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年终表彰会优秀员工代表发言稿7篇
在不断进步的时代，我们使用上发言稿的情况与日俱增，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编整理的年终表彰会优秀员工代表发言稿，欢迎阅读与收藏。
年终表彰会优秀员工代表发言稿1
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！
作为先进代表，在此发言，倍感荣幸。首先，请允许我代表这次受表彰的同志，向各级领导和工友们，表示衷心的感谢！谢谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱！
一转眼，13年焦电的365个日夜已在我们身后，回顾辛勤、团结走过的每一天，我的内心感慨万千；在一年的质量管理和技术创新中，我们在渴望更大的突破中，信心十足，却前行艰难，有成绩，有失误， 有精念，也有教训。
在13年工作中，面对竞争残酷和困难多变的市场，厂班子审时度势，科学提出向内部挖潜、创新配方、工艺改造、减人提效的思路，作为研发中心的负责人，带领团队紧跟厂的发展步伐，认真履行工作职责；在配方创新上面狠下功夫，以严谨的工作作风带领质量管理的全体人员，科学安排、合理组织各项大小试验。在团队人员的努力和各兄弟车间的鼎力配合下，经过不计其数的试验，3#料的破碎方式得到了改变，经过配方技术的调整，取得了良好效果；并完成了不同阶段，低价位2#料实验的成功，并能及时投入生产使用，使吨生产成本进一步降低；同时，在积极调试“5+1”配料系统的基础上，进一步配合简化了生产工艺流程，成功实施“4+1”配料系统，初步实现了生产不用对辊或磨机的(3#料)生产组织，使吨生产成本进一步降低。
同时，简化完善生产工艺，做好挖潜增效，也是我厂的重中之重，更是研发中心义不容辞的责任。在厂领导的大力支持下，我们在工艺改造方面，经过不断思考、分析和论证，带领相关技术人员和基层车间，克服重重困难，顺利完成了前、后炉门的科学浇注、按章保养、安全更换，延长炉门的使用寿命和提高其保温效果，降低了耐火材料的费用投入，同时延长了炉孔的正常运行寿命；经过近半年的努力，完成了炭化1#-6#炉组的分烟道治漏保温工程，保温后的分烟道表面温度降低18-25℃，减少了热量的损失，提高了余热的利用效率；对所有炉子垂直火道进水平火道口进行技术改造，并在部分炉孔上，进行5种以上火道结构的改造，增加了少量高导热耐火砖的投用；同时为便于出炉，对炭化室前浇注斜角进行了角度改造；完成了10万吨斜底炭化炉全部炉子的自动化控制技术的投用，并实现了自动化的控制方式，稳定了产品质量，实现了炉况和炭化质量的“数据化管理”，并达到了减人增效的'目的。同时，与车间一起，完成了“分离熄焦”工程，实现4个月不用清理熄焦池，年回收优质自产焦末1000余吨。
20xx年无论成绩多么辉煌，已成为过去；存在的问题需要我们去正视，如：用户和市场要求高质量产品，我们还没有突破；生产过程的自主质量管理，还很“被动”，质量是企业的生命还没有得到真正的理解；半成品的压制质量，稳定性还较差，影响着高合格率的连续生产；新形势下，适应市场产品太少，还需要研发和转型创新。
同志们，新的业绩需要实干，忌讳空谈；20x是我厂“新产品研发升级和新技术创新探路”的关键年。可以说每一项工作都充满着无尽的挑战，每一项目标的实现之路，都需要我们团结着，努力思考、积极创新、务实执行、科学验证；我们深知自己肩上的责任，在困难面前，必须经得起考验、坚定地去挑战，才不辜负厂领导和同志们的信任。
在下一步工作中，我们将以“高质量与高效率”为标准，本着：分析解决问题，站得再高一点和角度更广一点；接受开展工作，思路再活一点；听取建议意见，收获和体会再深一点；开展业务，做责任到位的一员；解决问题，做沟通协作的一员；以更加充沛的精力，脚踏实地、奋力拼搏，在今后的工作中，我们更要严格执行我厂各项规章制度，挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。
最后，祝大家，工作顺利，身体健康，全家幸福平安！
谢谢！
年终表彰会优秀员工代表发言稿2
尊敬的各位领导，各位代表，以及亲爱的同事们：
大家好！
十分荣幸能够作为优秀员工代表，站在发言席和大家交流我的心得和体会。作为一个刚刚加入xx集团大家庭三年还不到的新人，我虽然年纪不小，但资历确实还尚浅，我记得20xx年初的时候，我有幸参与四届一次职代会的会议工作，当时在台下做后勤服务的我，十分敬佩也很羡慕接受表彰的优秀员工们，也曾梦想过走到台上的一天，今天我终于可以说，这个梦想我终于实现了。我虽然感到自豪，但确实没做好准备，内心其实是非常惭愧和忐忑的，在此，真诚地感谢各位领导的厚爱和指导，感谢各位同事们的帮助和鼓励。
为了今天，我也认真思考了一下，作为一名代表，我能分享的是什么？我能代表的又是什么？我总结了以下几个方面，希望能对大家的工作生活有所启发。
第一是多学多思充电不能断。工欲善其事，必先利其器。只有不断充实自己，提高自己，才能适应新形势、新任务。每个人职位和岗位不同，所需要精、专的领域也不同，要想持续在自身岗位上发光发热，保持动力，持之以恒的学习十分必要。在此，也十分感谢集团公司多次引进来的同时，也给予我珍贵的'走出去培训的机会，感谢我的部门领导和同事分享给我业务领域内大量的学习材料，帮助我在自身工作领域不断提升，不断进步。与此同时要进一步学会主动思考，多思考工作之间的因果关系、多思考工作失误的根本原因、多思考有待改进或优化的工作建议等等，思维需要不断锻炼才能焕发出生机。
第二是有章有序节奏不能乱。记得我第一次参加我们综合部全体会议的时候，我们部门负责人就强调过，综合部的工作纷繁复杂，总结起来综合材料多、行政事务多、突击任务多、协同配合多，有些工作看似琐碎细小，但又容不得半点差错，所以必须做到多思、多看、多听、多做，做到早谋划、早行动、早报告、早落实，就像我的工作，从综合材料、官网建设、再到信息管理、办公用品等方面，工作内容性质都大不相同，只有合理调整好角色、安排好时间，一样一样做好分类，列好计划，才能高效运转，顺利完成工作任务。工作其实像是在盖一座楼，看似琐碎的每一件小事都是未来缺一不可的基石，盖好平凡的一砖一瓦，才能成就高耸的摩天大楼。
第三是互帮互助团结不能忘。不管身处什么岗位，在哪个部门，我们从来都不是一个单独的个体，也永远不可能一个人将工作做到尽善尽美。要常怀助人之心，在做好自身工作的同时积极配合，主动协助。要常怀信任之心，不会的谦虚请教，不能的寻求帮助。只要你勇敢开口，一定会有人给予支持。在综合部的几年时间里，我深知，所以能顺利完成各项工作任务，与领导的悉心指导，同事的积极帮助密不可分，借此机会，再次表示感谢。
第四是再苦再累心态不能崩。我相信大家都和我一样，有过这样的体验，不管你有多少时间，都会有做不完的工作，不管你做了多少准备，都会有不尽人意的时候。加班是常态，失误在所难免，在面对一个人回家的路，深夜里不灭的灯，以及严肃但善意的批评指正时，也会有过悲伤失意，难以坚持的时候。我想说的是，这个时候，摆正心态很关键，承认错误并不可耻，释放压力去倾诉也并不做作，合理安排好时间和工作，找个爱好去放松下自己，要坚定自己当初的选择值得我们继续为之去努力，去拼搏。
今天，优秀员工这份荣誉虽然给了我们这27名员工，但我更觉得我们只是集团公司众多员工的一个缩影，是集体的厚爱给了我们这份荣誉，我们身后是更多为了理想坚持，为了集体奋进，为了赢一个我们共同的灿烂未来而持续发光发热的全体员工们。
盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。这是诗人陶渊明给我们的劝勉。当我们仰望星空的时候，也要踩实脚下的土地。仰望星空是我们捕捉梦想的开始，脚踏实地则是我们让梦想成真的途径，要相信追梦之路，我们有同伴，有风景，越努力，越幸运！
年终表彰会优秀员工代表发言稿3
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！今天能站在这里作为先进代表发言，我深感荣幸。首先我代表此次获得先进的各位员工，感谢领导的培养和的支持、感谢同事们的帮助。20xx年取得的成绩和荣誉是各位领导以身作则，正确领导的结果，是各位同事相互帮助，团结奋斗的结果。
天津御海西苑一期和二期一标段工程为我公司在天津首次承建完成的住宅式公寓式的群体工程，本工程的外形设计大气优美，错落有致，受到了我石家庄评优专家的一致好评，在公司领导的统一协调、大力支持下，一期共选出5栋楼报审优质工程，1#、2#、3#、4#、13#楼获得河北省石家庄市市优工程，其中2#、3#、4#楼获得河北省省优工程。本工程坐落于天津北塘大街以北，塘汉路以东，建设单位为天津泰达旗下子公司之一天津滨海新都市投资有限公司，设计单位为同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司。其中2#、3#、4#楼为高层建筑地上15层，地下2层，建筑高度45.95m，剪力墙结构，单栋建筑面积12681.1㎡，结构设计使用年限为50年。
做为公司一名普通员工，很高兴能够看到自己参与的项目能够获得这份荣誉，感受荣誉的同时，也认识到工作的很多不足之处，只有实事求是，不断的`认识到不足，不断的加以改进才能把我们的产品做的更好。项目施工质量管理是一个非常程序化、系统化和规范化的工作，也是一个团体共同参与、密切分工、相互配合的工作，做好质量更是我们每位员工义不容辞的工作，从现场质量管理讲，我个人认为要做好质量管理有几方面还做的不够好，在今后的工作中必须加以提高：一、质量管理制度化和规范化做的还不足，我们质量管理中的每个岗位都必须严格执行公司的管理制度，我们质量管理中的每一个单位工程，每一个分部工程，每一个分项工程都必须有规范来指导。只有形成良好的制度化管理和规范化管理才能使我们的质量控制体系得以良好运行。二、管理层中员工的工作热情以及员工的岗位知识和素质还需进一步提高。特别是在事中质量控制中，我们不仅要知道怎么管，还要用心去管，还要加强积极性、主动性、灵活性，比如我们在混凝土的质量控制中，要保证结构的每一个角和面的垂直，要保证每一个边每个线条的水平顺直，听起来很简单，可是我们实际的施工当中经常出的也就是这类问题，我觉得原因主要还是我们没有用心去管理。三、对作业层管理需更加细化，加强技术交底，加强学习教育培训，改善质量意识，着力打造思想素质和技术水平高的建设队伍。比如一个项目有两百个操作工人，而我们现场的管理人员可能最多也就七八个，怎么能使我们的管理更加有效果更加有效率而不至于只有指令而没有响应，我认为必须要学会怎样去科学的管理队伍，是一个根本性的问题。
总之，有品质才能有市场，有改善才能有进步，我们深知我们做的还不够好，但我们会持之以恒，不断学习，不断改进。在集团公司各级领导的正确带领下我们有足够的信心迎接更大的挑战。
我的发言完毕。谢谢！
年终表彰会优秀员工代表发言稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好！
今天作为优秀员工站在这里，我的心情沉重及复杂，谢谢大家对我工作的肯定。很感谢我的同事们平日里在工作中给我的鼓励和协作，以及领导在工作中给我的指导和帮助；公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的'工作心得，我很荣幸、也很感谢。
客服员；这份看似平凡的工作，让我学到了一些实在的东西，无论喜好、总之、一些对我来说很有益的东西。
所谓心态决定成败。我觉得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都将会累积成自身无形的财富，只要用心去做，每件事都是有意义的；而且，每个人赋予它的意义都不相同。任何时候都不要把工作当成一种负担，保持良好的心态，这样工作起来也会很开心；让我们用感恩的心做人，去感恩生命的赋予和伟大，用感恩的心去面对社会、生活和工作，去化解工作中的消极与不愉快，用感恩的心把公司的利益放在最前线，乐观的把工作当成一种享受，这样坚持下去，一定会有很多方面的收获。
今天，有幸成为优秀员工，我很荣幸，也会以更高的目标来要求自己，希望在今后的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后，祝愿大家：事业顺利、阖家幸福！
年终表彰会优秀员工代表发言稿5
各位员工朋友们：
大家好早上好！
今天，我们在生产车间隆重召开20xx年度优秀员工表彰大会，首先，请允许我代表公司向xx名当选的优秀员工表示热烈地祝贺，希望你们为公司其他员工树立好榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。
过去的一年是xx正式投产以来形势最为复杂与困难的一年，面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势，面对多种重大风险和挑战，我们欣喜地看到鑫达利的全体员工是一支坚不可摧、能征善战的.优秀团队。
今天获奖的xx名杰出员工，代表的不仅仅是你们自己，还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工，许多优秀的员工也默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献，只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的xx，得到了身边同事的一致好评，还有设备部的周磊也以踏实肯干的精神赢得了同事们的一致认可。令我非常感动的是：我们有太多的优秀员工。
各位当选的优秀员工，我要提醒你们的是，荣誉不能代表永远，荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美，甚至你们还有一些不足，我真诚地希望你们更加优秀，更加杰出。希望你们今后在各自的工作岗位上继续努力钻研业务，继续提高工作水平，继续做好带头表率作用，成为家人的楷模，员工的榜样。
亲爱的员工朋友们，作为xx的一员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造鑫达利美好的明天。
最后，再次向获得表彰的xx位员工表示祝贺。谢谢大家！
年终表彰会优秀员工代表发言稿6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
能够被评为公司先进个人，并且代表 5 位先进个人在此发言，我倍感荣幸，倍受鼓舞，倍增信心，此时此刻，我想用三句话来表达我内心的感受。
第一句，深感荣幸。苦和累大家一起受了，荣誉却让我们几个人得了，从心坎里讲，我深知成绩属于大家，属于每一个兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、默默付出的滇北人。
第二句，深表谢意。感谢公司领导长期以来对我的关心和教诲，也感谢各位同事一直以来对我的帮助和支持，是你们的宽容、理解和信任铺就了我的成长之路，是你们的热情和友爱让我感到镇雄的冬天不再寒冷。
第三句，深感振奋。公司给予我的荣誉，是对我前一阶段工作的认可和肯定，更是对我今后工作的鼓舞和鞭策，我深感振奋，倍受鼓舞，极大地增添了我立足滇北、干事创业、实现人生价值的信心。
转眼之间，来到滇北公司已半年有余。半年来，我亲眼见证、亲身经历了滇北公司从一无所有到初具规模的巨大变化，深刻感受到了以杨晶董事长、李义总经理为核心的领导班子真抓实干、科学发展的工作魄力，也充分感受到了同事们爱岗敬业、拼搏奉献的工作激情。半年来，难得的成长平台和难得的锻炼机会，磨炼了我的意志品行，丰富了我的人生经验，充实了我的'素质能力，这半年是我受益最大、成长最快的半年，也是我终生难忘的半年。
半年来，在领导和同志们的指导和帮助下，我做了一点应该做的事，取得了一点小小的成绩，今天领导和同事们给我如此殊荣，我深感惭愧和不安，接过沉甸甸的荣誉证书，我更感到压力的沉重。纵有千言万语，也难表感激之情，唯有更加努力地进取，更加勤奋地工作，更加真诚地付出，才能对得起这份证书的分量。今后的工作中，我将努力做到以下几点：
一、勤奋学习。书山有径，学海无涯。坚持把勤奋学习作为成事之基和从业之本，主动学政治、学业务、学技术，认真学习集团公司和华电煤业各项方针政策和规章制度，在学习中开阔眼界，在学习中增长见识，在学习中提高业务水平。
二、认真履职。继续把工作当做一项工程，把事情当做一项事业，始终抱着进取、向上的乐观状态，沉下身子调查研究，哈下腰去分析问题，埋下头去写好材料，当好领导的参谋。
三、创优争先。工作中，严格要求自己，把工作的标准提高一点，在高一点，不但要做好，还要做精，做出标准，创出水平，争当先锋，决不墨守陈规，决不碌碌无为。
先进已经属于过去，标杆永远立在前方。今后的工作中，我将继续努力做好本职工作，积极投身滇北发展，不辞劳苦、不懈努力、不辱使命、不负众望，以热爱之情建设滇北，以主人之责发展滇北，以感恩之心回报滇北。
谢谢大家。
年终表彰会优秀员工代表发言稿7
xx:
首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。
在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商， 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。
在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到XX年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在xx年的.上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。
痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上，更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。
过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自己价值的提升空间，违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自己价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大影响。
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