电厂班组先进事迹

时间:2024-09-25 11:15:26 晶敏 先进事迹 我要投稿

电厂班组先进事迹(通用11篇)

  在平平淡淡的日常中,要用到事迹的情况还是蛮多的,事迹可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。那么相关的事迹到底怎么写呢?下面是小编为大家整理的电厂班组先进事迹,希望对大家有所帮助。

电厂班组先进事迹(通用11篇)

  电厂班组先进事迹 1

  炉控班现有正式职工11人,外协人员8人,现班组平均年龄29岁,年轻的肩膀勇挑重担,该班组担负鄂温克电厂两台锅炉、脱硫脱硝、输煤空压机等系统的热工设备维护,脱硫脱硝烟气在线监测系统及厂内特殊消防系统也归属该班组。该班组坚持以落实国神集团“20”字管理方针和安全“四个理念”为抓手,全面开启“安全健康环保技术技能优秀文明进步和谐”的星级班组建设之路。该班组连续两年被评定为国神集团“五星班组”和“先进班组”称号。20xx年,对于炉控班而言,更是硕果累累的一年,该班组荣获国神集团“五星级班组”和“先进班组”荣誉称号。

  责任落实固源头

  20xx年,炉控班之所以取得了丰硕成绩。根源于该班组积极响应该厂的各项指示、人性的管理制度、团结一致的班组氛围以及一以贯之的传帮带精神。

  该班组积极传达并落实国神集团以及我厂的各项安全指示,领先一步对现场检修作业进行标准化管理,并与风险预控本、安全全过程管控APP相结合。保证现场检修标准化,提高现场检修质量。避免现场检修事故发生。

  该班组的`设备分工很明确。对现场的热工设备都进行了细致的分工划分,设立设备主人A角和B角。员工对自己所辖区域的设备全面负责,包括日常卫生管理,设备检修台账,设备变更台账等管理,做到现场设备样样有人管,件件有人负责。除此之外,该班组对现场的设备卫生及仪表检验工作均进行计划管理。定期列计划,清理设备卫生及定期检验现场仪表等。进行定期工作,保证设备安全稳定运行。该班组对环保设备进行全面管理,关心备至。定期对环保CEMS设备进行校准作业,实现20xx年度全年无环保事件发生。

  风险预控夯基础

  《员工人身安全风险分析预控本》的落实执行就是一个理论指导实践,然后实践检验理论的闭环管理途径,安全理念植入人心的同时提升了全员的安全技能,为全员的人身安全加设屏障,实现了班组员工零违章。为日常工作的安全开展夯实了坚实的基础。该班组严格落实执行《员工人身安全风险分析预控本》管理规定,通过层层把关,不断强化全员安全意识,在当日工作开展前填写预控措施,并逐级核查,实现真正的风险预控。同时在工作完成后的评价环节中,采取互评、管理评价等“回头看”的方式,让安全管理落地有声。

  该班组注重员工技能提升,定期进行热工专业技能培训,并设立师徒关系,一直以来秉承以老带新的优良传统,通过新老员工签订师徒协议,互相取长补短,不断创新。利用技术传帮带,全面提升班组成员检修技能水平。每日进行1次看图识图培训,每月至少2次技术培训,培训与绩效挂钩,理论与现场实践相结合。提高了员工学习培训的积极性,保证了班组技术力量不断档。

  提质增效新跨越

  面对竞争激烈的煤电市场,全厂自上而下,坚决打好提质增效攻坚战。该班组实施因地制宜、创新驱动,积极探索降本增效的措施和方法,不断优化现场设备的运行指标,解决日常工作中的问题和难点。针对该厂恶略的自然环境,炉控班未雨绸缪,提前策划,在夏季开展室外设备保温伴热达标治理,并且通过报废空调机等设备,设计出《室外仪表伴热箱》,有效的温控装置即保证了室外设备不发生冻害,同时严格控制电能输出,从细微处节约厂用电率;对超龄退役的热风机,进行叶片清理、加热丝调整、接触器更换等方式,修复故障设备6台,为室外设备过冬“又备了一贴暖宝宝”;零下三四十度的低温环境,该班组数年来未发生过一起冻害事件;面对高温振动的现场环境,炉控班通过加装风扇冷却、加装三角支架固定等外界辅助方式优化仪表安装环境,解决脱硫吸收塔密度计提前退役的隐患;坚持群策群力,全员发动,以科技创新作为提质增效的引擎,紧密结合现场实际,通过修旧利废、发明改造等智慧的点子来推动提质增效,初见成效,20xx年国神集团五小科技评比活动中荣获三等奖1项,优秀奖5项。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。炉控班的19名青年员工决心以荣获此次“先进班组”为新起点,立足岗位不断学习,吹响青春的号角,以扎实的行动、踏实的工作让青春在工作岗位及人生里程中绽放光芒!

  电厂班组先进事迹 2

  在澄合电力中心矸石电厂有这样一支团队,关键时刻人人敢担当、愿担当、能担当,个人力量汇成整个团队的无限能量,犹如一把无坚不摧的利剑,披荆斩棘迎战每一次挑战!这就是由27名精兵强将组成的力量团队——电力中心矸石电厂发电车间锅炉班。

  锅炉班,主要负责发电供暖锅炉点火、压火、运行、日常巡视及事故处理工作。班组现有职工27名,其中党员4名,高级工2名,平均年龄36岁,是一支充满朝气,技术全面,经验丰富,有着顽强战斗力的队伍。20xx年,锅炉班充分发挥团队协作精神,取得了全年未发生一起轻伤事故、3#炉连续运行100天及提前9天完成全年发电任务的优异成绩,荣获了集团公司“安全生产先进班组”荣誉称号。

  小班组点燃大能量

  在澄合电力中心岗位系数最高的工种就是锅炉工,他们的工作环境一直受到设备噪音、煤灰粉尘和有害气体的侵扰。矸石电厂现有3台循环流化床锅炉,其中2台35T、1台45T。为了全天候保障发电和集中供暖的热源点安全运行,锅炉班下设了四个值,执行“三班倒”作业方式。在他们周而复始的辛勤付出下,产生的工作效能有:全年安全发电8000万度,这占全矿区总用电量的54%;全年生产消耗供暖蒸汽10.8万吨,安全集中供暖140天,受益职工家属3万余人。

  小举措产生高效益

  澄合电力中心20xx年受锅炉中修、环保工程的影响,发电量超出去年500万度,首先得益于设备的.长周期经济运行。锅炉班认真推行“谁管理谁负责”的管理理念,班组内部实行分炉负责,从责任落实中就能看出,保证锅炉安全稳定连续运行是锅炉班的工作核心。他们将当天的工作任务合理地安排到每一名班组成员身上,让每人身上都有担子,任何一个环节出了问题,都将追究责任,进行考核,这杜绝了人为误操作,使得锅炉运转周期较往年大大延长。20xx年锅炉班监控的“双炉”同时运行达324天,其中7-10月,3号锅炉创下了连续运行100天的好成绩。锅炉的长周期经济运行不仅保障了发电量,也在损耗上产生很大效益,20xx年锅炉班一共启炉17次,较去年减少6次,光点炉成本就节约支出10万多元。

  小失误就有大麻烦

  锅炉岗位是电厂的心脏,动态因素多,哪一个环节出现问题,都是不可逆转的。炉内的变化瞬息万变,如何控制好引风、送风、给水、减温水、给煤等10个调节量,锅炉工的特殊技能不是一两个月就能练出来的。

  锅炉结焦是直接威胁锅炉正常运行的不正常工况之一,但在动态工况下也时有发生。20xx年1月13日,1#炉因监控不当发生了结焦故障,锅炉不得不停炉除焦,这给机组正常发电、供热带来严峻考验。为了尽快使锅炉具备点炉备用条件,锅炉班成员临时压缩成两个值,在不足10平米的炉膛内一场除焦保卫战随之打响。一组人员手拿铁钎,使用大锤撞击焦块,另一组人员使用40多斤重的风镐振打焦块。顿时,焦块处火星四溅,整个现场震耳欲聋。时间一分一秒地过去,大家的身体就像处在“桑拿室”,又闷又湿,满身的热汗已经使衣服和身体成为不可分割的一体,各种滋味,难以言表。可没有一个人退缩,都全身心投入到这场战役中,争分夺秒,密切配合,共同演绎了一首“团结协作”交响曲,为打赢这场除焦战役提供了强大动力。经过连续48小时的轮番上阵,作业人员终于将炉膛内所有焦块“歼灭”。

  一脸灰、一身汗、一手泡,是他们顽强奋战力保机组安全发电供热的最真实写照。虽然每次除焦战役结束后,大家的身体都疲惫不堪,但心里却由衷地感到欣慰,想到自己辛苦付出能换来万家光明和温暖,都觉得这是值得的。

  电厂班组先进事迹 3

  发电厂发电部运行二值以安全生产为基础,以经济运行和效益运行为中心,值内充分发挥民主管理的职能,工会小组和团小组的作用相互促进,全面落实岗位责任制,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐;在安全生产上实现了“四无”,整体工作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工的一致好评。高质量、高效率地开展工作,取得了瞩目的成绩具体事迹如下:

  一、值内注重安全管理,不断提升安全生产意识,确保安全生产

  运行二值有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在厂部和分厂的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网发挥各自的安全责任,始终把“人”作为安全生产的第一要素,引导和教育全员树立科学的安全管理理念,不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

  二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中,严格执行“两票三制”。他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点,及时掌握相应设备的运行方式变动情况,坚持在操作前进行危险点分析和预控,在操作中严格执行操作联系和监护制度,不放过任何危险因素,以“三个不能过高估计”的要求严把安全关,有效地提高了全员的安全技术水平,杜绝了误操作的发生。二值发生工作票417张,合格率100%。同时积极做好事故预想和危险点分析,仔细巡检、细心监盘、精心操作,全年没有出现一次异常及以上事件,确保了机组安全稳定运行。

  二、加强培训,提高全员技术素质,确保机组安全稳定经济运行

  值内加强培训,积极开展导师带徒和岗位练兵活动,运行二值本着全能值班员为培训方向,积极贯彻厂部、发电部的培训方针,结合一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施,采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训,使大家收到了很好的效果,在能源公司举行的全能集控值班员基数比武中取得了好成绩;在3机组启动过程中实现了全能换专业操作。由于技术水平高,处理方法得当,避免了4机组因单循环泵运行跳闸停机的事故,受到了厂部的'奖励。由于4机组凝结水泵本体存在裂纹导致凝结水泵达不到满出力;11月23日,在投入2机高加的过程中,汽机主值发现7高加水位增长过快,判断钢管泄露,由于判断的准确性及时,处理果断,保证了机组安全运行。

  巡检人员认真巡检及时发现eh油泄漏,空预器轴承座裂纹,12小机调门摆动大,4发电机转子电压波动大等重大缺陷,由于分析正确、处理得当,避免了事故发生,这充分体现了技术培训的成果,值内人员努力学习业务,刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成,在青年职工的培训中总结出了较科学和标准化的培训模式,得到了部门的认可。

  三、在二期机组无渗漏达标工作中成绩显著

  运行二值认真贯彻厂部关于无渗漏达标工作的指示要求,发动职工积极主动投入到无渗漏达标工作中。首先,明确责任,划分设备和区域进行漏点普查,共普查出724点。集思广益,发动全员的主动性,创造性,提出汽机侧防水门统一到母管等合理化建议9项,其中5项被采纳。大家利用学习班,休息时间进行设备治理和现场的文明生产工作。使二期机组在无渗漏达标验收高标准通过。

  四、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念,为节能减排工作出力献策

  本着多发、超发的原则加强与网调沟通与联系确保发电任务的超额完成;在工作中,二值始终坚持经济运行和效益运行的理念,把机组的节能降耗工作做细做透,对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常,都会仔细分析、查找原因,及时制定相应的调整措施,为电厂的节能降耗工作出力献策。

  针对后夜机组负荷较低的情况,积极调整运行方式,通过一机一台循环水泵运行,调整磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段,每年节约厂用电约100万千瓦;春秋冬季科学的组织水塔挂挡风板来改善真空;在机组启动过程中通过提高给水温度来减少燃油量,全年节约燃油约35吨;加强节能日常管理,避免长流水,长明灯现象。加强烟气监测,积极调整运行状态,保证烟气排放不超标。

  五、管理标准化,积极推进五好班组建设

  值内认真学习公司下发的《五好班组建设实施细则》,值内借助有利时机开展了“解放思想、更新观念,如何加强值内各项管理大讨论”的活动,在值内努力推行人性化管理制度,通过此次讨论,使大家的思想统一到安全生产上来,而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积极向上集体。值内发挥民主管理监督的作用,工会小组和团小组积极组织有益的活动,组织学习各类文件,传达厂部各项政策,加强自身宣传报道,从而增强了全值的凝聚力,提高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与自我批评,发扬民主,在值内创造人人互助,相互提醒,互指不足良好工作氛围,使值内人员团结、齐心,工作上积极主动,使值内能够在今年较好地完成各项任务得到了有利保证。

  电厂班组先进事迹 4

  20xx年,西津电厂运行部在上级部门、领导的带领下,以“安康杯”活动为契机,认真贯彻执行有关安全生产的政策、法规和集团公司及分公司的规章、制度,加强部门领导班子建设,加强基础管理,带领职工为企业的发展贡献力量。20xx年,运行部班子成员的明确分工,加强沟通,相互支持,相互配合,做到班子成员分工不分家,同时,注重抓班子的政治学习和业务培训,切实做好本部门的安全生产工作,安全、稳定、顺利、圆满的完成了运行部各项工作任务和指标,确保了安全发供电和安全防渡汛,带领部门全体员工完成各项生产和工作任务。

  一、圆满完xx全生产任务。

  1、生产管理保安全。本部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,年内,部门及所管理班组未发生轻伤及以上人身事故,无本集体人员责任的设备障碍及事故、无违章现象、无个人差错发生,未发生恶性误操作事故,未发生水淹厂房、水淹廊道事故,未发生火灾事故,未发生中断本厂安全记录的责任事故。实现安全生产三个一百天。全年完成发电量9.57亿千瓦时,其中上网电量9.54亿千瓦时。抓好生产管理,努力提高运行设备健康水平,组织开展班组安全建设、强化安全基础管理工作。年内,运行值班倒闸操作共1102次19938项,签发工作票共1334份。运行部注重狠抓值班监盘、巡回检查质量等基础性工作,加强对设备的巡回检查力度,增加了重点设备的巡回检查次数,做好事故预想,做好设备缺陷的跟踪、监视和控制工作,及时了解设备的健康水平,掌握设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,年内共发现设备缺陷219起,其中重大缺陷5起,均得到妥善处理,避免事故的发生。

  2、安全教育长抓不懈。运行部加xx全教育宣传管理力度,继续深入开展与三xx全敌人作斗争活动。按厂部要求开展并完成了各项安全检查工作,在生产班组开展了“三讲一落实”活动,以“三讲一落实”活动为核心、反习惯性违章为重点,进一步增强职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,层层签订并落实安全生产责任制,提高各级人员的安全意识,实现厂部年度安全生产目标。坚持每月一次的运行安全分析会制度。通过组织召开安全分析会,对安全生产及设备运行情况进行分析、汇总,对运行中存在的问题组织讨论,并提出具体要求措施,落实专人负责,从而提高了安全生产管理水平。

  3、现场管理规范化。根据公司6S管理工作要求,组织部门各班组做好生产设备及工作场所的6S管理工作。在中控室和各班组增设了6S管理看板,加强了班组建设。所管辖的工作现场严格按照公司6S管理要求进行完善并使之形成规范化、系统化管理。做为公司窗口部门,良好的`现场管理,为提升全体员工的素质,树立企业形象做出了典范。

  二、圆满完成航道通航任务。

  今年以来,船闸开通了夜航,船闸班全年共开闸4386闸,过闸吨位共1193万吨,比去年分别增长了30%和39%,超过设计600万吨年通航量的1.99倍。船闸班人员在公司领导及本部的正确带领下,认真履行社会责任,做好船闸通航工作,确保西江黄xx道畅通无阻,助推当地经济发展,受到了社会各界好评。

  三、圆满完成水务观测任务。

  我部水测观测班承担着电厂水库调度及广源多个兄弟单位大坝观测的的重任。今年以来,全体员工不仅在平时的工作中坚持不懈地抓好水情测报、出力预报、水工建筑物观测等工作。圆满完成多个兄弟单位大坝观测的的任务。在每次台风和讯期来临的时候,都积极做好安全管理、科学调度增发电。完成厂房、大坝、船闸等水工建筑物汛前自查、整改和日常维护工作。做好汛期水库调度,顺利迎接多场洪水,精心管理,科学调度,提高水能利用率,节水增发电。20xx年水量利用率为91%;节水增发电量为58293.4MW.h;入库流量预报合格率为91.55%。为我厂“双增双节,盈利攻坚”做出了重要的贡献,

  四、圆满完成载波通讯任务。

  完成载波设备、调度交换设备、行政交换设备的检修和维护工作,确保电力通讯畅通和船闸安全运行。载波设备、调度交换设备、行政交换设备运行率达100%。通讯设备正常运行率100%。

  五、圆满完成外出工程承包任务。

  在运维公司外包的龙滩工程项目中,我部共派出了员工12名。承担着龙滩工程一个水厂、一个调度室、两个变电站的运行值班重任。均取得了好成绩,获得了业主的好评。

  电厂班组先进事迹 5

  在亿利电厂有这样一只队伍,由10人组成,平均年龄35岁,他们扎根一线与设备为伍,为机组安全稳定运行保驾护航;他们用一首“强班战歌”唱响班组建设主旋律;他们发扬不畏艰难、敢打硬仗、善打硬仗的优良传统,以饱满的工作热情、扎实的工作作风全身心地投入到各项检修工作中,他们就是亿利电厂热工班。

  该班组以“20字”管理方针为抓手,以“两学一树”活动为契机,以思想“实”为舵盘、措施“实”为护板、目标“实”为根基、效果“实”为动力,不断加强班组“三基”建设,持续打造班组特色文化。

  天道酬勤,力耕不欺,在班长马伟的带领下,该班组先后获得了“国神集团先进班组”、“达拉特旗青年五四奖章”、“内蒙古自治区安康杯竞赛优胜班组”、“全国安康杯竞赛优胜班组”、“国神集团青年文明号”、“国神集团优秀班组”、内蒙古自治区“工人先锋号”、国家能源集团“青年文明号”以及“国家能源集团五星班组”等多项荣誉。

  以思想“实”为舵盘,打造过硬作风

  俗话说的好“基础不牢,地动山摇,基础扎实,坚如磐石”。该班组以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,铸实思想防线,开展党课进班组,带领班员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,全面提升全员政治敏感度,增强全员政治意识;同时设立党员红旗示范岗,进行树标立先,设定党员攻坚任务,充分发挥党员“1+X”传帮带作用,圆满完成烟气挡板电动执行器高温环境故障率高等6项攻坚任务,以及除灰控制系统电源可靠性优化等10项“社会主义是干出来的”岗位建功行动任务。

  该班组担负着全厂四台机组控制系统、仪表及辅网设备的检修、维护、改造等工作,每天的班前、班后会,班组成员积极深入现场,开展设备缺陷排查,真正做到将安全隐患消灭在萌芽状态。作为设备的主人翁,他们电话全天24小时开机,时刻处于“备战”状态,工作不分白天黑夜,面对部门提出的“细、慢、稳、精、学”以及“缺陷不过夜”的工作要求,该班组在班长的带领下,立足岗位,主动作为,用自己的臂膀肩负起确保核心系统稳定运行的重大使命。

  该班组充分调动每一名职工的积极性、创造性,发挥每一个人的潜力,并动员全部力量参与班组各项工作,树立了“团结、向上、求实、奋进”的工作作风。大家心往一处想,劲往一处使,踏实工作,不断向更高的目标前进;大力推崇团队精神,用实际行动诠释“赶超”二字,实现了各项检修工作完美收官,切实做到防疫力度不减、检修标准不降、安全管理不松手。

  以措施“实”为护板,筑牢安全防线

  该班组以“两学一树”活动为契机,坚定“四个安全理念”,坚持“人员零伤亡、违章零容忍”的“零”工作目标不动摇,制定安全目标,签订安全责任状和四不伤害保证书,明确员工安全职责,并建立三违档案,健全安全考核机制,形成安全责任网络。全面开展安全积分管理制度,规范全员安全行为,利用“两会一活动”机会,组织学习各类安全法规和两级公司的安全制度,组织全员观看安全警示片及安全动漫,并认真学习各类事故案例,吸取事故教训;同时积极开展应急预案培训、演练以及安全生产大家谈活动,通过鲜活事例提高全员安全意识,切实做到安全工作“入脑、入心、入耳、入眼”,做到安全从“心”开始。

  安全之重,重于泰山。在日常的维护工作中,该班组坚持严、细、实的工作作风,坚持从细节入手,严格遵守“十必须两严格”工作要求,把安全理念贯穿到每一个角落。为切实做好日常检修维护的过程管理、安全质量监督和文明生产工作,该班组建章立制、防微杜渐,严格落实“三票三制”,坚决杜绝违章作业,严格执行“风险预控”措施,切实做到风险辨识不到位就不开展工作,风险预控本填写不完善就不允许进现场;执行开工前五分钟思考法,通过心想、口述、确认等一系列行为活动,对操作过程中每一道工序进行安全确认,待确认之后进行规范操作;针对预先排查出的危险源,重点盯防作业过程中的关键环节和重点工序等,避免由于误操作行为造成的安全事故,提高班组员工的安全意识和安全能力,使安全管理“横向到边,纵向到底”。

  该班组以保障设备安全、促进企业发展为己任,定期开展专项隐患排查治理工作,将隐患“彻底排查、不留死角,彻底整改、不留漏洞”;截至目前累计完成自查隐患整改143项,开展“三个专项治理”控非停活动3次,共发现17项隐患并全部按要求整改完成;使缺陷总量下降25%,消缺率达到99.8%,使日常维护工作有章可循、有据可依。

  以目标“实”为根基,坚持绿色发展

  以“绿色低碳”为发展宗旨,该班组作为环保设备的主人,肩负着维护设备正常运转,确保环保数据准确可靠的使命,为了确保环保工作扎实有效开展,结合现场实际开展环保设备定期切换、环保数据定期在线监测工作,确保设备可靠性及数据准确性;当数据在临界点时,他们以环保数据为令,短时间内解决问题所在。

  以效果“实”为动力,提技能助增效

  该班组维护的设备被大家形象的比喻为“眼睛”和“大脑”,如果设备出现问题不能及时处理,电厂的“中枢系统”将处于瘫痪状态,这就要求热工技术人员必须具备极高的技术水平。为了不断提高班组人员技术水平和处理问题的应急能力,该班组结合年度培训计划,在日常生产工作中,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,认真组织相关理论知识、业务技能的学习培训,以创新培训模式,采取自主学习、专业集中学习以及消缺现场流动课堂三步走培训战略,以“每周一课堂”、“每月一考试”等实训模式,积极推动岗位练兵日常化;为加强职工基本功训练,每年定期组织技术骨干到设备厂家进行培训学习,定期由专业技术骨干利用集中时间对班组成员进行授课,传递重要知识点,切实提高技能水平,并通过技术比武等方式激励职工学技术、练本领,营造出学、赶、帮、超的浓厚氛围。

  该班组积极响应公司“提质增效扭亏增盈”的号召,将“节能创效作为一种责任,让修旧利废成为一种习惯”的理念融入日常工作中。“只要肯动脑,废物变成宝”,“抱西瓜和捡芝麻两不误”,这两句话正是该班组修旧利废工作的真实写照。在日常检修工作中,该班组从小处着手,从每一块仪表、每一个阀门入手,对于更换下来的电动执行器主板、电源板、位置反馈版、DCS系统电源模块及误差较大的仪表进行测试、校验,通过“肢体嫁接”将可以使用的.元件进行组合,经过再测试、再校验,使废旧物资“起死回生”;从“废”字作文章,不但节约了维修成本、降低了物资损耗,而且提高了班组成员的维修技能水平;通过对废旧设备的维修再利用,开展修旧利废工作13项,节约费用42.58万元,节支降耗在班组蔚然成风。

  该班组以“五小”、“QC”活动为契机,积极开展创新创效工作,形成了一套行之有效的“发现问题、深入分析、创新优化”的技术创新模式,先后完成了DCS操作员站电源切换装置的改造、风机轴承远传一体化温度改造、一次风机振动探头的换型优化、TSI系统轴向位移改造、胀差保护“三取二”逻辑优化、空冷风机油压低声光报警逻辑优化、锅炉MFT主燃料跳闸逻辑优化、锅炉再热烟气挡板执行机构移位改造、凝结水泵跳闸保护逻辑优化、一次风机油站油泵跳闸保护逻辑优化、闭式水箱液位计改造、以及输煤PLC控制系统加装双电源冗余切换装置等技术改造和革新工作;其中《CEMS烟气在线监测数据传输有效性及设备可靠性提升的研究改进》、《化水车间储水罐液位测量可靠性研究与优化》以及《废水车间PAM加药系统自动控制可靠性研究与优化》三项QC成果先后获得内蒙古自治区电力行业三等奖、亿利电厂二等奖及三等奖;《空冷系统抽汽温度干扰问题研究》、《输煤系统除尘器自启停控制改进》、《CFB锅炉氧化锆氧量计保护套管优化》、《CFB锅炉分离器入口温度可靠性防护改进》、《SIS系统环保数据监视画面中增加声光报警功能》等五项改造获得国神集团“五小”成果二等奖及优秀奖。他们的笃定前行为电厂自动化水平的提高做出了突出贡献,彰显了他们刻苦奉献,勇于创新的优良品格。

  百舸争流千帆竟,乘风破浪正远航。亿利电厂热工班将以无所畏惧的斗志,在实干中精益求精、在实干中创新超越、在实干中托起优秀班组的金字招牌。

  电厂班组先进事迹 6

  xx是热电分厂维修三班的一名班组长,20xx年被我厂评为劳动模范称号。他作为一名先模人物,在十几年的工作中始终牢固树立“责任在我”的意识,恪尽职守,尽心尽力。

  维修三班主要负责热电原料设备维护,热电原料设备虽然简单,但是均无备车,要保障设备长周期稳定运行,工艺系统生产安全稳定,这就要求工作一定要按照精细管理的理念,做到“严、细、精”,既要缩短检修时间,又要保证检修质量。为了更好的了解设备的.性能,搞好设备的检修和维护,陈凡光和班组成员一起钻研设备的产品说明书,查阅安装施工图纸,组织学习业务知识,从完善设备巡检、定期进行设备维护保养到预防检修、计划检修,通过学习和实践取得了经验,提高了班组的工作效率,为创造设备长周期运行的新记录做好了准备,同时也提高了大家对业务学习的兴趣。

  作为一名班长小陈更充分认识到:没有团队的成功,就没有个人的成功。作为一个生产班组的管理者,要想带动和管理好整个班组,首先要起到表率作用,在工作上要主动,在业务上要精干,在自我约束上要更严格,用自己的行动影响别人,关心、尊重他人,为把自己锻炼成为一名责任强、技术好、信得过的优秀班组长,他始终把学习作为自己的“第二工作”,坚持以提高自身素质为落脚点,本着立足岗位成才的目标,带动并鼓励班组同事学习技术,使班组建设水平不断得到提高。

  电厂班组先进事迹 7

  xx,自担任选矿厂53m运行班班长以来,工作积极认真,勤奋好学,吃苦耐劳,技术技能水平高。这几年柱塞泵班,从未因设备故障而影响生产。他兢兢业业,任劳任怨,以一个优秀员工的先进形象,在平凡的岗位上带领全班各族员工安全顺利地完成了选矿厂下达的全年各项生产维修任务。他用自己辛勤劳动产生的价值展示了选矿人努力拼搏的风采。

  1、爱岗敬业,是他工作的唯一宗旨。

  在工作中,他刻苦钻研,努力进取。他深知作为一名班长及现场管理人员肩负的责任和重担。对于自己的工作,他知道自己应该为确保选矿厂尾矿输送设备的安全运行尽职尽责。对于一名少数民族班长来讲,柱塞泵是他接触的一种新设备,毫无维修经验。但他坚持高标准严格要求自己,工作中乐于投入时间去思考、去钻研、去总结维修工作中出现的各类问题。虽然他沉默寡言、个性谦和,但面对工作却毫不含糊,团结同事,带领全班员工一起解决工作中出现的各种难题。对于柱塞泵各部件的安装,检修要领他都了如指掌,这技术上的大拿不是与生俱来,而是靠着他不断的丰富自身,总结经验,刻苦钻研得来的。他默默无闻的付出得到了领导、工程技术人员和同事们的认可。

  2、尽职尽责,认真完成工作任务。

  无论是在日常维修还是在检修53m柱塞泵,运行班都是选矿厂重要的安全生产岗位。在繁重的工作任务和巨大压力面前,他没有退缩,在认真落实检修计划的基础上,多次深入现场,认真思考每一个细节。从现场安全措施、人员安排、材料到位等细节着手,早准备、早布置、早落实。20xx年,在维修搅拌桶过程中,他发现搅拌桶经过长时间的磨损,桶壁已被磨穿,按照常规检查步骤就需要拆除搅拌桶的轴、叶轮、电机等全部设备,人员才能进入搅拌桶进行处理,再加上搅拌桶上方没有起吊设备,处理起来就非常困难。怎么办,时间不允许拖,此时努尔别克急在心头,心里总想着搅拌桶的事。忽然他突发奇想,一个大胆的`构想产生了。他直接把搅拌桶从底部下沿割开,从割开的口子塞进了30毫米的钢板再焊接起来。这样既缩短了维修时间,又减轻了人员负担,确保了设备的正常运行。工作中努尔别克善于思考,总是会有新的办法和点子来解决问题。搅拌桶数显液位失灵,指示液位不准确,他利用虹吸原理,用透明的玻璃管制作了一个液位器,既方便班组人员观察液位,又使液位计指示准确。为了修泵快且安全,他在柱塞泵边制作了检修平台,既安全又方便避免了检修人员安全事故的发生。他又自主设计改造了排放管路,制作管路排放阀防护箱,防止放矿时矿浆喷溅破坏了环境卫生。经过xx的小改小革,设备真正达到高效率、低故障、易上手、易操作,不仅有效简化了操作程序,降低了员工的劳动强度,同时使53m浓密池柱塞泵的工作环境越来越好。

  3、任劳任怨,吃苦在先。

  努尔别克带领运行班组负责选矿厂最重要的环节。他时刻严格要求自己,工作中吃苦在前,有时夜间设备发生故障,自己为了让班组同事多休息,就不叫其他同事自己一干就是一个通宵,第二天仍然继续工作。如果白天设备出现故障则随叫随到,绝不马虎对待,确保了各项工作的顺利进行。在工作上,他出色的完成了每一次的突发设备事故抢修,改造等任务,保障了生产工艺的正常进行。为选矿厂的生产发展做出了突出贡献。

  电厂班组先进事迹 8

  寇xx,男,32岁,汉族,中国共产党党员,大学本科学历,2006年7月参加工作,现任华能铜川照金电厂设备部安培专工。曾荣获2013年度华能铜川照金电厂”四优共产党员”,2014年度华能铜川照金电厂”工会积极分子”,2014年度华能铜川照金电厂”优秀团干部”,2015年度华能铜川照金电厂”优秀通讯员”.一、发挥党员先进性,展现党员先锋模范作用

  工作中,他处处发挥党员先锋模范作用,以高度责任感、使命感和工作热情,把大量复杂工作标准化、规范化、制度化。因为踏实、肯干、好学、拼搏,他已从工作之初一名见习检修工,成长为热控专业技术能手,再到负责部门安全管理和培训管理工作,个人政治素养、安全意识和技能水平不断提高,得到领导和同事一致赞许。在”两学一做”活动中,立足本职岗位工作,从部门安全基础管理、工作票管理、外包队伍管理、员工培训管理等方面查找工作中不足和薄弱点,创新工作方式和方法,使部门整体安全管理水平和员工培训工作迈上一个新台阶。

  二、夯实安全基础管理,提升外包队伍管理水平

  作为部门安全员,在安全管理工作中始终坚持目标导向和问题导向相统一,狠抓安全责任制落实,规范外包单位管理,加强作业过程管控,着力增强各级人员红线意识、责任意识和忧患意识。组织部门员工认真贯彻落实集团公司、陕西公司及我厂2016年度第一次安委会及安全生产工作会议精神,确保责任层层分解和压力层层传导,强化外包队伍管理,加强作业过程管控,着力工作票管理和检查,夯实班组基础管理,提高执行力度,消除安全生产短板,提高部门安全生产管理水平。

  在外包队伍管理上,对于常驻外包队伍,严格落实厂部2016年度外包队伍安全管理会议精神,夯实外包队伍安全基础管理,完善设备管理台账,以”应知应会”作为安全教育基础,以”站队交底”作为过程管控基石,以”旁站监护”作为安全管理手段,使外包队伍管理趋于规范化、精细化、标准化,有效降低现场作业风险。对于临时外包队伍,在机组计划性检修中,强化现场外包人员反违章检查,重点对高空作业、动火作业、起吊作业、有限空间作业及交叉作业开展安全专项检查,第一时间全部门通报,并落实相应责任,做到一人出问题,全体受教育,确保安全警钟长鸣。2016年两次机组计划性检修中,正是由于对作业现场尤其是外包队伍安全风险把控到位,未出现人员及设备事故,外包队伍管理得到加强和提升。

  三、丰富员工培训模式,打造部门梯队建设

  2016年,在部门培训工作中,引导员工牢固树立”培训不到位是重大安全隐患”忧患意识,扎扎实实开展常规培训,开动脑筋打造特色培训,强力推进新进学员基础培训,加强部门间协作培训,加大请进来和走出去培训。

  新员工培训有声有色。高标准完成2016年新学员轮训任务,通过短期轮训,新学员对专业基础知识有了较好掌握,对现场设备有了感性认知,对安全理念进一步增强。举行新员工师徒合同签订仪式。通过现场签订师徒合同这一形式,强化师徒概念,增强师徒意识,明晰师傅责任和徒弟义务。开展新员工钳工培训和秦岭#7机组检修现场跟班培训,到陕检公司铜川项目部跟班组实操培训,着力夯实新员工基础培训。加强新员工培训效果定期检查和摸底,激发学习主动性。

  加大跨部门和请进来、走出去培训。发挥运行人员对系统流程掌握优势,多次邀请运行主值以上人员为新进员工有重点讲解系统图。从检修人员岗位实际需求出发,聘请外部专业技术人员对我厂开展检修工艺基础知识、水泵检修等专题培训,丰富检修人员专业知识,有效提高人员检修技能和工艺水平。

  开展常驻外包人员技能测评。2016年,组织陕检公司项目部班长及以下人员共计192人开展安全及技能测评考试,通过考试,促进外包队伍尤其是常驻维保人员加强自主培训学习,提高安全技能和专业技能,保证我厂设备维护水平得到改善提升。

  四、主动开展团青工作,增强部门凝聚力和向心力

  作为设备分工会委员,根据厂党委统一安排,组织开展员工过生日送祝福慰问活动。为了安全、优质、高效完成#1机组C修任务,发挥党员干部先锋带头作用,展示青年员工不畏艰难敢于拼搏精神风貌,充分调动设备部及项目部各级人员参与#1机组C修积极性,在部门内部掀起比学赶帮超工作氛围,组织开展以”促提质增效做安全标兵保检修质量展党员风采”为主题劳动技能竞赛评优活动。结合”两学一做”活动开展,为了确保部门广大党员干部和全体员工全面了解掌握党章内容,组织举办”仿宋体硬笔书写比赛活动”.通过一系列活动开展,提高职工战斗力,增强部门凝聚力和向心力。

  电厂班组先进事迹 9

  把平凡的工作融入自己的事业,在平凡的岗位上做出不平凡的事情,这就是检修车间xx的真实写照。

  想到就要说到

  提起xx,工友们都把他对工作的认真同他待人的认真联系起来,说他“认真负责,干净利落,一丝不苟”。作为班组安全员,注重规范监督职工的检修操作工艺,把安全与手术式检修渗透至工作过程的每一个细节,在今年7月份的高加进水管泄漏检修中,做完措施开始工作前,焊工发现管内有水压,作为工作负责人的xx,在查看情况后,同运行工商量,要求打开该管道低处的放水门,等空气水分完全排净后再干,有引起人说,这么点压力和水主放也罢,也能焊住,可他却一脸严肃的说:“既然要干说要干好,这只需要我们举手之劳!”在工作中,他一丝不苟,紧盯现场,为放过任一细节,从未擅离现场,直到工作圆满结束。

  说到就要做到

  越是危险时刻,越能表现一个人,越是急难险阻,越能显现一个人,xx在检修车间先后从事过电焊、制煤、汽机检修等工作,岗位的改变丝毫没有改变他对工作的热情,无论在哪个岗位上,他都以共产党员的标准严格要求自己,在急难险阻面前,冲锋在前。在制煤,最困难最坚苦的时候,最急最危险的时候和地点当是雨雪天的2#皮带机尾,雨天的2#皮带机尾,煤泥和着矸石流,滚动的皮带打滑,溅得人混身泥点,雪天的2#皮带机尾,圆筒仓溜煤眼里的煤受冻,煤结成块需要人工捅煤。脏苦累的环境下,他始终工作在一线,默默守护着输煤线路的畅通无阻。xx年夏季,在I期射极抽汽器安装时,他连续工作十几小时,在高空支架上点焊管道,不顾自己的'脖力病,主动配合焊工现线、下料、气割、早焊,减轻了焊工工作压务,为提前完成任务做出了贡献。今年4月,在2#机中修时,他患了严重感冒、发烧。汽机班长给他特批了半天假,让他回去休息,可看着班里活多人少,他吃了点药,拿着工具和工友们一起干起来,当工友们关心的问他你能行吗时,他却说:“时间就是效率,多一个人就多一份力量,这点小病难不倒我!”就这样,他有身影再一次出现检修现场。

  要做就做最好

  xx还比较注重进行技术改造,钻研业务,是一位检修工作的行家里手。今年3月,厂里2#给水泵大修时,南侧端由于常年运行水质影响,结垢严重,怎么卸都打不开,就边用导链拉,铁锤震都无济于事;后来他利用扒轮器原理,经反复琢磨、观察、试验,终于与工友们一起用废旧的法兰盘自制了一种工具,使工作得以顺利进行,现在,这项小发明已经被充分应用到日常之中。

  xx在普通岗位上干出的不平凡事,秘决就是他一贯坚持“把平凡事做好就是不平凡”的工作理念。他把此作为自己的座右铭,以一个共产党员的标准,不断地抒写着矸电工员平凡岗位工作者的赞歌。

  电厂班组先进事迹 10

  XXX是xxx中心主任、中共党员。多年来,他在农电岗位上默默耕耘着,以自己的实际行动践行共产党员的宗旨,展现了新时期共产党员的风采,他先后被评为市劳模。在保持共产党员先进性教育活动中,作为一名党员、一名基层的行政领导,思想政治素质强,能够认真学习贯彻“三个代表”重要思想,处处以身作则,全心全意为农电客户真诚服务,充分发挥先锋模范作用,充分体现出新时期共产党员的先进性,在本职岗位上为xx供电局的改革、发展与稳定以及两个文明建设做出了显著成绩。

  他是一个以事业为重的人。xx年3月,xx供电局对xxx中心的领导班子进行了调整,XXX担任中心主任。上任伊始,他就根据宁夏电力公司和xx供电局的统一部署,与班子成员一道,研究新形势下xxx中心的发展规划,提出了“以安全生产为基础,以经济效益为中心,狠抓管理,突出发展,带好队伍,做好“四个服务”,增强营销核心业务能力,落实基层供电所规范化管理,不断开拓农村电力市场,实现管理创新、机制创新、科技创新”的工作思路,为做好全年各项工作奠定了基础。同时,他作为中心主任,他精心组织,细心安排,严格管理,以极端负责的态度对待工作,按照农电管理的程序和工作内容,在市区农村电网的安全生产、用电营销和优质服务以及队伍自身建设方面,取得了突出成绩。在他的带领下,xxx中心的各项任务和业绩目标较xx供电局下达的计划和历史同期水平都有明显提高。

  他是一个带头认真学习的人。在先进性教育活动第一阶段,他每天晚上认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,认真阅读党章,先进性教育读本,并书写读书笔记和学习体会到深夜,作为行政领导,在单位事务性工作比较忙的情况下,他仍严格按照活动的要求他经常组织、指导党员学习,并将自己的体会想法同其他党员沟通,达到共同学习提高的目的。在工作中贯彻落实“三个代表”重要思想的要求,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立共产党人的人生观和世界观,坚定共产主义的信念,时刻把人民的利意放在高于一切的位置上,正确处理好个人和集体、自己和他人、局部和全局的关系。 他是一个一心一意服务于“三农”的人。他担任中心主任后,以加强本单位的

  行风建设为主线,在提高供电所服务水平上下功夫,进一步明确所辖供电所规范服务内容。他还积极主动走访辖区用户,下大力气与xq区、jf区、xix区政府及相关街道办事处、国营农(牧)场等行风监督单位和辖区重要用户主动沟通,向他们征求我中心在行风建设和优质服务方面的意见和建议。同时,明确所辖供电所的规范服务内容,提高供电所服务水平。以建设文明整洁的工作场所,倡导文明礼貌的服务行为为基本内容。在中心资金材料都不宽裕的情况下,还挤出部分设备和材料,组织一支得力的施工队伍,对目前仍未上划管理的xx镇吊庄移民提供无偿援助,为该镇回民中学设计并架设了300米的10kv线路和1台315kva配电变压器及330米的0.4kv配套低压线路,这项工程共投资了108923元,受到了镇政府、学校师生和广大吊庄移民的一致称赞。

  他是一个处处和职工打成一片的人。他积极完善xxx中心的民主管理,让职工参与民主管理,实行厂务公开。对职工提出的一些合理要求,尽最大可能解决,就关系职工切身利益如制定的规章制度等突出问题进行公开,并积极采纳职工的意见和建议,稳定了职工队伍和农电工队伍。他还处处关心职工生活,开展了一系列送温暖活动,解决了值班职工的休息问题,完善了所辖供电所的职工食堂和浴室等生活设施,积极为生活困难的农电职工提供困难补助,组织慰问了生病、住院的职工。通过这些活动的开展,把组织的温暖送到职工的身边,密切了干群关系。在他的倡议下,中心组织开展了活跃职工业余生活的.各项文体活动,组织职工进行登山、羽毛球等项比赛活动,并主动与其它兄弟单位联系,进行小型文体活动,在“xx杯”八人制足球赛,他身先士卒,带领中心代表队获此次杯赛的第三名。为了凝聚职工的精神,他拨出部分资金,购置一些文娱和体育活动器材,初步建立了职工之家、活动室和阅览室。这些活动,不仅活跃了职工情绪,增进了中心职工之间、中心与其它兄弟单位之间的感情和友谊,改变了中心职工中以往的沉闷的气氛,还在职工和农电工中形成凝聚力和向心力。

  他是一个作风严谨廉洁自律的人。平时,他牢固树立责任意识和共事意识,自觉加强思想作风建设,带头执行党的民主集中制,全力支持配合党支部、工会和共青团组织的工作,他为人正派,正确处理自己、他人和组织的关系,处处维护团结,宽容大度,顾全大局。他处处以《党内监督条例》、《纪律处分条例》为准绳,时刻警醒自己,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,从不以权谋私。今 XXX就是这样一个人,虽没有豪言壮语,却时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,用自己平实无华地实际行动,履行着对党的诺言,实践着“三个代表”重要思想,并体现在职工和农村客户心中。组织、职工群众和广大客户的满意,就是XXX最大的欣慰。

  电厂班组先进事迹 11

  小张,男,31岁,毕业于长春工程学院热能与动力工程专业,现为华能铜川照金电厂运行二值环化主值班员。

  一、加强素质锻炼,提高管理能力

  作为一名合格主值班员,张深感自己肩上责任重大:运行二值环化专业共11人,负责脱硫、除灰、化学、电气以及供热水处理等专业大量设备运行维护工作,大大小小操作都需要主值班员一一安排。他需要提前深入了解系统整体运行情况,再根据专业各值班员具体情况,最后将各专业工作仔细分工、安排妥当,让每个值班员都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事项”。另外,在繁杂工作中仍然发挥出”传、帮、带”积极作用,为专业不断发展培训一大批新学员。张一直勤勤恳恳、任劳任怨、严谨求实,优质高效地完成各项工作任务;并以饱满工作热情、扎实工作作风、优异工作成绩,赢得了部门领导及同事普遍好评。

  二、刻苦钻研技术,提高业务水平

  自入厂从事环化工作以来,张努力克服专业不对口问题,始终坚持立足本职,脚踏实地,刻苦钻研业务技能,认真学习研究各种规章制度和安全生产标准,跟随前辈师傅深入生产现场,对照系统图就地查找缺陷,排除安全隐患,不到一年时间便完成脱硫、除灰、化学及电气专业学习,多次在部门培训考试中取得优异成绩,具备环化副值班员岗位技能,达到提前转正要求并独立上岗,最终于2014年顺利通过了环化主值班员选拔。在工作中严格执行”两票三制”,按照运行规程、安全规程推进各项工作,该先后经历了烟气旁路挡板封堵、”引增合一”、脱硫系统增容、电除尘增容和超低排放等多项重大技术改造工程,经常在机组检修期间主动放弃休假,积极响应党员义务加班号召,协助专工完成设备各项异动分析及调试工作。在这些艰难过程中,他始终能够保持饱满学习热情,不断更新充实自己专业知识结构,适应各种新工作环境,努力解决出现各种新问题,保证各项新设备安全稳定运行,未发生任何重大设备及人员伤害事故。

  在厂部进行机组供热改造工作中,积极配合专业专工,绘制系统图,编写操作规程,休息期间来厂配合供热设备调试,为按期保质保量完成供热工作奉献了自己力量。

  三、加强政治修养,提升思想境界

  自入厂以来严格遵守厂部及部门各项规章制度。在这五年工作中能认真学习理论知识,在每次专业考试中都能取到优秀成绩。今年以来,结合”两学一做”学习教育开展,定期组织员工开展集中学习,还通过知识竞赛,抄党章,撰写学习笔记、心得体会等形式,充分调动员工尤其是党员员工学习性及自觉性,提高了员工队伍整体素质,有效提高了运行二值各项工作水平和工作效率。

  四、强化服务意识,提高团队凝聚力

  作为电厂生产一线普通工人,张始终对自己高标准、严要求,用实际行动立足于本岗,做到敬业、乐业、勤业、精业,用心干好每一件事,在平凡岗位上默默耕耘着,为电厂各类环保指标始终保持前列贡献着自己力量。他没有豪言壮语,但有一颗执着心,并以身作则鼓舞着身边每一个人。

  作为党小组组长,张能够”想员工之所想,急员工之所急”,真正为员工办实事、办好事,组织送温暖活动,关心员工身体健康。员工家中红白喜事、生病等,他都会积极主动去探望、慰问,使同事们切实感受到了大家庭温暖。成功策划和组织开展了值内员工春游活动;积极配合厂工会组织举办乒乓球、篮球及拔河比赛,动员值内员工踊跃报名参加;多次积极帮扶留守儿童,为他们送去温暖;在清明期间,策划组织工会员工学习郭秀明精神,瞻仰革命烈士陵园。近期,在厂工会组织”弘扬长征精神、谱写铜电新篇”骑行活动中,积极协助参与活动组织。通过一系列活动举办和开展,不仅丰富了员工业余生活,增强了员工们工作积极性,还使同事们在闲暇之余通过相互沟通、相互了解,增进了彼此间感情,起到了凝心聚力作用,有益于推动工会工作及电厂全面发展。

  五、任劳任怨讲奉献,兢兢业业干工作

  运行部辅网专业育龄妇女多,近年来,国家修订计划生育政策,放开二胎生育。多数女工均出现怀孕情况,辅网运行人员紧缺,尤其是主副值岗位人员休假困难,当出现员工病、事假时更是难以为继。张一方面主动加班,替换有事休息,另一方面积极带动班组学员开展人员培训和储备工作。2016年,将4名新学员培养到环化辅助值班员岗位,为部门人资储备提供了坚实基础。连续好几个月,运行二值环化值班员基本由女值班,张发挥主值作用,主动带头,精心组织班组工作,安全高效完成了部门交代各项生产任务。

  一分耕耘一分收获,这些年在同事帮助和领导支持下,踏实工作,默默奉献,争创一流,也取得不错成绩,得到了领导认可和肯定。在今后工作中,我会更加努力,争取做得更好。

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