防暴雨应急预案

时间:2023-03-25 11:14:34 应急预案 我要投稿

防暴雨应急预案(13篇)

  在学习、工作乃至生活中,有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件,为了控制事故的发展,常常需要预先准备应急预案。我们该怎么去写应急预案呢?下面是小编整理的防暴雨应急预案,仅供参考,大家一起来看看吧。

防暴雨应急预案(13篇)

防暴雨应急预案1

  1.0目的

  规范公司机关和管理处防范台风暴雨的前期准备工作、处理程序和方法。

  2.0范围

  适用于公司机关及各小区台风暴雨、强热带风暴等灾害性天气的应急处理。

  3.0职责

  3.1总经理:负责全公司防台风暴雨工作的总协调。

  3.2品质管理部:负责收集台风暴雨有关信息,及时进行通报;负责检查各小区防台风暴雨准备工作的实施情况。

  3.3工程管理部:负责组织机电设备的检查及防范工作,保证机电设备的正常运作,减少不可抗力损失。

  3.4办公室:负责调度车辆和人力资源,及时支援重点小区的抢险工作,检查小区值班及坚守岗位情况,提供现场抢险人员的后勤服务工作。

  3.5护管部:负责组织储备护管员支授抢险工作,协助重点小区管理处主任指挥抢险。

  3.6维修中心:负责检查责任范围内的机电设备,协助指导管理处抢修。

  3.7管理处主任:负责本小区防台风暴雨的现场全面指挥工作,检查储备抢险物资器材,安排24小时值班及时受理住户报修,及时统计上报损失情况。

  3.8全体员工:台风暴雨期间,公司全体员工必须坚守在工作岗位

  或在住地候命,保持通讯畅通,不得请假外出,随时听候指挥命令。蓝色以上台风信号和红色暴雨信号,主管以上人员必须值班坚守工作岗位;橙色以上台风信号和红色暴雨信号,公司各职能部门经理必须到挂点小区指导防御工作。

  4.0内容

  4.1台风暴雨期间公司机关的值班工作。

  4.1.1总经理为公司机关的值班负责人,负责总协调工作。

  4.1.2品质管理部经理负责检查小区防范台风暴雨准备工作的实施情况;跟进台风信息,及时通报上级领导。

  4.1.3工程管理部经理负责检查小区机电设备防范措施及应急措施的落实情况。

  4.1.4办公室主任负责检查落实全体员工坚守住地待命情况、检查小区值班及坚守岗位情况,检查员工通讯是否畅通、调度车辆和人力资源,及时组织支援重点小区的抢险

  版号/改次:A/0WI/Y-003防台风暴雨应急处理预案页码:2/3

  工作,提供现场抢险人员的后勤服务工作。

  4.1.5护管部经理负责按指令组织储备护管员支授抢险工作,协助重点小区管理处主任指挥抢险。

  4.2管理处台风暴雨前期的防范准备工作。

  4.2.1客服主管组织实施的防范准备工作

  a、跟进气象台播放的`有关台风暴雨进展信息,随时将最新台风暴雨讯号报告上级和公告住户,及时调整准备工作

  b、发放小区防范台风暴雨通告,提醒住户下列事项:

  1)尽可能留在家中,关好门窗,缚紧容易被风吹倒的物品。

  2)勿在玻璃门窗附近长时间停留,防止玻璃破裂后伤人。3)搬离放在窗台及阳台上的物品如花盆等,以防坠落伤人。

  4)避免逗留空旷地方,远离高大树木行走,防止砸伤。

  5)检查阳台、私家花园地漏及排水管道,防止堵塞。

  c、联系绿化公司加固绿化植物;将盆栽花卉移至低处或隐蔽角落。

  d、监督清洁工清除房屋天台杂物及地漏沉积物;

  4.2.2维修班长组织实施的防范准备工作。

  a、检查并确保排污泵全部能正常工作;检查排水管网、沟渠、排污井、天面地漏等排水设施,确保排水通畅。

  b、检查小区备用发电机,储备足够的柴油,保证发电机能正常运行。

  c、检查电梯井道、电梯机房、设备房等门窗防雨水浸入措施。

  4.2.3护管队长组织实施的防范准备工作。

  a、负责检查空置房屋并关闭门窗、检查关闭公共楼道门窗。

  b、检查记录没关闭门窗的住户房号,及时联系住户关好门窗。

  c、停止小区户外施工作业,督促施工单位做好工棚、脚手架等施工设施的安全加固,在临时沟、坑处设立警示牌,严防事故发生。

  d、检查小区内外广告牌,对不能抗击台风暴雨的广告牌、霓虹灯要提前拆下。

  e、加强小区巡查,避免地下车库、电梯井等部位进水。

  f、检查确定应急工具器材性能良好。

  g、检查确定急救药箱基本药品齐备。

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  h、储备足够的防洪沙袋备用。在不影响服务的情况下,在以前易

  浸水的地方,提前用砂袋筑好挡水墙。

  4.3管理处台风暴雨期间的值班工作。

  4.3.1管理处主任为本小区值班负责人,要勤巡查、善于发现问题、及时督导现场工作,果断处理应急事故。

  4.3.2客服中心必须24小时坚守值班岗位,及时受理住户报修、现场查看受损情况。

  4.3.3护管队必须增加巡逻频次,护管员应着雨衣、雨鞋、拿手电巡逻。

  4.3.4其他员工必须坚守在住地候命或工作岗位,不得请假外出,随时听候指挥命令。

  4.3.5工作人员必须保持通讯畅通,注重自身安全,如单独执行紧急任务时,须采取适当的安全措施并知会其他员工。

  4.3.6台风暴雨期间如有人员伤亡,应立即拨打"120"急救电话。

  4.3.7如管理处人力资源不足应战,及时申报办公室支援。

  4.4管理处台风暴雨后的后期工作。

  4.4.1及时检查统计上报房屋渗漏水及台风暴雨损毁损失情况,填写《案(事)件情况登记表》。

  4.4.2及时联系保险公司处理台风暴雨造成的保险赔偿事宜。

  4.4.3组织保洁人员迅速清理垃圾淤塞的渠道,保持环境清洁卫生。

  4.4.4组织绿化公司修剪、补苗、加固绿化植物。

  4.4.5组织维修人员检查恢复设备,维修公共设施。

  4.4.6组织跟进房屋渗漏水的维修工作,开展家访及维修回访工作。

  5.0附件

  5.1台风预警信号

  5.2暴雨预警信号

  6.0质量记录

  6.1案(事)件情况登记表

防暴雨应急预案2

  为保障严重雨、雪、大风、严寒、高温等恶劣气候情况下,××景区应急工作高效、有序进行,确保游客、文物及各类财产安全,最大限度地减轻或者避免恶劣天气造成的损失,特制定本应急预案。

  一、组织领导

  ××景区恶劣天气应急工作在景区开发公司统一领导下有序进行。景区开发公司成立景区恶劣天气应急领导小组,负责重大紧急问题处置的指挥、协调与督导。

  组长:

  副组长:

  成员:

  各部、室、站、队、以本部门为单位,由本部门负责人组成恶劣天气应急行动小组,随时听从公司应急领导小组调遣。

  二、工作原则

  (一)积极预防。各经营部要高度重视恶劣天气可能对景区正常工作造成的重大影响,结合实际情况,细化应急预案,落实保障措施,切实做到有备无患。要认真做好文物保护、旅游服务和设施设备的管理,采取切实可行的.管理和技术措施,提高对恶劣天气的防范水平,避免和防止导致严重后果。

  (二)协调联动。各经营部按照职责分工,密切配合,协同作战,要充分利用和发挥现有资源作用,对已有的各类应急处置系统进行资源整合,形成合力,提高工作效能。

  (三)快速反应。建立和完善景区恶劣天气监测预警和应急处理机制,一旦发生紧急问题,能够迅速启动有关预案,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,在最短的时间内把负面影响控制在最小范围和最低程度。

  三、应急保障

  1、在恶劣天气情况下,各经营部应紧急启动应急预案,实施监测、预报,及时做出有效反应,调整经营和各类活动,限制车辆运营,以预防或减少可能产生的影响。

  2、遇严重暴雨、雪天气,各经营部要按照防汛预案,动员和组织各方力量开展防汛排涝,保证景区安全度汛。及时清除重点保护部位积雪、积水,做好重点路段的除雪、排水和清障工作,对坏损设施突击抢修。

  3、在严重暴风或雷电时,积极做好防火防雷电工作,加强检查巡查,预防和消除隐患,加大安保力量,维护好游客人身及财产安全。

  4、遇有严重的高温、严寒天气,组织人员做好防暑降温或御寒保暖工作,加强对景区供电、供水、供热等设施和排水系统维护,在发生损坏等事故后,及时采取必要的隔离切断措施,控制事故影响范围,并抓好突击抢修,尽快恢复,保障景区工作及服务正常运行。

  5、恶劣天气下加强治安管理和安全保卫工作,预防和打击各种违法犯罪行为,维护旅游秩序,及时处理各类事故,保障景区治安安全。

  四、情况报告

  (一)报告制度。各经营部建立恶劣天气工作运行情况报告制度,明确专人负责,确保信息畅通,出现重大问题及时向本经营部负责人和景区恶劣天气应急领导小组报告。

  (二)报告内容。主要包括恶劣天气工作运行紧急问题发生的详细情况、已采取的初步措施及需要上级协调的申请要求;执行应急处理任务时遇到难以解决的问题,需要上级协调帮助的事项;应急处理任务完成情况及取得的效果。

  五、责任追究

  各经营部要按照本预案要求,认真履行职责。对工作不力、不负责任以及推诱扯皮、延误时机,造成严重后果和恶劣影响的经营部和人员,要坚决追究责任并予以严肃处理。

防暴雨应急预案3

  科室防台风暴雨应急预案1

  随着夏季的到来,防洪防汛工作迫在眉睫。鉴于我公司处于长江边缘,如果没有做好充分的准备,一旦突发事件来临很可能对公司带来严重影响,为了公司安全生产,特制定了防洪防汛应急情况方案,成立了防洪防汛领导小组,实行24小时值班,发现不能处置的险情及时向防台防汛指挥领导小组报告并配备了相应的物资、设备和其他防洪防汛用品,确保工程安全度过汛期。其应急方案如下:

  一.防台抗台领导小组:

  总指挥:xx

  副总指挥:xx

  组员:xxx

  二.抢险突击队:

  设备科--xx、电工、维修工值班人员(设备科确定);起重组---xx、xx;基建科---xx;行政科---xx、驾驶员;安环部-----全体安全员、保安队员;各科室---班组长。

  三.准备抢险物资

  在台风、汛期来临之前,要组织力量做好抢险物资的储备。并逐步按时到达船台应急位置。明确抢险到位的设备物资主要有:

  1.卡吊一辆(制造部准备)

  2.应急汽车一辆(附带担架一副)行政科与安环部准备

  3.货车一辆、叉车二辆、翻斗车一辆;(制造部生产保障科准备)

  4.电焊机二台(制造部准备)

  5.电筒8盏(制造部准备6盏,安环部准备2盏)

  6.沙袋1000只(制造部生产保障科)

  7.对讲机公司内调整不少于8部(制造部4部安环部2部设备科2部,自用);

  8.其他抗台防汛设备物资备足(仓库负责)

  四.要求

  1、根据突发事件的先兆立即启动本预案。

  2、预案启动时,所有人员要立即上岗到位,所有负责人全力以赴,无条件自觉服从现场抢险指挥、调动。

  3、一旦突发事件来临,公司由左总带队,制造部凌拥军、设备科xx、基建科xx、行政人事部xx、安环部xx、仓库xx组成的检查组对码头、船台等防台工作进行检查。各部门、科室按照责任区的划分各自组织防台工作的检查,发现问题及时在台风来临前整改完成,同时要求对所有门窗、配电箱做好检查关闭工作,制造部要做好码头船舶的缆绳检查紧固工作和所有行车在台风来临前的锚定工作。

  4、所有防台抗台领导小组人员和抢险小组人员在台风期间手机必须保持24小时开机状态。

  5、 xx市防台防汛办公室热线电话:xx

  6、xx市第一人民医院xx,急救中心“120”

  大风大雨应急预案7

  1.0目的

  通过建立本应急预案,确保春、秋季风沙天气来临之前做好各项应急准备,并在大风、沙尘暴来临之时启动相应的应急处理措施,以保证物业设施安全和环境卫生整洁。

  2.0范围

  适用于春、秋季风沙天气的`应急准备和应急处理。

  3.0职责

  3.1保洁主管负责风沙天气应急准备工作的计划和落实情况检查;

  3.2设备主管负责安排工程人员进行室外设施、装置的检查和加固;

  3.3保洁领班负责应急人员的组织和监督应急措施落实;

  3.4保洁员负责按照本预案进行应急措施的具体实施。

  4.0处理预案

  4.1应急准备

  4.1.1风沙季(每年10月至第二年5月)来临之前,管理处应准备挡风布袋(长条状,内装木屑),并保证可随时取用;

  4.1.2设备主管应安排人员检查楼宇公共区域外门窗的完好状况,对关闭不严或破损门窗进行维修;检查室外灯箱、标识牌及其它设施并进行必要的加固;

  4.1.3保洁主管注意每日收集北京市气象台36小时天气预报,一旦接收到4级以上大风预报,应于第一时间通报管理处经理,以便做好防风沙各项准备工作;

  4.1.4管理处可将大风预报提前张贴于公告栏,提醒业户注意关闭门窗,防止风沙侵袭造成损失。

  4.2大风、沙尘暴来临应急措施

  4.2.1大风、沙尘暴来临之前,区域保洁员和巡楼安保员提前检查楼层公共通道的门窗并及时关闭,防止大风刮进楼内,使楼层积尘或打碎玻璃;

  4.2.2各出入口玻璃门、卷帘门下铺放挡风布袋;

  4.2.3外围摆放的交通指示牌示及其它可移动标牌统一收放到避风处,或放倒于适当位置,避免损坏或大风吹倒砸伤行人、车辆;

  4.2.4外围设施如大堂外门禁设施、停车场计费机等进行适当遮盖以防沙尘侵入;

  4.2.5室外摆放绿植尽可能移入室内;

  4.2.6提示业户检查、关闭外门和外窗,搬走外窗附近置放于高处的物品等。

  4.2.7大风来临之际,大堂玻璃门向内开启,避免风大刮碎玻璃;

  4.2.8随时检查外围灯箱、标识牌及高大绿植,必要时进行临时加固;

  4.2.9大堂及室内公共区域随时保洁,清除积尘;

  4.2.10在楼宇周边作业注意高空坠物。

  4.3大风、沙尘暴后清理措施

  4.3.1全面清除室内外积尘;

  4.3.2外围保洁员注意清扫窝风地段落叶、杂物等;

  4.3.3已转移或放倒的标牌等重新竖立或恢复原位;

  4.3.4撤除室外设施遮盖物;

  4.3.5室外摆放绿植恢复原位;

  4.3.6固定标识、标牌及其他室外设施要进行擦洗除尘。

  5.0相关文件

  6.0工作记录

  科室防台风暴雨应急预案2

  为了切实做好酒店的防台风工作,保证发生台风期间酒店各部门有计划、有秩序地安排防台风工作,使酒店损失降至最低,特制定酒店防台风工作预案。

  一、组织指挥

  酒店设防台风总指挥部,负责发生台风期间指挥调度工作。

  1、总指挥部机构:

  总指挥:总经理

  副总指挥:副总经理、总经理助理

  成员:行政办经理、财务部经理、销售部经理、房务部经理、餐饮部经理、工程部经理、大堂副理

  2、指挥中心工作站:设在大堂副理接待处(内部电话:8822),各部门在指挥中心工作站接收工作指令与汇报工作进展状态。

  3、通讯要求:指挥中心成员必须保证通讯随时畅通,至少携带手机或对讲机1部(提前充足备用电池)。

  二、防台风宗旨与任务

  全体员工尽全力保护宾客、员工人身财产与酒店财产安全。

  三、职责分工

  防台风工作由防台风总指挥部统一指挥,实行分部门负责的办法。各有关部门具体职责分工如下:

  (一)各部门共性工作要求

  1、接到酒店启动防台风预案指令后,召开部门紧急会议,通知台风信息,传达酒店对此次防台工作的布署与对部门具体工作的安排要求。

  2、防台期间酒店员工必须无条件返岗待命,有义务参加防台,并听从统一指挥落实各项工作任务,对无故不到位、不服从防台工作安排或玩忽职守的人员,视其单方解除劳动合同论处。情节严重的,按1相关法律法规追究责任。

  3、员工宿舍住宿员工必须集中至酒店并返岗待命,宿舍内仅留管理员值守,不得留宿员工,否则,出现事故后果自负。

  4、要求员工台风期间注意个人安全,做好个人防范,避免发生其它事故。

  5、台风过后恢复自救善后工作,各部门须听从酒店统一调遣安排,积极主动配合部门间工作,以最快的时间里恢复经营运作。

  (二)行政办

  1、台风前准备工作:

  (1)备用装沙袋子600条以上,及足够系绳。

  (2)安排相关部门统一参与装垒沙袋,并备放使用区域。

  (3)安排司机提前检查水、油、车辆性能,发现问题及时解决。

  (4)员工餐厅提前检查天然煤气管道设备运作与准备各种餐用物资(米、油、菜等)。

  (5)对员工宿舍的阳台地漏

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