优秀管理者发言稿(精选15篇)
在现在社会,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的优秀管理者发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀管理者发言稿 1
尊敬的领导、同事们:
大家好!
很荣幸获得基建实业部20xx年度“优秀管理者”,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位领导及同事对我工作的肯定与信任,这与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。
回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在总结经验和教训的同时,倍受启发和鼓舞。我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建设一定会保质保量按期投产。
二期工程建设目前取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在集团公司领导的指导下,在基建实业部各级领导的.正确带领下,以及在我们每位员工团结一心、努力奋斗下,我们二期工程建设将会取得更加辉煌的业绩。
成绩只能代表过去,这次能被评为优秀管理者,这既是对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们现在面临的工程建设充满激烈的挑战和竞争,更催人奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!
同事们,让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宝丰新辉煌。
最后,至此新春佳节来临之际,我衷心祝愿集团基业长青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!
谢谢!
优秀管理者发言稿 2
尊敬的领导,亲爱的同事们:
区委、区政府召开这样大规模的环境整治保洁动员大会,这在我区多年来还是第一次。会议的主要目的是部署建立新的环境卫生管理长效机制,动员各级各部门迅速行动,组织开展环境卫生集中整治活动,改善城区环境卫生面貌,为全区人民创造一个良好的工作和生活环境,以整洁优美的环境迎接中秋节、国庆节、孔子文化节。
刚才,区委、宣传部长曹广同志传达了《区委、区政府关于“迎三节”环境卫生集中整治活动实施方案》,副区长刘爱琴同志传达了《区政府关于城市环境卫生实施全覆盖全天候保洁的意见》,区里对这两个文件的出台进行了认真研究,力求做到内容尽量细化,措施尽可能地便于操作。高区长就如何认识环境卫生整治保洁工作、工作中的一些重点问题以及加强领导和奖惩措施等方面作了动员报告,讲得清楚到位。希望各街道、各部门认真抓好落实。下面,就市容环境卫生整治和保洁工作,我讲几点意见。
一、既要增强压力感、责任感、使命感,又要确立敢打必胜的信心和决心
从今年开始,特别是今年下半年开始,市委、市政府赋予中区城市建设、城市管理的诸多职能,这就要求我们既要全面提升都市型产业,又要全面融入新济宁建设。作为城市中心区,搞好城市管理是我区的重要职责,是最直观的发展,是最直接的形象,也是最直接的民生。这次市区环卫体制交接和理顺,绝不是原来意义上的收收放放,而是一次体制的理顺和机制的创新。所谓体制理顺,就是管理重心下移,真正形成“两级政府、三级管理、四级网络”的工作格局;所谓机制创新,就是要全面创新管理机制和工作机制,形成全覆盖的长效保洁新机制。当前,一些背街小巷、开放居民区、农贸市场和城乡结合部,脏乱差问题非常突出,主要表现为“三不”:一是力量不到位,有些街巷、小区仍然无人管、无人问,面貌依旧;二是工作不平衡,一些街巷、小区特别是背街小巷的脏乱差的问题依旧没有解决,仍然存在杂物多、垃圾多、杂草多、死角多现象;三是效果不明显,整个环境卫生状况仍没有多大改观。下步城市管理的总体目标是:干净有序、生态宜居。围绕这一目标,要坚持抓当前、抓长远相结合,近期主要解决好地面干净的问题;有了明显变化后,再研究秩序问题,解决乱搭乱建、乱摆乱放、乱贴乱画等问题;明年春天专门研究见缝插绿、建设绿色生态社区的问题,一环扣一环,逐步抓好落实。
二、既要搞好环境卫生集中整治行动,又要抓紧健全保洁长效机制
要建立全覆盖管理、全天候保洁、公司化运作、网格化监理的工作新格局。近期的主要任务是:一手抓整治,一手抓机制,迅速改变环境卫生面貌,加快形成环卫保洁长效机制,让广大市民群众尽快看到明显变化,集中精力、人力、物力、财力,调动各方面力量,打好环卫整治保洁攻坚战。
(一)要全覆盖、无缝隙管理,全面清理、彻底清除卫生死角。当前,城区卫生状况不好的主要原因是一批主要街巷、社区长期无人管、无人问。要解决好这方面的问题,必须抓集中清理,清除垃圾杂草,消灭卫生死角。在此基础上,人员跟上,监管靠上,从而形成长效机制。下一步,公共街巷由区城管办、四个保洁公司直接负责清理保洁,其它道路、街巷各个部位全部由街道办事处和区开发区全面负责、全覆盖管理,要严格落实责任,决不能推诿扯皮,要发挥街道、社区的主体作用。会议结束后,各街道要以背街小巷、开放小区、农贸市场、城乡结合部等卫生死角问题突出的地方为重点,抓紧研究应该集中清理的部位、由谁来清理、怎样清理、怎样才算达标等问题。区政府督查室将从下周一开始编发《城管快讯》,专题报道通报八个街道办事处、区开发区和四个保洁公司每天上报的工作进展情况。下周,区里主要领导同志带队将对保洁差的区域和部位采取不打招呼、不定点的巡查。本月8日、15日、22日和29日开展集中检查活动,月底再进行全面检查。根据清理情况和工作效果,确定出分数和档次,作为全区启动环卫保洁机制后第一个月的成绩。
(二)要高起点、高标准保洁,大幅度提升环境卫生水准。全天保洁是对环卫工作的基本要求。街巷、社区保洁工作,必须按照“按时清扫、平时保洁”的要求和无杂物、无杂草、无垃圾、无污水、无浮土、无死角的“六无”标准,完善措施,严格管理,追踪监理。既要全覆盖推进,大力度整治环境卫生突出问题,又要大幅度提升环卫保洁标准,善于从细节抓起,从小事做起,抓一件成一件,抓一片好一片。治理不到位决不放过,整改不达标决不放过。
(三)要专业化、公司化运作,建立长效保洁机制。专业化、公司化运作是体制的创新。只有实行公司化运作,才能启动内在活力,形成利益导向机制和长效工作机制。这也是大势所趋,势在必行。公共街巷要全面推行专业化、公司化运作,定标准、定人员、定责任、定奖惩,建立起一套真正具有公司特点的内部管理机制,并尽快过渡到市场化运作。其它方面的保洁要结合实际,分类施治。对新建的居民区,要按照规范的物业化管理模式运作;对相对规整的社区,要积极组建保洁公司;对比较凌乱的社区,采取清扫员保洁的方法,并逐步向物业化管理过渡,形成横道边、纵到底、全覆盖、无缝隙的环境卫生管理网络。
(四)要网格化、精细化监理,真正做到责任明确、考核严格、奖罚分明。监理要突出一个“严”字,严格考评、严格奖惩,既要评最佳,也要评最差;既要评出保洁最佳街巷和保洁创“六无”达标社区,又要评出保洁最差街巷和不达标社区。要更多地启动利益导向机制,更好地发挥经济杠杆的作用。保洁区内的'问题要及时发现,对发现的问题要及时处理。要借鉴菏泽牡丹区长效保洁机制的一些好做法,把考评作为增强保洁意识和责任感的重要手段严格实施。
三、既要发挥管理主体的作用,又要多方联动综合施治
环卫保洁工作不是一个部门的事情,必须全面把握,多方联动,综合施治,形成齐抓共管的局面。要发挥管理单位的作用。城管办、爱卫会等有关部门应按照职责分工,充分发挥职能,体现部门作用。要发挥街道、社区的作用。街道、社区都要指定专门人员认真负责地开展集中整治活动。要发挥专业人员的作用。要通过管理体制创新调动专业人员的积极性,环卫作业人员也要认真履行职责,高度负责的担负起相应任务。环卫一线工人非常辛苦,工作条件也最艰苦,要善待环卫工人,尊重环卫工人,改善他们的工作条件。同时,要注重搞好几个结合。要与素质教育、文明创建相结合。通过发倡议书、信息提示、书面告知等多种形式提升市民素质,使广大市民养成良好的卫生习惯。要与社区管理、社区建设相结合。要把环卫保洁作为社区管理和社区建设一项最重的工作、一项最基本的任务来抓,不断改变居民的生活环境和生活质量。要与组织建设、队伍建设相结合。基层组织和基层干部,要在环境卫生整治保洁工作发挥好战斗堡垒作用,增强战斗力、凝聚力。同时,党团组织要积极组织党团员,定期开展一些集中整治活动和公益活动,集中力量共同把城区的环卫保洁工作做实做好。
优秀管理者发言稿 3
尊敬的x董事长、x总、尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!很荣幸获得重庆xx控股集团有限公司20xx年度“优秀管理者”,也很荣幸今天能够在这样的场合代表优秀管理者发言,得到这个奖项对我来说不仅是一份荣誉,更是代表了公司对我、以及我所在的重庆xx地产成控部在过去一年里工作的认可。这些都与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持和理解。
我在xx地产成控部任成控总监职务已2年多的时间,个人认为,地产成控总监是把控地产成本的关键岗位,是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战的职业,有同事的误解、有投标单位和施工单位的.诱惑;是一个很特殊、也很敏感的岗位,做好一个地产的成控总监,会有很多的压力和责任在肩头,有很多材料价格和综合单价核定及在结算中的问题要靠自己扎实的专业知识和丰富的施工经验去解决,金贸中心工程有很多过去施工中遗留的签证资料不齐全或者未及时回复施工单位的索赔函,造成结算中有很多的纠纷难题,我们成控部敢于面对施工单位的无理要求和威协及利诱,根据合同条款和已有的竣工资料及现场实际情况,坚持原则不让步,同时耐心细致作解释工作,在掌握原则并请示公司董事长同意的条件下随机应变灵活处理,达到了集团公司给金贸中心工程订的成本控制目标,公司给了我们展示能力的平台,我们的付出增进了公司发展,我们汇聚在重庆xx控股集团有限公司旗下,不能仅限于为了谋生而工作,更多的是以感恩的态度去面对工作,服从公司领导,恪尽职守,严格把关。
一切的成绩和荣誉都已成过去,在20xx年里公司将更充满激烈的挑战和创新,更催人奋进,在这新的一年里,作为公司的一名管理者,我将带领我的同事们不断加强个人修养和专业知识学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象。并将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作当中,忠实的履行自己神圣的职责,坚决贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱伟岸地产,热爱江南集团公司,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,决不辜负公司领导及同事对我们的信任。
最后,请允许我送上一份祝福,祝福公司事业蒸蒸日上,祝福所有嘉宾及全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!
优秀管理者发言稿 4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!
此刻能够站在这里代表先进发言,感到非常荣幸。首先我代表所有先进对各位领导的关心和支持,对各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!
20xx年我们虽然为中心库的发展做出了一些贡献,但成绩属于过去,在新的一年里,我们将忠于职守、团结奋进,进一步提升执行力和履职能力,在仓储管理、安全生产、精神文明建设等各方面都做到百尺竿头更进一步,为中心库更好的发展贡献一份力量。
在此,我代表所有先进郑重承诺:我们将满怀激情投入到今后的.工作之中,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事、创新工作、克己奉公,在工作中不断克服自己的缺点与不足,力求优质高效的完成各项工作任务。我们将忠实履行自己的职责,承担起组织赋予我们的责任,团结一心、奋发有为,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接新的挑战,创造新的辉煌。
最后,衷心祝愿中心库的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大。值此新春佳节来临之际,祝愿在座的各位领导及所有的同事们在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐! 我的发言完毕,谢谢大家!
优秀管理者发言稿 5
尊敬的各位领导,评委、同事们:
大家下午好!此刻,我站在那里,以平常、诚恳的心态理解大家的选取,期望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。知人者智,自知者明。说句心里话,能有幸与这么多位优秀的同事一同走上这天这个竞聘的讲台,才疏学浅、资历平平的我,的确有点诚徨诚恐,忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是:物竞天择、适者生存。作为一名年轻人,我乐于展示,渴望竞争。
我叫xx,今年xx岁,大专学历、护师,在本院工作已xx个年头。曾先后到精神科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作,本人工作认真、踏实肯干,不断钻研业务,曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理知识竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏、奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。
我之所以参与竞聘副护长这个职位,因为我有如下优势:
1、我具有正直的人品、完善的工作作风
我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作,在工作作风中,能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽工、与人争利。
2、具有熟悉各科具体业务和具有必须理论专业知识,各部门业务和人员都比较熟悉,能够简单的应对自如。
3、我具有较全面的组织协调工作的`素质和潜力,做工作、办事情,能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。
4、我年轻力壮,无家庭负担,可全身心投入工作。
经过近20xx年护理工作,我对护理事业产生了深厚的感情,也积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有潜力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
如果我竞聘成功,我将从如下几方面去做好:
1、加强护理人员“三基”培训,组织护理查房,业务学习,进行操作演练,带给护士观察病情,心理护理,护理文及急救护理的质量,带出一支高素质的护理队伍。
2、积极配合科主任开展工作,当好科室的管家婆。把护理安全放在首位,防范和减少护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识、严格遵守规章制度及操作规程,抓好患者病情的掌握,及时发现安全隐患,采取相应的干预措施,制定切实可行的岗位职责制,做到有章必循,责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整措施,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。
3、以人为本,调动科内护理人员的积极性,保证人力资源的合理分配,从全局出发,综合思考潜力岗位因素及工作量,合理派班。
4、根据我院护理部工作计划的总目标,制定科室的具体目标,做到科室年有目标,月有计划,定期组织业务学习和经验交流,不断加强医护、护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗和护理工作能按计划,按质量完成。深化“以病人为中心”的.服务理念,使病人满意、家属放心。
5、培养经营意识,善于进行成本效益核算,厉行节约,勤俭持家,避免不必要的开支,保证资源有效合理配置。
各位领导、评委、同事们,假如我能够竞争为护士长的一员,我必须与医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。
如果我不能竞聘成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者带给优质的护理服务,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加完美的明天贡献我的全部力量。
我的发言完了,谢谢大家!
优秀管理者发言稿 6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的'大力支持。
回首难忘的20xx年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。
展望20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信20xx年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。
让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。
最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!
优秀管理者发言稿 7
尊敬的集团领导、各位朋友:
大家好!
光阴似箭,转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里,公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人,我倍感荣幸,同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任,提供给我一个充分展示自己的平台;感谢分管领导在工作上给我很多细致而又耐心的指导,使我克服了工作中的重重困难;感谢公司其他职能部门以及各个项目部对我工作的大力支持和配合;感谢全体员工,是你们的辛勤付出和同心协力,才成就了优秀的团队,才成就了我。
20xx年,xx部在公司高层的关怀和指导下,积极开拓进取,既做好集团公司的“排头兵”,又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。
1、在招投标工作中,本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则,在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验,在时间短、任务重的情况下,按时保质地完成集团公司下发的投标任务,为集团公司赢得了更多的市场份额,保障了工程建设项目的顺利实施。
2、决算工作作为集团公司的一项重点工作,我们克服重重困难,圆满完成了决算审计工作,为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。
3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订,并做好与项目责任人签订项目责任合同,以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时,我们组织对项目部进行合同交底,对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明,以使项目责任人能够通过加强合同管理,为集团公司赢得更大利润。
尽管我们在过去的一年中,我们的工作取得了一些成绩,但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足,许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年,大量的工程项目进入了竣工阶段,决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作,是我们部门下一步工作的`难点,也是重点。在此,希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合;通过我们大家共同的努力,把这项工作做好。
集团体制正在逐步完善,结构正在逐步优化,正朝着正规化、现代化、规模化和集团化方向发展,前景一片大好。作为集团公司一名中层管理者,我对集团公司充满憧憬和信心。20xx年,一定能够取得更好的成绩,赢得更多的荣誉。在座的各位,让我们一道携起手来,共同努力,去开拓集团更加美好的明天!
最后祝各位在新的一年里,工作顺利,万事如意。
谢谢大家。
优秀管理者发言稿 8
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!首先感谢医院领导给我这次公平竞争的机会,为我提供一个展示自己的平台,我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。
我叫xx,28岁,本科学历,护师职称,现工作于我院心内一科,自参加工作以来,一直严格要求自己,对工作任劳任怨,无怨无悔,得到了科室领导和病人的一致好评,并取得了一定的成绩,这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:
一、热爱护理事业,工作积极认真。
自20xx年参加工作以来,我能积极响应医院的号召,参加医院组织的各项活动,任我院礼仪组成员以来,多次组织并参与我院新员工的礼仪培训,参加我院举行的一些大型活动,提升了我院护士的群体形象,展现了我院护士的风采,并在20xx—20xx年护理示范岗位能手创建活动中,被评为"礼仪服务明星岗位能手"。另外作为我院护理技能操作组的一名成员,担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任,每个季度一次的护理技能培训和考核,我都能和操作组的每一位老师认真组织,为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全,贡献出自己的一份力量。
二、服从领导安排,工作任劳任怨。
在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作,自我院开展优质护理服务以来,服从护理部领导和护士长的安排,积极响应医院的号召,充分调动下级护士的积极性,带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理,把优质服务作为我们的天职和本分,真正做到"把护士还给病人",把制度承诺从墙上"请"下来,让优质服务从文件中"走"出来,变被动服务为主动服务,我们经常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,通过我们具体的行动,让病人真正的感受到我们的优质服务,品味出优质的所在,经过一段时间优质护理服务的开展,我们科室患者的满意度明显提高了,患者表扬信明显增多了。
三、具有较强的组织和协调能力:
自20xx年担任我院内科团支部书记以来,为团组织的活动出谋划策,组织内科职工参与"歌唱比赛"和"发言比赛",并组织内科支部成员组成"护士节约在行动小组"如果能够得到领导和同志们的信任,有幸成为护士长后备人才库的一员,我将从以下几个方面做好以后的工作:
1、提升自己的整体素质,加强理论知识和专科知识的学习。不断提升自己的业务水平,使自己成为一面旗帜。
2、提高自己的沟通协调能力,努力协调好医护、护护、护患之间的关系,使以后的护理工作开展起来更加的'得心应手。
3、协助护士长做好病房管理工作,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。做好护理安全应从以下两个方面做起:
1)掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,护理起来才能有的放矢。
2)做好与患者的沟通,取得患者的信任。使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患。
4、积极准备创三甲,医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一,也是护理工作重点之一,在护士长的领导下,我会和大家一起对照标准精心准备,尽职尽责,全力以赴做好各项工作,迎接上级的检验,为医院的发展尽自己的一份绵薄之力!
5、协助护士长继续做好优质护理服务,我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效,但仅仅只是开局,下一步的工作中,我们要更加努力,从根本上,改革临床护理服务模式,从长远上,提升护士素质和专业能力,充分调动护士工作积极性,紧紧围绕着以病人为中心的主线,实行责任制整体护理,为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。
一路走来,我的成长离不开各位领导和老师的关心和帮助,感谢领导对我的培养,相信我,我会用我的实际行动和成绩回报你们。在以后的工作中我会更加踏实的工作,和我的同事们一起,同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创造医院的辉煌贡献力量!谢谢!
优秀管理者发言稿 9
尊敬的王总、尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!很荣幸获得宏发能源20xx年度“优秀管理者”,也很荣幸今天能够在这样的场合代表优秀管理者发言, 得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我、以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。这些都与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。
396天是我来宏发能源丰泰煤业的时间,之所以记得这么清楚,完全是因为这一年多对我个人而言尤为显着重要。在这一年当中我的人生观、价值观、世界观与在原来单位相比发生了质的变化。因为20xx年是丰泰煤业改扩建工程全面大干快上的一年,我感受颇深,其间,我们有目共睹的是,在公司王总的亲切关怀下,在以曹总、赵总为核心的管理团队的领导下,宏发能源与我们紧密相连,我和同事们经历了许多的风风雨雨,有快乐,有痛苦,有兴奋,有压抑,有无法表达的感受。但最欣慰的是自己能伴随着宏发能源和丰泰煤业一起成长,从地面土建、井下矿建、机电安装到工程预算和各种技术资料报告的编制等工作。我们汇聚到此,不是仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服务领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,把企业的利益放在最前线。
在总结今年工作经验和教训的同时,我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司改扩建工程的建设一定会保质保量按期转产。
丰泰煤业改扩建工程目前取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在公司领导的正确指导下,在能源发展部的'正确带领下,以及在我们每位员工团结一心、努力奋斗下,我们丰泰煤业改扩建工程将会取得更加辉煌的业绩。
展望20xx 年,一切的成绩和荣誉都已成过去,丰泰煤业的改扩建工程更充满激烈的挑战和创新,更催人奋进,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象。并将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作当中,忠实的履行自己神圣的职责,坚决贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱宏发,热爱丰泰,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,决不辜负公司领导及同事对我们的信任。
作为一名管理者,要坚持扎实工作的作风,切忌浮躁。这一点我深有感触,中国大部分民营企业,创业期短,管理不完善,问题一大堆。从混乱到规范,这是一个企业发展的必然历程。作为员工,不要急于抱怨现状,不要用书本上的理论来要求现实中的企业尽善尽美,也不要指责这个不好,那个不好。很多人的抱怨是站着说话不腰疼。同样,企业的用人规则和制度,也存在这样那样的问题,最重要的是,我们要尽量去解决问题,提出切实可行的建设性意见。扎实工作,求真务实,不唯书、不唯上,只唯实。
一年有春夏秋冬,生意有淡望两种。眼下我们的公司因国内外大环境的影响,暂时步入到了严冬,但是冬天到了,春天还会远吗?宏发兴亡,匹夫有责!所以在这里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待毙,要多想办法;不要朝三暮四,七上八下。敢问宏发路在何方?路就在脚下!同事们,让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在宏发能源公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宏发新辉煌。
我坚信,宏发能源的明天会更加美好!
最后,我想用蒲松龄老先生的一幅对联与大家共勉:
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;
苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为民营企业的一面旗帜,成就梦想和希望!也祝愿各位领导及所有的宏发人,新年愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!
再一次感谢宏发公司,感谢丰泰煤业团队,感谢各位! 我的发言完毕,谢谢大家。
优秀管理者发言稿 10
尊敬的各位领导、各位同事:
首先感谢总经理让我有机会在这20xx年上半年的工作会议上作表态发言。我作为硝化车间的车间主任,深知这岗位的重要性。在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。
在安全方面我决心做到以下几点:
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。
3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。
在生产方面我要做到以下方面:
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的'各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
优秀管理者发言稿 11
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
很荣幸此刻能够站在这里代表车间优秀管理者代表发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的.支持。 回首难忘的20xx,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,而作为一名长龄人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了长龄一步一个脚印的向前发展。
展望20xx年,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱长龄,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务,20xx年我们车间要认真执行的六个要:
1. 向管理创新要效益
2. 向工作效率要效益
3. 向回收要效益
4. 向小改小革要效益
5. 向工艺要效益
6. 向培训要效益
我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。
我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信,对自身能力充满自信,对同事充满,对未来充满自信。
成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,我们有决心更有信心完成公司下达的生产目标,请公司领导看我们的行动。
最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,值此新春佳节之际,祝在座的各位领导及所有同仁,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!
我的发言完毕,谢谢大家!
优秀管理者发言稿 12
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天,站在这里作为优秀管理者代表发言,我深感荣幸也倍感责任重大。首先,我想对给予我信任和支持的领导表示衷心的感谢,同时向并肩作战、共同努力的同事们致以最诚挚的敬意。
一、责任与担当
作为管理者,我深知自己肩负的不仅是团队的日常管理和业务推进,更是每一位员工成长与发展的责任。这份责任让我时刻保持警醒,不断提升自我,以更加饱满的热情和专业的态度投入到工作中。我坚信,只有勇于担当,才能带领团队克服一个又一个难关,实现一个又一个目标。
二、团队建设与协作
一个优秀的团队是成功的基石。我注重团队文化的塑造,努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。我们鼓励团队成员之间相互学习、相互支持,共同面对挑战、分享成功。我相信,每个人的力量都是有限的,但当我们心往一处想、劲往一处使时,就能汇聚成一股不可阻挡的力量,推动团队不断向前发展。
三、创新与进取
在快速变化的市场环境中,创新是保持竞争力的关键。我鼓励团队成员敢于尝试新事物、新方法,勇于打破常规、挑战自我。我们设立了创新激励机制,对提出优秀创意并成功实施的'员工给予表彰和奖励。同时,我也注重自我学习和提升,不断吸收新知识、新技能,以更好地引领团队在创新之路上前行。
四、展望未来
展望未来,我将继续秉承“责任、担当、创新、进取”的管理理念,与团队一起努力,为实现公司的战略目标贡献更大的力量。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够创造更加辉煌的业绩,实现更加美好的愿景。
最后,我要再次感谢领导和同事们的支持与信任。让我们携手并进,共创美好未来!
谢谢大家!
优秀管理者发言稿 13
尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:
大家好!非常荣幸能在这里与大家分享我作为优秀管理者的一些感悟和体会。
一、领导力与影响力
在我看来,领导力不仅仅是指挥和控制的能力,更重要的是能够激发团队成员的潜能和热情,引导他们共同实现目标。这需要我们具备卓越的影响力,通过言行一致、以身作则来赢得团队成员的信任和尊重。我始终坚信,领导力是可以通过学习和实践不断提升的,只要我们用心去倾听、去理解、去关怀团队成员的需求和成长,就能成为他们心中的引路人。
二、沟通与协调
良好的沟通是团队协作的基础。作为管理者,我们需要与团队成员保持密切的沟通,及时了解他们的工作进展和遇到的问题,并给予及时的指导和支持。同时,我们还需要与上级领导和相关部门保持良好的协调关系,确保团队工作能够顺利进行。我注重培养自己的沟通技巧和协调能力,努力营造一个开放、包容、相互尊重的'沟通氛围,让团队成员敢于表达自己的想法和意见。
三、决策与执行力
在复杂多变的市场环境中,快速而准确的决策至关重要。作为管理者,我们需要具备敏锐的洞察力和判断力,能够迅速捕捉到市场变化和机会,并做出正确的决策。同时,我们还需要确保团队成员能够高效执行决策,将计划转化为实际成果。我注重培养团队的执行力和应变能力,通过明确目标、分解任务、跟踪进度等方式来确保决策的顺利实施。
四、持续学习与自我提升
管理是一门永无止境的艺术。作为管理者,我们需要保持学习的热情和动力,不断吸收新知识、新技能和新理念来提升自己的管理能力。我坚信“活到老学到老”的道理,通过参加培训、阅读书籍、交流研讨等方式来拓宽自己的视野和思路。同时,我也注重反思和总结自己的管理经验和教训,不断修正和完善自己的管理方法和策略。
最后,我想说的是:优秀的管理者不是天生的,而是通过不断学习和实践逐渐成长起来的。让我们携手并进,在追求卓越管理的道路上不断前行!
谢谢大家!
优秀管理者发言稿 14
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!站在这里,作为优秀管理者代表发言,我深感荣幸,也满怀感激。首先,我要感谢公司给予的信任与支持,感谢团队每一位成员的辛勤付出与不懈努力。正是有了这样坚实的后盾,我们才能共同创造出今天的成绩。
一、以身作则,树立榜样
作为管理者,我深知“身教重于言传”的'道理。在日常工作中,我始终坚持以身作则,无论是工作态度、专业能力还是团队协作,我都力求做到最好。我相信,只有管理者自己先做到位,才能赢得团队成员的尊重和信任,进而激发大家的积极性和创造力。
二、倾听与沟通,建立信任
有效的沟通是团队协作的基石。我始终注重与团队成员之间的沟通交流,倾听他们的声音,了解他们的需求和困难,并尽力提供帮助和支持。通过真诚的交流,我们建立了深厚的信任关系,使得团队氛围更加和谐,工作效率也得到了显著提升。
三、激发潜能,共同成长
每个团队成员都有其独特的优势和潜力。作为管理者,我的职责之一就是发现并激发这些潜能,让每个人都能在自己擅长的领域发光发热。我鼓励团队成员勇于尝试、敢于创新,同时提供必要的指导和支持。在这个过程中,我们共同成长、共同进步,实现了个人与团队的双赢。
四、展望未来,持续前行
面对未来,我们充满信心和期待。作为管理者,我将继续秉持“以人为本、追求卓越”的管理理念,带领团队不断挑战自我、超越自我。我们将紧跟时代步伐,关注行业动态和技术发展,不断提升自身的核心竞争力和创新能力。同时,我们也将更加注重团队建设和文化建设,营造更加积极向上的工作氛围,为公司的持续发展贡献更大的力量。
最后,我要再次感谢公司领导和同事们的支持与信任。让我们携手并进、共创辉煌!
谢谢大家!
优秀管理者发言稿 15
尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:
大家好!今天,能够站在这里分享我作为优秀管理者的一些感悟和体会,我感到无比荣幸。在过去的工作中,我深刻认识到,卓越的管理不仅仅是一种技能或方法,更是一种态度和责任。
一、明确目标,引领方向
优秀的管理者首先要有清晰明确的目标意识。我们要根据公司的战略规划和团队的实际情况,制定出切实可行的目标计划,并引领团队成员朝着这个目标共同努力。同时,我们还要关注行业动态和市场变化,及时调整和优化目标计划,确保团队始终保持在正确的轨道上前进。
二、培养团队,激发活力
团队是实现目标的关键力量。作为管理者,我们要注重团队建设和人才培养。我们要通过培训、指导、激励等多种方式,提升团队成员的专业能力和综合素质;同时,我们还要关注团队成员的心理健康和职业发展需求,为他们提供广阔的发展空间和良好的工作环境。只有这样,才能激发团队的活力和创造力,推动团队不断向前发展。
三、勇于创新,追求卓越
在快速变化的市场环境中,创新是企业持续发展的关键。作为管理者,我们要敢于打破常规、勇于创新,不断探索新的管理模式和业务模式。我们要鼓励团队成员敢于尝试、敢于失败、敢于反思和总结经验教训;同时,我们还要关注新技术、新趋势的`发展动态,积极引入和应用新技术、新方法,提升团队的竞争力和创新能力。
四、关注细节,精益求精
细节决定成败。在管理工作中,我们要注重细节管理,精益求精。无论是工作流程的制定、任务分配的合理性还是团队协作的默契度等方面,我们都要力求做到最好。我们要关注每一个细节环节的执行情况和效果反馈,及时发现问题并采取措施加以解决;同时,我们还要不断总结经验教训、优化工作流程和管理方法,提升团队的整体工作效率和管理水平。
最后,我要感谢公司领导和同事们的支持与信任。在未来的工作中,我将继续努力、不断学习、追求卓越;同时,我也期待与更多的同仁们携手共进、共创辉煌!
谢谢大家!
【优秀管理者发言稿】相关文章:
优秀管理者发言11-25
优秀管理者事迹通用09-04
优秀管理者获奖感言02-10
优秀管理者表彰决定11-24
(优秀)中层管理者具备的能力07-03
优秀管理者发言稿(优秀)09-29
优秀中层管理者的管理方法03-19
优秀管理者获奖感言(精选5篇)05-29
优秀中层管理者的颁奖词06-08
关于优秀管理者颁奖词10-13