【实用】公司的通知范文集合五篇
随着社会不断地进步,我们需要用到通知的情形越来越多,上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。你知道通知怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的公司的通知5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
为规范公司加班管理,提高工作效率,根据公司管理规定,结合各部门实际情况,特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班,各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的,应填写《加班单》,并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员,应按照《项目甘特图》,在规定时间期限内完成工作任务,未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的,不视为加班,不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡,均作加班无效处理;
3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业,对考勤中发现的虚填假报行为,视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法:
1、加班最小单位为1小时,以0。5小时为递增计算单位,核算工资时不足0。5小时的部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效,逐步控制和减少加班,对于加班应随时追踪控制,确保加班的.工作绩效。
发出部门:
人事部总经理审批:
发出日期:xx年x月x日
审批日期:
行政人事部
xx年x月x
公司的通知 篇2
全体同事:
根据民众镇政府统一安排,定于六月份开展20xx年无偿献血活动,为积极响应无偿献血及大力发扬“挽救生命,奉献爱心”的人道博爱精神,欢迎大家踊跃参与此次献血活动。具体安排如下:
一、献血时间:20xx年6月20日(星期二)下午14:00-16:00
二、献血地点:公司一号饭堂门口
三、报名:请各部门文员把各部门人数统计,并于20xx年6月19日上午12:00前将报至人力资源部员工关系组。
四、注意事项:
1、凡参加献血者请带本人身份证,在填写《无偿献血登记表》中写清楚本人身份证号、所在单位或住址等基本信息,以便于登记;
2、凡曾献血者请带无偿献血证书便于登记;
3、凡自愿参与献血者请前一晚不要饮酒,参加献血当天可吃小量早餐,切勿空腹。
五、无偿献血的好处:
1、可以享受免费用血
(1)依照《中山市无偿献血者及其直系亲属免费用血细则》,无偿献血在200毫升以上,经验证合格者,献血者本人可以终身无限量免费用血(机采成分血除外);无偿献血者在200毫升以上,经检验不合格者,献血者本人可免费使用其捐血量等量的血液;
(2)无偿献血量累计在600毫升以上者,其配偶和直系亲属(父母、子女)免费使用其捐血量等量的血液;
2、有利于身体健康
献血有益健康,适量献血会使人更加健康,坚持长期适量献血的人,由于骨髓造血系统不断受到激发,新鲜的'血细胞的比例明显高于未献过血的。献血后会降低血液粘稠度。
3. 申请享受地方福利政策时有时可以作为加分项目。
如有任何疑问,请联系人力资源部员工关系组,分机:
特此通知!
公司的通知 篇3
集团各部门、各分子公司:
为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:
一、会议类别
1、集团总经理办公会
会议组织:行政管理部
会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。
参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。
会议记录人:行政管理部
资料提报:
(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;
(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;
(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;
(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;
(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:
①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;
②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;
③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;
④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部
会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
参会人员:各部门负责人
列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。
会议内容:
①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;
②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;
③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;
④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的`经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;
⑤领导要求的其他内容。
会议记录人:人事行政部
会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。
3、总公司各职能部门工作例会
会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员
列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。
会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员
会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。
二、会议纪要
为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:
1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;
2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。
3、会议纪要模板见附件1
三、注意事项
1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点,未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者,各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。
2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结,并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报,简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定,避免指定专人闭门造车。
特此通知!
计划经营部
人力资源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇4
各公司、经营单位、直属项目部:
经公司研究决定,现将20xx年春节放假有关事宜通知如下:
一、集团公司机关定于20xx年1月26日至20xx年2月25日(正月十六)放假,2月26日(正月十七)正常上班。职工探亲假、公休假、换休假必须在春节放假期间一次休完。
二、机关职工请于1月25日前在人力资源部办好休假手续,放假期间工资按甘肃五建〔20xx〕6号文件规定执行。
三、各单位要根据工作需要,参照机关放假日期自行决定放假时间并向集团公司办公室、人力资源部备案,2月28日必须上班。
四、各单位及机关各部门要提前安排好节日前后的'工作,保证各项工作的正常衔接。放假期间两级领导及部门负责人电话必须开通,外出须向主管领导告知。各部门放假期间需要加班的应向主管领导报告,并安排加班人员,加班人员应服从安排,随叫随到。
五、各单位及机关各部门放假期间要做好安全保卫工作,库房等重要场所应安排好值班、巡逻。保卫部和物业公司要认真做好休假期间机关各大院的防火、防盗及治安工作。
六、集团公司领导值班表由办公室另行通知。
二零一*年一月二十一日
公司的通知 篇5
10月是收获的时节,同样,的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的'高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
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