董事长演讲稿

　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在我们平凡的日常里，演讲稿的使用频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编帮大家整理的董事长演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

董事长演讲稿

　　董事长演讲稿篇1

各位股东、各位同志：

　　大家好！

　　承蒙各位代表的厚爱，选举我为董事长，这既是对我的认可和接受，更是对我的信任和支持，在此，我表示衷心的感谢！

　　作为老班子的一员，我感到既有压力，更有动力，我有信心、有决心在股东大会的`指导下，在x的监督下，迅速转变角色，端正态度，摆正位置，踏实工作，切实履行好工作职责：

　　首先是加强学习，不仅学习各项工作，更要学习涉农国家政策；不仅向身边的同事、朋友学习，更要积极主动向在坐的各位代表，向我们的老一辈董事会成员工作经验，不断丰富完善自己，才能更好地带领各位再创新高。

　　其次，当好董事长，发挥好董事长的掌舵作用，工作中做到“到位”，与老班子其他成员搞好协调配合，积极为公司献言献策，尽自己的努力为我们公司的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，说得太多，不管用，关键还是看行动，我将用自己的实际行动接受各位代表，接受广大员工的监督、检验。

　　谢谢大家！

　　董事长演讲稿篇2

　　在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)

　　谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

　　同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

　　谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

　　我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

　　古语有云：上下同欲，其利断金!

　　我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

　　因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

　　刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。

　　总结过去，是为了展望未来!

　　下面围绕公司XX年的工作我谈三点：

　　第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。

　　制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

　　XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

　　在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。

　　XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

　　那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

　　企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

　　因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!

　　公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?

　　换句话说：

　　稳什么?怎么稳?

　　进多少?怎么进?

　　关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。

　　大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

　　主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

　　企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

　　目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

　　XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

　　关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?

　　春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开XX年我们加强企业文化建设的序幕。

　　诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化建设的着力点。

　　不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

　　我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

　　李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!

　　民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的.支持，民企只能靠自己渡过难关。

　　民营企业生存发展确实不容易。

　　人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。

　　因此，陪伴就是一种力量!

　　正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

　　茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!

　　我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

　　最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。

　　董事长演讲稿篇3

各位经理，各位同事，同志们：

　　大家好！

　　值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂，共同庆祝丰收的喜悦，分享奋斗的经验，总结一年的得失，展望企业的蓝图。借此机会，我向大家拜个早年，衷心祝愿各位身体健康，阖家幸福，新年快乐，马到成功。

　　过去的20xx年，骏和集团取得了不俗的成绩，（销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立）。

　　光鲜耀眼的数字后面，有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势，抓住了这个机遇，但是我们又不得不承认这样一些不利形势：随着4S店遍地开花，行业竞争加剧；消费者选择更多因而变得更加挑剔，单车利润下降；人力、土地、融资成本高企，又进一步加重了公司的压力。从宏观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的`由民间借贷引发的金融风暴，大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案，我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件，以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件，一时人心惶惶，挤兑成风，也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不乱，措施得力，才成功地一一化解危机。

　　任它潮起潮落，我自不动如山。我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩，这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位，引领各自的团队，在公司第一线战斗，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是指挥者，又是战斗者，居功至伟，成绩喜人。我深知，没有在座各位的倾力合作，同舟共济，是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉，不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了！我为你们感到自豪！

　　今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结，每位经理（店长）都对这一年的工作做了认真的总结和回顾，曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经验，指出了不足，展望了未来，很有针对性，也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听，让我谈谈我的一些感想，与大家交流。

　　1、不要怨天尤人，不仅找出问题，更应该找出解决问题的办法。

　　2、树立自己的个人形象，威权与威信。

　　3、团队比个人力量更重要，和谐的人际关系不是一团和气。

　　4、爱岗敬业，忠于公司，公司利益至上。

　　5、员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下。

　　6、公司利益至上。

　　7、管理方法、技能与态度。

　　8、制度与执行力。

　　我话就先说到这里，谢谢大家！

　　董事长演讲稿篇4

各位领导、各位来宾：

　　大家上午好！

　　首先我代表x公司对x市长、x所长的到来表示真诚的感激。同时对x局的x局长、x局的xx局长、x的x局长以及各县市区x局领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎。

　　x公司经过近x个月紧张筹备，今日最终正式挂牌啦。目前，本公司有职业卫生技术服务人员x人，配备原子吸收光谱仪、气相色谱仪等较为先进的检测检验仪器设备x台件。我公司是全市职业危害因素监测的技术支撑机构。从事职业卫生技术服务的x人（工程技术人员x人）均参加省安检所的专业培训。能够为x职业安全健康工作供给专业的支持和保障。

　　检测公司的成立，将在有效利用实验室检测的技术优势的同时，进一步提高x应对职业危害的本事；为政府和安监、劳动、卫生等行政部门供给技术保障。检测公司的成立实现x市在实验室建设方面的创新。

　　公司有x各实验室，检测资料有以下几大类：化学性有害因素（生产性毒物，粉尘等），物理性有害因素（噪声，振动，高温，高湿，辐射热，射频辐射，紫外线等），生物性有害因素。

　　我公司将面向x个县市区生产经营企业供给检测检验和评价服务。公司必须依照法律、法规、规章、国家标准或行业标准的规定，遵循客观公正、诚实守信、公平竞争的原则，依法独立开展安全评价和检测检验活动。

　　各位领导、各位来宾、朋友们，职业安全健康的'发展和期望，有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲，我们决不辜负各级领导的重托和期望，为职业安全健康事业的发展尽心竭力，为实现全市经济社会又好又快发展供给强有力的健康保障。在此，我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往地关心、支持x公司的发展。最终我衷心的祝愿大家身体健康！工作顺利！万事如意！

　　董事长演讲稿篇5

各位股东、各位同志：

　　大家好！

　　首先，我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任，特别是选举我担任XX公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任，感谢各位股东的包容与理解。我深知，我们做得还远远不够，距股东的期望和当前经济形势下xx公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量，在我身后是全体股东和员工的重托和期待，我将义不容辞地履行好职责，以百倍的努力，与时俱进的精神，力争以最佳工作成绩，来回报各位股东和同志们的信任与支持。

　　今年是党中央提出的改革元年，面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求，面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化，面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望，我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展，稳步实现公司中长期发展目标，实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。

　　展望未来，任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作：

　　一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本，以学促思，以思促行，提高自身理论素养，建设学习型班子、学习型企业，提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。

　　二是始终把公司的发展放在首位，自加压力，负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动，将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在在的工作，推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。

　　三是坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受股东大会的领导，接受监事会和各位股东的监督，充分发挥集体的智慧，努力完成董事会制定的各项目标任务，为实现洛粮公司发展目标而奋斗。

　　四是始终心系股东，关注民生，谨慎行使公司章程赋于我的权力，以“依靠群众谋发展，发展成果全员共享”的.理念，与员工同舟共济，切实维护公司和股东利益。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在任职期内，我相信在市局党组的关心指导下，在各位股东的密切配合下，我有信心，也有决心团结带领全体员工，创新发展，排除困难，真抓实干，把各项工作做好，绝不辜负各级领导和股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。

　　最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢！

　　董事长演讲稿篇6

主席、各位代表、各位同仁：

　　首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。如果要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的遗憾!

　　富大创业16年发展到今天，有500多名员工，遗憾的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我继续挑下去了。既然要挑下去，就要尽心尽力，鞠躬尽瘁。

　　1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。16年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成许多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，肯定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的.三分之一，将来股东人数还会不断增加，所以今天已经不是我一个人在拉车，而是有许多人在一起拉。

　　对今天我的连任当选，我是有思想准备的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商量余地的，如果有合适人选，我肯定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了16年老总了，心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当?在这种情况下，我只有挺身而出，为大家再服务5年，这是一种表态，如果不投自己票，那就是表示没信心，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求问心无愧。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今天，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。

　　我相信只要我们继续照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚定不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广大员工，富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。

　　董事长演讲稿篇7

尊敬的夏总，陈总及各位领导各位同仁；

　　大家好！

　　岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们欢聚一堂，南昌x公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我深深的明白这个荣誉是江西省管理区对南昌x公司一年来工作的肯定，也是对南昌x公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

　　但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄弟的支持。南昌x有这天的发展归功于于总公司的指导帮忙，更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了这天的荣誉，在此我代表南昌x公司向管理区夏总经理及各位领导，各位兄弟公司表示忠心的感谢！祝大家在新的一年里合家欢乐，x事业步步高升！

　　有职责敢担当，同发展共进步，南昌x公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定，严格服从管理区的每项决定，领悟出了道理就是“创新力”就是发展力，“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来南昌x公司第一次考察的时候，看到我们公司操作员工做事十分有干劲，话务员接电话十分有礼貌，当时就情不自禁的讲了一句话笑着说，张加林“还能够”阿，比我想象中的好，当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出，比如作业场地比较凌乱，卫生状况不够理想，标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了，要把企业做强做大“人”是根本，x的口号是“一体，赢在执行”，要让员工热爱公司，首先领导关心员工，善待员工，员工信任公司，忠诚公司，让员工带着一份感情，带着一份热情的心，来公司高高兴兴上班高高兴兴下班，等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着十分关键的作用，因为努力是要靠大家努力，只有大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天！

　　于是南昌x着手召开负责人会议，在中心夏总经理的指导下，在南昌x总经理陈x的大力支持下，完善了很多相关的工作，功夫不付有心人，x公司的服务好在周边的市民眼里影响很大，很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌x的服务很好，引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视，在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察，赵主任说南昌x是盛开在快递行业的礼貌之花，在同年7月被该区授予“礼貌单位”称号。

　　家逢喜事爽，春来百事新。各位领导，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了！在新的.一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，新的人生。庄子说的好：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已！人生短暂，我们应当珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，要在x发展的事业中取得更好的成绩，“中国人的快递”，x的成就和发展，是离不开在座的每一个x人的智慧和汗水，在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响x之歌，圆相同的一个梦，让世界处处相通，让未来的路，铺满彩虹，我们的生活随着x的不断发展，我们的未来将更加完美！

　　董事长演讲稿篇8

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

　　大家上午好！

　　这天是我们xxx酒店隆重开业的喜庆日子，首先请允许我代表xxx酒店全体员工，对在酒店筹备期间给予我们关心、帮忙与支持的社会各界朋友，表示衷心地感谢！同时，对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意！

　　这天正式开业迎宾的xxx酒店是由xxx实业集团按照国家四星级旅游饭店标准投资兴建的集住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐为一体的综合性养生主题酒店，是现代都市人追求健康生活品味的首选酒店。它坐落在xx市北郊国家级经济技术开发区核心地段，地理位置极其优越。酒店设有172间舒适、豪华配套的客房，营造独特睡眠养生文化；西餐厅、茶楼、会议厅的个性化配套及优质服务，可满足各种商务需求，是您商务活动、休闲娱乐的理想选取。

　　以健康美食，交天下朋友！xxx酒店天润和餐厅特聘中国现代药膳鼻祖彭铭泉先生为专属养生顾问，以彭祖养生文化为载体，融入现代科学健康食疗理念，倾力打造xx独一无二的养生食疗文化主题餐厅。作为xx首家以养生健康为主题的综合性星级酒店，xxx特色鲜明，时尚前卫，让每一位莅临的客人倍感舒适温馨，高贵典雅。秉承“创造惊喜”的企业核心理念，坚持“诚信持恒用心创新”的服务精神，xxx酒店必将会为古城的酒店业增添一道靓丽的.风景线。

　　喜庆的音乐，欢乐的歌声，缤纷的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛，这是我们xxx酒店的盛事，这是酒店界的盛典！让我们共同庆祝这一盛事，让我们共享这一完美时刻！让我们共同祝愿并期盼xxx酒店创造辉煌事业，拥有灿烂的明天！最后，祝xxx酒店开业庆典圆满成功！

　　祝各位领导、各位来宾，身体健康、工作愉快、万事如意！

　　董事长演讲稿篇9

尊敬的各位同仁：

　　大家上午好！

　　刚才，金书记宣读了集团[XX]6号、7号、8号《关于刘冬梅等同志职务任免的通知》等三份文件。这三份文件的下发，我感到非常高兴，这不仅意味着集团新一届的领导团队正式产生，更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力。

　　今年，是国家实施“十二五”规划的开篇之年，也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年，最近，舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区。可见，当今的中国、浙江和义乌都正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发展时代，这对于我们三鼎来说，意味着有众多难得的大机遇放在了我们的面前。

　　不断发展、不断进取是我们三鼎永恒的主题和使命。为了抓住这些千载难逢的大机遇，为了跟上社会环境快速变化的步伐，我们三鼎根据“顺大势，做大事”这一多年的理念，提出了“三稳三进”的战略部署：

　　一是稳住我们集团现在的织带、锦纶这两大传统工业产业，积极进入化工、高新技术等战略性新兴产业；

　　二是稳住我们集团现有的企业规模，积极进入酒店管理、金融等高端现代服务业领域，并逐渐提高现代服务业在我们集团中所占的产业比重；

　　三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈，积极进入北京、上海等引领中国经济发展方向的大都市，并择机设立集团总部，逐步提高在全国、全球的产业比重，减少义乌区域内的产业比重。

　　今年，是我们集团实施“四？五”规划和“蛹蝶计划”的关键之年。随着5月份华鼎锦纶在上海a股上市，我们三鼎实力更为雄厚，可运作的资本平台也更为宽广，社会、员工对企业的期望也日益提高，集团所肩负的使命也就越大。为了不辱使命，今年3月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会，明确了未来十年内要实现“资产千亿、产值千亿”这一宏伟的战略目标。如何去实现这一宏伟蓝图，成为我们亟待解决的.重大课题。为此，我们冷静地分析了内外部环境，做到早策划、早部署、多求证、慎行动，制定科学的发展之策和应变之策，力求今后的新产业和新项目能百分百的成功。近期，我们制定了“三个过渡”的战略部署：

　　一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值千亿”；

　　二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业、大品牌、大终端产品；

　　三是从厂房经济过渡到楼宇经济。

　　这“三个过渡”是实现“三稳三进”目标的过程保障，是摆在我们集团面前的艰巨的系统工程，考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力。

　　“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”我们集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命，作为一家上市的公众公司，也要求我们必须要建立起与之相匹配的组织架构与干部员工队伍。因此，在此次组织架构中，我们特意调整出了投资及资本运作事业部等四个事业部编制和一个内部管控部门的编制。投资及资本运作事业部的主要职责就是要在集团现有产业扩张之外，通过资本力量实现新产业、新项目的扩张；其它三个事业部的设置，也有意在各自相关领域做出一番事业来；内部管控部门，顾名思义，就是要在内部管控方面实现新的作为，实现强有力的管控。

　　可以说，这次的组织架构与人员的调整，是本着对董事会负责、对集团负责、对员工负责、对我本人负责的态度，经过多方摸底、深思熟虑后才决定的。也希望通过此次调整，我们新的领导团队能学好本领，与董事会一道，共同来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国产业生态环境。

　　董事长演讲稿篇10

总经理、各位同事：

　　你好！

　　感谢组织对我的信任，感谢前任董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

　　1、担任董事长期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

　　2、在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司发展势态良好。xx年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破x亿元以上。

　　3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的`推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

　　4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的'工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。

　　5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

　　6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

　　在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

　　董事长演讲稿篇11

尊敬的各位来宾，各位朋友：

　　大家好！

　　值此开业之际，也是特别的感谢各位的光临，为我们这次的开业带来了祝福和欢庆，而我们公司的开业，也是希望在今后能为大家去服务，能为各位的生活添加一些光彩，同时我们也是会用心的去经营，去把公司办的越来越好。

　　其实筹备新公司的建立，真的付出了很多，我们也是在努力的过程之中去探讨，去思考了，我们究竟应该开展什么样的业务来作为我们公司的主要营业方向，之前也是有数个的方案，我和我的合作伙伴经过了认真的探讨，市场的调查，最后也是决定了这个业务来作为我们公司主要的一个项目来做，在此基础上，我们也是开始招人，而招聘的工作做得并不是特别的顺利，毕竟我们是新创的.公司，还没有事情可以做，也是没有太多的可以保障，但是看到能来的员工们，今天在这里，也是感谢你们，佩服你们的勇气，愿意是和公司一起的去成长，你们的付出，我相信不会白费，我们的公司也是会在大家的一个努力下，去做好，去做出出色的成绩来的。

　　而今公司正式的开业了，在这我也是会带领我的伙伴们去把业务做好，去让公司生存下去，现在的竞争很大，而我们也是一家新的公司，不过那又如何，只要我们的业务是好的，我们有自己的竞争优势，我想，市场是有我们的一席之地，我们也是会在一步步的努力下去壮大，去得到。伙伴们，这是一个新的开始，新的公司，新的市场在等待着我们去拿到，去努力，拿下我们的业务。我也是不会辜负大家的期盼，去带领我们的团队做好工作的，同时也是感谢到场的嘉宾给予的支持，你们带来的支持也是我们公司的头笔业务，我们也是会尽责的去做好，开个好头。

　　看到我们优秀的同事们，大家的脸上都充满了笑意，都拥有着能力和自信，我想，今后的路，无论是平坦也好，坎坷也罢，我们都是会勇往直前，去做好我们的业务，去开拓我们的市场，让社会看到我们这股新生命力的崛起。最后，我也是再次的感谢到场的嘉宾，感谢你们的到来，感谢你们的支持，我们公司也是会在一次次的努力之中去得到成长，去在这个市场上站住脚跟，去开拓出新的商机的。谢谢！

　　董事长演讲稿篇12

　　尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!

　　在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的`关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

　　由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。

　　董事长演讲稿篇13

尊敬的各位领导、评委、同志们：

　　大家好！

　　我叫，现年周岁，大学本科，今天我参加竞职演讲的是董事长兼总经理领导职务。

　　自参加工作以来，在集团公司、租赁各位领导的培养下，在同志们的关心和鼓励下，我在自己的岗位上，一直实践着自己的诺言，恪尽职守，努力工作，严于律己，勤奋学习，思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，业务能力不断增强，我可以无愧地说，我没有辜负集团公司、董事会和同志们寄予我的重望。

　　今天，非常高兴能参加这次竞聘，我竞聘的岗位是董事长兼总经理，希望我的个人优势和经营理念能打动您，说服您，也希望得到各位的关怀和最大的支持！如果我竞聘成功，我将从下面三个方面来管理和经营我们公司的租赁业：

　　一、企业的经营思路

　　如果我竞聘成功，我将以抓好服务质量，提升窗口形象为己任，在深入了解岗位实际，展开调查研究后，创新经营思路，制定详细的工作计划，努力完成公司下达的各项经营管理指标，开辟新的租赁业务，树立良好的服务品牌，增强市场竞争力，扩大公司对外影响力。我个人认为，我们的公司应打造成集建筑机械、工程机械整机生产及销售；建筑机械、工程机械租赁；建筑机械、工程机械配件供应的一个高利润行业，如果没有建筑机械、工程机械租赁；建筑机械、工程机械配件供应，我们的公司就像失去了半壁江山，所以我希望公司能尽早实践着自己的诺言。

　　二、加强内部管理

　　从管理中提高效益，服务员合理配置，强化财务管理，开源节流。

　　三、我的'竞聘承诺

　　1、严格执行公司的相关管理制度，认真做好安全，消防，卫生等各项工作。

　　2、确保公司资产的安全，不断保本增值。

　　3、公司的全部生产经营活动，主动接受相关部门的监督。

　　4、按时，按量完成上级下达的各项任务，努力增加收入，为公司创造效益，让广大职工从中受益。

　　各位代表，我今天的竞聘无论成功与否，我始终坚信，参与就是进步，体验就有收获最后，再次感谢各位领导，各位代表对信任和支持。

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