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药店收银员工作总结7篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的药店收银员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
药店收银员工作总结 篇1
这一年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质
学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作
招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成药店交给的工作
本年度招商工作虽没有较大的.起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到任劳任怨、优质高效。
总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。
药店收银员工作总结 篇2
时间过得真快,一转眼,我在xx就工作一年多了。回想这一年多的种种,天天的工作,跟同事们的和睦相处,公司开展有益的活动等等。有好多好多的感想想说,可是一时还真不知从何说起,就把我感慨最深的一些说说吧。
通过这一年多的工作,我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,预备这一天的上班。当看到顾客,我都会微笑的'说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”p“不好意思”p“您请稍等一会”p“谢谢”等,我会较合理的应用在不同的场合中。
在工作中努力做到“三声”p“四心”p“五服务”,以“顾客是上帝”为准则保证客户的满足度。我是一名收银员,收银员是每个店不可缺少的p不可忽视的窗口。作为收银员,我们在工作过程中应注重,加强规范和电脑学习,严格按照工作流程,遵守规章制度。作为我个人来说,我觉得基本上做得很好了。当然,还是有些不足的地方,这还要自己在今后的工作当中不断学习在这同时,还要改正发生过的错误,从中吸取教训,不要在同一个地方因同一原因发生错误,从而能更好的更得心应手的工作。
我热爱现在这项工作,因为这是我工作以来,一份我觉得时间较稳定,治理较合理的工作,与同事之间感情不错。总的来说,我做得挺愉快的。有时候也难免情愫波动,这都是受极个别人的影响。别人做少,甚至不做,有时候觉得很不公平,但是有些不是我份内的事,我为什么就要去做呢?想想,多做一些反而更充实,多做一些,把我们的工作氛围创造得更好,不是能做得更开心。在我们店里,店长是个通情达理又不缺严谨,责任心强的人。
工作之时,不仅要在店里帮顾客介绍药品及处理顾客意见,解决意见;还要处理我们每一个员工发生的事情,教育批评我们。虽然有时讲话很冲动,但我能理解她,这都是为了能更好的为广大群众的服务。她具有极强的上进心,闲暇之余,还跟我们前台的学习电脑。我们xx的员工由开业时的30多个人,到现在只剩下23名了。这期间断断续续走了10来个人吧,有的是被调走,有的是自己另有发展,有的是不适应公司的要求。员工是一个企业赖以生存和发展的基石,我们大都是从中专毕业出来的,文化素质水平基本差不多,但因个人性格不同,家庭教育不同,难免个别心理素质较低。这就需要我们互相帮助p沟通p引导,及公司能进行更合理的,更有针对性的培训和教育。
在今后的日子里,我会在日常的工作中p生活中p学习中更加努力完善自己。同时,也希望公司能够更健步如飞的发展壮大
药店收银员工作总结 篇3
光阴似剑,时光如梭,转眼20xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。
我于20xx年6月到xx药店工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:
1、作为一名收银员要有良好的工作姿态,良好的'待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。
2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。
总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!
药店收银员工作总结 篇4
转眼间,20xx年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。
20xx年对一洲来说是里程碑。我们成功地从单一零售药店转型为医药连锁公司。一年内,我们开了三家连锁店。因为刚刚开始,开店的速度也在计划之内。只要我们始终坚持公司的经营管理理念,估计一洲连锁店将在温州的沃土上如雨后春笋般遍地开花。作为一洲连锁店的店长,今年对我来说也是重要的一年。从店长到店长,我知道我的角色不仅仅是经理,更是经营者。创业难,创业难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任重大,新店开业,一开始一切都很困难。如果前期工作做得不好,将来管理起来会更加困难,所以一切情况的发展都必须得到控制。店长必须起到承上启下的桥梁作用。要认真贯彻公司的经营战略,正确传达公司的政策决策。做人要公平公正,上要对得起领导,下要对得起员工,千万不要自私。因为是店长,一定要比员工站得更高;因为是店长,员工是你的战友,所以要并肩作战。不要意拉开或拉近与员工的距离,多说无益,只有真诚,才能让人感同身受。员工的信任是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它必须要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重。
家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有食之无味,弃之可惜的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的`潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,各人自扫门前雪,每个人都做好自己的事情就不会有他家瓦上霜,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的发展。
氛围有了,每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作,每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!
面对明年的工作,我深感责任重大。我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫:
一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会联合用药,提高客单价。
二、树立员工爱岗敬业的责任感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。
三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。
四、提高自身的业务水平能力,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的积极性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。
药店收银员工作总结 篇5
光阴似剑,光阴如梭,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的任务进程中阅历了许多事情,从任务进程中也总结了许多经历和经验。作为一名收银员,我总结了以下内容:
一、作为一名收银员要有良好的任务姿势
良好的待客态度,热情接待顾客,要理解顾客的购物需求,为顾客营建一个温馨的购物环境。
二、看待顾客要用礼貌用语
说话语气要尊崇、亲切,不要对顾客大声说话,要留意本人的仪容、仪表,举措要小气,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时留意价钱的变化,熟习卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银进程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不用要的费事。
扫价时商品价钱要与电脑相符,如不相符时,随时告诉商管和店助调价,在收银进程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多缺乏之处,有时本人心境不好的'时分,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不外我会尽量留意本人在任务中坚持良好的心态。
总之,我十分感激指导对我的支持和协助,给我一个任务的时机。我置信,在我当前的任务中,我会越来越努力,让我们共同努力把xx越办越好。
药店收银员工作总结 篇6
我于20xx年xx月xx日成为的试用员工,到明天xx个月试用期已满,依据公司的规章制度,现请求转为公司正式员工。
在本部门的中,我不断严厉要求本人,仔细及时做好指导安插的每一项义务,同时自动为指导分忧;专业和非专业上不懂的成绩谦虚向同事学习讨教,不时进步空虚本人,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,不免呈现一些小差小错需指导指正;但前事之鉴,后事之师,这些阅历也让我不时成熟,在处置各种成绩时思索得更片面,根绝相似失误的发作。在此,我要特别感激部门的指导和同事对我的入职指引和协助,感激他们对我任务中呈现的失误的提示和指正。
在任务中,虽然我只是充任一名普通的角色,但我的任务也绝不只仅是收钱那么复杂,其中也是一系列的复杂顺序。在这半年的任务中,我发现要能自若的做好一项任务,无论任务是繁重、忙碌还是安逸,要用积极的态度去完成我们的每一份任务,而不是由于任务量比例的大小而去埋怨,由于埋怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太蹩脚,而是要坚持好的心态面队每一天。由于高兴的心态会使我们不觉的任务的疲惫与有趣。
这一个月里我最大的领会就是做事都要谨小慎微,不要由于事情复杂而漫不经心。也明白了我们如今的处境并不是很抱负,应该有危机感。常听他人说社会跟校园是两个一模一样的世界,事先不睬解之间究竟有什么不同,经过这次亲身阅历,确实明白了其中的差别。作为与现金直接打交道的收银员,我以为必需恪守超市的作业纪律。
刚刚到这个新的环境中的'时分,真的很不顺应,每天的任务,真的觉得很累并且很无趣。可随着工夫渐渐的过来,我觉得假如要顺应这个社会,必需要克制许许多多的困难,并且要试着改动本人,使本人可以融入这个严酷的社会中去。并且我渐渐的发现其实收银任务也不是那么无聊的。每当想到这里,我就不时的鼓舞本人,要好好在这里任务,好好学习相关的知识。
在局外人看来,收银员的任务很复杂,就是把顾客所选物品的价款结清。实践上,虽然为顾客提供结账效劳是收银员的根本任务,但这不是收银任务的全部,不克不及复杂地把收银任务同等于结账任务。这是由于,顾客踏进超市,接触的第一个员工也许就是收银员,选好商品结账时,直接接触的还是收银员,收银员的一举一动、言谈举止都代表了超市的抽象,所以收银员的本质和对顾客的效劳很重要,超市也很注重这一点,历来到这里的第一天,企业肉体和超市员工行为标准等一系列的制度就深深的印我在我的脑海中,徒弟通知我,要做一称号职的收银员,收银技巧的掌握固然重要,但对顾客的效劳态度和本身的本质也也很重要的。“您好〞,欢送下次再来“这些最根本的礼貌用语是必不成少的的,虽然我不太爱说话,但我渐渐的克制这些毛玻
也懂了,我们过来花的每一分钱都来之不易,都是父母辛辛劳苦用血汗钱赚来的。将来我们要走的路很长,学校给我们布置这个时机能让我们及早的发现本身的缺陷。
看法到了缺乏就要尽早的去矫正,假如安于现状那么等候我们的就是被社会所淘汰。我当前要丰厚本人的人生经历,使本人的任务和才能在当前的路途上更上一个新的台阶。
药店收银员工作总结 篇7
我们知道,更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩,有效地贯彻落实下 一步的工作计划,是我们写工作报告的主要目的。
当前,工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且,常常是文风朴实、惯用直笔。
上面提到的这篇报告,其结构简单明了,基本框架如下:
各位代表、同志们: 我代表……做报告,请各位代表审议。
一、 过去工作回顾 药店营业员工作总结
二、 未来工作展望 通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征:
1、 总结的客观性
2、 措施的可行性
3、 执行的约束力
4、 明确的目的性
这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。
在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的.主要问题这三点。 我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。 业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足, 予以改进的。
在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由 来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们 的归属感。
明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况 进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观 地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、 质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的 问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。 它要尽可能便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。
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