项目经理承包合同(通用5篇)

　　现今社会公众的法律意识不断增强，合同起到的作用越来越大，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编精心整理的项目经理承包合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目经理承包合同(通用5篇)

项目经理承包合同1

　　甲方（发包方）：合同编号：

　　乙方（承包方）：签订地点:

　　根据《中华人民共和国民法典》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下协议：

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、项目价格：

　　4、工程内容：顶面、地面、墙面装修（根据图纸施工）

　　5、开工日期：年月日

　　6、竣工日期：年月日

　　二、图纸、预算

　　1、图纸提供日期和套数：年月日提供全套

　　2、施工防护工作的要求：现场、地面、顶面墙面及前期成品或半成品保护，无损坏。交接完成后若有损坏与乙方无关。

　　3、装饰材料及配套用品的存放、保护的要求：材料堆放整齐、正规、一致。

　　4、施工场地的卫生要求：每天一次清扫，保持现场有序、清洁。

　　三、工程质量

　　1、工程质量的等级及要求：标准的工艺，达到合格，工程墙面一平方米范围内无凹凸不平，无明显色差；瓷粉要求平整、光滑、阴阳角基本垂直。

　　四、竣工验收

　　验收时间：提前3天通知内部验收；内部验收合格后提前两天通知客户验收。

　　五、竣工结算

　　结算方式：工程完工后验收合格付总工程款的10%，其余在工程款收到后扣10%保质金后全部结清（最多扣满一万，扣满为止）。

　　六、违约

　　1、乙方工期延误的责任：延误一天按总工程款0.5%作为违约金（由于客户方造成工期延误，乙方顺延工期）。

　　2、其他违约责任：工程完工后按照工程进度结清相应款项，延期一天付所剩金额的0.5%的.违约金。

　　七、履行职责

　　1、乙方按照甲方指定的《施工现场管理办法》进行公子，严格遵守总包方管理制度，如有违反甲方将有权扣发乙方施工费，凡因乙方原因造成的损失由乙方全部承担。

　　2、乙方必须按照甲方提供的施工图纸及现场实际情况进行施工，不得擅自更改或偷工减料，否则造成的损失由乙方全部承担且工期不顺延。

　　3、工程完工前，甲乙双方资金往来均以借贷形式立以凭证，双方保留至结款时核算。

　　4、本合同若有争议，由贵阳市仲裁委员会进行仲裁，仲裁是终局的双方必须遵守。

　　5、本合同一式两份，双方各执一份，签名后方可生效。

　　八、其他（根据实际情况所加条款）

　　合同签订日期：合同签订份数：

　　甲方（签章）：

　　地址：时代x楼25楼C坐

　　工程部：

　　电话： 5801539乙方（签章）：

　　地址：

　　身份证号：

　　电话：

项目经理承包合同2

　　为加强工程项目管理和项目经理部的建设，更好地落实项目目标责任制，搞好工程项目的施工，实现工程预期目标，根据集团总公司《项目经理责任目标承包责任制实施方案》有关规定要求 , 经双方协商，同意签订以下工程项目承包管理责任书，以资共同遵照执行。

　　发包方：

　　承包方：

　　一、工程概况：

　　工程名称：

　　工程结构：建筑面积:

　　工程造价：约计元人民币。

　　二、承包范围：总包合同规定全部施工内容及相关责任和义务。

　　三、承包期限：从开工到竣工验收，结算审计定案、工程款回收清户结束。

　　开工日期，竣工日期：执行合同规定

　　四、承包方式：实行项目经理承包经营负责制，自筹资金，自负盈亏。上缴税前 %的管理费，不含业主直接分包项目，同时承担项目部全部人员的工资。现场达到东营市安全文明工地要求，工程质量合格。

　　五、工资支付方式：每月发包方按标准考核人员工资，由承包方发放工资。

　　六、项目管理目标责任奖罚：

　　1、工期：以工程总包合同为准，按合同规定奖罚。

　　2、质量：按总公司当年质量奖罚规定执行，承担与施工质量有关的所有责任。月度质量大检查优良率 50% 以上，杜绝不合格项。

　　3、安全：全过程负责制，承担项目安全所有责任。

　　4、资金回收、使用及上交：按照合同及时回收资金并同时上缴管理费税金，建立资金支付台帐以备核查，及时发放项目人员工资。

　　5、现场管理：以总公司月度检查为准，总达标率80%，每低一个百分点罚 300元。

　　6、队伍管理：使用劳务队伍及时备案。

　　7、工程结算：竣工结算 ( 以质检站备案时间为准 ) 自交付之日起一个月内提出，双方财务对帐和结算以对建设单位的竣工结算为基础。

　　8、分包结算及分包工程款支付：分包结算应按月预结，工程竣工后，按实际完成量全面结算，建立分包结算台帐。

　　9、民工工资支付：因民工工资支付不及时，出现到上级单位投诉和集体上访事件，项目经理应及时处理，避免事态扩大，出现上述事件每次罚项目经理5000 元。

　　10、债权债务清理：在竣工结算完成的同时，债权债务应一并清算完毕。对清算不完的，应做出债权债务清单。凡未做出清单的`罚项目经理1000元。

　　11、与建设单位及其他相关单位的关系协调。因关系协调不好，造成建设单位及其他相关单位投诉的，每次罚项目经理3000元。

　　七、双方责任：

　　发包方责任：

　　(1)帮助协调项目经理与建设单位、总公司内部业务部门、配属队伍及有关单位的关系，为承包方提供良好的服务。

　　(2)协助对配属队伍的素质把关，素质差的不允许使用。

　　(3)协助编制项目经理部月度成本报表

　　(4)负责计划统计报表。

　　(5)协助接待上级质量和安全检查工作，费用由承包方承担。

　　(6)协助联系、安排工程的竣工交验工作。

　　(7)协助调剂材料、设备、资金和配备有关管理人员。

　　(8)协助解决项目经理部的临时困难。

　　(9)负责对项目经理部的按月考核和预支工资。

　　(10)承担工程办理施工许可证之前的所有费用。

　　(11)项目经理部完成承包合同指标，并在该工程清理完债权债务后，公司兑现项目经理的年薪及车补。

　　承包方责任：

　　(1)负责组织现场临设、宣传并达到公司及工程要求，承担项目施工全部费用，若因经营管理不善造成亏损由承包方负责。

　　(2)认真贯彻执行总公司、子公司的各项管理规章制度，并严格落实 , 确保有效运行。

　　(3)负责提供有关的施工经济技术资料。

　　(4)负责月度工程报量及竣工结算审计定案工作。

　　(5)负责人工、材料、费用及项目成本核算配合公司考核工作。

　　(6)负责劳务用工安排，确保安全无事故。

　　(7)负责落实贯标工作。

　　(8)负责协调与甲方、监理的关系，督促业主在规定的时间里办理完毕所有开工及经济签证手续。

　　(9) 督促业主及时上交劳保费，并及时上报劳保费联系单。

　　(10) 项目部成员应保持清正廉洁，不准对分包队伍吃、拿、卡、要。

　　(11) 组织好项目人员政治理论及各种文件的学习做好企业文化和现场宣传工作，并将公司下发的各种文件做好归档整理工作，以备检查。

　　(12)按月整理完成各项指标的资料，接受子公司考核。

　　八、项目经理在生产经营过程中违反总公司、子公司的规定，子公司可随时撤换项目经理，项目经理按实赔偿给发包方造成的损失，并报总公司工程项目管理部备案。

　　九、项目经理以本人在集团公司、子公司的股份、分红、房产做为对该工程的抵押，如该工程出现成本亏损，先用该抵押进行冲抵，如仍有亏空，承包方自行解决和处理。在工程施工过程中及工程竣工后 , 由该工程引起的所有纠纷均由承包方承担，费用自理。

　　十、责任书中未尽事宜，按总公司现行项目承包有关规定执行。

　　十一、责任书兑现，在工程竣工交付，债权债务清算完毕，提出工程结算审定后的一个月内，由发包方组织兑现，并报集团考核委审定比例后，兑现到位。

　　十二、责任书履行中如发生纠纷，先由当事人双方自行协商解决，解决不成时由考核委会同工程项目管理部协调仲裁。

　　十三、本合同签订后七日内，承包方向发包方缴纳30万元的合同履约保证金，本保证金在工程± 0.00 完成后返还给承包方。

　　十四、本合同一式两份，双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

项目经理承包合同3

　　甲方：

　　乙方：

　　玉环智远装饰工程有限公司承包的,由设计师:________________________装饰装修工程，为了加强公司内部的工程管理，建立健全多种经营机制，提高公司的管理水平，根据《中华人民共和国合同法》及甲方与客户签定的《施工合同》，结合公司内部实际情况，经公司研究同意，由 ___任该工程的项目经理，负责组建项目部，负责该工程的施工。为明确双方责、权、利三者之间的关系，经双方协商一致，签订如下条款，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、结构形式：

　　3、建筑面积：

　　4、工期时间：

　　二、承包内容及范围

　　装修工程总承包，具体工作内容以甲方与客户签定的《施工合同》(含补充合同)及该工程预算等内容为准。

　　三、承包方式( )

　　1.包工包料

　　2.包清工

　　3.部分包工部分材料

　　4.仅限工程管理部分,提取总造价_____%.材料公司配送

　　四、工程工期

　　1、按甲方与客户签订的合同及补充合同开竣时间为准。

　　2、因乙方原因造成工期的延误，按甲方与客户签定的合同工期及补充合同处罚条款执行，费用由乙方承担，公司不负一切经济责任。

　　3、由于其它原因或不可抗力造成工期延误，乙方必须同客户办理延期手续，并上报公司备案。

　　五、工程质量

　　1、确保工程质量达到国家规定的验收标准。

　　2、乙方必须严格按设计图纸、规范标准及客户要求组织施工，精心编制施工方案，严把质量关，对工程质量负责，确保质量一次交验达到合同规定的要求，并承担保修责任。

　　3、关于合同质量、安全的奖罚除合同约定外，其余奖罚条款按客户与甲方的合同及补充合同条款执行。

　　六、安全文明施工要求

　　1、执行《中华人民共和国安全生产法》和行业《建筑装饰施工安全检查标准》、《安全操作规程》等有关法律、法规，确保安全生产，文明施工达到优良标准。

　　2、乙方对施工现场的安全文明施工负责，承担一切工伤事故责任及经济赔偿。

　　七、工程款的结算及支付

　　1、甲乙双方协商制定:______________________________。

　　2、乙方应在每次进度款中按规定上交国家税金及有关费用，此费由甲方代扣代缴，余款由甲方分阶断支付给乙方使用(按双方协商定)。

　　八、甲方责任

　　1、对乙方实行全面管理，根据工程实际情况派出工作人员驻工地监督，督促乙方履行公司与客户签订的《施工合同》及补充合同和协议书的执行。

　　2、审查乙方编制的施工组织设计，专项方案、工程资料、工程结算、参与图纸会审、分部分项工程验收及竣工验收的评定。

　　3、监督工程质量、进度和安全文明施工的执行情况，并组织公司人员定期对工程质量，安全文明施工的检查，提出整改意见，督促落实。

　　4、帮助乙方解决工程中技术难题，督促乙方处理各方的关系。

　　5、负责办理有关工程手续。

　　6、提供同客户签定的《施工合同》及施工补充合同1份。

　　7、甲方有权对乙方提供的材料进行监督、检查，保证达到国家验收标准。

　　九、乙方责任

　　1、全面履行甲方与客户签订的关于该工程的《施工合同》及补充合同和协议内容，并承担《施工合同》与协议中规定由甲方承担的责任，行使合同约定的权利。

　　2、执行公司的各项规章制度，遵守国家的法律、法规，按图纸及规范要求施工，接受甲方及有关单位的监督、检查。为检查提供便利条件。

　　3、组建项目部，建立质量、安全文明施工管理体系，将项目部组成人员名单、担任的职务、身份证及职称证复印件、个人简历等资料上报公司有关部门审查备案。

　　4、编制施工组织设计，专项施工方案，工程预结算，进度报表等有关工程管理文件。(报公司备案一份)

　　5、严格执行《中华人民共和国安全生产法》，遵守安全生产规章制度，并由专职安全员检查落实到各项工作，确保安全生产文明施工的实现。

　　6、承担施工现场发生的工伤事故，文明施工及噪声扰民造成的经济损失和法律责任。

　　7、对工程质量，进度承担合同约定的责任。

　　8、按甲方工程管理部门的要求，收集整理，编制施工技术资料和安全管理资料，并装订成册与竣工图送工程总审查备案。

　　9、乙方必须将该工程的劳务分包给有实力的施工队伍，并负责、督促劳务甲方与现场所有施工人员签订责任及经济合同并按规定购买保险和现场人员意外伤害险，确保工资的正常发放。(报公司备案一份)

　　10、负责教育现场全体施工人员遵纪守法，按章施工，承担乙方现场施工人员，因违反有关规定制度而造成的罚款。

　　11、负责支付分包工班长的押金、保证金，并承担支付押金和保证金的风险。

　　12、服从甲方所派人员的管理，接受甲方对乙方不按合同条款办事的各种处罚。

　　13、负责向甲方提供材料的合格证及检验报告。

　　14、工程竣工后，乙方必须将工程结算款、工程成本、外欠款等有关书面材料上报甲方管理。(必须详细定明欠款单位、联系人、还款计划、双方协议书等内容的复印件，所有债权债务由乙方负责)

　　15、上述1-14项乙方责任未履行或未认真履行造成引发诉讼或其他方式让甲方承担责任和损失的，甲方有权全额向乙方追偿。乙方赔偿的范围包括诉讼、仲裁费用和实际支出、律师费用等。并按赔偿总额的20%追究乙方违约责任。

　　十、财务管理

　　1、本工程的所有工程款项必须由甲方开具税务发票或收据后由甲方派财务人员到客户方收取，严禁乙方向客户借支现金或要求客户将工程款项汇入乙方的其他账户，否则甲方有权通知乙方停工或更换项目经理。

　　2、本工程的每笔预付款、进度款、尾款汇入甲方账户后，甲方按进款额度扣除该项目应收取的管理费和由甲方代扣代缴的营业税及附加税费，余款分阶断支付给乙方使用，但乙方必须保证款项全部用于该项目。

　　3、如乙方拖欠第三方的材料款、分包工程款、劳务人员工资等其它应付款而引发纠纷或诉讼的，乙方必须承担全部经济责任和法律责任。甲方核实后，有权直接从乙方的工程款中支付，乙方必须予以承认。

　　4、工程竣工结算后，乙方所有债权债务与甲方无关。

　　5、工程竣工结算书手续确认后，根据本责任书规定的条款办理财务决算，等客户返还保修金后，甲、乙双方结清所有手续。

　　十一、安全管理

　　1、乙方认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各种规章制度。

　　2、建立健全安全管理体系及安全生产责任制，制订安全施工方案及防范措施，并认真落实。

　　3、做好文明施工的管理，保持场地整洁卫生、不扬尘、不污水横流，安排好作息时间，不扰民，积极与有关单位沟通，取得邻近单位谅解。

　　4、重点做好防火、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防暑、防寒、防环境污染等方面的防范措施。

　　5、乙方做好进户门，及现场地砖等需保护项目的有效防护措施。

　　6、乙方自负各种安全防护的措施费用。

　　7、对现场工作人员进行安全教育，并签订安全责任合同，严禁口头协议或同包工头个人签订安全合同的行为。

　　8、随时接受上级部门的安全检查，对查出的安全隐患应定人、定岗、定时间、定处理措施进行改正，并应保存完整的整理记录存档。

　　9、安全事故后果及费用由乙方承担。

　　十二、合同管理

　　1、乙方应按甲方与客户签订的《施工合同》或协议认真学习全面履行的原则。

　　2、乙方对外的`分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等所有对外经济合同，不能以公司名义对外签订，更不能私刻甲方的印章同有关单位签订合同及协议，一经发现公司有权追究法律责任和扣押工程款。

　　3、乙方需用甲方的名义对外签订经济合同或办理有关工程手续，应写申请报告，经甲方主管领导批准后，由公司派专人协助办理，同时签字登记办理相关手续，收取合同原件一份监督执行。

　　4、乙方应认真阅读甲方与客户签订的合同及协议书，学习甲方与乙方签订的责任书，履行各项条款，承担违约责任。

　　5、履行分包合同时，乙方应就承包项目向甲方负责，分包人就分包项目对乙方负责，由于分包人的过失给发包人造成损失，由乙方与分包方自行解决。

　　6、乙方承包人不能履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定的，给甲方造成损失，由乙方进行赔偿。

　　7、合同履行期间，发生不可抗力致命合同不能履行或不能完全履行时，应及时向公司报告，并在委托权限内依法及时进行处理。

　　8、安全文明主管单位对施工单位提出整改意见及处罚等费用由乙方负担。

　　9、乙方与劳务公司签订的施工分包合同及所有施工人员的花名册给甲方备案。

　　十三、奖罚

　　1、质量达到客户要求的甲方会依实际情况给予乙方奖励。

　　2、工程施工过程中，由于乙方原因造成被客户认定为：施工不合格工地的，除无条件整改至合格外，甲方视情况对乙方处以10000元以上20xx0元以下罚款。

　　3、因工程质量、工期、安全、文明施工、卫生等达不到公司及客户方面的要求规定的，除无条件整改至合格外且造成的经济损失和罚款均由乙方承担。

　　4、在工程施工过程中，由于乙方原因，造成重大质量及安全事故的，由乙方承担一切经济损失及法律责任，同时甲方视情况对乙方处以10000元以上50000元以下的罚款。

　　5、甲方每月对乙方进行质量、安全文明施工检查，对不合格项提出整改意见，同时视情况处罚乙方500元以上20xx元以下的罚款。

　　6、如工程施工验收质量等级达不到合同要求，由乙方承担返工费用。

　　7、工程施工过程中，甲方除按本责任书对乙方奖罚外，还按公司制定有关制度对乙方进行奖罚。

　　十四、其它事项

　　1、为保证合同的有效履行，乙方必须缴纳一定的压金做为担保。在乙方不认真或无力履行本合同时，甲方有权力扣留所缴压金。

　　2、由于乙方原因解除本责任合同书，乙方必须承担其承包期间所造成的一切经济损失和法律责任，同时按工程造价合同价的10%赔偿甲方的经济损失。

　　3、本责任书经甲、乙、双方签字、盖章后生效。

　　5、本责任书壹式两份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法律效力。

　　6、本责任书未尽事宜，双方协商解决。

　　7、甲方与客户位签订的《施工合同》及补充合同详见附件一

　　甲方(签字盖章)：乙方(签字)：

　　(签字盖章)：

　　年月日

项目经理承包合同4

　　甲方（全称）：____________________________(以下简称甲方)

　　乙方（全称）：_________________________(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守。

　　第一条工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、施工依据：

　　(1）本工程的中标通知书；

　　(2）经业主方_______（以下简称业主方）盖章签认的施工承包合同；

　　(3）经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料；

　　第二条工程承包范围和内容

　　工程范围：由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。

　　第三条合同工期

　　开工日期：

　　竣工日期：

　　合同工期总日历天数_____________天

　　第四条质量标准

　　工程质量标准：按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。

　　第五条项目经理部的组成及工作任务

　　1、项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理负责项目经理部的人员、组织机构的建立。

　　2、由项目经理负责编制项目经理部的相关规章制度、组织实施施工任务安排。

　　3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。

　　4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理；

　　第六条项目经理部责任范围的划分

　　1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇；

　　2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费；

　　3、确保本工程通过业主方的竣工验收，达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求；

　　4、做好施工成本的测算工作，确保达到35%的纯利润标准；

　　第七条合同价款及付款方式

　　1、按照工程实际完成量（以最终审计为准）的2.5%提取项目经理部管理费，在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数；

　　2、工程完成一半，甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的30%给乙方；

　　3、工程完工，甲方按上述方式再提取30%的管理费给乙方；

　　4、工程竣工办理完竣工验收手续，甲方再提取20%的管理费给乙方；

　　5、工程办理完结算后，以最终结算总价为基数，按上述本条第一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方；

　　第八条项目经理部奖惩方式

　　工程竣工，审计完毕后，扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的`施工成本、费用开支，本工程的纯利润应达到35%的标准。

　　１、达到本合同第六条第四款约定的利润标准，则以最终审计结果为基数，按2.5%标准计提管理费；

　　２、当达到42%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按2.8%的标准计提管理费；

　　３、当达到50%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按3.2%的标准计提管理费；

　　4、当达到55%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按3.6%的标准计提管理费；

　　5、当达到60%的纯利润标准时，则以最终审计结果为基数，按4%的标准计提管理费；

　　6、如纯利润率不足30%时，则以最终审计结果为基数，按2%的标准计提管理费；

　　7、如纯利润率不足25%时，则以最终审计结果为基数，按1.5%的标准计提管理费；

　　第九条一般责任

　　1、甲方责任

　　(1）提供施工图纸、资料两套，经双方会审后作为乙方施工的依据，组织设计方进行技术交底；

　　(2）提供施工现场地下管网资料，并作好交验记录；

　　(3）协助乙方处理各种关系；

　　(4）组织、协调业主方、监理方按本合同约定审结乙方提交的工程进度资料、竣工结算资料；

　　(5）组织、协调业主方、监理方办理有关本工程的签证资料；

　　(6）按本合同约定支付管理费；

　　2、乙方责任

　　(1）应服从业主方的统一部署和总体安排；

　　(2）按业主方的要求提供施工组织设计和施工进度计划；

　　(3）确保施工所需要的项目经理部管理人员和施工技术条件，按照施工设计图纸和施工组织计划及技术交底会议纪要组织安排施工；

　　(4）接受业主方、监理方、甲方的指导和监督，精心组织施工。严格按相关技术规范和设计标准施工，确保工程质量和工程进度，确保安全生产和文明施工。

　　(5）认真做好施工日志和技术质量检查纪录，及时办理相关签证，并在竣工验收前整理成册；

　　(6）按有关合同约定及时编制竣工资料及结算资料

　　第十条违约责任与争执处理

　　1、如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的，双方协商可顺延工期，造成乙方损失的部分，由甲方承担赔偿责任；

　　2、如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的，双方协商可顺延工期，造成损失的部分，由乙方承担赔偿责任；

　　3、甲方应按本合同的约定足额、及时的向乙方支付项目经理部管理费，如甲方未按时支付前述管理费的，应按照银行同期利率的两倍支付给乙方利息，时间从本合同约定支付前述工程价款的期限期满第二天算起。

　　4、如双方发生争议且经协商未能达成一致意见时，可申请仲裁机构仲裁，仍不能达成一致时，可向人民法院提起诉讼。

　　第十一条其它

　　1、本合同自甲乙双方签字后生效；

　　2、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份；

　　甲方（公章）：乙方（公章）：

　　住所：住所：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

项目经理承包合同5

　　合同

　　甲方：

　　乙方（施工经理）：

　　西安硕雅装饰工程有限公司（简称甲方），工程承包方为施工经理（简称乙方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：

　　第一条

　　甲方责任

　　1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。

　　2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。

　　3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。

　　4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。

　　5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。

　　6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。

　　7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。

　　8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。

　　9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。

　　10、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。

　　第二条

　　乙方责任

　　1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。

　　2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。

　　3、乙方应按公司要求施工，如果工程项目有变更事项，乙方必须及时与甲方设计师联系，与设计师共同填写“工程变更单”，并要求客户签字确认，否则由乙方自行承担由此产生的一切责任及损失。

　　4、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故拖延工期，每拖延一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期，乙方必须填写“延期单”，并要求客户签字确认，否则视为乙方无故拖延工期。

　　5、乙方如对所接工程合同有异议，应在施工前向甲方提出意见，开工后提出无效，仍按原

　　规定执行。

　　6、如果乙方施工质量不合格或未按合同要求、工艺做法、施工程序等要求去做，乙方对由此所产生的一切后果自行承担责任。

　　7、乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单等一套必备资料。

　　8、乙方对甲方工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定的日期内完成，否则，甲方工程监理有权按照施工管理规定对乙方进行处罚，并由乙方承担因此给甲方造成的相关损失。

　　9、乙方有权对甲方各级管理人员进行投诉，投诉需有文字性说明，必须写明投诉事由，责任人、损失情况及时间送至公司最高领导人或打电话。

　　10、乙方施工人员必须证件齐全（身份证、暂住证、小区出入证）因证件不全，被有关部门查处的，责任由乙方负责，同时承担因此给甲方带来的损失。

　　11、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必须以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时，乙方工作人员必须以第一人称称呼，比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计好坏等问题，也不得向外泄露甲方公司原则性的问题。

　　12、乙方在施工过程中，严禁私自拆改原建筑结构和各种设备管线。煤气设施、水表前段必须由专业部门更改。

　　13、乙方必须遵守物业部门的'管理规定，做好现场的安全防火、防盗等工作，做好现场卫生管理工作，每日两次清扫现场，材料摆放整齐，做好成品、半成品保护工作。

　　14、乙方必须在现场明显位置张贴公司的标识及规章制度，在未撤离现场前，必须按甲方统一着装上岗。

　　15、乙方在工程未竣工之前，负责对施工现场的一切设施和工程成品进行严格保护，如有损坏、丢失，将由乙方负责赔偿。

　　16、乙方在施工中，要对施工人员进行安全培训和教育，并为其施工人员办理人身意外保险，在施工过程中，人员伤亡事故，由乙方负责。

　　17、乙方不得无故中止合同，否则甲方将没收乙方所有工程未付款、未结款及保修款、质保金等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。

　　18、乙方在承包甲方工程期间，严禁同时为其他公司工作私接工程，如甲方不能满足乙方工作的要求，乙方必须事先声明，在得到甲方同意，乙方方可承接非甲方的工程（施工过的工地除外），否则，甲方将中止与乙方的合同，对扣除的质保金将不予退还。

　　19、工程保修期，按国家建设部有关规定执行，保修期内维修费用，由乙方承担。

　　第三条

　　付款

　　1、甲方向乙方支付工程预算的80%作为工程承包的总额款。

　　1）工程开工3日后，甲方付乙方工程承包总额款的45%。

　　2）工程施工完毕并验收合格，甲方向乙方支付工程承包总额款的25%。

　　3）工程施工完毕并验收合格，甲方预留工程承包总额款3%为工程维修金（工程维修金从办理工程结算手续开始计算半年后退付，如期间产生维修费用，乙方不愿承担，则甲方从乙方的维修金中扣除）。

　　4）增减项费用、水电增加项目费用甲方抽取增项总额的10%。

　　2、乙方向甲方交付人民币：10000.00（壹万元整）为公司风险保证金作为工程质量的保证押金，一年期满，甲方退还乙方工程质保金。

　　3、工程验收、客户签字结清全部工程款，10日内，甲方为乙方办理工程款结算手续（及工程承包总额款的27%）。

　　第四条

　　双方共同责任

　　1、双方应按照国家有关装修行业的管理规范和标准，组织工人施工，并检查验收。

　　2、双方均应遵守劳动纪律，做到守信守则，严格自律，诚信为客户服务。

　　3、工程交工后，甲、乙双方及客户要到施工现场进行验收，并填写验收单，由客户签字认可。

　　4、关于售后服务，需依照合同进行，甲方接到客户需要维修通知后，即时通知乙方，乙方在接到通知后，应于24小时内与客户联系并去维修。如乙方未去维修，甲方将指派其他施工经理维修，所发生的维修费由乙方全额承担，甲方并对乙方进行同等数额的罚款，造成其他的经济损失由乙方全额承担。

　　5、如因乙方责任致使客户与甲方终止合同的，甲方有权根据损失情节轻重，扣留乙方在甲方提留的质保金、工程款等。情节严重者甲方还要对乙方由此而给甲方造成的损失进行索赔和追究乙方的法律责任。

　　第五条合同的终止

　　1、有下列情况之一的双方合同终止：

　　（1）乙方有重大违法乱纪行为的；

　　（2）乙方不服从甲方管理的；

　　（3）乙方施工质量不好，三次以上出现质量不合格的；

　　（4）乙方有诋毁公司形象的言行或向外透露公司原则性问题的；

　　（5）乙方在施工中有重大事故的；

　　（6）乙方在两个月的时间内不参加甲方正常工作的；

　　（7）乙方在施工过工地的小区干私活的；

　　（8）双方无继续合作意向的；

　　（9）由于不可抗拒的原因必须终止合同的；

　　（10）甲方无力经营、宣布破产的。

　　2、合同终止的办理：

　　（1）在第五条第1款中（1）—（8）项的情况下，甲方向乙方提供终止合同书，并通知乙方，乙方在接到通知3日内不到公司领取终止合同书或接到终止合同书后3日内未有异议应视为同意；

　　（2）在第五条第1款中（9）—（10）项的情况下，合同自行终止，合同作废；

　　（3）合同终止后双方办理款项结算手续，工程维修金在乙方所有工程保修期满无质量问题后一次性结清。

　　本合同自双方签字之日起生效，有效期一年，如双方有继续合作意向，再续签。

　　本合同一式两份，双方各执一份，对在合同中未尽事宜双方应协商解决。

　　甲方：西安硕雅装饰工程有限公司乙方（施工经理）：

　　负责人（签字）：负责人（签字）：

　　身份证号：身份证号：

　　电话：电话：

【项目经理承包合同】相关文章：

项目经理职责10-13