求各责任单位限时整改完成,整改后上报监理、项目部。截止目前,现场安全可控,无安全隐患。
项目特别关注工程所在地的气象台发布的气象、水情信息,及时做好对气象部门发布的信息的响应工作,并落实各项预防措施。
1、针对防汛需要,9月4日项目组织总包、监理、物业公司开展应急救援演练,并对演练情况进行了总结。同时针对演练中存在的不足之处,提出好的建议并改正,对防汛预案进行修订与完善,为安全防汛奠定坚实的基础。
2、组建防汛组织机构,落实职责,建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度,组建防汛抢险队伍,并进行相关知识教育培训。
3、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。
4、做好防汛工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查,对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题,要求限
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