教育管理心得体会

时间:2023-12-21 12:11:18 晓凤 各种心得体会范文 我要投稿

教育管理心得体会(精选23篇)

  当我们有一些感想时,马上将其记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编为大家收集的教育管理心得体会,希望对大家有所帮助。

教育管理心得体会(精选23篇)

  教育管理心得体会 1

  讲台对于我来说并不陌生,还记得三岁时第一次跟着当教师的妈妈登上讲台的情景,也许是从那一刻,我便爱上了这三尺讲台。20xx年师范毕业我又一次踏上它,心中除了那份应有的激动,更多了份神圣和沉甸甸的责任感。到今天十年过去了,十年间带过班主任,担任过备课组长,教过文科普通班也接任过理科重点班。不管处于什么样的岗位,我都始终坚守着心中那份爱和责任。在刚刚过去的20xx年高考考试中,我所带的三八班上一本线45人,以绝对优势名列前茅;三七班上三本线57人,也居七个理科普通班之首。一路走来,由青涩趋向成熟,由失败走向成功,我一步一个脚印,收获颇多。

  一、“爱”字当头,和学生建立良好的师生关系

  在教学工作中,我并力求公正地善待每一个学生。平时一有空闲时间我就会去教师阅览室积极地阅读心理学、教育学等方面的著作,努力拉近与学生的心理距离。“亲其师方可信其道”教师这个职业是“交心”的职业,我们只有真诚的对待学生才能换取学生的信任和敬仰。去年我们班有一个男孩,平时衣着很朴素,上课也是寡言少语,很不合群,学习总成绩在班上排名还是不错的,只是英语学科不是很理想,拉了后腿,所以作为英语老师我觉得自己有责任去帮助他。可是几次和他聊天之后都无果,因为他根本不与我交流,后来同班主任了解后,才知道他是一个孤儿,有爷爷奶奶养大的,家里经济也比较困难,所以整个人显得很自卑。在之后的课堂上我就很注重去培养他的自信心,经常提问他回答一些我认为他会的问题,课下时不时的同他聊聊学校生活以及对未来的打算,慢慢的他整个的精神状态都好了很多,英语课堂上也变得积极了,成绩也有所进步。“爱”字当头,与学生真诚相处,用爱与学生沟通,学生都认为我即是值得信赖的老师又是亲密的好朋友。因为有了爱和喜欢,我和学生的关系也很融洽。

  二、创设激情课堂,提高课堂效率

  一个有热情的人才能理清他的定位,只有清晰的定位,才能激情地去思考。作为一名教师我很清楚自己为什么站在这个工作岗位上,面对那一张张尚还稚嫩的脸庞,我深深知道我应该向他们传达的是一种正能量。尽管我自己的孩子刚过两岁,我不会因为在家带孩子累而让学生们感觉我的疲惫,更不会因为自己心情的不快而让他们的课堂黯淡。相反,我会用自己无意间看到的一个笑话来唤醒他们欲睡的神经;会用某篇完形填空里的某句励志性话语鼓励他们勇于追求更美好的未来。课堂上我总会告诉他们,你们的考试成绩不管好与坏老师都不会嫌弃,但你们如果自暴自弃,破罐子破摔,老师就会看不起!所以我的课堂上总是一片朝气蓬勃,授课的.同时我也享受着这种青春热情和激情。当学生们的那股对生活的激情被煽起时,学习也会更主动和积极了。

  三、做好课前准备工作和课后教学反思

  去年高三刚开学时,心理压力还是比较大的,一是因为这才是我第二年教高三,论经验谈不上,又加上还带个理科重点班,所以我只能“勤”字上下功夫,每天课前我都会坚持提前三到五分钟进教室,要么在黑板上书写几道巩固性的练习题,要么就是提前告知学生本节课的内容,让他们做好准备。为了能提高课堂上教学效率,做到“学生会的坚决不讲”,几乎每一节课课后,我都会坐下来认真的分析这节课哪些是学生会的讲多了,哪些是学生不会还没解决的,还有哪些是下节课需要加强巩固的等等,坚持下来,不仅学生从我的课堂上学到了他们渴望的东西,我也很有成就感。

  四、潜心钻研,注重自我的提高

  作为一名一线教师,我必须研究时代教育发展规律,以崭新的教育理念丰富自己的头脑,提高自己的理论素养和专业理论水平,提升自己的专业业务能力,树立终身学习意识,关注自己专业成长。每年的暑期学校都会给每位老师配发一本本年的高考题,拿到手之后我都会认真习作,研究高考的考点,这样也为平时的教学奠定了很好的基础。另外在平时的教研活动中,我都会和同事们认真钻研教材,积极探索各种教学模式。课堂上注重因材施教,方法灵活,全面调动了学生的学习热情。高三课堂容易沉闷,所以我们不能固守一种教法,如何让学生主动自觉地学是我追求的目标。

  在短短数年教书生涯中,虽然辛苦,虽然清贫,虽然也有过急躁,彷徨,甚至想放弃,但人是懂感情的,爱心所至,情感所至,必将春风化雨暖人心。在这里,我想到了这样两句诗:“生命的远景,艰难而稳重,美丽而动人,道路的伸展,都是给时间的方向,从脚下开始,从脚下结束”。我们拥有充实的教师人生,我相信,当我们的生命走向尽头时,我们可以自豪地说:“天空没有留下我的痕迹,但我已飞过。

  教育管理心得体会 2

  在学校的组织下,最近我学习了《义务教育学校管理标准》,这个标准全面、科学、具体地对学校的教育教学和管理工作提出要求。为我们的教育教学提供指导,指明了方向。它明确了教师的职责和义务,对我们提高教育教学水平有很大的帮助。

  《义务教育学校管理标准》的基本理念有:平等对待每一个学生;促进学生全面发展;引领教师专业发展;提升教育教学质量;营造和谐安全环境;建设现代学校制度。标准中的平等对待每一个学生,促进学生全面发展,引领教师专业发展等几项曾让我反复阅读,受益良多。在促进学生全面发展这一项中的第一条中就提到要“提升学生道德品质”,德育工作一直是学校教育工作的重中之重,无论任何时候都要放在首位,教师更要抓住一切合适时机对学生进行德育,只有具有良好的品德才能真正成为合格的.好学生。在第二条中提到要教会学生学会学习。这就要求我们不要照本宣科,满堂灌,要尊重学生的主体地位,要教会学生学习,注重培养学生终身学习的能力。学习完标准,我也进行了反思,对照实际工作及平时听到、看到的,我认为当前各个学校容易疏忽的还是有不少内容。学校的安全教育,学生创新能力的培养,校本课程的开发等方面内容仍需要我们不断去努力,去提高,去改变。

  通过这一次的学习,我最深的感受是:文件的学习一定要结合实际,而且还要注意常翻常看,常看常新,这样才能真正做到温故知新,才能真正达到学习的目的,才能真正运用于实践。

  教育管理心得体会 3

  小学校园是——群人活动的场所。特点是活动的时间长,活动的主体是未成年的孩子。因此,这里的安全工作不能有半点马虎,要求领导和教师有强烈的责任心和责任感。要做好安全工作,我觉得要做到实,严,恒。

  一、实:

  学校安全工作不能只做表面文章,更不能纸上谈兵,要落实到具体工作当中去。包括学生上下学的看护,课间的监控,体育课堂的安全,各种大型活动的安全保障,学校周边环境的治理,学生的思想品德教育,管制刀具的清查,杜绝教师讽刺挖苦、体罚学生现象的发生,学生上下楼梯的管理等等。这些都需要时时抓,事事抓,一刻也松懈不得

  二、严:

  “千里之堤,溃于蚁穴”这个古代故事,已成为当今一句防微杜渐的警示箴言,因为它寓意任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的.后果。因此,学校安全工作必须细致入微。严格检查是发现安全隐患,防范事故发生的首要工作。一些事故的发生,往往是因为安全隐患检查时麻痹大意,不细致造成的。特别是我们长期生活在一个校园里,对一些比较明显的隐患容易产生熟视无睹的现象。明明是一种隐患,天天看到它,也就成为了习惯和自然,很容易在检查时一晃而过,忽视它的存在,酿成祸端后,还没有想到危险会从那里发生。所以,工作中一定要严字当头,切不可得过且过。做到要求严、检查严,处理严。建立严格的管理制度和严厉的责任追究制度。

  三、恒:

  学校安全工作要长抓不懈,不能走过场。虎头蛇尾要不得,任何一个良好习惯的养成,尤其是安全意识的培养则更需要一个过程。不能一蹴而就,更不能朝令夕改。安全工作决不是靠三分钟热血,要有长期做好安全工作的思想。安全工作无淡季。要严格按照上级有关要求和本校的安全管理制度办事,做到有章必循、有行必果。要认真吸取外地、外单位发生的安全事故的经验教训,决不能亡羊再去补牢。要认请形势,及时调整安全工作重点,落实安全工作要迅速,做到安全工作不过夜,千万不能“醒得早、起得晚”,否则,后果将不堪设想。

  总之,安全工作是学校工作的基础,只有长抓不懈,到实,严,恒。才能使学校工作和谐、有序、稳定的开展。

  教育管理心得体会 4

  20xx年4月17日上午,我参加了县教育局举办的“中小学校长教育管理专家讲座”,聆听了深圳科学高中校长尚强的专题讲座,尚校长的讲话幽默睿智,他以渊博的知识、高深的建树、宽广的胸怀把听会的人深深打动,折服于他的人格魅力。聆听尚强校长的报告我受益匪浅,对如何做好学校管理工作进行了深刻的反思。

  思考一:校长要有文化根性。

  校长要以品味、道德、智慧增强对学校管理的影响力、执行力。一名校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一同抓好教育教学各项工作。校长要注重管理行为的选择,以积极情感激发师生的源动力,以持续情感投入,调动教师的工作积极性。经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

  思考二:校长要有办学理念。

  依据科学高中的办学理念,对照我校目前的现状,当前需要树立科学的办学理念引领。这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。学校要成立校园文化建设小组,将以往为迎合各类检查所做的零碎的文化理念要系统化的梳理,并挖掘学校人文历史,形成内涵丰富,富有特色的办学理念。同时要坚定落实,要使科学的办学理念成为学校全校师生的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于师生心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。

  思考三:校长要有团队意识。

  管理的本质在于通过别人完成任务,校长的管理奥妙在于合理任用人才,充分调动教师的积极性。学校的激励政策存在着制度问题与方法的统一问题,我们现在的`激励理论与策略,都是西方的制度、标准、流程、方法,要想培养优秀的团队,还要注重人内心、满意度、幸福感及人际关系的和谐。因此,校长要做个引领者,立足校情,制定最合适的激励方案。

  优秀的团队在于人员的多样化,要想创建一支优秀的教师团队,最基本的要包容各种学识、各种层次的教师。用赏识的眼光来看老师,每一个老师都很优秀;用挑剔的眼光看,每一位老师都是庸才。俗话说得好:没有最优秀的人才,只有最合适的人才。因此,校长要有识人之智,要有用人之量,让每一位教师在合适的岗位上都成为优秀的教师。

  思考四:校长要有开放意识。

  科学高中创办伊始,即重视开放办学,坚持办好家长学校,建好校外咨询群,用好两个市场,走出了有地方特色和影响力的发展之路。事实证明,在开放的大背景下,封闭只能导致落后,闭门办学只能越走越窄。作为一所农村初中,我校办学开放度还远远不够,家校联系方法陈旧、单一,不能适应新时代教育发展的需求和家长社会的期盼,我们必须加强研究和实践,借鉴科高经验,融入现代媒体手段,拓宽开放路径,积极用好各种资源,走好开放办学之路。

  思考五:校长要有管理方法。

  管理的境界有三个层次:第一个层次,让员工把事情做规范;第二个层次,让员工成为该职位上的专家;第三个层次,让员工感受生命因工作而快乐。

  学校管理应逐步实现:管理制度上从强制管理走向自主管理。管理组织上:从垂直管理走向水平管理。管理文化上:从物本管理走向人本管理。管理模式上:从战术管理走向战略管理。管理方式上:从信息管理走向知识管理。

  因此,学校管理应坚持:以人为本、依法治校、以德立校,实行“情、理、法”相融的科学管理办法。

  “情的管理”是立足于教师和学生的情感、态度和价值观,发自于学校成员的心理需求,归结于充分调动教师和学生的积极性。

  “理的管理”是立足于学校集体的群体心理和综合感情,发自于学校全局战略利益的考虑,归结于学校的生存与发展。

  “法的管理”是立足于法制与学校制度建设,发自于效率的考虑,归结于效率的提高。

  总之,我通过这次培训,提高了自身的教育理论水平和管理思想认识,明确了办学思想、办学理念,是校长成就一所好的学校的关键。今后,要不断以文化理念引领教师专业成长和扎实有效的工作。在实践工作中要不断运用新理念,在反思中不断进步,以集体的智慧精心打造学校品牌,全力培植学校特色。

  教育管理心得体会 5

  本学期我们班级来了一个极其调皮的孩子。每次开展活动时,当所有的孩子都盯着着你,认真听故事的时候,他听着听着坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃饭的时候,坐在他周围的孩子可就要遭殃了,他会把自己不要吃的饭和菜放到别人的餐盘里;睡觉的时候,大声的说话,脱掉自己的袜子和毛裤,起床时找他的袜子成了老师最“头疼”的难题;走楼梯的时候,从来不听你的指挥,我们安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中来回穿梭,天哪!这样一个孩子,谁见了他不头疼啊!我们每天都会大声的喊他名字“王战”,喊到我喉咙疼,在他的带领之下,我们班级的常规陷入了困境,有些孩子渐渐的也被他影响,自我控制能力越来越差,我和配班老师都陷入困苦中,我们如何去引导和教育这样的孩子呢?我和施老师开始思索,开始检讨自己的`教育行为,分析现在班级所出现问题的原因,找出管理班级的新对策,本次讨论中我们还发现了几种错误的管理模式:

  1、教师的评定性语言不够,激发不了幼儿继续游戏的兴趣。

  2、常规教育不一致,影响幼儿对人对事的做法和想法。

  3、合作方式不固定,搭配不协调。

  4、常规教育时,注重的是一软一硬的错误教育方式。

  5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

  教育管理心得体会 6

  这是一位初一孩子的父亲,同时也是一名高中的优秀班主任。他分享了关于学习兴趣、言传身教、分数等方面的看法。他在最后提到的:教育的作用是什么,就是家长在旁边关注、期盼和守望,及时清除小树旁边的杂草和害虫,在狂风暴雨把小树吹歪了的时候,第一时间去扶正他,而不是拔苗助长。

  我们的国度,从来就不缺少教育理论,从来就不缺少教育的氛围,家长重视孩子教育的激情,全民高涨。书店里有关教育理论的书有半面墙,微信朋友圈有一半是有关孩子教育的东西……我们真的不缺少教育理论,我们缺少优秀的教育操作者。

  孩子的差异性天生都有,无奈我们的家长总想走捷径,不思考,照抄照搬,希望一本万利,这是不行的。

  一、关于家庭中的民主

  我赞成复旦大学钱文忠教授的观点:我不相信教育是快乐的,请别再以爱的名义对孩子让步。

  独生子女是自地球上有人类这个物种以来所出现的一个从来没有过的“亚种”,在人类历,从来没有那么多没有兄弟姐妹的人在那么短时间内,有计划地出现在一个国家。千万不要以为他们和我们是一样的,他们和我们不一样,甚至可能完全不一样。

  我的学生中,在家里父母说了算的孩子学习成绩一般都很优秀,品行修养更高。“你吃我的喝我的用我的,凭什么不听我的'”!霸父经常这样训斥孩子,最终,这位家长就成了学霸之父。事实证明,在家庭教育中,家长中一个人说了算的家庭中,孩子成才率是极高的。

  家庭中的民主,要慢慢培养,当孩子的认知水平和家长接近的时候,才可以通过商量,达成一致,让孩子明白,民主来之不易。很多家长以民主的幌子打着爱的旗帜去教育孩子,这是放纵,一个未成年人打败了成年人,结果相当可怕。关于学习兴趣和快乐

  别太相信学习是快乐的。高端学习都是枯燥的,不讨厌就是兴趣。认为学习是快乐的很少,如果真有快乐,那也是通过学习考出高分的快乐。如果一个人能够在学习中感到快乐,那就很可能成为大师级人物。绝大多数人是不会的。绝大多数人是不得不学,是为了某种目的去学。所以,品质和意志才是真正的好老师。

  相信我们的孩子是属于大多数人中的某一个吧。凭什么学习是快乐的?学习里面一定有痛苦的成分,这是不言而喻的。好成绩基本上都来自学生的好习惯,什么时间专注的做什么事,日积月累,某一天不小心他成了第一名,他自己都想不到。

  而我们教育总是想给孩子更多的快乐,给孩子更多的游戏时间,不停的对孩子让步。天底下哪有这样的教育?不要纠结社会上一些似是而非的说法,什么素质教育、什么应试教育。应试是最基本的素质。

  二、关于教育中的鼓励

  现在,我们对孩子的教育大多是鼓励,俗称“戴高帽子”,更有专家说出这样的话:好孩子都是夸大的,我实在是不敢苟同。适当鼓励孩子有自信,这是对的,但是不能过度。在这种教育下的孩子将来到社会,他面临的反差足以把他摧毁把他推向万丈深渊。

  教育可以没有惩戒手段吗?单凭鼓励就可以完成教育了?我认为,犯了错误要付出代价。我们应该告诉孩子,这个社会是残酷的,要准备受到很多委屈。

  三、关于言传身教

  教育目的就是要让下一代超过上一代,先超越父母,然后超越孩子自己,把孩子的潜能的挖掘出来。

  我真感动有些家长,为了让孩子学好某门课,自己另买了一套教材,和孩子一起打拼……我真佩服有些家长,为了做孩子的表率,从来不看电视不玩手机不上网……孩子的奋斗非要毁掉父母的幸福?这样的孩子能走多远?

  我认为,父母的作用应该是点燃孩子积极向上的激情之火,而不是拼命燃烧自己企图去照亮孩子,有多少父母燃烧一生化为灰烬,而孩子前途一片黑暗。只有内心无比强大的孩子,才能战无不胜,歪风邪气也影响不了他。帮助孩子超越自我,每天都有新进步,努力今天比昨天做得好,计划明天比今天做得好,规划一个积极向上的充满正能量的美好愿景比什么都重要。

  四、关于考试分数

  放在最后说,是因为我不想说,因为我觉得它比前五点说的相比,太次要。但我又不得不说说它,在中国,它又是那么重要。大多数家长把分数当作教育的目标,我觉得,可以值得尊重的分数应该是高考成绩,在省示范高中任教的我看多了孩子分数的起伏,看多了家长的束手无策看多了孩子的泪流满面,所以更看清分数对家长和孩子的折磨。

  所以,在九年义务教育阶段,在孩子身心都还稚嫩的时候,不要为分数牺牲孩子心理生理的健康成长。小学就要求双百分,有些过分。孩子得了100分就给奖金,就照相留念大肆宣扬,100分就是没有缺点没有漏洞?

  小学得100分的孩子能走多远?数学大师陈省身生前为中科大少年班题词就是:不要考100分。朱清时解释说,原生态的学生一般考试能得七八十分,要想得100分要下好几倍的努力,训练得非常熟练才能不出小错。要争这100分,就需要浪费很多时间和资源,相当于土地要施10遍化肥,废掉的是孩子学习的激情和创造力。

  在分数面前,毫不犹豫的选择相信孩子是孩子不竭的动力,父母的冷言冷语可能是压在孩子身上的最后稻草。做一个有远见的家长,过程比结果重要,只有完美的过程,才会有无憾的结果。孩子想当第一名的愿望与生俱来,就像大树拼命往天上生长,为了获得更多的阳光和雨露一样,这不是教育的功能,这是生物的本能。

  教育的作用是什么,我认为就是家长在旁边关注、期盼和守望,及时清除小树旁边的杂草和害虫,在狂风暴雨把小树吹歪了的时候,第一时间去扶正他,而不是拔苗助长。

  子女教育、亲子关系、家人的沟通模式等一系列的家庭教育问题,需要我们从包括“子女成长教育管理”、“家长自身成长管理”,以及“家庭教育环境建设”等方面的家庭教育管理入手,在人格与生命、心智与社交、意识与学习、思维、模式、三观等方面的“成长内核”培育孩子长大成“人”。

  教育管理心得体会 7

  最近,我认真拜读了《义务教育学校管理标准(试行)》,反复多遍,标准之精华在脑海中充盈、积淀。通过学习,我对义务教育的博大精魂有了浅浅的认识,同时也对未来学校的教育管理有了深深的思考。《义务教育学校管理标准(试行)》是从新课程改革到现在通过探索、积累经验、总结归纳出台的,是对学校的教育教学和管理工作提出的具体的要求。《标准》决策者高瞻远瞩,以宽广的教育胸怀和敏锐的教育目光对我国义务教育脉动进行了一次高端的顶层设计,字里行间充分体现了学校和教师的人性化管理,彰显了以人为本的管理理念。它将成为我们治理学校的基本依据,将为学校规范办学指明了方向。《标准》洋溢着浓浓的人文精神,闪烁着耀目的智慧华光。文中质朴的教育追求反映了新时代社会对教育的期望与渴盼。掩卷沉思,些许感触浮上心头。

  一、促进学生全面发展仍然破解教育瓶颈的关键所在

  虽然目前大多数教育工作者都意识到实施素质教育,促进学生全面进步与成长是教育的定律,是学生终身持续发展的动力和源泉,但是在急功近利的思想影响下,很多学校不同程度地存在一种短视行为,认为抓好文化课,提高学生的分数和成绩必须让学生抛却“私心杂念”,一心苦读圣贤书。其他诸如搞艺体活动,做身体锻炼,强艺术行为能力之举均为不务正业。在这种唯文化课论的思想引领下,我们的确能够培养出大量高分群体和所谓的优秀学子,但是追踪他们读高中、上大学、社会就业等后续历程,原先这些所谓校园的佼佼者反而在社会生存和发展中并非人们想象的那样闪亮,反倒显现出几分平庸。相反那些注重全面发展的学生,个人成长的道路愈加宽广、畅达和明亮。实践表明,文化课之外的综合素质的`培养不仅没有影响到孩子的文化成绩,相反却更加促进他们学习文化课的效率,扩充他们学习知识的效度,让他们能够增强自信,培养更多获取知识的能力,创造更多成才的机会。我相信,拥有教育智慧眼光的人会逐步去教育功利化,把学生终身持续发展看成是教育中高于一切的法则。而这一观念的转变仍然需要一个渐进的过程和艰难的取舍。

  二、促进学生健康快乐成长是学校一切工作的出发点和落脚点。

  衡量教育成功得失的标准是什么?不是升学率的大幅度提高,不是大量尖子生的锻造与培养。教育真正的价值和成功之处在于促进学生健康而又快乐地成长。教育的本质就是帮助孩子更成功地寻求自己的幸福,如此质朴和简单。如何应验?直观体现在在孩子的眼睛里,学生的举手投足间。以我校为例,我们建校以来秉持心育的教育理念,通过采取别样的方式、创设特殊的情境时时处处对学生进行心灵的呵护与养育,通过育心润心、育心养德、育心启智、育心健体、育心怡情,让孩子们感受到人性的善美、生活的快乐和成长的幸福。爱心服务岗爱心服务到班级到学生个人,每个同学都受到贴心服务;启动导师制让每位学生都不寂寞失落,得到与同学共同发展进步的机会和力量;“专家门诊”让孩子们学习生活中的困惑与问题得到有效排除与解决;“班家家”让孩子们身在学校从生活到学习都有了实实在在的温暖的依靠;自助作业让孩子懂得了选择和承担责任,学得轻松和洒脱;操舞特色项目的推进让每位孩子都有在舞台演绎展示的机会;时尚社团活动给了孩子们更多提升境界、升华理想的机会。精心的教育设计让学生成长充满了色彩,人生道路布满阳光与鲜花。

  三、促进教师的专业成长与幸福是校长的价值追求

  教师的专业实力在一定程度上代表了学校的实力。教师本来并非都是专业的、有实力的,教师的内心也并非想象中那样强大,他需要学校管理中强有力的人文精神去感染和支撑。作为校长在促进教师专业成长与幸福的道路上,首要必须找到通向教师心灵的路径。校长要深刻认知每一位教师的个性与专长,并为他们提供各尽所能的施展舞台;校长要敏于观察,懂得“倾听”每一位教师的呼声,有声的无声的、肢体的行举的;校长要有满怀的工作热情,耐心细致面对每一个工作中容易被人忽视却深具教育价值的细节;校长要有灵性和热度,温暖而又艺术地挖掘教师平凡故事背后的伟大;校长要个性化的思维视角,于别人无法视见的角度去发现、处理问题;教师要有宽广的胸怀,坦然而幸福地面对教师在工作中对自己的“发难”和指责;校长要有长兄父母般的大爱,用心去唤醒教师学习、反思与研究的意识,为教师的成长与幸福保驾护航。

  四、对照《义务教育学校管理标准》,透视学校存在的问题

  1、“作业少一点,成绩好一点”依然未能变成学生期盼的现实

  我校仍然有一部分教师试图通过大量的题海战术换取学生成绩的优秀,此举不仅效果难现,同时也扼杀了孩子活泼健长得天性,降低了对学习的兴趣。

  2、教师的学习氛围不够浓厚,理论学校和实践反思成为制约教师专业成长的屏障。

  我校教师多为中青年,入校时均有一定的教学实践和经验,少数教师以此自居,躺在功劳簿上睡大觉,平时不爱过多学校专业理论,教学实践也缺乏足够的反思,这在一定程度上影响了他们在专业方面进一步发展和成长。

  3、我校教师专业职称结构比例严重不协调,加上未能及时核编,很多教师职称尚未得到兑现,教师工作积极性收到一定影响,也给学校管理带来难度。

  4、学校规模迅速扩大,教师补充跟不上学生的快速增加,师生比不合理,学生较多与教师数量少产生矛盾,教师工作量普遍较大,任务较重,也是学校管理的一个难点。

  5、学校运动场地过小,学生运动和课间活动受到极大限制。这些不利于学生全面、健康发展。

  教育管理心得体会 8

  教育教学是学校的中心工作。作为学校工作的管理者,要结合学校工作的实际情况,尽力提高自己的管理水平。就目前情况看,我提出下面几点建议:

  1、提高认识,改变现状。学年工作计划中,明确了队伍建设的目标:

  (1)、建设务实、高效、勤政、廉洁的领导班子。

  (2)、建设务实、严谨、乐学、上进的教工队伍。应该说,我们行政班子成员有了追求的方向、工作的要求。但是,由于总总原因(主要是认识上的原因:一是没有正确认识个人与社会,个人受社会多元文化和多元价值观影响比较大,表现出工作上的情绪化现象突出;二是没有正确认识学校教育与教育,学校教育受教育体制和教育管理的干扰作用明显,表现出对学校工作的困惑、懈怠;三是没有正确认识做事与人际关系,做事时受人际关系的制约明显,表现出做事上的理性意识淡薄;四是没有正确认识直接利益与间接利益、局部利益与整体利益,直接利益、局部利益对个体情绪影响明显,表现在工作上的冷热现象),我们的工作因为缺乏理性而表现出了目标不明、热情不高、倦怠敷衍的现状。因此,我们要尽快将心态平静下来,头脑清醒起来,冷静思考,用发展的意识、眼光指导自己,作出理性的判断,增添工作信心和热情,找准打开工作局面的突破口。

  2、加强自身建设,提升管理能力。

  一是加强学习,丰富自己的学识和管理知识。一名教师,要会教书育人;一名教育管理者,要会管理和指导自己的工作团队。怎么管理、如何指导,需要学识、知识做保障。没有知识,管理是茫然的;没有学识,管理是苍白的。学识与知识哪里来,从不间断地认真地学习中来。

  首先,我们的`每一管理者要认真学习自己任教学科的专业知识;

  其次是要学习从事教育教学工作方法与技能;

  三是要学习教育管理的理论与方法。

  四是要学习传统文化知识。

  在学习的过程中,要做到:静心、严谨、系统和思考(联系当今实际的思考)。切忌断章取义、望文生义、囫囵吞枣。真正做到学以致用。对学习的东西,我们要在理解中贯彻,在贯彻中领悟,在领悟中发现,在发现中探索,在探索中创新。

  3、努力提升个体素质:

  一是培养务实严谨的工作品质;

  二是具有强烈的求进意识;

  三是保持谦虚的学习心态;

  四是打造宽广开阔的胸怀。

  教育管理心得体会 9

  近日,我参加了公司组织的物业管理从业人员继续教育的培训,通过这次培训,我加深了对物业管理的认识,我深刻的认识到:作为一个物业管理人员,需要“以人为本”的服务意识,强烈的事业心和高度的责任感,同时还要具备公正无私的道德品质和真诚热情的工作态度,尽忠职守的履行自己的职责,管理好工作范围,让顾客放心,让公司放心。

  一、思想觉悟得到提高

  通过这次的培训,我的领悟到这其中的含义,深深的体会到了这份工作的重要性,强化了我的职业规范与社会道德,并使我认识到了:物业管理是一个以服务作为主旋律的.行业,是以业主为主导,力求满足业主的需求和期望,以追求“业主满意”和“忠诚的经营管理”的工作。这加深了自己从事这个工作的责任感和服务业主的思想觉悟,为以后服务业主打下了坚实的基础。

  二、业务知识得到提升

  培训中通过对《物业管理条例》、消防安全知识及厦门市物业管理若干规定的学习,我学到了很多专业知识,并结合学习到的知识,不断结合过去工作经历总结出了,以后工作的重点方向:对《物业管理条例》的运用,让它在实践中落实,切实维护公司和业主的利益;从细节出发落实消防安全,防止细微之失,造成大失误,保证业主的人身财产安全;结合厦门物业管理规定落实工作,确保工作能够跟上时代要求;创新工作方式,将物业管理工作做成中国走向现代化的重要标志。

  三、坚持学习心态

  我们物业管理工作负责范围比较广,除了需要很高的服务思想、专业知识之外,还需要了解很多不同层面的知识,我将不断加强对各方面知识的学习,重点从项目建筑物、设施和技术不断进步的各类设备的原理、功能和运行维保要点,做好项目预算收支和经营计划的组织落实等方面进行学习,并以灿烂的微笑与税务、环卫、治安、消防、交管等政府机构保持良好关系,为公司建立良好的形象。让自己在复杂多元的环境中,不断学习进取,将自己打造成一个复合型高级管理人才。

  通过这次的培训,我学习到很多知识,解决了以前工作产生的疑惑,我将坚定事业目标,用高度的热情、百折不挠的韧劲服务业主,帮助公司与建设单位、业主打造金三角关系,打造“金字招牌”,为公司的发展建立坚实的基础,让公司能够无后顾之忧的快速、稳定的发展,创造辉煌的奇迹!

  教育管理心得体会 10

  当了班主任方知其中的滋味,工作琐琐碎碎的,写教案,备课,上课,批改作业,讲评,再加上一天下来,学生们如数家珍的小报告,我不知道该用怎样的一个词来形容,只是觉得我还来不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度过了。开始当班主任的时候见到别的班主任做什么自己也跟着做什么,学校布置什么任务就完成什么任务,也曾向不少经验丰富的班主任取经,得到的答案是“做好班主任工作别无他法,只靠‘勤、严、细、实’四个字。”而一直以来,不少老教师和学校领导都是这么教导我们。在多年的班主任工作实践中,所得到的经验教训却恰恰证明了这种“教导”带有一定的片面性。

  勤

  毫无疑问,懒惰是做不好班主任工作的。对班主任来说,勤是一个最根本的要求,到班上要勤,班务管理要勤,安全教育要勤,学生的行为习惯的养成教育要勤,做学生的思想工作要勤奋,与学生家长联系要勤……但是,如果“勤”不讲求方法,那么,工作效果就会不尽人意,有时甚至会适得其反。记得,我初当班主任时,每当学生犯错误了,或是学习成绩下滑了,都会马上将情况反映给家长。我以为这样做就一定能督促学生改正错误;有效地提高学生的学习成绩,初时是挺见效的,反映的次数多了,学生也不听管了,学生家长也很无奈。

  我想,我的这种勤家访的出发点是好,却是一种不科学的做法。首先严重影响师生关系。老师事事找家长,时时教导,会使学生认为老师小题大做,为难他,从而采取不合作态度,不愿与老师交流,产生逆反心理,对抗情绪。因为学校中的教育活动总以师生关系为前提,良好的师生关系是有效进行教育活动的必要条件。心理学研究表明,小学生对老师有着一种特殊的信任感。他们每个人都十分关注老师对自己的态度,他们的行为在很大程度上以老师对自己的态度和情绪反应作为转移。

  其次,勤向家长报告学习成绩,会让家长十分尴尬。毕竟分数并不能完全反映学生的努力程度,用分数的高低来衡量学生是否有进步,这也很不利于学生的全面发展。况且不少家长不懂得教育子女的科学方法,只要有风吹草动,就把子女训斥一顿甚至用“动粗”的方法来教育子女,这就可能造成对其子女的伤害。再次,有的学生由于基础较差等种种原因,要求他们短期内向学习成绩优秀者看齐也是不现实的,反而会挫败他们的自信心。可见,班主任与家长建立密切的联系,不一定要勤“报告”,更不能勤“告状”,如有必要反映情况时,应该客观地反映情况,与家长共同探讨教育学生的良策。

  严

  俗话说“严是爱,松是害。”“严师出高徒。”对学生严格要求是非常必要的。如果对学生采取防微杜绝的教育方式,哪怕是一个小错误都要弄个水落石出,有错必究,弊大于利。一次课上,我叫学生拿出听写本来听写上一课的字词,到了收本子时,有一个学生大声喊:“老师,叶晓珊偷看。”瞬间,几十双眼睛盯着那个小女孩,我看着她,看到她睁着大眼睛惊恐地看我。我想大声叱责她为什么不诚实。我转念一想,下面还要讲新课,这样会影响学生听课。接下来的时间,我发现那个小女孩总低着头听课。偶尔抬起头来,与我的目光相遇,又快速地低下去。课后,我让那个学生来到我跟前“刚才,你是想看看别人写对没有?”我轻声问道。“我是看了一下,但没有写。”她这样回答我。“哦,原来是这样,老师相信那些生字难不到你,重新听一次,你一定能写对,是吗?”“是的。”她自信地说。我幸运,我在课堂上没有当众严厉批评她,更没有借此对全班学生进行所谓“大道理”的说教。

  还有一件事令我感触很深的,我曾经这样处理过这样的一件事:一次早读时,我照例检查学生的作业,发现又是叶某某同学没有交,火气就禁不止地上来了。我严厉地问:“为什么不写作业?”他小心翼翼地说:“我做了,但忘了带,在家里。”我断定他在撒谎,想到他家就在学校后面,于是,厉声说:“好,你马上回家拿来!”他立马跑出去了。当他气喘吁吁地站到我面前时,并把拿来的作业恭敬地递给我时,我忽然感到我错了,内心充满愧疚,我是那么不相信自己的学生,更为自己的主观武断而深感不安。

  看来学生有了错误,出了毛病,教师对其进行教育同样需要宽厚,宽容,宽恕,宽严结合,不要总把脸孔板起来,要放下老师的架子,用一种谦逊的态度去感受童心。态度不同,方法不同,语言不同,效果也不同,有时,不凡对学生来点“模糊”管理,对学生那些不是原则性的过错,不妨“糊涂”一下。

  细

  细致,作为班主任工作的一项原则要求,例如,对学生情况的了解要细致,不能张冠李戴;对学生的思想工作要细致,不能急躁;落实各项管理制度要细致,不能粗枝大叶。我们这样想,如果一个学年从头到尾,事无巨细,你都一手包办,这就不利于学生的成长了。其实许多事情都应该让学生去干,让学生去尝试成功与失败,在成功中体会喜悦,在失败中吸取教训,班主任只要定下原则教给方法就行了。这样班主任就可以从繁杂的事务中抽身出来,集中精力和时间去解决一些重要的问题。

  实

  工作实实在在,相对于虚夸、虚浮,的`确是必须提倡的。过去,我和大多数班主任一样,只注重教育学生不打架,不要损坏公物,不旷课,勤奋学习,关心爱护集体,把一些德育内容忽视了,致使学生的品德内外表现不一,心理承受能力弱。因为一味地务实,就事论事,出现什么问题解决什么问题,学校布置什么任务就落实什么任务,到什么阶段就抓什么,而忽视了一些隐性问题的影响,班主任工作也是难于做好的。班主任应该用较多的精力务“虚”才对,如理想教育、道德情操教育,良好的班风培养等。

  我看过《影响一生的100个故事》这本书,书中讲到美国心理学家罗森塔尔的“杰出人才”名单的真实故事,令我深受启发。某日,罗森塔尔和他的助手到一所学校,声称是来预测“未来杰出人才”的,经过一段时间的调查、研究,最后,他们向学校提供了一份将来有可能成为“杰出人才”的名单,并郑重要求校方一这对学生名单严格保密,并声称,这个名单只能让校长和班主任知道,否则就会严重影响实验效果。八个月后,他们再次到这所学校进行复查验收,并将学生名单公布于众。果然,这些学生成了学校全面发展的学生。而且有意思的是,他们之中一些是原本成绩较差,表现不良的学生。究竟这“杰出人才”是如何预测出来呢?在全体教师大会上,罗森塔尔揭开了谜底:原来他们上次根本就没有对学生进行预测,那张名单其实是根据学校学生的花名册,采用随机等距离抽样的方法,即每隔50名同学抽取一个而罗列出来的。因此,在被抽取的学生中,没有掺杂任何人为的主观意愿。我想因为教师经过心理学家的“虚”暗示与启发,对那些孩子寄予很大的期望并通过自己实实在在的言行教育学生。这种权威的“虚”暗示使学生在老师的关注下,学习有了显著进步。看来处理具体问题除了就事论事,实事求是,还要“虚”的发现,留心捕捉各种机会,传递自己对他们的的热切期待,来点“虚”的处理,虚实结合。这样才能抓住班主任工作的根本,才能统帅班工作的各个方面。

  班主任工作是一项十分复杂而科学性很强的工作,需要有“勤、严、细、实”的工作热情,更要在平时的工作中不断探索,多开动脑筋,灵活变通方法,运用教育学、心理学甚至智谋来管理班级,才能使班级和谐健康发展。

  教育管理心得体会 11

  教育管理学是研究教育管理之学,而教育管理是管理教育的专门化活动或对教育进行管理的专门性活动。两者既有联系,又有不同。不能将教育管理学与教育管理两者混为一谈。

  一、咳嗽决定着在教育管理中,由谁来协调,协调谁,它是教育管理主体和客体之间的对象性活动。这种对象性活动指向于协调教育组织与管理者、教师、学生、其他被管理者个人之间的关系,协调教育组织与外部环境之间的关系。二是教育管理的过程与方式,这是协调活动的关键所在。在教育管理中,教育管理者要采取各种方式和措施进行协调。协调是按照管理职能运行的规律,进行决策、组织、领导、控制和创新。这五个环节的实施过程,就是教育管理的协调活动过程,而每一项管理职能的发挥,都是为了促进协调。三是教育管理的目标。教育管理对社会的适应和满足,主要是通过教育工作的.有序化、规范化、效率化来实现。这样便于与教育管理相区别。当前教育领导的提法也比较流行,但其含义实际上已经被教育管理所包含。教育领导关注的是组织创新和变革,关注的是组织战略问题,而教育管理注重照章办事和组织日常运作的维持,关注的是教育组织中的具体活动。

  二、教育管理学的溯源与进展!世纪末教育管理学的诞生并非偶然事件。一方面得益于教育学迅速的发展。伴随着学校教育事业的大规模发展,教育活动以相对独立的姿态活跃于社会舞台,教育概念从简单到多样的跳跃式发展,教育学中的德育教育(教育管理隐含其中)发展到教育过程学、教育实体学、教育系统学,并逐步挣脱教育学的束缚,走向分化,出现了教育学交叉学科、教育学子学科和教育亚学科。此时,教育学的发展经历了神化与习俗时代、哲学时代,步入了科学的时代。在生理心理学、实验心理学和实证哲学、社会学的帮助之下,教育学者们在科学的旗帜下从事自己的学术活动,他们主张按照自然科学的客观性原则建立教育科学,形成了教育学科群,出现了多学科的合作,形成了庞大的教育科研队伍,出版了大量教育学的书籍和刊物。

  可以说,思辨哲学的教育学、实验教育学和文化教育学等流派的产生,为专门的教育管理活动的研究提供了前提和基础。另一方面,随着机器大工业生产的兴起,管理活动也逐步从经济活动中分离出来,成为一项专门的社会活动,由此带动了管理科学的繁荣。随着管理实践的日益丰富和多样,脱胎于经济学而侧重企业管理和经济管理的管理学逐步形成体系,并以一门独立学科的身份跻身于科学大家庭。管理学依据其研究对象的不同延伸出不同行业、不同部门、不同性质的管理学,如教育管理学、城市管理学等等。作为管理科学的一个支脉,教育管理学起源于美国的企业管理思想在学校管理领域的应用研究,并逐步形成了自己独特的研究目的、研究对象、研究内容和研究方法。

  三、教育管理学的本质属性学科性在本世纪以前,各门学科基本是在实验基础上形成的经验学科,每一门学科均专注于特定的研究对象,相互之间壁垒森严。本世纪之初,学科边界渐次开放,研究两种对象之间关系的二维交叉学科大量涌现。教育管理学的出现恰逢其时,弥补了其上位学科(管理学和教育学)之间的裂隙和空洞。随着与其他学科的融合、补充,逐步形成了规范化的理论体系。进入$%世纪中期,作为现代科学意义上标准的教育管理学科,逐步发展成为一个涵盖若干教育管理现象的统一理论体系的学科,甚至包容了古典管理和人本管理、现代管理和后现代管理、科学理性和价值理性、主观主义和客观主义这样多流派、多观点并列的理论体系的学科。就教育管理学的研究对象来说,教育管理学的研究对象是研究教育管理过程和规律的学科。

  教育管理心得体会 12

  一直以来,我都觉得教师是一个神圣而又很艰巨的职位,她起到了一个传授知识和育人的重要作用,在这个过程中,则是体现能力和价值的时候,虽然我是非师范类的学生,但是,我仍希望以后有机会可以当一下老师。记得马克斯·范梅南的著作《教学机智——教育智慧的意蕴》曾写过:我们可以将教育学定义成父母与孩子、老师与学生、祖母与孙子女在一起的某种际遇。教育学就存在于我们每天与孩子说话的情境中,教育学就存在于我们与孩子在一起的方式之中。简言之,即成人和一个正在成长中的年轻人之间的实际活动的关系。鲜活的文字表达,不正告诉我们,教育学不是陌生的实物,不是在静谧的教科书中,不是在遥远的记忆中,她就在身边。我们,一直被教育学拥抱着。教育,孕育了教育学;教育学,反哺着教育。

  教师是整个教育教学活动中的重要构成要素之一,在传统教学中,教师的角色是比较单一的,处于中心地位,以文化知识的权威出现在学生面前,过分的强调师道尊严,师生之间的关系也就是简单的茶壶和茶杯的关系。然而随着科技的发展和社会的变革、教育内容和方法的巨大变化、受教育者又是一个个富有思想和独特人格的生命体、加之教育教学活动本身的复杂性等等,就必然注定教师角色的多样性。虽然教师角色多样性已成为不争的事实,那么我们应如何把握和清楚地认识教师的这种职业角色的多样性,而不至于又一次的陷入教师角色“单一性”的泥淖中。

  随着更深入地学习高等教育学,我一直有个疑惑,教育学的根本问题是什么?曾经也找了一些资料,听说这是教育学界一直未能对此给以明确的答案。有的学者讲:如果一门学科不能以清晰的方式呈现自己,则说明它对自己的使命和发展前途还不明朗。教育学要获得进展必须在定义上打破传统哲学套语的习惯,从现实生活中发现自己的任务和使命。因此,走向生活是教育学获得生命力的唯一出路,只有在回答生活的提问后教育学的地位才有可能获得提升。鉴于此,他们提出假设:如果说教育学是研究如何增进人类智慧的学问,那么人们就能够对教育学产生一个比较鲜明的感觉,而且能够与人们对现实生活的关切点结合起来,从而也能使人们一下子把握到教育学的本质所在。确确实实,在日常生活中,人们常常为摸不透生活本质而烦恼,为找不到生活的意义而感到空虚和失落,为不知道明天该怎么办而彷徨,为子女的教育问题而大费踌躇,总是感到子女的行为太不合意,又不知道如何着手等等,这些都是现实的问题,理应是教育中最为关切的问题,教育学应该为此提供满意的答案。所以使教育能够为生活提供意义的指示应该作为教育学的根本问题。

  同时,教育的传播者又得通过教师,教师担负着把年轻一代培养成德、智、体、美、劳诸方面全面发展的社会主义事业建设者和接班人的重任,对社会主义精神文明和物质文明建设起重大作用,因此我觉得作为一名优秀的老师,重要的`是给自己一个准确的定位。要始终将自己作为教学者与学习者相统一的角色来看待。将自己的角色定位于学习者,一个与学生在课堂生活中共同成长的学习者,通过平等地讨论和对话,表达自己的教育认识,吸纳学生合理的教育见解,实现师生的共同成长。同时,也将自己的课堂教学定位于讨论、对话、商讨、沟通、质疑、批判的过程,不要把课堂搞成一言堂,同学能够参与课堂教学,真正成为课堂生活的主人,真正使课堂教学焕发出生命的活力。我不知道,以后的我,会不会有机会成为一名教师,但是,对于一名老师的崇高敬仰,永远不会改变。

  有人说:“如果一个教师把热爱教育和热爱学生结合起来,他就是一个完美的教师。”反过来说,如果我们只知道教书而不知道育人,那么,只能称其为“教书匠”,所谓“人类灵魂工程师”也是空有其名。由此看来,“德”是赋予人灵魂的基石。道德的培养和提高,不管是对教师自身还是对学生都是尤为重要的。教师要根据学生的身心发展规律和认知规律,有的放矢地进行教育工作,做到晓之以理、动之以情、导之以行,要通过自己的表率、模范作用去感染每一个学生,教育每一个学生。明清之际的思想家孙奇逄曾说过,教人读书,首先要使受教育者“为端人,为正士,在家则家重,在国则国重,所谓添一个丧元气进士,不如添一个守本分平民”。这无疑也提示了我们:教师不仅要向学生传授知识,还要教会学生学会做人。所以在教学和生活中,要特别强调教师不仅要自重、自省、自警、自励、自强,还要做到以身作则,言行一致

  时间总是匆匆即逝,如今回首学习教育学的过程,我依然会心一笑,那是一段快乐的旅程。虽然只有仅仅十几节大课,但是,身在其中,享受其中,在学习中思考,在思考中领悟,这将是打开视界的新起点。

  年轻一代是祖国的未来和希望他们的思想品德决定着今后中华民族的精神面貌。教师要树立正确的“人才观”不仅要重视对学生文化知识的传授而且要重视对学生思想品德的教育既要“教书”又“育人”。学习《高等教育学》能让我们更好的掌握教育科学知识认识教育规律学会一定的技术方法培养专业思想等方面都有切实的帮助对于提高我们的素质水平?以及教育学建设是非常重要的作为一位教育工作者学习并掌握这一门的知识是十分必要的。

  教育管理心得体会 13

  教育管理的课程实践要求我们完成一份与教育相关的调查报告或是完成一天的志愿者活动,当然志愿者活动需要能够与我们的课程有一定的相关度并写心得体会。我选择的是作为一位志愿者来完成我的课程作业,因此我在自己镇上的 调查纪念馆里完成了我的作业。纪念馆作为一种缅怀先人的形式,也是我们了解历史的重要途径,所以在纪念馆里我们可以学习到很多的知识。

  在讲解的过程中,不但是在给别人的知识的一种传授,还给了自己的一个学习的机会。这是我第一次在作为一位志愿者来完成我的课程社会实践作业,这次的课程社会实践与我本身所学习的专业也有较大的联系。公共事业管理的学习范围也应该是包含了较大多数的涵盖了公共字眼的场所。这次的课程社会实践给我的'影响是比较深的。

  在这次的志愿活动过程中,虽然重复的讲解有些许的枯燥和乏味,但是面对不同的群众,我们讲解员也要变换不同的形式去让他们能够听懂,听明白我们所表达的内容。比如当你为青年者讲解时,你就可以多讲些在陈列物背后的故事,因为他们能够清楚明白陈列物是什么东西,但是他们不明白他们为什么会在此处陈列,这个时候我们就要清楚这些陈列物在这里的含义和意义,当他们提出疑问时,我们要能够及时为他们答疑解惑。在不断的讲解和回答的过程中,我不但是在一个复习历史的过程而且还是不断充实自己的知识的一个过程呢,碰到我们无法回答的问题时,我们就得请教在馆里的工作人员请他们来为他们解惑了,这个时候在一旁的我们认真听工作人员的讲解,并记录他们的讲解内容,以便在下次有碰到这个问题时可以自己回答,在这个过程中,我们就长知识了,自己不但能够解决一个问题,还能给自己的不足做出弥补,可以说是一举两得了。这次的志愿讲解员让我认识到在一个纪念馆或是其他的博物馆中,一位讲解员的重要性,一位好的讲解员能够让参观者更好地了解历史,更能理解历史。因此可不能看轻讲解员的工作。

  在进行志愿者活动的过程中,通过与纪念馆的工作人员的交流,也从中学习到一些人际关系方面的处理方法等等,让我学习到一些与人交流的方法和技巧。这次的志愿者活动也让我长了不少社会经验,为我以后的社会经验值也增加了不少。还有一个不可缺少的是我重新认识到了纪念馆的文化作用和教育作用,纪念馆最为一种文化的沉淀可以说是最具有文化氛围的一个地方,它所起到的对人们的作用是潜影默化的,也是深远影响的,对于在纪念馆周围的人们来说他对附近人们的教育作用也是深远影响的。我自己在这次的轰动中也充实了不少关于自己乡镇的历史知识,对于自己家乡也有了一个更深层次的了解。

  教育管理心得体会 14

  幼儿园要持续发展,教师是关键,教师是幼教工作的主力军,提高保教质量要靠他们全身心的投入,因此,幼儿园管理的重点是“教师”,如何打造一支学习型、创新型的教师团队,我认为:首先要营造一个以人为本、创造一个尊重、合作、学习创新、发展的工作环境,使教师体验到自己存在的价值,感受到自己的创造性工作带来的喜悦,增强教师的责任感和使命感。在此谈谈管理工作中的点滴体会。

  一、为教师搭建感悟的支点

  阿基米德曾说:“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”我想我们要给教师一个支点,那么她就会发挥它惊人的力量,那么这个支点是什么,我认为它就是一种导向,有很多教师常常会陷入到课程改革与实验研究的困惑中,在设计活动中也会常常“卡壳”,不知怎么设计,不知该怎么开展活动,培养孩子的创造力,该从哪入手。搞得教师经常不知该如何开展活动,那么这就需要管理者及时给它一个方向、给它一个支点,适时的一种引导,指引她们如何进行设计,如何开展活动,如何搞课题研究等,我想正确的导向会引导教师少走弯路,成长会更迅速。

  二、帮助教师树立正确的学习观,激发创新意识

  要建设学习型的幼儿园,首先必须使全体教师树立正确的学习观,我园是一所省级示范幼儿园,教师合格率达100%,其中不乏教学骨干和科带头人。在这种情况下,教师为什么还要再学习呢?国家颁布的《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,它要为幼儿一生的发展打好基础。”依据这一要求,我们一方面开展了“以实现整体师德优良为目标,以转变教育观念为先导,以优化师幼关系为重心,以体现时代精神为特色、以激发全体员工主人翁积极性为基本途径的师德师训教育活动、强化教师的责任意识,提高教师的业务水平。另一方面我们从以下几方面激发教师积极学习的欲望:一是每位教师必须明确前教育是终身学习体系的基础,必须从儿童利益和社会利益两方面去思考去定位自己;二是每位教师必须明确认识到自己肩负着落实党的教育方针和教育任务的职责,必须以新的方式去思考如何促进幼儿的身心和谐发展;三是每位教师必须明确如何用新的、更科学的方法去组织好幼儿的一项活动,贴切纲要精神,以此作为实施幼儿课程的基础。这三个问题蕴涵着幼儿园教育新质量观。我园每位老师都必须认真学习且必须掌握。我们以“学习、树立新质量观”一例为引子,同时提出诸如“先进理念”“教师专业化”“校园文化”“课程改革”现代信息技术运用等领域的新知识、新要求、激励教师保持一种不竭的学习动力,保持一种勤于学习、勤于思考、创先争优的精神状态,制定学习计划,并稳扎稳打地予以实施。我园鼓励教师将个体学习与团队学习结合起来,激发教师的学习欲望和持久学习的动力、培养教师自觉和自主的学习态度,强化教师终身学习的观念,以这种强劲的学习动力增强创新意识作为幼儿园发展的推动力,打造优质品牌园。

  三、通过教研活动,促进教师专业成长

  营造以园为本的教科研氛围,我们强化“以科研促教学、促发展”的意识,引领教师扎实开展幼儿园教科研研究,努力提高保障质量和办园水平。建立园本研训机制,倡导教师“特色+特长”,有效促进教师专业成长,我园主要采取如下措施,即建立园一组一班网络化教研组织,全员培养模式、点面培养模式、开展专题研究。基本上确立了“以园为本、专家引领、教研参与、家同共育”的幼儿园教学模式。幼儿园先后组织了教师主题式教研活动,教师参与式教研案例讨论活动,同课异构,一课多轮式教研活动等,每位教师结合自己实际撰写教师个人专业成长发展计划并建立了教师个人成长档案。加强对青年教师的分层次培养、举办不同的青年教师园本培训和教学特色活动展示,使年轻教师在“做中学、模索中总结”;在“研究中不断成长”。开展各岗比武练兵活动,在教师岗位开展教学、游戏比武;在保育岗位开展以提高实际操作能力,科学护理幼儿为主要内容的技能比武;在教保队伍中开展保育知识抢答赛活动;在炊事员中开展刀法比武、白案红案烹调比武,使我园的各岗工作全体推进,呈现出你追我赶的蓬勃生机。

  四、要注重情感管理、激发内部活力

  管理的核心是管人、管人的核心是管人心。在管理中制度约束虽然重要,但要想使员工释放能量情感管理不失为一种极好的激励方式。以我的管理经验主要有两种形式;一种是制度管理;另一种是情感管理,在强化制度管理的同时,还要大胆探索和运用情感管理以激发内部活力。这是以人为本的管理关键。在幼儿园方方面面的管理工作中除了用制度约束外,我认为情感的投入必不可少。从某一方面来说它也是生产力。试想,教师们如果在情感上排斥你,你说你的、我做我的,工作效率会是怎样呢?相反,如果教师们从心里敬佩你、爱载你,都愿意拥护、支持你的工作,这样的工作效率远远胜于前者,那么,如何创设这种情感互动的氛围呢?我认为:

  一是园长要广泛听取教职工的意见,要注重民主管理,树立教职工的主人翁意识,让教职工知园情、谋园事、解困难,自觉参与幼儿园建设与管理。

  二是率先垂范,常言道:“其身正、不令而行。其身不正、虽令不从。”事事处以身作则,以自己的表率作用影响着身边的每一位教职工。

  三是多给予教职员工人文关怀,多和教职工沟通交流,在工作上要坚持原则,对事不对人,做到公平公正,在生活上解决教职工的.实际困难。树立全心全意为教职工办实事、办好事、办成事的思想,例如,我园教师最近几年申报小学高级教师,每年都受指标控制,为了让合符条件的教师尽快取得小教高级职称,我费尽心思向上级打报告,申请指标,每年都将符合条件的老师争取到了指标,评上了小教高级职称。

  总之,作为园长要把握好制度与情感的尺度,取汇教职工的支持和配合,在幼儿园的日常管理工作中,面对发生的一些棘手的事情。在情感与制度之间深思、慎虑,既要尊重制度,也要尊重职工的情感,在不挫伤教职工工作积极性的前提下合理执行制度。有句话说的好:管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。真诚的关怀,真诚的情感投入,不仅增进了管理者与教职工之间的友谊,而且也赢得了教职工对我园管理的理解和支持。常言道:国有国法,家有家规,一个幼儿园如果缺乏严格的规章制度管理就会缺少规范化和科学化,但是如果在规范科学管理的同时,注重情感的沟通,激发教职工的制造力和责任心,建立教职工的信任感,将教职工的情感激发起来,使他们认识自己的价值,有自己的计划和目的,并在工作中享受到乐趣,从而提高幼儿园的管理成效。

  教育管理心得体会 15

  9月16日下午我校全体教师一起认真学习了《义务教育学校管理标准》。学习后我感想颇深,《义务教育学校管理标准》充分反映了新形势下经济、社会和教育发展对中小学教师应有的道德品质和职业行为的基本要求。其内容及要求对教师的职业道德起着指导作用,是调节教师与学生、教师与学校、教师与国家、教师与社会相互关系的基本行为准则。是对教师的全部道德行为和教育教学工作的要求,是学校各项管理规章制度的基本要求。因此,学校要根据《义务教育学校管理标准》,不断加强学校的规章制度建设,通过学校制度化、规范化的管理和教育,不断提高广大中小学教师的职业道德水平和教育教学能力。

  我认为教师首先要学会关爱学生,关爱学生要从对学生进行道德品质教育开始,要培养学生热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱社会主义的思想感情;加强对学生进行伦理道德教育,使他们养成关心他人、关心集体、认真负责、诚实、勤俭、勇敢等良好品质,养成讲文明、讲礼貌、守纪律的行为习惯,培养他们自我管理以及分辨是非的能力。还要不断加强对学生进行法制教育,使学生具有较强的法制观念,以及加强对学生进行人生观、价值观、世界观的教育;开展以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观教育活动;按照《中小学生礼仪常规》的要求,加强对学生的公民道德素质的教育和礼仪常规教育,规范学生言行举止,养成良好的礼仪习惯,建立文明的交际关系,培养学生的团队精神和作文明人、现代人的素质,促进学生全面发展,适应教育面向现代化、面向世界、面向未来的`需要。使学生将来能成为一名合格的有理想、有道德、有文化、有纪律的四有公民。其次要对学生进行珍爱生命的知识教育,要教育学生珍爱生命,热爱生活,珍惜青春年华,去除不良的行为习惯,养成良好的生活和学习习惯。要通过主题团日活动、主题班会课、法制讲座、科普竞赛、文艺演出等各种形式的活动,增强学生遵纪守法,崇尚科学,热爱生活、珍惜生命的观念。

  《义务教育学校管理标准》的出台是对我们教师的一种鞭策,同样也是一份激励。让我们的教育之路走得更加笃定,坚实。

  教育管理心得体会 16

  班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探究总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

  档案管理工作,是办公室工作的一个重要组成局部,是做好办公室工作的根底和前提。加强档案标准化管理,充分发挥档案在实际工作中的作用,是办公室工作的一项重要任务。档案工作做得好不好,直接影响到本单位工作的效率和质量,同时也是衡量一个单位、一个部门工作水平的标志之一。结合实际,我以为要做好档案管理工作,必须做到“四抓四到位”。

  一、抓关键,领导重视到位

  长期以来,由于档案工作是一项内务性很强的工作;是一项毫不引人注目、默默无闻的工作,因此,有些领导对档案管理工作不够重视,存在着一些认识上的误区。一是无关紧要的思想。认为一个单位的工作业绩重在形象工程、得政工程和经济的快速开展,档案对这些工作没有多大的辅助作用,抓和不抓是一回事;二是无需亲为的.思想。认为档案工作就是简单的收存材料,是档案工作人员的事情,不需要领导亲自抓;三是一般应付的思想。虽然口头上讲档案工作的重要性,但在实际工作中并不够重视,认为档案管理不会有火烧眉毛的事,只要“守好摊”,能应付当时的需要就行了。由于思想认识上的误区,导致在实际工作中就存在着:一是管档人员配备不到位,没有按规定比例配备工作人员;二是投入不够,根底设施配套不到位,保管条件落后,不安全隐患严峻;三是档案人员队伍不稳定,档案资料收集难和档案资料不能及时整理归档;四是档6 案人员政治、经济待遇不高,津贴补助未到位。这些问题既影响了档案管理人员的工作积极性,又影响了档案管理的工作水平,更影响全县档案信息资源的整合,不能使珍贵的历史资料为单位和全县的三个文明建设服务、发挥作用。因此,要做好档案工作,就必须使各级领导进一步提高对档案工作重要性的认识,牢固树立档案意识,切实加强对档案工作的领导,关怀管档人员的政治、生活待遇,稳定档案管理人员,重视档案的根底工作,从而从整体上提高档案管理工作的水平。

  二、抓标准,根底工作到位

  维护档案的完整、准确与安全,是档案管理的根底性工作和重要内容,特别是涉及到贯彻党的路线、方针、政策方面,它直接关系到组织人事部门对干部的评价、培养和使用,关系到个人的切身利益和政治前途。因此,对档案管理的根底工作,一定要加以标准。但在档案管理的实际工作中,仍存在着一些薄弱环节。

  教育管理心得体会 17

  八天的学习培训,对于我来说,是人生中的一次刻骨铭心的历练,也是我人生中最宝贵的财富,下面谈谈我八天培训的几点感受。

  一、培训内容丰富,形式多样,寓教于乐。

  三立学校秉承“立德、立功、立言”的核心理念,培训过程中让每个营员都受益匪浅。在理论学习中,有心理健康培训、教育管理专题培训、教育发展纲要解读、新课程解读、电影观摩写心得、教育管理论坛等。在拓展训练中,老师精心设计每一个游戏活动,并让每位营员在参与、互动、体验中学会总结教学规律,反思自己的教学方式及观念,从而提炼出一些有利于学生身心发展的教学方法、策略,如在“信任背摔”的活动中,老师以24为一组,让每位学员站在1米多高的台上背着身子往后倒,其余的学员在下面互相手搭在肩上当人床,通过一系列生动有趣的活动的开展,让每个学员在挑战中不断超越自我,从而培养其自信心和团队精神,最令我们记忆犹新的是在拓展训练中“翻越生死墙”的活动,当教练宣布比赛规则以后,有的学员因讲话,一人犯错,全队受罚,五个小组的队长被惩罚做120个俯卧撑时,让我们明白了什么是责任,当看到甘为人梯和拉手的.老师浸湿的衣衫和血迹斑斑的伤痕时,我们明白了什么是情同手足,什么是相濡以沫,什么是众志成城,当最后一个营友被拉上4.2米高的生死墙时,更让我们体验到了成功的喜悦,明白了只有团队的力量才能战胜一切的道理。

  二、“学校、家庭、军队”三维一体的管理模式贯穿始终。

  在学校管理中,培训老师对工作的敬业精神让每位学员折服,在学习和生活中对每位学员无微不至的关心所感动,在训练中,对学员高标准、严要求,无论是形象礼仪,还是教育管理等方面都进行了全方位的锤炼,让每位学员在既严肃又紧张,既团结又活泼的气氛中,开阔了视野,增长了见识,让我们从真正意义上理解了“家庭、学校、军队”三维一体的管理模式。

  培训后的思考

  通过参加本次培训,让我知道了一个优秀的管理者所应具备的基本素养,更明白了只有一个团结、有凝聚力的团队才能成就一所好学校。一所学校的发展方向决定着每个孩子的前途和未来,正如邓小平所说:教育要面向现代、面向世界、面向未来。如果一所学校总是只停留在原有的现状而停止不前,那么这样的学校最终会被其他学校所替代。因此,为了学校的长远、可持续发展,必须先要找到制约学校发展的因素,对学校存在的问题进行总结和反思,结合学校实际,建设有自己特色的校园文化,构建学习型学校,为学生的一生固本强基。在各项工作的开展中,做到以人为本的精细化管理,让学校不再拘泥于传统的管理模式,走出去,请进来,开阔师生的视野,加大学校教研的力度,培养教师的团队精神,利用“传、帮、带”不断促进老年教师、中年教师、青年教师都能得到不同程度的提升,让学生与老师共同成长。

  一个优秀的管理者,应该是一个学校的引路人,是老师和学生学习的楷模。因此,作为学校的教导主任,必须率先垂范,树立终身学习的意识,在工作实践中不断总结经验和存在的问题,从而打破常规,创造性地开展工作,让教育真正实现面向现代、面向世界、面向未来。

  八天的三立之行,改变了我陈旧的观念,我深信,坚持一日是开始,坚持十日是心态,坚持百日是习惯,坚持一生是成功。有三立精神的引领,有主管部门领导的帮助,有龙泉二小这个团结进取的团队,有我们的学而不厌、自强不息,我们一定会为每一个学生的人生蓝图绘上浓墨重彩的一笔,龙泉二小因有这支团结协作的团队而更加灿烂辉煌。

  教育管理心得体会 18

  作为一个站点管理员来说,只有把站点管理好才能为下一步的学和用打下基础。负责远程教育工作以来,我每天按时打开远程教育设备检查一遍,出现问题及时维护,确保设备运转正常。通过学习,我认为作为一个管理员,应做好以下几点:

  一、提高思想认识

  管理员的日常工作,就是管理好设备,组织好学习。这看似简单的工作,直接影响到广大社区和机关党员的切身利益。要把这项工作做好,首先要提高对远程教育工作重要性的认识。远程教育是一项利国利民的事业。实践证明,远程教育为党员的学习教育培训提供了一条新的渠道,打开了一扇新的窗户,开辟了一片新的天地,是紧跟时代步伐、紧贴生活实际的一种行之有效的教育模式。每个站点,我们都是投入大量人力物力建成的,作为管理员我们应当充分利用好并切实发挥好作用。如果将设备闲置或者因为保管不善而损坏,甚至丢失,这不仅是极大的浪费,也是对广大基层党员利益的侵害。从实际情况来看,大多数管理员都是兼职,可能有的管理员会说,我电脑技术不行,出了故障修不了。从我个人出发,我也不是学计算机专业的,但是干了这项工作,不专业我们也要变得专业,因为这就是我们的`工作,我们要对广大党员负责,干好这一项工作,并且热爱这项工作。只有这样我们才能不断提高自己,才能更加胜任这项工作。

  二、做好设备维护工作

  对于站点管理员来说,有效的管理和维护是远程教育工作发挥作用的重要前提。如果设备总是出现这样或那样的问题,组织学习就更谈不上了。日常的维护可以避免很多问题的发生,如保持电脑的清洁,避免灰尘太多产生静电而击穿电子元件;保持电脑的经常运转,避免内部受潮等。如果想要把维护工作做好,我个人认为:

  1、克服依赖的思想。对于站点管理员来说,远程教育设备维修是经常遇到的问题。很多同志认为自己不是专业人员,故障排除不了很正常,把问题向上级反映后,就不再管了。我们必须克服这种依赖思想,主动解决问题,只有这样才能不断提高自己的技术水平。我们可以从多种渠道获得技术上的帮助,如《党员电教与远程教育》杂志,每一期都会有设备维护方面的内容;再如泰山网,这是省远程教育网站,上面包括技术在线指导、理论研究等很多内容;还有就是互联网,要学会利用搜索工具在网上搜索问题解决的办法。

  2、做好故障的排除。设备的维护主要分为硬件和软件两部分。要想做好维护工作,首先要了解有哪些硬件设备,设备之间是怎么连接的,又是发挥什么作用的。只有了解了工作原理,出现故障后才能加以分析进行排除。通过这几年的工作,发现出现硬件故障的比较少,多数问题是安装连接不对或是参数设置不正确造成的。这就要求管理员要多看多动手,严格按照操作手册上的要求操作,将设备安装设置做到了然于胸,处理故障时才能及时准确。其次要学会电脑系统恢复和软件安装。实际操作中,电脑系统有时会出现问题,所以学会恢复系统是必须的。07年远程教育系统进行过升级,并下发了工具光盘和操作手册,即便是不会安装系统的人,只要严格按照手册上的步骤操作,也能将系统和软件正确的安装在电脑上。另外,在泰山网等网站上也有很多经验供我们学习。在出现问题的时候,只要按照先静后动、先易后难、先软件后硬件的方法进行故障排除,相信可以解决大多数故障。

  3、加强设备的管理。加强设备的管理是有效避免问题发生的手段。一是要加强安全防护。设备必须轻搬轻放;供电、防雷、防盗、防破坏等安全防护措施要齐全;定期进行检查和维护;不安装与工作无关的软件,不播放与工作无关的内容。二是严格规章制度。设备必须由管理人员专人操作、专人管理,不能随意让他人操作、看护;完善工作日志,及时记录设备运行、维护等情况;管理人员变动时,及时办理移交手续。三是规范操作与维护。严格按照规定的步骤操作、维护设备,自觉遵守有关规定,遇到不能解决的故障时,及时与上级部门联系。四是明确责任人,严格责任制。

  三、创新形式抓学习

  当前,远程教育工作在城市还处在一个探索阶段,还需要大力的宣传,只有让广大党员群众更加深入地了解远程教育,这项工作才能开展好。在学习内容上,学习要有针对性,应从少数人抓起,要结合实际,去了解党员群众都真正想要学习些什么,因人而异,因需而选。如果内容与现实需求不对位,不论播放片子的数量多少,都会出现负面效果。在工作中,我们主动与社区党员沟通,充分了解他们的学习需要,调动他们的学习热情。

  21世纪,人的观念日新月异,社会的发展需要懂知识、能操作、善合作、会生存的人才,不断地激励着人们要继续学习,读书学习的过程就是丰富知识、积淀文化的过程,随着信息化、学习化社会的形成和知识经济时代的来临,教育正在经历深刻的变革。由于计算机及其网络技术迅速发展,为远程教育开辟了新的天地,这种开放式教育模式是现代远程教学技术与多媒体教学手段的有机结合,是一种新的人才培养模式,大大提高了人们接受教育的自主性,为终身学习、自主教育和高等教育大众化创造了条件。“知识就是力量”,在未来的学习中,我将努力增强学习意识,更新巩固知识结构,丰富学习手段,提高自身修养与内涵,尊重老师,团结同学,努力完成学业。

  教育管理心得体会 19

  班主任工作是繁琐的,有时令人眼花缭乱,甚至顾此失彼。但是,当学生犯错误时,老师还气不得,恼不得,小学生的年龄决定了其毕竟还是孩子嘛!因此,提高班级管理的效率是班主任工作的首要选择,防止和学生发生正面冲突是班主任工作的明智之举。

  一、今天我值日

  教师满怀激情走进教室上课,猛然间发觉黑板还没有擦,好心情被破坏得无影无踪,怎么办?发火、训斥、指责……,这些都于事无补,更何况短时间的效果明显之后学生依旧会我行我素。

  一个星期二,我走进教室,黑板又没有擦。我没有大发雷霆,而是满脸内疚之情非常遗憾地对学生说:“同学们,真对不起。本来我以为只有我们班的同学们爱忘事。没想到老师也爱忘事,今天我值日,却忘记擦黑板了,因此耽搁了大家上课的时间,实在对不起大家。”我顿了顿,接着说,“听说我们班的同学都是爱关心人的热心肠,盼望下次我再忘记擦黑板的时候,大家能够提醒我一下,免得白费大家的珍贵时间。”我边说边拿起黑板擦把黑板擦得干洁净净,然后,就像没有发生这件事一样继续上课。

  学生本来想等待一场暴风骤雨,没想到我会如此处理。那节课,二组的值日生同学表现的格外积极。

  从此,很久很久,我们班再没有发生过忘记擦黑板的事情。即使有偶然忘记擦黑板的学生,其他同学也会及时提醒,在上课铃响之前把黑板擦得干洁净净。

  二、同学们真有礼貌

  有时,走进教室预备上课时,学生还没有拿出课本来呢。甚至在老师板书课题之后,还有许多学生弯着腰在抽屉洞里查找语文课本,这怎么办呢?

  一日,我走进教室,师生相互问好之后,发觉竟然有半数学生没有拿出语文课本。有几名男生还在气喘吁吁,汗流满面,拿着练习本当小蒲扇用呢,估量是在课间做追逐打闹的游戏,听到上课铃响了之后才跑进教室的。见此,我放弃了导课的环节,直截了当地对学生说:“请同学们把语文课本翻到第6课的第二自然段。”说完,环视教室,发觉许多学生弯着腰,手忙足乱地在抽屉里找课本。

  我略微顿了顿,又和颜悦色地对学生说:“我发觉我们班的同学越来越有礼貌了,刚刚我进教室的时候,班长已经喊过‘起立’,同学们已经问过‘老师好’了。可是,同学们竟然这么有礼貌,又弯腰向老师鞠躬问好,我简直不知道向同学们说什么好了。”找课本的'学生先是一愣,继而不好意思地笑了。见此,我指着一位表现比较好的学生说:“今天,梦佳同学表现真好,上课铃响之前就把语文课本、字典、练习本和文具盒这语文学习‘四大件’工工整整地摆放在课桌上了,这样,上起课来就方便多了。”

  自此以后,每一节语文课上课前,每一名学生都会把语文课本、字典、练习本和文具盒工工整整地摆放在课桌上。

  三、这幅画真美丽

  大扫除时最难做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃产生静电,吸附着一层尘土;用湿布擦,初看起来洁净,不一会儿,玻璃就会朦模糊胧。每次擦玻璃都需要学生一手拿湿布,一手拿干布,先用湿布擦一遍,接着再用干布擦一遍。由于工作繁琐,经常有学生忘记程序,把明净的玻璃擦成大花脸。遇到这样的事情,我严厉地命令学生重擦,然后在班会课上耳提面命,效果却难如人意。

  一日大扫除,学生清扫完毕,我在检查卫生时,发觉又有几块玻璃被擦成了大花脸。我没有像往常那样沉下脸来“谆谆教导”,而是盯着那几块玻璃看了一会儿,说:“我发觉我们班同学们的美术课程学得真好啊!不但学得好而且用得好。大家看,这几幅画画得真美丽啊!”此言一出,学生们都顺着我手指的方向看,叽叽喳喳,议论纷纷。这时,晓光同学走到我的面前低声说:“对不起,老师,这是我擦的玻璃,我只带了一块布来,结果擦成了这样子……”看着他一脸的内疚,我没有训斥,而是和声说:“这次忘记了不要紧,下次想着就行了。忘记带两块布,可以向同学们借一借啊!”说完,我又大声面向全班同学问道:“我们班谁是爱关心人的同学?谁情愿借一块干布给晓光同学用?”学生们纷纷举手,有几个学生还把干布送到了晓光同学的手中,更有几名学生擦起了玻璃。

  自那次至今,我们班教室的玻璃上再没有出现过“美丽的画”。

  教育管理心得体会 20

  在教师这个职位也工作十来年了,虽然当老师并非自己的理想,但坚守“干一行、爱一行、专一行”的原则,教学业绩也还可以。对于公司企业的工作,却是“虽不能至,心向往之”。对公司管理我确是十窍通九窍,但对教育管理还是有自己的心得体会,不知二者是否有异曲同工之处?

  校长说能当好高中班主任的老师,放到乡镇去当个乡长书记什么的,单就能力而言绝对没问题。别小看这六七十号人,简直就是个小社会,得看你如何搞好班级的制度建设、核心团队组建、如何处理师生关系,调解同学纠纷,协调与科任老师关系。

  20xx年教的班高考成绩不错,学校安排我接高二。这个班确实名声在外,成绩全年级最差是毫无争议,没有一点凝聚力,简直是一盘散沙,期末考试前夜整个寝室的学生全部去网吧玩通宵,新学期开学当天两个学生公然当着我和其他几个老师的.面打架斗殴。

  原来的班主任不干了,语文老师也走了,这双重角色都到了我身上。如何整治的责任就落在我的肩上。简单交待一些常规纪律后,整整两周我也没有再讲什么,学生老实一周后,见没有什么动静,纷纷原形毕露,故态复萌。迟到、旷课、打架、上网、早恋、看课外书等不良现象尽情展现出来。当时我也并不在意,毕业以来接别人的班居多,什么调皮学生没有见过,还怕玩不转吗?况且自己初来乍到不了解真实情况,即使起初来个“三板斧”效果也持续不了多久。

  通过两周的“观察调研”,我掌握了第一手资料,决心对症下药,进行彻底整治。当时雷厉风行对两周的情况对了迅速处理,对种种违纪情况绝不姑息。并公布制定的相关纪律制度,宣布主要班干部进行民主选举,由班长团支书进行组阁。同时强调老师绝对尊重每一个同学,任何情况平等对待一视同仁,老师自己也绝对以身作则,毫不含糊。半学期后观察出班长是读书苗子,但工作不够主动,做老好人,同时发现卫生委员性格乐观豁达,精明能干,做事特别主动,团队精神很强,马上提拔为班长(相当于总经理),原来的班长则担任不需要管什么事的团支书,班级团队交由班长重新全权组建。

  班长及其团队执政后,我退居幕后指导,终于把自己从繁琐的班务工作中解脱出来,潜心教学研究了。我在各种场合极力树立班干部权威,不断要求同学设身处地将心比心,理解班干部的工作,他们没有半点私心,都是全心全意为班集体着想。同时要求班干部严格要求自己,时时处处以身作则,不能有特权思想,更不能摆高人一等的姿态。由于班级团队与同学的关系处理得特别好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作开展得顺利,很多事情等到我知道时班干部早安排好了。而我也尽力与一贯表现不好的差生搞好私人关系,经常找他们谈心,动之以情晓之以理,坚持原则又灵活运用恩威并施,确实让学生想违纪时都不好意思违纪。还利用邮箱、QQ、博客等网络平台与学生进行交流,取得很好效果。

  除此之外,我利用自己学文的优势,经常向学生灌输中国传统道德观念,比如儒家学说里面的仁义礼智信等等,并开展心理辅导。一个学期下来,班级面目焕然一新,学生学习成绩在年级平均进步30多名,竟然一跃成为优秀班级,成为全校高考成绩最好的班级之一。

  囿于公办企事业单位缺乏公平竞争的激励机制,自己的工作成绩自己的教育理念得不到学校哪怕一丁点的肯定,整个环境好像一潭死水,积极进取的激情在慢慢消耗,支撑自己继续拼下去只有心中的那份重于泰山的责任。

  作为领导,仅仅有上级任命这个光环远远不够,具备相应的领导艺术非常重要。仅仅拥有一个优秀的团队也还不够,不断发掘团队的潜力调动其不断创新进取也很重要。

  教育管理心得体会 21

  通过这一次的学习,我最深的感受是:文件的学习一定要结合实际,不能生搬硬套,要变通的把它实践好;更不能走形式,要贯彻始终,而且还要注意常翻常看,常看常新!

  营造良好的学习环境和氛围,激发和保护学生的学习兴趣,培养学生的学习自信心,遵循学生认知规律,帮助学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,引导学生独立思考和主动探究,培养学生良好思维品质,采用灵活多样的教学方法,因村施教,培养学生终身学习的能力,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦,不歧视学生,不体罚或变相体罚学生,认真学习课程标准,熟练掌握学科教学的`基本要求,加强教师教学基本功考核,提升教师普通话水平,增强学科教学能力和信息技术应用能力,教师五年内不少于360学时的培训要求,定期开展质量分析,研究学生的学习兴趣,动机和个别化学习的需要,采用有针对性的措施,提高教学有效性,采取启发式、讨论式、合作式等多种教学方式,提高学生参与课堂学习的主动性和积极性,合理控制作业量,布置分层作业,创新作业方式,改变评价方式,不以分数作为评价学生的唯一标准。

  《标准》中还说道:“规范教学工作管理。严格课堂教学管理,规范备课、上课、作业、考试要求。作业内容精选,难易要适度,情势要多样,数目要适当,小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年级天天书面家庭作业控制在一个小时之内;初中不得超过一个半小时;高中不得超过两个小时。”这一点的落实我想大家都知道在现实生活中存在很多很多的题目,需要从各级管理者到一线老师的共同努力。

  我们的教育要让学生过一种幸福完整的教育生活。怎么能知道学生是否幸福,看孩子们的眼神:没有被家长和老师娇宠的优等生的优越感;没有学习困难生的自卑;没有富贵家庭背景下的目空一切;没有顽劣的小霸王式的蛮横;没有破罐子破摔式的差生的抵触和仇视。没有受过委屈,没有被伤害过自尊,没有受过冷遇,从这种眼神里,你能感到阳光、美好、自由,更多的是希望。学生没有受过委屈,没有被伤害过自尊,没有受过冷遇,从这种眼神里,你才能感到阳光、美好、自由,更多的是希望。

  我必须转变旧的观念,加强学习,提高业务理论水平,才能与标准吻合,成为一名合格的现代化的教师。

  教育管理心得体会 22

  浙江省今年推出了适合本地区学前教育的管理指南既《浙江省学前教育保教管理指南》,它的推出能使浙江省的学前教育走向规范化,明确指出了学前教育应做些什么?怎么做?用《浙江省学前教育保教管理指南》指导各个幼儿园的运行和管理。学期初,幼儿园组织我们一起认真学习了《浙江省学前教育保教管理指南》,通过学习使我体会到学前教育的重要性。管理指南总共由三大章组成,分别是:

  第一章——课程管理;

  第二章——保教常规管理;

  第三章——教师专业发展管理。

  在管理指南的第六条提出“树立一日生活皆课程的教育理念。要综合利用一日生活的各个环节来实施教育,达成课程目标。关注教学活动的组织形式,倡导以游戏为幼儿的基本活动,个别活动、区域活动、小组活动、集体活动等形式有机结合,把游戏、参观、实践、探索、操作等作为幼儿学习的主要方式,克服教育形式和内容上的‘成人化’和‘知识化’倾向。幼儿园不宜进行写字教学,不准布置有书写要求的家庭作业。课程内容的安排要注意领域均衡,并考虑各领域的有机联系,相互渗透。”就如著名教育学家陶行知指出的:“全部的课程包括全部的生活,一切课程都是生活,一切生活都是课程”。当孩子们踏入人生的第一天开始,生活即与他们密不可分,生活中蕴含着取之不尽的教育资源,学习可以说是随时随地发生着,所以在幼儿园一日活动皆是课程。课堂教学不再是学习的唯一途径,教师在教学中要时刻注意多领域的联系,把教学与生活、游戏等相贯穿,生活是最好的老师。我们要关注一日生活的.细节,减少不必要的等待。

  幼儿由于年龄的特点,决定了他们在注意、记忆、思维、想象等方面有着很大的随意性,因此幼儿在接受教育、学习知识的过程中具有明显的情绪性的特点。当他们被某种事物或想象所吸引而兴奋的时候,他们的思维就特别活跃,这时最容易接受成人对他的教育。因此,在幼儿一日活动中,教师要抓住时机,有效地对幼儿进行随机教育。

  随机教育在幼儿一日活动的教育过程中能产生良好的教育效果,是由幼儿的年龄特点和随机教育本身所具有的特点所决定的。幼儿的思维具体形象,而随机教育正是根据幼儿的这一特点而临时组织进行的教育,随机教育所抓住的事例往往具有情境性、直观性,容易被幼儿所理解和接受。我们可以利用一日活动中的随机教育,对幼儿进行品德教育,培养和锻炼幼儿的交往能力等活动。教育家陈鹤琴也提出要注重在日常生活中培养孩子的交往技能。他认为需要鼓励和提高孩子与人交往的勇气和兴趣。日常交往中我们经常有意动用交往语言与幼儿打交道,使幼儿在无意识中受到潜移默化的影响。在幼儿与同伴的交往中,及时根据情况,引导幼儿使用合适的交往行为方式,提高幼儿的社交技能。

  还有在第二章第十三条规定:“熟练掌握和使用各类教具及教辅设备;

  课前熟悉所教内容,做到儿歌能熟练背诵,故事能脱稿讲述,歌曲能熟练弹唱,科学实验事先做过,避免组织无准备的活动。”虽然这项工作看起来十分简单,但是真正做到甚至做好是需要很多精力和时间的,也是我一生教育事业的努力方向。

  学习《浙江省学前教育保教管理指南》后,使我深深认识到自己还有很多的不足。我热爱自己的本职工作,关心和热爱每一个幼儿,关注每一个孩子的点滴成长,但这远远不够,今后我要常常对照《浙江省学前教育保教管理指南》全面提升自己各方面的专业素质,尽自己最大的努力为孩子的健康成长创造最佳的环境!

  教育管理心得体会 23

  学生自我教育自我管理,这是一个长期的、反复的、螺旋上升的过程,需要教师不断探索、不断实践、不断总结。我在本学期的班主任工作中,做了有益的探索,现将自己的心得体会浅谈如下。

  一、树立主体教育管理观。

  主体教育管理观是一种把受教育者培养成教育活动的主体和社会活动的主体的教育观,它在强调严格管理的同时,注重创设和谐、宽松、民主的教育环境,注重发挥管理者、施教者的创造性,通过启发、引导受教育者内在的教育需要,把他们培养成自主地、能动地、创造性地进行实践活动的社会主体。

  树立主体教育管理观,一方面要求班级管理者克服“管理学生就是对学生进行管制和压服”的传统思想,推倒“我管”观念,教师要从“前台的操纵”转向“后台的推动”,把对学生的“管、盯、压”该为“教、扶、放”,把发挥学生主体性、能动性作为管理工作的根本。另一方面,由于过去忽视学生主体性的发挥,大部分学生习惯于依赖老师的指挥。班级管理者要善于唤醒学生主体意识,引导学生积极参与管理目标的制定与实施,参与管理效果的检查与评定工作,并形成习惯,感到自我教育的乐趣。总之,主体教育管理观,要求我们必须把教师和学生进行角色重新定位,教师由教育的主导者、操作者转变为引导者、激励者、指导者和合作者,学生由被动者转变为主动参与者和能动实践者。

  二、建立新型的师生关系。

  建立民主和平等的新型师生关系是实施学生主体参与班级管理的必要条件之一。建立良好的师生关系,需师生双方共同努力,但起主导作用的是教师对待学生的.态度。首先,必须了解学生,不了解学生就提不出切合实际的教育目标。教师应当亲近学生,细心体察,全面、深入、细致地了解学生的内心世界,才能有的放矢,把教育落到实处。这正如古人所说的“知其心,然后能救其失也。”其次,教师要尊重学生的人格。挖苦、讽刺、侮辱学生,用体罚或变相体罚的手段处罚学生,是无视学生人格的典型表现,也是教师本身素质低劣的反映。创设民主平等的师生关系,要求教师尊重学生,信任每一位学生,尤其要以一颗真挚的爱心去对待那些后进生,学生在与老师和同学交往中体验到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、亲情与友情,同时受到激励、鼓舞、感化、召唤和指导,就能形成积极的人生态度和情感体验,从而充分发挥自主性和创造性。最后,教师要对学生严格要求。即老师要对学生的思想、行为和学业等方面提出建议和规范。一个对学生品行不闻不问、放任自流的老师,只是一个不负责任的老师,也可以说是教师的失职行为。所以,在班级管理中,了解学生、尊重学生与严格要求是有机联系、不可分割的三个环节,了解是前提,尊重是关键,严格要求是保证,三者缺一不可。

  三、依法完善学生主体参与的管理机制。

  学生主体参与的管理机制就是在班主任指导下,依法建立班干部和同学共同负责班级每一项工作的制度,尽可能让同学们在实践中去锻炼,使主体性得到充分发挥。

  1、班规共定,民主集中。

  一个班级的管理首先要有一个合理的管理制度,即“班规”。如果班规由老师制定,同学们只是被动接受,就容易产生消极心理和抵制情绪。为了同学们的主体参与意识,我出了“假如我是班长”一文要学生去完成,从而了解到同学们的一些基本想法,初定“班级管理制度”,并通过班会课,让同学们展开讨论,提出意见和建议,谈谈看法和设想。经过大多数同学的认同,最后再由班干部把方案制定下来。以后,班级各项新的制度的颁布、开展活动的计划等“大事”,都要先收集同学们的意见和建议,再让同学们展开讨论,确定下来后,最后再按章依法实施。这一做法持之以恒,使同学们逐渐形成一种习惯,同学们主体参与意识明显增加,班级各种制度制定的过程,既是学生主体参与的一个过程,又是学生依法进行自我教育的一个过程,“班规”体现了“民意”,有意违反的人自然减少。

  2、班干轮换,“竞争上岗”。

  为了让每位同学都有公平竞争的机会,我班采用了“班干部轮换制”,在新学期一开始,采取同学自荐和民主投票选举相结合的方式,竞选产生新的班干部,新的班委成员要拿出新学期的“工作计划”,在平时的班会课中要定期作班级工作汇报,到期末,要对本学期工作进行全面总结汇报,同学们根据班干部“服务”的水平和质量评选出优秀班干部。这样做,不但体现了教育的民主和平等,也让学生在竞争和工作中得到很好的锻炼。此外,在指导班干部工作中,依照班规明确各自职责的同时,还培养他们的合作精神,我班从同学们的考勤、早读、作业登记、两操、值日、班费支出、公物保管、班级宣传、组织活动等,都由班干部专人负责,分工合作,班主任一般不出面干涉,只对他们的工作进行指导和提出建议。通过一年多的锻炼,我班班干部的工作能力大大提高。

  3、值日班长,人人参与。

  为了让同学们体验到“治班我有权,管理我有责”,增强主人翁责任感,我班实行了“值日班长制”,让每一位同学轮流当班长,在值日班长当值的一天中,要对班级进行常规管理,包括学习、卫生、纪律等方面,管得好的同学,老师给予加分奖励。值日班长每天要写出班级日志向班主任汇报。这样一来,即锻炼了学生的表达能力,观察、分析和处理问题的能力,又增加了同学的集体责任感。

  4、小组合作,自我加压。

  为了培养同学们合作和竞争的精神,我把全班同学分成九个小组,每个小组5—6人,其中包括1—2名优秀生,1—2名中等生,1—2名后进生,一个小组就是一个自我管理的小集体,他们既是一个值日小组,又是一个学习互助组,也是班级开展各种活动的基本单位,每小组成员座位前后挨在一起,以方便小组成员的活动。我把一个小组作为一个评比单位,把小组的值日、课堂纪律、考试平均分等加在一起,每周累计,作为先进小组的评比依据。小组成员相互学习、相互督促,一些自控能力和意志力差的同学,平时很难改变自己,但是,外界有了同学的真诚帮助,有了同学的竞争压力和舆论监督,同学们就会不知不觉的改变自己。你追我赶的学习氛围在班级中逐步形成。

  5、专项承包,责任到人。

  专项承包是指班级的一些比较具体的事务让个别同学承包管理。如,班级的卫生区,以及花盆、自行车停放等的管理,都明确责任承包人,由专人负责,并逐渐完善一套规章制度。班主任有意识地鼓励一些后进生来承包项目,给后进生一个充分展示自己和锻炼自己的机会,管理工作做得好的同学。老师给予充分肯定和嘉奖。

  经过不断努力,我班形成了由常务班委、值日班长、各科代表、小组长、以及专项责任承包人共同负责管理班级的制度,这样层层管理、层层落实、层层监督的方法,构成了班级同学自主管理网络,班级的奋斗目标一步步得以实现,培养了学生自我管理,自我教育的能力,从而极大地调动同学们的主体参与意识,发挥了同学们的主动性和创造性。使班级的面貌焕然一新。

  实践证明,发挥学生主体性作用,依法参与班级管理,让每个同学都认识到自己是班集体的主人,调动了全体同学的积极性,培养和提高他们自我管理能力和自我教育的能力,从而提高了学生的综合素质。

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