主管述职报告

　　我们眼下的社会，报告十分的重要，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的主管述职报告，欢迎阅读与收藏。

主管述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家午时好!

　　我是行政人事部主管，20xx年x月因工需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年xx月xx日起正式被任命为行政主管。下面我向大会20xx年度任职期间的述职报告：

　　一、主要工作

　　行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工朝着既定目标前进的中心。行政工事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自我做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

　　1、做好档案资料的管理工;

　　2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;

　　3、按时完成酒店证照的年审及办理工;

　　4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

　　5、员工事务工及其他日常事务工。

　　行政工虽然琐碎，工量却不大，通常情景下完成一天的工都不需要花费8小时。时常有人对我说：xx，真羡慕你们这么简便。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店的部分工。在充实自我的同时，顺便分担一些其他部门同事的工压力。

　　对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了”晚安卡”和”快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

　　尽管如此，工还是很简便。

　　二、存在的问题

　　在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自我的许多不足。

　　首先，缺乏系统的、专业的知识指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，

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