事故应急预案集锦15篇

　　在生活、工作和学习中，保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故，为了将危害降到最低，通常需要提前准备好一份应急预案。那要怎么制定科学的应急预案呢？以下是小编帮大家整理的事故应急预案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

事故应急预案集锦15篇

事故应急预案1

　　一、应急预案的任务和目标

　　更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

　　二、应急救援组织机构情况

　　本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。

　　一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

　　1、应急预案总指挥的职能及职责

　　①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

　　②指挥、协调应急反应行动;

　　③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

　　④直接监察应急操作人员行动;

　　⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

　　⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;

　　⑦应急反应组织的启动;

　　⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

　　⑨通报外部机构，决定请求外部援助;

　　⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

　　2、应急预案副总指挥的职能及职责

　　①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

　　②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;③保持与事故现场副总指挥的直接联络;

　　④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作;

　　⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;

　　⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;

　　⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

　　3、现场抢救组的职能及职责

　　①抢救现场伤员;

　　②抢救现场物资;

　　③组建现场消防队;

　　④保证现场救援通道的畅通。

　　4、危险源风险评估组的职能和职责

　　①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;

　　②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生;

　　③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;

　　④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施;

　　⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;

　　⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

　　5、技术处理组的职能和职责

　　①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;

　　②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

　　6、善后工作组的职能和职责

　　①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱;

　　②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

　　③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

　　④慰问有关伤员及家属。

　　7、事故调查组的职能及职责

　　①保护事故现场;

　　②对现场的有关实物资料进行取样封存;

　　③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

　　④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

　　8、后勤供应组的职能及职责

　　①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档;

　　②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;

　　③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备;

　　④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

　　(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

　　1、事故现场副指挥的职能及职责

　　①所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调;

　　②现场事故评估;

　　③保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

　　④控制紧急情况;

　　⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;

　　2、现场伤员营救组的职能与职责

　　①引导现场作业人员从安全通道疏散;

　　②对受伤人员进行营救至安全地带。

　　3、物资抢救组的职能和职责;

　　①抢救可以转移的场区内物资;

　　②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

　　4、消防灭火组的职能和职责

　　①启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;

　　②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

　　5、保卫疏导组的职能和职责

　　①对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;

　　②疏散场区内外人员撤出危险地带。

　　6、后勤供应组的职能及职责

　　①迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

　　②提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

　　③及时提供后续的抢险物资;

　　④迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

　　(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。

　　1、应急总指挥由公司的法定代表人担任;

　　2、应急副总指挥由公司的副总经理担任;

　　3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员;

　　4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员;

　　5、技术处理组组长由公司的'技术经营股股长担任，股室人员为成员;

　　6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，股室人员为成员;

　　7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任，股室人员为成员;

　　8、事故调查组组长由公司的质安股股长担任，股室人员为成员;

　　9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任;

　　10、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成;

　　11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;

　　12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员组成;

　　13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

　　四、应急救援的培训与演练

　　(一)、培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

　　1、一级应急组织每年进行一次培训;

　　2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;

　　3、新加入的人员及时培训;主要培训以下内容：

　　1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;

　　2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;

　　3、对危险源的突显特性辩识

　　4、事故报警;

　　5、紧急情况下人员的安全疏散;

　　6、现场抢救的基本知识。

　　(二)演练

　　应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　五、事故报告指定机构人员、联系电话

　　公司的质安科是事故报告的指定机构，联系人：。质安科接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

　　六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

　　七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。

事故应急预案2

　　第一章总则

　　第一条：为了有效预防、及时控制和消除突发性叉车事故的危害，最大限度地减少叉车事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的发展，根据《特种设备（叉车）安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我公司的实际情况，制定本预案。

　　第二条：本预案为我公司根据《特种设备（叉车）安全监察条例》的要求，处理叉车事故应急救援工作的程序和组织原则。

　　第三条：本预案所称叉车事故，是指在本公司内使用叉车突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。

　　第四条：叉车事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则。

　　第五条：本公司有关人员应当熟悉已经建立的叉车事故防范和应急处理责任制，严格、切实地履行各自职责，积极配合处理事故应急抢险救援工作，保证叉车事故应急处理工作的正常进行。

　　第二章应急处理机构和职责

　　第六条：为应对突然发生的叉车事故，本公司成立叉车事故应急处理领导小组，由总经理朱冰任组长，龚建国徐黎明周振华任副组长，以下人员为组员：汪超、陈世华、沈征峰、周丽芳、叶晓明、周俊、陈芸莹、樊建明。姚宏平为联络员。

　　所有小组成员必须保证24小时通信畅通。

　　第七条：叉车事故应急处理领导小组职责：

　　（一）组织指挥本公司对叉车事故现场应急抢险救援工作，控制事故蔓延和扩大；

　　（二）核实现场人员伤亡和损失情况，及时向有关部门和上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；

　　（三）部署叉车事故应急处理的有关抢险救援措施。

　　第八条：组长的主要职责

　　（一）负责召集、协调本公司内各部门的有关人员研究现场救援方案，制定具体救援措施；

　　（二）负责指挥现场应急救援工作。

　　第九条：副组长的职责：

　　龚建国副组长负责与有关政府监管部门沟通协调，徐黎明、周振华副组长负责组织实施具体抢险救援措施工作。

　　第十条：组员的职责：服从事故应急处理领导小组组长、副组长的指挥，快速、高效、有序地完成指派的任务，实施具体的抢险救援工作或辅助性工作。

　　第三章预防与应急措施

　　第十一条：本公司的叉车等的数量及具体位置的分布，叉车事故应急处理领导小组应存档随时备查。

　　第十二条：本公司叉车设备在日常运行使用过程中出现的，可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下：公司从开业到现在已有12年了，设施设备也开始老化，特别是叉车24小时运作使用频率较高，如果带病操作加上操作人员

　　疲劳驾驶，很容易发生叉车安全事故，造成人员受伤和公司财产损失。所以我公司在平时加强对叉车的维护和保养，发现问题及时解决，对个别员工发现问题不报带病操作的将严肃处理，在每次班前会上都要对员工进行讲解，

　　1、不能疲劳和酒后驾驶、

　　2、操作叉车前要对水、油、电瓶的'用电情况、刹车、灯光等进行全面的检查。

　　3、叉车要停放在指定的位置严禁停放在商品旁边，在操作过程中如发现叉车故障及时报修，严禁叉车带病作业。

　　4、在作业叉车过程中要按叉车安全操作规程操作，严禁违章作业，牢记安全生产，做到“三不伤害”。

　　第十三条：叉车事故应急处理领导小组对容易引发事故的隐患点为本公司重点监控内容，在接受有关政府主管部门监督检查的同时，定期或不定期地派人检查隐患点的安全管理落实情况。

　　第十四条：本公司根据在用设备的特点和实施应急救援的要求，配备的必要设备、工具、救援物品等，存放于设备部，由专人保管。

　　第四章

　　事故报告与现场保护

　　第十五条：本公司如有叉车事故发生后，第一发现者应立即向叉车事故应急处理领导小组组长报告，做到：

　　（一）组长按本公司应急救援预案的规定，迅速启动应急救援工作，采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大；

　　（二）严格保护事故现场；

　　（三）在向上级公司报告的同时，向区内其它相关政府监管部门报告。

　　第十六条：本公司如发生叉车事故后，叉车事故应急处理领导小组负责人应尽快引导有关部门事故处理人员迅速进入现场。

　　第十七条：本公司叉车注册在异地发生事故后，现场人员应当马上报告叉

　　车事故应急处理领导小组组长，立即同时报告当地质量技术监督行政部门和安全生产监督局。事故的报告时限为一小时内。

　　第十八条：本公司事故报告应当包括以下内容：事故发生公司（或者业主）名称、联系人、联系电话；

　　（一）事故发生地点；

　　（二）事故发生时间（年、月、日、时、分）；

　　（三）事故设备名称；

　　（四）事故类别；

　　（五）人员伤亡、经济损失以及事故概况。

　　第五章

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