急诊科医生工作总结（通用12篇）

　　充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，不妨坐下来好好写写工作总结吧！我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编为大家收集的急诊科医生工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

急诊科医生工作总结（通用12篇）

　　急诊科医生工作总结 1

　　时间飞逝，转眼间又到了一年结束的时刻。在这一年里，我作为急诊科的一名医生，经历了许多挑战和成长。现将本年度的工作总结如下：

　　一、工作回顾

　　在过去的一年中，我共接诊患者xx人次，其中重症患者xx人，急性创伤患者xx人。面对繁忙的工作，我始终保持高度的责任感和紧迫感，努力为每一位患者提供及时、有效的救治。在急诊科工作中，我深刻体会到团队合作的重要性，和各科室的医生、护士、技师密切配合，确保了急救工作的顺利进行。

　　二、专业技能提升

　　为了提升自己的专业技能，我积极参加各类培训和学术活动。通过参加xx次专业会议和xx次技能培训，我不仅更新了急救知识，还学习到了许多先进的急救技术。此外，我还主动参与了科室的病例讨论和学术交流，与同事们分享经验，互相学习，共同提高。

　　三、患者关怀与沟通

　　在急诊工作中，患者的情绪管理和沟通同样至关重要。我始终坚持以人为本的原则，尽量在紧张的环境中给予患者和家属以安慰和支持。在处理患者的紧急情况时，我注重与患者及其家属的沟通，耐心解释病情和治疗方案，努力缓解他们的焦虑情绪。

　　四、存在问题与改进措施

　　在总结工作的同时，我也认识到自己在一些方面还有待改进。例如，在高峰时期，面对大量患者的同时，我在时间管理上仍需加强。针对这一问题，我计划在新的一年中，学习更有效的时间管理技巧，提高工作效率。同时，我也希望能在急救流程的'优化方面，提出更具建设性的建议，进一步提升科室的整体服务质量。

　　五、未来展望

　　展望新的一年，我将继续努力提升自身的专业素养，积极参与科室的各项工作，争取在急救领域取得更大的进步。同时，我希望能够继续加强团队合作，与同事们共同面对挑战，为患者提供更优质的医疗服务。

　　总结过去，展望未来，我将以更加饱满的热情投入到急诊工作中，为每一位患者的生命安全而努力奋斗。

　　急诊科医生工作总结 2

　　时间飞逝，转眼间又到了一年年终总结的时刻。在过去的xx个月里，我作为急诊科的一名医生，经历了许多挑战与成长。以下是我对这一年工作的总结。

　　一、工作回顾

　　在过去的一年中，我共接诊了xx名患者，处理了各类急诊病例，包括创伤、心血管疾病、呼吸系统疾病等。在工作中，我始终坚持以患者为中心，努力提供高效、优质的医疗服务。在急诊科的工作节奏非常快，每一位患者的情况都可能随时变化，这要求我时刻保持高度的警惕和快速的反应能力。

　　二、团队合作

　　急诊科的工作离不开团队的协作。在这一年中，我与护理团队、检验科、影像科等多个部门密切合作，确保患者能够在最短的时间内得到及时的诊断和治疗。我们定期召开多学科讨论会，共同分析复杂病例，分享经验，提高了团队的整体协作能力和医疗水平。

　　三、专业技能提升

　　为了提升自己的专业技能，我参加了xx次专业培训和学术会议，学习了最新的急救技术和治疗方案。同时，我也积极参与科室的业务学习和讨论，分享自己的临床经验。在这一年的学习中，我深刻体会到持续学习的重要性，只有不断更新知识，才能更好地服务于患者。

　　四、存在的不足

　　在总结过去一年的工作时，我也意识到自己在一些方面还有待改进。例如，在高峰期的应急处理能力上，我需要进一步加强，以应对突发事件带来的压力。此外，我在与患者沟通时，有时会因为工作节奏快而忽略了与患者的情感交流，这也是我在新的.一年中需要努力改善的地方。

　　五、未来展望

　　展望未来，我希望能在以下几个方面有所突破：首先，继续加强专业知识的学习，争取在急诊医学领域取得更大的进步；其次，提升团队的协作能力，推动科室的整体发展；最后，注重与患者的沟通，努力为患者提供更加人性化的医疗服务。

　　总结过去，展望未来，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和服务质量，为急诊科的发展贡献自己的力量。希望在新的一年里，能够与同事们一起，迎接更多的挑战，为患者提供更好的医疗服务。

　　急诊科医生工作总结 3

　　时光荏苒，转眼间又是一年。在这一年里，我作为急诊科的一名医生，经历了许多挑战与成长。现将这一年的工作总结如下：

　　一、工作回顾

　　在过去的一年中，我共接诊患者xx人次，其中急性疾病xx例，外伤xx例，其他急症xx例。通过对患者的快速评估与处理，我积极参与了急救流程，提高了患者的生存率。特别是在xx月份，我参与了xx例重大急救事件的处理，充分展现了急诊科团队的合作精神。

　　二、专业技能提升

　　为了更好地服务于患者，我在这一年中参加了多次专业培训和学术交流活动。通过学习最新的急救知识和技术，我的专业技能得到了显著提升。此外，我还积极参与科室的病例讨论和学习，分享自己的'经验与体会，促进了团队的共同进步。

　　三、患者沟通与服务

　　在急诊工作中，患者的情绪管理和沟通显得尤为重要。我努力与患者及其家属进行有效沟通，耐心解答他们的疑问，减轻他们的焦虑情绪。通过建立良好的医患关系，我感受到患者对我们的信任和支持，这也是我不断前行的动力。

　　四、存在的问题与改进措施

　　在工作中，我也发现了一些不足之处。例如，在高峰期接诊压力较大时，我的应对能力还有待提高。为此，我计划在新的一年中加强时间管理与应急处理能力的训练，并与同事们共同探讨优化接诊流程，提升工作效率。

　　五、未来展望

　　展望新的一年，我将继续努力提升自身的专业水平，积极参与科室建设，争取为患者提供更优质的医疗服务。同时，我也希望能够与团队成员密切合作，共同面对未来的挑战。

　　急诊科医生工作总结 4

　　时间飞逝，转眼间我在急诊科的工作已经过去了半年。在这段时间里，我经历了许多挑战和成长，现将我的工作总结如下：

　　一、工作内容

　　在过去的六个月里，我参与了大量的急诊救治工作。每天接诊的患者数量稳定在xx人次，面对各种急症，包括创伤、内科急症、外科急症等。在这期间，我共参与了xx例抢救，成功率达到xx%。通过这些实际案例，我不仅锻炼了自己的临床技能，也提高了对急救流程的熟悉度。

　　二、团队合作

　　急诊科的工作离不开团队的协作。在这半年中，我与同事们紧密配合，互相支持。我们定期召开病例讨论会，分享各自的经验和教训，提升了整体的医疗水平。此外，我还参与了急救知识的培训，帮助新入职的医生更快地适应急诊工作。

　　三、专业技能提升

　　为了更好地服务患者，我在这半年中积极参加各类培训和学习。我参加了xx次继续教育课程，学习了最新的急救技术和治疗方案。同时，我也利用业余时间阅读相关文献，提升自己的理论水平。通过不断学习，我在急诊处理能力和临床判断能力上都有了显著提高。

　　四、患者沟通

　　在急诊科，良好的沟通能力是非常重要的。我努力与患者及其家属保持良好的沟通，及时解答他们的疑问，缓解他们的焦虑情绪。在这方面，我感受到患者满意度逐渐提高，得到了不少积极的反馈。

　　五、反思与展望

　　回顾这半年的工作，我意识到自己在时间管理和应对突发情况方面仍需加强。在今后的'工作中，我将更加注重提高自己的应变能力和决策水平。同时，我希望能参与更多的科研项目，为急诊医学的发展贡献自己的力量。

　　总结而言，这半年的工作让我受益匪浅，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和综合素质，以更好地服务于急诊患者。感谢领导和同事们的支持与帮助，让我在这个团队中成长。希望在接下来的日子里，我们能够共同进步，为急诊科的发展贡献更多的力量。

　　急诊科医生工作总结 5

　　时光匆匆，一年的急诊工作即将画上句号。在这一年里，我始终坚守在急诊科的岗位上，见证了无数生命的脆弱与顽强，也在与时间赛跑、与病魔较量的过程中不断成长与进步。以下是我对本年度工作的总结：

　　一、工作概况

　　1.接诊患者数量与病情处理

　　全年共接诊急诊患者达xx人次，涵盖了各种急危重症，如急性心肌梗死、严重创伤、脑血管意外、呼吸衰竭等。面对每一位患者，我都全力以赴，迅速展开评估与救治。例如，在处理一位因车祸导致多处骨折合并大出血的患者时，我第一时间组织团队进行止血、固定，并协调相关科室开通绿色通道，使患者能够在最短的时间内接受手术治疗，最终成功挽救了患者的生命。

　　对于常见的急性病症，如急性肠胃炎、高热惊厥等，也能准确诊断并给予及时有效的治疗，缓解患者的痛苦，使其尽快康复。

　　2.参与紧急救援行动

　　积极参与院外紧急救援任务xx次，无论是交通事故现场、社区突发疾病还是公共场所的意外事件，我都能迅速响应，携带急救设备赶赴现场。在救援过程中，不仅要在复杂环境下对患者进行初步救治，还要做好现场的协调与指挥工作，确保患者能够安全转运回医院进一步治疗。比如在一次大型火灾事故救援中，现场浓烟滚滚、秩序混乱，我和同事们不顾危险，穿梭在废墟中寻找伤者，对烧伤、吸入性损伤等患者进行紧急处理后，迅速送往医院进行后续救治，为众多伤者赢得了宝贵的生存机会。

　　二、专业技能提升

　　1.培训学习与学术交流

　　参加各类急诊医学专业培训课程xx次，内容包括最新的急救技术、危重症诊断与治疗进展、多学科协作救治模式等。通过培训，不断更新自己的知识体系，掌握了如新型心肺复苏技术、床旁超声在急诊中的应用等前沿技能，并将其应用到实际工作中，提高了救治的成功率。

　　积极参与学术交流会议xx次，与同行们分享经验、探讨疑难病例，拓宽了自己的临床视野。在一次全国性的急诊医学年会上，我参与了关于急性中毒救治的专题讨论，通过与各地专家的交流，学习到了不同地区的先进经验和治疗策略，为我今后处理类似病例提供了新的思路和方法。

　　2.临床经验积累与总结

　　在日常工作中，注重对每一个病例的回顾与分析，总结成功经验和不足之处。全年共撰写急诊病例分析报告xx篇，详细记录了特殊病例的诊疗过程、遇到的问题及解决方法，为科室内部的经验交流和年轻医生的培训提供了丰富的资料。例如，在处理一例罕见的过敏性休克合并多脏器功能衰竭的患者时，我通过详细记录整个救治过程，总结出了一套针对此类病症的早期识别、快速干预和综合治疗的方案，在科室内部进行分享后，提高了大家对该类疾病的救治能力。

　　三、团队协作与沟通

　　1.科室内部团队协作

　　急诊科是一个多学科协作的前沿阵地，与护士、检验师、影像师等团队成员密切配合。在抢救患者时，我能够与护士默契协作，迅速执行各项急救措施，如静脉穿刺、气管插管等；与检验师及时沟通，确保快速获取准确的检验结果，为诊断提供依据；与影像师协调安排紧急检查，缩短患者的等待时间。例如，在救治一位疑似主动脉夹层的患者时，我与影像科紧急沟通后，为患者开通了绿色通道，优先进行了主动脉CTA检查，明确诊断后迅速联系心血管外科进行手术治疗，整个过程衔接紧密，为患者的救治争取了宝贵时间。

　　积极参与科室内部的业务学习和病例讨论活动，每周组织的科室业务学习我都按时参加，分享自己的临床经验和最新学习成果，同时也认真倾听其他同事的见解和建议，共同提高科室的整体业务水平。

　　2.与其他科室的沟通协作

　　与其他临床科室建立了良好的转诊和会诊机制，当遇到需要专科进一步治疗的患者时，能够及时准确地转诊，并做好交接工作。全年共转诊患者xx人次，涉及心内科、神经外科、普外科等多个科室。例如，在处理一位急性阑尾炎合并穿孔导致感染性休克的患者时，我在进行初步抗休克治疗后，迅速联系普外科医生进行会诊，并协助做好手术前的准备工作，确保患者顺利转入普外科进行手术治疗。

　　参与多学科联合诊疗（MDT）团队，针对疑难复杂病例进行讨论和制定个体化的治疗方案。在MDT会议上，我能够从急诊科的角度出发，提供患者的急诊救治情况和病情变化特点，与其他科室专家共同探讨最佳的治疗路径，提高了疑难重症患者的诊疗效果。

　　四、工作中的困难与挑战

　　1.高强度工作压力与心理负担

　　急诊科工作节奏快、任务重，经常面临突发状况和大量患者的涌入，长时间的高强度工作导致身心疲惫。在应对一些重大突发事件或连续抢救多个患者时，精神高度紧张，心理压力巨大。例如，在流感高发季节，急诊患者数量剧增，每天连续工作十几个小时，不仅身体上感到极度疲劳，还要面对患者及家属的焦虑情绪和不理解，心理负担沉重。

　　2.患者及家属的沟通难题

　　在急诊工作中，由于患者病情危急，家属往往情绪激动，难以进行有效的沟通。有时需要在短时间内向家属解释病情、治疗方案和风险，而家属可能因为紧张、恐惧而无法理解或接受，容易引发医患矛盾。比如在抢救一位心脏骤停患者时，尽管我们全力抢救，但最终患者未能复苏成功，家属一时难以接受结果，对我们的救治过程提出质疑，经过长时间的耐心解释和沟通，才逐渐缓解了家属的情绪。

　　3.医疗资源紧张与调配困难

　　急诊患者数量的`不确定性经常导致医疗资源紧张，如床位短缺、急救设备不足等。在患者高峰期，有时会出现患者等待床位或检查设备的情况，影响了救治的及时性。例如，在深夜遇到多名创伤患者同时送来时，急诊留观床位已满，需要协调其他科室腾出床位，同时部分急救设备正在使用中，只能临时调配，这在一定程度上增加了救治的难度和风险。

　　五、改进措施与自我提升

　　1.压力管理与心理调适

　　学习和运用压力管理技巧，如定期进行体育锻炼、参加心理减压课程等，缓解工作压力。在业余时间，我坚持每周进行xx次有氧运动，如跑步、游泳等，通过运动释放压力，保持良好的身心状态。同时，参加医院组织的心理辅导讲座和团队建设活动，与同事们分享工作中的压力和困惑，互相支持和鼓励，增强心理抗压能力。

　　2.沟通技巧培训与实践

　　参加医患沟通技巧培训课程，学习如何在紧急情况下与患者及家属进行有效的沟通。在实际工作中，注重倾听患者及家属的诉求，用通俗易懂的语言解释病情和治疗方案，及时给予情感支持和安慰。例如，在面对情绪激动的家属时，我会先稳定他们的情绪，然后逐步详细地介绍患者的病情和我们正在采取的治疗措施，以及可能出现的风险和预后情况，让家属能够更好地理解和配合治疗。

　　3.参与医疗资源优化与管理

　　积极参与科室关于医疗资源优化配置的讨论和决策，提出合理的建议。例如，建议根据急诊患者流量规律，合理调整医护人员排班，提高工作效率；推动建立急诊医疗资源预警机制，提前预估患者数量，做好设备、物资和床位的调配准备，以应对患者高峰期的需求。同时，加强与医院后勤部门的沟通协作，确保急救设备的及时维护和更新，保障医疗资源的充足供应。

　　六、未来展望

　　在新的一年里，我将继续坚守急诊岗位，不断提升自己的专业素养和综合能力。进一步加强对急危重症救治技术的学习和掌握，提高抢救成功率；持续改善与患者及家属的沟通效果，构建和谐的医患关系；积极参与科室建设和团队发展，为打造一个更加高效、优质的急诊科贡献自己的力量。我深知急诊工作责任重大，但我将以更加坚定的信念和饱满的热情迎接未来的挑战，在挽救生命的道路上砥砺前行。

　　急诊科医生工作总结 6

　　时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。回顾过去一年在急诊科的工作，我深感责任重大，同时也为能够在这个充满挑战与机遇的岗位上贡献自己的力量而感到自豪。现将本年度的工作总结如下：

　　一、专业技能与业务提升

　　1.医疗技能精进：本年度，我积极参与了xx次专业培训和学术交流活动，不断提升自己的急诊救治能力。特别是在xx领域，通过深入学习与实践，我的专业技能得到了显著提升。

　　2.急危重症处理：面对复杂多变的急诊病例，我始终保持冷静与果断，成功处理了xx例急危重症患者，其中不乏病情复杂、生命垂危的病例，均取得了良好的救治效果。

　　3.团队协作优化：在急诊科这个团队中，我深刻体会到协作的重要性。通过与同事们的'紧密配合，我们共同完成了xx次重大抢救任务，展现了急诊科的应急反应能力和团队协作精神。

　　二、患者服务与满意度提升

　　1.人文关怀：在繁忙的医疗工作中，我始终不忘对患者的人文关怀，耐心倾听他们的病痛与诉求，用温暖的话语和专业的态度给予他们安慰与信心。全年共收到患者感谢信xx封，体现了患者对我工作的认可与满意。

　　2.健康宣教：针对急诊科患者常见的健康问题，我积极开展了xx次健康宣教活动，普及急救知识与健康常识，提高了患者的健康素养和自我防护能力。

　　三、教学科研与能力提升

　　1.带教工作：作为科室的带教老师，我认真履行带教职责，指导xx名实习生和进修医生完成了急诊科的轮转学习，帮助他们掌握了急诊救治的基本技能与临床思维。

　　2.科研探索：在繁忙的临床工作之余，我积极参与了xx项科研项目的研究工作，其中xx项成果已在国内外学术期刊上发表，为急诊医学的发展贡献了自己的力量。

　　四、自我反思与未来规划

　　1.工作不足：回顾过去一年，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处，如xx方面还需进一步加强学习与实践，以提升自己的综合能力。

　　2.未来展望：展望未来，我将继续秉承“救死扶伤，精益求精”的医者精神，不断提升自己的专业技能与服务质量。同时，我也将积极参与科室的建设与发展工作，为急诊科的发展贡献更多的智慧与力量。

　　过去的一年是我在急诊科成长与收获的一年。我深知，成绩属于过去，未来还需努力。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接新的挑战与机遇，为急诊医学事业的发展贡献自己的绵薄之力。

　　急诊科医生工作总结 7

　　时光荏苒，转眼间，我在急诊科的工作已满一年。这一年里，我经历了无数个紧张而充满挑战的日夜，也见证了生命的脆弱与坚韧。在此，我对过去一年的工作进行如下总结：

　　一、临床救治工作

　　本年度，我参与了xx例急诊患者的救治工作，其中包括xx例心血管疾病、xx例外伤、xx例中毒等。每一次接诊，我都以最快的速度、最专业的态度投入到救治中，确保患者能够得到及时、有效的治疗。特别是在处理xx例突发心脏骤停的患者时，我与团队成员紧密合作，成功实施了心肺复苏，挽救了患者的生命。

　　二、专业技能提升

　　为了不断提升自己的专业技能，我参加了xx次急诊医学相关的培训与学习，包括xx高级生命支持课程、xx急重症处理技术研讨会等。这些学习不仅拓宽了我的专业知识面，还让我掌握了更多先进的急救技能，如xx新型急救药物的使用、xx复杂病情的快速评估方法等。

　　三、团队协作与沟通

　　在急诊科，团队协作至关重要。我与同事之间建立了良好的沟通与协作机制，无论是面对xx例大规模交通事故的紧急救治，还是处理xx例复杂病例的'多学科会诊，我们都能迅速集结，共同商讨最佳治疗方案，确保患者得到最全面的治疗。同时，我也注重与患者的沟通，耐心解答他们的疑问，缓解他们的焦虑情绪，赢得了患者的信任与好评。

　　四、科研与教学

　　在繁忙的临床工作之余，我还积极参与了xx项急诊医学相关的科研项目，包括xx疾病的早期诊断研究、xx急救技术的效果评估等。这些研究不仅提升了我的科研能力，也为急诊科的临床实践提供了有力的理论支持。此外，我还承担了xx次实习医生的教学任务，通过模拟演练、病例讨论等方式，帮助他们掌握急诊医学的基本技能与思维方式。

　　五、面临的挑战与改进措施

　　尽管取得了一定的成绩，我也深刻认识到自己在工作中存在的不足。例如，在面对xx类罕见病例时，我的诊断与处理经验尚显不足；在紧急情况下，我的决策速度还有待提高。为了改进这些不足，我计划在新的一年里，加强相关领域的学习，积极参加更多的专业培训与实战演练，同时，加强与同行之间的交流与合作，共同提升急诊救治水平。

　　六、未来展望

　　展望未来，我将继续秉持“救死扶伤、敬业奉献”的职业精神，不断提升自己的专业技能与综合素质，为急诊科的发展贡献自己的力量。同时，我也将积极参与急诊医学的科普工作，提高公众对急诊医学的认识与理解，为构建更加和谐、高效的急诊救治体系贡献力量。

　　急诊科医生工作总结 8

　　时光荏苒，转眼间一年即将过去。在这一年里，作为急诊科医生，我始终坚守岗位，秉持着救死扶伤的信念，全身心投入到紧张而又繁重的医疗工作中。以下是我对过去一年工作的详细总结：

　　一、工作概况

　　1.接诊患者数量与病情分类

　　过去一年共接诊患者达xx人次，其中包括各类创伤患者xx人，如交通事故伤、工伤、打架斗殴伤等；内科急危重症患者xx人，涵盖急性心肌梗死、脑卒中等心脑血管疾病，以及急性呼吸衰竭、重症哮喘等呼吸系统疾病；中毒患者xx人，涉及食物中毒、药物中毒、一氧化碳中毒等多种类型；还有其他各类急腹症、发热患者等。

　　面对如此庞大且复杂多样的患者群体，我们急诊科团队始终保持高度的警觉性和专业性，迅速而准确地对患者病情进行评估和分类，确保每位患者都能得到及时、恰当的救治。

　　2.抢救工作成果与典型案例

　　成功参与并主导了xx次重大抢救工作，其中有几例极具代表性。例如，一位因急性心肌梗死导致心脏骤停的患者被紧急送至急诊科，我们迅速启动心肺复苏流程，在持续进行胸外按压、电除颤、气管插管等一系列抢救措施长达xx分钟后，患者终于恢复自主心律，随后在后续的生命支持和专科治疗下逐渐康复出院。还有一位严重创伤合并失血性休克的患者，全身多处骨折且伴有重要脏器损伤，我们一边快速补液、输血纠正休克，一边组织多学科会诊并紧急进行手术治疗，经过数小时的紧张奋战，成功挽救了患者的生命。这些成功的抢救案例，不仅体现了我们急诊科团队精湛的医疗技术，更彰显了我们在面对生死考验时的坚定决心和顽强毅力。

　　3.日常诊疗工作与患者反馈

　　在日常诊疗工作中，严格遵循医疗规范和操作规程，详细询问患者病史、认真进行体格检查、准确开具各项检查检验项目，并根据检查结果及时做出诊断和治疗方案。注重与患者及其家属的沟通交流，耐心解答他们的疑问和担忧，尽力安抚患者的情绪。通过积极有效的沟通，大部分患者及其家属对我们的诊疗工作表示理解和满意，收到患者表扬信和锦旗共xx件，这既是对我们工作的肯定，也是对我们的激励和鞭策，促使我们不断提升医疗服务质量。

　　二、专业技能提升

　　1.参加培训课程与学术交流活动

　　为了不断提升自己的专业技能和知识水平，积极参加各类培训课程和学术交流活动。全年参加院内组织的急诊科专业技能培训xx次，内容涉及心肺复苏新进展、急性中毒的规范化救治、创伤急救处理原则等；参加院外举办的学术研讨会和培训班xx次，包括国家级急诊医学年会、心血管急救论坛等，在这些活动中，认真聆听专家学者的学术报告，积极参与病例讨论和交流互动，及时了解和掌握本专业领域的最新研究成果和临床经验，为更好地开展临床工作提供了有力的理论支持。

　　2.学习新技术与新疗法

　　随着医学技术的不断发展和进步，积极学习并应用新技术、新疗法于临床实践中。例如，熟练掌握了床边超声技术在急诊科的应用，通过床边超声能够快速、准确地评估患者的心脏功能、腹部脏器损伤情况以及血管病变等，为及时诊断和制定治疗方案提供了重要依据；学习并开展了急诊介入治疗技术，对于急性心肌梗死、急性脑梗死等疾病患者，能够在最短时间内启动介入治疗，开通梗死血管，显著提高了患者的救治成功率和预后质量。同时，还参与了科室关于急诊急救信息化建设的研究和实践，通过引入电子病历系统、急诊智能分诊系统等信息化手段，优化了急诊就诊流程，提高了工作效率和医疗质量。

　　三、团队协作

　　1.与急诊科同事的配合

　　在急诊科这个特殊的医疗战场上，团队协作至关重要。与同事们之间建立了良好的默契和协作关系，无论是在日常诊疗工作中，还是在面对重大抢救任务时，都能够相互支持、密切配合。例如，在抢救心脏骤停患者时，医生、护士、急救员能够迅速组成抢救小组，各司其职，有条不紊地进行心肺复苏、除颤、给药、记录等工作；在处理批量伤员时，能够根据伤员的病情轻重和救治需求合理分配医疗资源，确保每位伤员都能得到及时有效的救治。通过团队的共同努力，我们成功应对了一次又一次的医疗挑战，为患者的生命健康保驾护航。

　　2.与其他科室的联动机制

　　深知急诊科与其他科室之间紧密联系、相互依存的关系，积极参与并完善与其他科室的'联动机制。与心内科、神经内科、普外科、骨科等科室建立了快速会诊通道，当遇到疑难复杂病例或需要专科进一步治疗的患者时，能够及时邀请相关科室专家会诊，并迅速将患者转运至专科病房进行后续治疗。例如，一位胸痛患者在急诊科初步诊断为急性冠脉综合征，通过胸痛中心绿色通道，迅速联系心内科专家进行会诊，并在最短时间内完成了冠状动脉造影检查和支架置入术，患者转危为安。这种多学科协作的模式，不仅提高了患者的救治效率，也促进了医院整体医疗水平的提升。

　　四、面临的挑战与应对措施

　　1.工作压力与心理调适

　　急诊科工作节奏快、强度大、风险高，长期处于这样的工作环境中，不可避免地面临着巨大的工作压力和心理负担。经常需要连续工作xx小时甚至更长时间，面对各种急危重症患者的生死考验，精神始终处于高度紧张状态。为了应对工作压力，学会了自我心理调适的方法，如在工作间隙进行短暂的放松休息、参加体育锻炼、与同事和朋友交流倾诉等。同时，医院也为我们提供了心理支持服务，定期组织心理讲座和心理咨询活动，帮助我们缓解工作压力，保持良好的心理状态。

　　2.患者流量高峰与资源调配难题

　　在某些特定时间段，如节假日、流感高发季节等，急诊科患者流量会出现明显的高峰，这给我们的医疗资源调配带来了巨大的挑战。候诊区患者拥挤、病房床位紧张、医疗设备和药品供应不足等问题时有发生。针对这些问题，科室制定了详细的应急预案，在患者流量高峰来临之前，提前做好医疗资源的储备和调配工作，如增加值班人员、预留备用病房、储备常用药品和急救设备等；同时，优化就诊流程，加强患者分流和引导，尽可能缩短患者候诊时间，提高医疗服务效率。通过这些措施，有效地缓解了患者流量高峰期间的医疗压力，保障了患者的就医权益。

　　五、未来展望

　　1.个人职业发展规划

　　在未来的工作中，将继续努力提升自己的专业技能和综合素质，争取在急诊医学领域取得更大的突破和成就。计划在明年参加急诊医学专业的高级研修班，深入学习急诊重症监护、灾难医学等前沿知识和技术，并将所学应用于临床实践，提高对急危重症患者的救治水平。同时，积极参与科研工作，结合临床实践中的问题开展相关研究课题，探索急诊医学领域的新思路、新方法，为推动学科发展贡献自己的一份力量。

　　2.对急诊科发展的期望

　　希望急诊科在未来能够进一步加强学科建设和人才培养，不断完善医疗设施和设备，提高科室的整体医疗水平和服务质量。加强与国内外知名急诊科的交流与合作，学习借鉴先进的管理经验和医疗技术，打造一支更加专业、高效、富有创新精神的急诊医疗团队。同时，积极推动急诊急救体系的建设和完善，加强与社会急救力量的联动与协作，提高公众的急救意识和自救互救能力，为保障人民群众的生命健康安全做出更大的贡献。

　　回顾过去一年的工作，有汗水、有泪水，有成功的喜悦，也有面临挑战的艰辛。但我始终坚信，作为一名急诊科医生，我的使命就是在患者最需要的时候伸出援手，与时间赛跑，与死神较量。在未来的工作中，我将继续坚守岗位，不忘初心，砥砺前行，为急诊医学事业的发展奉献自己的全部力量。

　　以上就是我作为急诊科医生的年度工作总结，通过对过去一年工作的全面回顾和总结，我更加明确了自己的优势和不足，也为未来的工作制定了清晰的目标和计划。我相信，在医院领导的正确带领下，在同事们的共同努力下，我们急诊科一定能够取得更加优异的成绩，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

　　急诊科医生工作总结 9

　　20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。

　　一、科室的基本概况：

　　全科医护人员共xx人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。

　　急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。

　　现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。

　　二、20xx年工作主要开展情况：

　　(一)业务工作开展情况：

　　1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。

　　2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。

　　3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。

　　4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。

　　5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。

　　6、“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(XX年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

　　(二)制定了各种制度并上墙，具体如下：

　　1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;

　　2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;

　　3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图;

　　4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度;

　　5、制作了急诊科的健康宣教宣传栏和急诊科的基本情况及医护人员的简介;

　　6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责;

　　7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷;

　　(三)抓思想政治教育，营造良好医疗安全氛围;

　　全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻理解“十八大”精神实质，学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病病法制法、输血法等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中按照医疗规则操作，避免医疗纠纷发生。

　　(四)加强业务技术培训，提高抢救能力。

　　急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到昆明参加《XX年第三届中国急诊急救医师年会》回来后，及时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的《非麻醉人员的紧急气道处理》、《急危重症病人的转运》、《微创气管切开术录像》，以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的《现代护理管理》，在科室形成良好的学习风气，相互交流，能及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。

　　(五)加强管理，协助环保科做好传染病及突发事件的防控工作。

　　近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗，并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。

　　此外，根据上级卫生行政部门和县委，县政府的统一部置和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并做好详细登记。(六)改善服务态度，提高服务质量，提升社会效益：

　　我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是否满意作为医疗服务的准则，切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时处处想病人所想，急病人所急，不断强化服务意识，充分尊重病人对服务便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”服务，做到“六心、七声”的微笑服务。护士给病人打输液前，先给病人和家属作健康宣教、介绍医院的环境(如厕所、安全通道、饮水机的位置等)、在输液过程中如果有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和服务理念的转变后，病人对急诊科的服务比较满意，现我们科每天来输液的病人不断增多，说明我们的服务得到全县人民的认可，才使急诊科的.社会效益不断提高。

　　(七)规范医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生：

　　自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后，我们规范了转诊知情同意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的症状、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，规范就诊程序，增强自我保护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。

　　三、存在的不足和整改措施：

　　1、留观室的环境卫生不够干净整洁，特别是在病人输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不及时收拾整理，显得房间很乱，与我们到周边考察的医院相比，我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的管理，督促清洁工每天致少3——4次巡视病房，保证病房时时处于干净整洁状态;

　　2、“120”车的管理不到位，主班司机时有喝酒现象，车内卫生不够理想，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的管理，实行惩罚制度;

　　3、医师对门诊疾病治疗用药不规范，时有个别医师对病人试验性用药，今后必须加强对常见病的规范治疗，确保医疗安全;

　　4、时有医师的处方书写不规范和门诊目志漏登;

　　5、抢救室没有得到充分利用;

　　6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特别是年青医师，因为急诊科面对的疾病面广而杂，需要有一定的急救技术;

　　7、急诊室护士太年轻化，应急急救经验不足，难以完成紧急救护任务，经后一定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。

　　急诊科医生工作总结 10

　　20xx年即将结束，新的一年即将到来。过去的一年，在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下，急诊科工作取得了长足的发展，现总结如下。

　　一、重视急诊科建设，多次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力量。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视，善于协调，勇于承担。在这一年中，急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗差错。

　　二、重视业务学习，不仅多次组织科室人员的技能培训，使每个人都能熟练掌握各项急救操作，而且从未放松“三基”的学习，在医院组织的“三基”考试中取得了优秀的成绩。

　　三、120急救中心的正式挂牌，对急诊科的发展起了极大地推动作用。院前急救、急诊室、ICU三者组成了有机的`整体，急救体系即EMSS初步建立了起来。与有关方面的合作，创伤病人来源得到了拓展，随着病员的增多，急诊科的救治力量有了明显的提高。

　　四、业务量及收入有了大幅度的提高。医院仍处在创业阶段，急诊科亦有待进一步改进和完善。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一，我们只有不断加强内部质量控制，才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的前沿，急诊科的工作需要各部门的协调、配合和支持。在严格执行各项规章制度前提下，要切实加强各科室之间的联系和沟通，形成默契。我们要时刻把病人放在首位，让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗服务，对有意见的病人和家属，做好沟通及解释工作，努力化解矛盾，避免争执。

　　新的一年，我们将再接再励，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，将急诊工作再上一个新的台阶。

　　急诊科医生工作总结 11

　　急诊科在各位院领导的正确领导及具体指导下，本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，进一步深化“以病人为中心”，提高服务质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，在全院科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一定成绩，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，求真务实，树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的工作性质，围绕医院中心工作。现将具体工作总结如下。

　　一、紧跟医院建设三甲医院的步伐，加强科室管理。

　　今年是我院建设的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用，急诊科由原来的不足500平方米，发展到1500平方米，分区实施齐全的新急诊科，做为我院的窗口科室，紧跟发展形势，持续改进医疗质量、安全和管理，加强急诊队伍建设和稳定。科室高度重视科室管理，按照医院管理制度和科室的实际情况，制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，完善了各种医患沟通并均已建档立册。认真学习医疗各种急救流程，逐步建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系，下到临床各科学习，把院内会诊作为科室常规诊治之一，并认真听取各科室反馈意见，发现问题及时分析讨论、进行整改。进一步完善院前急救、院内急救衔接机制，保证“胸痛、脑卒中绿色通道”的畅通，全面提高应急救治能力。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方出现断裂，而急诊科是医院的.窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的具体体现，急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作，使患者的后续治疗得到保障的重要环节。

　　二、加强内涵建设，改善服务态度，提高服务质量。

　　我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，把病人的满意作为医疗服务原则，把病人的愿望作为第一信号，把病人的满意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化服务意识，开展“亲情化、人性化、人文关怀”服务，做到因病施治，合理检查、合理用药。全科不断学习完善医患沟通技巧，同时建立我院首个“临终关怀病房”给患者及家属创造出舒心、舒适、和谐、的就医环境，目前临终关怀的总人数已有10余例，经过对患者及家属的沟通宣教，病人及家属对急诊科满意度极大的提高。

　　三、合理布局、加强业务技术培训，提高急诊科整体救治能力。

　　急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的服务态度是远远不够的，急诊科合理布局是实现快速救治的前提，在此基础上根据急诊科实际工作情况，将布局优化，优化出以抢救室为中心的急诊手术室、急诊处置室、洗胃室，普通诊室、急诊观察室，临终观察室、胸痛诊室、脑卒中诊室，在抢救室专门设置了复苏单元，并设有急诊药房急诊挂号，并根据病人的病情轻重危的情况进行分诊，极大的缩短救治救诊半径和就诊时间。并增添快速及时检查设备，实现心梗的快速检查。但是要有熟练的抢救能力和应急能力，对急诊病人要迅速准确做出诊断和处理，才能尽快减轻病人痛苦，这需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复苏术、心电监护、电除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任业务指导作用，亲自参与管理。对相关病例及时进行业务讨论，有助于提高全科医护人员的急救术平。在全科医务人员的共同努力下，我科医疗技术水平有了极大的提高，一年来共接诊病人37000例;其中危重病人1280例，成功心肺复苏成功3人，全年为住院处收治患者5000余人，门诊手术600余例，全年急诊就诊胸痛患者3600人，其中急性心梗350人，急性脑卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社会效益和经济效益。

　　四、防范事故发生、完善科室不足。

　　在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗安全在医疗过程中举足轻重的作用。我们的工作对象是人，我们工作中的一丝一毫都关系着病人的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤其是医疗安全与科室的命运紧密相连，由于急诊是医院夜间接诊的地方，夜班患者集中，数量大，针对此情况科室及时调整增加夜班人员以防止忙中出错的情况发生，加强急诊病历等医疗文件的书写管理。组织急救演练，熟悉掌握各种急救流程，在实践查找不足，提高应急应变能力及急诊诊治能力，为科室的发展打好基础。

　　五、加强整改，展望未来。

　　回想过去一年来在院领导的大力支持下得到很大发展，但也认识到许多不足，还有更多有待于完善努力的地方，急诊科目前人员急缺，年龄结构偏大，职称结构失衡，无病房，医保政策方面是制约急诊未来发展的阻力，无法贯穿诊治的始终，这样急诊医生技术水平不能得到提高，对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨，随着医学科学分支的交叉和渗透，原本属于专科的知识不断转变成全科化的基础知识，全科化的外延不断扩展，内涵不断充实。急诊医师首先必须有高水平鉴别诊断能力。解各系统疾病的临床和实验室特点，熟悉各系统急症，掌握危重急症的救治，这就是急诊医学专业医师知识的广博性特点，只有总结过去，才能找到差距和不足，才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下想法望领导给予指点与纠正。

　　建立急诊全科病房：由于我院是全科培训基地，暂时没有真正的全科培训实习病房，由于急诊科是全科培训重要的一环节，接诊病种范围广，种类多，有了全科病房，接诊患者后有了后续的观察诊疗，减少很多的医疗隐患，建立全科病房可实现：

　　1)、我院全科培训有了真正意义上的培训场所。

　　2)、减少急诊医疗隐患。

　　3)、可使急诊人员相当稳定，科室人员有了专业性，对工作提升认同感。

　　4)、减少急诊患者的经济负担。

　　急诊科医生工作总结 12

　　一年来，急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩。

　　经过一年来的努力，我科全年总收入达136万，比去年(106万)增长22%，其中急诊病人收入为98万，比去年(84万)增长14.2%，留观病人收入为38万，比去年(22万)增长42.1%，急诊病人为10000人次，120小组出诊为344人次，具体做法如下：

　　一、抓思想教育，营造良好氛围。

　　教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

　　二、加强业务技术培训，提高抢救能力。

　　急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用，亲自参与管理，坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，这样更助于提高全科医护人员的急救水平。

　　经过努力，一年来，我们急救水平及急救含金量明显提高，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分钟的1岁男性幼儿。此外，静脉溶栓治疗急性心肌梗塞(ami)，早期脑梗塞;中西医结合治疗重度心衰，量脑出血，面积脑梗塞，蛛网膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病x症酸中毒，mods等多种急危重症，效果显著。

　　为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排专人急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。

　　三、加强管理，做好传染病及突发事件的防控工作。

　　近年来，新的传染病时有发生，旧的.传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，急诊科首当其冲。所以加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现，及时报告，及时隔离，及时治疗。同时我们多次组织培训和演练，进行书面考试，年终考核，使家思想上能真正重视，业务上能熟练掌握，工作中决不疏漏。

　　特别是今年出现的手足口病，我们按照院部的安排，力宣传普及手足口病防治知识，消除百姓对手足口病的恐慌心理;并做好防控及筛查工作，避免了面积的转播。

　　此外，根据上级卫生行政部门和县、县政府的统一部署和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的情况，迅速按照院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿的筛查诊断和救治工作，并负责收治问题奶粉致婴幼儿泌尿系统结石患儿，配合中西医结合综合治疗，且取得较好的疗效。

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