法治工商建设上半年工作总结

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法治工商建设上半年工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的法治工商建设上半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

法治工商建设上半年工作总结

法治工商建设上半年工作总结1

　　近年来，工商所按照省监察厅、省政府法制办《关于规范基层执法工作意见》和《全省工商系统规范基层执法工作实施方案》的要求，认真贯彻和落实《全面推进依法行政实施纲要》，以提高工商行政履职能力为主线，在干部队伍中扎实开展素质教育，全面完善业务工作制度，进一步健全行政执法监督机制。推动以责任为核心的法治工商建设，进一步推进工商所转型升级，促职能到位。在法治工商建设方面取得了优异的成绩，得到了上级领导和广大群众的一致好评。

　　加强组织领导，健全工作机构。始终将法治工商建设列入全年工作重点目标，成立以所长为第一责任人的法治工商建设领导小组，具体组织、协调、指导法治工商建设工作，制定详实可操作的实施方案、工作步骤、考核方案，将该工作列入各队、室工作的首要任务和评先评优的重要依据。

　　强化执法理念，促依法行政。将依法行政、执法为民、廉洁高效始终贯穿于行政执法工作之中，所长带头坚持依法行政，依法管理，落实民主集中制。将加强干部队伍执法理念作为每周例会必不可少的课题，通过努力，达到了团队协作精神强，爱岗敬业风气正，忠于职守观念牢。全体干部职工行为规范，举止文明，所容所貌焕然一新。

　　建立健全并严格执行行政执法制度和执法监督制度。整合执法力量，坚持“一个窗口许可，一张网格监管、一支队伍办案、一条热线维权”，内设机构责权明晰，监管机制健全，执法力量充实。制定执法评议方案，严格责任追究制度，明确各个执法岗位责任，定期开展执法评议考核及执法人员向管理和服务对述职述廉活动。彻底杜绝了“不作为、乱作为、慢作为”的现象。得到了领导和群众的一致好评，多次被当地政府评为“行政执法工作先进单位”“综合治理先进单位”，20xx年还被XX县委评为“五个基本建设先进单位”。

　　强化干部职工学法意识，增强执法技能。结合xx普法、一月一法一考活动，制定干部年度学法计划，确定学法重点。依托《浠水工商》、《法制大讲堂》等媒体及网络教育平台，结合实际，开展“一案一析一评”，以案学法等形式多样的学习活动。提高了干部职工学法的积极性，使干部职工的学习氛围从“要我学”转变为“我要学”的`良好态势。全所干部执法技能得到了明显的提升，行政处罚从过去的无照经营、过期食品案件拓展到商标侵权、不正当竞争、两虚一逃等领域。今年元至六月份共办理各类违法违章案件38起，受理消费者申、投诉案件5起，执收罚没款17万余元，为消费者挽回经济损失20余万元，有效地打击了违法分子的嚣张气焰。实现了辖区内无区域性制假售假、无销售过期变质及三无食品现象、无黑网吧、传销等违法经营活动；实现了多年无行政复议、诉讼撤销或改处，无执法人员违法违纪行为的发生。

　　强化服务意识，促发展高效。深入开展“市场主体增量提质行动”，严格执行“市场主体登记零收费”规定，设立登记绿色窗口，开展形式多样的行政指导全面推行行政指导工作。制定具体可操作的实施方案。明确了行政指导的指导思想原则、组织领导、责任分工和工作机制。建立健全行政指导保障制度。通过建立《行政指导工作规程》、《行政指导流程》、《重大指导项目审议制》、《行政指导评估制度》、《行政指导监督制度》等科学的行政指导保障制度，确保实施行政指导工作的合法有效。选准突破口，点面结合全线铺开。根据辖区实际，以实施商标战略，积极引导各类企业申请注册商标；指导辖区重点企业规范行为，做大做强等为行政指导重点项目，制订重点行政指导项目实施方案，列出指导工作时间表，抓好项目落实。加强领导，强化责任。明确职责分工，同时把行政指导工作全面导入到工商行政管理各项工作中去，作为各片（网格）日常巡查监管的一项基本工作职责，与落实片（网格）责任制结合在一起纳入绩效考评范围。截止目前，全所共开展各类行政指导1500人次，行政辅导850人次，行政提示390人次，行政规劝50人次，行政建议180人次，指导企业网上年检80次。截止6月份共实现市场主体增量281户，有效地运用职能推动了地方经济的发展，多次受到当地党委和政府的肯定。多次被当地政府评为“优质服务单位”。

法治工商建设上半年工作总结2

　　一、突出制度机制建设，压实法治建设责任

　　1、建立健全领导体制。局党组及时开会研究20xx年法治建设工作，印发了《20xx年法治建设工作总结》，明确一把手为推进行政执法工作的第一责任人，分管领导为直接责任人，法制机构为具体责任人。系统各级形成了主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、逐级抓落实的依法行政领导体系。上半年，主要负责人主持召开局长办公会部署法治工作2次，研究法治建设重大问题2次。

　　2、完善行政监督机制。强化行政权力的监督，自觉接受人大、政协民主监督，5月，对近三年来贯彻执行各项政策法规、纪律规定，办理人大建议及工作履职等方面情况，我局接受市人大常委会进行评议。重视群众监督和舆论监督，对群众和新闻媒体反映的问题，及时作出处理和回应，上半年，我局共受理群众来访、来信、来电、网络举报18件，办结率达到100%。

　　3、积极推行法律顾问制度。通过政府采购方式继续聘请社会律师担任我局法律顾问，签订了20xx年度法律顾问合同。法律顾问围绕重大行政决策开展咨询论证、提供法律服务，同时，为全市工商系统规范性文件、复议诉讼、执法办案相关法律问题提供咨询意见，有效促进依法办事，防范法律风险。上半年，在拟制《XX市政务服务中心工商局窗口业务帮办服务项目》合同中，充分听取法律顾问意见，进行了审查修改。

　　二、突出执法规范化建设，落实法制监督职责

　　1、公开法治建设情况。按照“谁产生、谁提供、谁负责”的原则，主动在门户网站公布企业监督管理、公平交易执法、市场合同监管、商品质量监管、其他监管等行政执法信息，确保公开的准确性、规范性和时效性。严格执行行政执法公示制度，扎实做好行政处罚信息公示工作，及时、准确地完成行政处罚信息数据录入公示工作。同时，在门户网站开辟“法治工商建设”专题专栏，公开《20xx年XX市工商局法制工作总结》，接受社会舆论监督。

　　2、坚持案卷评查制度。半年来，对本级37件万元以上大案进行了案卷质量评查，制发了《20xx年一季度系统万元以上案件质量评查情况通报》。将每起案卷评查得分结果、具体办案人员等信息在政务平台予以通报，对每起案卷中发现的具体问题进行深入细致地客观分析，并及时反馈给各单位主要负责人、分管领导和每一个案件经办人员，为办案机构进一步规范行政执法行为指明方向。

　　3、推进市场协同监管。上半年，我局充分发挥市场监管协调指导组牵头单位职能，部署了金融领域“双随机、一公开”定向抽查工作，按照100%比例抽取检查对象53户，抽查结果均已归集到企业名下并通过国家企业信用信息公示系统对外公示。目前正在进行的抽查工作有13户成品油销售企业质量抽查和54家汽车4s店广告发布登记情况、生态农庄企业登记事项、服装加工企业公示信息抽查。同时，积极推进涉企信息归集共享，上半年全市231个政府部门(市级50个、县级181个)通过平台共享交换信息2118903条，失信列入经营异常名录或标记异常状态信息26786条，行政处罚信息3360条，抽查信息10621条。

　　4、开展公平竞争审查。为构建统一开放、竞争有序的市场体系，落实市场体系建设中的公平竞争审查制度，积极配合上级部门对规范性文件公平竞争审查。上半年，经自查发现，现有17件规范性文件，其中，16件为20xx年3月以前出台的存量文件，1件为20xx年3月以后出台的增量文件。经严格审慎清理审查，这17件规范性文件均符合公平竞争标准，没有出现排除、限制竞争的情况。

　　5、加强行政应诉工作。严格执行行政机关负责人出庭应诉制度，支持人民法院依法受理和审理行政案件，配合做好开庭审理工作。上半年共发生6起行政诉讼案件，出庭应诉率达100%，没有一起行政诉讼案件被确认违法。

　　三、突出履职能力建设，夯实依法行政基础

　　1、坚持开展“一月一法、一季一考”活动。组织开展一季度学考活动，主要涉及《中华人民共和国消费者权益保护法》《湖北省消费者权益保护条例(20xx年)》《侵害消费者权益行为处罚办法》《网络购买商品七日无理由退货暂行办法(20xx 年)》等内容，系统24名干部职工参加考试，及时公布考试成绩，印发了《20xx年第一季度“一月一法、一季一考”活动情况通报》。

　　2、加强领导干部学法用法。健全和完善党组中心组集体学法、述职述廉述法及法制讲座、法制培训等制度，通过法律专家讲课、交流讨论、脱产培训等形式认真组织领导干部带头学习法律法规，提高领导干部科学决策、民主决策的.能力和水平。上半年，局党组中心组集体学法2次，领导班子成员参加各类法制培训8人次。

　　3、强化一线执法人员培训。通过积极参加省、市执法培训班，开展网络培训，邀请专家学者来授课等形式，加强基层执法人员运用法律法规的能力，提高行政执法水平。上半年，组织37名干部参加全国工商部门基层市场监管综合业务网络培训班，组织98名干部参加无纸化在线学法用法考前学习，组织了《反不正当竞争法》和《湖北省消费者保护条例》培训，召开了XX市房地产领域法律知识培训会，开展了《宪法》《监察法》辅导学习，举办了全国12315互联网平台二期操作培训班。

　　四、突出法治宣传教育，营造良好社会氛围

　　1、落实七五普法“六进”活动。坚持集中法治宣传教育与经常性法治宣传教育相结合，深化法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位的“法律六进”主题活动，组织系统干部深入澄月社区开展老年人保健食品、医疗器械会销知识讲座，以普及消费维权知识为重点，针对社会热点问题开展消费教育引导，共召开约谈会、座谈会6场次。

　　2、抓好重点时段的宣传教育。充分利用“3.15消费者权益保护日”、“4.26知识产权宣传周”“5.18职工维权日”等重点时段积极参加全市集中普法宣传活动，通过发放宣传资料、设置法律咨询台、现场受理消费者投、消费维权知识问答等方式宣传工商法律法规及消费维权法律知识，为消费者解难释疑，上半年共发放各类工商法律宣传资料1100余份，现场解答疑问22件。

　　3、开展“法治惠民”系列活动。组织公益律师团律师、特约监督团代表针对XX“3·15”晚会上曝光的4S店强制收取上牌费、金融服务费和强制购买保险等问题，开展约谈和通报，引导4S企业规范经营。组织消费维权志愿者对抽取的8家餐饮酒店是否存在收取餐具消毒费、开瓶费、设定最低消费额度等侵犯消费者合法权益行为进行监督检查。组织房地产开发企业代表参加房地产领域法律知识培训会，就群众普遍反映、关注的房地产投诉热难点问题，进一步明确房地产经营者责任义务，维护消费者合法权益。

法治工商建设上半年工作总结3

　　为加强工商所规范化建设，今年，我局按照“四化五统一”的要求，坚持“力量整合是前提、硬件建设是基础、人员素质是关键、监管创新是根本、职能到位是目标”的工商所规范化建设的总体思路。按照工商行政管理队伍建设“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求，在充分调查、研究、分析的基础上，结合本局实际，在工商所队伍建设、监管方式、制度建设、基础设施建设等方面大胆探索，勇于创新，有效地促进了规范化管理，形成了“人尽其责、职尽其效、管理规范、工作有序”的良好局面。

　　一、做到“三个明确”，确立规范化建设理念

　　一是明确规范化管理的目标。按照精简、统一、效能的要求，积极探索和推进基层工商所体制创新和监管方式创新。实现思想观念大转变、工作任务大转移、监管方式大改革的规范化管理目标。按照“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求，明确了工商所规范化管理最终要实现“所容所貌园林化、消保维权网络化、办公管理自动化、内部管理规范化、职能运行程序化”的总体目标。

　　二是明确完善规范化管理的措施。从实际出发，成立了工商所规范化建设领导小组，从工商所设置、人员配备、基础设施建设、市场巡查制的推行、信息化建设、政务公开、干部教育管理、制度建设等方面，就规范化管理作了具体部署，明确了工商所努力的方向，落实了分管领导、各室股和工商所的责任，为规范化管理工作取得实效奠定了坚实的基础。

　　三是明确规范化管理目标实现的途径。为了保证工商所规范化建设的目标能够真正实现，县局按照《古蔺县工商局工商所规范化建设的实施方案》、将考核工作细化到所容所貌及干部的日常生活、执法活动中的一言一行，具体涉及到工商所内务管理、登记注册、消费者申诉、党风廉政及精神文明建设、其他工作等考核项目。按照考核成绩将工商所规范化标准划分为三个级别，每个级别实行不同的评分标准，并将考核结果同工商所负责人业绩考评挂钩，有效提高了职工的工作积极性，促进了各项工作的开展。

　　二、优化机构设置，切实整合力量

　　由于受地理条件和经济基础的限制，摆在我局面前的一个难题，就是如何解决市场主体少而分散、监管难度大与节约执法成本、实现职能到位的矛盾。多年来，领导班子着眼于节约执法成本、提高执法效能，按经济区域和实际需要，根据《行政处罚法》、《工商行政管理所条例》等法律法规，不断地对工商所的布局加以调整，优化了基层工商所机构设置与职能分工。把工作重点放到指导各基层所推行网络化立体式监管体制、强化食品安全责任上，实行了食品安全责任制。按照“一人多能、一人多责、一人多岗”的原则，合理进行人员分工，各工商所分别设置了巡查组、执法组、内勤组等内部管理机构，明确划分工商所长、巡查组长、执法组长、巡查员的任务及责任，理顺了职责权限，做到了机构设置科学化，职能运行程序化。结合用人制度改革，加大干部交流换岗力度，对生产经营活动依照有关规定进行监管，对准予工商登记的个体经营者进行备案；授权各工商所依照《工商行政管理所条例》和《城乡集市贸易管理办法》的规定，对市场主体违法行为以工商所名义作出处罚，使基层执法力量得到了进一步加强。

　　三、加强后勤保障，夯实硬件建设

　　针对我局基础薄弱、经费紧张的现实，在人、财、物配置上优先考虑基层工商所，按照“全面规划、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原则，腾出资金注重抓工商所环境建设和硬件投入。一方面加强财务管理，对局机关和工商所的财务活动实行报账制，集中核算，统一管理，重大开支集体决策，保证了经费的有效使用。另一方面，坚持艰苦奋斗、自力更生，依靠上级而不依赖上级，采取“行政经费挤一点、上级单位拔一点”的办法筹措资金，集中财力，按照“四化五统一”的要求，加大了基层建设硬件投入，在困难中抽出100多万元资金，完成了石宝工商所办公楼的危房改建、双沙工商所办公楼的置换，太平工商所、城区工商所的'办公楼装修。同时，积极推行“数字工商工程”。更新了办公设备，配置了电脑、打印机、数码相机、数码摄像机，全系统已配备电脑96台，打印机14台，实现了工商内务网、党政网、互联网“三网合一”，开展了网上公文交流和信息传递，全面实行了无纸化办公。在强化硬件建设的同时，还进一步加强了软件建设，完善了各项工作制度，做到政务公开、制度上墙。通过完善软件、硬件建设，改善了基层办公、生活条件，提升了单位的形象。

　　四、强化干部队伍管理，提高人员素质

　　建设一支高素质的干部队伍，是实现工商所规范化建设目标的关键。我局坚持“以人为本”，在增强综合素质上不断创新，取得了一定的成效。

　　（一）继续开展学习实践科学发展观活动，增强学习的自觉性。提出了“集体学习有计划、个人读书有笔记、学习体会有心得”的学习要求，采取集中培训、岗位练兵、技能锻炼、“每周一法”学习等形式，把学习内容从政治理论和业务知识扩展到市场经济、现代管理，以及科学文化知识、计算机、公文写作等方面，通过开展业务知识讲座、执法办案训练、专题案例讨论等业务知识的培训学习，有效地提高了基层工商所执法人员履行的专业素质和办案能力。全年共派出12人参加省局在百丈湖组织的知识更新培训班的学习，确保全局每个干部、职工都参加了培训学习。干部队伍的文化结构进一步改善，整体素质不断提高。

　　（二）结合行政效能建设活动，狠抓队伍建设。一是抓作风改进。从抓领导班子建设着手，坚持查纠并举，抓队伍作风整顿。开展了机关作风大讨论活动，促进工作作风有了转变；二是抓制度完善。在狠抓制度和“六项禁令”落实的基础上，我局针对队伍中存在的各类问题，把干部的管理延伸到8小时以外，使工商所执法人员的岗前、岗中、岗后等行为得到了规范；三是抓责任落实。制定并实施了岗位责任制，各项工作明确责任单位、负责人、具体工作指标、完成时限和基本要求。坚持年年与各股室、所、队签订详细的目标；四是抓督查考核。定期对各工商所执法情况进行督查考评，采取深入经营者中去听、到经营场所去看、进入内部去查以及发放征求意见书、畅通监督渠道等方式，及时发现和解决执法过程中存在的问题，使工作任务得到了落实。

　　（三）完善制度建设，抓工商所规范化建设。从今年年初到开展个体工商户验照工作前夕，我局组织各职能股室和工商所内勤人员及市场巡查组长，对各工商所以前建立的各种各类台帐登记册进行专题讨论研究，以经济户口为依托，对各类台帐分门别类进行整合，按照一个模式一个标准的要求，统一规范地设计和建立了个体工商户注册登记台账、消保维权台账、专项整治台账、商品市场准入监管台账、监管执法台账、信用分类等九大项的登记监管台账和收发文登记、考勤等表册。

　　五、突出经济户口管理与市场巡查，实现工商所职能到位

　　工商所规范化管理的最终目标，就是要实现职能到位，提高履行市场监管职能的能力和水平，增强为地方经济社会的全面发展服务的能力和水平。这两个“能力和水平”与工商所规范化管理是相辅相成、互相促进的。我局在推进工商所规范化建设的过程中，紧紧围绕主体准入、服务水平、市场监管这三项重点工作，不断创新监管理念和工作内容，工商所工作水平和服务质量上了新台阶。

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