长半年度工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的长半年度工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
长半年度工作总结1
在医院领导的正确指引下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加大了对分级护理、护士长管理的考核力度，加强了对护理队伍的素质教育。在上半年工作中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。
汇报如下：
一、强化护理质量管理，提高护士长管理水平
1、为适应医院文化建设年的总体目标，5.12护士节期间护理部推出了护理专科建设年、五心同塑活动，把护理专科建设作为20xx年的一项重要工作，提高服务质量，提高病人满意度。
2、组织了护士长管理理念、管理艺术和管理技巧拓展训练，通过培训增强了整体管理意识，凝聚了团队精神；举办了护士长管理知识培训班，通过不同形式、不同内容把所学知识利用护士长例会进行交流。
3、改变了月考核方式，每季度采取不同的办法，以科护士长为考核组长，所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长管理挂钩，极大地调动了科护士长的`管理积极性。
4、组织了48岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长管理考核；组织46岁以下护士长进行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素质作为护理管理的重要内容。
二、加强护理质量过程控制，确保工作安全、高效
1、继续每1—2日进行一次护理夜查房；每周组织一次双休日质量控制；每月组织一次护理质量大规模考核，召集65名护士长对全院各临床科室、护理摊点进行全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周利用护士长例会反馈，对每月考核排名后三名的科室给予书面反馈，并进行跟踪验证。
2、继续实行护理三级管理体系，增加科护士长的考核频率；护理质量管理委员会每月考核一次，每季度更换一项考核项目，拉开考核档次。
3、召开不同层次的护理人员座谈，就护理管理、质量控制、安全隐患排查等方面问题进行讨论。护理部深入科室，就护理专科建设计划逐科室进行座谈；召开了5名护理本科生的专项座谈，就临床突出的问题进行了探讨。
4、围绕20xx年护理专科建设工作计划，成立了PICC专家组、造口护理专家组。在全院推广一科一举措创新服务，把护理专科建设深入、扎实地开展下去。
长半年度工作总结2
**位于灵芝镇北片，群贤路南侧，与大庄头江相连，东起解放大道西侧，西至避风塘河道南端，全长1.8 公里，平均宽度约为100米。荒荡河道南岸以农田为主，沿河30至50米外建有体育路、奥体中心，**乐园等，荒荡北岸为**新区十里**景观休闲用地， 200米范围内有杭越海鲜馆、小莲庄会所2家餐饮企业。十里**建设时基本上对荒荡北岸进行过自然护坡的施工，沿岸都进行了丰富的自然景观改造和景观绿化，荒荡南岸基本上是景观绿化。目前，**总体水质情况总体良好。
**为区级河长管理河道，区级河长是区教体局局长马成永，镇级河长是灵芝镇副镇长杨钢，区级河长联系部门是区**。
根据荒荡河去年整治工作情况，20xx年工作任务主要为以下几方面工作：
（1）巩固前期畜禽清养成果，加强监管和巡查，严格防止回潮反弹，防止非法鱼塘养殖。
（2）继续加强监管，严格防范周边农庄、会所等餐饮服务业污水直排河内。
（3）做好**沿线环境卫生日常保洁工作，加强巡查、加强监督。
（4）继续开展岸边违章搭建清理、水面木桩清除、沉船清理、沿河卫生整治、河道清淤整治等工作。
（5）做好水面保洁网格化，定期对水面做好保洁工作.
（6）建立河道水环境治理的长效管理机制，确保断面水质达到Ⅳ类及以上标准。
按照“明确目标、落实责任、长效监管、严格考核”的要求，区、镇两级河长及区**严格按照“河长制”管理要求，坚持定期巡查、及时整治，对**整体流域进行全面监管，今年以来，江水水质都维持在标准以上。上半年主要开展了以下几项工作：一是定期定人打捞。由镇出资安排专人对**整体江面进行每日水面清洁，及时处理江面的.零星垃圾和水草。二是重点关注沿岸餐饮排污情况。**最主要问题还在于沿岸两家餐饮企业的餐饮污水排放问题，虽然经过去年的排污纳管整治工作，污水处理系统都已经安装并运行，但有时会有渗漏偷倒等行为。今年上半年我们多次与两家餐饮企业
长半年度工作总结3
来到普外科担任长工作已经过去了半年，在院领导的领导、帮助和指点下，完成了许多工作，现对上半年工作进行总结并用以激励自己。
努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。并记录各种质量指标，发现不足及时改进。在实施中充分发挥的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的，帮助改进规范进行事件的处理和、讨论。
接受新调入同志均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进均能尽快的适应工作。通过不断的及时评估反馈与季度评估相结合，帮助不断改进工作，并及时表扬好的行为来优良的工作风气。通过授权的方式，鼓励参与科室管理，几乎每个都直接负责一项的科室管理内容，激发的工作积极性。
支持和鼓励的继续学习。作为长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助提高英语水平。带教暂缺缺的情况下，能发挥科室的积极性，共同来承担学生的`带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室的教学能力。
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开会议，将医院及护理部的工作和工作安排及时传达给临床。根据医院旨和目标，引导遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。取得了护理xx本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。完成医院的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。下半年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。
继续学习英语，下半年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：理书，和其他长交流，参加管理的课程等等。积极支持和参与护理部各项工作。
长半年度工作总结4
今年上半年，在院领导和护理院长及科长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本。护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任、巡回各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。了查对制度：要求医嘱班班查对，每周长参加总核对1—2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;填写输液卡，未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
了长手册的记录与考核：要求长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。了长例会制度：按等级医院要求每周召开长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各长反馈护理质控检查情况，并学习长管理相关资料。每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高长的管理水平。组织外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面，学习结束后，向全体进行了汇报。
继续落实行为规范，在日常工作中落实文明用语。继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的.满足。对新分配的进行岗前职业教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识。对全院分组进行了护理技术操作考核：病区考核：静脉输液、吸氧;急诊室考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室考核：静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理，了床头交制度和晨间护理。了护理业务：每月轮流在三个病区进行了护理业务，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查晨间护理一床一中一湿扫。
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