安全科工作总结（精选17篇）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的安全科工作总结，欢迎大家分享。
安全科工作总结 篇1
自肩负公司安全科副科长这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在20××年严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全管理。在公司领导的信任和支持下，以积极的态度投入到工作当中。现将个人一年来的.工作情况进行总结如下：
一、20××年主要工作内容
1、协助部门领导按公司领导要求，根据公司实际情况，结合当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。
2、在分管安全工作领导的正确带领下，认真对所属线路车辆和驾驶员进行安全管理。
3、协助部门领导认真落实安全生产责任制，每月对驾驶员进行安全警示教育培训，加强有关安全生产、交通安全法律法规、事故警示案例、安全行车应急处置、防御性驾驶、疫情防控等知识的培训学习，扎实做好安全教育培训工作，并组织驾驶员进行。
4、认真开展“元旦”、“春节”、“春运”、“汛期”、“五·一”、“夏季高温暑运”、“安全生产月”、“安全生产三年”、“中秋、国庆黄金周”、“秋冬季冰冻雨雪”、“安全带-生命带”等各项工作。
5、积极开展安全隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。对公司办公场所、客运站点、营运线路路况、车辆及驾驶员进行安全隐患排查，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，全年共发现各类隐患及问题193起，全部落实了整改。
6、开展完成驾驶员复工复产健康筛查、20××年春夏季（安全生产月）考试、心理健康测试、家庭信息建档、发放防暑降温药品、职业健康检查和复查、交通事故消防应急演练、冬季防滑链安装演练、20××年秋冬季（消防宣传月）安全教育培训考试、20××年特殊教育培训等工作。
7、驾驶员违规违章处理，20××年共处理违规违章77起，其中驾驶员未系安全带2起、乘客未系安全带29起，行车中按手机、接打电话8起、疲劳驾驶5起、超速6起、行车中吃东西1起、吸烟4起、双手脱离方向盘喝水1起、一个月内两次例检不合格1起、站外上下人14起、客货混装2起、过道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起，违规违章扣款共7200元。
二、工作中存在的不足
一年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面：
1、安全管理不严不细，个别驾驶员安全意识淡薄，发生了4起道路交通事故、
2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定距离，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。
3、工作中不够大胆，思想不够超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。
三、20xx年工作计划
1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽责的完成好各项工作任务。
2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。
3、认真落实安全生产主体责任，不断完善安全管理清单，以及各项安全管理规章制度，开展好驾驶员警示教育培训，重点培训交通安全常识，行车安全知识，讲解事故案例，进行案例分析等，让每一位驾驶员都要清楚交通事故原因，吸取事故教训，引以为戒，以此树立安全第一的思想，不断提高驾驶员的交通安全预防意识。
4、加大安全管理力度，对在行车中存在违规违章行为或发生道路交通事故的驾驶员进行严管重处，使驾驶员遵守交通法规，自觉纠正各种违规违章行为，预防事故发生。
我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力，以高度负责的态度做好各项工作。
安全科工作总结 篇2
今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、确立了安全工作思路
制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。建立了矿对科队、部区对队的'安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现。
以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司
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