公司安全工作总结

时间:2023-04-02 10:36:54 安全工作总结 我要投稿

公司安全工作总结【热】

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的公司安全工作总结,希望对大家有所帮助。

公司安全工作总结【热】

公司安全工作总结1

  1、办公区域安全保障措施检查:

  河南公司为20xx年投入运营的新公司,装修时充分考虑到场地安全需求,设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器(机房使用)、应急通道等安全设施,并且经过了大楼物业的整体安全验收。

  按照集团要求,河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查,清理死角及安全通道障碍物,检查电路并杜绝员工使用大功率用电器,同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器,进一步提高了办公场地的安全性。

  2、组织员工学习:

  河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》,安排员工学习安全生产知识,提高个人的安全生产意识。同事,传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求,并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》。

  参加了租用大楼物业组织的`安全生产培训和实操,学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。

  3、专人负责:

  除公司负责人为安全生产第一负责人外,河南公司安排专人为公司安全员,每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。

  4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排:

  根据集团的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查,落实安全防范措施,做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。

  20xx年,河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年,河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下,完善自身安全生产管理制度,加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识,继续努力,确保不出现安全生产事故。

公司安全工作总结2

  今年以来,我公司坚持“安全第一,综合治理”的方针,深入落实十九大精神,牢固树立安全发展理念。

  深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

  一、完善安全管理制度体系

  依法规范安全生产管理,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  二、举办安全培训

  深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。

  强化安全培训,提高职工安全素质,按照《安全培训计划》,聘请包头市安全科学技术协会的老师,对全厂重点岗位近300名员工进行安全培训,共举办三期、每期三天,培训内容有:生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、事故案例分析与讨论、事故应急救援及防范措施等知识,使员工安全意识和安全技能普遍提高。在培训考试合格后,下发安全培训合格证书。

  聘请有内蒙古专家资质的老师对企业负责人、车间主任和安全管理人员50多人进行安全培训。授课内容有:安全生产法、规章制度、事故案例分析、事故应急救援及防范措施等知识,让企业负责人和安全管理人员接受新的安全理论知识,在安全思想境界上有所提升。

  公司内部举办了工班长安全培训班,共有100多名工班长接受了安全培训,培训内容有:安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施及八危险作业票的填写规范及措施等内容,让工班长对组员在现场作业时作业,知道所采取的防范措施,并将学到的.安全知识在安全活动日期间传递到班组每位员工,让员工的安全知识又一次提升。

  另外,有13名特种作业人员按要求参加培训取证,其他特种作业人员取证已按批上报,等待安排班次后进行培训考试取证,安全培训工作已陆续按培训计划开展。

  对新入职50多名职工进行三级安全教育考试,成绩全部合格。

  还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;

  三、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动

  抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。

  四、进行煤气安全专项检查

  为贯彻落实国家《应急管理部办公厅关于开展钢铁企业煤气安全专项治理的通知》(应急厅函[20xx]264号)、《内蒙古自治区应急管理厅关于印发钢铁企业煤气安全专项治理工作方案的通知》(内应急字[20xx]30号)和包应急发[20xx]61号文件精神,包头市德顺特钢有限责任公司成立煤气安全专项治理工作小组,深入开展煤气安全事故隐患排查治理工作;按照检查表进行了逐条、逐项排查,并编制出《煤气安全专项治理总结报告》。

  检查重点:

  1、检查煤气安全管理台帐。主要包括:各种煤气设备设施巡检记录;(煤气排水器要求每两小时检查一次),煤气动火审批记录、动火证;煤气管道壁厚检测记录、煤气管道支架检查台帐;煤气检测、防护、救护设备台帐(空气呼吸器)等。

  检查煤气设备设施。一是检查煤气生产、输送、净化、贮存、使用各环节的主要设备设施的管理,如高炉重力除尘器、煤气加热炉、布袋除尘器、烤包器等。二是检查煤气管网及附属设备设施的管理,如阀门、人孔、法兰、放散管、放散塔、排水器、仪表、吹扫点、管道支架等,各种煤气设备、阀门、放散管、管道支架等应编号,编号应标于明显位置,并与煤气系统工艺流程图相符。三是检查煤气管网在线检测报警装置的管理,如煤气低压报警与联锁切断装置、氧含量在线检测装置等。四是检查煤气事故救护设备管理与使用。3、检查监控检测报警系统。所有固定式、便携式煤气报警仪必须每班安排专人检查维护,并做好记录。各重点岗位煤气报警仪必须保证完好有效,外观整洁,报警仪电源不得与其它电气设备一闸双控。出现故障时应及时报修更换。4、检查重点岗位人员上岗的条件控制管理。全公司主要涉煤气岗位较多,如高炉炉前岗位、热风炉岗位、看水工岗位、卷称岗位、喷煤岗位、维修岗位、轧钢加热炉、煤气柜、烧结(竖炉)看火工、炼钢烤包工等。以上工序的班组长、段长必须具备以下基本条件:一是每年岗位培训时间不得少于24学时;二是熟悉煤气基本知识,掌握煤气事故的应急救援及逃生方法;三是煤气作业岗位人员必须参加煤气培训持证上岗,通过岗位整治,确保主要岗位作业人员专业知识水平和实际工作能力能够满足岗位工作需要。四是必须掌握胜任本岗位的安全操作技能,熟知本岗位相关安全规定及操作规程。

  总结:

  虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一“五个不发生”的目标而努力。

  德顺特钢有限责任公司

公司安全工作总结3

  20xx年xx公司安全工作的相关部门在高层领导和支持下,在全体员工的共同努力下,顺利完成生产任务的安全,实现一年无死亡,无严重伤害安全管理目标。

  为了进一步完善20xx年和未来的安全生产工作,我们将认真总结经验,学习经验教训,发扬成果,克服缺点。以下部分总结了20xx年的安全生产工作:

  (一),加强安全管理,实现安全目标

  20xx年因为我们加强操作现场管理的安全性,以人为本,安全第一的理念,坚持员工的生命安全健康第一,实现一年无死亡,没有严重安全生产目标,轻微意外发生四年,是安全生产情况最好的一年,也是生产任务安全完成最好的一年。

  (二),加强安全教育,提高员工素质

  结合全员的综合文化素质,素质等特点,我们对员工进行安全教育培训,提高员工安全 意识作为一项重要任务,重点关注以下几个方面的工作:

  1,新招聘人员的三个安全教育培训是我们第一次安全安全,新招聘人员必须按照公司的管理程序进行考核和招聘,首先进行身体健康检查,然后三个安全教育培训考试合格,建立安全培训档案,签订劳动合同,入境许可证和工伤保险,接受劳动保护和工具只能工作。

  2,2月27日,公司178名老员工进行了3天的再培训,观察团队安全管理和三次违例事故案卷,同时也一步一步提高员工的安全意识,使他们在安全工作中工作骨干效应。

  3,3月5日,我们举办了三期安全教育培训班16次,共有111名新员工,109人通过培训考试合格,上岗工作。

  4,zzz矿区统一安排从3月31日至4月11日,共12天组织所有员工的分工,子专业学习安全程序(sjp)。共有573人参加了这项研究和通过 考试。

  5,7月19日至7月26日,根据现有安全工作中存在的问题,所有员工参加中级安全培训学习工作安全程序221人参加了学习。并取得了良好的效果。

  6,今年8月30日至31日,还组织了31次操作,操作安全业务培训课程,从设备检查,维护,保养和正确使用到安全预防措施和文明施工等方面的常识。为了更好的维修,使用设备实现安全生产,文明建设发挥了作用。

  7,精心组织参加今年国家安全生产月活动,在安全月份,我们开展了以下活动:

  (1),5月30日我们举行了分公司,原子能机构,项目部,保安员安全生产月活动动员会议,公司总经理林天波在会上动员,认真召集全体员工开展安全生产月活动,和活动的具体要求。

  (2),加强安全 生产月活动的.宣传工作,使我们了解安全生产月份活动的重要意义,我们做了安全标牌和宣传部门柜台,介绍图片形式,促进公司生产安全工作通知,通知,文件识别的形式承认了先进项目和个人的生产,惩罚了三种违法行为,发挥了很好的宣传效果。

  (3),加强安全检查,消除事故的隐患

  消除安全隐患整改是确保生产顺利进行的重要手段,只有在安全可靠的环境下才能确保安全生产运行,因此,我们始终坚持安全隐患调查和整改工作,每月安全生产文件,项目部的安全检查情况的运行安全,调查,24小时在施工现场,发现问题及时,问题不能及时解决,我们发布了整改安全通知书通知明确整改责任,实施整改时间,并按规定时间检查验收时间。未按规定时间完成整改的,按照公司有关规定处罚。

  自今年以来,我们调查了安全风险的规模1 12,完成整改109,整改率97%的安全风险,由于及时提高安全隐患,消除,有效保证了安全生产和顺利进行工作。

  (4),严格的管理制度,彻底调查三种违法行为

  人们的不安全行为是导致各种类型的安全事故的主要原因。因此,我们的安全工作的重点是检查和纠正员工的不安全行为。我们制定了安全生产,安全生产和奖惩制度综合管理,文明施工管理规定,温州xx公司三次违反行为处罚标准等评价管理制度,有些安全意识薄弱,瘫痪,规则不遵循,在工作人员中,我们是根据有关规定通过批评,经济处罚,解除劳动关系等手段,达到消除和减少各种声音的目的。

  今年以来,我们调查处理各种三种违法行为共计132,42人,受到批评,177人受到50-5000元的经济处罚,从两名员工解除劳动合同。 对于这些员工的经济处罚,我们严格执行到位,从他们的月薪中扣除,并用工作人员的月份的情况来通知宣传,由于健全的管理体系,严格的评估手段进一步规范了员工的不安全行为,从而避免和减少了一些安全事故的发生,而且今年也实现了安全管理目标的主要原因之一。

  (5),增加安全投资,确保安全生产

  缺乏安全投资,使安全风险无法及时处理,使安全设施不能得到改善,而且也限制和影响安全生产发展的一个重要因素。林天波总经理特别注意安全投资,他经常说一句话:安全是我们的首要任务,只要安全需要,以人数,多少钱,他这么说,所以就这样做了。今年投资安全共计219734.05元(详见具体证券投资账户)。

  (6),坚持安全生产活动,促进安全生产

  自20xx年以来,我们每个月都坚持公司一次以上 全面生产,为了打开这个意志,我们还专门为开发管理,评估方法。会议主要内容:总结上个月安全生产形势和存在的问题;通知本月惩治三名员工的违规行为;向上级政府学习生产通知的安全,文件和内部规章制度的管理实施方法;下个月产生安全要求。

  此外,为了调动和鼓励所有员工的安全生产积极性,我们还坚持每月项目部门和个人对高级活动的评价,从生产安全,文明施工,工程质量,生产任务四个方面的这个先进的项目部和个人,报告和赞美。在这四个方面,安全生产是一票否决,也就是说,在这个月只要事故(不论大小),或者违反违纪处罚的项目部门或个人,无论生产任务和工程质量如何不能被评为高级集体和个人。今年以来,已有20个项目部门被评为先进集体,26个被评为先进个人,每年以20万为安全生产奖金。

  因为,我们坚持原来的奖励和惩罚原来的评估 然后,有效调动员工的安全生产热情和遵守意识,良好的安全,更好的完成生产和工作任务,在促进中发挥积极作用。

  (三),存在的问题

  20xx年,虽然我们在安全生产方面取得了良好的效果,但仍存在很多缺点,存在以下主要问题:

  1,员工的安全意识和合规意识仍有待提高,目前,安全管理或经济处罚的主要手段,以人为本,安全第一概念还没有完全成为广大员工的自觉行为。

  2,虽然20xx年没有死亡和严重的伤害,但轻伤仍然不时发生,所有这些轻微的伤害都是由于工作人员的安全意识,瘫痪,惯常的非法操作造成自己对自己的伤害。

  3,在安全风险整改方面仍然没有问题,由于人员少,任务重,受环境和条件约束的限制以及思维的重要性不够等等原因,使一些安全隐患无法及时完成整改。

  4,在安全管理方面,虽然我们安排了专业人员的管理,但由于国家分配的循环周期长,循环周期长,还有好的时代和不好的现象。等问题。

  5,安全管理的思想,管理水平,运行能力需要进一步提高,其中还有责任感不强;为某些非法行为有时不合理;对于一些安全风险习惯;在安全管理上还有深,不细,不严等等问题。

  20xx年,虽然我们在安全生产方面取得了良好的效果,但是我们必须意识到安全生产管理的问题和缺点,同时肯定结果。还有很多工作要做,还有很多的经验需要学习,还有很多缺陷需要改进,安全生产很长的路要走,我们必须始终保持不懈,警钟,坚实的工作,不断推动公司的发展安全生产形势得到根本好转。

公司安全工作总结4

  今年的安全生产工作在公司的正确领导下,在各级行管部门的指导下,认真贯彻落实有关安全生产的会议、文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针、明确安全目标,强化安全理念,创新安全管理内容,追求安全管理效果;在加强“驾驶员、车辆”两个源头管理基础上,从基础资料管理,隐患排查入手,认真开展安全检查活动;组织开展安全生产培训,提高全员安全生产意识;重点做好春运、五一、国庆黄金周、各种专项安全工作;在公司安委会的正确领导和各级安管人员共同努力下,安全形势继续稳定好转。 20xx年安全工作可以概括为坚持“一个方针”即:“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针;树立“一个理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是稳定的理念。坚持“一个原则”即:“以事前预防、事中控制,事后积极作为和应急有效”为原则;抓好“一项基础”工作即基础资料管理工作;形成“三个中心”即安全管理中心,事故预控处理中心和车辆技术管理中心。通过以上种.种措施,实现了全年安全生产无事故,完成了与公司签订的安全责任目标。

  二〇一x年安全工作安排

  xx年在全体安管人员的共同努力下,客运公司安全工作取得了一点成绩,不足的地方仍然很多。20xx年,我们将进一步加强技术安全工作,确保人民生命财产安全,重点在制度的'进一步落实和加大监管、处罚力度,使企业的技安管理工作更扎实有效,经营风险降到最低,确保企业安全发展,具体措施如下:

  一、狠抓源头管理,严把制度落实。

  以前,一提到源头管理,各级安全人员首先想到的就是“人、车”两个源头,通过抓人的管理,来达到车辆技术安全,运行安全。在20xx年12月29日周董事长提出“三个源头”概念后,就要求我们不断转变安全观念、创新安全观念。例如:客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现,由于各站均为兼

  职人员在管理,无法全身心投入到这项工作当中,可否考虑客运公司现有人员或重新在当地招聘人员进行驻站管理,从而使客运公司真正实现对“人、车”源头的管理到位,安全是企业永恒的主题,搞好安全要紧跟不断涌现的新变化,新问题而创新观念,制定切实可行的制度来堵塞漏洞,确保安全生产。当然,光有制度不行,还需强化主体,责任明确、规范制度、狠抓落实,全面构建“领导重视、机构健全、职责明晰、保障得力

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