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公司考察报告
在当下社会，报告有着举足轻重的地位，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的公司考察报告，欢迎大家分享。
公司考察报告1
12月11至12日，我有幸参加了由集团公司总经理、党委书记才让带队的赴唐山、天津的考察学习活动。这是我工作11年来，参加的唯一一次高规格的业务考察学习活动，激动之情一语难表，其间感受自然也是甚多，现略写一二，与同事们一起交流、分享。特具考察报告如下：
一、身为钢研人，让我自豪
考察活动共历时一天半的时间，我们所到之处均受到网贵宾礼遇，唐、津两市的市级相关领导、相关司局负责人均全程陪同。考察团成员感受到了唐、津两市对中国钢研的重视，体验到了作为一员中国钢研人的自豪感。
二、“白加黑、五加二”的拼搏创业精神，支撑了天津速度
“1.19万平方公里土地，养育着1200万海河儿女，现有1.5万亿的在建投资，gdp增速将达16%，超出全国平均水平一倍”，这是天津市副市长对天津的介绍，“天津速度”着实令人惊讶。思考天津速度的由来，国家的政策支持是因素之一，但更主要的可能还是天津市各级政府领导、工作人员的忘我拼搏精神和乐观自信精神。这些精神被天津市总结为“白加黑、五加二、夜（里）总（开）会”，值得钦佩和学习。
三、身处首钢京唐公司，兴奋中伴有惆怅
首钢京唐钢铁公司是所有中国钢铁人的骄傲，特别是作为新一代可循环钢铁流程项目的主要牵头单位，中国钢研为京唐钢铁公司的规划、建设提供了强有力的研发、咨询等智力支持，得到了包括京唐公司各级领导、专家在内的行业人士的普遍认可，中国钢研的科研实力和品牌得到了进一步提升，这里成为每一个钢研人的骄傲。但面对着世界最一流的现代化钢厂，兴奋之余，却总让人产生一种“不明”的惆怅：近700亿的投资呀，我们分得了几杯羹？这不得不让我们每个人冷静思索：我们的科研实力如何才能最大限度的转化为我们的创收能力；我们的工艺新技术优势如何才能转化为工程设计、装备制造优势。这些问题的解决应是集团公司冶金工艺工程领域在淘汰落后、整合限产、装备大型化、资源循环化的钢铁行业发展大趋势下，实现跨越式发展，后来居上，取得未来工程市场的入门资格，做大做强的关键所在。
四、“滨海新区”一个企业发展的绝佳战略要地
滨海新区是国家级经济技术开发区，距首都北京仅1个小时的车程，距海港18公里、天津机场9公里、天津火车站19.5公里，交通运输极其方便，是一块难得的宝地。其独有的政策、人才供给、基础设施条件、产业聚集效应、品牌影响力、发展定位等优势不言而喻，被誉为继深圳、上海浦东之后，中国经济新的增长极，成为各大知名企业的必争之地，已有多家央企抢先一步进行跑马圈地，打造企业发展的机会平台。其中新能源、新材料发展带已入驻的企业包括航天一院、航天五院等知名企业。
作为中国最权威的材料类高科技企业，似乎这里更适合我们的发展，原因如下：
1、天津是我国新能源、新材料产业的`最大聚集地
天津一直是我国新能源、新材料行业发展的领头羊，这里聚集了天津18所、天津大学等我国最权威的电池研究机构，摩托罗拉、诺基亚等最知名的手机电池生产基地，光伏电池产业发展异常迅速，产业上下游配套齐全。
2、天津的新能源、新材料行业人才储备丰富
除天津所属各院所的人才之外，全国乃至全球的行业人才在天津聚集较多。
3、滨海新区是目前国内投资升值潜力最大的区域
滨海新区的土地价格约为30万元/每亩，仅约是中关村永丰基地现地价的1/5，配套的住宅价格仅约为4000元/每平米。可以预测3到5年内，升值将达到3至5倍。
4、滨海新区有多家我们的战略客户
在天津布点发展，有利于拉近与即将组建的天津钢铁集团，以及空客、一院、五院等客户的距离，有利于提升中国钢研的知名度，有利于拓展天津地区的市场网络。
5、滨海新区有最佳的争取政府资源的渠道
滨海新区由天津市直管，入园企业在争取国家、市等政府项目时将得到天津市政府的直接支持。
以上仅是个人在学习考察活动后的一些肤浅感受和体会，不当之处，敬请各位同仁批评。
公司考察报告2
应荷兰国际托佩克种猪公司亚洲区经理简生汉克先生邀请,我局考察团于20xx 年3 月15 日至3月28日在荷兰对该公司总部及设在欧洲的分公司的养猪业进行参观考察。借鉴该公司发展生猪产业的先进经验,促进浏阳养猪产业的提升。
1荷兰国际托佩克种猪公司概况
topigs国际种猪公司是荷兰pigture集团公司的子公司,隶属于荷兰养猪协会,是荷兰和欧洲最大的种猪公司,也是世界最大的种猪公司之一,商品猪生产量占荷兰总出栏量的80%。该公司拥有自己的研究院( ipg) ,著名的研究成果不断提供给全球众多的种猪用户, 2004年培育出试管小猪,在培养健康猪群,提高养猪效益,生产健康食品方面具有明显的优势。
该公司已在法国、德国、意大利、巴西、加拿大、津巴布韦、菲律宾、丹麦、南非和我国建立了25家分公司。1997年topigs公司受荷兰农业部的委托同北京育种中心合资兴建了中荷畜牧培训中心,进入中国市场。
2荷兰养猪业的组织形式
荷兰养猪业以优良品种和技术为纽带,建立由曾祖代核心场—祖代种猪场—父母代种猪场—商品猪场为构架的种猪繁育与商品猪生产的金字塔体系,以养猪协会的方式进行运作。每个猪场只承担一项职能,曾祖代核心场只繁殖培育祖代种猪,向祖代种猪场提供种源;祖代种猪场只繁殖培育父母代种猪,向父母代种猪场提供种源;父母代种猪场繁殖培育商品猪,向商品猪场提供仔猪;商品场将仔猪养大送交屠宰场。祖代核心场(公司)向其提供种猪的下级场提供全套的技术服务。各场之间从上至下以种猪和技术为纽带紧密结合,生产同一品牌的生猪。
饲料生产厂家只生产提供各个饲养阶段的全价饲料,负责将饲料送至饲养场,不提供养殖技术服务。
3荷兰养猪业的发展水平
(1)商品猪全部实行配套系杂交生产,将世界优良品种进行四系以上配套杂交,充分利用杂交优势,提高商品猪的生产性能。
(2)母猪繁殖率高,平均年提供仔猪29头以上。父母代母猪窝产仔12～16头,仔猪21天断奶。
(3)仔猪生长快,个体整齐均匀。仔猪21天断奶体重615公斤, 61天出保育舍转栏体重25公斤。
(4)肉猪肥育期短、料耗低。肉猪90天出栏重110公斤,全期料肉比达2.3∶1。
(5)养猪设备先进,信息化自动化程度高,可以高密度饲养。
(6 ) 劳动效率高, 猪场工人少。乌特勒支市teng aben猪场,常年存栏母猪450头,年出栏仔猪11 000头,老板一人管理,另外雇请一个工人帮忙,每周工作20小时,就将猪场管理得井井有条。
(7)猪群不注射疫苗进行免疫,而是通过培养健康猪群和密闭的隔离设施进行防疫。
4荷兰养猪的饲养管理
4.1仔猪饲养管理母猪产前3天进入产房固定在产仔栏内,限量饲喂怀孕后期料。仔猪出生后人工断尾,调剂搭配头数,保证每头母猪哺乳12 ～13头仔猪,仔猪产后3天补喂牛奶,产后7天开始补喂乳猪教槽料,产后21天断奶转入保育舍,按3头/m2的密度饲养,进入保育舍的仔猪前2天继续喂教槽乳猪料,后喂乳猪料,每天补喂2次牛奶,直至61天出窝。产仔舍和保育舍由电脑控制温度、湿度、气流和光线,保持良好的饲养环境,每天用锯末和石粉拌干粉消毒药消毒一次。
4.2育成猪的饲养管理出窝仔猪转入生长育肥舍,逐步减少乳猪料的'喂量,添加小猪料, 3 天过渡到全喂小猪料,当体重达到40公斤时改喂中猪料,体重达到60公斤改喂大猪料至出售。育肥舍也是电脑自控环境,与保育舍不同是只有人进入开门栏舍才自动开灯,人走时灯光关闭,栏舍黑暗。猪栏内放置一个篮球供猪玩耍。饲养密度是25～40公斤的猪2头/m2 , 40～60公斤的猪1.2头/m2 , 60～110公斤的猪1头/m2。
4.3空怀母猪饲养管理母猪断乳后转入母猪舍空怀母猪栏定位饲养,喂空怀母猪料,促进母体恢复,及时发情配种。发现母猪发情,通知人工授精公司,由人工授精公司负责适时配种。父母代猪场不饲养公猪。
4.4怀孕母猪的饲养管理母猪配种后转入怀孕舍进行饲养,采用平面垫草大群混养,室内空间很大,猪可在室内自由运动。我们参观的乌特勒支猪场有母猪450头,怀孕母猪全部关在一栋栏内饲养。栏内设置五条自动喂料线,母猪排队进食。喂料电脑根据母猪磁性耳牌提供的信号可识别该猪的基本情况,按照怀孕日期分别喂给不同阶段的饲料;在猪进食前、后称重传入管理电脑记录;进食完后母猪走出喂料线时设置三个出口,进食正常无其他异常情况的母猪,循环通道门自动打开,母猪走到怀孕舍;怀孕期达到产前3天的母猪,产房通道门自动打开,母猪进入产房;母猪未进食或返情,异常通道门自动打开,母猪进入观察舍。一条喂料线一次只能供一头母猪采食。栏舍内设有固定毛刷,供母猪擦痒,擦痒次数由系统记录,传入管理电脑。
5荷兰养猪业的栏舍设施简介
(1)栏舍建筑选址科学
猪场选在10平方公里内无养猪的地域,注重同种饲养间距,养猪场(户)之间相隔一定距离。
(2)栏舍建筑质量讲究
①屋面防水保温,在瓦面下安装隔热板;
②墙体双层分砌,两层之间留有空隙,内外墙用铁铆联接,外墙雨水绝不渗入内墙;
③栏内地面设置漏粪塑钢(或铸铁)地板,漏粪地板下设有坡度的混凝土排粪尿地面;
④排污沟管密封直通集粪池;
⑤门窗密实,猪舍密封性能好。产仔舍、保育舍、育肥舍不安窗户,怀孕舍装有双层不能开启的采光玻璃窗;门是铁皮板门,整栋猪舍高度密封。空气交换通过进气窗过滤后进入,进入室内空气无尘无菌。
(3)养猪设备先进
①全场实行电脑自控管理,监视器和探测器等感应装置探知的数据反馈到管理电脑,数据分析处理后,发出指令进行调控操作或发出警示。
②栏舍装有自动恒温恒湿调节系统,栏舍内装有环绕式吊装电热系统、空气过滤和排风系统。
③栏舍自动喂料系统,每栋栏舍都装有2～3套自动喂料系统,每套系统装注、饲喂一种饲料,可同时向一栋舍内不同饲养阶段的猪同时喂料。
④栏舍自动饮水系统,大水网水先进入间贮水罐,再进入自动饮水系统。产仔栏另加装人工补水开关,供产后母猪大量失水的需要。
⑤定位栏在联接处装有关节,可自行调节宽度和高度,严格限制自由度。
⑥水冲式清洗排污系统。
⑦耳牌内镶有记忆芯片。
6学习和引进荷兰养猪业的经验,有利于浏阳生猪产业的提升
荷兰的养猪业在欧洲处于领先水平, 特别是topigs公司在欧洲养猪界有很高的威望,有很好的品种和先进的技术值得引进和学习。
6.1杂交生产方式值得学习和引进从生猪生产性能上对比,荷兰topigs公司的四系配套杂交方式优于国内普遍采用的三元杂交方式。引进四系配套杂交方式可以提高浏阳商品猪的品质,改变目前三元商品猪体型差,瘦肉率低,料肉比高,生长速度慢,养猪户靠使用“瘦肉精”来改造其缺点的现状,可从源头上预防“瘦肉精”的使用,特别值到学习和推广。浏阳有20年生产三元杂交猪的经验,已从杂交__猪生产中获得较好的经济效益,有良好的经济和养殖基础;饲料工业也较为发达,具备生产供应饲料能力;养殖户不须增加另外的投入就可将品种和杂交方式改变过来。各级畜牧部门和养猪协会只要积极宣传和引导,从淘汰更新种猪时引进配套系母猪,人工授精站引进配套系公猪,就可全面推广。可以全面提高商品猪的品质和市场竞争能力,再展浏阳牲猪品质在全省领头的雄风。
6.2topigs公司的种猪品质优良值得推广topigs公司在欧洲的法国、德国、意大利、丹麦等国建有分公司,在我国北京、青岛、河南试养成功。品种是养殖业中最具潜力的生产力,发展养殖业的技术含量首先体现在种苗上。种苗的技术含量不高,即使在生产中再怎样增加科技含量,最终也不能实现效益的最大化。用topigs种母猪替代我市原有的血源不纯的母猪,可以提升母本的生产力,年产仔数可增加5头,仔猪出窝重每头增加5公斤。使用topigs配套系公猪替代杜洛克公猪,商品猪150天出栏重增加15公斤,瘦肉率提高6% ～8% ,每生产1公斤毛猪消耗饲料降低0.6 公斤(对照数据来自2 000年《XX市优质猪综合生产技术推广项目》鉴定意见书) 。我市浏阳河饲料厂与topigs公司合资建设topigs浏阳分公司,引进祖代种猪,生产父母代种猪,并配套建设供精中心,有广阔的市场前景和较高的投资回报。今年项目一期工程建成后将向浏阳提供世界优良的种母猪3 000头,明年达到供种10 000头。2006年可出栏优质无公害生猪10 万头, 2007年达到30万头。逐步达到全面推广和普及生猪四系配套杂交生产方式,提升生猪品质,提高养猪水平的目的。
6.3先进的养猪设备可以借鉴,新建猪场要参照和应用荷兰制造先进的养猪设备,其技术应逐步消化、吸收,实行国产化,然后在国内推广。先进设备有利于提高防疫能力,有利于提高劳动效率,有利于改善养猪环境。浏阳经济条件较好, 率先建好top igs浏阳祖代猪场。栏舍选址参照荷兰标准,参照荷兰基建图纸和建筑要求进行施工,引进管理软件和部分在国内采购不到的设备,起到建设工程示范、管理示范、种猪繁育示范、环境保护示范的作用。今年浏阳河养殖服务公司再按标准建存栏父母代母猪100头的规模场5～10个,按照topigs的技术进行生产,带动全市的生猪生产改进。
6.4培养健康猪群和设施防疫,是我市生猪走出国门的先决条件我国是允许使用疫苗进行防疫的国家,换句话说就是有动物疫病源存在并可能引发流行的国家,也是我国畜产品入世面临的最难攻克的技术壁垒。我市现在就要树立培养健康猪群和设施防疫的理念,学习应用这项技术,培养自己的健康猪群,推广封闭设施防疫,来替代疫苗防疫。为我市生猪进入国际市场作技术准备。topigs公司的金字塔式育种和养殖方式是培育无病猪群的先进方式,育种公司和养殖场建立利益共同体,分工具体,责任明确。养殖场终身只在一家公司引种,按公司的要求进行饲养,如果发生疫情则由该公司负责。topigs浏阳分公司将严格照此运作,在浏阳建立第一家健康猪群生产体系。
公司考察报告3
走进湖南洪江，这个湘西明珠已经是11月了，天气虽然有点寒冷，但是洪江人的好客和秀美的山水还是给我留下了深刻的印象。
在沅水的上游，洪江这个历史商业繁荣的古城之畔，湖南格林纸业集团洪江纸业有限责公司就坐落在这里。
这个有着47年历史的老企业在于20xx年并入湖南泰格林集团以后就如同插上了腾飞的翅膀，发展成为集机械加工，制浆，造纸，碱回收，白水回收，产品开发和科研与一体的大型企业。
在宣传部印副部长和区环保局，李局，罗局陪同下，我们一行4人来到这个洪江最大的造纸企业。走进厂区，到处可以见到忙碌的身影，穿梭不息的车辆，但是一切都是那样的井井有条，而在其他地方可以看见的那些脏乱差的场面在这里却是很难看到。所到之处，连其他造纸厂所能够味道的那种刺鼻的气味在这里也荡然无存。如果不是那些成堆的木材和木浆，我很难相信是在大型的造纸厂。
在我走过的许多造纸行业里，大量的废水，黑液，难闻的气味和乱七八糟的原料投放使我对洪江造纸公司的现状有点疑惑，我急切希望知道他们是怎么把着一个个难题给解决的如此完美。一旁的洪江纸业的负责人笑着给我解开了答案。
他告诉我，洪江纸业自从投入泰格林集团后就开始了一系列的整改，在引进先进的企业文化和管理理念后，企业发生了巨大的变化，产量由原来的1。8万吨/年增加到目前的3。6万吨/年，年产值达到1。65亿元。年利税1216万。他们为了搞好环保治理工作，先后投资3000多万，使得各项指标大幅度下降，吨纸耗水由原来的300吨下降到现在的100吨，循环水利用率达到45%，吨纸耗电由原来的800度下降到现在的600度。吨纸耗煤由原来的1。29吨下降到现在的`0。93吨；“三废”综合利用效率也大有提高。黑液提取率由原来的55%提高到95%；碱回收率由原来的60%提高到现在的90%。白水回收率由原来的30提高到现在的90%。由于公司实施了环保治理和节能降耗工程，污染物的排放量得到了大大削减。
为了使得企业的环境保护治理工作不停留在表面和短时间里，他们还成立了以总经理为组长的环保治理小组。并且制定了洪纸20xx达标方案。为了增加全体员工的环保意识，公司还相续举办了5期环保培训班，对公司中层以上领导干部和相关部门，车间员工进行环保知识《环保法》学习，通过考试才能够上岗。使每个领导和员工都能够意识到环保和公司发展是紧密联系的大事情。为此，他们还加大宣传力度，先后在《洪纸超越》报刊上公开征集“我为环保进一言”“我为环保献计献策”“节能降耗大家谈”等一系列有关环保的文章，并进行有奖评选。在“洪纸快讯”墙报上面设有环报问题专栏，刊登每周存在的环保问题及环保工作任务。为了加强公司的基本建设，提升公司的整体形象和品位，公司还先后投入100多万改造主马路300长，新增加绿化面积1000多平方米。
在技术改造方面，他们也下了大力气，该公司的老碱回收系统原来的产量总在20xx吨在3000吨/年徘徊，20xx年结合大修进行了工艺设备改造，投入资金48万。现在碱产量已经突破5000吨/年，碱炉烟除尘的改造也使得除尘效率提高到90%以上。而新的3.5吨碱回收设施的建成，使得碱回收率提高到90%。年产碱量增加到1.4万吨。产生经济效率693万元。由于制降黑液得到完全有效处理，极大改善了对环境的污染。产生了明显的环境效益，经济效益和社会效益。
象这样的事例可以比比皆是，通过这些一系列的事实和数据不正说明洪纸人对绿色环境强烈的责任感吗？
洪纸人的经验告诉我们，只有科技开发和环境协调发展，企业才能够走的更加坚实和快速，环境保护和经济发展双赢的步伐需要创新的意识更需要新时代高瞻远瞩的目光和魄力。希望这只造纸企业的明珠，能够放射出更加夺目绚丽色彩。成为中国造纸行业的一盏指路明灯！
公司考察报告4
XX年8月21日至29日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行，顺利完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。现将这次考察的`有关情况简要汇报如下：
一、考察情况
在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司，了解了企业概况，参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位，与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈，并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。
（一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况
1、山东电力集团公司
山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，总部设在山东省省会济南市，公司现有职工4.5万人，下属17个市供电公司，对全省91个趸售县供电企业进行代管。
山东电网是以30万kw和60万kw机组为主力机型、500kv和220kv输电线路为主网架的现代化大电网。1996年，山东在全国率先实现全省户户通电。XX年，山东省全社会用电量完成1640亿kwh，公司售电量完成1188亿kwh，实现电力销售收入499.22亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位，《世界商业周刊》公布的XX年中国能源200强第10位。
山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。
2、济南供电公司
济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业，担负着济南市11个区（县、市）的供电任务，电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工1436人，XX年完成售电量115亿kwh。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设，城区电缆化率92.9%，共有41座变电站实现无人值守，全面实现城区配网自动化，自动抄表率达86-90%，在全国多数城市电荒严重的情况下，保证了济南电网的安全、可靠、连续运行，没有出现拉闸限电现象。建立了配电地理信息系统。数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台，全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询。XX年新增变电容量1050mva，新建110kv、220kv项目10项。开展了优质服务向移动、网通学习对标工作；开展了组织变革与流程再造；营销与地调合一，实际了限电不拉路；树立了“只要您一个电话，其它的事由我来做”的服务理念，建立了“彩虹条”服务监督卡；与8家银行联合设立了61个网点收费，方便客户缴费；设立了供电网站，向全社会公开开放。建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度。
公司相继荣获“国家电力公司双文明单位”、“全国一流供电企业”、“城网建设与改造先进单位”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东电力‘彩虹工程’先进单位”、“济南市安全生产先进单位”等荣誉称号。
3、青岛供电公司
青岛供电公司担负着七区五市供电任务，下设14个管理处室、9个生产车间和一个多种经营产业实体。现有员工1260人，主业744人，年售电量142亿kwh。
作为首批国际一流供电企业，青岛供电公司以信息管理系统和用电营销管理系统为基础，集成“变电站抄表管理系统”、“配变负荷综合监测系统”、“gsm电能表远程监测系统”、“负荷管理信息系统”运行数据，建设了线损在线监测及综合管理系统，贯穿于电网的输、变、配、供用电各个环节，在线监测、综合分析生产经营指标，措施、计划、分析、考核等线损日常管理同时纳入同一系统，通过静、动态结合，实现线损管理工作的全过程闭环管理，并实现web浏览方式查询。
公司考察报告5
考察报告是指机关企事业单位派出的有关人员对有关的人和事进行实际考察之后写成的书面报告。对人的考察报告主要有选拔任用干部考察报告，干部人事考察报告，模范人物考察报告等。对事的考察报告主要有外出参观考察报告，重点项目考察报告，市场状况考察报告等。关于干部人事类考察报告的写作，各级组织人事部门有专门的规定和要求，本文不再赘述。这里仅就外出考察报告的写作谈几点意见。
一、考察报告的文体特点
随着改革开放的深入，名级各地公派人员的外出考察活动日渐增多。每次考察活动结束之后，考察人员往往要将考察的情况、学到的经验及受到的启示等，写成文字材料报告本单位或上级有关领导，以便借鉴外地有益的做法和经验，推动和改进本单位的工作。正因为如此，这些年外出考察报告的写作频率明显提高，而且越来越为各级领导所重视。
考察报告是机关企事业单位常用的事务公文，是一种类似于调查报告的独立的应用文体。它既不属于记叙文，也不属于论述文，有三个明显的`文体特点：
一是记叙和论述兼而有之。考察报告的写作以考察活动中的所见所闻所感为基础，以客观事实为依据，通常要用一定的篇幅对考察的情况和事实加以叙述和说明，有时还需要少量的描写或抒情，需要引用一些当地的谚语、惯用语或群众议论等。在叙述情况的同时，考察报告中还要明确地表示出作者对考察对象及有关情况的看法、意见和态度；有时还要将外地的经验与本单位的情况进行简要的分析比较，提出一些评价性、结论性或启示性的意见。�
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