公司活动总结(集合15篇)

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的公司活动总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司活动总结(集合15篇)

公司活动总结1

　　为切实加强对公司消防安全的管理，强化消防安全责任主体意识，落实消防安全责任制，增强全体员工消防安全意识和自防自救能力，创造一个良好的消防安全环境，根据上级有关文件，我司积极部署，认真开展了此次专项整治工作，并立即成立了消防安全专项整治活动领导小组，负责消防安全专项整治的组织、协调、指挥、整治等工作。对公司进行全面彻底的排查，确保消防安全制度落到实处，确保对安全隐患做到“早发现、早治理”确保消防安全工作得到落实。

　　组长：陈凤凯

　　副组长：施习明

　　成员：唐成伟、苗忠宝、方继伟、朱玉昌、魏超、吴焘

　　根据专项整治活动总体的三个阶段，将各阶段的工作安排如下：

　　第一阶段（4月3日）组织消防检查，及时发现和整改消防安全隐患。

　　第二阶段（4月5日）对员工进行消防安全技能的培训。

　　第三阶段（4月6日）为分析总结阶段。将相关的活动总结资料按要求整理并上报。

　　在本次活动中主要做了以下工作：

　　1、立即组织开展消防安全专项大检查，举一反三，深入进行了各类火灾危险源的识别和排查，将排查出的隐患立即实施彻底整改，消除现场火灾隐患，并由安全管理部、综合管理部配合实施了整改：首先将生产车间及生活区设置了安全通道出口的标示牌，增设了干粉灭火器17瓶，并设置了消防责任牌8块，将消防责任落实到个人，制定了消防安全管理制度；对不规范使用电器设施、氧气瓶、乙炔瓶及液化气灶的违章行为进行了指正教育，并对其安全作业提出了要求。

　　2、4月5日组织了一次全员的消防安全培训，对电焊工、电工组织一次专项消防安全知识考核。接受培训人数为8人，该次培训从消防专项知识、消除火灾隐患、初起火灾的扑救及火灾中人员的疏散逃生等四个方面进行了宣传和教育，并将上季度开展的消防火灾事故应急演练在桌面上重新温习了一次。通过该次消防安全培训提高了本标段作业人员的消防安全意识，增强了项目部对火灾消防的应急综合能力。

　　3、4月6日消防安全专项整治活动领导小组对隐患整改结果再次进行了检查并将整改责任人落实到个人。对未改正及改正不彻底的问题下发整改处罚通知单，要求继续整改。并要求相关责任人签订了安全保证书，确保做到“举一反三”认真落实，不留死角。

　　安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'方针，通过消防安全专项整治活动，将把我们的安全生产管理工作推向一个新的台阶。安全管理工作只有起点没有终点的，我们仍然需要以“如履薄冰”、“如坐针毡”的心态，小心谨慎地认真做好各项安全管理工作，从而实现我们的安全管理目标！

公司活动总结2

　　为了感谢各位同仁对公司发展历程中作出的不懈努力和无私奉献;也为了促进员工交流，加强团队之间的无缝对接，增进友谊、增强凝聚力;同时也为了弘扬公司企业文化理念，丰富员工业余文化生活，开阔视野。公司于xx年x月x日-xx年x月x日组织开展了广州刘关张集团xx年度xx旅游活动。

　　旅游过程中：同事间互帮互助，紧密团结在一起，公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外，总会遇到许多不愉快的碰撞，我们刘关张人本着“外树形象，内育忠诚;团队合作，荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站，地势险峻，还下起了蒙蒙细雨，我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界，作为其中一员，我深感骄傲与自豪。当然，过程中，作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方，总结如下：

　　1、洽谈行程与选定旅行社时，谈判技巧缺乏;

　　2、旅行前期准备，心思不够细腻，导致了效率低下;

　　3、旅行前没有造势，许多同事未能加入到活动中来;

　　4、旅途过程中，没有照顾好领导同事旅途感受等。

　　总结过往，是为了更好的把握未来!20xx年度元旦旅游在湖南划了一个圈，留下了刘关张人灿烂的笑脸;20xx年度是充满美丽憧憬的'未来，相信我们在20xx年度旅游将会做得更好! 20xx年度旅游，会重点在以下事项中加以改进：

　　1、选取路线：与旅行社沟通行程，请他们提供尽可能多的适合的景点与行程提供给各位领导、同事参考。

　　2、选择旅行社：业务员负责任，旅行社有实力，重视我们公司这个团。

　　3、洽谈价格有技巧，三家左右竞争，让他们自己降价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表，确定好参与人员名单。

　　4、旅行方案制作：行程合理，紧凑。负责人对选定的行程一定要非常熟悉，内部员工分工明确。安保组尤为重要，一定要选择责任心较强的男士担任。

　　5、造势：宣传线路宜人景色，以及独特的风土人情。开展有奖征文，摄影比赛等，提高同事们参与旅行的积极性和热情。宣传物品提早准备;

　　6、注意事项：1)安全;2)天气;3)禁忌;4)药品。

　　7、旅行过程：1)安全工作要做好，强调强调再强调，安排好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早一定明确责任人;3)认识导游，并告之自己是主要协调人，沟通一些基本信息，彼此熟悉，介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏味，需要与导游沟通好，营造良好氛围，提供娱乐节目;5)组织活动需要提早看场地，通知最好群发信息;6)出现状况反应要迅速，解决过程需及时向领导反馈。

　　8、旅行收尾：确保最远的同事回家的安全性，这个要在旅行开始之前就考虑好，必须将其纳入合同内。

公司活动总结3

　　20年月日晚，省商会在宾馆举行了“中秋联谊会”。商会名誉领导、籍老将军、老领导、籍社会知名人士，上级主管部门和有关市县驻办事处代表，和商会领导、会员共500多人参加了本次活动。这是在的籍老乡一次团圆的聚会、一次乡情的聚会、一次团结的聚会，联谊活动取得圆满成功，得到大家的肯定和称赞。

　　(一)领导重视企业支持

　　一个好的商会必有一个好的领导班子。以名誉会长、会长为首的核心领导层对本次联谊活动高度重视，专门召开会长办公会议把关定向，研究决定有关事宜，并宣传发动大家齐心协力，有钱出钱、有人出人，共同赞助本次活动。和务副会长分别赞助10万元和5万元，今世缘酒业有限公司赞助20箱今世缘白酒，还有其他热心的籍企业赞助实物。在抽调人手时，三位副秘书长也大力支持，并亲自参与接待工作。

　　(二)主题突出人气旺盛

　　今年中秋节日气氛十分浓厚。在欢渡佳节和提升商会品牌的考虑下，商会领导提出了“热烈欢快凝聚人心”的'主题口号，并贯穿着整个活动的始终，使联谊活动人气旺盛、气氛热烈、欢乐融融，乡情浓浓，取得非常好的效果。

　　尽管企业和个人节前繁忙假前工作多，还是依时前来。特别是远在的嘉宾、会员因道路堵塞，在路上走了4、5个小时才来到活动现场。有的会员专程从乘飞机赶回参加活动，第二天又乘飞机回处理未完的业务。还有一部分会员企业不但自己参加还动员不少朋友参加，让他们现场感受气氛，一些企业、个人当场就填表入会，在现场入会并交纳会费的就有16人。原先计划200多人参加联谊活动，最后参加人数超过300人，这充分表明商会的声望和影响力正在不断地扩大。

　　(三)气氛热烈欢乐喜庆

　　“每逢佳节倍思亲”。商会作为人在的娘家，得到了广大籍老乡的支持和关爱，为了营造“热烈欢快凝聚人心”的主题氛围，商会领导们对本次联谊会的过程编排精心策划，从现场布置、宣传板、宣传资料、应节礼品、节目表演等方面反复推敲。并通过自由交流、宣传展示、相互祝福、歌唱表演、集体游戏等，让会员们自娱自乐，亲如一家，使现场高潮迭起、气氛活跃。

　　(四)商会品牌凝聚人心

　　从去年月日第一次会员大会召开到现在，省商会成立将近一周年。在近一年的时间里，商会通过各种活动使会员队伍从小到大，从无到有，不断发展。本次活动前后半个月时间，新入会会员达25人。许多抱着现场看看的老板们，见到如此热烈、欢快、融洽的场面，当场就交纳会费填表入会。为了能参加上联谊活动，那些在之外的会员企业，担心路上塞车，下午1、2点钟就出发。活动结束后，还有很多的会员仍留在现场继续交流，久久未走。这都说明商会品牌逐步被籍企业家们认同，商会凝聚人心的作用越来越彰显，这也是这次联谊活动办得成功的重要因素。

　　(五)准备工作充分细致

　　本次联谊活动成功举办，是对商会工作人员工作能力的检验和提升，也体现了整个团队团结协作的精神面貌。

　　在秘书长的领导下，办公室按照制定的“八字”主题展开筹备工作。在时间紧、任务重的情况下，工作人员加班加点，不辞劳累，认真细致做好每一项工作。为了寻找合适的活动场地，办公室同志多方寻找、费尽心机、几经变化才确定场地。为了落实参加人员名单，工作人员不厌其烦地打电话、发传真、发信息。在现场布置、灯光音响、物资筹备、宣传资料等方面也做了精心准备。本次联谊活动的准备工作做得充分细致，使得现场有条不紊，整个活动顺利进行，取得圆满成功。

　　(六)需要改进的地方

　　本次活动还有个别细节需要注意，如会刊资料准备时间太仓促;贵宾室安排过小;宣传资料排版有误;座位指示牌不显目等，这些细节都要在以后工作中加以注意。

公司活动总结4

　　时值盛夏，烈日炎炎，为做好高温天气下的安全生产工作，传递公司对员工的关切。公司所属单位开展夏日送清凉活动。

　　7月13日，通信公司工会开展了“防暑降温送清凉”活动，为不畏高温酷暑、仍然坚守在生产一线的广大员工送上矿泉水、中草药凉茶等防暑降温物品。通信公司工会负责人还特别叮嘱大家要树立安全意识、注意预防中暑，要求各部门结合工作生产实际，合理安排工作时间，尽量避免高温时段作业，切实做好防暑降温措施，一定要在确保安全的前提下开展好各项工作。

　　7月13日，商贸公司工会开展了“炎炎夏日送清凉”活动，在送去清凉物资的同时，还向员工做好了有关暑期特殊劳动安全保护的宣传，着重强调，一定要合理安排好员工的.工作和休息时间，落实好一线员工防暑降温工作，增强员工的自我防范、自我保护意识，让大家安全健康地度过酷暑天。商贸公司在本单位开展送清凉活动的同时，还为其他兄弟单位开展送清凉物资配送工作，各部门沟通协调，积极组织货源，调配安排发放，有力地保证了配送工作的顺利进行。

　　新能源一公司惠科项目部开展了“人皆苦炎热，我爱夏日长”送清凉活动。项目部集中采购藿香正气液、风油精、水果、绿豆等防暑降温物品，派专人发放到项目的施工点。同时，项目部还合理组织施工力量，时刻关注天气情况，为保证施工人员的健康安全，避开高温时段，科学安排施工作业时间，确保施工过程中无人员中暑等情况发生。

　　为做好防暑降温工作，华东分公司东台项目部提前做好了夏季施工预案，并多次组织召开会议，研究部署高温条件下的施工方案和后勤保障，并作好了资金保障准备。项目部为在施工一线员工准备了绿豆汤、酸梅汤、冰水，并送往施工一线;为每个员工发放了藿香正气液、仁丹、清凉油、风油精、板蓝根等一批防暑降温药品，防止施工人员中暑现象发生;合理调整作息时间，尽量缩短在高温下工作的时间，避开高温作业天气并在施工现场搭起遮阳棚，以防高温下作业人员中暑;为员工宿舍准备夏日必备品，给大家购买了风扇、凉席、夏凉被等;加强防暑宣传培训，加强防暑安全检查，制定了防暑应急预案，发现中暑人员及时抢救。

　　水务分公司工会开展了“关爱进班组，夏季送清凉”一线职工慰问活动。一是开展安全知识教育，强化安全意识和自我防范;二是针对作业特点，调整作业时间，避开高温时段室外施工;三是征询所属单位职工意见，根据所需为基层班组及新分配大学生购置发放防暑降温用品;三是重视高温季节的饮食卫生，切实保障职工在高温天气下的安全健康。水务分公司不断改善生产工作环境，保证设备设施完好和各泵站通风,做好员工的劳动保护工作。关爱班组将西瓜、矿泉水、凉茶、绿豆、电风扇、洗衣机等用品送到一线职工手中，水务工程队还安排专人熬制由荷叶、夏枯草、甘草调制的防暑降温茶带到施工现场，叮嘱职工在高温烈日下注意安全施工，实施高温错时作业，保证夏季高温作业职工的身体健康和安全生产。

公司活动总结5

　　以"建设质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动，在工程公司领导的关心和支持、在各项目部和全体员工的积极参与下已圆满结束。现将此次活动情况总结如下：

　　一．领导重视、全员参与

　　以工程公司总工程师为组长的活动领导小组召开了由各部门主要负责人和各项目部项目经理、项目总工等人员参加的活动会议，会议上刘总传达了企业公司文件精神、布置工作、提出要求并要求落实责任。各部门负责人及项目经理听取会议精神后在部门和项目部例会予以传达，为广大职工积极参与打好基础。

　　二．加强培训教育、做好宣传工作，营造活动氛围

　　此次活动主要采取了以"标语宣传"、质量交底培训及学习"、分项工程检验批检查等多种种方式。为了做好宣传工作，工程部通过搜集并精心挑选出一些适用于质量管理、过程检验等方面宣传画报、宣传标语等（如质量是企业的'生命，传承两弹精神、打造精品工程等），分发给各在建项目部，选择在各生活区、食堂、施工现场等公共场所张贴。项目部还通过对新入场工人进行质量安全交底、播放影像资料片等对工人进行培训教育，传达质量活动精神和要求。通过这这些的教育培训宣传方式为活动营造出良好的氛围，并且切实做到宣传范围广泛，主题内容突出的特点。

　　三．通过现场检查解决现存质量问题和城项目部在项目总工组织带领下，成立质量活动小组。活动小组成员对施工现场正在进行的分项工程（如钢筋工程、模板工程、抹灰工程等）进行了一次全面、严格的现场实测实量检查，对工程施工存在的主要质量问题进行认真记录并梳理。根据检验批检查的结果显示，分项工程合格率为100%，检验批检查点合格率为88%。

　　四．开展围绕"质量月"主题的征文活动

　　工程公司组织召开了以“建设质量强国，共创美好生活”为题的征文活动，通过此次征文活动过程，来调动员工学习的积极性，为企业施工质量的提高出谋划策。从收到文章内容来看，每篇文章都具备选题准确、分析问题有层次、提出措施较具体的特点。

　　"质量月"各项活动的开展，对质量管理工作起到了有效的推动作用，同时使广大员工对质量管理体系要求有了更进一步的理解。我们希望活动中总结得出的一些好的经验办法能够形成长效机制，并努力扩展到生产、经营、管理的各项工作中，平时能够更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量意识的提高，从而全面推动公司各项工作

公司活动总结6

　　XX年，**公司在总结前几年争当工种技术带头人活动经验的基础上，不断改进创新活动办法，不断完善活动机制，不断提高活动水平，不断增强活动效果，使争当工种技术带头人活动日益成为技能人才脱颖而出的载体和平台。一年来，公司广大技术工人刻苦学习本岗位技术，努力干好本职工作，在完成生产工作任务的同时，广泛参加了车间级技术练兵、技术比武和技术考核活动，在此基础上，有___名技术工人参加了公司级工种技术带头人活动，有_名技术工人参加了市级职工技术大赛并取得优异成绩，_名技术工人参加了省青工技术大赛，_名技术工人参加了**集团举办的中央企业职工技能大赛初赛，_名技术工人参加了由国资委和国家劳动与社会保障部举办的中央企业职工技能大赛决赛并获得金奖，受到工厂和**集团的重奖。

　　在XX年公司举办的职工技能大赛中，有__名选手获得技术能手称号，有_名选手获得技术新人奖，经过理论考试、实做技能考试和综合考核，公司争当工种技术带头人活动组织领导暨考核委员会评定，有__名选手获得XX年度工种技术带头人称号。这些工种技术带头人、技术能手和技术新人，受到了公司党政工团的隆重表彰和奖励。

　　为了开展好XX年度争当工种技术带头人活动，公司党政工团召开专门联席会议，把它作为一项系统工程，进行了精心部署。使这项活动有明确的工种设置，严格的'评选条件，周密的组织领导，有力的政策导向和规范的考试考核程序。在工种设置上，我们设置了在全公司技术要求高、覆盖面广、对生产影响大的八个主要技术工种，即电工、机械钳工、模具钳工、车工、铣工、刨工、电焊工和热处理工。在评选条件和程序上，我们不仅制定了评选的基本条件，还制定了严格的考试考核条件和程序，即工种技术带头人的选拔，必须经过理论和实做两次考试，考试参照国家职业技能鉴定和行业标准中高级技工水平，结合生产实际出题，理论和实做分别按__%和__%计算成绩，既体现了职工的基本职业技能，又考察了职工解决实际问题的能力，使理论和实践得到了较好的结合。在技能考试的基础上，我们还要分“工作量（任务）完成情况”、“工作表现（遵章守纪、劳动态度等）”、“在生产工作中发挥作用情况”等三个方面进行综合考核，考核结果按__%计算成绩。评选以考试成绩为依据，考核结果为否决。在政策导向上，我们对工种技术带头人实行津贴奖励制度，即年度工种技术带头人享受公司设立的___元/月的专门津贴，时间为一年，连任连奖。对每次技能大赛中取得各工种前三名的优胜者，分别给予___元、___元、___元的奖金，授予技术能手称号。为了鼓励青年技术工人踊跃参赛，走岗位成才之路，我们今年特别在工具钳工、电工两个青工人数较多的工种设置了技术新人奖，在年龄__岁以下，技术等级在中级工以下的青年技术工人中评选。对评选为技术新人奖者，给予___元的一次性奖励。在组织领导上，我们建立了由公司党政工团领导、各业务室主任、主管人员和各车间党政主要领导组成的公司级组织领导暨考核委员会，负责对活动进行统一领导，政策制定，综合评定，表彰奖励。在各车间也建立了由车间党政工团和主管人员组成的组织领导暨考核小组，建立了由主管领导和专业技管人员组成的八个专业考评组，负责考试考核工作的具体实施。层次清晰、职责健全、管理权威的组织体系的建立，保证了活动集中统一的顺利实施。在组织措施上，我们还把职工参赛情况纳入经济责任制考核，把各单位组织工作情况纳入“双文明”达标竞赛和党政工团重点工作考核，从组织措施上保证了活动的顺利开展。

公司活动总结7

　　为增强公司职工对食品安全的参与意识，普及食品安全科学知识，根据忻州市住房保障和城乡建设管理局下发的关于《忻州市住房城乡建设系统20xx年“安全生产月”和食品安全宣传周活动实施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司认真组织部署，围绕宣传活动主题，突出宣传重点，有计划、有步骤地开展了形式多样、内容丰富的食品安全宣传周活动。现将活动开展情况总结如下：

　　一、领导重视，精心组织

　　自接到上级相关文件之日，公司后勤部就及时召开工作会议，传达文件精神，要求牢固树立以人为本的思想理念，坚持从维护、保障广大职工的切身利益出发，提高认识、统一思想，加强对《食品安全法》的学习贯彻工作。明确了具体实施人员，为开展好此次宣传周活动做了充分的准备。

　　二、方案具体，目的明确

　　围绕此次食品安全宣传周活动，我公司充分利用各种宣传手段，通过开展食品安全教育课、食品安全知识讨论等活动形式，进行全方位、多角度的宣传，以吸引公司上下职工的关注，大力营造人人关心、重视食品安全的氛围。

　　三、内容丰富，效果明显

　　6月11日上午各部门晨会结束后，我公司由后勤部组织进行了《食品安全宣传周》活动，开设专门的《食品安全》课程，对食堂卫生、餐具的消毒、食品购置的严格把关等进行学习培训。向公司食堂各级员工宣传食品安全科普知识，收到了良好的宣传效果。

　　指导各部门利用晨会、周五例会、以及明主生活会的时间，组织学习，加强对食品安全的`认识，提高我公司职工对食品安全的意识。

　　通过食品安全宣传周活动，切实增强了公司职工、食堂工作人员的食品安全意识、法律意识及食品安全与质量的辨别能力和自我保护能力，营造了人人关注食品安全，人人维护食品安全，人人参与食品安全的浓厚氛围。

　　食品安全学习宣传活动圆满结束，但是我公司食堂食品安全的工作并没有结束。我公司将继续大力开展宣传活动，切实增强食堂员工的食品安全意识，保障公司职工食堂的食品安全。

公司活动总结8

　　为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据武汉市安全生产监督管理局下发的《关于开展20xx年“安全生产月活动”的通知》的精神，xx公司结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了“安全生产月”活动。

　　xx公司围绕“安全责任，重在落实”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。

　　同时，各个项目也积极开展安全生产隐患排查治理专项行动，分析讨论了项目存在的.安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工在安全、高效的情况下顺利开展。

　　通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集团将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动xxxx公司安全生产工作的稳步发展。

公司活动总结9

　　今年6月是全国第14个安全月，铁东公司根据总公司的要求，积极开展以“在岗一分钟，安全六十秒”为主题的安全生产月活动，并研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。取得了开展“安全月活动”的一定成效，并作如下总结：

　　一、领导重视，组织措施到位

　　铁东公司领导对本次安全月活动高度重视，为确保安全月活动的有效落实，李尚经理亲自负责本次安全月活动的组织实施，科所长积极配合开展。在六月初转发了总公司《总公司20xx年安全生产月活动方案》的通知文件，并根据总公司文件要求，紧紧围绕“在岗一分钟，安全六十秒”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使铁东公司 “安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中铁东公司无任何大小伤害事故发生。

　　二、开展形式多样宣传教育活动

　　铁东公司悬挂安全旗，张贴标语和条幅，布置安全知识展板，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工参与热情，让职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，使安全生产真正进入了职工心中。用各种教育手段及安全活动开展形式多样的`教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，铁东公司组织司机认真学习新《中华人民共和国安全生产法》并在全体驾驶员中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上；同时根据总公司要求，结合铁东公司实际情况进行了一次消防防火演练，由铁东公司领导和各所职工代表参加，并聘请安保处张丹峰同志，为我们讲解消防知识，通过此次演练使大家掌握了一些火场灭火和逃生技能，提高了铁东公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

　　三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

　　为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，铁东公司对下辖八个管修所进行了安全隐患大排查，针对各所存在的安全隐患进行督促和整改，在安全月活动中，没有任何安全事故和安全隐患发生和出现，为铁东公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

　　四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。

　　铁东公司为保证生产一线职工防暑降温，食堂为抢修队职工准备了清凉的绿豆汤饮料。保证了抢修现场职工的防暑降温，推动了安全生产。

　　通过此次“安全月”活动，使铁东在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实基础。

公司活动总结10

　　(一)、国庆销售计划及完成情况

　　xx店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期)，实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。

　　(二)、市调，xx店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%(含格力空调)，xx店数量25%，金额24%，(含格力空调)

　　(三)A，B，C卡，现金卡和抵值券使用，A卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴，B卡未使用，C卡合计使用18403元，占销售比为4%，美的使用8959元，占销售比为6%，C卡使用权限是销售总金额2%，C卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用，C卡占比为3%，海尔使用C卡9344元，销售占比6%，国庆C卡权限为10%，有结余。希望采购部以后增加美的C卡权限为3%-4%，海尔C卡为6%-8%，现金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。

　　(四)价格，库存，价格没有问题，只要对比顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都可以，没有预定。

　　(五)、国庆年主要销售特点

　　国庆客流量比去年同期下降很多，除海尔，科龙，海信所有品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113%，增加82118元，其次科龙增长260%，增加40508，海信增长32%，增加4497元，下滑严重的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，(去年松下空调有7.7万工程)

　　国庆销售呈现下降的原因，主要由以下原因购成：

　　1、国庆促销不够有吸引力

　　买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100，1500返200，2500返300，3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100，2500返200，3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，建议公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好。

　　2、销售人员问题

　　美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降10万，这次十一xx地区我们排名第二，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客意识强烈，公司流程较熟悉，套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜欢，对海尔的销售增长也有一定的帮助。

　　3、课长对国庆预估不足

　　国庆前夕虽对美的空调导购培训，但还是造成国庆美的空调销售严重下滑，没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的判断，也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策，和及时反馈别的商场的活动信息，需要检讨。

　　4，国庆市场占比

　　国庆期间我们空调在整个是xx的空调市场产比处于中等水平，美的三亚排名第二，海尔三亚排名第一，科龙三亚排名第一，海信三亚排名第二，三菱重工三亚排名第二，三菱三菱电机三亚排名第二。

　　5、客诉，物流，售后问题

　　国庆期间物流配送，售后安装未出现严重投诉问题，一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决，没有出现重大投诉。

　　接下来的

　　一、经营方向和目标

　　销售任务。接下接个月是空调传统的淡季，要更多的'加强团队的培训，做出培训计划要有人员监督，检查，每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责，，店长监督检查，和导购员要有更多的沟通，理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动，保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

　　二、严格要求自己。

　　作为课长我们要严格要求自己的行为规范，提升自己的业务水平，关注销售的变化，多学习，对竞争门店每周五要进行市调，对于员工反馈问题要及时的解决，对跟上任务进度的品牌进行沟通，找出原因，促进销售。

　　三、希望公司加大促销，促进年底的销售。

　　进入十月份内地顾客来xx过冬，也进入三亚销售的旺季，通过十一的销售发现国庆期间xx顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重，希望公司能对这部分具有一定购买力的消费群体，做一些有针对性的宣传告知。周边县市，乡镇，顾客明显减少。

　　公司对就多的xx市，xx市，xx市的新楼盘项目侧重的宣传，可以对他们进行活动赞助，或发放印有我司名称，电话，地址，标志的购物袋，做广告宣传。

　　四、围绕以顾客为中心，提升服务水平。

　　继续提升服务、管理水平。要微笑待客，使用文明用语，更快捷高效的问顾客服务，遇到顾客反映的问题和建议要及时的解决和恢复。

　　(2)企业营销工作总结

　　人生的脚步总是从偶然走出之后的路越必然便越感慨当初偶然的发生。从11月11日加入天手食品整两个月零3天作为一个新人写的时候自然与别个不同储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞小具规模内心涌起一阵暖流它们无声无息记载着两个月的成果像是成长的年轮有迹可查却又无法道尽。

　　在20xx年这两个月时间基本以收集汇总为主其中包括财务报表、销售分、总报表销售排名原材料进出存报表材料消耗考核、工资报表等。

　　当所有的报表中都清晰地在制表人后边出现属于自己的那个的文字组合。那一刻起自己变成了彻头彻尾的新人好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但一切就这样开始了一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后蓦地感觉自己已逐渐融进了这个集体重新开始分享工作带来的乐趣。虽然已经而立期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜但对于这样一个事实依然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。

　　作为营销的一员自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值用饱满的热情善待每位员工和客人让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀独挡一面。但我想在这个快速流转的世界没有什么不能代替越来越多的替代品的悄然出现便是明证。看看柜中留存的那些材料我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己不断强大和不可替代而它所替代的是生命。

公司活动总结11

　　在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们期待以久的实训如期进行。上午在富源物业三楼会议室举行欢迎仪式，那一刻从我们的脸上看出，富源物业是同学们实习的最佳场地。他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和高度重视，做的是那样的让人满意无缺。贵公司经济学教授袁玉鸣说：恩施富源物业管理有限责任公司于XX年***月正式登记注册成立,注册资本金100万元，物业管理企业资质等级三级。公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。现有员工120人，其中：管理人员22人，专业技术人员26人。管理物业面积**万平方米，房屋**栋，住户700户，行政办公楼宇4栋，星级宾馆1座，水泵房4座、锅炉房6座，总建筑面积16万平方米，绿化面积26万平方米。

　　公司目前的经营范围有：物业管理(持证经营）、园林花卉经营、水电安装及维修、基建维修、家居装修、经营商场、电力废旧物资收购及销售。

　　恩施富源物业管理有限责任公司是目前恩施州物业管理企业中，物业管理范围最宽，面积最大，基础最好，起点最高、综合实力最强物业管理企业。

　　恩施富源物业公司的服务要严格按照以人为本是我们服务的核心，和谐发展以心换心是我们一贯的宗旨，求真务实﹑精益求精是我们永远的追求，诚信服务是富源物业走向社会化、专业化和经营化必备的行业素质。上午这一课主要有两个目的：其一让大家对富源物业公司机构设置、企业文化建设、公司运作模式以及企业从业人员素质有个了解；第二让大家适应环境，缓冲一下。这么周密的安排恩施只有富源能做到，细节体现了富源物业公司领导帮子建设不一般，从上到下无不井井有条。把会议室给我们当床睡呀真正做到了以人为本、以心换心来构建社会主义和谐社会呀。把我们当作员工看啦上下班实行签到制时时刻刻为我们安全着想，从公司上层到公司员工每天对我们都进行考核问我们学到了什么还有那些没有搞清楚不厌其烦。

　　这一个礼拜来，我从富源物业公司管理实际出发结合书本知识大体对物业管理有了一个能让自己比较满意的感性认识，从客户服务《窗口服务、大厅接待及会务服务需要注意的相关细节》；工程维修《锅炉房及其设施设备、给水房、房屋排水系统、地下水箱、电梯房、配电房进行参观》；安全防卫《小区巡逻、门岗、车辆管理、闭路电视监控、消防系统》和物业环境管理《小区保洁、园林绿化》都有了一定了解。只是时间太短有好多东西都不能深入只能停留在表面，更重要的是我们已经产生了感情不舍离去，我们走的那一天同学们都感觉好惭愧没有给富源物业公司留下点什么、做点让人难忘的事好像都没有，在这里只能说谢谢为我们安排实习的每一位师傅了。

　　实训后我对物业管理的认识：物业管理在我国是一个新兴行业，发展时间不长，在摸索和实践过程中仍存在不少问题，尤其是涉及权益关系领域，各方矛盾和纠纷时有发生。诸如：物业管理企业与开发商的职能不清，业主拒交管理服务费，物业管理企业因小区内业主财产被盗、人身受到伤害而被起诉，物业管理体制模糊、法规不健全及物业企业义务承担某些社会功能的现象等日益突出，在一定程度上阻碍了物业管理行业的'发展。规范物业管理，提高企业权益保护意识，促使物业管理企业从法制化、规范化的角度不断完善自身的服务水平，堵塞各种管理漏洞，防止质量事故的发生，避免企业不应有的损失。同时，政府相关部门要加快物业管理法制建设，使物业管理朝着健康的方向发展，这已成为物业管理企业发展的当务之急。

公司活动总结12

　　自六月份安全生产月活动启动以来，公司贯彻“安全责任，重在落实”的活动主题，结合各分公司实际，根据各岗位的具体要求，制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活动，形成“关注安全，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展情况总结如下：

　　一、领导重视，组织到位，认真落实

　　为加强安全月活动的落实，确保安全月活动的有效开展，公司各级领导积极配合，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，开展安全教育活动，结合各分厂发生的安全事故案例和经验教训开展得有计划、有布置、有检查、有落实的对活动进行认真组织。

　　二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

　　活动期间，根据实际情况，扎实开展“安全生产月”相关技能培训，提高全员的安全技能，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。各分公司通过黑板报、横幅标语等宣传工具宣传，召开安全月专题会、班前安全教育、班后安全总结、结合各岗位安全操作规程进行安全培训和岗位技能培训，并对重要岗位人员进行理论考核。包括学习《近期发生的事故案例》、《安全格言警示》、《安全危险辨识》、《安全技术规程》等，通过交接班以班组为单位的安全注意事项的讲解，增强全员的'安全意识和对安全责任的认识。

　　三、开展“反三违”，深入查隐患，创建无隐患岗位活动活动期间，组织“夏季四防”和消防隐患排查，以炉为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都1

　　进行了充分的分析评价，并提出了控制策划，主动自查自纠自整改，班组成员全员参与的形式。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，自查自改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，

　　能，增加集体的安全配合意识。

　　对各分厂进行检查，并对检查到的相关问题和隐患事项限期要求有关部门进行整改，对不配合和重视的负责人进行处罚教育和责令继续整改。

　　四、持续抓好班组日常管理、

　　各项安全活动

　　结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：

　　键时间（交接班、二期开工庆典期间等易造成职工疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（预调吊装作业、在线检修抢修等）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。

　　重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫。

　　提高了个人的防护技把握四个关键，认真组织开展一是抓好关对关键人员重点监护，重点管理，2同时组织专职安全员为检查小组，

　　五、努力的方向

　　通过安全生产月活动的开展，各分公司认真总结近年来开展的安全生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好安全生产活动。

　　一是在思想认识上，再提高；

　　二是在整改安全隐患上，再努力。

　　安全月活动中的开展，为各分公司在安全工作上需要进一步加强的地方指明了方向，在以后的实际工作中，各分公司应克服不足，坚持加强安全培训教育以及岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良好氛围。

　　宁夏大地化工有限公司工会

　　20—年x月x日

公司活动总结13

　　20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。现在将20xx年的公司年终总结汇报如下：

　　一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

　　公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

　　二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

　　良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的'及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

　　三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

　　根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

　　(一)全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

　　根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

　　(二)加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理

　　公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在xx、xx，xx等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与xx、xx、xx等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

　　(三)合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

　　为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

　　20xx年，公司合同总产值xx万元，其中设计合同xx万元，实际完成产值xx万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了xx地铁商场、xx购物广场、xx广场等商城装饰装修工程;xx帆船中心、xx大酒店、xx国际酒店等高标准宾馆装饰工程等建筑装饰工程。

　　通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

　　四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

　　(一)今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

　　(二)加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

　　(三)加强项目管理，建立规范的项目管理体系

　　通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

　　五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

　　20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

公司活动总结14

　　11月初至4月底，在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体稽查队员的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了稽查队根据公司“保安全、促发展、大干100天”活动特制定的“四安检、两协助、大干双百天”实施方案中的各项工作；以及部门所承担一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，稽查队已步入成熟化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将此阶段的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为下一步的工作打下坚实的基础。

　　一、活动成果：

　　1、健全管理机制，提高工作效率。

　　按照公司党总支[]18号文件要求和“双百”活动实施方案，稽查队领导群策群力制定了新的《煤气总公司稽查队工作细节》其中包含入户安检、日常稽查、外引入盘查等具体工作的工作步骤、安检内容、以及记录方法等，为以后的工作明确了方向，大大提高了全队的工作效率。为提前完成“双百”任务赢的了宝贵的时间。

　　2、落实岗位责任，实现明显提升。

　　为实现“五个明显提升”即：责任意识明显提升、执法能力明显提升，服务作风明显提升、工作效率明显提升、工作业绩明显提升。队领导制定《安检区域承包责任制》以提升全队责任意识，队内定期组织学习各项相关法律法规以提升全队执法能力，采取不定期抽查以提升服务水平，制定新的.工作细节以提升工作效率，加大奖惩措施以提升工作业绩。通过以上措施有效地落实了实施方案所提出的“五个明显提升”，从活动开展以来，通过不断学习、总结和提高，使我们的安检稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，也进一步提升了稽查队的整体素质。

　　3、细化任务分工，高效完成任务。

　　以严谨认真、高度负责的态度完成了“四安检、两协助”即：四安检：一、对全区民用户室内燃气设施每两年一次的安全检查；二、燃气地下室引入管一年两次的安全检查；三、燃气置换入户安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查；四、每年两次的公福户、工业户的入户安全检查；两协助：一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表用户。除此之外全体队员积极相应公司号召，继续发扬“敢打硬仗、能打硬仗、能打的赢硬仗”的精神。多次承担一些临时性任务，在三次抢险任务中能够快速、准时的到达集结点待命。圆满的完成了公司领导交办的各项任务，为“平安供气”做出了应有的贡献。

　　二、工作完成情况：

　　稽查队在“双百”活动中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供气工作顺利进行为目标，以认真贯彻国家和省、市强化管道煤气管理的有关法律、法规为基础，以用户能够及时、安全、顺畅的使用燃气为目地，及时负责的完成了各项工作。

　　1、全区十年以上外引入安检排查工作。

　　按照公司领导要求稽查队在人员少任务重的情况下特抽调精兵强将从1月4日开始对全区十年以上住宅楼燃气引入管进行安检排查工作。截止到3月31日共安检住宅楼1065栋楼及所有平房，安检引入管7174根。

　　参与此次安检的稽查队员严格按照公司有关规定和各级领导要求认真清查与反复走访，共查出保温不全的外引入938根，在阳台下的外引入3228根，封闭的外引入3413根，针对以上情况安检员均已做出了详尽的记录并按楼房的通气年限分类存档。

　　?安检数据：

　　1）此次安检共查出通气20年以上的住宅416栋，通气15-20年的住宅382栋，通气10-15年的住宅247栋。

　　2）无保温的外引入四根为开发区龙烟2号楼的6、8、9、10号外引入。

　　3）外引入及法兰锈腐共7根

　　南关桥东经济住房1号楼一单元一根、二单元一根

　　三单元一根

　　南关桥东经济住房2号楼九号外引入

　　南关桥西二公司28号楼四号外引入

　　东土关70号楼三号外引入

　　牌楼西55号楼一根

　　4）引入管及法兰盘严重锈腐共3根

　　西庙岔头道巷2号楼五号引入法兰严重锈腐

　　东土关70号楼一号引入法兰严重锈腐

　　天泰寺街21号转角楼九号引入法兰严重锈腐

　　5）地下水层距离地表浅的住宅共133栋

　　顺城街59栋东土关28栋

　　吕祖庙36栋老君庙6栋

　　香巷4栋

　　以上是此次安检查出的隐患情况，对严重锈腐的情况稽查队已及时报抢修队处理。安检排查工作结束后，稽查队组织全体参加此项工作的稽查员分类整理各项安检记录，规整存档，查漏补缺并对为期三个月的工作做出详尽总结。为今后的安检协查工作打下良好基础。

　　2、入户安检工作。

　　“双百”活动中稽查队克服人员紧张的情况继续开展入户安检工作，在次期间入户安检员全面贯彻稽查队新的工作细则，严格按照《入户安检程序》实施操作，仔细检查每一处燃气设施，做好记录存档工作，消除安全死角，并做到“四不放过”。安检员将工作中发现的严重安全隐患及时反馈到公司并通知抢修队对隐患部位做出相应处理。在春节期间为广大用户能够放心、安全、及时的使用燃气提供了必要的保障。

　　?工作完成情况

　　入户安检9482户、安检热水器2400台、采暖炉10台，下隐患整改通知单8173户、其中私装采暖炉4台、无胶管卡子2772户、胶管过长531户、胶管老化3828户、软管穿墙、穿门框200户、软管有接口10户、单头关不住129户、单头漏气112户、无主管卡子220户、无表后管卡子165户、私自改管162户、管道搭挂物品12户、煤气设施房间睡人44户、将电线地线接在煤气管道上112户、嵌入式灶具不通风6778户、将煤气设施封闭在装饰柜内322户、将装有煤气设施的房间改为卫生间1户、煤气表腐蚀6户、损坏2户、表锁母漏气14户、表前阀漏气2户、私装热水器1088户（包括无手续）、灶具漏气28户、单头旋塞与软管连接处漏气2户、软管与灶具连接处漏气2户、热水器煤气开关漏气8户、缺少单头旋塞1户、主阀门漏气5户、热水器波形管漏气2户、ｉｃ卡表控制器失控户、热水器排气管穿顶棚穿烟道1户、主管套管脱落4户、单头旋塞开关脱落1户、表后管严重腐蚀1户、无表托盘23户、将表前阀门封闭2户、私自启封用气1户、表后管弯头连接表锁母处漏气1户、非燃气专用胶管13户、胶管漏气1户、热水器废气排至公共烟道1户、软管穿橱柜5户、将室内管线封闭在顶棚内12户、主管严重腐蚀2户（稽查员在发现此情况后及时向队领导反馈，经队领导核实后及时报抢修队处理）、主管锈腐5户、表前阀主管管箍漏气1户、主管顶部锈腐1户、主管活接头漏气1户、主管三通漏气1户、表门损坏1户、主阀门有破损1户、燃气表上放置磁铁1户。

　　安检过程中稽查员在查出漏气现象后立即通知抢修队进行处理。对存在的安全隐患情况及时通知用户进行整改并下达“用户安全隐患整改通知书。为公司的安全供气、用户的安全用气做出了安全保障。

　　3、燃气通气前安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安全检查工作。

　　通气前安检、点火，燃气贴封、启封、二次补点、过户安检工作是稽查队工作的重点之一，全队以“双百”活动为契机，发扬以往工作中认真细致、尽职尽责的工作态度，秉承“严格执法、热情服务”宗旨，以用户满意为最终目标。圆满完成“双百”期间的安检任务。

　　?工作完成情况:

　　1)完成燃气通气前入户安检4151户、点火67次

　　2)燃气贴封、启封二次补点、过户安检509户。

　　3)处理违章隐患户1131户。

　　4)参加煤气抢险5次。

　　4、公福户、工业户安检任务。

　　公福户、工业户是我公司的大客户，为了用户能够顺畅的、安全的、连续的使用燃气，为保我公司经济效益不受损失，我队在安检期间由队长、副队长带队对其实施全方位的安检排查工作，安检期间稽查员不仅对用户的燃气设施例行安检还对计量设施的运行情况进行核查，针对查出存在的问题及事故隐患（如：破坏煤气表实施盗气、私自改管连接灶具）等情况及时反馈公司相关部门做出相应处理，为公司挽回了流失的经济损失，确保安全供用气，今后对大型公福户、工业户增加检查次数。（此工作仍在进行中）

　　5、“两协助”

　　一、协助管网所处理占压管线等违章隐患。二、协助客服中心打击私改煤气管线、偷盗煤气、拖欠气费、拒不换表钉子户。

　　?处理情况：

　　1)协助管网所处理占压管线4次。

　　2)长期协助客服中心(换表队)完成更换燃气表工作，处理欠气费钉子户。

　　3)协助抢修队完成冻堵处理工作。

　　“两协助”是“双百”活动中重点工作之一，在以上部门提出工作协助要求时，我们能够全力配合及时的从繁杂的工作中抽调精干人员积极协助其完成各项工作。

　　在今后的工作中我们要以“双百”活动为良好契机，谨遵公司各级领导教诲，延续“保安全、促发展、大干100天”活动精神，把每天当作“安全天”把每月当作“安全月”把每年当作“安全年”，不断增强责任感和紧迫感，继续提升每名队员的业务素质和自身素质。在全区天然气置换工作开展之时，抓紧机遇、迎接挑战。认清新形势、学精新业务、迈好新一步。秉承稽查队一贯硬朗作风，以精、严、勤、进（即：业务精通、安检严谨、工作勤奋、永求上进），为宗旨，进一步完善队内各项规章制度，夯实全队的理论基础和专业基础。确保安检稽查工作能够再上新层次，再攀新高峰。为公司的安全供气工作贡献自己的力量。

　　以上是稽查队“双百天”活动总结，不足之处请各位领导批评指正。

　　稽查队

　　4月13日