起重机械事故应急预案

时间:2023-08-08 12:20:13 蔼媚 应急预案 我要投稿

起重机械事故应急预案(通用14篇)

  在我们的学习、工作或生活中,难免会发生一些不在自己预期的事件,为了控制事故的发展,通常会被要求事先编制应急预案。我们该怎么去写应急预案呢?下面是小编收集整理的起重机械事故应急预案,欢迎阅读与收藏。

起重机械事故应急预案(通用14篇)

  起重机械事故应急预案 1

  一 总则

  1、目的

  为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证员工生命安全,规范应急管理工作,做到发生突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失与社会影响,特制定本预案。

  2、适用范围

  本预案适用于起重机械使用单位起重伤害事故应急处理。

  起重机械使用概况

  二 工作原则

  事故应急处置坚持如下原则:

  a) 以人为本,最大限度保证企业员工和当地群众生命安全。

  b) 实行车间、厂、公司“立即报告、三级管理、按级启动、分级负责”。

  c)先抢救人员、控制险情,再消除污染、抢救设备。

  d) 反应快捷、措施果断。起重机械使用单位收到事故报告后需及时启动应急预案,应急指挥领导小组成员应尽快赶至现场,了解事故情况,制定有效的现场抢险救援方案,避免不规范、无组织的救援行动引发二次事故,同时指挥果断,尽量减少事故损失。

  e)预防为主、加强教育。坚持预防为主的工作方针,加强对务工人员的教育,提高其综合素质,建立健全施工现场稳定预警工作机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将事件控制在萌芽阶段,及时消除诱发事件的各种因素。

  三 危险性分析

  起重伤害指从事起重作业时引起的机械伤害事故。起重作业是指生产中,采用相应的机械设备和设施来完成吊装,其作业属于危险性作业,作业环境复杂,技术难度大。我公司使用的机械设备是电动单梁桥式起重机。

  常见起重危害包括脱钩砸人、钢丝绳断裂抽人、移动吊物撞人、钢丝绳刮人、滑车碰人、起重设备在使用和安装过程中的倾翻事故。常见起重伤害事故原因包括使用应报废的钢丝绳;重物重量不明或超过额定起重量;无人指挥或指挥信号不明、混乱;作业区内有人逗留;作业场所地面不平整、支撑不稳定、配重不平衡;安全防护装置缺乏或失灵。

  四 组织机构及职责

  (1)组织机构

  交城县华昌泰机械制造有限公司成立应急指挥领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (2)应急指挥领导小组职责:

  1、 负责设备事故现场救援的指挥、协调工作。

  2、 负责采取有效措施,防止事故蔓延。

  3、 负责组织对事故设备进行抢修,尽快恢复设备运行。

  4、 负责组织事故鉴定和事故原因分析工作。

  5、 负责设备事故的处理。

  6、 应急指挥领导小组办公室设在办公室,联系电话:xxxxxx

  (3)各三级单位按规定成立应急救援小组,组长由本单位设备主管领导担任。

  (4)应急救援小组职责

  1、负责本三级单位的起重伤害事故的应急与响应工作;

  2、负责及时与厂应急行动指挥部和有关部门联系以解决问题,安排事故调查小组赴事故发生地处理问题。

  3、各应急小组在应急指挥领导部的指挥下,承担警戒、抢险、救人、抢救财产、设备和疏散群众任务。

  五 预防措施

  (1)对新入厂员工或进入新的工作岗位及采用新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行安全生产教育培训,考试合格后方可上岗作业。对施工作业人员作业前进行安全生产技术方面交底,告知其作业岗位的危险性、安全操作规程和违章操作的危险。

  (2)对起重机械(重要零部件、安全控制装置)安排专人管理,定期(每月)进行检查、维修和保养,不使用报废及禁止使用的设备。起重机械安装拆除必须由具备安拆资质的队伍进行操作并在安装拆除前告知上级管理部门,起重机械安装完毕后应当经有相应资质的检验检测机构检测合格后才能使用。

  (3)机械设备操作人员按要求经有关部门培训,考核合格后持操作证上岗作业,并严格遵守操作规程,按起重吊装方案进行作业,必须严格遵守“十不吊”的规定。

  (4)吊装前组织有关人员研讨吊装中可能出现的不安全因素,制订有效防范措施。对吊装过程中将要使用的设备、绳索进行全面检查,绝不允许有不合格设备或绳索投入使用。

  六 应急准备及处置方法

  1 应急准备

  1.1应急指挥领导小组接到事件报告时,应做好以下工作:

  a) 立即向公司应急指挥部报告,请求并迅速传达指令;

  b) 迅速通知、联系相关职能部门和事故发生单位;

  c) 指令应急小组和相关单位做好应急准备;

  1.2 内、外联络通讯设备

  在紧急状态时,能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如:对讲机、移动电话、传真机等。

  1.3 交通工具

  满足运送救援物资,进行人员救援、疏散的交通工具。如:汽车等。

  1.4 照明设备

  在无电源的情况下,以满足紧急救援、指挥工作的需要,选择应急照明工具,应考虑其安全性能,如防爆型电筒等。

  1.5 急救设备

  专业救援必用的设备和设施,如:输水装置、应急照明、医用急救箱、千斤顶等。上述物资设备,必须设专人保管,定时检查维护。

  2 应急处置方法

  (1)起重伤害事故目击者应高声呼救,并立即向应急指挥领导小组报告。应急小组报告接受人为XX、XXX,各单位其他管理人员也都有认真接受报告和向上级反映事故情况的责任。

  (2)事故发生后,由应急指挥领导小组负责下达应急预案启动指令,第一时间向当地救援机构、公安部门求援(如需要),并按事故报告规定向当地政府、部门上级领导、公司应急指挥办公室报告事故情况。应急处理小组成员的指挥和联系通讯不得中断。

  (3)应急指挥领导小组应准确判断事故影响范围,协调各组之间的工作,派专人对影响区域进行检查,确定抢救方案,指挥分包单位开展抢救,需保证事故现场相对安全和稳定时,抢救队员才可以进入现场抢救受伤人员。如事故的影响还在继续或加重,抢救人员不得进入事故现场;应急指挥领导应通过扩音器指挥被重物压住或被围困的人员保持冷静并积极展开自救,告诉他们已采取的具体救援措施,稳定他们情绪,防止他们慌乱紧张,造成创伤面更大的伤害或引起倒塌坠落物的再次失稳,救护抢险组人员引导他们对流血处做力所能及的止血处理。

  抢救时对压住受伤人员的重量和体积较大的铁件、附件,由吊车平稳吊离;重量和体积较小的物体,至少由两人轻轻抬离,防止对受伤人员的二次伤害。起重吊装事故的发生后,往往会伴生着其他事故的发生或造成隐患,通常用挖掘机或钢纤等工具清理悬浮不稳的机具和材料,起重吊装事故通常也会影响到装置设备、管道、电缆电线等,必须对发生的事故进行综合性的处理,防止事故后的连锁反映或出现新的意外事故。确认事故隐患被彻底清除后,同时事故原因已调查清楚,相应的证据已获得,才能恢复施工生产。

  (4)应急指挥领导小组与当地医院立即取得联系,利用现场救援车辆火速把伤者送往附近医院救治,但对伤势严重者应注意搬运方法,不得由此加重伤者伤情;在急救医疗机构人员赶到前抢险救护组应对受伤者进行必要的救助,根据伤情对伤者进行分类处理,处理的.原则是先重后轻、先急后缓、先近后远;对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤者,从速置头于后仰位,托起下颌,使呼吸道畅通,同时进行人工呼吸。急救医疗机构人员赶到后,现场医疗急救人员要尽量配合医生进行急救,由医疗救护负责人把伤情、已经采取了的措施向医生做简短而明了的介绍,以便医生能尽快了解情况,快速而有效地做出急救决策。

  现场紧急救治时,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤者神志清醒,只有简单砸伤或少量出血的外伤时,医疗救护人员应对伤者进行消毒、止血、包扎后,送回住地休息。

  如伤者神志清醒,砸伤面较大、流血较多、能走动时,医疗救护人员进行止血、包扎后将伤者送上救护车,由医生负责救护并送到医院进一步观察治疗。

  如伤者神志清醒,手臂或小腿发生闭合性或开放性骨折,伴有开放性伤口和出血,应先止血和包扎伤口,再用夹板对骨折部位进行固定;用救护车送到医院救治;固定时操作者动作要轻快,最好不要随意移动伤肢或翻动伤者,以免加重损伤,增加疼痛;如断骨伸出伤口外,不要把刺出的断骨送回伤口,以免感染和刺破血管和神经,加重伤情;抬运伤员上车时操作者要轻、稳、快,避免震荡或碰到负伤部位。

  如伤者神志清醒,有颅脑内出血时,应立即由救护车送到医院进行抢救;如发现有断手或断肢要立即拾起,用干净的手绢、毛巾、布片包好,放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内,不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液,避免组织细胞变质;扎紧袋口(在夏季应在口袋周围放冰块雪糕等降温)后,医生将伤员抬上救护车后,随救护车将伤者送到医院进行断手或断肢再植和抢救。

  如伤者神志清醒,发现严重眼伤时,可让伤者仰躺,用枕头支撑其头部,使其保持静止不动,立即用救护车将伤者送医院。

  如伤者神志清醒,发现铁件或钢筋从身体穿破时,不得将铁件或钢筋从伤者身体内拔出,必须立即将伤者抬上救护车,送到医院抢救,避免处理不当造成伤者的二次伤害。

  如伤者处于昏迷状态,有可能发生颈椎、胸椎、腰椎骨折时,抢救人员不能翻动伤员,4人将昏迷伤员用手抬到木板上,抬运时,抢救者必须有一人双手托住伤者腰部,切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者,避免把伤者的脊柱神经拉断,造成下肢永久性瘫痪的严重后果;并用木板将伤者抬上救护车立即送医院抢救。

  (5)应急指挥领导小组做好应急状态下工地所有设施和物资的安全,支援和保障现场抢救组的工作,负责事故现场的保护,并检查事故现场有无其它安全隐患,若有,立即组织周围人员疏散,随后立即向应急指挥小组汇报情况。

  (6)起重吊装事故应急措施终止令由应急处理小组下达。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后及时恢复施工生产。

  七、事故处理与调查

  1、发生重大以上(含重大事故)特种设备事故,由局特种设备事故应急救援领导小组牵头,组织有关专家成立事故调查组,对设备事故现场进行勘察,讯问有关当事人,从技术、管理方面认真分析事故原因,提交事故原因分析报告和处理意见。

  2、发生重大以下特种设备事故由二级单位负责事故调查、原因分析及处理意见,上报局特种设备事故应急救援领导小组核准。

  3、二级单位负责对事故相关责任人进行处理,局特种设备管理部门监督事故责任人的处理执行情况,并根据特种设备管理有关规定对事故单位进行考核兑现。

  4 、应急工作结束后,应急救援小组要认真核对参加应急的人数,清点各种应急机械与设备、监测仪器、个体防护设备、医疗卫生设备和药品、生活保障物资等。现场应急救援小组应整理好应急记录、图纸等资料、核算应急发生的费用,并及时组织参加应急的部门与人员进行总结分析,写出应急总结报告,在规定时间内上报相关部门。

  八 演练

  各起重设备使用单位应依据应急预案的要求,根据施工现场实际情况组织应急预案演练,演练每年不少于一次。

  演练重点:

  一是在事故期间报警通讯系统能否运作畅通;

  二是人员能否以最快速度撤离危险区;

  三是应急救援队伍与救援装备、物质能否以最快速度到达现场;

  四是能否有效控制事件进一步扩大。

  演练可采取全部演练与部分演练等形式。

  起重机械事故应急预案 2

  针对施工现场施工活动频繁,人员活动区域广,机械设备使用量大等情况,项目部除在日常管理过程中严格按《环境安全手册》、《程序文件》要去开展施工活动和加强动态控制之外,为防患未然,使在发生起重机械事故的情况下,应急小组能够及时有效的处理险情,最大限度的`减少人员伤亡和财产损失,特制定以下应急措施:

  1、施工现场发生起重机械事故后,发现人员应立即到项目部值班室或拨打项目部应急小组组长或副组长电话,详细报告事故发生地点、目前状况及周围作业人员伤亡等情况.

  2、项目部人员接到险情报告后,应急小组应立即赶赴现场组织人员疏散和采取有效措施进行财产抢救工作,避免造成更大损失。项目经理总体协调指挥,施工员组织人员疏散和人员清点工作,安全员、设备员对事故进行评估并组织急救.

  3、现场如有人员伤亡情况,项目部急救员应及时进行伤员抢救工作,具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120电话请求救援。

  4、应急小组在组织排除险情同时,应及时上报设备物资部(联系电话:52xxxx85),由设备物资部进行现场组织处理相关事宜。现场如有人员伤亡的情况,项目部还应立即上报生产安全部(联系电话:5xxxx61-8xx8),并确保在移动现场物料时,先做出标志,绘出事故现场平面图或进行摄影、录像,并附详细说明。

  5、现场险情排除后,应及时填写《应急情况处理表》,并按《工程建设重大事故报告和调查情况程》的规定,写出书面报告,详细记录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理相关事项报分公司。

  起重机械事故应急预案 3

  一、目的及范围

  为了有效预防、及时控制和消除突发起重设备事故的危害,最大限度地减少起重设备事故造成的损失,根据《特种设备安全检查条例》的要求,结合我xx分公司的实际情况,制定本预案。

  起重设备事故应急处理工作,xx分公司各单位各部门应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则,切实履行各自职责,积极配合处理应急抢险救援工作,保证起重设备事故应急处理工作的正常进行。本预案适用于xx分公司施工现场,本公司、外包自带、租赁起重设备事故应急救援工作的活动。

  二、起重设备事故

  1、电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故。

  2、起重类起重设备造成的人身伤亡事故。

  三、应急处理机构

  设立起重设备事故应急处理和现场抢险救援工作组,实行分公司执行经理负责制,由项目经理任组长,分管起重设备安全的项目副经理任副组长。有关科室、专业公司及特种设备使用部门为现场抢险救援组成员,参与现场抢险救援工作。具体组成人员如下:

  组长:分公司执行经理

  副组长:副总工

  组员:

  四、事故应急救援预案的制定

  电梯、大型起重机的使用部门和应急抢险部门应根据本规定和本部门的实际情况,制定本部门的起重设备事故应急救援预案。内容包括:

  1、本单位的起重设备数量、安装位置和分布情况。

  2、在日常运行使用过程中出现的或可能引发事故的故障类型、征兆、应对措施。

  3、设立组织机构、管理网络及抢险救援队伍。

  4、明确相应的操作人员、维修人员、班组长、机管员、安全员、技术员、专工、副经理、经理在处理特大事故时的职责。

  5、分公司施工管理部、安保科对容易引发事故的起重设备列为重特大危险监控设备,实行重点监控。

  6、使用部门和应急抢险部门应定期组织本部门的事故应急处理知识、技能的培训和应急学习。

  7、使用部门和应急抢险救援部门应根据本部门起重设备的特点和应急救援方针的规定,配备必要的设备、工具、救援物品储备。

  8、使用部门应定期对起重设备进行日常性维修保养和定期检查,设备出现故障或发生异常情况后,使用部门应对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。

  五、事故报告与应急处理

  1、事故发生后,应立刻向本部门、施工管理部、安保科和有关领导报告,报告事故人员伤亡和损失情况。

  2、事故发生后,由分公司项目经理批准,立即启动本应急救援预案,各抢险救援工作小组应按照各自的`职责和工作程序贯彻执行本预案。

  3、严格保护现场,采取有效措施,积极组织抢救,防止事故蔓延扩大。

  4、在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、储备、人员和占用场地的,任何部门和个人不得阻拦和拒绝,有关部门和个人应当支持,配合并提供一切方便,所产生的费用原则上由事故部门负责。

  5、事故发生后,事故部门的设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援方案采取积极有效的抢救措施。事故单位主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。

  六、总结与奖惩

  1、应急救援工作结束后,施工管理部、安保科应当组织相关部门认真进行总结、分析、吸取事故的教训,及时进行整改,并按照有关规定对相关人员进行奖惩。

  2、对在应急抢险救援、指挥、信息报送方面有突出贡献的部门和个人,施工管理部、安保科建议公司给予表彰和奖励。

  3、对瞒报、迟报、漏报、谎报、误报事故和突发事故中玩忽职守,不听指挥,不认真负责或临阵逃脱,擅离职守的人员,按照公司有关规定,给予责任追究或行政处分。

  4、对扰乱、妨碍抢险救援的部门和人员,按照公司有关规定,给予责任追究或行政处分,情节严重或构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  起重机械事故应急预案 4

  为加强对起重机械安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

  一、本预案的适用范围

  本单位目前有台起重机械在用,为我单位重点设备。本预案所称安全事故,是指在本公司使用的起重机械突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故,事故类别包括:起重机械倾翻、火灾、坠落安全事故的具体标准,按国家或行业、地方的有关规定执行。

  二、应急救援组织机构

  1、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。

  2、设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长到达现场之前,负责指挥现场抢险救援工作。

  三、应急救援组织的职

  (一)指挥部职责

  1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

  2、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

  3、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

  4、紧急调用各类物资、人员、设备;

  5、当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;

  6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

  7、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

  (二)现场指挥长的主要职责:

  1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;

  2、负责指挥现场应急救援工作。

  (三)副指挥长的职责:

  负责组织实施具体抢险救援措施工作。

  现场救援组的职责:

  抢救现场伤员;抢救现场物资;保证现场救援通道的畅通。

  四、应急联络机构

  XX县质量技术监督局。联系电话:地址:

  XX县安全生产监督管理局。联系电话:地址:

  XX县消防大队。联系电话:地址:

  XX县公安局。联系电话:地址:

  XX县人民医院。联系电话:地址:

  维护保养单位:联系电话:

  五、应急救援的培训与演练

  (一)培训

  按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的.知识和技能。

  (1)每年的1月份进行一次培训;

  (2)新加入的人员及时培训;

  主要培训以下内容:困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。

  (二)演练

  应急预案和应急计划确立后,按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,公司按照本预案要求,每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  六、事故报告和现场保护

  1、公司的安监部是事故报告的指定机构,联系人:,电话:,工程部接到报告后及时向指挥长报告,指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

  2、严格保护事故现场。

  七、应急处理

  (一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作:

  1、立即报告公司主要领导,由总经理批准,立即启动本应急救援预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时,由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

  2、指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。

  3、通知维护保养单位,立即派专业技术人员赶赴现场。

  4、立即组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好增援准备。

  (二)应急处理措施。

  1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。

  2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

  3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

  4、在救助行动中,救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

  5、起重机械发生事件后,采取起重机械专业维修人员的一般救援措施,通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作,完成救援活动。

  八、应急装备、物资、通讯保障

  保障措施要完善。应急救援装备要配备到位,并应定期检查装备完好情况,安排专人保管,并明确只能用做救援及演练使用,不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位,保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件,以便起重机械元件发生故障时能够及时更换,排除故障

  九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

  1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急指挥长启动应急反应预案令。

  2、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的;应急指挥长下达应急终止令

  3、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。

  十、应急总结与奖惩

  应急救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结、分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

  1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人,按公司有关规定,给予表彰和奖励。

  2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员,按照公司有关规定,给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员,由有关行政管理部门依法处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  十一、其它事项

  1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件,可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

  2、本预案自印发之日起施行。

  起重机械事故应急预案 5

  一、目的

  为了正确、迅速和有效地处置起重机械可能发生的安全事故,有条不紊地开展应急救援工作,最大限度地减少企业人员伤亡和财产损失,真正贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,制订本预案。

  二、应急组织机构与职责

  1、成立应急领导小组,负责组织、协调和指挥起重机械突发事件应急处置等各项工作的落实,组建本单位应急队伍,并进行培训和演练等。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  事故处理办公室:运搬工区技术组

  可能发生事故地点:机修班车间、电车班车间、地面充电室、井下充电室

  2、组长负责事故现场的事故处理,及时报告事故现场情况,做好事故救援的指挥和协调工作,对事故现场实施保护性措施,对难以解决的紧急情况做出反映安排;成员根据指挥积极参与救援工作。

  三、可能发生起重机械事故的情况

  1、重物失落事故、挤伤事故、坠落事故、触电事故、机体毁坏事故。

  2、各类起重机在使用过程中,发生重大事故的原因:

  (1)安全管理不科学、规章制度不健全,不按要求去操作,图省力,习惯作业。

  (2)起重机械与建筑物或其它设施的安全间距不符合规定。

  (3)操作者素质不高,技能低,不会识别和预测危险性,导致判断决策失误。

  (4)安全装置不全或部件失控。作业场所堆放物太高,遮挡了起重司机视线。

  (5)选择吊具、吊点不适合、绑匝方法不正确,致使物体坠落。

  (6)起重工违章作业。

  (7)指挥人员指挥信号不当或司机误接信号且误动作。

  3、各种人类不可抗拒的自然灾害,可能造成的重大事故。

  四、预防措施

  1、建立健全起重机械设备安全管理规章制度。

  2、起重司机必须持有国家质量技术监督部门签发的.安全资格操作证。

  3、严格按照安全技术操作规程的要求操作或使用。

  4、安全防护装置应每天进行认真检查,发现问题及时整改,始终保持其安全性能的完好可靠。

  5、按规定要求对起重机械进行全面检查,并做好记录,及时对其进行检修或大修,使其处于完好状态。

  6、按规定要求接受质量技术监督部门的检查和指导。

  五、起重机械事故应急处理的组织实施

  1、起重机械事故应急处理的组织实施实行统一指挥、分级负责、单位首先自救的原则,在场的行政最高领导为当然的总指挥,暂负责整个事故现场的救护工作。

  2、事故现场行政职务最高者在指挥救援事故的同时,亲自或安排他人以最短的时间通知分管矿领导,并简要说明事故现在的情况。

  3、分管矿领导接到通知后,立即组织有关人员以最快的时间赶到事故现场,按照应急救援预案的有关程序进行实施。

  六、起重机械事故应急处理

  1、发生事故后,现场的行政最高职务人员为当然的指挥者,应根据情况立即组织人员抢救,并及时向应急救援领导小组组长、副组长、安监部门汇报。

  2、参加事故抢救的人员,应采取必要的防护措施,听从指挥,积极主动有效地进行事故救援,迅速控制事故的扩大,并确保救护现场所有人员的安全;

  3、如有人员伤亡,不管设备损坏情况怎样,首先以救人为主(通知总院或直接送到总院诊疗);

  4、做好事故现场的拍照留档,消除可能的隐患,尽快恢复安全生产。

  5、根据事故“四不放过”的原则,查清事故原因,评估危害程度,作出处理意见,接受事故教训。

  七、应急救援联络电话

  火警:119

  急救中心:120

  调度室:

  安监处:

  单位值班:

  起重机械事故应急预案 6

  针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患),快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作,最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失,依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求,结合我公司施工现场的实际情况,特制定《起重伤害事故应急预案》。

  一、本预案范例适用范围

  适用于公司所属项目部施工现场,应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。

  二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果

  (一)发生起重伤害事故的潜在原因分析

  (1)起重机械操作人员无证上岗.

  (2)塔吊作业范围内施工,且无防护设施.

  (3)塔吊无专业指挥人员。

  (4)塔吊作业时,吊物捆扎不牢,机砖等零碎材料吊装无定型工具.

  (5)起重机械限位失灵,钢丝绳达到报废标准.

  (6)起重机械无应急断电开关。

  (7)起重机械传动机构未进行防护或防护不严。

  (8)无交接点检记录,控制箱无锁。

  (9)吊车支腿基础不牢、不平。

  (10)违反“十个不准吊”。

  (11)误操作。

  (12)卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾;

  (13)升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤,升降机倾倒;

  (14)升降机提升过程中钢丝绳拆断;

  (15)升降机升至工作面后,接料过程中吊笼下坠;

  (16)升降机运行工程中冲顶和蹲底;

  (17)建筑物各楼层的卸料口处,不设置防护门,或设置之后不使用;

  (18)物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚;

  (19)楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范;

  以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因

  (二)发生起重伤害事故的后果

  (1)人员致残致死率高。

  (2)起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故,甚至死亡。

  (三)防范措施:

  (1)落实安全生产责任制,加强设备检查、整改和奖罚力度,严防违章指挥和违章作业。

  (2)加强安全教育力度,提高操作人员防范意识,严禁带病作业,疲劳作业。

  (3)为防止事故发生,塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。

  (4)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行"十不吊",操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。

  (5)防护设施到位。

  三、应急准备措施

  1、集团公司应急指挥机构成员:

  总指挥:总裁

  副总指挥:总经理(分公司经理)

  成员:

  公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时,按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。

  2、实施救助的医院及相关外部机构的联络

  (1)救助医院(选择项目部就近医院)电话:

  (2)急救中心:120公安救助:110消防电话:119

  3、电话报救须知

  (1)说明伤情(案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。

  (2)讲清楚伤者(案情)发生在什么地方,什么路几号,靠近什么路口,附近有什么特征。

  (3)说明求救者单位姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(支援车辆)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。

  (4)通完电话后,应派人到现场外等侯接应救护(援)车辆,同时把救护(援)车辆进入工地的路上障碍及时清理,以利于及时进行救护(援)。

  (三)急救设施

  1、急救箱的配备

  急救箱的配备应以简单的适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供应救使用。

  (1)器械敷料类

  消毒注射器(或一次性针筒)、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。

  (2)药物类

  消炎药(常用)、止痛药(常用)、止血药(常用)、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。

  (3)急救箱使用注意事项

  有专人保管,但不要上锁,定期更换超期药品和敷料,每次急救后要及时补充。

  2、应急工具准备

  (1)扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。

  (2)起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.

  (3)设置隔离区用的警戒带,各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。

  (4)应急避难场所

  施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所,房间内要有床和相关急救物品。

  3、运行体系准备

  (1)应急救援小组职责

  1.1每月不少于一次的本现场安全大检查,落实安全生产责任制和安全隐患整改制度,贯彻执行各项安全防范措施。

  1.2进行学习教育和培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员每年不少于2次,对作业人员进行安全教育和培训,提高职工安全生产技能和安全防范意识。

  (2)应急救援小组救援程序:

  工地应急小组建立安全值班制度,值班人电话要保证24小时信息畅通,如发生起重伤害事故或重大险情,工作程序如下:

  四、应急响应机制的启动

  (一)应急小组长接到事故或重大险情时,立即启动应急响应预案,并在5分钟完成以下工作。

  (1)确定事故或险情的性质,大小及危害成度。

  (2)将事故和重大险情报告公司。

  (3)救援小组全面开展救援工作,调集救援物质、人员、车辆等,实施抢救工作。

  (4)设置隔离带,组织疏散人员到安全地带。

  (5)必要时通知社会救助机构,请求给予增援。

  (二)应急预案措施

  (1)抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况,最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动,必要时请求公安部门配合疏散人群,维持现场秩序,对于一般的`单一性的危险源,只要设置隔离带和警示标志或留人看守,待隐患排除即可。

  (2)伤员抢救立即与急救中心或医院联系,请求出动急救车辆,同时在医院车辆、人员未到场前,施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好,四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。

  (3)事故现场保护,取证工作要同时进行,以防止证据遗失和利于事故处理。

  (4)自我保护

  在救援行动中,对重大危险源要专人看护,设置隔离带。救护车辆,救援人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,信息畅通,行动积极配合,加强自我保护,确保抢救过程中的人身安全和财产安全。

  (三)起重伤害人员一般抢救方法

  (1)急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的,可用生理盐水进行清洗,用酒精进行消炎,敷上消炎药,进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大,需要缝合,这种情况下,在救护车到来之前,可进行伤口的清洗,吃止血药或打止血针止血,如果血管破裂,可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理,防止伤者因失血造成休克甚至死亡。

  (2)如果伤者是四肢某一处或几处骨折,现场可用夹板对骨折处先行固定,防止伤者在移动中加重伤情,等待救护车来进行处理。

  (3)如果伤者出现肢体无知觉现象,这就考虑颈脊椎骨折的可能,对于这种病人,不能来回移动,要平躺在木板上,并进行有效的固定,适当吃一些止血药,防止有内出血的现象,等待救护车到医院抢救。

  (4)如果伤者处于昏迷状态,经测量血压有下降状态,这种情况下,就在考虑为内出血,对于这种伤者,一是要打止血针,二是在每5分钟测量血压,并做好记录,三是不能移动,等待救护车的到来。

  (5)如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.

  (6)如果伤者被伤害截肢,除上述抢救方法外,还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。

  五、其他事项

  (一)本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本,在实施过程中根据不同情况随机进行调整。

  (二)各项目部应按照本预案范例的要求,结合项目部的特点和实际情况,制定本项目起重伤害事故应急预案,报公司审批备案。

  (三)发生起重伤害安全事故或重大险情时,项目部应立即快报,并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位,迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。

  本预案范例自公布之日起实施,各项目部必须在本预案实施之日起30日内,完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。

  起重机械事故应急预案 7

  为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步加强项目部安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发生,并在一旦发生事故时能够当机立断,采取有效措施和及时救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》及广东盛深圳市的有关规定,结合项目部实际情况,制定机械伤害事故应急救援预案。

  一、工程概况

  深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南山区西丽茶光路,本工地研发楼(二期工程)共有地下室二层,a栋塔楼地上结构25层,高度为113.3米,b栋塔楼地上21层,高度为96.8米,其中裙楼3层,总建筑面积94705m2,其中地下室19820m2,地上:74885m2。一期厂房工程包括烟用香精(一)车间3127m2、烟用香精(二)车间1312m2、咸味香精车间1691m2、动力车间725、普通仓库677m2、危险品仓库677m2、消防水池及泵房661m2。一期厂房工程总建筑面积8877m2。针对本工程的特点,项目部主要把预防机械伤害工作的重点放在检查各种机械安全防护装置是否齐全有效;特种设备人员的持证上岗;操作人员是否按交底和操作规程操作等。

  二、项目应急救援组织机构:

  项目部事故应急救援领导小组

  组长:

  组员:

  项目部事故应急救援队

  队长:

  队员:

  三、应急预案内容

  1、目的

  建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地,在施工过程中,机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期长,劳动力、施工机械、物料投入较多,交叉作业时常有出现。为避免发生机械伤害事故,最大限度的减少机械伤害事故的损失和事故造成的负面影响,保障财产和人员的安全,针对施工现场实际,特制定本应急预案。

  2、适用范围

  本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时,做出应急准备与响应。

  3、职责

  3.1机械伤害事故发生时,由项目部经理负责指挥处理事故。

  3.2项目应急救援队、施工员、安全员等相关人员应在发生事故发生地,协同处理事故。

  4、防止机械伤害事故的基本安全要求

  4.1教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训,提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。

  4.2对各类机械操作手,特别是特种作业操作手,按国家有关法律法规要求组织培训,达到全部持证上岗的要求。

  4.3加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养,完善各类安全部件,对国家强制要求检测的设备经权威部门检测,对外严格检查检测合格证,从本质上消除机械安全隐患。

  4.4做好机械设备专项检查,设备管理部门定期对所有机械进行专项检查,重点检查设备安全部件、检测情况,设备完好状况,清除国家明令禁止使用的设备,对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。

  4.5加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查,安全职能部门定期检查,现场专职安全员应有专人日常巡查,发现设备事故隐患,立即制定整改措施,定人定责确定整改时间,消除一切设备安全隐患。

  4.6施工现场配备必要的消毒药品和急救用品,确保发生机械伤害事故时应急所需。

  5、应急预案内容

  5.1轻伤事故

  5.1.1立即关闭运转机械,保护现场,向应急小组汇报。

  5.1.2对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。

  5.1.3尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。

  5.2发生重伤事故

  5.2.1立即关闭运转机械,保护现场,及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报,应急指挥部门接到事故报告后,迅速赶赴事故现场,组织事故抢救。

  5.2.2立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施,防止伤情恶化。如有断肢等情况,及时用干净毛巾、手绢、布片包好,放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内,袋口扎紧,在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品,不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。

  5.2.3迅速拨打120求救和送附近医院急救,断肢随伤员一起运送。

  5.2.4遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:

  a)一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。

  b)加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。

  c)止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。

  6、电话报救须知

  6.1在就地抢救的同时,应立即打120电话,向医疗单位求救,并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。

  6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:

  a:说明伤情和已经采取了哪些措施,好让救护人员事先做好急救准备;

  b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口,附近有什么样特征;

  c:说明报救者单位、姓名和电话;

  d:通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除,以得救护车到达后,能及时进行抢救。

  7、机械伤害事故应急预案人员及其电话号码:

  7.1值班电话:

  7.2应急救援领导小组组长:

  8、事故后处理工作

  8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。

  8.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

  8.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

  8.4组织所有人员进行事故教育。

  8.5向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

  1、目的

  在抚顺伊科思新材料有限公司施工现场,一旦发生施工人员起重机械、索具伤害的情况下,为了能够快速有序进行应急处理工作,最大限度地保护伤员生命安全,最大程度地减少国家财产的损失,把事故的危害减少到最低程度,特制定本应急预案。

  2、适用范围

  本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。

  本预案应用于施工现场起重机械、索具事故发生时的应急响应管理。

  3、起重机械、索具伤害事故的`应急实施程序

  (1)发现人员起重机械、索具伤害后,最先发现的人员应大声呼救,同时发出急救信号通知现场应急抢险小组。

  (2)现场应急小组立即赶赴事故现场,组织周围员工保护好现场。

  (3)现场应急抢险小组根据受伤情况采取必要的救护,同时作出决定采取那种应急急救措施。

  (4)现场应急抢险小组立即联系就近的医院,通报伤者情况和发生时间,医院做好急救准备及派遣救护车。

  (5)现场应急抢险小组向项目部应急领导小组汇报情况,必要时请求援助。

  (6)医生和现场应急抢险小组成员随车辆送伤者前往医院急救,途中不得放弃救治。项目部应急领导小组和现场抢险小组时刻保持联系同时项目应急领导小组还要向高一级医院联系,以便在当地医院无法处理时及时转治。

  1.1编制目的:

  预测潜在的起重机械设备事故和人身伤害事故以,并在发生事故时及时救援,尽力减少人员伤亡,降低风险损失,控制环境污染,特制定本预案。

  1.2编制依据:

  《电力建设起重机械安全监察规定》

  《特种设备安全监察条例》

  《应急准备和响应控制程序》

  1.3适用范围:

  公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故、起重事故的应急救援。

  2 、组织指挥体系与职责

  2.1组织指挥体系

  组长:史艳青

  副组长:宋振山

  成员:佟德友、史明强、张杨、领导汇报事故情况,并立即开展自救;

  3.3公司在启动应急预案后,立即组织一切力量抢救伤员,并根据事故发生的大小报警或寻求其他社会力量帮助,最大限度地减少人员伤害和设备财产损失;

  3.4在应急领导小组的组织下工作,做好应急救援人员的安全防范工作,确保应急救援人员的安全;

  3.5事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查,防止事故继续扩大;

  3.6事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作,做好员工的思想工作;

  4、应急资源:

  4.1常用应急电话:

  火警:119

  急救中心:120

  报警:110

  4.2应急保障

  4.2.1各个项目部工地施工现场必须保证至少有一台应急车辆和一名司机,并保证车辆处于完好状态;

  4.2.2各个项目工地必须与工地附件的医院取得联系;

  4.2.3施工现场必须要保证24小时有人值班,值班人员保证通讯畅通;

  5、控制要求

  5.1加强机械设备的定期检查和维护工作,及时消除事故隐患。

  5.2按应急计划的内容,每年对职工进行应急演练和急救培训。

  5.3认真严格地做好三级教育,提高全员的安全意识和防护技能

  起重机械事故应急预案 8

  一、应急准备

  1、组织机构及职责

  (1)项目部大型起重吊装事故应急准备和响应领导小组

  组长:项目经理

  组员:生产负责人

  安全员:XX

  各专业工长:XX

  技术员:XX

  质检员:XX

  值勤人员:XX

  值班电话::XX

  大型起重吊装事故应急处置领导小组负责对项目突发大型起重吊装事故的应急处理。

  2、培训和演练

  (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按大型起重吊装事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应'的`有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

  (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

  3、应急物资的准备、维护、保养

  (1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

  (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

  二、应急响应

  1、防大型起重吊装事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。

  2、发生大型起重吊装事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120',向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。

  4、事故后处理工作

  1)查明事故原因及责任人。

  2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

  3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

  4)组织所有人员进行事故教育。

  5)向所有人员进行事故教育。

  6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

  起重机械事故应急预案 9

  一、目的

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》,编制《起重、吊装工程施工安全措施及应急预案,以指导和提高各级安全生产管理人员及施工操作人员的管理水平和安全素质,保障施工过程中的安全生产,解决施工项目安全管理中的不安全隐患问题,实现安全生产工作“以人为本”的理念。强化过程控制,消除和减少施工全过程的事故隐患,保障员工的安全。

  二、适用范围

  凡在企业范围内从事建筑起重、吊装施工生产和管理的有关活动,并对建设工程实施安全管理的单位或个人均应遵守本办法。

  三、总要求

  3.1建筑工程施工必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。

  3.2施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必须服从总承包单位的管理与监督检查。

  3.3进入施工现场的作业人员,必须参加安全培训,考核合格方可上岗。未经培训或考核不合格的,不得上岗。

  3.4施工作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度。不得违章作业。对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。服从领导和安全检查人员的指挥,未经许可,不得从事非本工种作业。严禁酒后作业。

  3.5进入施工现场的`人员必须正确戴好安全帽;按照作业要求正确穿戴个人防护用品;严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

  3.6每日作业前对作业环境、设施、设备进行认真检查。发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应加强检查,随时发现隐患行为,并解决新的安全隐患;下班前进行确认检查,机电设备是否拉闸、断电、门上锁,用灯是否熄灭,方可离开现场。

  3.7从事作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病。 必须经过专门培训,取得特种操作证,方可进行特种作业。严禁无证作业。

  3.8六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气,应停工程起重吊装作业。

  3.9作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,组织撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。

  3.10施工现场用火,应按照规定申请批准。并派专人看火。严禁在禁止烟火的地方动用烟火。配备的防火设施和设备,应保证其有效性。

  3.11施工现场的各种设施、设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪动。

  3.12电动机械的用电箱必须按照规定安装漏电保护器。箱门过错整并上锁,由专人负责。电动机械和电动工具的软线或电缆应保证外皮和接头等处的完整,以防触电事故的发生。

  3.13机械的齿轮,皮带轮等高速运转的外露部位,必须安装防护或防护板。操作机械严禁戴手套。女工应戴工作帽,长发不得外露。禁止直接用手清理操作台面的残屑,不得在机械运转时,清理或维修。

  3.14施工现场发生伤亡事故,必须立即抢救伤员,保护现场,并按照规定,逐级上报。

  3.15起重工必须经专门安全技术培训和持证上岗。严禁酒后作业。

  3.16作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员,障碍已排除。吊索具无缺陷,捆绑正确牢固,被吊物与其他物件无连接。确认安全后方可作业。轮式或履带式起重机作业时必须确定吊装区域,并设警戒标志,必要时派人监护。严禁在带电的高压线下或一侧作业。必须作业时,须满足和保持最小安全距离。

  3.17作业时必须执行安全技术交底,听从统一指挥。

  3.18使用起重机作业时,必须正确选择吊点的位置,合理穿挂索具,试吊。除指挥及挂钩人员外,严禁其他人员进入吊装作业区。

  3.19使用两台吊车抬吊大型构件时,吊车性能应一致,单机荷载应合理分配,且不得超过额定荷载的80%。作业时必须统一指挥,动作一致。

  起重机械事故应急预案 10

  使用单位:中铁十七局集团有限公司

  工程名称:连镇铁路站前工程施工招标LZZQ-6标段

  一、事故类型和危害程度分析

  在施工过程中,可能发生高层塔吊施工事故主要体现在:

  (1)桥机安装过程中发生的人员伤亡事故。

  (2)安装中的电气设备故障或线路发生严重漏电。

  二、应急处置基本原则

  更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

  三、组织机构及职责

  1、应急组织体系

  组长:

  副组长:

  组员:

  2、指挥机构及职责:

  (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

  (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

  (3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

  (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;

  (5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

  (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的`分析和处理。

  副组长(即现场管理者)职责:

  (1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

  (2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

  (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

  (4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救

  四、预防与预警

  1、危险源监控

  建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。

  2、预警行动

  如遇意外设备发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理戴孝田汇报险情。戴孝田立即召集应急小组组长王其平、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。

  信息通讯:

  副经理:

  医院急救中心:120

  火警:119

  匪警:110分部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。

  五、应急处置

  1、响应分级

  为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

  根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素之一是倾覆。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:假设基础坍塌时可能倾翻;假设的力矩限位失灵,司机违章作业严重超载吊装,可能造成倾翻。

  2、响应程序

  施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

  (1)值班电话:分部实行昼夜值班制度,分部值班情况如下:值班人员:现场人员

  值班时间:7:30~20:30;

  20:30~7:30

  (2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。

  (3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

  (4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

  3、处置及预防措施

  (1)指挥与控制:

  抢救组到达出事地点,在梅灯明指挥下分头进行工作。

  ①首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,副经理向项目总工请示汇报批准,然后组织实施。

  ②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

  ③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光;

  ④抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。

  ⑤对倾翻变形设备的拆卸、修复工作应请设备厂家来人指导下进行。

  ⑥设备事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

  ⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。

  (2)从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。

  六、应急物资与装备保障

  应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

  安全事故应急常用物资和设备有:

  (1)常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。

  (2)抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。

  (3)应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。

  (4)设备:小轿车2辆。

  七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

  当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。

  对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。

  应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。

  对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

  起重机械事故应急预案 11

  为了积极应对可能发生的安全事故,高效有序的开展事故抢险救灾工作,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序和社会秩序。按照《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于安全事故行政责任追究的规定》等法律法规的要求,结合车间实际情况,制定车间起重设备安全事故应急救援预案(以下简称《预案》)

  一、《预案》的适用范围与内容。

  本预案适用于车间各岗位。

  安全事故及预防措施的内容:

  1、建立建全联保互保体系,明确安全监护人的责任。

  2、开车前仔细检查起重机械的安全性能,保证设备安全稳定运行。如果发现设备有缺陷要及时处理。

  3、操作时严格遵守安全操作规程

  4、加强劳动保护用品的正确穿戴和使用。

  5、起重物下禁止站人,起重设备停车后要停在可靠的位置。设备停用后要及时停电,并挂上明显的安全标志。

  6、检查、检修起重设备要行走安全通道,禁止攀登不安全位置。

  7、禁止酒后开车。

  8、运行中要保证机械设备稳定,禁止开飞车。

  二、组织机构及职责

  成立公司安全应急指挥领导小组: 组长: 副组长: 成员:

  应急指挥领导小组统一领导公司安全突发事件的应急处置,对相关重大问题做出决策和部署。

  三、安全事故应急救援指挥系统

  1、安全事故在车间的统一领导下,各有关人员分工合作,各司其职,密切配合、迅速高效、有序开展。

  2、成立车间安全事故应急救援领导小组,组长由车间主任担任,如有特殊情况主任不在时,由车间副主任担任;成员由班组长、安全员、技术员等负责人组成。

  车间安全事故应急救援领导小组: 组长: 成员:

  四:安全事故应急救援领导小组的职责

  1、组织有关人员制定应急救援预案,并按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,力争将损失降到最低程度。

  2、根据事故发生情况,统一布置应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的`争议采取紧急措施。

  3、在本单位紧急调动各类物资、设备、人员等。

  4.、根据事故灾害程度,有危及其它单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作。

  5、配合上级部门进行事故调查处理工作。

  6、做好稳定工作秩序和伤亡人员的安置工作。

  7、适时发布公告,将事故的原因和处理意见公布于众。

  8、定期组织预案的演练工作,根据情况的变化,对预案进行修定、调整和补充。

  五、安全事故应急救援领导小组成员单位的职责

  (一)班组的职责

  1、负责安全事故的现场扑救及应急处置工作。

  2、负责区域的警戒及人员的疏散和撤离工作。

  3、负责确定伤亡人数和和伤亡人员的姓名、身份。

  4、负责有关事故的直接责任人的监护工作。

  5、配合事故调查工作。

  六、安全事故的报告和保护现场

  1、安全事故发生后,事故单位必须以快捷的方法立即将所发生的安全事故情况报告车间,报告内容分为:发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初布估计和采取的应急措施。

  2、班组接到安全事故报告后,班组长应立即报告车间主任,由车间主任按本预案规定,通知有关人员迅速到达现场,必要时通知兄弟单位,请求事故抢险和支援,并及时上报上级有关部门。

  3、各成员单位接报后,应立即启动相应应急求援预案,组织协调事故抢险救灾和调查处理等事宜。

  4、安全事故发生后,事故发生地和有关单位必须严格保护现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照和绘制事故现场图,并妥善保管好现场的痕迹和物证等。

  七、事故应急措施

  1、事故发生后,车间应急救援应立即投入运做,总指挥部和成员单位负责人应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急预案。

  2、及时联系恢复水、电等有关设施。

  3、指定专人负责现场的安全保卫工作,对肇事者进行监控,防止逃跑。

  4、由车间主任指定专人联系车辆送伤员到医院抢救。

  5、在抢险救灾过程中,任何组织和个人不得阻拦和调用紧急物资、人员和设备。

  6、事故初期,事故单位和现场应积极采取应急自救措施,防止事故的扩大。

  起重机械事故应急预案 12

  1.事故类型和危害程度分析

  1.1事故类型:起重伤害。

  1.2危害程度分析:

  起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不当(违章违纪蛮干,不良操作习惯、操作失误)、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境(高粉尘、高温、高湿、低温、高噪声、大风天、照明不良等)下,易发生碰撞、坠物、触电、挤压、倾覆等事故,造成人员伤亡和财物损失。

  2.应急处置基本原则

  2.1迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;

  2.2以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);

  2.3强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。

  3.组织机构及职责

  3.1应急组织体系

  项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。

  3.2指挥机构及职责

  3.2.1指挥机构

  项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。

  事故应急救援指挥部公室设在安质环保部,值班电话:15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。

  抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组成。

  救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。

  疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。

  保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成,必要时邀请技术专家参加。

  善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。

  调查组:由工程部、设备部、物资部负责人组成。

  现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。

  3.2.2事故应急救援指挥部职责

  A、总指挥的职责:

  a、贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程;

  b、组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;

  c、根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况;

  d、确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指挥项目总的应急行动。

  B、副总指挥的职责:

  a、协助总指挥开展应急救援指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;

  b、组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检查主管部门搞好培训、演习;

  c、进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施。

  d、组织指挥善后现场恢复。

  C、应急办公室职责:

  a、掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告。

  b、负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项指令;根据总指挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机构报告险情及信息沟通。

  D、抢险组职责:

  实施应急处置时,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

  E、救护组职责:

  负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

  F、疏导组职责:

  维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

  G、保障组职责:

  负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

  H、善后组职责:

  妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。

  I、调查组职责:

  收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

  4.预防与预警

  4.1危险源监控

  4.1.1制定起重机械安全管理制度,监督检查落实情况。

  4.1.2起重设备的购置和安装符合国家和行业规定,随时检查和定期检查相结合,掌握起重设备安全管理情况,对不符合要求的及时整改。

  4.1.3对操作人员进行专业培训。

  4.2预警行动

  根据施工现场的环境、气候、地形情况,进行分析评估,及时对起重作业范围进行隔离,设置必要的警示标识。

  在起重运行中,突发断电、行运路线偏离、气候异常和机械出现故障等,按照现场处置方案及时应对,并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。有可能造成严重人员伤亡和财产损失时,及时做出必要的预警或向项目事故应急救援指挥部提出启动相应预案的建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。

  5.信息报告程序

  5.1当发生事故时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤离,并迅速报告应急自救领导小组,应急自救领导小组应迅速评估险情,判断是否启动现场处置方案,同时上报项目和上级事故应急救援指挥部办公室,确定等级并上报属地应急指挥机构。

  5.2现场报警方式采用喊话或其它方式来疏散人员,并采用电话向现场事故应急救援指挥部报警。

  5.3事故现场应急救援指挥部应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真、电子邮件等。

  5.4事故现场应急救援指挥部通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:起重伤害发生的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员伤亡数量、机械损坏情况及造成的直接经济损失),已采取的处置措施和需要救助的内容。

  5.5应急反应人员以电话向外进行求援。

  6.应急处置

  6.1响应分级

  二级起重伤害事故定义为一次可能导致死亡2人以下,直接影响施工,项目部能自己处理的;

  一级起重伤害事故定义为一次可能导致死亡3人以上,直接导致施工中断,项目部不能完全自己处理,需上级、地方人民政府救援。

  6.2响应程序

  项目部应急自救领导小组获取起重伤害事故报告后,迅速启动现场处置方案,同时报告项目事故应急救援指挥部,项目部事故应急救援指挥部接到信息后上报项目部事故应急救援指挥部领导,立即对险情进行评估,根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。

  6.3处置措施

  6.3.1二级应急行动

  A当发生起重伤害事故时,应急自救领导小组启动起重伤害应急现场处置方案,抢险组切断电源及机械设备动力,将遇险人员迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

  B疏导组负责维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

  C救护组负责现场伤员的医疗抢救工作。根据伤员受伤程度,立即对受伤人员进行紧急处理和做好送往就近医院救治转运工作。

  D保障组负责应急救援方案的`制订,并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

  E善后组妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。

  F调查组收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告。

  6.3.2一级应急行动

  A起重伤害重大事故发生时,现场负责人立即切断电源及机械设备动力,组织现场作业人员撤离危险地带,并同时立即将事故上报项目、上级应急救援指挥部和属地应急救援组织机构。

  B项目事故应急救援指挥部立即组织有关部门人员和专家在第一时间赶赴现场,配合政府救援指挥机构做好救援工作。

  6.3.3起重伤害事故紧急救援注意事项

  A保证救援人员自身的安全和防止次生事故;

  B在就近安全地带紧急抢救受伤人员,必要时及时转送医院救治;

  C紧急抢险要有信心和耐心,不要因一时抢救无效而轻易放弃;

  D在优先抢救人员的前提下,及时抢救材物,减少财产损失。

  7.应急物资与装备保障

  7.1项目事故应急救援指挥部安排保障组负责组织项目应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。

  7.2按照平战结合的原则,确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准,报送需求计划,由相关专业主管部门审核汇总后,根据物资、装备类别报送项目事故应急救援指挥部的保障组,保障组对需求计划再进行审核并组织实施,确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。

  7.3各部门、各单位应根据项目专项应急预案的要求,对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。

  起重机械事故应急预案 13

  一、目的

  为确保塔吊起重作业过程突发长时间停电后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低机械伤害风险,项目部特制定应急处理和救援预案。

  二、组织

  本项目部成立应急救援指挥小组,负责指挥及协调工作。

  组长:

  成员:

  三、职责

  1. 负责现场指挥,了解塔吊起重高度、臂架位置情况,组织现场抢救工作。

  2. 负责现场保护,设立警戒线,维护秩序,疏散人员。

  3. 负责通知设备单位组织抢救,召集抢救人员,及时安全排除险情。

  四、应急救援程序

  当塔吊起重机在正常作业中突遇停电(长时间)故障,使起吊物悬挂在空中。且时间长,应采取以下紧急措施:

  1. 应将所有控制器拨至“0”位,断开总电源。

  2. 由专业维修人员间断地用手打开起升卷扬机制动器或打开拉闸把手,让起吊物下降,每次下降较短距离,下降速度不得超过额定速度,最后使吊物降至地面。

  3. 如吊物下面有障碍物及房屋时,应采取如下措施:

  (1)按第2条内容先将吊物降至离物体或房屋上方安全距离内,然后采取将回转装置制动或拉浪风绳措施,不让其在风力作用下回转;

  a.将塔吊臂架回转转至空旷的场所、或回转到建筑物安全部位、或临时搁置在能承载吊物吨位的钢平台上并加以监控,并制动回转,设置警戒线,然后按第2条操作;

  (2)在吊物下方设置警戒区域,并有专人监护,不让人员在吊物下走动或作业;

  (3)在吊物下方是办公区域,则吊物下方办公室内人员必须暂时离开,并按第(2)条方法采取措施;

  (4)如吊物下方是居民住宅,则吊物下方房屋内居住人员由项目部进行说服和引导工作,采取暂时撤离的.措施;

  (5)电源恢复接通后,要进行全面检查,然后将吊物转至指定地点下降。

  4. 立即组织安全自查自纠、消除隐患,确保施工安全;立即组织对全体施工作业人员的举一反三安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

  5.在抢险过程中,发生高处坠落事故,立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。

  五、各相关通讯地址

  1. 公司电话:

  2. 工程管理部电话:

  3. 设备单位电话:

  4. 项目经理: 手机或电话:

  项目副经理:

  项目工程师:

  施工员:

  安全员:

  材料设备员:

  起重机械事故应急预案 14

  根据起重设备拆装的特点,可能发生的安全事故有:物体打击、高空坠落、机械伤害、触电、倒塌等,一旦发生安全事故,应急求援组织就迅速地投入到抢救工作中,最大限度地减少人员伤亡或财产损失。

  一、应急组织

  应急领导小组:项目经理为该小组组长,主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长;

  现场抢救组:项目部安全部负责人为组长,安全科全体人员为现场抢救组成员:

  应急领导小组职责:项目工程发生安全事故时,负责指挥工程抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时就援组长。

  二、救援器材:

  应急领导小组应配备下列救援器材;照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;通讯器材、交通工具等。

  三、应急知识培训

  应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

  培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

  四、通信联络

  领导小组组长: 电话:

  副 组 长: 电话:

  报 警 电话:110

  火 警 电话:119

  急 救 电话:120

  五、事故报告

  工地发生安全事故后,企业、项目部除立即组织抢救伤员,采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作外,还应按下列规定报告有关部门:

  1、轻伤事故:应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会:

  2、重伤事故:企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位,安全生产监督管理局和工会组织:

  3、重伤三人以上或死亡一至二人的事故:企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关,填报《事故快报表》,企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场。

  4、立即组织事故分析会,按“三不放过”的.原则处理对违章作业违章指挥的行为,应追究其责任,并按相关法律法规严肃处理。

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