调研报告

市场市场调研报告

时间:2023-02-15 10:02:30 调研报告 我要投稿

市场市场调研报告

  在经济飞速发展的今天,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编整理的市场市场调研报告,希望对大家有所帮助。

市场市场调研报告

市场市场调研报告1

  包装工业的发展,制约于经济、科技和社会人文的变化、影响。面对我国经济快速持续发展和世界制造中心向我国转移的良好时机,不仅要在数量上满足工业产品配套需要,而且更要在内在质量和外形设计等诸多方面,适应时代发展需要。

  在对酒类市场调查的过场中,经过对市场销售人员的访问调查得知酒在酒类市占有的份额越来越大。从总体上看,约有80%的消费者饮用酒的原因是出于“在特定场合下,调节气氛和氛围”,约有20%的消费者出于“保健作用”而饮用酒。从饮用不同价格酒类的群体来看,饮用 20元-40元左右的消费者的饮用频次高。参考相关资料,从总体上看,约有 60%的消费者每月在饮酒上的花费在 50元以下。每月花费在 80元以上的重度消费群体所占的比例仅 1/4略强。在选择产品时通常都先看到的是包装,标签能很好的给消费者引导作用,促进销售。标签的良好设计与运用能够更好的体现产品的品质,能将商品的实用性与艺术性融为一体。

  我分别调查了长沙红星步步高超市,东塘WAL-MART市场,以及走访了黄兴步行街及相关店铺。所了解到的是随着店面的包装档次增高,酒类的包装档次也在不断的增高,酒水在各大超市作为一个具有店面形象的产品在各国各处销售,所销售的不仅是一种产品。其中红酒的销售情况最好,虽然包装不是特别精美,但它的品类包装很特别,也就是根据红酒所能给人在享用时能提供的特别氛围而定的,洋气,浪漫,温馨。产品的包装简洁幽雅,多以英文布置版面,加上雅致的插图为主流。一般酒要被销出会被经过多次包装的,所先是对酒水进行的瓶装,瓶装以玻璃材质为主,塑料包装几乎少见,纸制包装也见之甚少。玻璃的材质很广泛,并充分表现在瓶的造型,纹路,颜色搭配上,造型越精致,产品的包装越显高档。除了瓶的包装讲究之外就是她它们的二次包装了,这也就成为我们视觉最直接接触的信息包装了,盒装的信息不仅仅是盒的造型,颜色搭配,纹路了,盒上所具有的包装广告才是真正吸引人眼球的了。当然这些信息最首先还是因为颜色和形状在做向导,一般酒类被摆放在店面抬眼即可见转头就可瞧的地方,而它们的可接触程度也随着它们的档次在改变,特别珍贵高档的酒一般的顾客都不会选择使用,却最容易吸引人的眼睛和好奇心,所以它们的被接触程度往往最低,而可观赏性却相对增加了,它的价值同时也使接近它的商品更容易被销售掉。

  高档的酒水包装精巧,繁而不杂,颜色上以朱红,白,大红为主以中国特色来看,最受欢迎的颜色依然是大红。色彩在视觉表现上是最敏感的因素。色彩的处理在包装设计中占据很重要的位置,色彩的整体效果需要醒目而具有个性,能抓住消费者的视线,能通过色彩的象征产生不同的感受,达到其目的。

  酒类包装具有很强的.商品性,各类包装都具有不同的特点。而同一类产品也被细分化。由于产品品种的日渐丰富和市场竞争的日益激烈,销售包装视觉表现在广告化日趋重要,其中色彩处理成为最重要方面。色彩效果的晦涩和含蓄有其消极作用,对色彩构成关系鲜明度很大。如:五粮液的包装形象已经成为国际语言,鲜明的红、白色彩产生了强烈的广告效果,同时表现了它产品的本质性能。在我国对红色自古以来情有独钟,大到国庆、春节、小至个人婚嫁、生日等,都以红色象征喜庆、吉祥。节日礼品包装上色彩多用红色。酒可以称得上是一种很昂贵的礼品和饮料。在包装中引入顾客喜好的食品色,带给顾客以丰硕、甜美、香酥的感觉。酒的市场之所以这样“红”和中国的“红”还是很分不开的。红酒的包装很简雅,从所调查的张裕红酒,王朝干红来看,风格大致差不多,各具特色的是产品本身的特点影响着它们被顾客欢迎的程度。除红酒之外就是白酒了,中国的白酒种类繁多,多年陈酿的有的是,名字也繁多,口感究竟谁更胜一筹有谁知道呢?谁又都一一试过?品牌酒之所以成为品牌引领着市场还不就是因为它外部的广告宣传起了举关轻重的作用,知道的人越多尝的人自然就多了,认识它的就会更加多起来,得到公认自然不在话下,酒类什么广告能起这么大的作用,首先在包装方面就应当花很大的一番工夫,我过的白酒市场和洋酒市场一直都很较劲,广告也打的越来越火热,包装企业在不停的“改朝换代”,名字俞好听,俞有创意,包装就俞显档次,二锅头,XO,五粮液恐怕也不是潮流的对手。

  现在,市场竞争的深度、广度、持久性的敏感性都是空前的,不论是全方位的长期策划,还是抓住时机。当机立断,一切都是根据是否对本企业具有“剩余价值”来行事的。激烈的市场竞争推动了生产与消费的发展,同时不可避免地推动企业营销战略的更新,其中包装当然被放在重要的位置上。色彩应用的商品性、广告性、独特性、民族性是包装个性化的体现,色彩的个性必然加强包装的视觉冲击力,起着促销的作用,大大提高其产品的市场竞争能力。通过这次市场调查,我们更好的了解到消费者的需求。并能在今后的学习中,运用所学知识。

市场市场调研报告2

  越南瓷砖行业经过多年的发展和升级,已经形成了自己的特点,由于当地生产资源和做工的局限性,其瓷砖产品中有80%是釉面砖,20%是瓷质砖和抛光砖。同时,越南当地的瓷砖价格有很强的竞争力,主要用于出口。此外,其瓷砖出口到东盟十国可以享受“零关税”优惠政策。

  除此之外,由于靠近中国,越来越多的中国陶瓷设备和化工企业将“中国制造”的上游设备材料出口到越南,让越南的瓷砖产品得到升级换代和产能扩张。yue南生产80%的瓷砖都是釉面砖,越南瓷砖行业对色釉料、墨水等表面装饰原材料的需求量很大,因为只有少数本地企业可以提供这些原材料,本地陶瓷工厂生产原料主要还是依赖进口,材料进口比例高达60%,因此,这是中国陶瓷化工企业良好的潜力市场。

  越南瓷砖产能不断扩张

  yue南瓷砖行业近年来有大幅增长,目前已拥有约100家陶瓷生产企业,生产产品主要为釉面砖、瓷质砖、抛光砖和卫生洁具产品,其中60%的产品分布在越南北部、20%在南部、20%在中部和边界地区。

  在越南南部地区,约有20家管理水平相对较高的陶瓷企业,尤其是在头顿市(VungTau),当地许多陶瓷企业都是前期由台湾投资兴建的。因此,与中国南方的陶瓷企业非常相似,生产高档产品。而位于北部的60%是越南本土企业,主要生产低档瓷砖。

  大约5-8年前,越南的陶瓷企业主要从意大利和西班牙购买进口陶瓷生产线,每条生产线日产能约为4000平方米,产品主要是釉面地砖和墙砖,特别是内墙砖和200x200mm、300x300mm小规格地砖,占陶瓷总产量的80-90%,其余10-20%为瓷质砖和抛光砖。

  20xx年以后,当地经济持续发展,通过完成一批新的生产线投产,越南瓷砖行业迎来了新的发展时期。

  据越南陶瓷协会中国办公室主任王红泽(音译)先生介绍,新建生产线的日产量已经达到了12000-15000平方米,比以前高出几倍,瓷质砖和抛光砖的产量都增长了20%。而且,当地的瓷砖规格也从之前的400x400mm和500x500mm增加到600x600mm和800x800mm的规格。

  近期由于内外稳定的政治形势和国内瓷砖需求的增加,越南瓷砖产量持续上涨,统计数据显示,20xx年产量达4.4亿平方米,已处于东南亚地区的领先地位。

  目前,越南瓷砖行业正忙于扩产——几条日产量达20,000平方米的生产线已经投入运行。如今,喷墨打印机已经不再是新技术了,600x600mm和800x800mm规格的瓷砖已成为常见的产品。

  越南瓷砖生产情况

  越南瓷砖产品经历了四次升级换代。第一次升级是从极高吸水率的红土砖升到规格200x200mm和300x300mm的小釉面砖。大约在20xx年后,通过双层技术升级,越南瓷砖企业开始生产抛光砖。到了20xx年,越南开始生产釉面抛光砖。正是市场要求推动越南瓷砖产品的连续升级。

  如今,釉面砖已经占越南瓷砖总量的80-90%,而瓷质砖和抛光砖仅占10-20%。

  越南瓷砖的结构受到当地资源的限制。越南拥有少量适用于生产抛光砖的原料,特别是缺乏优质的高岭土和长石。众所周知,抛光砖是白色的,但越南的原料适用于红胚产品,更适合双层内墙砖。

  当地的气候可以解释为什么大多数越南陶瓷企业喜欢生产釉面瓷砖的原因。釉面砖具有良好的散热特性,以满足当地客户的需求,这些客户常常用赤脚踩在釉面砖上,感觉很舒适。

  越南瓷砖的产能不断增加,但大部分产品并不是满足国内的市场需求,主要还是出口到其它国家。而越南是东盟的`成员国之一,地理位置优越,海岸线长,有着政策和地理因素的出口优势。此外,印度、尼西亚和菲律宾以外的所有东盟成员国的陶瓷市场都依靠进口,这有助于为越南陶瓷产品出口创造有利条件。最重要的一点是,由于工业发展的基础较差,越南可以享受一些其他国家给予优惠贸易政策。

  然而,无可置疑的是,越南生产的瓷砖在质量方面难以赶上中国。一个重要原因是越南的长石、高岭土、土壤等材料从小而穷的矿山中加工出来,不仅质量差,而且只有3-5天的开采量,能够提供3年以上开采的矿山材料也必须与其他地方的材料混合在一起,导致产品质量不稳定。

  陶瓷产品优等率的提高

  据说,越南企业生产的瓷砖的优等率约为80%,只有少数公司的优等率可以达到90%,某些企业可达到95%,其中包括著名的VIGLACERA集团。然而,中国瓷砖企业通常的优等率超过90%,而优等率只达到80%的,都是准备要破产关门的企业。除了越南本地陶瓷生产原料的限制外,生产水平和技术也是影响产品优等率的重要因素。

  另外,由于世界经济发展放缓,越南陶瓷产量快速增长,越南瓷砖国内销量自20xx年下半年开始下滑,销售不佳,存货大幅增加。因此,生产线的扩张趋势不如预期的那么强。近年来,每年仅完成了约20条生产线新建,近三年完成的生产线里面,长达200-250米的生产线只有五条。

  尽管如上所述,目前运行的所有生产线都是进口的,主要来自中国。越南陶瓷生产技术相对落后,特别是在自动化控制、节能环保等方面,而中国陶瓷生产技术和上游陶瓷设备的价格也适合越南陶瓷企业。

  同时,越南用于陶瓷生产的化学成分如色釉料和熔块也主要从中国进口,另外一部分是从西班牙和其他国家进口。越南陶瓷生产中使用的化学原料中有60%是从中国进口的,40%在越南当地生产。由于HUI生产熔块所需的硅砂资源丰富,越南正在计划在当地建设一个熔块厂。

市场市场调研报告3

  第一部分、阜新市概况

  阜新1940年建市,市名源于“物阜民丰,焕然一新”之意。东临省会,距沈阳直线距离147.5公里;南靠渤海辽东湾,与大连港南北相望;西与锦州港、京津地区襟衣相连,是环渤海经济区的组成部分之一。全市总面积10355平方公里,其中城市规划区面积674.02平方公里,建成区面积53平方公里。下辖两县五区,即阜新蒙古族自治县、彰武县和海州区、细河区、太平区、新邱区、清河门区。此外,还有省级经济开发区和高新技术产业园区。全市总人口193万,其中城市人口78万。全市有30个少数民族,共30.5万人,占总人口的15.8%,其中蒙古族人口22万,占总人口的11%。

  阜新具有悠久的历史文化。境内的查海古人类遗址,距今已有7600年以上的历史,著名考古学家苏秉琦先生因此将阜新誉为“玉龙故乡,文明发端”。在辽代,阜新是契丹民族的主要活动区域,近年来发现了多处辽代契丹贵族的墓葬。位于阜新蒙古族自治县境内的懿州古城,是武当宗师张三丰的出生地。在清朝,阜新是藏传佛教的东方传播中心,境内的瑞应寺现有国务院册封的七世活佛,海棠山上至今还保留着267尊藏传佛教摩崖造像。阜新是一座“因煤而立、因煤而兴”的资源型城市,至今已有100多年的煤炭开采历史。

  近几年阜新的房产市场呈现上升趋势,而且有稳步上涨的势头,所以,阜新市近几年的房子建造业发展迅速。

  第二部分、阜新市房地产市场特征

  一、阜新市房产整体发展概况

  ①通过调查我们发现,目前本市的房产市场具有以下特点:

  ②房产开发起步较晚,开发规模及价格正处于逐步攀升阶段,房产开发商品化程度偏低;③房地产市场还缺乏规范的市场化运作的体制及环境,规模化的市场初步形成;④整体的营销手段、传播媒体对项目的包装力度不够,但营销水平并不落后;二级市场表现稍活跃,其价位与商品房市场步调接近。

  二、住宅地产发展现状分析

  从整个阜新市房地产市场的发展看,住宅商品房的开发处于快速发展阶段,原有商品房供应量不多,后续开发量正逐步增加;有较高知名度和美誉度、有实力的开发商较多;随着竞争激烈程度的加强,发展商在整体规划、建筑设计、物业管理上的.意识逐渐加强,户型设计、环境绿化等方面有值得借鉴之处。依据调查显示,目前阜新市房产品质逐步提升,具有代表性的有:海鑫国际、祥宇一品、金地花园、银通国际等。下面就这些楼盘进行具体分析,以便掌握阜新市未来的市场发展情况,为本案的开发与营销提供参考资料。

  1、代表性楼盘概况

  规模普遍较小,建筑风格单一,以传统多层建筑为主,小高层为辅;小高层呈现与多层共存的市场现状,小高层市场有待于在今后的市场中逐渐培育,目前还处于初级阶段;产品立面外观多数以外墙涂料处理,品质感稍显不足;开发户型主要以二房、三房为主,四房占很少一部分,顶层复式产品稀缺。大多数建筑面积在80——135平米之间。

  2、代表楼盘对比

  根据上述目前房地产市场在预售项目的供给量特征,本次调研特别针对市场上具有代表性的房产项目展开分析,有针对性的发掘这些项目与本项目的相通之处、借鉴市场运作的经验,为本项目的规范化市场运作奠定基础。

  ⑴海鑫国际

  ——项目定位:阜新人上层生活的坐标。

  ——项目规模:占地面积14.85万平方米,由多层和小高层组成,分三期开发建设,共开发建设47幢楼,一期15幢,20xx年8月30日竣工,现已全部入住,二期工程20xx年8月30日竣工4幢,二期现有16幢即将竣工,三期即将开工。

  ——建筑特色:简洁、现代的建筑风格。

  ——工程进度:09年4月份而起进入市场以来,截至目前接近三年时间,目前工程进度接近完工。

  ——销售情况:房屋接近售完,还有部分小户型以及大户型待售。

  ——价位情况:均价2500元左右,10楼参考价位3200元/㎡,最低、最高价在2300—3500元浮动。

  ——主力总价:以125㎡主力三房为例,市场总价为:35万左右。

  ——商业分析:临街商铺10000元/㎡,最小的商铺面积为33㎡,总价为33万,与住宅类主力户型的主力总价接近。

  ——项目配套:超市分布周边,餐饮、娱乐、银行、医院等配套设施均可以满足社区居民的日常消费,配套完善。

  ⑵金地花园

  ——项目定位:户型结构优势明显,地理位置好。

  ——项目规模:建筑面积160000平方米,占地面积119350平方米。

  ——销售情况:现已售完,二期建设完毕,已销售65%,三期已规划完毕,正在建设之中。

  ——价位情况:起价:2650元/平方米,最高价:3800元/平方米,均价3200元/平方米。

  ——主力户型:二房68平方米-102平方米,三房105平方米-130平方米。

  ——其他资料:金地房地产开发有限公司进行建造和规划,容积率为1.34,绿化率为40%,一期总户数为1928户,采取地热。

  ——项目配套:周边有小型菜市场、游泳馆、公园,超市以及饭店围绕小区分布,2路、2环、12路、13路都在小区门口经过。

  第三部分、区域市场总体分析

  一、该项目所在区域概况

  小区位于位于人民街以东,东风路以北,工业街以西的34.8万平方米的祥宇·一品,在摘地之初就惹来各方的关注,如今,一期27幢15万平方米已经售罄。阜新首席德式风情建筑呈现在我们面前——砖红色、灰色、黄色相间,高低错落,蓝色坡屋顶彰显出艺术的流畅与美感,简约、美观、庄重、大气,品质感优越;线条、色调、建筑,都表现出了简约、硬朗、庄重的气质,它对人的活动空间非常注重,无论是建筑物的外部,还是建筑物的内部,都通过有层次的空间营造来满足人的需要。

  二、地块分析

  阜新祥宇建筑工程有限公司是20xx年7月经阜新市工商行政管理局批准成立的房屋建筑工程总承包三级资质的建筑公司。公司设有总经理办公室、工程部、安全质量部、物资供应部、财务部、经营部、保卫处等部门。工程共49栋楼,建筑面积达到30万平方米。

  三、竞争分析

  本项目周边3公里半径范围内具有代表性的是时代海鑫房产开发的海鑫国际项目,共有13栋多层、3栋小高层,其中60%以上被公务员团购,目前该项目现房呈现,与本项目不构成直接的竞争局面。

市场市场调研报告4

  一、调研概述

  (1)调研由来 由于超市自有品牌商品在价格和品质上的优势很明显,小到纸巾、纸杯、面包、饮料,大到食用油和床上用品,品种繁多的自有品牌商品在零售市场悄悄蔓延。国内本土超市的自有品牌市场潜力巨大,同样面临这外来超市的竞争压力,我国超市自有品牌商品将以何种趋势发展,我国超市自有品牌发展的制约因素在哪、这些问题都有待解决。所以对超市自有品牌商品消费者的认知情况调查十分有意义。

  (2)研究目的 本次的调研其目的是了解长春市内大型超市自有品牌商品的拥有情况,消费者对超市自有品牌的任职情况和消费情况进行调查,以掌握市场自有品牌在我国的现状,并以此为基础对未来超市自有品牌在我国的发展情况进行预测。

  (3)调研的基本说明 本次调研的对象是长春市内各个大型超市自有品牌,内容是了解其拥有情况和消费者认知购买情况,主要应用观察发和询问激发急需调研。时间是从6月30日到7月18日,小组成员有侯杰、贾冰雪、金嘉黎、陆璐、薛丽丽五人,均为市场营销专业的在校学生。

  二、调研结论与建议摘要

  通过这次调研我们发现超市主要品牌商品在中国市场潜力巨大,相比之下外来大型连锁超市的自有品牌别本土的大型超市自有品牌做的要好。但总体来讲超市对自己的自有品牌商品宣传力度不够,消费者对超市自有品牌的认知度较低。 针对以上问题我国本土超市要尽快壮大自己的实力,招揽自有品牌产品研发上的人才,积累实力和经验,扩大子的自有品牌商品找国内的销售量。尤其在自有品牌商品的宣传上要着重加大力度。

  三、调研成果分析

  1.文案调研成果分析

  (1)自有品牌渐成超市竞争法宝:自有品牌在国内已经有很长的时间,但是做得好的还是像家乐福、沃尔玛、易初莲花、屈臣氏等外资零售商。在国外,自有品牌能够占到销售的40%-50%,毛利率相当高,自有品牌将成为零售商最终的竞争领域。在国内自有品牌商品利润空间巨大,前景看好,国内有实力的大型超市要加大自有品牌商品的研发与销售抢夺这一利润。

  (2)自有品牌商品商机巨大:自有品牌商品的销售正成为连锁零售企业销售方式的新趋势,将成为超市重要的利润来源,对于刚刚介入自有品牌商品销售的本土超市来说,发展空间广阔,蕴藏着巨大商机。在商业竞争日益激烈、零售业利润增长有限的情形下,发展自有品牌成为商家降低成本、提高利润有效途径之一。一般商家都可以选择从那些消费频率较高、销售价格不高、市场份额较大的商品开始做起,这样利于提高消费者对产品的认知度。得到消费者的认可后,就会拥有一些固定消费人群。目前大多数本土连锁超市对自有品牌的开发仍处于尝试和萌芽阶段,这反映在超市中自有品牌商品数量不是很多,自有品牌涉及的品种所占比重比较小,销售量也不大,真正有了自有品牌效应的商家也不多。”据分析,一方面,与欧美的成熟市场相比,国内市场经济发展的时间还很短,本土零售企业的规模有限,还没有形成超级连锁,开店数量和经营规模上还没有形成真正的竞争优势。另一方面,国内零售企业在自有品牌的产品研发上缺乏人才、实力和经验,目前主要集中在一些简单的低端产品上。从研发到营销,这是一项复杂的工程。只有当零售商从研发做起,掌握了网点资源、市场信息、有效消费者等一系列资源之后,产品才会畅销。

  (3)中国超市自有品牌发展的制约因素:首先连锁企业核心领导人重视程度不够!虽然每一个连锁企业的核心领导人都会这样说:“我们非常重视自有品牌,自有品牌是我们未来发展的希望所在,是我们未来的核心利润所在,是我们未来的核心竞争力所在……”。但是国内连锁百强企业,设立独立的自有品牌发展部的很少,负责人素质不够,在资金、人力、物力等资源的投入上与连锁企业其它重点部门相比很少。其次公司的核心领导人对自有品牌存在错误思想和认识。

  多国内连锁企业核心领导人认为自有品牌就是简单的在产品上面贴一张标签,没有多少技术含量,认为自有品牌不需要也没有必要太多投入,因为当前状况下就有不错的收益!还有一部分核心领导人认为建立品牌需要大笔的资金,大量的人力和物力,连锁企业不具备这样的条件!还有一部分连锁企业的核心领导人宁愿花费几十万、上百万引进一个优秀的店长、采购总监,也不愿意花十多、二十万引进一个品牌经理!在这样的思想下,做好自有品牌只不过是美好的愿望罢了!

  市场调研报告的分析方法

  宏观经济环境信息:

  –基于PEST分析模型从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势

  –行业主要上下游产业的供给与需求情况,主要原材料的`价格变化及影响因素

  –行业的竞争格局、竞争趋势;与国外企业 在技术研发方面的差距;跨国公司在中国市场的投资布局

  微观市场环境分析:

  –行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况

  –主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等

  –客户需求分析: 消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等

  –进出口市场:行业产品进出口市场现状与前景

  –产品市场情况:产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等

  –重点区域市场:主要企业的重点分布区域,客户聚集区域,产业集群,产业地区投资迁移变化

  行业发展关键因素和发展预测:

  分析影响行业发展的主要敏感因素及影响力;预测行业未来五年的发展趋势;该行业的进入机会及投资风险;为企业制定行业市场战略、预估行业风险提供参考

  特点

  注重事实

  调研报告讲求事实。它通过调查得来的事实材料说明问题,用事实材料阐明观点,揭示出规律性的东西,引出符合客观实际的结论。调研报告的基础是客观事实,一切分析研究都必须建立在事实基础之上,确凿的事实是调研报告的价值所在。因此,尊重客观事实,用事实说话,是调研报告的最大特点。写入调研报告的材料都必须真实无误,调研报告中涉及的时间、地点、事件经过、背景介绍、资料引用等等都要求准确真实。一切材料均出之有据,不能听信道听途说。只有用事实说话,才能提供解决问题的经验和方法,研究的结论才能有说服力。如果调研报告失去了真实性,也就失去了它赖以存在的科学价值和应用价值。

  论理性

  调查报告的主要内容是事实,主要的表现方法是叙述。但调研报告的目的是从这些事实中概括出观点,而观点是调研报告的灵魂。因此,占有大量材料,不一定就能写好调研报告,还需要把调研的东西加以分析综合,进而提炼出观点。对材料的研究,要在正确思想指导下,用科学方法经过“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的过程,从事物发展的不同阶段中,找出起支配作用的、本质的东西,把握事物内在的规律,运用最能说明问题的材料并合理安排,做到既要弄清事实,又要说明观点。这就需要在对事实叙述的基础上进行恰当的议论,表达出论文的主题思想。议论是“画龙点睛”之笔。调研报告紧紧围绕事实进行议论,要求叙大于议,有叙有议,叙议结合。如果议大于叙,就成议论文了。所以要防止只叙不议,观点不鲜明;也要防止空发议论,叙议脱节。夹叙夹议,是调研报告写作的主要特色。

  语言简洁

  调研报告的语言简洁明快,这种文体是充足的材料加少量议论的,不要求细腻的描述,只要有简明朴素的语言报告客观情况。但由于调研报告也涉及可读性问题,所以,语言有时可以生动活泼,适当采用群众性的生动而形象的语言。同时注意使用一些浅显生动的比喻,增强说理的形象性和生动性。但前提必须是为说明问题服务。

  报告种类

  1、按服务对象分,可分为市场需求者调研报告(消费者调研报告)、市场供应者调研报告(生产者调研报告)。

  2、按调研范围分,可分为全国性市场调研报告、区域性市场调研报告、国际性市场调研报告。

  3、按调研频率分,可分为经常性市场调研报告、定期性市场调研报告、临时性市场调研报告。

  4、按调研对象分,可分为商品市场调研报告、房地产市场调研报告、金融市场调研报告等。

市场市场调研报告5

  相城区作为苏州市区的北大门,自20xx年建区以来,经济发展保持了较快的发展势头,城市建设日新月异,水城、花城、商城和最佳生态休闲人居城的城市建设理念已深入人心,相城区正实现从偏僻农村向现代都市的华丽转变。与人民群众日常生活密切相关的城乡农贸市场也随着经济社会的进步,得到了前所未有的发展。

  市场建设基本情况

  基础设施建设情况

  相城区目前有大型农副产品批发市场1只,总面积85800平方米,摊位600只,门面300间,另有棚顶和室内农贸市场42只,其中棚顶市场9只,占农贸市场总数的21。4%,室内农贸市场33只,占农贸市场总数的78。6%。这些市场中县城以上零售农贸市场1只,镇级零售农贸市场10只,村级(社区)农贸市场31只。这42只农贸市场共计经营面积为91280平方米,共设计摊位数为2422只,共有各类门面房477间。

  随着城市发展,人口不断增长,区、镇二级政府加大了对农贸市场建设投入,特别是自20xx年以来,相城区加大了对城乡农贸市场升级改造的力度。20xx年以前完成了对镇级农贸市场的第一轮升级改造,基本解决了镇级农贸市场从棚顶敞开式市场到室内市场的巨大转变,而且各个市场的场内经营面积和摊位布局得到了较大提升和优化。20xx年起相城区率先对村级农贸市场进行升级改造,计划用三年时间通过新建和改建的方法升级改造村级农贸市场34只,截止20xx年8月相城区已完成了32只村级农贸市场的升级改造任务。这些村级农贸市场通过升级改造,硬件条件得到了优化,超过50%的棚顶式市场升级为室内市场,场内摊位布局更趋合理,同时明确了市场主办方的责任,调整了市场管理员队伍,使市场管理水平得到了很大提升,着实方便了城乡群众日常生活需求。

  农贸市场管理情况

  由于农贸市场建设资金投入较大,且投入产出回报率低,加上农贸市场作为公众聚集场所,对管理者的管理能力要求较高,导致社会力量不愿意参与到农贸市场的建设中来,因此相城区的农贸市场主办者主要以镇村二级集体为主,相城区43家市场中,只有1家是私人投资建设。

  通过几年来对城乡农贸市场升级改造,镇一级农贸市场的消防、食品安全、消费者权益保护和市场突发事件应急预案等各项管理制度得到了完善,尤其是市场信用分类监管工作得到了较好落实。每个镇级农贸市场都在建造或改造过程中按照要求配备了消防栓和灭火器等消防器材,都有专门的食品检测室,配备了食品安全检测仪器,落实了专门的责任人。目前相城区11家镇级农贸市场都是星级文明诚信市场,陆慕农贸市场还获得了五星级农贸市场的荣誉称号。

  市场运行基本情况

  从业人员

  批发市场共有从业人员1200名,其中农民1180名,占总数的98。3%。农贸市场内经营户从业人员共有2295名,其中农民1767名,下岗工人228名,其他300名,占比分别为77%、10%和13%。农民是农贸市场内从业人员的主体,随着城市化进程的推进,越来越多的失地农民在没有更好生存技能的情况下,在农贸市场内寻找就业谋生机会。乡村农贸市场在方便群众生活的同时,更为一部分失地农民提供了生活保障,起到了为政府解决就业难题,维护社会稳定的作用。

  经营规模

  通过多年的不断升级改造,相城区亦出现了一批规模型的农贸市场。从市场成交额看,20xx年相城区年成交额超过亿元的市场有4只,占总数的9。3%,分别是生态园批发市场,陆慕市场、渭塘市场和黄埭市场;年成交额5000万元至1亿元之间的市场有5只,占总数的11。6%工作报告。从农贸市场经营面积大小看,经营面积5000平方米(含)以上的有5只,占总数的12%;经营面积在3000平方米以上5000平方米以下的市场有5只,占总数的12%。从市场经营从业人员看,生态园批发市场有1200名经营从业人员,农贸市场内从业人员超过100人的市场有6只,占总数的14。2%

  随着城市建设的推进,人口集聚增长效益,还将培育出一批规模型的农贸市场,从而进一步带动市场周边的`商业发展。

  肉、菜、鱼重点商品销售情况

  XX年猪肉、蔬菜、水产三类重点农产品年成交量情况。20xx年生态园批发市场猪肉销售总量为20700吨,其中产自本省外市的为2700吨,占总量的13%,产自外省的为18000吨,占总量的87%;蔬菜年成交量为12700吨,其中本省外市的为37000吨,占总量的29%,产自外省的为9000吨,占总量的71%;鱼年成交量为1200吨,其中产自本市的为100吨,占总量的8。3%,本省外市的为200吨,占总量的16。7%,外省的为900吨,占总量的75%。

  XX年相城区农贸市场共销售猪肉15829吨,其中从批发市场进货总量为13407吨,占销售总量的84。7%,通过屠宰场途径进货量为1387吨,占销售总量的8。8%,其他途径进货为1035吨,占销售总量的6。5%;20xx年农贸市场蔬菜进货总量为23639吨,其中从批发市场进货量为18086吨,占销售总量的76。5%,场地挂钩为1693吨,占销售总量的7。2%,其他途径进货量为3880吨,占销售总量的16。4%;鱼进货总量为9564吨,其中批发市场进货量为6850吨,占销售总量的71。6%,场地挂钩为1686吨,占销售总量的24。6%,其他途径进货量为928吨,占销售总量的9。7%。

  从数据中我们可以看出,批发市场是农贸市场肉、菜、鱼等重点农产品的主要货源,农贸市场与生产基地直接挂钩的量比重不高,而且随着城市化进程的推进,农民自产自销的情况将更加萎缩。

  当前市场建设与管理存在的不足

  尽管相城区建区以来农贸市场的数量和规模得到了较大发展,在满足人民群众日常生活需要方面发挥了不可替代的作用,但我们应当看到当前农贸市场建设与管理中还存在一些问题,而且有些问题必须引起政府重视。

  缺少农贸市场专项规划

  农贸市场建设应当城市建设规划同步,坚持规划先行。没有经过规划,必然导致建设的无序。相城区目前还没有关于农贸市场建设布局的专题规划方案,一些地方出现了农贸市场总量过剩,发展过快,有些是重复建设的情况。就目前场内摊位和门店的经营情况看,居住人口没有多大变化,但市场在成倍增长,加上各类超市、大卖场的急速开设扩张,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消费者,但对开设市场的主办方造成了土地资源和经费浪费等诸多不利因素,社会效益和经济效益不能协调发展。随着摊位和门店的空闲数量增多,管理成本也随之增大,目前有一部分农贸市场存在大而空、中看不中用的情况,市场内摊位空置率达到50%以上,不仅造成极大浪费,群众有意见,而且还为市场后序运作带来一系列难题。

  现有市场布局与城市发展不相协调

  农贸市场与居民生活区不配套。在相城区许多居住区离现有农贸市场距离较远,群众买菜不方便。这一情况导致在一些小区内出现了不少无照经营农副产品的车库店和马路流动摊,不仅影响城市形象,而且还带来了食品安全隐患。

  盲目追求建设规模。近年来建设的一些农贸市场越造越大,市场使用率低,华而不实。农贸市场建设不应过分追求规模,而应充分考虑便民性,坚持规模适中,布局合理,经营项目齐全,倡导市场内适度竞争。

  农贸市场企业化登记率不高

  相城区42只农贸市场进行企业化登记的农贸市场共有17家,占总数的40。47%。其中镇级农贸市场都是经过合法审批的,权证手续齐全,因此11家镇级以上农贸市场都有营业执照,但不少村级农贸市场因为历史形成,事前没有取得合法用地审批手续,不具备办理营业执照所必须的产权证明手续,无法办理营业执照,给今后市场管理带来了难题。

  村级农贸市场管理不到位

  大部分村级农贸市场由于规模较小,无法给市场主办方带来明显的经济效益,甚至是只有投入不见回报,导致一些市场主办方对市场采取放任不管的态度,部分村级农贸市场都没有配备专职市场管理人员,存在物业管理、食品安全检测议器等方面的空白,整个市场处于脏、差、乱的状况,极易产生食品安全等事故,通过调查发现,相城区各类农贸市场的管理力量不强,42只农贸市场共有管理人员137名,平均每个市场只有3。2名,管理人员存在一高和二低的情况,即表现在年龄偏高,文化素质和工资待遇偏低的情况,导致这支管理队伍有人员流动性大的特点。

  农贸市场建设管理的几点建议

  合理规划,适度建设农贸市场

  统一规划和统筹协调村级农贸市场的建设与管理,在遵循当地城乡规划、商业网点布局规划的前提下,本着便于交通、便于管理、便于交易、便于生活的原则,合理根据规划区域的居住人口、服务半径、消费需求等因素确定。在场内布局上,商品划行归市,合理布局交易区。食品经营区域与非食品经营区域分开;经营鲜活畜禽、水产的区域与其他食品生产、加工或经营区域分开;生食品摊位与熟食品摊位分开;待加工食品和直接入口食品摊位分开;家禽经营区、活禽及水产宰杀区要相对独立、封闭。市场应当开设无公害农产品交易区,设置农民自产自销交易区。

  拓宽渠道,增加市场建设力量

  农贸市场是公共配套设施,是关系广大群众切身利益的公益性事业,投入成本大,回报收益低,各级政府应在政策和资金上给予必要的扶持和投入。

  争取投资主体多元化。建议走政府推动,社会参与,市场运作,多元投资的市场建设之路,建立谁投资、谁受益的激励机制,发挥好村(社区)集体资金的引导作用,鼓励、吸引符合条件的个人参股、入股,实现投资主体的多元化

  努力实行差别财政补贴。建议政府本着实事求是和量力而行的原则,根据不同村(社区)的财力状况实行差别财政补贴,对经济困难、财力薄弱的村实行重点倾斜。

  政府主导,相关部门齐抓共管

  对农贸市场的管理,不仅工商部门要加强管理力度,各级政府及相关职能部门,都应当按照《江苏省城乡集市贸易管理条例》、苏州市政府《关于市区农贸市场升级改造工作的三个文件的通知》、《关于进一步加强农贸市场管理的意见的通知》、《关于推进城乡农贸市场升级改造工作的指导意见》及区政府《关于加强全区村级农贸市场管理的意见》中明确的职责积极履行职能。如城管、公安、卫生、环境、质量、价格等部门的职责都很明确。只有各司其职,齐抓共管,才能从根本上改变现状,营造一个公平竞争、清洁卫生、安全可靠的消费环境,保证消费者吃得放心,用得安全。

市场市场调研报告6

  第一部分集团发展

  一、集团前身

  海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。19xx年,该厂有员工820人,年生产电冰箱740台,销售收入348万元,固定资产500万元,年亏损额147万元,全员劳动生产率4200元,出口为零。

  青岛电冰箱总厂的前身是19xx年组织起来的一个手工业生产合作社。19xx年,随国民经济的改组和调整,过渡为合作工厂——青岛电机厂(后改名为东风电机厂),主要生产交直流电动机、电葫芦。在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。19xx年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。为此,在1980年3月经青岛市二轻局批准,青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。19xx——19xx年,青岛日用电器厂共生产了“白鹤”牌洗衣机5.8万多台。19xx年,产品因质量问题被淘汰。此时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。

  19xx年10月,根据部、省、市的指示精神,青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准备工作。19xx年1月1日,经青岛市经委的批准,企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。在对市场考察的基础之上,企业决定引进国外先进技术和设备,与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。合同于19xx年9月12日生效,青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产企业。

  19xx年的青岛电冰箱总厂,一年内换了四任厂长。12月份,张瑞敏以这个厂的上级公司青岛家电公司副总经理的身份来到青岛电冰箱总厂任厂长。当时,企业一副破败景象,几乎一半人想调走,满车间臭气熏天。张瑞敏到任后主要干两件事:一是到附近村子借钱给工人发工资,二是整顿劳动纪律,制定了有13条内容的管理制度,其中一条就是不准在车

  间随地大小便。19xx年企业面临的环境是,全国生产电冰箱的厂家已有近100家,国外产品蜂拥而入,各种牌号的电冰箱充斥市场,其中不乏有“部优”“省优”产品,竞争十分激烈。青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机。

  二、发展阶段

  回顾海尔集团的发展,大体上分为三个阶段。

  1、创业阶段(19xx年12月——19xx年12月)

  这一阶段既是海尔经营史上的.创业阶段,同时也是以“名牌战略”为战略定位,实现中国家电名牌的高速发展阶段。在创名牌的战略定位下,海尔逐渐把一个区域性的品牌作成了一个全国性的品牌。“质量高于利润”成立海尔为贯彻“名牌战略”而采取得经营理念。

  19xx年,青岛电冰箱总厂从极低点起步,首先对当时的国内家电市场进行了调查和分析,认为当时虽有l00多家电冰箱厂平分中国冰箱市场,但没有最优秀、具有导向性、引导消费的名牌电冰箱。因此将“琴岛一利勃海尔”冰箱定位为最终成为影响并带领整个行业市场发展的名牌龙头产品。因此企业做出了第一个重大决策——实施名牌战略,把产品目标、经营管理和市场营销战略定位在出名牌产品上,这一品牌定位,确立了海尔现在以至未来发展的战略指导思想,也是它后来者居上的成功基石。

  7年间,青岛电冰箱总厂通过转变观念、大胆改革、锐意进取,树立了以市场为导向的经营意识和观念,其核心目标是提高产品质量。从提高产品质量人手,建立了新的管理体制和强化了OEC基础管理,转换企业经营机制,使海尔实现了由产品生产向商品生产的战略调整和战略转移。经过整整7年稳扎稳打的专业化生产,琴岛-利勃海尔电冰箱在19xx年获得中国电冰箱生产史上第一枚国优金牌,一跃成为中国家电第一名,而最重要的是经过这7年的艰苦奋斗,创造和积累了丰富的现化管理经验和理念,积聚了宝贵的无形资产,造就了一支具有海尔文化精神的员工队伍,给海尔日后的发展打下了坚实基础。

  2、超常发展阶段(19xx年12月——19xx年9月)

  在这一阶段,海尔以资本营运为核心内容进行规模扩张,走集约化经营之路,形成了集团式的管理框架。这一阶段是海尔以产业扩张为基础,构造大、优、强名牌企业集团的超常发展时期。

  在19xx年12月20日,以琴岛海尔集团公司成立为标志,海尔完成了由单一生产型企业到生产经营型企业的转变,开始从粗放经营转向集约化经营。1993年9月,琴岛海尔集团更名为海尔集团,更改商标为“海尔”,所属企业名称也全更改为“海尔”。11月19日,青岛海尔电冰箱股份有限公司股票上市,筹得资金3.69亿元,用于海尔工业园的建设。通过上述活动,海尔集团对外完成了全面有效的转轨并制,对内实行了内部改造,在战略决策、经营管理、资源配置、科技开发、生产质量、服务手段、文化道德方面进行了实质性的调整、重组合进一步完善。在这一阶段中,海尔集团采用了“联合舰队”集团运作模式,使资本集聚和资本培植向集团化的方向发展,资本营运成为集团发展的主旋律。主要资本运作的个案有:

  a、19xx年12月20日,兼并青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂;

  b、19xx年7月将全国三大洗衣机厂之一的青岛红星电器公司兼并;

  c、19xx年12月,收购武汉蓝波希岛公司60%股份;

  d、19xx年3月,出资60%在广东合资建立顺德海尔电器公司;

  e、19xx年4月收购青岛第三制药厂80%的股份;

  f、19xx年8月,兼并山东莱阳电熨斗厂;

  g、19xx年9月,出资60%与杭州西湖集团合资建杭州海尔电器公司;

  h、19xx年12月,出资59%合资建贵州海尔电器公司(冰箱);

  i、19xx年12月,兼并黄山电子公司。

  3、跨国经营阶段(19xx年10月以后)

  在这一阶段,海尔提出10年规划,确定了进军世界500强的目标。把企业经营目标设定为创出中国的世界名牌,成为世界著名的跨国公司。

  19xx年5月22日,海尔集团的海尔中心大楼落成,以集团总部东迁海尔工业园为标志,海尔进行了发展史上的重大战略转移,开始了跨国经营、创世界名牌的二次创业阶段。以1996年2月海尔莎保罗有限公司在印尼雅加达正式成立为标志,海尔集团已成功地实现了跨国经营,走向世界。从19xx年开始,海尔在销售收入、利润、税收、集团人数、出口创汇、资本增值能力和劳动生产率方面与前两个阶段相比都有了质和量的飞跃,在产品、技术和资本输出方面初步具有了跨国公司的基本素质。海尔提出从现在至20xx年,要向成为世界500强的跨国公司的宏伟目标冲击,创出世界名牌产品和国际著名跨国公司。海尔认为,要成为跨国公司就要有自已的国际名牌;向国外出口和海外企业的销售收人之和至少占到集团总销售收人的50%——60%以上;在国际市场进行技术资本输出;国内国外企业股权多元化和多国化等等。海尔将继续实现3个1/3的市场竞争战略和走向市场国际化的标准。在今后的10年中,大力发展信息产业,比如网络通讯、软硬件制造业等;发展生物工程。·在家电业方面不再做大的投入。今后,要使电器行业销售收入占集团总销售收人的1/3;信息行业销售收入占1/2生物工程行业占1/6的比例。在贸易方面,要向综合商社方向发展。在金融方面,要有自己的期货代理公司、证券公司、保险公司、财务咨询公司等等。从1999年开始要重点建设海外市场。

  三、经济指标

  海尔集团多年来一直保持很高的发展速度,下表是19xx年以来的海尔集团的主要经济指标。

  四、产品门类

  目前海尔集团共有7000余个规格的产品品种,产品批量出口到欧、美、日、中东、东南亚等87个国家和地区,其中,对欧美出口占总出口量的60%,东南亚占16%。海尔在海外有49家经销商,其中31家是专营经销商,国内外共建立了1.8万多个销售网点。在128个国家和地区注册了556本海外商标。在海外设立了10个信息站和6个设计分部。目前,集团除生产“白色家电”和“黑色家电”外,又进入以通信、计算机软件和硬件为代表的“米色家电”市场。

市场市场调研报告7

  1DIY相册简介

  DIY个性礼品定制在国外已流行很久,而随着我国经济的快速发展,居民生活水平的不断提高,这些新鲜的事物也开始进入人们的生活,因此DIY个性礼品也不再是一个陌生的代名词,大多数人都乐于接受具有创意的产品,特别是年轻人。DIY的英文全称是DO IT YOURSELF,即自己动手去做,DIY相册作为DIY个性礼品的一种就是自己亲手制作相册,只需备齐相关材料,就可制作一本富有创意和趣味的个性化相册。为了进一步了解DIY相册的市场情况,我们调研团队以蚌埠大学城为代表进行了调研活动。

  2调研结果统计数据(以蚌埠大学城为例)

  我们利用大学生在校期间,对学校的大学生及周边实体店进行了调查,一共统计了220份调查问卷,包括纸质版和电子版,调查人群主要为18~25岁的大学生,占79%,每月花销大致分布在500~1500元,其中大部分调查对象表示听说过DIY相册但并不是很了解,占总调查人数的7682%,还有1545%的表示从未听说过,但是其中6455%的人从未有买过DIY相册。

  从图1和数据可以发现,DIY相册并未被大多数人熟知,还有很多的潜在顾客没有被挖掘,市场潜力很大。另外消费者选择何种渠道购买会对产品的销售造成很大的影响,DIY相册的销售方式不能单一,采取多样化的销售渠道可以帮助提高相册的销量。从图2可以看出消费者购买渠道多种多样。

  产品独特的特点特征是自身的“名片”,消费者会对有个性的产品印象深刻,在调查中对于DIY相册特点,有60%左右的人看重外观和样式,价格和自己动手制作则分别占41%和3818%,其中7909%选择可以接受的理想价格在10~30元,因此要想抓住顾客的心就要不断创新产品,提供丰富多样的样式种类,还应设置合理的价格区间,以10~30元为宜,也可针对不同类型的消费者提供相应水平价格的产品。另外在不同的封面设计中,大多数较喜爱风景类和小清新的设计,具体数据见下表。

  因此商家可以按照消费者的不同喜好提供不同的产品,并以大众喜爱为准。在调查人们购买相册的目的中,有54%的人是自己使用,69%则选择送给亲朋好友,30%是为了毕业班级留念,所以商家在销售时可以提供一些包装、礼盒等服务,以满足消费者送礼需求。最后收集了大家对DIY相册的建议,可以总结为四点:①提供一些花样模板;②设计要新颖独特,给消费者提供更多的想象空间;③种类多样化,外观好看,价格适中;④相册容量适中,要保证质量,便于保存。

  另外在我们调查网店和蚌埠大学城附近商店中发现DIY相册销售店铺都不多,在淘宝天猫上搜索DIY相册找到相关店铺2517家,而在蚌埠大学城附近,只有三家销售DIY相册,其中有一家以DIY相册为主。但就销量来说,网上知名度较高的店铺某种热销DIY相册月销量可以达到三千本以上,在我们调查的商铺中卖得最好的月销量为八百本左右,可见现在电子商城对人们的影响很大,商家可考虑多渠道经营。

  3DIY相册销售中存在的问题

  (1)潜在顾客挖掘不足,还有待于进一步挖掘潜在顾客。从调查来看,DIY相册的消费群体主要是青年人和中年人。青年人主要用来送礼,因为DIY相册价格不高,符合青年学生的消费水平,同时还可以亲手制作,富有创意,符合青年追求个性的特点。中年人一般是家有孩子,为了纪念孩子的成长或者家人欢聚的时光而购买相册。然而根据调查问卷来看,有13%的调查对象没有听说过DIY相册,72%的从未买过,这就说明DIY相册还有很大市场潜力,商家应采取措施激发消费者的需求。

  (2)宣传力度不够,没有品牌效应。由于DIY相册在近些年才在中国流行,还正处于发展期,消费者对这类产品还不太熟悉,但是根据调查问卷中调查对象提出的建议,有一部分以前未听说的人很希望体验一下DIY相册,然而在网站或广告很少看到DIY相册的宣传,并且没有比较知名的品牌,大多都是自家经营,全靠自家信誉和服务来博取顾客,一方面没有统一的品牌来提高知名度,另一方面一些店家不好的行为可能会让顾客对DIY相册留下较差的'印象,需要规范。

  (3)销售渠道较窄,有待于进一步拓宽。目前DIY相册主要还是依靠网络销售,在网店可以查找到许多有关DIY相册的信息,并且种类繁多、样式俱全,然而在实体商店则就较难买到DIY相册,即使有也种类不多,供消费者选择的产品少而且DIY制作的工具材料也不是很齐全,当消费者需要购买而挑选时,就不会被吸引,从而不利于产品的宣传和销售。

  4DIY相册营销建议

  (1)根据市场细分中的人口细分,可以根据不同年龄、职业、受教育程度等划分消费者群体,从而提供不同的产品。像青年消费者更看重外观样式,愿意动手制作,想象力丰富,创作欲望强,因此可以给这类消费者多提供一些制作工具。并且包装要精美,一般青年消费者是以送礼为主,所以提供精美的包装盒和包装袋会较受欢迎,还要注意价格在30元以下为宜,而像中年消费者可能动手制作欲望较小,并且因为工作原因没较多时间制作,因此可以提供一些模板能够快速制作,或者像覆膜式相册、水晶相册类型不需要过多时间,价格方面也可以适当提高一些,但要注意物有所值,不可以次充好。 (2)新产品开发,由于产品具有生命周期,并且消费者的需求总是在变化,所以就需要对产品不断地创新。目前市场上DIY相册大都是内页以纸质为主,只需购买彩笔、花剪、贴纸等材料工具,就可随意发挥,操作简单。在网店上种类较多,相册外壳有纸质、木质、皮质等,内页有粘贴式、覆膜式,而实体店铺中种类较少,以纸质相册为主。根据调查问卷,有人提议内页设计可以多样化,在市面上的DIY相册内页都是以黑卡、牛卡为主,因此可以在内页上设计一些新花样,比如把页面分类,改变一下形状,或者如日记一般,标记一些天气、日期等。另外有些人提出自己动手制作麻烦,考虑到有些人并不擅长手工制作,可以在DIY相册中附着一些模板以供参考,比如一些简易画图和文字图形。

  (3)拓展销售渠道,由于DIY相册市场潜力大,且携带较为方便,容易储存,因此可以密集分销,尽可能多地通过批发商、零售商推销DIY相册,扩大相册的销售面,使得实体商店中的DIY相册种类样式多样,顾客可以随时随地地接触到DIY相册,从而吸引更多的消费者,提高DIY相册知名度。

  (4)采取一些促销策略,以广告策略为主,在一些较大的销售商店打广告,还可以使用网络广告,更为经济实用。同时运用销售促进策略,在不同的时机如情人节、春节等推出优惠活动,比如免费提供精美礼盒或赠送小礼品,吸引顾客眼球。并且要保证相册和赠品的质量,在淘宝上有些消费者的差评原因是产品寄到时盒子已经破损无法送人或是彩笔、花剪等材料缺少,没有按描述的那样发货,这些都会造成顾客的流失,因此商家要注意提升服务水平和质量,诚信经营。另外厂家还可以与一些打印办公产品结合,因为消费者收到相册后要冲洗相片,所以可以与一些相片打印机、拍立得照相机等产品联合互补,实现共赢。

  (5)创建品牌,品牌有助于消费者识别产品的来源或产品制造厂家,好的品牌对消费者具有很强的吸引力,有利于消费者形成品牌偏好,而对于商家生产者来说,品牌一旦形成一定的知名度和美誉度后,企业就可利用品牌优势扩大市场,并且保持竞争优势。因此厂家可以根据DIY相册自己动手制作的特点,迎合消费者追求个性、时尚、美观的心理,运用品牌定位策略建立一个独特的品牌形象,同时要建立、提高品牌认知,这是争取潜在消费者,提高市场占有率的重要步骤。

市场市场调研报告8

  西安古称长安、镐京,是陕西省省会、副省级市、国家区域中心城市(西北),国家重要的科研、教育和工业基地。联合国科教文组织1981年确定的“世界历史名城”。地处关中平原中部,北濒渭河,南依秦岭,八水润长安。全市下辖10区3县,总面积10108平方公里,20xx年末常住人口862.75万。

  近年来,国家对房地产的调控愈发严重,房地产市场越来越不景气,建材家居行业受到直接冲击,需求呈萎缩之态。加之电子商务的异军突起,传统建材行业受到前所未有“挑战”。

  虽然西安是一个二线城市,灯饰卖场却是全国最多:专业卖场多达十三家,大大小小的综合卖场也竟能达到30-40家。然而,数量如此多的专业或综合卖场却并没有吸引到大量的客流。很多经销商表示,店面仍处于长期亏损状态,生意难以支撑,这就造成了不少商场里大量的空铺和待转让商铺。由此得知,这些建材市场情况不容乐观。记者通过走访市场,就西安市场两家主流灯具城进行简析。

  西安同泰灯具电料批发基地

  竞争指数:★★★★★

  西安同泰灯具电料批发基地位于太华北路与北三环交界的东南角,是目前西安市营业中体量最大的灯具城,也是陕西灯饰行业大佬、批发大户的聚集地;总经营面积10万平方米,于20xx年11月8日盛大开业,现商户总量超500家。

  位置优越,物流发达。借助北三环得天独厚的地理优势,同泰灯具电料批发基地物流商就达到12家,为数百家商户往县市发货提供了极大的'便利,发达的物流,使同泰灯具电料批发基地的客户群体辐射范围至陕甘宁等地。

  批发为主,零售为辅。商户营业时间自由掌控,形成了以批发为主,零售、工程为辅助的格局。行业内的几大品牌在这里都能看到,像雷士照明、欧普照明、飞利浦照明、阳光照明、三雄·极光照明、西蒙电气、松下电气、施耐德电气、正泰开关等都在这里都安营扎寨。

  西安光彩灯具城

  竞争指数:★★★★

  历史悠久,当地知名度高。西安光彩灯具城毗邻大雁塔、大唐芙蓉园,其于1998年3月2日开业,作为西安最早的灯具卖场,其历史悠久,知名度在百姓心中比较高。像金石灯饰、杨明灯饰等许多老牌、金牌零售商家的聚集地。西安光彩灯具城经营面积为4万平方米,商户总量500家,以零售为主、工程为辅。

  地理位置优越,商铺“爆满”。南郊专业灯具卖场仅有2家,但由于卖场地处旅游区,节假日交通流量大,加之是交通及旅游的重要位置,近年来多条地铁线路在施工,周期又比较长,所以对商户的生意或多或少都会造成影响。

  其余灯具卖场

  竞争指数:★★★

  以零售为主,批发工程为辅。南郊的、与光彩灯具城同年开业、且为邻居的粤港台灯具城,经营面积为1.5万平方米,商户180家,以零售为主、批发工程为辅,市场内普遍店面面积不是很大,且二楼有部分的空置。

  北郊的主流灯具卖场有:东方美居红木灯饰城、团结灯城、红旗灯城、咸顺精品灯饰城、西北灯城、咸顺灯饰批发广场等,以零售为主、工程批发为辅。由于北郊灯具卖场多,且竞争较为激烈。生意比起南郊的两个灯具城要略逊一筹,且均有部分的空置店铺。

市场市场调研报告9

  当今社会是一个竞争日益激烈,人们的生活节奏,加快,留意和谨慎都似乎变得非常的重要。然后我们看到事故的发生,亲人的眼泪却忽视,带来的后悔,不仅是在社会上,即使生活在大学校园里面,安全隐患依然围绕在我们的身边。大学生的安全意识加强,无疑可以给自己减少很多的麻烦。大学生的安全意识薄弱的话,则很有可能会给自己和身边其他人带来不必要的麻烦,甚至是伤害。当代大学生安全意识状况,我们安全协会进行了一次针对这种问题的大范围的调查。日常之中,当代大学生的安全意识薄弱。

  因为这次调查只是在某个地方进行调查的,也许调查结果反应并不是特别的完善,可是这些结果仍然有一定的参考价值,从我们的调查来看,大学生的安全意识还处于一般的水平,这也就说明了很有必要,需要举办一次安全知识宣传活动。虽然说大学生整体安全意识处于一般水平,但是男生和女生又有什么不同的地方呢?可以很明显的`看出来有安全意识的男生明显要高于女生,但是这也不是特别令人乐观的,因为基本没有安全意识的男生也明显高于女生,亦是处于一般水平的男生,也只是比女生稍微高一点点。总体来说,女生的情况要比男生稍微差一点。

  人们普遍的都会认为年龄越大,那么安全意识也就会越强,因为年龄越大,阅历也就会越丰富,知识也可能越丰富,那么年龄和安全意识强弱有什么关系呢?通过调查可以发现,大二同学要比大一同约好一点,在安全意识一般方面要比大一同学差一点,在基本没有安全意识方面,大二同学又比大一同学好一点,总体而言,大二同学还是要比大一同学强一点的。看得出来,随着年龄的增长,安全意识也会有所增强。大学生是国家栋梁之才,是推动社会进步的原动力,他们的人身安全已经直接关系到国家,民族的利益。所以对于大学生来说很有必要,要掌握一些安全知识。

市场市场调研报告10

  调查目的:

  此次的调研主要是对张家界地区洗发水市场有关问题进行调查研究,使自己能够系统的,客观的,广泛的从市场上收集资料,加以记录,分析,研究与评估,提供理论知识,了解有关消费者状况,消费的观念,消费态度和消费行为方面的情况,全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息,并对此进行分析,从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。调查内容:

  洗发水行业是中国日化界的一个典型代表,随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌,洗发水行业竞争在每一个角落涌动。而如今越来越多的日化企业加入到这个行列,不仅品牌在不断的增加,洗发水品种划分也越来越细致,各种功能性的洗发水开始占据更多的市场份额。如“海飞丝”的口号在“去头屑”,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺,以及霸王防脱洗发水等等。

  调查范围:

  主要采用市场区隔化的理论,对在校大学生进行调查,调查的方式是通过实地考察,以及做详细的调查问卷,走进市场以及网络了解动态,不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确,迅速的地开展市场调研,我把市场调研的主要内容定为对市场的需求,市场竞争,消费者以及产品的资讯分析,然后收集相关资料,收集资料的途径主要是通过网络和实地的调查,以及相关书籍。

  市场分析:

  (一)消费市场细分

  我国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过20xx个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。

  不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点:洗发护发2加1,一次完成,在使用上有简便快捷的.共性;柔顺、畅滑,理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密,在外观上有健康、清洁、时尚的要求,同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。

  (二)生产者市场细分

  一是防脱功效,20xx年,广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的“防脱植物洗发水”,和章光101“防脱洗发精”以“防脱止脱、促进头发生长”为诉求点,拉开“防脱”市场的帷幕。随后,索芙特、霸王、采乐等品牌。

  二是去屑功效,就消费者对功能的需求来看,“去除头屑”和“滋润养护,改善发质”功能成为两大主要诉求点。主要的品牌是海飞丝、采乐、康王、清扬等。

  三是中草药功效,重庆奥妮的“奥妮首乌”、“百年润发”、“奥妮皂角”;润妍中草药洗发水;康王、霸王等都打中草药概念,希望在激烈的市场竞争中走差异化道路,开创市场蓝海空间。

  四是黑发功效,一些洗发水从黑发的角度出发,通过添加首乌、黑芝麻、黑发素等元素来主攻黑发卖点。

  五是护发功效,包括发质柔顺、飘逸、补水、营养发质等等,通过洗护合一,在功能上不断完善和创新。

  (三)消费者分析

  随着居民收入的提高,人们对于生活品质的要求也越来越高,掀起了一场“时尚风暴”。染发烫发的人越来越多,对洗发产品的需求也越来越多,也越来越高,从而导致对品牌的追求,而超市货架上洗发水产品琳琅满目,让人眼花缭乱。产品分析

  ·宝洁

  受竞争品牌的冲击,海飞丝、潘婷等的市场份额虽有所下降,霸主地位难以动摇。在营销方面了解顾客需求,创造产品差异;善于发现独特卖点,与消费者广泛沟通;建立完善的分销体系占领广阔市场;多品牌战略与品牌更新,实现品牌永续经营。正在适应变革,巩固与强化新一轮竞争壁垒,主要有:强化品牌资产,频繁升级配方,使品牌与企业更加紧密的结合,强化消费者对品质的认同;通过产品线延伸与品牌扩展,密织市场细分,巩固并提高市场占有率;改革分销体系以适应渠道变化;注重促销等战术手段运用,有力反击竞争对手。

  ·霸王

  霸王以中药世家为品牌核心,以发扬传统中药文化为理念,坚持中药养发的产品路线,已经成为国内日化企业深度发掘中药文化的代表,从推出第一款产品开始,霸王就坚持产品的中药养护特色;严格选取各种天然中草药精华,结合祖传秘方精制而成。其产品在外观上传统而不失时尚,而且成份天然温和,从头发“养生”角度考虑也是最佳选择;多年以来,品得到了多个组织和协会的认可、获得了多项大奖,也深受消费者的喜爱,品牌知名度和美誉度也越来越高。

  ·丝宝

  把握中国零售格局重组的契机,狠抓终端建设;建立简明、生动、直指人心的沟通;采用常规化、系统化的促销;赢利拓展等实现了销售与沟通的互动,快速获得成功。丝宝集团在20xx年又推出“去屑不伤发”为主张的风影品牌,矛头直指行业领导品牌海飞丝。丝宝集团针对宝洁公司的反击,不断推出更具威力的

  促销活动更新各类宣传,扩大终端优势。同时为有效的利用终端资源,风影上市的攻势使宝洁如临大敌,宝洁知道陆续的紧跟者将使其品牌面临巨大冲击。随着新品牌风影的上市和顺爽品牌的上市,将其传统的终端模式与宝洁的广告轰炸方式有效结合,市场还将会有较大的发展,但舒蕾的份额将有所下降。

  ·联合利华

  1998年由夏士莲引发的这场植物与价格攻势进攻取得巨大胜利。夏士莲的策略便是:制定同领先者高价品牌相仿的预算,用炫耀的广告活动促销,但价格却较宝洁产品低1/4,夏士莲成功塑造了一个价值品牌,并迫使飘柔被迫应战,降价30%。在20xx年中采用新包装,刺激消费者购买欲;产品上,推出全新蕴含天然营养精华的自然营养洗发露,不断更新产品配方,注重广告投放及品牌的塑造,对宝洁的领先地位构成较大威胁。

  张家界地区大学生的洗发水使用状况

  1.现在使用什么品牌的洗发水

  此调查显示:最多有31.33%的大学生正在使用飘柔,即有94人(男生占17.54%,女生占13.78%)正在使用潘婷有21.67%即有65人(男生占12.14%,女生占9.53%)正在使用其它有10.33%即有31人。正在使用海飞丝有29人、霸王有25人等。其它以左图所示。

  2.对现在使用洗发水的满意度

  左图显示:有55.67%的大学生即有167人认为现在使用的洗发水比较满意、有23.67%的大学生即有71人认为一般、有16.33%的大学生即有49人认为非常满意、有3%和1.33%的大学生即9人和4人认为比较不满意和非常不满意因此,有95.67%的大学生对现在使用的洗发水感到满意。反之有4.33%不满意。

  3.为什么满意和不满意?

  满意的原因:上图所示1.选择用得舒服占65.14%即有185人。2.选择解决当前头发出现的问题占19.01%即有54人。3.选择香味持久占11.97%即有34人。

  4.选择包装好看占3.87%即11人。显然,我们大学生选择洗发水对自己满意的最主要标准是在乎体会和亲身感受。

  5.为什么满意和不满意?

  不满意的原因:据上图和前面数据所示有4.33%的大学生对自己现在使用的洗发水不满意,当中有42.75%即56人认为不能解决我当前头发出现的问题。其次当中有25.95%认为香味不持久、有16.79%认为用得不舒服、有7.63%认为包装不好看、有6.87%认为买了假货。因此,说明不满意的大学生当中认为洗发水最主要是要解决头发出现的问题与满意的大学生追求舒服不一样。

  6.更换频率

  由调查数据所示:有63%的大学生选择偶尔轮换(其中男生占35.28%,女生占27.72%)选择经常换占20%(其中男生占11.2%,女生占8.8%)选择只用一种占15.67%,(其中男生占8.77%,女生占6.89%)选择其它不到两成。因此,说明了男大学生较为频繁更换洗发水,女生次之。还有对同一品牌忠一的大学生较少。

  7.为什么不更换?

  不更换的原因:由上图和前面数据显示只用一种即不更换洗发水占15.67%当中有超过六成大学生认为不更换是对该品牌的忠诚且适合自己头皮;有22%认为品种太多不想更换;有10%认为不想尝试新品种;有2%认为其它。

  8.为什么更换?

  更换的原因:由上图和前面数据显示在更换洗发水的大学生当中有43.18%认为没用过单纯试试看;有24.24%认为以前用的不好,想换一种;有16.67%认为广告做的好想试试看;有15.91%认为其他。因此,说明大学生更换最大的原因是受到广告的影响和自己好奇心。

  9.选择何种规格和价格的洗发水

  由右图所示:有76.33%选择中等瓶装且价格在10-20元占32%;有19.33%选择大瓶装且价格在20元以上占60.67%;有2.33%选择小包装袋且价格在10元以下占2%;有2%选择其他瓶装。因此,说明我们大学生使用洗发水的份量是适中的,同时较多地消费价格较高的洗发水。

  从我们的调查结果发现宝洁公司的产品在张家界的洗发水市场占有着半壁江山。对此我们做了一定的分析。主要有以下几点:

  1、创造具有竞争优势的品牌定位

  品牌在目标消费者心智中位居一个独特的有价值的位置,这就是定位。市场定位应来自于差异,具有竞争优势的差异,并较对手为顾客创造更多价值。这种差异即可能来自产品属性层面。如海飞丝的去屑主张,潘婷的维他命原B。

  伊卡璐的植物概念,也可能来自心理感受层面,如力士一贯强调的明星效应、沙宣宣扬的时尚,前卫。在品牌发展过程中经常会遇到产品线延伸,但必须警惕因附加功效而牺牲品牌定位,运用二合一技术的“潘婷”及“海飞丝”之所以成功,同其提供了附加功效却无损于海飞丝去头屑和潘婷健康亮泽的品牌定位。而奥妮之所以落败,也就在众多产品(如香水洗发水)冲淡并混淆了植物洗发水的基本定位。随着市场发展与产品同质化,证明并非一种利益定位最佳,竞争加烈将导致双重甚至多重定位。如飘柔除二合一令头发更柔顺的定位外,又增加了令消费者更为自信的情感定位与低价格的价格定位。在保持品牌价值主张与认同不变的情况下,品牌定位改变的思考焦点应从产品属性转向消费者利益。

  2、塑造鲜明的品牌个性

  品牌像一个人,有自身的形象和内涵,而具有独特的文化品格和精神气质。同时品牌个性也代表一种竞争导向,现代社会只有秉持个性才具有特殊价值,才能引发共鸣与崇拜。同时在为品牌创造个性,持续不断进行沟通过程中使品牌产生差异。个性反映品位,并成为品牌定位的深化。正如宝洁所定位那样,飘柔所代表的是青春、智慧,面对挑战富有自信的现代女性;润妍所代表的是小心、谨慎、渴望自然的传统东方女性;海飞丝代表的是为人合理、思想实际,更乐意与人亲近的现代女性;沙宣所代表的是活跃、富有时尚吸引力的都市女性;潘婷所代表的是自信、优雅的职业女性。同时品牌个性通过产品名称、包装、价格、使用者形象、形象代言人、公共关系等诸多形式进行沟通,以期建立起品牌与顾客超越时空的关系。

  3、品牌与企业结合

  在今日成熟的洗水水市场上,经销商与消费者把关注重点放在价格上,产品创新经常遭到冷遇,如何使品牌与众不同,并维持优势,重要途径就是品牌识别与企业结合。在洗水发市场上经常见到同一企业的品牌广告后,均附有企业标榜。如“宝洁公司,优质产品”、“丝宝集团,创造新生活”,利用企业影响将产品品质、创新能力的承诺传达给消费者,建立可信赖的品牌形象。另一方面对企业形象的推广也有助于树立品牌形象。在宝洁十周年纪念广告推出后,消费者的评价是“这是一家有价值的公司,它会为消费者考虑。”由此可见,即可以由品牌联想到企业,也可使组织联想成为品牌个性的一部分。

  4、适时的改变

  品牌必须具有活力,并不断改变,以适应由于科技与时代进步而使消费者品味及行为发生的改变。夏士莲曾经是一个衰老、保守的落伍品牌,由于适时的改变策略,采用全新的产品包装,适中的产品价格,并适应年轻消费者追求自然、冒险的个性需求而创造出全新的品牌形象。宝洁公司不厌其烦的更换产品包装,升级产品配方,更新品牌标识,启用新的形象代言人,目的即在于此。实践中,可以不断传承的品牌通常具有诚恳、真实、年轻、时髦的特点,洗发水品牌需要不断超越时代,能够在演变过程中即具有当代性,又然能够维持熟悉的感觉。

  5、有效的沟通与传达

  品牌的个性与差异化的利益需要有效的与目标市场沟通,才能使营销战略富有竞争力。宝洁在判定一个有效的电视广告时强调,“回忆、有没有试用潜力、有没有说服力和独特性”,只有在三个方面都达到较高分数,才是有效的。营销即传播,要将产品、价格、渠道、包装、广告、促销等营销组合要素在与消费者的接触中反应出一定的定位。有效的沟通应是有力的并且具有竞争优势,把有限的资源运用在自己最有优势的沟通形式上,才是效率化的沟通。越来越多的企业关注于品牌建设,丝宝集团自1998年确立品牌经营战略,立志品牌的永续经营。在实践过程中建立了以市场策划总公司为中心,下设各个品牌专业公司的品牌策划部门。舒蕾进行了一系列产品升级,终端形象整改,更换形象代言人的工作,并连续举办两届“舒蕾世纪星”评选,以期树立时尚、潮流的公众形象。

市场市场调研报告11

  20xx年开采水泥市场调研报告>以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助您准确把握开采水泥产品区域消费细分市场、正确制定企业竞争战略和投资策略。

  本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报,并结合了产品所处的`环境,从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析,其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。我们的主要数据来源于国家统计局、国家信息中心、海关总署、相关行业协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。

  这是君略产业研究院经过市场调研和数据采集后,由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及zhèng fǔ部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一,具有重要的参考价值!

  目录

  第一章开采水泥行业概况

  第一节行业介绍

  第二节产品发展历程

  第三节当前产业政策

  第四节开采水泥所处产业生命周期

  第五节开采水泥行业市场竞争程度

  第二章开采水泥产品生产调查

  第一节国内产量统计

  一、产品构成

  二、产量统计数据

  第二节地域产出结构

  第三节企业市场集中度

  第四节产品生产成本

  第五节近期开采水泥项目投资建设情况

  第三章开采水泥产品消费调查

  第一节产品消费量调查

  第二节开采水泥产品价格调查

  第三节消费群体调查

  一、消费群体构成

  二、不同群体消费特点

  三、下游消费市场需求规模调查

  第四节消费区域市场调研

  第五节品牌满意度调查

  一、品牌结构

  二、品牌地域性差异调查

  三、品牌满意度

  第六节渠道调查

  一、销售渠道分析(紧密、松散、主渠道等)

  二、消费场所构成

  第四章开采水泥产品进出口市场调研

  第一节进口市场

  一、进口产品结构

  二、进口地域格局

  三、进口量与金额统计

  第二节开采水泥产品出口市场

  一、出口产品结构

  二、出口地域格局

  三、出口量与金额统计

  第三节开采水泥产品进出口政策

  一、贸易政策(倾销与反倾销)

  二、关税政策(优惠或者限制)

  第五章典型企业与品牌调查

  第一节企业一

  一、企业简介

  二、产品构成

  三、产销量统计

  四、近期发展规划

  五、产品投放区域格局

  第二节企业二

  一、企业简介

  二、产品构成

  三、产销量统计

  四、近期发展规划

  五、产品投放区域格局

  第三节企业三

  一、企业简介

  二、产品构成

  三、产销量统计

  四、近期发展规划

  五、产品投放区域格局

  ……

  第六章重点城市消费调查

  第一节城市一

  一、产品品牌结构

  二、消费群体构成

  三、消费渠道构成

  四、价格变化趋势

  五、产品满意度调查

  第二节城市二

  一、产品品牌结构

  二、消费群体构成

  三、消费渠道构成

  四、价格变化趋势

  五、产品满意度调查

  第三节城市三

  一、产品品牌结构

  二、消费群体构成

  三、消费渠道构成

  四、价格变化趋势

  五、产品满意度调查

  第四节城市四

  一、产品品牌结构

  二、消费群体构成

  三、消费渠道构成

  四、价格变化趋势

  五、产品满意度调查

  ……

  第七章细分市场调研

  第一节细分市场一

  一、产品应用特点

  二、市场容量

  三、消费模式

  四、发展趋势

  第二节细分市场二

  一、产品应用特点

  二、市场容量

  三、消费模式

  四、发展趋势

  第二节细分市场三

  一、产品应用特点

  二、市场容量

  三、消费模式

  四、发展趋势

  ……

  第八章开采水泥市场上下游市场调研

  第一节原材料市场

  一、开采水泥上游原材料构成

  二、国内产销量

  三、原材料价格走势

  四、主要供应企业供应量

  五、产业政策

  第二节消费市场

  一、开采水泥消费市场构成

  二、开采水泥消费市场结构变化趋势

  三、开采水泥下游市场相关政策

  四、主要消费群体(企业)消费量

  第三节产业链运行分析

  一、开采水泥产业环境分析

  二、上下游关联度分析

  第四节开采水泥产业发展前景预测

  第九章华经纵横独家结论及策略建议

  第一节主要结论及观点

  第二节独家策略建议

  一、宏观行业角度

  二、微观企业角度

市场市场调研报告12

  为了提升我公司的医药器材销售量,为我公司的医药器材开拓更大的市场,促进我公司的进一步发展,经公司各级领导研究讨论决定对省的无纺布,纱布等医药耗材销售做一次全面而深入的市场调研。本次调研采用走访、电话调查、网上调查、实地考察等方式进行;通过调查统计,进而分析出省医药耗材市场的各项经济运行数据,为我公司的市场发展做好充分的准备。本次调研重点调查了市、市、市这三个城市的医药耗材市场分布情况和销售业绩情况。

  一、医药器材的市场发展现状和销售现状

  医药器材与人民的生活息息相关,被誉为“永不衰落的新兴朝阳产业”。目前我国的医药器材产业发展迅速,已经成为世界第三大医药器材市场,近年来每年的销售增速均保持在17%以上,这样的增速提醒我们在未来医药器材产业将会以锐不可当之势占据销售的大部分市场。也曾在报告中指出“建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平”,加上我国科技的进步和经济的迅速发展以及人口基数大等原因也为医药器材的发展奠定了基础。据有关数据显示,如果一直保持现在的发展速度,我国将有望超越日本成为世界第二大医药器材销售大国。我国的医药器材产业主要分布在上海、北京、等地区,其中省是我国的医药保健品出口大省,据统计数据显示,省的医药器材出口量占全国的17.7%,其中中高端医疗器材就占51.9%,20xx年出口销售额更是达到了26.08亿美元,占我国总出口额的16.6%。由此可见,省的医药器材产业的销售业绩是相当可观的,在未来也会有有很大的发展市场。为此我分别对省市、市、市三大城市的医药耗材市场销售情况做了调查与统计。

  (一)市医药耗材市场销售情况

  作为的省会城市,各种产业的发展都影响着省的整体形象。随着经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,各种疾病、车祸、意外伤害等都随之而来,这就警示了人民健康的重要性,随着人们对自己的健康越来越重视,医药耗材的市场发展规模也越来越大。据有关数据显示,20xx年6月到8月的医药市场销售曾上升趋势,增长度达到36.7%,其中药店和医疗所占的`销售比例较高,可见市的医药耗材市场正在逐步扩大,销售量也连年递增,人们对无纺布、纱布等的需求也越来越大。这就为市医药耗材市场以后的发展奠定了基础。

  (二)市医药耗材销售情况

  同市一样,市的医药耗材市场也在扩大规模。据统计数据显示,一次性医疗耗材销售代表平均月薪为4241元,区域销售经理平均月薪为5855元,医院销售部经理平均月薪为6119元。由此可以看出,医药耗材的销售不仅给人民带来了方便,同时也提高了销售人员的经济收入,甚至提高了整个市的居民平均月收入,为的经济发展带来了巨大的动力。

  (三)市医药耗材销售情况

  与和一样,市的医药耗材销售量也在不断提高,市场也在不断扩大。全国政协副主席、中科院院士王志珍曾这样评价的医药发展:“医药城把研发、生产、交易、医疗四大板块进行整合,建设国际一流水平的医药卫星城,这在国内是唯一的。”可见市的医药市场发展是让人震惊的,而医药的发展必然带动医药耗材的市场发展,据调查,20xx年市的生物医药等产业实现产值1500.66亿元,增长19.7%,所以市的医药耗材市场的发展前景是非常可观的。

  通过调查,我们发现、、三个地区对口罩、纱布、棉球等医药耗材的需求量都很大,特别是医疗、药店、门诊占据了主要的市场,其详细情况如下表所示。

  二、医药耗材市场销售存在的问题

  经过调查与统计可以看出,省的医药耗材市场的销售情况还是比较乐观的,但调查的同时也发现医药耗材市场销售存在许多的问题。

  (一)盲目申办许可证,毫无经营风险意识

  据国家有关规定,申办经营企业是完全免费办理,再加上我国医药耗材产业发展前景可观,一些企业就盲目跟风,也想在医药耗材市场分一杯羹,就抱着试一试的心态先办理《医疗器械经营许可证》和《营业执照》,取得医疗器械的经营资格,至于具体要不要经营就视情况而定,这就导致《医疗器械经营许可证》滞留在一部分企业中,审批的企业数量与实际经营的企业数量不相符。也有的企业则是办理了经营许可证,却因为对市场风险论证不足,迟迟未能开展经营活动。这种种的原因就造成了医药耗材市场扩展规模迟缓,影响医药耗材的销售业绩。

  (二)随意更换经营人员,超范围经营企业

  在申办经营许可证的时候企业的设施人员全部到位,但取得许可证之后有的企业就随意更换企业人员,新企业刚开始人员较少,随着企业的不断扩大,对人员的需求也增加,招兵买马是正常的,但有的企业却连企业法人、负责人、质量监管人员等重要岗位的人员都随意更换,事后也不去相关部门办理相应的手续,造成企业申办许可证时的人员档案与实际工作的人员档案不相符,降低了企业在客户眼里的信用度和真诚度。部分企业因为想赚更多钱就顺应客户的需求,什么赚钱就做什么,全然不顾当初申办的企业经营许可证,导致部分医药器材企业经营范围严重失控。这些原因也会导致医药耗材市场出现滞留的现象,降低医药耗材的销售量。

  (三)部分企业降低经营条件

  部分医药耗材企业的销售对象主要是医疗机构,觉得守株待兔的经营方式是落后的,要想发展就要采取主动,所以导致企业大都采用上门推销的方式,固定的经营地址和库房都形同虚设,导致医药耗材销售可掌控的市场份额较少。

  (四)没有形成集中的产业群

  医药耗材的销售存在散、小等问题,各种药店、门诊部、服务站等数不胜数,缺少集中的让人们可信赖的医药耗材销售地点。个别药店或门诊部图个人利益,对外售出部分过期变质的医药器材,导致人们对医药器材存在误会,觉得是一种不负责任的销售产业。

  三、采取的措施

  (一)严格监管申办机构,树立企业的经营风险意识

  严格把关申办机构,不能任由各企业想办理经营许可证就办理,对办理经营许可证的企业进行GSP认证,提高办理条件。通过对企业的认证工作,提高企业的思想意识,进一步完善企业的管理体系;同时也要强化企业的经营风险意识,要求企业人员不断学习专研业务,熟悉医疗器械产品的性能,为企业的经营降低风险。

  (二)加强日常监督,提高企业的经营素质

  一个企业的经营素质是由整个企业的员工共同体现的,所以要提高企业的经营素质首先就要提高企业员工的销售素质。加强对员工销售情况的监督工作,定期对员工进行培训,提高员工对医药器材的熟知程度,以便在销售的过程中体现出专业的水平,尤其是上门推销的情况,推销时的态度与专业水平非常重要,要让对方认同自己的观点就要拿出自己的专业水平与良好的销售态度,提高销售业绩。

  (三)建立集中的产业群

  任何企业的经营或是产业的发展都要有一个经营或发展的核心,围绕这个核心进行展开。医药耗材的销售也一样,要建立集中的销售产业群,为医药耗材的销售找到核心,这样才会博得其他企业或机构的认可与支持。

  (四)配备专职人员,提高医药耗材的生产质量

  医药耗材对现在许多家庭而言都成为了生活必备品,直接与广大人民群众接触,所以提高医药耗材的生产质量是非常重要的。很多不法商人为了图一己私利,在生产医药耗材的过程中偷工减料或是“李代桃僵”,以求降低生产成本,提高利润。这样生产出来的医药器材外表看来质量与别的正规医药器材没有差异,但如果人们长期使用或是与某些药物同时使用问题就会出现问题,严重者甚至危及生命。由此可见医药器材的质量监管是很重要的,现在很多重要的监管职位都缺乏专职人员,所以配备专职的监管人员迫在眉睫。

  此次通过对省无纺布,纱布风的医药器材销售的市场调查统计与分析,得出虽然省的医药耗材市场发展现状良好,发展前景也很可观,但同样也存在一些问题,只有将这些问题解决了才能促进省的医药器材的市场发展和销售业绩的提高,同时也分析出了我公司存在的部分问题并为我公司以后的销售道路找准了方向。

市场市场调研报告13

  对于许多预备装修的家庭而言,购买装修材料是一件让人犯难的事情。这让人觉得棘手的问题,不单是选购、运输、安装环节,更多的是体现在价格方面。因为即使是在同一卖场,不同品牌,同样的产品,价格很有可能不同。那导致木门产品价格波动的原因有哪些呢?中华门窗网记者通过实地走访建材卖场和木材厂,找到了其中的一些“门道”。

  木门价格构成的“软”与“硬”

  记者通过实地走访调查,以实木门为例,发现在实木门的选材上方面,门板材和贴皮部分材质不同可能造成差价。木门五金件的材质构成,如铜质价格高于不锈钢材质;涂料则是涂料品质以及涂料品牌的选择;生产工艺方面,如木门的自然烘干或者钢压膜;在运输安装方面,建材卖场的木门产品价格虽高上一筹,但包含了免费的上门安装服务;木材厂定制木门虽然价格低廉一些,但消费者往往还要自行承担运输安装费用。所以木材厂的同材质木门相对要便宜许多。此外木门门店经营的店面形式也会影响木门的价格,因为这涉及门店经营成本等问题。

  综述所言,一扇木门的价格构成部分可以分为硬性构成部分:即木门板材、五金件、涂料、制造工艺;软性部分则包括:运输安装等服务、门店经营成本以及品牌溢价。硬性部分因为是整个行业都面临的成本,所以会造成价格的'高低,软性部分虽然看似无形也有可能会造成价格的差异。

  木门硬性材质的“真”和“假”

  其实在木门价格构成中,硬性虽然不是造成价格变化的主因,但也可造成价格的波动。记者在某家居卖场发现某木门品牌一款命名樱桃木木门价格为3780元一套(含门套),而在该门店,另一套樱桃木价格为2280元一套(含门套)。两扇木门的价格区别主要是一扇是进口木材所制,门芯与贴皮均是真正的樱桃木,而另一套樱桃木门芯是杉木制,贴皮樱桃木,算穿着樱桃木外衣的“假”樱桃木。二者价格差距大的主要原因就是材质的”真“与”假“。木门硬性材质的“真”、“假”在一定程度上影响着木门价格的波动。

  在硬性价格构成部分,每一个价格构成部分的价格提升都会导致木门整体价格的提升。如木材选用的材质、五金件和涂料选择。而在软性部份,消费者没有“真”、”假”之虑,消费者可以自由砍掉一些软性价格部分,如在木材厂选购木门后可以选择自行运输从而免去运输费用,也可选择普通品牌的木门产品或者无品牌,减少品牌溢价的费用。软性部份虽然是价格波动的主要原因,可是硬性部份的“真”、“假”更容易导致价格的波动。

  木门销售环节的“多”及“少”

  比起木门软、硬价格构成部分,木门的销售渠道也是很耐人寻味的一部分。目前木门时市场销售渠道为两种。

  第一种厂家直销:比较典型的模式就是木门电商。企业直接面对消费者,减少了门店环节所产生的经营成本费用,因而定价一般低于实体店。还有一种就是木门直营店,这样的店面由企业直接定价,优惠力度是由企业直接确定了,统一定价、统一销售在价格方面相对透明,波动性更多是企业自行调价导致。

  第二种代理商模式:一般是由厂家给出一个定价的区间,然后由代理商根据当地市场实际情况在此价格区间自由定价。因为多了代理商这个不确定的因素,所以即便是排除了“硬件”和“软件”的价格要素,同一卖场相同产品之间的价格,也会因为不同的品牌代理商有所差异。

  整齐规划的建材卖场

  纵观木门产品的价格,其实不难发现,造成木门产品价格的硬性部分是根据行业总体走的,这部分往往不太会有波动。而波动的主要原因不外乎软性部分,但是木门材质的“真”“假”也会影响价格的构成。而经销渠道的“多”与“少”,同样会导致木门产品的价格上下浮动。此外木材厂与建材卖场和建材市场的终端环节则体现在售后成本、运营成本、经营成本方面的减少。建材卖场与建材市场因为这三方面的成本增加,所以木门产品也随之提价。

  与其说木门产品的“水”深,不如理解为木门产品的价格构成太“宽”继而导致木门产品价格的波动。消费者在选购木门产品时,如对木门产品有硬性部分要求对软性部分无要求,可巧当考虑前往木材厂,如看中木门产品品牌和售后服务则可前往家居市场和卖场购买木门产品。在选购结合自身经济实力及需求,酌情考虑慎重选购木门。

市场市场调研报告14

  导 言

  书籍设计是一种立体思维,是注入时间概念的塑造三围空间的书籍“建筑”。其不仅要创造一本书籍的形态,还要通过设计让读者在参与阅读的过程中与书产生互动作用,从书中得到整体感受和启迪。书籍设计师在完成内容传达的同时,仍不忘记书籍设计中从整体倒细部,从无序到有序,从空间到时间,从概念到物化,从逻辑思考到幻觉遐想,从书籍形态到传达语境等的表现。这是一个富有诗意的感性创造和具有哲理的秩序控制过程。

  调研时间:

  20xx年9月8号

  调研地点:

  开封诗云书社和各种书籍网站

  调研方法:

  实地考察,阅读文献资料,网络收集

  考察内容:

  书籍装帧和纸张应用及各种工艺的应用

  调研目的:

  了解书籍装帧的各种形式,色彩搭配,纸张应用,排版方式,特殊工艺等等,为以后的毕业设计和工作积累知识经验。

  一 课题基本情况介绍

  书籍设计应是信息编辑思路贯穿下的封面、环衬、扉页、序言、目次、正文、体例、文字、传达风格、节奏层次、以及图、空 白、饰文、线条、标记、页码等等内在组织体,从“皮肤”到“血肉”的四次元的有条有理的视觉再现。

  二 调研情况介绍

  目前市场上书籍的装帧形式多种多样。许多有文化气息民族特色的优秀的书籍装帧设计及优秀的设计师。

  朱赢椿是书衣坊主人,南师大出版社美术编辑室主任。他装帧设计的《不裁》、《蚁呓》等连续被评为“世界最美的图书”。当初我就是从《城市画报》和《读库》上知道他的名字,他的名声早已冲出亚洲,走向世界。

  书装是从作者通向读者彼岸的一条船,当我在考虑这本书的装帧风格时确实左右为难,做得时尚另类显得轻佻;传统稳重又显得老成;图文并茂又恐画蛇添足 。因为她的文字思路清晰有极强的画面感和想象力,而根本不需要图解。最后还是选择减法,用材质朴,选择简洁的版式,并以改进后的毛边本形态装订。因书中除了《微情》部分是小说以外都是短文各自独立,也不必一口气读完全书。我把想法告诉她并让她赶快给我一个书名。她把书名定为“不裁”,有“不才”之谐音,也有不加修饰之意。我很喜欢这个书名。也切合了毛边本的装帧风格。因为毛边本的成品尺寸稍大,裁开毛边本,会发现版面外的留白多,看起来宽松,有阅读呼吸的空间,还可在边上空白处写读书笔记。而且让读者边看边裁,有一种短暂的等待和喜悦,比那种随手可翻随处可读的文字多了一份阅读审美过程和趣味。当读者读完全书后,会发现书的质感发生了变化,因为书由手工裁开,翻口由原来的光边变成毛边,那种参差不齐的瑕疵给人一种残缺美的`视觉享受。

  再美的文字读多了总会让人疲惫,我想应在读者的阅读旅途中提供视觉“驿站”,但是要由读者参于建立,那就是轻轻裁开牛皮纸印刷的对折页,就像推开一扇门。呈现在读者眼前是古十九填的词,其中的配图和摄影是在我 “威逼利诱”下,由她自己亲手绘制或拍摄,共十页,独立分插于书中。读者如果喜欢,可裁开一读,如果很喜欢可撕下贴在墙上。

  在书的前环衬设计一张书签,也可随手撕开作裁纸刀用,又不会伤了手,书签上的图案由古十九手绘。扉页有藏书票两张,也是用古十九画的插图来设计。封面用灰色纸印上书名“不裁”二字,字号不大颜色不能艳丽,封面书名上用缝纫机自由随意走上一道线,每一本都不要一样。

  刘春杰,1965年出生于黑龙江,毕业于哈尔滨师范大学。中国美术家协会会员,国家一级美术师。《刘春杰版画集》、《刘春杰的两个世界》,版画图文书《私想者》、《私想者(中英文版)》(获“中国最美的书”奖、中国出版政府奖装帧设计奖)、《私想着》(获“中国最美的书”奖)、《新私想》,长篇小说《猴票》,版画图文书《私想者·刘言飞语》、人物传记《丹青记·全显光传》。

  每一类的书籍或者是同一内容的输,他的装帧方式都各不相同。出去内容看表面,人们在选购图书是,首选的是吸引自己的包装分格。有的是注重装订方式,有的是封面的设计很出彩,还有的是质感的要求等等,各种各样的包装形式不仅体现一本书的核心内容,而且也表达了设计者和作者的思想。

  封面设计是书籍装帧设计艺术的门面,它是通过艺术形象设计的形式来反映书籍的内容。在当今琳琅满目的书海中,书籍的封面起了一个无声的推销员作用,它的好坏在一定程度上将会直接影响人们的购买欲。

  图形、色彩和文字是封面设计的三要素。设计者就是根据书的不同性质、用途和读者对象,把这三者有机的结合起来,从而表现出书籍的丰富内涵,并以一种传递信息为目的和一种美感的形式呈现给读者

  三 课题考察归纳总结

  书籍不是一般商品,而是一种文化。因而在封面设计中,哪怕是一根线、一行字、一个抽象符号,一二块色彩,都要具有一定的设计思想。既要有内容,同时又要具有美感,雅俗共赏。随着书籍装帧的发展,兴起了另一种吸引人的装帧方式“立体书”。他开始多数表现在儿童书籍里,逐渐应用在各种书籍。许多立体书籍就像艺术品一样陈列在世人面前。

  四 主题思想定位

  设计师在完成设计的同时,不要忘记从整体到细节,从无序到有序、从空间到时间;从抽象到物化、从逻辑思考到幻觉遐想、从立体形态到传达语境 ,这是一个富有诗意的感性创造和具有哲理的秩序控制过程。

  我们做系列书的时候要注重整体统一,在统一风格里要做出自己的个性。 我的定位是喜欢瓷器,对于这方面的书籍进行设计。

市场市场调研报告15

  调查报告

  (一)公司概况

  德邦物流是国家“德邦物流市场调研报告AA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已开设直营网点 4,700多家,服务网络遍及全国,自有营运车辆8,800余台,全国转运中心总面积超过97万平方米。与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”,专门为阿里巴巴客户服务,这也为德邦物流提供了很多客户。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、华夏基石等企业。

  公司组织结构图如下:

  (二)公司业务

  1. 零担快运

  零担快运是德邦提供的快于普件运输的速运产品,服务于有快速运输需求的客户群。

  2. 代收货款

  代收货款是德邦物流公司为买卖双方提供的一种货款结算服务,雄厚的资金信用保证,使您真正安心。

  3. 货物保价

  货物保价是您根据自身货物的价值,按国家规定3-7‰的费率标准进行投保的一种方法。

  4. 包装服务

  为提高货物运输安全性、防止丢损,德邦物流公司特推出多种材质和规格的有偿服务。

  5.短信通知

  德邦首创,第一时间通过手机短信将货物到达与提货的信息发送给您。

  6. 签单返回

  如果您发货提供签收单,德邦可有偿为您提供签单签收与返回服务。

  7. 仓储配送

  对月发货量稳定、集中的企业型客户,德邦可根据货物种类、数量、距离为客户提供上门提货、送货服务。

  业务所占比例:德邦物流75%以上是汽运,空运占比不足25%,并且汽运业务增长快速,空运业务增长缓慢,最高时也只有15%的增长速度,而汽运是它的两到三倍。

  (三)业务流程

  配送作业流程:

  德邦物流公司配送作业流程大体如下:首先,配送中心从各节点接受待配送货物,扫描入仓,并对货物进行初步分拣,分区域暂时存放,进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载,分区域、分地点进行装箱,保证车辆的利用率,节约成本。装箱完成后进行整车配送,配送中心发出配送计划,发到车辆调度操作中心,调度员从中心接受配送任务,获得出库提货单证、由审单员核对单证,进行车辆运输安排,发出运输指令。司机接受运输指令,车辆开始项目的地出发,发出车辆出发信息,方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点,卸下货物,并对货物进行信息扫描,反馈运输任务完成的信息到出发配送中心,车辆运输任务完成。站点接受货物后,扫描分拣,根据客户的要求,通知客户自提或者送达货物,货物配送完成。

  配送作业流程示意图如下:

  (四)成本项目

  配送可能产生的成本:①配送运输费用

  1、车辆费用。2、营运间接费用,这是指营运过程中发生的不能直接计入各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容,但不包括管理费用。

  ②分拣费用

  1、分拣人工费用。这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。2、分拣设备费用。这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用。

  ③配装费用

  1、配装材料费用。常见的.配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同,成本相差很大。2、配装辅助费用。除上述费用外,还有一些辅助性费用,如包装标记、标志的印刷,拴挂物费用等的支出。3、配装人工费用。这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。

  ④流通加工费用

  1、流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同,购置这些设备所支出的费用,以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。 2、流通加工材料费用。这是指在流通加工过程中,投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用,即流通加工材料费用。 3、在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。

  (五)成本管理

  公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来,公司都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命。

  该企业实行信息化管理平台,其中包括OA智能办公系统、EDI电子数据交换平台、ERP企业信息平台

  管理理念:以人为本 人企双赢 适度竞争 宽严相济

  成本管理的意义:(一)从企业微观角度看

  扩大了企业的利润空间,提高了利润水平,并且增强了企业在产品价格方面的竞争优势,提高了企业的竞争力,根据物流成本计算结果,制订物流计划,调整物流活动并评价物流活动效果,以便系统优化进一步降低物流费用,提高管理水平。

  (二)从全社会的宏观角度看

  可以提高其在全国市场的竞争力。同时,物流成本的下降,从另一个方面来说也是对资源的节省,意味着创造出同等数量的财富。

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