车间安全生产工作总结(精选20篇)
时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的车间安全生产工作总结,希望对大家有所帮助。
车间安全生产工作总结 篇1
自10月20日接到榆煤安发【20xx】16号文件以来,我车间领导高度重视此项活动,发动全员提高认识,落实责任,全体员工自觉依照检查工作的要求,按安全标准化的规范组织自查、消缺、整改工作。在公司安环部的正确领导下,顺利圆满的完成了本次活动。具体工作及成效如下:
一、车间成立专项活动领导小组。
明确了责任,布置了任务。
二、召开了“百日安全生产无事故活动”专题会议。
会议经过研究讨论,制定了有关制度;落实人员的责任和任务。
三、组织班组认真学习安全生产法规、安全知识及事故预案。
本次活动中,共学习安全知识6次;事故演练了4次。使每位职工都能做到清楚岗位职责,清楚岗位危险源、清楚事故应急救援措施。
四、加强查隐患,抓整改,反违章,保安全的专项工作。
从系统安全、本质安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我空分车间的'机械设备、压力容器、电气仪表、工艺管道等方面组织专业人员进行检查。尤其是空冷岛、汽轮机、空压机、液氧泵等关键设备做到了班班巡检、严格确认。查出的隐患要及时更改。对暖气管道和暖气片处理了12处;防止03导淋冻结加改了2个疏水器;整改了2处隐患;排除设备故障2次;更改油雾风机的排烟管道,将废油水定点收取;检查出灭火器压力不足的及时更换;建立健全隐患登记表;建立了卫生管理制度和巡检室管理制度。对本次专项工作中,表现好的班组及个人进行了奖励。
五、加强对外协人员及装车司机的安全教育。
树立“生命优先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,贯彻煤化公司安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险的受控。对外来人员进行实名登记,进行安全教育,并签订了安全教育交底书。杜绝反三违。
六、加强对各种票据的规范办理。
组织员工学习票证的办理规范;对动火作业票实行登记,活动期间共动火作业5次;1次高处作业。
七、充分利用学习园地宣传安全知识。
学习液氧、液氮、液氩的安全知识;个人的防护知识;设备的安全操作知识。做到人人学安全,事事用安全。
八、存在问题
回顾安全生产情况,目前还存在一些安全管理上的不足:
一、外来施工人员还没有形成一个良好的安全意识,要多次反复要求、强制施工人员按章作业。还需要在实际工作环境中,要提高员工自我安全管理意识。
二、在安全管理上仍有不足之处。要加强专业学习,要跟工作相结合,要与安全生产相联系。
三、安全监护不到位。发现问题要及时纠正,不能抱无所谓的态度。作业人员有麻痹大意的思想,我们绝不能放任不管。
综上所述,我车间在全体员工尽职尽责的工作中做到了“百日安全生产无事故”,给领导们交了一份满意的答卷。以后的工作中,我们要努力学习相关的理论知识和实践作业,改善自身的不足,加大管理力度。给我空分车间安全生产奠定坚实的基础,使我公司安全生产更上一层,为集团公司的发展添砖加瓦。
车间安全生产工作总结 篇2
一、基本情况:
按照文件的统一安排和要求,结合车间实际,车间开展了“调车作业安全、接发列车、轨道电路分路不良、施工安全、劳动安全、综治(路外)安全、货物装载加固安全、危险货物运输安全、专用线(铁路)安全”等9项专项整治活动,解决了突出安全隐患问题。
二、取得的成效和经验:
车间分别成立了9个安全生产专项整治专题组开展工作,开展情况如下:
1.调车作业安全专项整治专题组。
车间各站严格执行调车“四必须”,紧紧盯住调车作业计划编制质量、调车作业劳动人身安全、穿越正线调车、分路不良调车、压原进路返回、车辆动、静态防溜六大关键点并进行规范,修订完善《站细》,全面推进“调车推演”,衔接车站的专用线(铁路)安装防溜脱轨器、尽头线安全防护装置;用好、管好铁路防溜智能巡检管理系统,尽头线挡车器、尽头线安全防护装置等先进科技设备。重点解决执行作业标准不到位、防溜交接不到位、防溜巡视监控难及防溜措施是否牢固的界定等问题;强化干部对调车作业现场的监控,始终保持对调车作业标准化执行的高压态势。坚持调车预警制度,强化调车作业日常分析,及时消除调车安全隐患,从完善制度、落实标准、从严考核三方面进行攻关,加以解决调车作业的关键性问题。
2.接发列车安全专项整治专题组。
车间组织排查接发列车安全风险点,强化接发列车人员培训,把控非正常情况下应急处置流程和关键,重点突出对管内二种不同行车组织方式接发列车安全卡控措施的落实。
3.轨道电路分路不良专项整治专题组。
车间配合技信科牵头协调工务、电务设备主管单位,抓好设备联合检查、测试,对轨道电路灵敏度、防锈蚀处理、轨面绝缘层处理等进行技术攻关,从技术手段上解决轨道电路分路不良问题,分路不良区段较上年要有明显减少。正对轨道电路分路不良情况,车间制定了“轨道电路分路不良区段作业规定”,确保行车安全。
4.施工安全专项整治专题组。
车间在现行施工固化方案的基础上,持续规范和细化施工作业流程,排查施工安全风险,落实施工安全管理“八不准”和“六到位”措施。对施工计划审核、施工协议签订、施工组织协调、施工安全措施、施工现场监控、施工簿册登销记等方面继续进行优化、改进,并切实提高施工“三会”质量,做到施工前准备充分、施工后总结到位。狠抓综合维修天窗计划编制,提高计划兑现率,强化施工单位间的协调配合,减少施工对运输安全的影响,把控施工结束后列车放行条件,确保施工安全。
5.劳动安全专项整治专题组。
针对劳动人身安全车间制定了《劳动安全卡控流程》、《固定行走径路图》和现场作业“三控”制度,并注重落实,同时还继续强化季节性交替期间及交接班、午间、夜间0-6时等关键时段,以及调车、车号、道岔清扫等高危工种的劳动保护和检查监督;排查劳动安全风险点,改进对劳动人身安全的监控手段,逐步督促、规范调车人员的不安全行为,消除安全隐患。加强机动车管理和日常维护,杜绝机动车交通伤亡事故,提升劳动安全管理能力。
6.站区综治消防(路外)安全专项整治专题组。
车间成立综治小组,继续加强综合治理专项整治,结合安标线建设,健全路内外沿线单位及地方政府的结合部工作协作机制,加强铁路安全运输法律法规宣传教育,加强与公安处、地方护路办的协调联系,落实车站、站间疏、堵、防工作制度,齐抓共管,解决好 “三防”(防责任路伤、防折关、防盗)等“五类”案件发生的问题,落实巡查制度,强化治安综合治理,严厉打击危害运输安全的违法犯罪行为和处置突发性事件。副站长、安全员继续加强路外安全专项整治,落实路伤宣传、管理、分析、处置和站内路外安全宣传标语、警示标志的配置、揭挂工作,严格落实“车间(三等以上车站)每月一次,四、五等站每季度一次”组织路、地派出所一道,开展路外安全宣传的规定;协调地方政府,组织分析处理路伤事故,加强对站内责任路伤事故的处理力度,确保实现路外死亡人数同比减少10%的目标。
7.货物装载安全专项整治专题组。
严格落实装卸车作业标准和提速高速区段对装车质量的安全规定和要求,车间细化了装卸车作业安全卡控措施。落实长大笨装车方案,重点放在对装卸车作业现场的监管力度,抓源头治理,履行装卸监管职责,确保装车质量,落实高速提速区段装车安全防控措施。
8.危险货物运输安全专项整治专题组。
健全危险化学品受理、承运、装车、签认、监控等关键环节安全质量控制体系,严格新品名、改变危险货物运输包装、罐装危险货物准运条件,加强易燃、易爆、剧毒等危险品的运输管理,强化运输全过程跟踪落实。定期开展应急救援培训和演练,全面提高应急救援水平。
9.专用线(铁路)安全整治专题组。
落实监管职责,强化日常监管和结合部运作协调机制,宣传贯彻铁路运输安全法律法规,车间修订完善了专用线(铁路)管理制度、办法和相应预案,落实专用线(铁路)信用评估制度,并引领专用线企业安装专用线安全监控监测设备及交接管理系统,逐步提高了专用线(铁路)安全管理能力。
三、整章建制情况
1.针对接发列车安全专项整治,车间制定了“助理值班员列车复检工作规定”。要求助理值班员做到:必须从机次到守前进行逐车复检;重点检查车辆防溜措施是否均已撤除,“关门车”编挂位置是否正确,车钩、软管是否连结妥当,折角塞门是否完全打开;复检时于列车两端车辆上(机次第一辆、守前第一辆)用粉笔进行标记(复检日期、复检人员姓名),连同车辆车号进行拍照存查;逐车复检无异后,立即向车站值班员汇报检查情况。
2.针对轨道电路分路不良专项整治,车间制定了“轨道电路分路不良区段作业规定”。要求如下:
(1).每次在轨道电路分路不良区段办理列车或调车作业前,必须人工确认进路空闲;
(2).接发列车时,须人工确认进站列车整列到达,列车尾部停于警冲标内方;
(3).排列进路、开放信号并确认无误后,将进路上分路不良区段的'有关道岔单独锁闭,且严禁排列或预排其他相关进路;
(4).在人工确认列车或机车车辆全部出清分路不良的轨道区段前,严禁操纵该进路上的有关道岔及与其设有联锁关系的其他道岔;
(5).在轨道电路分路不良区段停放机车车辆时,车站值班员须在控制台有关线路上锁闭相关道岔作为占用表示,同时必须在占线板上填记车次;
(6).遇列车、车列、自轮运转设备经过轨道电路分路不良区段后列车或调车进路漏解锁、白光带不消失时,车站值班员必须先确认机车车辆已全部出清分路不良区段后,方可利用总人解按钮或区故解按钮进行人工解锁;
(7).对于进入路方线路的单机转线,实行“问路调车、要道还道”制度,确保行车安全;
(8).对于设备故障,先自行检查,不能排除故障的第一时间通知设备管理部门,及时通知值班领导。
3.针对劳动人身安全专项整治,车间制定了《劳动安全卡控流程》和《固定行走径路图》,要求车站职工严格遵守规章制度,杜绝违章,确保劳动人身安全。
四、存在的问题(遗留问题的解决方案和采取的保安监控措施)
1.存在问题:有时有防溜交接不到位的现象。
解决方案:建立交接制度,加强监督管理。
2.存在问题:轨道电路分路不良处数较多。
解决方案:加强与电务联系,尽可能消除轨道电路分布不良处数,同时加强落实“轨道电路分路不良区段作业的规定”,确保行车及调车安全。
五、下一步工作建议(明年整治项目建议)
继续深化安全风险管理及安全基础管理,强化劳动人身安全和调车作业安全,巩固所取得的成绩,加大对现场安全的盯控,确保车间的安全持续稳定。
车间安全生产工作总结 篇3
(一)抓安全教育,提高全员安全意识。
以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,运行车间把提高员工的安全意识,控制员工的安全行为作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论,变要我安全为我要安全。全年共组织安全学习,召开车间安全会议x次,组织参观学习,开展安全讨论x次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。
(二)建立健全车间安全生产工作台帐。
车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐,内容有安全生产检查整改情况,安全生产管理制度,安全生产会议记录、教育与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故情况,消防器材登记表,设备缺陷登记表,安全检查记录,管理人员安全培训情况,安全生产责任书及紧急避险预案,车间安全生产管理网络图,安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面,促进了安全工作。
(三)完善制度、夯实基础、落实安全责任
为把安全管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分别签订20xx年安全生产目标责任书,下发安全生产管理规定,车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天的.班前班后会都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。
(四)加强巡查,有效防范、狠抓现场管理
安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间规定1个小3时巡检一次,遇到特殊情况加密巡查。为了确保夜班生产安全,我们坚持做到对生产车中出现的安全等其它问题,及时报告并进行解决,从而消除了生产的不安全因素。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果及时上报。全年累计隐患排查x次,查出安全隐患x处,整改x处,整改率x。通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中严格不起来,落实不下去的问题。
(五)强化职工培训,提升整体素质
定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训,使广大职工进一步了解所在岗位的安全操作国求,熟练掌握设备及工艺安全操作流程,同时对新进及转岗职工及时进行三级教育培训,全年共对新职工培训x次,对老职工培训x次。通过对全体职工全面的培训,有效的增强了整体的工作技能及安全意识,对突发事件的处理能够灵活应变,对车间的安全生产起到了极大的促进作用。
(六)安全生产月活动卓有成效
在今年6月份的安全生产月活动中,车间紧紧围绕安全责任、重在落实的主题,积极配合公司开展了各式各样的安
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