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培训班开班动员讲话稿5篇
在学习、工作生活中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，以下是小编为大家收集的培训班开班动员讲话稿，希望对大家有所帮助。
培训班开班动员讲话稿1
同志们：
经过认真充分的筹备，今天我们在这里举办全省交通运输执法宣传信息员培训班，主要目的就是要通过学习培训，全面加强宣传队伍建设，增强广大宣传员的宣传意识和写作能力，进一步提高宣传信息员的综合素质和业务水平，为交通执法营造良好的舆论氛围，共同开创执法工作新局面，这也是落实执法体制改革“提升年”活动、实现“五个提升”的重要举措。
为提高此次培训的层次和质量，我们有幸邀请到东方今报媒体运营中心总监夏友胜、省厅办公室主任徐磊等领导作专题讲座。他们都是新闻写作和宣传信息工作的专家，希望大家珍惜本次机会,认真学习领会。
下面，我就切实做好本次培训工作强调三点意见：
一、提高认识，增强做好新形势下执法宣传工作的紧迫感
当今，我们已经步入信息化时代，宣传工作在现代社会中的地位举足轻重。有人说，干工作既要靠做，也要靠说；既要做得好，也要说得好；做了不说，工作埋没；既做又说，工作推动。这些话不一定全对，但它从一个方面提醒我们，宣传工作的社会影响力越来越大，如果我们不重视宣传工作，就会逐渐失去话语权、主动权。社会上对执法工作的指责、误解甚至攻击，与我们自身的宣传不到位是有一定的关联的。执法宣传是交通运输执法工作的重要组成部分，也是执法机构抓好公共关系的重要手段。做好执法宣传对内可以鼓舞士气，凝聚人心，对外能树立执法机构、执法人员的良好形象。执法宣传是引领执法工作方向的旗帜，是社会了解执法工作的桥梁，是执法联系人民群众的纽带，是先进执法理念和执法经验的播种机，是解剖执法难题的手术刀。全系统上下一定要充分认识执法宣传工作的重要意义，切实增强做好执法宣传工作的责任感和使命感。
去年10月份举办首期宣传信息员培训班以来，全省执法宣传工作呈现出对内宣传富有成效、对外宣传成绩斐然的喜人局面。尤其是广大基层的宣传信息员们，克难攻坚，无私奉献，笔耕不辍，为宣传本单位业绩、树立交通执法新形象做出了积极的贡献。应该说，广大信息员队伍是一支政治可靠、作风过硬的队伍，是一支富有战斗力、富有奉献精神、值得信赖的队伍。
在看到成绩的同时，我们也应该看到执法宣传工作还存在着一些不足。个别单位对新闻工作不够重视，工作体制机制不够健全，写稿不够多、投稿不踊跃、稿件质量差，甚至几个月没有一篇稿件。这些问题要通过强有力的措施加以解决，需要我们增强危机感、紧迫感，从加大工作力度入手，从强化素质入手，进一步搞好交通执法宣传工作。
二、找准突破口，围绕中心强化执法宣传
要使执法宣传工作有特色、有深度，首先必须找准宣传突破口，这就是要始终围绕执法工作重点开展宣传，要解决好“宣传什么”、“怎么宣传”、“谁来宣传”问题。弄清了这几个问题，我们就明白了执法宣传工作的本质意义，对宣传工作的认识就会明显提高，方向就会明确，视野就会变得宽广，增强重视和做好执法宣传工作的主观能动性。
第一个问题是“宣传什么”。简单来说就是让执法机构想说的说出去，让媒体想报道的早报道，让群众想知道的早知道。具体而论，就是坚持正面宣传为主的.方针，大张旗鼓地宣传全省交通运输执法机构治理超限超载、维护人民群众生命财产安全、服务社会经济建设大局取得的成绩，颂扬全体执法人员的无私奉献精神；积极引导社会舆论，充分表明全省交通运输执法机构严打违法行为、整治自身队伍的决心和信心，用鲜活的事例、丰硕的成果，鼓舞士气，昂扬斗志，增进人民群众对交通执法工作的理解和认可，构建和谐良好的执法环境。
第二个问题是“怎么宣传”。当前和今后，我们要紧紧围绕“五个提升”的工作目标，进一步拓展广播、报纸、电视等传统媒体的辐射面，主动占据微信、微博、网站等网络媒体阵地，积极打造平台，凝聚队伍合力，全力在“自媒体时代”讲好执法故事，传播正能量，树立新形象。关键要开展好年初执法工作会议提出的“十项重点工作”宣传，切实加大典型人物和事迹宣传，进一步加强执法文化宣传。
第三个问题是“谁来宣传”。建立一支素质精良、吃苦耐劳、扎实工作的宣传信息员队伍，是做好执法宣传工作的基本保证。一个单位的宣传工作搞得好不好，关键看是不是选对了人。作为宣传信息员，各单位把你们推选到这个岗位上来，体现了组织的重视和信任。从事宣传工作，不但可以提高自身写作能力和水平，又可以体现自身的作用和价值，使自己得到提高，但同时也需要比别人付出更多努力。这就需要大家加强学习，不断提高业务素质和工作水平，学会把小题材做实做新，大题材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤，不断挖掘有深度的新闻宣传点，善于找出新闻背后的新闻，注意抓典型，搞好重点报道、典型宣传，切切实实承担起宣传责任。
三、严格遵守各项培训纪律，戒骄戒躁，学有所成
今天在座的信息员，都是各单位宣传工作的骨干，也是全省执法宣传工作的中坚力量，都有较高的文字水平和写作基础，但宣传工作也如逆水行舟，不进则退，希望广大信息员力戒浮躁，专心听讲，认真学习，并结合自己的写作实践，总结经验和优点，查摆问题和不足，搞好与授课老师的互动、与培训同学的互动，交流思想、相互借鉴、共同学习，用学到的理论指导今后的工作，真正做到培训期间有收获、回去以后有反思、今后工作有进步。
另外要强调的是，全体参训人员要严格遵守培训纪律，按时参加培训，上下课要统一带队前往；正课期间原则上不准请假，无故缺课人员将进行通报批评；培训期间所有人员不得出现任何违反培训纪律的行为，要切实把精力集中到学习上来。授课结束后，省局将采取现场一一提问的方式，对大家进行考试。
最后，祝大家学有所成，工作进步！
谢谢大家。
培训班开班动员讲话稿2
各位学员早上好：
今天，我们在这里举办为期4天的“3G777体验式营销”第三期培训班，公司自3G业务开通以来，从无到有，逐步发展壮大，3G业务对公司的贡献已经取代了传统的业务，这个成绩的取得凝聚了公司干部员工的辛勤劳动和无私奉献。到目前为止，全国3G用户已经突破3千多万，但和发达地区比我们还有较大差距，还需要我们在今后的工作中不懈努力，为实现总部提出的.三分天下有其一而共同奋斗。
3G商用已经三年多，各种各样的宣传让大家对3G有了基本印象，但这样的印象属于感性认识的范畴，用户仅凭此还难以作出最终的消费决策。百闻不如一见，一见不如体验。在当下这个消费时代，新产品层出不穷，各路商家绞尽脑汁想要抓住消费者的注意力，但若想让消费者心甘情愿地掏腰包，至少要让消费者“有感觉”，而这样的“感觉”，往往来自于体验。通过面对面的接触，手把手的指点，能增加用户对运营商的好感；同时，在体验过程中，用户可能会有许多反馈，非常有利于我们准确掌握用户的真实需求。
对普通消费者而言，3G不仅是功能强大、外观超酷的各式终端，内容丰富、种类多样的应用软件，更是基于由此带来的前所未有的移动互联网体验。随着3G网络的日趋完善，智能手机的不断普及，软件应用呈爆炸式增长，3G不断改变着人们的生活，一部手机就能满足用户的多元化需求，他们的生活、工作、学习也因3G的到来而变得更加丰富多彩。
为方便广大用户了解和体验“沃〃3G”业务，实现跨越式发展，公司在年初开始就举办了“3G777体验式营销”培训，这次培训更是规模更大，范围更广，涉及人员更多，希望所有学员珍惜这次学习机会，遵守作息时间，认真听课，积极参与体验实战，严肃对待考试，回去后把“3G777体验式营销”运用到实际工作中去。希望你们通过本次培训能够有所收获。
最后祝大家学习愉快、工作顺利！
培训班开班动员讲话稿3
各位学员、各位讲师：
大家早上好！根据省公司“关于做好20xx年站内培训推广工作的要求”，按时完成对站内培训点兼职讲师的培养，保证培训站能按计划高效开展培训，我们举办本次兼职讲师培训班，今天参加站内培训兼职讲师培训班的开办典礼，看到这么多的有知识、有能力、并且经验丰富的ME、ME助理、站长和员工报名参加我们的兼职讲师，我感到非常高兴。
站内培训工作是销售公司在20xx年提出的一种全新的培训模式，它是以片区为单位建立培训站、培养兼职教师，通过建立科学高效的运行机制、规范统一的培训流程和课程体系，确保加油站员工每人每年至少能接受30小时的培训，提高加油站员工操作技能和客户服务能力，最终的目的就是我们的核心竞争力。这是一个很好的平台，20xx年，省公司以大理公司为试点开展站内培训工作，取得了很好的效果，今年决定在全省范围内开展这项工作。在此之前，我们已经进行了很多前期的工作，包括培训站的选址、建设，师资的报名、选拔和核心兼职讲师的送培工作，现在就是要对你们这些候选师资进行培训，通过系统的培训和试讲考试，我们将筛选出30名优秀师资认证为XX公司站内培训兼职讲师，其余的人员将列入XX公司讲师储备名单，在后期的工作中继续进行培养。本次培训的内容主要包括：讲师授课技巧和销售公司开发的四门站内培训标准化课程（优质顾客服务、油品知识、HSE管理、加油站设备管理），另外还包括站内培训体系整体介绍，其中最主要的课程是讲师授课技巧，也是最实用的，这门课就是要教会大家如何讲课，讲课的方法、技巧以及在讲课过程中应当注意的一些问题。另外的四门课程，主要是让大家对这四门课程有一个整体的了解和掌握。最后一天进行试讲考试，每个人都必须要讲，每个人8分钟，内容不限，主要是考察大家对于授课技巧的运用和语言表达能力。
成为一名兼职讲师不难，但要成为一名优秀的兼职讲师确不是一件容易的事。除了要干好本职工作，还要做好我们的培训工作，无论是知识积累还是经验方面，都有很高的要求,公司对大家寄予了很大的期望，在此，我对大家也有一些要求和建议：
一、忠诚企业，热爱讲师职业。
《站内培训兼职讲师管理办法》中关于讲师的选拔中就要求：兼职讲师要忠诚企业，热爱站内培训工作。忠诚企业是我们对每一个中石化员工的要求，我们员工守则中第一点就要求员工要忠诚于企业，一个不忠诚与企业的兼职讲师很难带出忠诚于企业的学生。另外要具备的就是要热爱讲师职业，爱因斯坦有句名言：“对一切来说，热爱是最好的老师”，一个人干一项工作，只有热爱它，才能干好它。对兼职讲师工作尤其如此。我们的讲师都是兼职的，也就是说，我们的兼职讲师不但要做好自己的本质工作，还要做好我们的培训工作，这其中包括日常授课、课程研发、培训班评估等等工作，这些都可能占用你大量的休息时间，如果没有热爱和热情作后盾，被动的接受讲课任务，草草了事，怎么可能有强大的驱动力把我们的培训工作做好！教师，是神圣的职业，自古就受人尊崇，公司也通过各种措施培养兼职讲师，通过认证的兼职讲师，可以享受兼职讲师津贴和授课费，同时还享有个人发展和职业晋升上的优先资格和其他奖励，所以，衷心希望各位学员能够真心的喜欢讲师职业，热爱讲师职业。
二、提高认识，加强学习，不断给自己充电。
师者：传道、授业、解惑也，讲师就是要把自己掌握的做人的道理、知识、技能教授给学生，解答学生的.困惑。教师的真功夫在课堂，要聚焦课堂，要再造课堂的激情，就要有广博的知识作为背景，如果一个讲师没有丰富的理论知识和经验，那么他就不是一名合格的讲师。知识要靠平时大量的积累。才能达到随手掂来的状态，公司也会制定兼职讲师的培养计划，定期组织对兼职讲师的专业知识、授课技巧等方面进行系统的培训、辅导，组织内部的交流研讨，每年有针对性的选派兼职讲师参加上级公司的培训等等，但这些措施毕竟是悠闲地，所以就要求我们每一位兼职讲师必须要努力加强自身学习，平时必须要做学习的有心人。要挤时间博览群书，广泛地吸取知识，注重在工作过程中收集资料，运用到实际教学工作中，不断的提高自己的理论知识水平和授课能力。
三、积极主动、协助片区做好本片区的培训工作。 站内培训开展以后，人力资源科会下达培训任务，兼职讲师要根据培训任务协助片区经理制定本片区的培训计划，并且按照计划有效实施培训，组织课程教学，接受学员咨询，帮助学员解决实际问题，同时还要做好培训资料和档案的整理，建立健全站内培训台帐等工作。
目前，城区片区站内培训点已经完成改造，其他9个培训站也将在近期动工，请各片区经理和兼职讲师依照课程中所讲的培训站培训教室的验收标准做好本片区培训站点改造过程中的监督工作，确保施工进度和工程质量。
站内培训不是一项活动，而是一项长期的工作，今天你们还是学员，培训结束后，你们将成为XX公司的兼职讲师，在我们站内培训的讲台上，将知识和技能传授给我们的员工，你们肩上的责任是重大的，在以后的站内培训工作中，大家要多沟通、多交流，及时提出宝贵意见，同心协力，把XX公司的站内培训工作做好。
最后，预祝各位学员在这几天的培训中，生活开心、学有所获，希望大家通过不断的学习和锻炼，都能够成为大师。谢谢大家！
培训班开班动员讲话稿4
各位学员：
大家好!首先，很高兴来参加这次闵行区校长发展中心的揭牌仪式和我们这个校级后备干部培训班的开班仪式，我代表教育局党委欢迎在座的各位校园长、各位后备干部参加此次的培训班。
如大家所知，近年来闵行区社会、经济、文化处在一个跨越式发展的过程当中，为了适应这种情况的变化以及满足社会发展的需要，我们在教育领域实施了非常规的发展战略，取得了一定的成效，但同时也出现了一些问题，表现在校长队伍的培养和建设上，就是校长个体资质与综合素养的提升变得越来越紧迫。因此，打造一支具有敬业精神、开拓意识、创新能力以及较高视野的校园长队伍成为当前闵行区教育发展的重要任务之一。
从1994年起，我区教育系统实行体制改革，实施了校长负责制;20xx年实行校级干部竞争上岗试点;20xx年建立了校长职级制;20xx年起实施校级领导提前三年退居二线制度;20xx年启动了小学校长任期目标责任制。同时，注重对后备干部的培养，加强动态管理，每年更新。经过这些年来的努力，校级领导的综合素质和管理水平都有了一定提高，具体表现在：教育管理的理念得到了更新，逐渐从“经验”走向“科学”，从“管”的状态进入到了“理”的追求，涌现出了一批好的校长和特色学校。但是通过在全区范围内的调查，我们也发现可一些问题，例如校级干部的民主意识有待提高、进取状态有待进一步振奋、理论知识更新有待加速等等。因此，我们提出并制订了《闵行区20xx——20xx年校长队伍建设三年行动计划》，期望通过三年的努力，使全区中小幼党政干部的数量、质量和结构与科教兴区建设相适应;校长资源配置趋于合理，管理机制更具活力，培训体系更加完善;校长书记的整体素质全面提升，管理队伍结构进一步优化，专业化程度明显提升，管理水平有一个实质性的提高;各类校园长在教育种的领导、管理、指导、引领和示范作用得以充分发挥，实现办学特色化和精细化。在这种情况下，今年我们通过与上海市教委教研室的合作，成立了闵行区校长发展中心，旨在为闵行区校长的专业发展和成长提供一个良好的平台，推动闵行区校长队伍的建设以及后备梯队的建设。
在座的各位，有些已经是学校的业务园长、副校长，有的是学校的中层干部，可能未来将要成为我们学校的校长、园长，对于什么一个好校长或者说怎样的校长是一个合格的校长，大家都心理都有一个自己的标准。我觉得作为一个合格的校长，必须要具备以下两点要求，这也是最最基本的要求：一是作为一个合格的校长必须要有良好的精神状态。什么是良好的精神状态?我想可以包含以下几种意识：第一，危机意识。作为校长，不能自满于学校的现状，可能你的学校发展地不错，但是 “逆水行舟，不进则退”，学校与学校之间的竞争越来越激烈，大家你追我赶，当别人在进步的时候，你的原地踏步就是退步。校长在学校发展的过程中一定要有危机意识，做到居安思危。第二，进取意识。我们常说“没有远虑，必有近忧”。作为校长，不仅要对学校的现状有一个清晰的了解，同时也要对学校将来的发展要有一种长远的眼光和愿景，及时进行规划，包括学校的1——2年的短期规划、3——5年的中期规划以及学校发展的长期规划。第三，传承意识。学校传统文化的传承，学校优良传统的传承。从校长工作来看，还包括了历任校长一些优秀领导理念、科学工作方式等内容的传承，要将这些好的东西继承并发扬。同时，校长也要注意将自己的一些经验、做法继续传递给年轻的后来者。第四，是对于这样一些论断的认识和重视。“校长是学校的灵魂”、“一个好校长就是一所好学校”，这样一些论断非常精辟地阐释了校长在学校发展中的重要作用，我们的校长要对此有清晰的认识。二是作为一个合格的校长必须要具备良好的专业素养。具体现在在三个方面，第一是在教学方面。上学期末，我们教育局组织在全区中小学校长、书记队伍中进行了一次调查，发现在初中校长中有50%的校长是不参加教学工作的。抓学校管理最重要的就是抓学校的教学工作，如果校长都无法参与学校的.教学，那么如何来抓教学?所以，对于我们的校长来说，要上课、听课、评课，要能够站得住三尺讲台。第二是在管理方面。管理是一门科学，同时也是一门艺术。校长首先要具备学校管理的理论，同时也掌握科学管理的技巧，将理论与实践相结合，在实际工作中摸索出一套适合自己学校发展的管理之道。第三是在经营方面。校长要懂得经营学校，经营学校的干部队伍和教师队伍。我想，这些都是作为一个合格的校长所必须具备的基本素质，也是我们衡量一个校长最基本的标准。
我想在座各位既然是来参加培训学习的，那么我也想对大家提出一点要求和希望：第一，希望大家要树立“终身学习”的理念。我们要学习一些政治理论，包括哲学理论、辩证法的内容、党的相关政治理论等等;同时学习一些教育学理论，多看一些教育学方面的著作，特别是国外一些具有影响力的专著;最后，就像我们刚才提到过的，要学习一些管理理论。作为校长，可以学习一些企业管理的理念，比如如何提高绩效、如何进行细节管理、如何进行组织文化培植等等。第二，要实践。我们作为校长，一定是要在“做中学，学中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我们不能只是抬头看天，同时也要看看自己脚下的路，但总是面朝黄土背朝天也是不行的，也要不时地抬头看看。所以，一定要理论联系实践，脚踏实地。
最后，再次欢迎在座的各位参加我们此次的培训班，希望大家能够快乐地度过这一段学习的时间，有所思考，有所收获。
培训班开班动员讲话稿5
同志们：
大家上午好！
在集团董事会的指示下，在XX的精心准备，本次为期两天的领导干部培训班即将开课，在此，我代表集团董事会及参加培训的各位同事对他们的辛勤付出表示衷心地感谢！
对XX集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢！同时，也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎！
这次培训，是遵循董事长提出的不断提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战略眼光、打造学习型团队的战略要求，而精心准备的一次培训；这次培训，也是顺应集团战略转型期的实际需求，引导大家加快步伐、紧跟集团迅速发展的一次培训。对于本次培训我有以下一些看法，想要和大家一起分享。
首先，要正确认识本次培训的重要意义。今天的集团，在历经了创业的艰辛之后，已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的.拼搏实干，集团正处在战略转型的关键时期！
如今的集团，正在从过去的区域性集团公司，向全国性、国际化集团公司转变，正在从过去的单一从事能源产业，向综合化、多元化经营转变，正在从过去的实业集团，向产业投资集团转变！
集团公司的战略转型，对大家而言，既是难得的机遇，又是全新的挑战。集团在发展，市场在发展，经济环境也在发展。新的变革，必然要求我们在思维上要有新的火花，在经营上要有新的调整，在管理上要有新的突破。
在这样的情况下，无论是缺乏创新、因循守旧，还是思维陈旧、固步自封，都会拖慢大家的步伐，打乱团队的步调，也必然会让有的人跟不上集团的发展步伐，最终在竞争中被淘汰。
然而，今天我们大家能够坐在一起，就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心，才会在周末放弃休息来接受培训，才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台。既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子，我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平，都能同集团的战略步伐保持高度的一致，这样，我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍，把集团的事业推向新的高峰！
这次培训的目的，正是为了在思路上给大家以启发，在管理上给大家以启示，在方法上给大家以启迪。希望大家能够在培训中拿出以往在经营中的韧劲、拼劲、干劲来，认真学习、勤于思考，力争在两天的学习中取得尽可能多的收获。
下面，正是我想对所有参加培训的同仁提的几点要求。
第一，要把握机会，认真学习，保持良好的学习态度。这次培训的课程设计，经过了董事会薪酬提名委员会、战略投资委员会的认真讨论和精心设计，涵盖了企业战略管理、领导角色管理、团队管理在内的各个方面，内容丰富，对平时已经具备了大量实践经验的大家而言，是一次不可多得的提升管理思维的机会。希望大家能够充分把握住每一个环节，认真学习，以饱满的热情参加这次培训。
第二，要注重积累，不断创新，打造XX核心竞争力。当今的市场竞争，是人才和智力的竞争，集团始终坚信，只有具备一支严谨、务实、创新、高效的团队，才能在市场的博弈中抢抓机遇、科学发展。集团过去的成长经历证明了这一点，集团在战略转型的过程中依然会奉行这一点！集团的核心竞争力，就在于我们在座的是一支注重积累、不断创新的人才队伍！希望大家能够继续秉承这一优秀的品质，把这次培训当成一个新的充电站，在培训中不断汲取新的营养。
第三，要认真思考，联系实际，切实提高管理的水平。课堂上的学习，一定要联系到实际的管理中来，这样才能使我们的管理水平得到切实的提升。在培训过程中，希望大家能够认真思考，密切联系实际，把自己在管理中成功的经验和失败的教训，与培训中的理论和案例结合起来，认真讨论、分析，取长补短，共同进步。
集团未来的发展，还有赖于在座各位的共同努力、共同进步、共同推进，希望这次培训能够成为大家工作生涯中的一个新起点、新坐标，希望大家通过学习，能够不断获得新的感悟、新的启发，能够在未来的工作中紧跟集团的发展步伐，能够在推动集团更好、更快向前发展的过程中，更好地实现自我、更好地体现人生的价值！
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