安全科工作总结

时间:2023-12-29 09:17:36 志升 安全工作总结 我要投稿

安全科工作总结(通用17篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的安全科工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全科工作总结(通用17篇)

  安全科工作总结 1

  根据安全科全面贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,我科领导班子对安全生产工作非常重视,始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,有效预地预防了各种安全生产事故的发生,现将安全生产工作总结如下:

  一、建立健全了安全生产管理机制,全面制定了安全生产规章制度。

  安全工作对生产养管建的顺利进行举足轻重。为了使安全工作明显改善和提高,我段建立了相应的安全工作制度,并制定了《静乐段重大事故应急处理预案》、《安全生产隐患排查治理工作方案》,成立了以段长为组长、支部书记为常务副组长、部门负责人为成员的安全管理领导组,一级向一级负责,一级对一级制约,形成了安全生产网络,安全生产管理明显加强,通过制度的建立和健全,安全管理水平得到了提高,安全工作落实到了实处,有效避免了安全生产事故的发生。

  二、措施得力,呈现出安全生产的良好态势。

  安全工作有组织、有机构、有制度,还必须有相应的措施。为了真正体现安全工作的有效性、可行性,对安全生产工作制订了必要的具体措施。

  1、每月不定时召开一次由段领导组织,各部门负责人参加的安全生产工作会。

  2、不管是段领导上路,还是其他职工上路必须讲安全。

  3、安全设施项项落实到人,检查督促。

  4、对工队、民工以及工人分别签订安全协议和安全责任书,项项落实,不马虎,不扯皮;

  5、设备使用、存放,材料保管,责任到人,交接有手续,保证了财产完整性;

  6、专人检查,领导过问,机械设备决不允许出现违章作业,违反交通规则,一经发现立即制止,重处重罚;

  7、规范了施工标志防护设施等,设置及时,醒目;并由专人看管。

  8、奖罚分明,无事故则奖,违者罚,不迁就,不姑息,对那些玩忽职守造成重大损失的事故进行曝光,并严肃处理。

  通过以上这些措施的实施,促进了制度的执行,使我段的安全生产工作,加大了力度,出现了安全生产的良好态势。

  三、加强安全管理,深入开展安全生产专项整治活动

  为减少违章、消除隐患、确保安全生产工作的顺利开展,段领导经常深入生产第一线,亲自抓事故隐患的查处整改,有计划、有步骤、有针对性地对段所属各路段,各道班、开展安全生产检查,并对排查出的隐患严格及时整改,进一步加大了安全生产监督力度,定期督促指导,及时消除隐患。并定期和不定期对汛期防洪、职工标志服的穿戴、电线敷设、机械设备、防火防盗等安全设施情况进行检查。同时,段还不断地强化了养护施工现场安全防范措施。完善公路、桥梁水毁防治养护管理体系。对所管辖的公路、桥梁及沿线设施进行了全面检查,对危、窄桥实施了维修和加固。组织技术人员重点对管养范围内造成行车安全隐患的路段、桥梁进行了排查,确保了行车的安全。加强防火、防灾、防洪、防突发事件工作,强化“四防”意识,针对施工现场、人员密集场所,重点做好各项防护,认真做好重大节日和重要时期的安全工作,加强值班和巡道工作,确保重大节日和重要时期段全面工作的.稳定和谐、安全有序。

  四、加强公路养护施工安全作业

  为了确保安全生产,提高公路养护水平、路政巡查管理等与广大人民的日常生活息息相关的工作,直接关系到职工群众的生命财产安全。公路养护施工的安全生产问题,是公路养护安全生产工作中的难点和重点,也是全社会关注的热点。我段针对公路养护施工车辆多,人员交叉作业的特点,由被动抓安全变为主动防范,在安全中做到早计划、早部署、早安排,把事故苗头消灭在萌芽状态,制定完善各项安全操作制度和措施,施工现场配备专职安全员负责安全管理工作,严禁违规操作,野蛮施工,对施工现场要按照规定设置醒目施工安全警告标志,交通安全标志,养护工上路穿戴标志服、帽,特殊工种必须持证上岗,坚决克服侥幸心理和麻痹思想。根据不同工种和岗位,制定出了切实可行的管理措施,建立健全各环节、各岗位的安全工作岗位职责,进一步规范了段公路养护的安全生产行为,全面提高了公路安全文明养护施工水平。

  为了进一步加强全段管养公路系统安全管理,增强遇险快速反应和应急保障能力,最大限度地减少恶劣天气及突发事件给职工群众带来的损失,我们制定了《安全生产突发事件应急处理预案》、《防汛抢险救援应急预案》,成立了突发事件处理工作领导小组组织机构,规定了突发事件处置程序,并对特殊天气发生交通事故的处置作了详细的规定,保障人员、物资迅速到位。

  五、常抓安全,成效显著。

  全面落实科学发展观,坚持“以人为本”,步步不放松,严字当头,使职工的安全生产意识和领导干部的安全责任意识大大增强,达到了防患于未然、杜绝了各种事故的发生,以安全促进生产,抓生产注重安全,从而使经济效益有了明显提高。

  今后,我们还要继续大胆开拓创新安全生产管理思路,积极开展丰富多彩、群众喜闻乐见的安全生产宣传活动,进一步增强职工群众的安全防范意识和自我保护意识;将安全生产工作保持经常化,走向规范化,再创安全生产工作新成绩。

  安全科工作总结 2

  半年以来,在矿委的正确领导和各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以强化安全主体责任为重点,继续深入开展安全生产年活动,加大教育培训力度,提高全员素质,以职工素质保安全,突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全;大力实施科技兴安战略,打造数字化矿山,以科技保安全;大力推行质量标准化,以质量标准化动态达标保安全;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,着力提高本质安全水平和事故预防能力。上半年,全矿消灭了重伤以上人身事故,实现了安全生产双丰收。

  一、积极贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理。

  我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名职工和每项工作中。

  广泛宣传,层层发动。自今年以来,全国安全形势非常严峻。省、市主管部门相继下发了一系列文件,我矿也制定了一系列安全工作措施,因此,我科在组织学习贯彻上,采取了多种形式,逐级层层进行。

  一是召开职工大会,全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。

  二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安教科现场抽查职工的方法进行检查,做到了上级的安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每个职工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的开展。

  二、开展系列活动,强化安全管理。

  我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。

  1、深入开展“以活动促安全”活动,全面提高职工安全技术素质,胜利实现上半年安全生产。进入二季度生产后,11111采面碴格连续不断、现场条件复杂等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多,一月至六月底,达到近二百余人,职工素质差,安全管理难度大。针对这种情况,安教科在加大现场管理力度的同时,突出职工安全教育培训,通过五月份的掘工技术比武活动和一通三防比武活动、六月份的百米长卷安全签名活动,安全游园活动、以《安全责任,重在落实》为主题的安全知识抢答赛,不断提高职工安全素质,规范职工行为,打造特色君鑫安全文化,夯实安全基础。

  2、深入开展安全整治活动。强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每季一次的重大隐患排查上报和每旬一次的安全自查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。上半年共迎接上级检查20余次,查出隐患140余条,自查14次,查出隐患95条,全部落实整改,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

  3、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

  4、深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第十个“安全生产月”,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,我们首先深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。顺利通过了煤业公司的.考核。

  5、开展事故案例剖析教育。我们利用安全例会组织职工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治账、经济账、家庭账、社会账”四笔帐,从中接受教训。还充分利用安全宣誓,推广安全操作口诀,促使职工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种浓厚的安全氛围。

  6、加强安全第一责任者的教育。安教科每月在逢9号召开科室会议的同时,又按照矿委要求增加了星期一学习日,对现场管理者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全管理者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

  7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级三级培训,上半年共复训41人,办理特殊工种证件45人,做到持证上岗。

  8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,基本上以教育为主;对严重“三违”,由安教科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。上半年共处理三违人员160人次。

  9、加强矿井监控系统管理。合理安排监控维修人员的工作,从严要求,从业务水平到工作态度都有了新的转变,仪器、仪表能够及时维修和校正,从而保证各类传感器灵敏可靠,保证对井下各地点有害气体的适时监控。

  三、下一步工作安排。

  今后安教科在以前工作的基础上应做好以下5个方面的工作:

  1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“从零开始,向零奋斗”安全目标,“零容忍,零控制”的安全理念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每分每秒安全工作,确保矿井安全生产。

  2、坚持以人为本,强化安全第一责任和职工的教育培训,做到职工安全教育不断线,不断提高职工安全技术素质。

  3、强化重大事故隐患排查治理工作,加大隐患整改落实力度。

  一是防止工作流于形式,

  二是避免工作不负责任和失职,确保隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。

  4、继续坚持安全检查不断线。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。

  5、努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安教队伍。坚持安全员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢每一关、站好每一岗。

  安全科工作总结 3

  4月份,在公司及厂长的正确领导,全体班组长及安全管理人员的共同努力下,通过严抓细管,轧钢厂4月份安全管理工作保持了相对稳定的良好势态;但由于个别职工技术操作水平低下,生产乙班在处理堆钢事故,使用割枪割钢时,由于操作失误,造成面部烧伤事故,事故发生后,厂部有关人员组织召开了事故分析会,制定了今后整改措施,避免类似事故再次发生。

  四月份安全科主要做了以下几方面工作:

  1、本月由于生产、设备事故频繁,固然给安全管理工作带来一定的难度,所以本月以做好处理事故的监护与管理、制止一切违章指挥、违章操作,作好处理生产和设备事故过程中的安全保障工作为重点,规范和维护生产现场安全秩序,纠正各种习惯性违章,确保安全生产。

  2、加强巡检,经常检查各生产现场及设备安全状态,对各级危险源(点)如:煤气区、油库、天车、转动部位、电气设备重点巡查,保证其安全运行。

  3、深入现场,查找各类安全隐患,并组织联查,发现问题及时督促整改或限期整改,并下达整改通知书,全月共查处安全隐患二十余项,已全部整改完毕。

  4、加强对职工日常劳动纪律的监督与检查工作,重点对职工劳保穿戴与防护用品使用的.检查,发现问题及时纠正。

  5、强化管理,经常对本科室安全员、煤防员进行培训,不断提高其业务技能。

  6、作好加热炉煤气的安全管理与防护工作,确保不发生煤气安全事故。

  7、作好新工人、转岗工人的安全教育工作。

  总之,通过严抓细管,4月份轧钢厂安全生产工作有了新的进展,并完成了公司的安全指标(轻伤一起),在下月份,我们会不懈努力,在巩固四月份安全管理工作良好局面的基础上,加强管理,谋求新的管理思路,利用各种手段,使轧钢厂安全生产工作再迈入一个新的台阶,并重点做好以下工作:

  1、加大管理力度,消灭各类习惯性违章、违纪行为及安全隐患,使隐患消灭于萌芽状态,确保不发生安全事故。

  2、结合xx的奥运会来临、及国家安检局来公司检查前,作好全面准备工作,并力争在5月底较好完成市、县安全局提出的各项软、硬件整改工作。

  安全科工作总结 4

  今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

  一、确立了安全工作思路

  制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现。

  以开展星级班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的.现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

  开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训。努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了多项安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

  二、加强节日期间的安全管理工作

  重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。

  三、积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作

  完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

  根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

  根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。

  今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

  四、明年安全工作打算

  坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

  在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;把队组月度安全考核真正开展起来,完善安全保障体系;在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。安全生产形势平稳;质量标准化水平上升;职工素质稳步提高。

  安全科工作总结 5

  今年在公司各级领导的正确领导下,安全科组织开展了安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协(业务承揽)单位安全管理与技术等具体工作,现总结如下。

  一、安全生产管理

  牢固树立科学发展,安全发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题,把风险降至最低点。要求相关职能部门负责人到xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及安全监督检查;

  开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。

  要求xx等人分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排;

  要求技改施工单位定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题;

  要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。强化重大危险源管理,突出实战性应急演练。由公司安全科、保卫科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练。

  公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度,充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当奖励;

  对开展不力的单位,将在公司计划会和安全例会上进行通报批评,并予以考核。

  班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账,由检查员认真填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认,班组检查员要做好记录。

  二、日常生产工作

  在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异常现象,要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员,对发现的隐患及时组织处理。建立工会小组劳动保护检查员报告制度,发现安全隐患立即报告车间,车间针对出现的问题要立即组织解决,解决不了报公司相关部门组织处理,将隐患彻底消灭在萌芽状态。

  开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危险源点要制定控制措施,对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样控制。

  举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容:安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、xx生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。公司组织相关单位对安全标准化达二级标准进行一次自我评审,查找存在的问题,形成自评报告。分别按xx安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

  今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。

  全科人员在完成本职工作的`同时相互之间配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作,对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。

  三、存在的不足

  尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有一定差距,主要表现为:有的安全管理人员对下面的要求不够;

  检查考核存有死角;

  有爱面子的现象,在处罚上就低不就高;

  对相关政策的把握上,还有待于提高。对上述现象和行为我科要认真总结,认真对待,认真改正,在今后的工作中要加强严、细、实安全管理,要认真落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。

  安全科工作总结 6

  一、安全供用电方面:

  1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

  2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。

  3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

  4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。

  5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。

  6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

  7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。

  二、提升运输安全方面:

  1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。

  2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。

  3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。

  三、日常工作及现场管理:

  1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

  2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。

  3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。

  4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

  5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

  6、完善了灾防计划。

  7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。

  四、内页资料的完善:

  1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

  2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。

  五、安全知识和业务技能的培训:

  与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的'培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。

  20xx年机电安全工作计划:

  1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。

  2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。

  3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的考核。

  4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。

  5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

  6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

  7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

  8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。

  9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。

  10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

  安全科工作总结 7

  20xx年我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照局安全生产工作部署,充分发挥自身力量,扎实做好各项工作,顺利完成了安全生产工作任务,取得了令人满意的成绩。

  一、加强安全知识学习,提高安全责任意识。

  去年新年伊始,在局安全工作领导小组组织下,深入学习党的十七大精神和省局安全工作的文件精神,分析研究我科室当前面临的安全生产形势,明确了今年安全工作思路,确定了“安全第一,预防为主,重在防范”的指导思想,全面贯彻落实科学发展观,把安全工作纳入整个工作之中,力求抓紧抓实,在行政科负责的这块工作,全年没有发生任何安全责任事故。

  二、落实安全责任,夯实安全基础。

  1、是积极查找问题,积极进行整改。

  安全无小事,任何小隐患均可能酿造出极大的安全事故,所以我们特别注意任何小隐患带来的危害,第一是经常对建设工地的安全措施进行检查,杜绝各种人员、财产安全事故发生,邀请分管安全工作的范书记与安全科的周志强科长对新办公楼的施工多次进行安全检查,发现问题及时整改;第二是与施工单位落实安全生产责任制工作,与施工负责人签订安全施工责任状,并要求施工单位层层签订安全施工责任状,将安全生产责任具体下放,具体落实;第三是针对益阳站办公室线路老化的问题,对线路进行了检查,在局行政支持下为其争取资金,更换线路设施;做到了随时掌握安全情况,以检查抓自查,以自查带复查全面、系统地消除生产中的不安全隐患。

  2、是积极配合局开展的“安全生产年”的活动。

  局领导高度重视安全生产,根据省局的'要求,认真制定“安全生产年”活动实施方案,落实专项活动经费,确保活动正常、有序的开展。我们科室按照局里“安全发展”的要求,结合自己科室的实际,突出“治理隐患,防范事故”的主题,认真学习了安全生产法律法规和安全知识,有针对性地开展安全教育,增强了安全法制意识、责任意识,配合局里“安全生产年”活动的顺利展开。

  3、搬迁新办公楼后,积极与物业公司及当地公安消防主管部门联系,完善新办公楼消防设备设施,加大消防安全宣传力度,并完善机关行政后勤管理制度,对水电安全使用做系统而具体的要求。

  4、加强和注重安全意识学习。

  安全意识是安全工作的灵魂。要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,职工是安全工作的关键因素。职工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培养职工的安全意识是抓好安全工作的重要环节。新办公楼搬迁后,根据局里统一安排,局机关设立值班室,负责机关值班和安全保卫工作,由行政科负责管理。人员分配到位后,在禹波局长的安排下,以座谈会的形式,多次召集值班室工作人员进行加强安全意识学习,明确工作责任,维护机关正常办公秩序,提高机关效能。

  虽然去年的安全工作取得了较好的成绩,但是当前的安全工作形势依然严峻,仍有不安全因素的存在:老机关院内房屋存在屋顶瓷砖脱落的严重安全隐患。为此,我们仍需高度重视,倍加努力,强化细节管理,狠抓安全措施落实,争取把明年的安全工作做得更好。

  20xx年,我们将具体抓好以下几项工作:

  一是进一步完善综合治理、安全保卫及消防方面的安全管理体系和管理制度,严格落实各级安全责任,认真实施局制定的各项安全规划和措施,使安全工作不断向更高层次发展。

  二是强化安全责任事故隐患排查治理工作,严格执行安全事故应急处理预案和事故责任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不负责任和失职,确保安全事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。

  三是对发现的安全隐患及时整改。积极寻求局行政的支持,对老机关院内房屋存在屋顶瓷砖脱落的安全隐患进行彻底整治。

  四是对综合治理、安全保卫及消防方面安全检查不断线。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合水电、消防、安全保卫等方面安全操作规程的,坚决予以制止;凡是存在安全事故隐患的,坚决停下来整改。

  安全科工作总结 8

  岁月如梭,时间一晃而过,转眼一瞬间20xx年即将过去,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,回味无穷!

  20xx年,质量科在公司及部门领导的指导下,认真贯彻公司相关文件及会议精神,紧紧围绕公司建设优质工程的目标,发挥施工人员的主观能动性,深入现场,积极监督、协调参建各方的质量控制行为,使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。

  质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,提高工程质量,降低施工成本,降低质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的'战略目标,经过大家的共同努力,公司质量管理整体水平得到了提升,现将今年质量管理情况总结如下:

  我在工作中,还存在着很多的不足,做事不够细心,马虎;想事情不够全面,做事不多问为什么,条理性也不够明白,做过的事情,没有及时整理,轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际,我希望我在原来的基础上,能够让自己更加沉淀下来,做到更加纯熟地把握质检工作细节,在平日里认真搜集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、准确的决策。同时,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排工夫,按时、按质、按量完成任务。回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。

  生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句话来结束自己的述职“相信自己,笑对人生。”

  安全科工作总结 9

  通风部一季度总结二季度计划

  20xx年是公司准备正式投产的关键一年,第一季度,在矿领导的正确领导下,通风部紧紧围绕年度任务目标,全体员工上下齐心,以生产为中心,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产,预防为主”的安全生产方针,全体“一通三防”工作人员,团结奋进,务实拼搏,圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的.工作总结如下:

  一、 通风

  为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境,通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作,保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度,井下建成1所消防库,主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道,拆闭6道(2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道),2107风运巷各建风帐2道,轨道二段拆临时门2道,延伸风筒35节,回收28节,通风队还对主扇反风门进行维修,不断加强通风设施的维护,保证矿井通风系统稳定、可靠。

  二、防尘

  由于我矿属于基建期,井下风水管路都需进行改造,一季度,我们不断完善井下的管路改造,完善了消防洒水、隔爆设施,从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米,更换轨道二段后半段静压水管

  620米,轨道一二段安装消防管 20xx米,主井安装消防管230米,1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中,完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾,完善了各处隔爆水棚设施,坚持定期洒水灭尘,做到无粉尘堆积。

  三、瓦检

  一季度节假日较多,在放假停产期间,瓦检队对瓦检员加强管理,正常进行瓦斯检查,保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线,使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理,并对瓦检员专业技能进行培训,使瓦检员的业务技能得到提高。

  四、监测监控

  不断完善井下监测监控系统,加大设备检查、维护力度,保证监测设备灵敏、可靠,服务好矿井安全生产,目前,井下共安装监控分站7台,甲烷传感器7台,一氧化碳传感器12台,声光报警仪9台,风速传感器8台,温度传感器6台,为矿井安全生产打下坚实基础。一季度,为西区永和皮带巷采面里加装电话1部,完成对校验CO、CH4传感器进行校验,保证了仪器的灵敏、可靠。

  总之,回顾一季度的工作,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在以下问题:

  1、基础管理还不够科学规范,有的制度还得做进一步工作,才能得到落实。

  2、部分工作进展缓慢,执行力待进一步提高。

  3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺,专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。

  二季度的工作计划

  1、针对今年西区将展开多条工作面的情况,我部将继续加强对西区通风系统的改造,优化西区的通风系统。

  2、安装完善西区风水管路。

  3、为消防材料库配备消防设施。

  4、2107风运巷各建永久密闭各一道。

  5、2107运巷口建通风材料库1个。

  6、拆除2107运巷风桥。

  安全科工作总结 10

  一年来,我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下,开展了一系列工作。实现了安全生产年,全年没有出现一起安全事故,现将一年来的工作总结如下。

  一、领导重视,措施得力

  我局领导班子非常重视安全生产工作,把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患,采取有效措施消除隐患,并及时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制,谁主管谁负责,深入基层调查研究,掌握第一手资料。每半年大检查一次,每逢重大节假日,抽调人员认真细致检查,保证各项工作正常开展。

  二、加强学习,提高认识

  经常组织,全系统干部职工搞好安全生产法规,条例及有关知识学习,全年共组织规模较大学习,每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章xx余篇,办安全生产学习园地,板报xx期。积极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习,提高全系统职工的安全生产意识,增强了安全生产责任,为创造安全生产年打下了坚实的基础。

  三、搞好隐患排查,积极落实整改

  职工每天24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录,出现什么问题及时向县、市有关部门汇报,保证文物安全。加大对文化娱乐场所检查力度,对无证违规超时经营网吧及相关娱乐场所,该关停的`关停,该整顿的整顿,该处罚的严厉处罚。对县电影院因存在消防安全隐患,实行封闭。确保文化娱乐场所安全。所有交通车辆晚上一律停在可靠安全场所,规定司机在开车期间一律不准喝酒,违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存,禁止外出。我局机关及二级机构办公场所,全部配有消防器材,每天都有专人24小时值班,主要领导带班,保证办公场所安全。

  总之,一年来,领导班子及全体职工,团结一致,努力工作,圆满完成了全年安全生产工作目标任务,取得了可喜的成绩,但与县安委会、安监局的要求还有一定差距,我们决心,在新的一年,与时俱进,开拓创新,使我局的安全生产工作再上一个新台阶。

  安全科工作总结 11

  今年在公司各级领导的正确领导下,安全科组织开展了安全管理与安全技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理、外协(业务承揽)单位安全管理与技术等具体工作,现总结如下。

  一、安全生产管理

  牢固树立科学发展,安全发展的理念,发挥主要领导引领示范作用,切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题,把风险降至最低点。要求相关职能部门负责人到xx技改工程项目施工作业区域现场办公,对重点工程施工项目实施现场办公,对其进行技术指导及安全监督检查工作如下:

  1.开展与业务承揽单位负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。

  2.要求xx等人分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排;

  3.要求技改施工单位定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题;

  4.要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。强化重大危险源管理,突出实战性应急演练。由公司安全科、保卫科、调度室、供应科、分别组织一次火灾事故实战性应急演练。

  5.公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度,充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能,开展多种形式的宣传活动,在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导,对表现突出的单位和个人,将予以适当奖励;

  6.对开展不力的单位,将在公司计划会和安全例会上进行通报批评,并予以考核。

  班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检,既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色,对不适合上岗的暂不上岗,待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账,由检查员认真填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接,要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认,班组检查员要做好记录。

  二、日常生产工作

  在日常的生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检,岗位操作人员在工作中对出现的异常现象,要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员,对发现的隐患及时组织处理。建立工会小组劳动保护检查员报告制度,发现安全隐患立即报告车间,车间针对出现的问题要立即组织解决,解决不了报公司相关部门组织处理,将隐患彻底消灭在萌芽状态。

  开展新项目、新岗位危险危害辨识、评价控制工作。新项目单位主要负责人要亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工以新工艺、新设备、新材料为重点,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识要全面,不留死角,对辨识出危险源点要制定控制措施,对辨识出的危险源点和控制措施让岗位人员100%知晓,并懂得怎样控制。

  举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容:安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、xx生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的进行一次自我评审,查找存在的'问题,形成自评报告。分别按xx安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

  今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协(业务承揽单位)安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务,全科同志能以大局为重,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。

  全科人员在完成本职工作的同时相互之间配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中能够积极参与基层单位安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备、外协单位安全管理管理等几项工作,对基层的安全管理工作起了指导性及推动性作用。

  三、存在的不足

  尽管我们做了大量的工作,但距离公司的工作要求还存有一定差距,主要表现为:

  1.有的安全管理人员对下面的要求不够;

  2.检查考核存有死角;

  3.有爱面子的现象,在处罚上就低不就高;

  4.对相关政策的把握上,还有待于提高。

  对上述现象和行为我科要认真总结,认真对待,认真改正,在今后的工作中要加强严、细、实安全管理,要认真落实好公司交办的各项工作任务,实实在在地完成各项工作。

  安全科工作总结 12

  为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我事业部实际,七月份加氢事业部安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、百日安全大检查情况为重点,现对加氢事业部安全科七月份安全工作总结如下:

  一、重点工作:

  1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。

  2、七月份安全科共对加氢事业部各车间检查2次,整改项目16项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目,进行考核,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。

  3、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的执行情况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。

  4、加强“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对各车间区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1400元。(施工单位工程款扣除)

  二、日常工作

  1、教育培训

  (1)新员工培训:

  7月份新入厂新员工共计75人,安全科在职教中心进行厂级安全教育培训,(一人考试不合格,进车间进行再教育)全部考试合格,分配到各车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,职工安全教育档案已报安全科存档。

  (2)施工单位安全教育培训:

  7月份加氢事业部新入厂施工单位2家,累计培训施工单位作业人员48人,主要针对事业部各重大危险源及相关作业项目进行培训,对参加消防水泵房扩建作业的人员进行事业部安全管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。

  (3)车间班组安全教育培训:

  7月份事业部各车间组织车间级、班组级安全教育培训,累计培训40课时,共计培训75人,培训重点内容“加氢事业部安全管理规定”、危险源点辨识、空气呼吸器的使用方法、雷雨天作业注意事项等内容。

  2、安全检查,隐患整改

  (1)事业部经理带队检查:

  由事业部经理带队职能科室及各车间主任、安全管理人员参加,对事业部各车间所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出安全隐患36项,3项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改。

  (2)例行检查:

  加氢事业部安全科每周四组织车间主任、专兼职安全员进行现场6S安全检查,对检查中发现的安全隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,7月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目16项,全部整改完毕。

  (3)隐患整改复查情况:

  针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象,加大检查力度,对复查中发现的瞒报和多次整改重复项加大处罚力度。

  3、“三违”现场检查

  为巩固《百日安全整顿》活动方案成果,继续加大“三违”的检查力度,安全科7月份以现场劳动防护用品穿戴情况检查为重点,共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项,现场对其进行了安全教育。粗苯车间在未办理设备检修作业票的.情况下,私自检修E-1103B,经事业部研究决定给予粗苯车间考核170分。

  三、组织加氢事业部安全知识竞赛

  1、根据《安全生产活动月》的通知,有安全科组织,加氢事业部加氢一车间承办加氢事业部《安全知识竞赛》。竞赛举办圆满成功。

  四、欠缺方面

  1、现场检查、定期检查次数少:

  对现场检查次数不够,查出的安全隐患项目重复项较多,整改率较低,不能做到一劳永逸,动态管理。

  2、制度传达、落实情况:

  对安全科下发的通知、通报各车间未能及时给予落实到实处,相关制度未能及时的传达到每一位员工,工作任务不能及时完成,致使安全管理工作被动。

  3、安全管理:

  新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应本岗位工作则需要一个过程,存在一定时间的磨合期,但车间对公司相关制度的落实和传达不够及时准确,使得新员工没有形成一套系统的学习过程,造成各种工作程序中存在欠规范,职工很难养成良好的工作习惯。

  现场安全管理车间、班组对安全措施的落实力度不够,只有口头上没有真正的落实到现场工作中,对违规违制现象未能积极制止,甚至违章操作,带来很大的安全隐患,只能依靠安全科的检查、督促,没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心;外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念,安全帽不戴的情况时有发生,对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。

  4、工作任务执行慢、理由多:

  对于工作任务重视不够,信息反馈不及时,整改项目不是想办法去整改,而是在接到任务时先提困难;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整改项目长期积压无法整改。

  5、现场作业环境:

  作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。

  在日常检查中发现个别员工,业务技术素质不高,衣着穿戴欠规范,对职工素质培训和劳动纪律还应加强。

  五、下月工作计划

  (1)继续加大现场排查力度,落实隐患整改情况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落实到实处、落实到人,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。

  (2)认真落实《内蒙古自治区公安厅百日安全大检查大整治通告》规范管理制度,建立健全班组管理台账、记录,加强基层管理人员特别是班组长业务培训。

  (3)对加氢事业部下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪,要求车间、班组严格执行。

  (4)提高员工的文化素质,增强员工的安全意识,把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高自我防范的意识,减少事故的发生。

  (5)加强基础资料管理,完善基础资料,及时更新台账记录,加大对车间班组基础资料检查力度,规范基础管理。

  (6)对隐患整改项目进行跟踪,对各车间整改情况进行复查,对复查中发现未整改或整改不彻底的严肃考核,对以各种理由推脱,影响整改进度的将加倍考核。

  (7)总结经验,挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知,认真按照通知要求合理安排时间和人员完成;要求传达到每位员工的,采用事业部到车间再到班组分级传达,层层管理。

  (8)加强禁烟区域的管理,对生化站、50万吨焦油加氢项目区域、新建污水提升站等禁烟区域加大检查力度,特别加强在此类区域内外委施工人员的管理,对明知故犯的人员给予严肃考核。

  (9)加强员工的人员培训工作,对新员工严格按照公司有关文件要求进

  行培训,考试合格后方可上岗;对各岗位以车间为单位每月进行2次安全教育知识培训,增加员工安全知识,提高员工的安全意识。

  总结经验吸取教训,以欠缺方面为重点,积极想办法,在实践中摸索,在总结中完善,加强管理,落实责任,改进工作方法,力争把加氢事业部安全管理工作提升到新的高度。

  安全科工作总结 13

  为深入开展安全月活动,全面实现安全质量升级,努力完成工作目标,确保安全生产,安全科根据上级统一布署,深入开展“六月安全月”活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成绩,现将活动的开展情况总结如下:

  一、安全月宣传周

  1、利用电子屏广泛宣传“安全生产月”

  2、生产区张贴宣传条幅“强化安全基础、推动安全发展”“宣传安全法规,普及安全知识”“加强安全基础工作,建立安全长效机制”

  3、在各车间外操室、中控室、宣传栏张贴关于安全月主题宣传挂图。

  4、组织各车间利用早班下班时间对员工进行消防、应急救援器材的使用进行培训,同时观看图片、安全视屏、来提高员工安全责任心,使每位员工都参与到“安全生产月”活动中来,不断加强员工安全生产意识。

  二、隐患排查周

  1、安全月生产技术部安全科组织公司领导、各车间相关人员进行综合安全大检查活动,检查包括现场防护、教育培训、劳动安全、消防管理、制度的执行等方面,对现场从在的安全隐患令责任车间限期整改,保证生产安全、平稳运行。在“安全生产月”共下发安全隐患整改通知6次,共计整改条数32条。

  2、各车间积极、主动、组建起车间安全隐患排查小组,对生产中的违章操作、违章指挥、违反劳动纪律、消防救援器材和事故隐患等多方面进行严格检查,对发现的问题能及时的.解决,将存在的安全隐患消除在萌芽之中,确保车间无事故、无隐患、安全运行。

  三、应急演练周

  1、现场演练:

  储运车间制定应急救援演练方案,车间组织人员积极配合消防队,通过模拟事故现场使员工在演练中,懂得在事故发生时该如何在保护自身安全的情况下救出受伤人员。

  2、焦油加氢一车间制定安全职业卫生知识竞赛,车间人员积极参与、配合、竞赛中员工表现积极,把生产中一些小案例以不同的方式与同事们分享,使员工们能在一起互相学习,增强了员工的安全知识。

  安全科工作总结 14

  安全科根据今年的施工的特点和总体的环境,围绕JGJ59-99标准的贯彻,制定了全年无重大事故,集中力量检查的施工策略。今年的施工任务中,房屋建筑和公建项目所占比例较前年有所减小,市政、园林绿化、机电安装等工程相对较多。但是房屋建筑和共建项目的建筑面积和造价额度却是很高,为了保证施工安全,不出现重大安全事故。安全科今年从以下几个方面进行安全管理:

  一、对新开工工程进行工程交底

  安全科对每个新开工程都进行一次开工检查和下发安全技术交底的程序。要求各项目部严格按照安全技术交底的`内容去做。今年安全科共下发交底记录31份。

  二、加强安全检查监督

  安全科与技术质量科组建检查组,每星期的六、日两天进行巡查制度。对在施工程进行日常检查,至今共检查、复查在施工程210次,下达整改通知书72份。检查的在施项目包括土建、机电安装、园林绿化等工程。从检查的情况看,今年的安全生产及文明施工比往年有所提高。但是安全问题还是不少,尤其武清工地安全问题比较严重。主要问题体现在“四口”、“五临边”、高处作业、塔吊备案、临时施工用电、文明施工、安全资料立卷、宿舍卫生等方面,尤其是电梯井口、临时施工用电、文明施工方面问题比较多,安全资料问题也比较严重。在检查中发现的问题我们都下了隐患整改通知单,但回复情况效果不好。

  三、及时下发上级领导文件

  今年上级有关部门针对安全问题和安全标准更新下达了25份关于安全管理的文件。我科在文件下发后,及时向有关项目部进行下发,避免因下发不及时影响项目部的工作。

  四、农民工工资问题:

  今年检查组把农民工工资问题也作为检查督促重点,尤其麦收及两节其间,进行检查及督促。

  今年全年在公司领导的领导下我公司各项目部未发生重大安全事故。明年我科将在今年好的管理方法上,弥补管理上的不足,为明年公司更上一层台阶做好铺垫。

  安全科工作总结 15

  20xx年即将过去,一年来我科在公司党政正确领导下,各相关部门的大力支持与密切配合,经过全体职工的共同努力,各项工作已逐步制度化、正常化、规范化。具体工作总结如下:

  一、安全指标完成情况

  20xx年全公司安全责任指标全面完成,重特大事故为零,全部责任为零,主要责任、次要责任事故8起,直接经济损失7万元左右,比上年下降0.6万余元。

  二、工作指标完成情况

  1、制订完善各项管理制度。

  20xx年初我们按照总公司安全生产管理制度重新制订了我公司安全生产管理职责;对过期的作业文件进行修订,建立健全安全事故救援应急预案体系,建立安全、环保奖励制度,修订完善安全体系文件30个,并经过内部审核下发。

  2、建立健全各类档案台账。

  20xx年我们在建立安全隐患检查表、职业卫生档案的同时把各运输队的安全活动记录是否齐全进行严格的检查,对填写不规范单位通报批评,并要求按规定填写安全会议记录、安全活动记录、安全管理监督检查记录、

  3、加大安全培训力度。

  20xx年我公司新增劳务工23名,全部安全培训合格后上岗,对我公司驾驶员整体进行安全培训,同时还对驾协所属会员进行安全培训,对24名证件到期的特殊工种人员配合人力资源部、安全处进行培训教育,并全部进行重新审核,做到所有特种作业人员全部持证上岗,对维修车间吊葫芦7名操作人员办理操作证全部上报取证,使特种作业更加规范完善;11月18日开始对全公司376人和76名劳务工和外协、外雇人员进行为期6天的安全培训,20xx年xx月xx日对376名正式工组织安全考试。做为基层驾驶员安全协会,一年来培训B2以上驾驶员980余名,为地区安全驾驶、安全行车做出贡献。

  4、加强安全检查力度,消除安全隐患,大力开展“反三违”活动。

  为确保安全工作落到实处,我科加大安全检查力度,将各单位车辆点检情况、设备维护保养、车容车貌检查作为检查的重点,同时每辆车每月都进行隐患排查工作,确保无带病车辆上路,同时定期对维修车间进行检查,对不符合安全操作规程和安全作业条件的'立即提出整改意见,监督其尽快整改,今年共检查出存在安全隐患的单位和工作场所6处,全部按规定整改完毕;在开展“反三违”活动中,我们对查处的三违现象主要以引导教育为主,改变以往以罚为主,对查出的90余人次的“三违”现象一一登记在案,在要求整改后进行经常性复查,有利的促进了当事人的责任心。同时我们把检查结果汇总上报考核小组,为经济责任制考评提供有力的支持。

  5、做好事故处理、理赔工作。

  20xx年度发生了事故8起,安全科及时派员赶赴现场,并积极协助经营者做好事故报案、责任认定、事故调解、损失估价、保险索赔等工作,严格按重大事故“四不放过”原则做好教育工作,事故报表报送及时、准确。

  6、协助各部门开展劳动竞赛活动。

  为配合六月份开展的全国“安全生产月”和交通系统的“反三违月”活动,根据上级部门的文件精神,我们在公司驾驶员中开展行车安全竞赛活动,活动结束后进行了认真总结、评比,同时协助工会开展“安康杯”竞赛活动,和“质量月”活动,通过各项活动的深入开展,提高全体驾驶员交通安全意识和文明服务水平、进一步促进交通安全管理、减少交通违法行为、预防交通事故。

  7、做好应急演练,应对突发事故

  为检验应急预案实用程度,让职工了解和掌握应急救援知识,6月份我们组织公司相关科室和单位,在新料场开展车辆碰刮管道事故应急演练,以外一队作业环境为演练场景,以实际作业为基础,再现最可能发生事故的应急处置方法,为做好应急演练,我科制定演练程序,组织参演人员进行培训,相关60多人进行观摩,总结演练中存在不足。

  8、建立环保体系,实现清洁生产

  根据公司要求,我科根据公司实际情况制定环保管理责任制、环保管理条例、环保监督员管理制度等十几项管理制度,制作职业病危害告知牌下发到各单位,

  对可能造成职业危害的因素和预防措施进行公示;制作环保“大三图”、“小三图”把环保责任分解到个人,明确处置措施并积极开展日常性检查,多次出色完成环保处下达的临时性任务安排,使机运环保工作从无到有,从有到优不断迈上新台阶。

  9、积极开展降本增效活动。

  为响应公司降本增效工作号召,我科全体人员在外出检查时对造成浪费的停车不熄火、维修时跑冒滴漏等现象及时纠正,从节约一度电、一张纸做起,积极支持公司降本增效工作开展。

  10、做好冬季恶劣天气预防和处置工作

  进入冬季后,我们积极着手准备化雪使用的盐,并和各队做好沟通联系,一旦出现降雪天气,将立即启动应急预案,对重点作业区域、重点道路进行清扫和撒盐工作,防范恶劣天气造成事故危害,并专门汇编冬季防冰雪、大雾资料下发给各单位学习和教育,提升基层驾驶员应对和处理情况能力。

  三、存在的问题

  1、事故发生较多。由于任务繁重,驾驶员普遍存在疲劳驾驶的情况和突击任务现象,转弯不打转向灯、超载、超速问题依然严峻,基层监督不到位、检点不到位、教育不到位是主要原因。

  2、全员安全意识不足,普遍认为经济效益第一,各单位不能正确引导,造成监督者和工作者玩猫逮老鼠的游戏,使安全基础工作不扎实。

  四、20xx年工作打算:

  1、加大对基层管理者安全职责的认识,提高管理者的安全意识和安全素质,以提高安全管理人员的履职能力。

  2、做好驾驶员培训工作,多以案例教育,以视频、图片为主,进行特种作业事故应急演练。

  3、加大监督检查力度,把查处个人违章工作重点转移到监督、促进基层安全工作上,从监督驾驶员转为检查和指导各运输队、车间安全工作,从根本上提高安全管理水平。

  4、进一步加强劳动防护用品和安全设施硬件投入,提高职工劳动防护装备水平、强化大院内的视频监控。

  5、进一步完善特种作业人员取证工作,确保起重指挥、特种设备管理、起重作业、电工、焊工、车辆维修工全部持证上岗。

  五、20xx年工作亮点

  1、完善规章制度,建立环保体系管理,经过3个多月的初稿,一个月的意见征求和一个月的修改完善,安全体系的30余个文件通过内部审定,环保管理体系从无到有,切合公司实际量身制定。

  2、安全培训点面同进,担负基层驾协和机运公司全员培训的工作中对长钢范围内将近千余名B2以上驾照持有者进行安全学习培训,公司全员培训采取电教、视频、案例等新颖教学手段进行,职工喜闻乐见。

  3、贴近实战进行应急演练,在连续两年进行消防灭火应急演练后20xx年进行车辆事故应急演练,以实际作业、实际场地进行演练,编写演练程序和演练教案进行培训,使演练中参演人员各司其责、有序进行,在解说人员的讲解中观摩人员受到良好的教育。

  六、对公司的建议:

  1、进一步核定职工劳动防护用品需求,适当调整办公管理人员、维修人员和驾驶员的劳保品种,做到干什么活配什么劳保,到什么时间发什么劳保。

  2、安全科两台电脑已经非常落后,运行文件、上网查找资料十分缓慢,建议重新配备2台性能先进的电脑。

  3、为调动安全管理人员工作积极性和主动性,建议将安全科日常奖金提升到一个新的高度。

  4、加大安全、生产、设备体系考核力度,杜绝平均分配。从各单位可以提取适当的金额,每月月底对先进的单位予以嘉奖。

  安全科工作总结 16

  一、工作回顾

  在过去的一段时间里,安全科在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。我们始终坚持以安全生产为核心,以预防为主,全面落实安全生产责任制,加强安全生产管理,提高安全生产水平。以下是我们在各个方面的工作总结:

  1. 完善安全生产制度体系

  我们对现有的`安全生产制度进行了梳理和完善,确保各项规章制度与国家法律法规和行业标准相一致。同时,我们还加强了对员工的安全生产培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

  2. 加强安全生产检查

  我们定期对公司各部门进行安全生产检查,发现并及时整改安全隐患。对于重大安全隐患,我们坚决予以关闭整改,确保公司安全生产工作的有效开展。

  3. 落实安全生产责任制

  我们明确了各级领导和部门的安全生产责任,要求各级领导要切实履行安全生产职责,加强对下属部门的安全生产工作的指导和监督。同时,我们还建立了安全生产考核制度,对安全生产工作进行定期考核,确保安全生产责任制的落实。

  4. 提高应急救援能力

  我们加强了应急救援队伍建设,提高了应急救援能力。定期组织应急救援演练,提高员工应对突发事件的能力。同时,我们还加强了与当地政府、消防等部门的沟通与协作,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行救援。

  5. 加强安全生产宣传

  我们加大了安全生产宣传力度,通过举办安全生产知识讲座、发放安全生产宣传资料等形式,提高员工的安全意识。同时,我们还利用公司内部媒体平台,定期发布安全生产信息,提醒员工关注安全生产。

  二、工作展望

  虽然我们在安全生产工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。在今后的工作中,我们将继续努力,进一步加强安全生产工作,确保公司安全生产形势持续稳定。我们将从以下几个方面着手:

  1. 深入开展安全生产大检查,严厉打击违法违规行为,切实消除安全隐患。

  2. 加强安全生产培训,提高员工安全意识和自我保护能力。

  3. 完善安全生产管理制度,加强安全生产责任制的落实。

  4. 提高应急救援能力,加强与相关部门的沟通与协作。

  5. 加大安全生产宣传力度,营造浓厚的安全生产氛围。

  总之,我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针,全面加强安全生产工作,为公司的稳定发展创造良好的安全环境。

  安全科工作总结 17

  一、工作回顾

  在过去的一段时间里,安全科在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。主要工作内容如下:

  1. 完善安全制度和流程:

  我们对现有的安全制度和流程进行了梳理和完善,确保各项安全规定能够落到实处,为公司的安全生产提供有力的保障。

  2. 开展安全培训和宣传:

  我们组织了多次安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力,营造了浓厚的安全文化氛围。

  3. 落实安全检查和整改:

  我们定期对公司各部门进行安全检查,发现隐患及时整改,确保安全生产工作的有效开展。

  4. 应对突发事件:

  我们建立了健全的应急预案体系,对突发事件能够迅速响应,妥善处理,减少损失。

  5. 加强与外部单位的`沟通与合作:

  我们积极与相关政府部门、行业协会等单位保持联系,及时了解安全政策法规,提高公司安全管理水平。

  二、工作亮点

  1. 安全生产形势稳定:通过全体员工的共同努力,公司安全生产形势保持稳定,未发生重大安全事故。

  2. 安全意识不断提高:通过安全培训和宣传活动,员工安全意识得到了明显提高,自觉遵守安全规定,积极参与安全生产工作。

  3. 安全管理体系建设取得成效:我们不断完善安全管理制度和流程,加强安全检查和整改,安全管理体系建设取得了明显成效。

  三、工作不足及改进措施

  1. 安全培训和宣传仍需加强:

  虽然我们已经开展了多次安全培训和宣传活动,但仍有部分员工安全意识不强,需要进一步加强培训和宣传力度。

  2. 安全隐患整改不够彻底:

  在安全检查过程中,我们发现了一些安全隐患,但整改不够彻底,需要加大整改力度,确保安全隐患得到及时消除。

  3. 应急预案体系需要完善:

  虽然我们已经建立了应急预案体系,但仍需进一步完善,提高应对突发事件的能力。

  四、工作展望

  在新的一年里,我们将继续加强安全生产工作,努力实现以下目标:

  1. 进一步提高员工安全意识,营造浓厚的安全文化氛围。

  2. 完善安全管理制度和流程,加强安全检查和整改,确保安全生产工作的有效开展。

  3. 建立更加完善的应急预案体系,提高应对突发事件的能力。

  4. 加强与外部单位的沟通与合作,提高公司安全管理水平。

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