水电公司年终工作总结合集8篇

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水电公司年终工作总结合集8篇

水电公司年终工作总结1

　　一、农村水利水电工作进展及主要成效

　　（一）总体进展情况及主要成效

　　按照省市要求，区水利局组织志专人对全区农村饮水状况进行了全面排查和动态监测。到xx年底，全区共有农村供水工程28处，覆盖人口28.04万人，其中：城市自来水管网延伸工程1处，供水区域涉及79个行政村，受益人口17.66万人，水源为市供水总公司引自潞城的辛安泉域岩溶水；万人以上供水工程4处，分别是东山、大辛庄、店上、黄碾集中供水工程，供水区域涉及27个行政村，受益人口5.09万人，全部为深井水源；千人以上供水工程16处，含嶂头、老顶山、李村沟、堠西庄4个集中供水工程和12个单村供水工程，供水区域涉及41个行政村，受益人口4.88万人，全部为机井水源；千人以下供水工程7处，供水区域涉及7个行政村0.41万人。千人以上供水工程覆盖农村人口27.63万人，占农村供水人口的98.5%；城市管网延伸及规模化供水工程服务农村人口22.75万人，占农村供水人口的81%。集中式供水率100%；自来水入户人口28.04万人，农村自来水普及率100%；水质检测达标率99%。农村供水工程完好程度85～95%，供水保证率90～95%。

　　通过全面排查，xx年存在饮水安全问题的共2处，分别是淹村、辛庄城市自来水管网延伸工程。针对排查情况，潞州区明确了责任单位和责任人，多筹集资金，对淹村管网进行了改造，更换了辛庄村入户水表，改善和提高了2个村0.22万人的供水条件。

　　在工程运行管理方面，潞州区按照《长治市潞州区农村饮水安全工程运行管理实施细则》、《长治市潞州区人民政府办公室关于落实农村饮水安全管理体系“三个责任”的通知》精神，全面落实了农村饮水安全“三个责任”“三项制度”，区水利局下发了《关于加强农村饮水工程安全管理的通知》等文件，督促各运行管理单位加强了农村供水工程的运行管理，进一步加强了农村供水安全保障工作。

　　（二）重点项目实施情况

　　1.xx年度农村供水工程建设及维修养护工程完成情况

　　根据《山西省水利厅关于开展农村供水工程村级智能水表安装和联网工作的通知》（晋水农水便函[xx]3号）、《长治市水利厅关于对潞州区农村集中供水工程村级智能水表安装和监管平台建设实施方案的批复》（长水农水[xx]53号），潞州区全面完成了长治市潞州区农村集中供水工程村级智能水表安装和监管平台建设工程（第一期），完成投资147万元，其中省级预算资金119万元，区级配套28万元，共搭建智能管理平台1座，安装48块村级智能水表、1790块入户智能水表，改造村级水表阀门井20座，户表集装井74座。另外，潞州区还积极筹措资金，实施了辛庄、淹村、王公庄、故北、张庄村的饮水改造工程。xx年共完成农村饮水安全巩固提升投资366万元，改善和提高了7个村，1.12万人的农村供水条件。33项农村饮水安全维修养护项目全面完成，完成投资167万元，受益供水人口6.23万人。

　　2.农村水利水电信息化建设情况

　　xx年，潞州区把农村供水工程“互联网+监管”和农业水价综合改革项目做为年度信息化建设首要任务，全面完成了长治市潞州区农村集中供水工程村级智能水表安装和监管平台建设工程（第一期）和xx年农业水价综合改革项目，共搭建农村供水智能管理平台1座，完成了村级智能水表和联调组网工作，安装农田灌溉智能控制计量设施13套，完善了全区农业水价改革信息管理平台，为实现对村级农村供水工程的远程监测管理和农业灌溉信息化管理打下了坚实基础。

　　3.农村水利水电水毁工程设施修复情况

　　今年以来，受自然灾害影响，全区农村供水工程、农业灌溉设施、农村水电站等工程设施有损毁情况，主要涉及农村供水方面，农村供水管网受损1.5千米、农村供水工程受损3处，涉及五马街道、堠北庄街道、老顶山旅游开发管理中心3个镇（街道、中心），影响供水人口2.73万人，经济损失33万元。为扎实做好工程设施灾后损毁情况排查和恢复重建工作，按照省水利厅《关于印发加快推农村水利水电工程设施灾后损毁情况排查和恢复重建工作实施方案的通知》（晋水农水便〔xx〕58号）要求，区水利局在充分落实应急保障措施，全力保证供水安全的前提下，多方筹措资金，加快工程修复进度。目前，灾后损毁工程已全部完成修复，共修复供水管网1.5公里，砌检查井2座，维修破口4处，抢修供水设备5台（套），水表井排水12处。

　　（三）管理改革情况

　　1.农村供水管理体制、运行机制改革情况

　　xx年，事业单位机构改革，潞州区成立了城乡供水服务中心，为区水利局下属副科级单位，全面负责全区农村供水及大中型灌区运行管理工程，对全区各个供水站实行统一管理，管理资源、人员得到整合，有利于推进农村供水工程的`一体化管理。

　　2.农业水价综合改革情况

　　继续深化农业水价改革，全面完成了xx年农业水价综合改革项目。安装农田灌溉智能控制计量设施13套，完善全区农业水价改革信息管理平台，编制全区农业灌溉水权分配和水价测算报告，完成贡村、余庄、东旺、张祖、七一灌区等4个镇（街道）30个行政村农业水价综合改革面积3.5万亩，完成总投资29万元。

　　3.基层水利服务体系建设情况

　　全区共设乡镇水管站9处，为财政拨款事业单位，水管站实行区水利局与各乡镇人民政府双重管理体制，经费纳入区级财政预算。根据各乡镇水管站管辖范围面积、水利设施数量、水利管理任务等因素，核定水利编制人员26人，在岗21人，水利专业技术人员10人。各乡镇水管站人员经费和业务经费全额纳入区财政预算，人员工资实行岗位绩效工资制度。近年来，各水管站不断加强自身建设，积极配合区水利局和乡镇政府开展基层水利工作，发挥了应有的作用。

　　农民用水户协会主要是近年来发展起来的农村经济合作社和一些公司建设的各类农业园区。一些农民基于生产、销售需要，自发组织起来，成立的一些小型的合作组织，以技术与协作为链接，小规模经营农产品。各公司近年来看到郊区农业发展前景，流转了一部分土地，成立科技种植园区，种植各种农业作物。截至目前，潞州区共发展农业经济合作社和园区78个，参与农户数0.42万户，管理机井263眼，主要灌溉方式以管灌、微灌为主，涉及苗木、花卉、蔬菜、药材、经济林等种植项目，控制面积2.6万亩。

　　4.农村供水工程管护体制机制改革

　　严格落实《长治市潞州区农村饮水安全工程运行管理实施细则》、《长治市潞州区人民政府办公室关于落实农村饮水安全管理体系“三个责任”的通知》精神，在去年全面核定农村供水水价的基础上，加大宣传力度，提高群众节约用水意识，高位推动农村供水工程水费收缴工作。xx年千人以上供水工程和农村集中供水工程实现全部收费，水费收缴率达到99%，其中千人以上供水工程水费收缴率100%，千人以下供水工程水费收缴率96.88%。

　　千吨万人供水工程全部划定了水源地保护区，加强了农村供水水源地的水质保护。各集中供水站全部设立了水源井保护标志，全部安装了消毒设施。完成了县级农村供水水质检测中心省级考核等相关工作，积极参加省级水质检测培训，培训县级水质检测人员3人次，水质检测队伍得到加强。配合区疾控中心，对重点工程进行了丰水期和枯水期2次年度水质检测。下发了《关于加强农村饮水工程安全管理的通知》等文件，督促各运行管理单位加强了农村供水工程的运行管理，各集中供水站对蓄水池进行了清洗，并由第三方出具了水质检测报告，全区农村供水水质检测工作得到进一步加强，保障了农村供水水质安全。

　　5.农村水电安全生产工作

　　区水利局结合“治水监管百日行动”，深入水电站开展监督检查，认真落实了水电站“双主体”责任。与长治市漳泽三联电厂签订了安全生产承诺书，进一步加强了农村水电站安全运行管理，确保了农村水电站全年无安全生产事故。

　　二、主要做法和典型经验

　　在工程建设方面，一是明确目标，压实责任。根据工程计划，年初区水利局就把目标任务分解下达到乡镇、村，将计划落实到村，落实到项目上，压实工作责任，确保责任到人。二是严格“四制”，确保工程质量。三是加强监管，确保投入。区水利局对国补、市、区配套资金实行专户储存、专帐管理、专款专用制度。在资金使用上，我们严格执行有关财务管理制度，按照程序规范支付工程资金。区政府千方百计落实区级配套资金，多方筹集社会投资、乡村自筹资金，及时用于工程建设，有力地保障了工程的顺利完成。四是“一事一议”，尊重民意。在工程建设之前，首先要求各村召开村民代表大会，广泛征求群众意见，在80%的群众代表同意出资的情况下工程才开工，通过“一事一议”确定户均筹资额、村集体补贴金额等，为工程顺利完成提供了保证。

　　在基层水管站建设方面，一是明确机构性质与职能，我们把乡镇水管站作为公益类事业单位，将其职责明确为负责辖区内的防汛抗旱、水资源管理、农田水利和水利科技推广等工作，协助编制农村水利建设规划、承担农村水利建设、管理与运行维护的技术指导，调解水事纠纷，组织开展水法规宣传等工作。二是建立经费保障机制，我区将乡镇水管站定为财政拨款事业单位，人员经费和业务经费全额纳入区级财政预算。人员工资实行岗位绩效工资制度，按照相关规定缴纳人员养老、医疗、住房公积金等。三是改善机构工作条件，充分利用省级基层水管站建设资金，对9个乡镇水管站建立独立的办公场所，配备齐全了必要的办公、测量仪器设备等，全面提高了基层水管站服务水平。

　　三、存在的主要问题

　　1.受秋季持续降雨影响，部分工程施工进度迟缓，影响了施工进度和资金支付进度。

　　2.农村饮水安全水质检测中心水质检测能力有待提高，规模以上工程没有全部配备水质检测设备，无法实现水质及时检测。

　　3.基层水管站专业人才缺乏，人员结构不合理，人员老化，工作开展难度加大。人员培训机会少，人员业务素质得不到稳定持续提高。

　　四、xx年农村水利水电改革发展重点

　　1.实施大辛庄集中供水站主管道改造和李村沟集中供水站李村至果园段供水主管道迁改工程，工程计划总投资200万元，铺设供水管道7.8公里，改善和提高9个村1.4万人的农村供水条件。

　　2.实施第二期农村集中供水工程村级智能水表安装和监管平台建设工程，计划总投资50万元，安装29块村级智能水表、144块入户智能水表。

　　3.按照省市计划全面完成农村饮水安全维修养护项目，继续加强农村供水工程运行管理，保障农村供水安全。

　　4.在工程建设的过程中就为今后的运行管理创造条件，并把工程建后管护放在更加突出的位置。加快已建工程的管理体制改革，彻底改变过去重建轻管的现象。

　　5.充分发挥园区和农民合作组织的主导作用，带动和引导全区农业生产组织走经济合作社的路子，加强水利工程管护，使工程长久发挥效益。

水电公司年终工作总结2

　　“水利是农业的命脉”，兴修水利，防止水患，加强农业基础设施建设，受到了党和各级政府的高度重视，在县水务局的领导和乡党委，政府的大力支持和关怀下，乡水利站做了以下工作：

　　一、安全饮水建管工作

　　1、集中供水厂配套设施建设及管网改造工作。由于种种原因，乡集中供水厂不能正常投入使用，导致我乡共2100人无法正常生活生产用水，为解决在“十三五”安全饮水目标间此，县水务局大力支持，我乡从20xx年2月30日至20xx年11月30日，通过向社会招投标和本乡行政自然村采用“一事一议”的方法，修缮了乡集中供水厂的饮水管网，并新建新桥村三组供水管网工程，来保障我乡的安全饮水正常运行和水质合格率达100%。

　　2、切实搞好安全饮水工作，把群众饮水难、水质差、水源少等安全饮水问题解决好。所开展工作涉及全乡三个行政自然村21个组，共投资31.1万元，用于新建和铺设输水管线11000米，解决836户2100人安全饮水问题。并对全乡三个村二十一个组的人蓄饮水工程进行建后技术指导和跟踪服务，使之建得起、管得好、用得长久。

　　3、搞好春灌前灌溉蓄水池翻修、堰渠清淤、电力抽水设备机具的检维修等工作，其中维修勤劳村四组蓄水池1座、村三、四组发动群众投工投劳堰渠清淤500米，保障了农田灌溉和人蓄饮水。

　　二、防洪度汛、抗旱救灾工作

　　根据县防洪抗旱指挥部的安排和要求，针对乡的实际情况制订了具体的措施和预案，建立了乡防汛抗旱领导小组，并成立了一支由28人组成的防洪抢险应急分队，各村相继建立了防洪抢险队伍，做到了乡、村都有防洪预案，乡政府与各村委会和乡境内各水电站签定了防洪度汛安全责任状，做到了领导重视、责任到人，树立了防大洪、抗大旱的思想。在今年我乡勤劳村4组出现旱灾面前，水利站积极主动深入旱区寻找水源，勘测、设计、概算，千方百计地为群众解决农田灌溉和人蓄饮水，争取抗旱物资所需材料C25砼50吨，折合资金为3.2万元，有效解决了总计25户、约110人、22头大牲畜的饮水困难，并详细编制乡“抗旱月供水计划安排方案”，切实履行好自己的职责。

　　三、河道砂石管理监管工作

　　乡位于县正北方，地处大渡河流域，有丰富的砂石开采资源，总储藏量1100余万m。21世纪80年代以来，河道开采砂石活动逐渐兴起。但近年来，河道砂石资源开发中的深层次矛盾逐渐暴露，引发诸多问题，譬如：多头管理、秩序混乱、破坏环境、阻塞河道等诸多繁琐问题，群众反映强烈。

　　为管理和利用好砂石资源，疏通河道，确保河道安全及环境卫生，我乡制定了一系列的科学引导政策，对小型无证采砂企业予以取缔，提高新企业办理采砂许可门槛，有效的解决了河道淤积、人畜饮水安全、农业灌溉等河道管理难问题。

　　四、水利站工作特色与亮点

　　1、乡集中供水厂通过县水务局的大力支持，科学发展，采取从“源头到家庭”360°全方位无死角的水质保障，全面缓解我乡2100余人安全饮水问题。

　　2、20xx年度我乡水利站成功打好今年汛期防汛减灾保卫战，保证了汛期全乡人民群众财产安全“零”伤亡，“零”损耗。

　　3、改变以往河道砂石开采的粗放管理，有效的保障了河道安全。

　　五、存在问题

　　由于乡集中供水厂配套设施及管网建设今年才开始运行，导致一些细节问题，如供水管网非人为爆裂、取水口无安全防护、净水设备不能正常运转等情况。

　　六、下步工作

　　在今后的工作中，要尽量改正和克服工作中得不足，力争把工作做好，让领导放心、群众满意，主要从以下几个方面来搞好工作：

　　（一）是坚决服从并配合好乡党委、政府的各项中心工作；

　　（二）是加强政治理论的.学习，不断提高自身的业务水平；

　　（三）是端正工作态度，提高认识，树立正确的人生观、世界观、价值观，多干实事；

　　（四）是继续抓好水利管理工作不松懈；

　　（五）是充分发动和组织群众搞好20xx---20xx年的冬春修农田基本建设；

　　（六）是继续搞好“十三五”安全饮水工作；

　　（七）是切实做好水利项目的勘测立项申报、工程续建的工作。要尽职尽责，以良好的形象为群众服务，使水利基础设施建设能造福人民，为构建和谐小康社会做出应有的贡献。

水电公司年终工作总结3

　　不知不觉间，来到汉邦公司已经有1年时间了，在工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这1年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

　　一、工作总结

　　变电部土建业务，本人参与的主要项目有以下：

　　1）、宁波乐金甬兴化工110kV变电站工程；

　　2）、绍兴110kV塔山变电站工程；

　　3）、110kV昭东变10kV开关柜及综合自动化改造工程；

　　4）、浙江荣晟环保纸业20kV变电站工程；

　　5）、220kV石南变110kV间隔扩建；

　　6）、工程院和余杭院大修可研。

　　二、在工作中主要存在的问题有：

　　1、由于1年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

　　2、在工作中，见识到更多技术知识，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

　　3、有时候对工作见识不足，不同地区的同样工程，习惯都各有不同，从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

　　三、工作心得

　　1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

　　现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

　　3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。

　　在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

　　四、工作教训

　　经过这几年的工作学习，我也发现了自己在工作技术和工作习惯还不是很成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

　　1、工作不够精细化；

　　平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

　　2、做事有拖沓现象；

　　拖沓现象是我很大的.一个缺点，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的.一个要求。

　　在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

　　五、工作计划

　　其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

　　1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

　　2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

　　3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

　　4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细化工作方式的思考和实践。

水电公司年终工作总结4

　　时间如梭,转眼间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：

　　一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。

　　1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。

　　2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。

　　3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。

　　4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。

　　二、落实安全生产责任。

　　1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

　　2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。

　　三、认真开展检查工作。

　　1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

　　2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

　　3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

　　4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

　　5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的`给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

　　6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。

　　回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

水电公司年终工作总结5

　　变电站自20xx年2月16日投入运行以来，不知不觉间，已经到了岁末，在过去的一年里，我们按照公司和三水厂的统一部署，较好的完成了20xx年年初制定的各项工作计划，其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作，也取得了良好的效果，达到了预期的目的。现将简要情况总结如下：

　　一、根据自身实际，建立和健全站内各项安全规程制度

　　制定必要、合理、严格的规章制度，是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来，一切按规章制度办事，各司其职，各负其责、真正做到“安全生产，人人有责”。

　　变电站在投产前，班组根据值班员岗位分工的不同，分别制定了岗位职责和安全职责，确定了《变电站安全工作目标》，即：不发生生产性人身伤亡，轻伤事故；不发生电网破坏，主设备损坏事故；不发生继电保护三误事故；不发生误操作事故；不发生一般责任性设备事故或其他责任事故；不发生其他严重违章违纪。另外，我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来，做到件件工作、台台设备有人管，大到主变开关，小到锁具钥匙，时时处处有人管。变电站投产后，我们根据情况的变化，对有关规程进行了补充完善。

　　总之，建立健全完善的规程制度，就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生，保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

　　二、重视业务培训，努力提高班员业务素质

　　在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的.，要培养一支高素质的队伍，抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求，配合站技术室制定了详细的培训计划，全年分四个季度逐步开展。

　　第一季度，我们重点的学习了调度规程，使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识；同时，由于我们站是新投入运行的，人员素质和设备情况还不掌握，所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上，使大家能够了解、掌握，达到会使、会用，掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

　　第二季度，我们系统的学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全，杜绝违章、避免事故的头等大事；并结合开展群众性安全检查，使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高；通过本季度的学习和考试的检验，大家掌握的比较全面。同时，为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，以此不断提高大家的业务知识水平。

　　第三、四季度，我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善，新的运行规程及管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多发季节，针对这一特点，我们有针对性的进行反事故演习，演习情况表明，正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调，文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的实际效果。

　　目前，变电站学习气氛浓厚，许多同志能利用业余时间钻研业务知识，提高业务能力。

　　三、成立QC小组，加强科技攻关，为设备安全提供保障

　　我站技术集中、起点高，适时开展科技攻关活动，将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度，我们正在进行或已完成的QC项目主要有两项：

　　（1）、系统及设备图纸的清查整理。

　　变电站竣工后，施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中，发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计，我们与站技术室一起，在厂领导的支持下，报请公司有关部门进行该项工作。目前，已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核，其余部分正在进行中。

　　（2）、GIS断路器液压操动机构的改造。

　　液压操动机构属于GIS断路器的控制部分，其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态，我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书，提出了改造方案：即在其内部增加一个直流电磁式计数器，监视液压泵的启动次数，进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。

　　四、加强基础管理工作，重视班组建设

　　充分发挥全班人员主人翁精神，调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性，是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易，班内利用学习培训的机会，坚持每月召开一次班组会议，就值班过程中出现的各种问题进行讨论，有则改之，无则嘉勉。

　　我们还编定了各种管理考核标准，组织全班人员学习，让每个人都能明白为什么要这样做，有程序，有优劣标准，越规者罚，遵规者奖。变电站刚投产时，部分记录报表字迹潦草，错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下，坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上，挂在墙上，动了真格的，都能自觉遵守。

　　在公司多次检查评比中（包括半夜突击检查），变电站干净整洁的.工作环境、值班员专业化素质，给上级检查人员留下了深刻印象。

　　以上成绩的取得，与全班人员的共同努力是分不开的，同时，厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然，我们也存在着一些不足，离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后，我们将更加努力，推动班组各项工作向纵深发展，为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。

水电公司年终工作总结6

　　20xx年xx街道办事处的水利工作在市水利局的精心指导及办党委的正确领导下，在全办干部群众的共同努力下，以促进农业增效、农民增收为出发点，以推进农业现代化、农业产业化为目标，以防洪、减灾、保安全为中心，大力兴修农田水利基础建设，搞好山平塘的加固、硬化防渗，对水渠的清淤、扫除障碍及对病危水库的除险加固等方面取得了可喜的成绩。

　　一、上下动员，大力推进农田水利基础设施建设。

　　农田水利基本建设是农民增收、农业增效的有力保证，是实施农业可持续发展战略的重要措施。办党委高度重视，通过召开水利现场会和兴修水利动员大会，层层发动，层层落实，发动村、组、农户积极投资投劳，掀起兴修水利的热潮。今年共投入资金万元，劳力7600个，共完成山平塘砼护衬36口，面积近5000㎡；山平塘整修加固14口；完成订新开山平塘5口，增加蓄水面积近万m；完成支毛斗渠砼防渗5300m；渠道清淤，扫除障碍5700m。水利建设以奖代拨款8962元及时地全额发放到位。通过上下努力，今年我办已超额完成各项水利建设任务，农村水利基础设施进一步完善。目前，石段村已对70以上的`灌溉毛渠进行了混凝土硬化，农田水利基础设施达到全市先进水平。

　　二、加强领导，认真做好防汛抗旱工作。

　　为加强对防汛抗旱工作的领导，办事处成立由办事处主任同志任组长，分管农业领导同志任副组长的防汛抗旱工作领导小组，成员由农业办、水管站干部及各村办点干部组成。今年的防汛抗旱工作坚持“预防为主”的方针，全面落实防汛预案，认真做好山塘、水库的检查和防汛资金、物资的落实。通过三个加强，实现三个提高。一是加强组织领导，提高防汛抗旱责任制的落实程度；二是加强科学的防汛理念，提高防汛预案的可操作性；三是加强对山塘水库的科学管理，提高其防汛抗旱能力。组织精干力量，建立防洪抢险应急小分队，制定《xx办事处20xx年防洪抢险应急预案》，办事处与各村签订责任状，确保责任到位，措施到位，物资到位。4月上旬，组织力量配合市水利局对全办山塘、水库进行了一次全面检查，查找安全隐患。对华塘村芦家冲水库及青年水库的渗水问题拿出修整方案，督促村上及时做好除险加固工作，确保汛期能够安全度汛。由于组织得力，措施到位，汛期前的准备工作做得扎实，在今年连续五天的暴雨袭扰下，我办的山塘、水库安然无恙，保证了人民群众的生命财产安全

　　三、加大宣传，促进水利工作全面发展。

　　为了提高水利工作水平，我办今年按照“形成共识、突出位置、创新提高、狠抓治理”的要求，采用“边宣传、边调查、边整治”的工作方法，利用广播、宣传车、标语等多种形式，加大了对《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相关水利法规的宣传力度，发放了水利宣传资料1000余份，提高了群众的水利知识水平，营造了良好的水利工作氛围，促进了水利工作全面发展。

水电公司年终工作总结7

　　一年来先后四次对初中及高中教师的教案及作业布置、作业批改进行了全面检查，并形成了书面总结上报学校；在学期后阶段，教务处组织了全校学生评教学校及时对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电、办公室设施等进行维修，由专人负责，发现问题及时解决关心支持女教职促进了学生德、智、体、美全面发展，现就我校开学以来的工作总结如下：

　　改革教职工工作绩效评价方式，以奖励促教职工作积极性的提高学校领导高度重视改善办学条件，利用暑假改造学校的水电。

　　紧张而忙碌的春季学期工作即将结束，回顾过去，感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的'工作中应付自如。

　　一、思想方面

　　积极参加政治学习，遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事；工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

　　二、工作勤奋

　　（一）机关水电由党政办公室统一管理，做到使用安全，服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，不无故停水停电。

　　（二）努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关，空调使用时间由党政办公室统一掌握，努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时报告机关水电xx维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人，将予以通报批评。

　　（三）各用户要保护好水表、电表，不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向党政办公室申报用电负荷，共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由责任人照价赔偿，造成事故的追究其责任。

　　（四）住户入住后，水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点，表外由机关负责，表内由住户负责。

　　（五）按时缴纳水电费。各用户（包括院内其他住户）都不得拖欠或拒交水电费，否则停止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取，干部职工的水电费直接从干部职工的个人待遇中扣缴，其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。

　　（六）窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款。

水电公司年终工作总结8

　　在过去的一年，在乡党委、政府和市水利局的领导下，我们水利站充分发挥作为政策型兼服务型基层站所的作用，认真贯彻落实《水法》、《防洪法》、《水土保持法》，切实做好农村水利的规划、农村安全用水项目的.编报、小型水利工程的设计、工程质量的指导和监督。现将一年来的工作总结如下：

　　一是抓农田水利基础建设。

　　茅渡乡的水利基础设施老化严重，基本都建于上世纪60、70年代。在工作中变压力为动力，不断地总结，吸取好的经验，听取群众的意见，鼓励和保护好群众的自我主创精神。开展宣传发动，进行政策引导，强化服务理念，树立正确的舆论导向，把群众的利益放在第一位，做到工作与群众利益相结合。今年解决了关冲村长20xx米的渠道水利基础建设项目，解决资金1万元，帮助群众做好工程设计，联系工程机械，严把工程质量关，投入资金帮助群众精打细算。我总是这样想，虽然有些时侯做的工作不能马上给群众带来显眼的效益，一时的斤斤计较也不能给老百姓节省千儿八百的`投资，但水利建设是功在当代，利及后代的大事，不能因一时的工作疏忽而影响工程质量，造成浪费投资。

　　二是抓防汛抗旱的准备工作。

　　水利站是全乡防汛抗旱工作的参谋，领导的助手。我乡地处沅河两岸的基本情况决定了常抓防汛抗旱工作的艰巨性和重要性。汛前，我们及早做好准备工作，积极参与起草预案，防患于未然，并以认真负责的态度将全乡汛前准备工作情况真实地反映给领导，为其正确决策提供科学依据；防汛抗旱期间，我们认真执行有关规定，服从组织调遣，从不脱岗、离岗，保持通讯24小时畅通，及时准确地做好水情、雨情、汛情的测报工作，用业务技术指导，科学合理地对3座小型水库进行调控，严阵以待，帮助领导出谋划策。始终做到既是指挥部里的参谋，又是一线靠前的战斗员。

　　三是抓水利站的日常工作和领导交办的临时性任务。

　　平时工作中，我们时常主动向分管领导汇报，商讨权益之策，共谋解决问题的最佳方案。在水政监察执法、水资源管理、水土保持监督防治等工作上我都坚决做到，力争做到最好。特别在今年水利发展“十二五”规划的编制工作中，我们克服人少事多，时间紧，任务重等重重困难，以头等大事的责任心来抓此事。在充分调查了解的基础上，广泛听取了各方面的意见，了解历史，面对现实，谋划未来，就我乡“十二五”期间水利建设和发展工作提出了详实的可行性报告。

　　即将过去的一年，我们水利站突破水利抓水利，把加强农田水利基本建设融入每项工作之中。虽然取得了一些成绩，得到了上级的认可。这些离不开党委、政府的坚强领导，离不开各村两委干部的支持和理解。加强农田水利基本建设，为群众提供可靠的水利保障，向上争取更多的水利项目，使国家的资金向我乡多倾斜一点，但这些还有更长更远的路要走，在今后的工作中还要更加努力。

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