煤矿公司工作总结（通用10篇）
总结是事后对x一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的煤矿公司工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
煤矿公司工作总结 1
20xx年技术科在矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级安全精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全为首”的管理理念，突出“夯实技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，强化基础管理；从大局出发配合兄弟科室认真做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等安全重点工作。强化质量标准化管理工作，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。下面就20xx年各项工作进行阐述：
一、20xx年技术工作
1、基础工作：
（1）会审各类安全技术措施180份，各种加工制作图纸100余份。
（2）完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。
（3）完成了35305、10701、10301工作面设计。
2、采掘系统
（1）完善并优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈，为下一步配套综掘机施工创造了良好施工硬件。
（3）编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计，解决三采区供电安全威胁。
（4）编制10701综采工作面、决战60天会战方案，有力调动工区生产积极性，为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。
（5）调整生产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提高了煤质发热量，保证了公司全年生产经济指标。
（6）设计中优化巷道布置，尽量减小系统复杂程度，充分利用已有巷道，优化通风系统，保证掘进期间独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺同时掘进。
3、技术改革创新
（1）通过对巷道帮部支护的优化，将原有支护改良为塑料网锚杆支护，通过近一年使用基本能够防止高帮偏帮，现已在全部煤巷掘进工作面推广。此项革新应用大大减轻职工的劳动强度，降低了巷道支护成本，提高了支护效率，给企业减轻了资金压力。
（2）35301回顺采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技术科通过对大量资料研究以及多年对发耳煤业矿压资料收集，分析出工作面煤体应力减小区域，完全掌握了沿空掘巷关键核心技术，通过现场应用实践，35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm，沿空掘巷获得成功。此项技术成功应用减少了煤柱留设，提高了资源回收，避免留设煤柱形成应力集中区。为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理提供了良好基础。
（3）进一步完善优化沿空留巷巷道布置及施工组织，20xx年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，创造直接经济效益1000万，万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和超限问题，实现了不留煤柱连续回采，提高了煤炭回收率，为下部巷道布置创造条件，缓解了发耳矿井接续紧张的局面，为发耳煤业实现高产高效提供了有力的技术支撑，对保障矿井安全生产，提高矿井经济效益，保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。
（4）坚持科技兴矿战略，走数字化矿井路线，投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台，提高了作业规程编制的质量，实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。
二、质量标准化工作
进入20xx年以来，发耳煤业积极行动，公司领导高度重视安全质量标准化工作，年初技术科制定了《20xx年安全质量标准化规划》，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，以消灭重伤及以上人生事故，实现第五个安全年为目标。大搞质量标准化和本质安全管理工作，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建。加大考核处罚力度，推行区队领导质量标准化挂钩考核。制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。通过采取奖罚挂钩考核等一系列措施，发耳煤业在安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业安全质量标准化达到了国家一级标准，并实现了动态达标，为国家级安全质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。
三、辅助运输
突出特色，创建标准化工程。20xx年以来，技术科紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。先后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作，树立了良好生产文明形象，实现了轨道铺设质量大幅提升。
加快辅助运输标准化管理步伐，制定轨道铺设质量标准及相关考核标准，月底验收轨道铺设质量不合格一票否决制，使轨道铺设的工作程序化、规范化。同时以标准化为契机，狠抓运输安全管理，坚决杜绝运输安全事故的发生。采取每天巡检和每周定期检查相结合方式，认真排查各条巷道运输安全设施可靠性、灵活性，完整性。从细节抓起，谨小慎微，不断提升安全运输水平。确保矿井生产接续和生产任务的完成。运输系统安全高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌墙运砌块、出矸等各项工作。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
四、顶板安全管理
顶板管理始终作为技术科安全管理工作的.重点，常抓不懈。我矿顶板活动规律复杂，同一条巷道，同一支护条件下不同地段会有不同的表现形式。所以技术科把顶板管理的重点放在井下现场，根据井下顶板来压活动的变化情况及时变更支护方式，确保支护强度。并且周进行一次顶板安全检查，星期一安全办公会通报，对照问题制订措施，并定期整改。每月25日召开总工例会，总结本月顶板工作情况并对下月工作进行部署。
生产技术科每旬对所有锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验，并将测试结果作好记录，发现问题立即进行整改。并且在全部顺槽掘进工作面安装顶板离层仪，定期监测顶板离层情况，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道内设置矿压监测点，利用围岩相对移近量监测顶板下沉情况确保顶板安全。
五、建议与意见
1、技术人员待遇低找不到归属感人才大量流失，技术科人员不足。
2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。
3、多创造外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。
4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿、我科室所用。
六、20xx年工作规划
20xx年是我矿经济效益各项指标再上台阶的关键决战年，在总结20xx年工作中的得与失，吸取20xx年的经验教训的同时， 认真做好20xx年工作规划：
1、继续加强煤矿技术基础管理工作，为安全生产搞好技术保障。
2、认真做好7煤回采及下组煤开拓布置方式研究，优化系统布局，简化通风系统，保障矿井供风，提高矿井抗灾、避灾能力。
3、积极推广煤巷、半煤岩巷、岩巷综合机械化掘进，，提高矿井掘进效率，保障矿井正常回采。从设备运行条件等方面入手在井巷设计的过程中优先考虑优先支持综掘机的使用，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；从技术上为综掘机使用创造良好条件。
4、 针对现有抽放系统及抽放模式严重制约巷道掘进，组织研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在发耳煤业下一步开拓回采中全面的推广使用，但沿空掘巷砌墙运输系统复杂，占用单体量巨大，卧底较为困难等一系列问题制约其发展，采取考察、调研或者合作的方式研究沿空留巷新型支护方式，加快沿空留巷推广应用。
煤矿公司工作总结 2
半年来，221煤矿在公司党委领导下，认真贯彻公司20xx年公司安全生产和经济工作会议的精神，继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求，在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持不安全不生产的原则，在安全生产管理中，加强现场管理，狠抓“三违”现象，做到隐患及时发现及时处理，重点完善各项制度规范各种不安全的行为，层层签定目标责任书，在确保安全的前提下，紧紧围绕杜绝轻伤事故，杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失，上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元，半年来紧紧围绕安全生产为重点，实行区域分工协作管理，各管一片，各负其职，通过全矿职工的努力，到目前生产原煤近3万吨，安全设备、设施及建设投入60多万元，下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全领导小组，组长由矿长担任，工伤事故和其他事故调查小组；成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人，并做了明确分工，层层管、层层抓、责任到人。
2.制定和完善了安全生产管理制度，安全管理目标，安全考核制度，编写了灾害预防预案及事故应急演练，认真组织了事故应急演练及反风演习，为安全生产垫定了坚实基础。
3.认真开展了《全国第十二个安全月》活动，安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会，现场安全咨询宣传教育活动，6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。
4.职工培训方面：进行了职工全员素质培训，计40余课时，职工培训率100%，从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次，由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。
5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实；紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。
6.安全检查工作开展情况：矿每周开展一次全矿性的安全大检查，每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作，同时对检查出的问题下达整改通知书，限期整改根据整改情况及时进行验收，截止目前共计内部下达隐患整改78条，兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改，整改完成率100%。
7.现场管理：每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下，矿安全生产管理人员不定时每天检查，严格监督落实发挥群众监督作用，做到安全隐患，随时发现、随时处理。
8.安全资金投入及使用情况：重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等，各种仪器仪表、牌板等。
9.有了以上的`工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。
二、目前存在的问题：
1.我矿的稳定性职工太少，工人流动性太大给安全管理带来有一定的难度，不过我们有信心，有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力，一定能克服困难。
2.我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段，点多面光，工作性质结构复杂需要我们更加努力。
三、下半年的工作计划：
1.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理，做到不安全不生产，积极配合好生产，协调好安全与生产的关系。
2.继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合，在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。
煤矿公司工作总结 3
引言
随着国内外经济形势的波动，煤矿行业也面临着前所未有的挑战与机遇。过去的一年里，我煤矿公司在各级领导的关心支持下，全体员工团结一致，克服了诸多困难，取得了一定的成绩。现将本年度的'工作进行全面总结，以期找出不足，明确方向，为未来的发展奠定坚实基础。
工作内容概述
安全生产管理：严格执行国家安全生产法规，加强现场安全监管，确保生产安全无事故。
煤炭开采与销售：优化开采方案，提高煤炭产量与品质，积极拓展销售渠道，实现销售稳步增长。
技术创新与研发：加大科技投入，引进先进设备和技术，提升矿井开采效率和安全水平。
环保治理与绿色发展：加强矿区环境治理，推进绿色矿山建设，实现经济效益与环境保护双赢。
团队建设与人才培养：加强员工培训，提升员工素质，打造高效、专业的团队。
重点成果
安全生产：全年未发生一起重大安全事故，安全生产形势稳定。
煤炭产量：煤炭产量同比增长XX%，达到历史最高水平。
销售收入：销售收入同比增长XX%，实现利润稳步增长。
技术创新：成功研发多项新技术，有效提升了开采效率和煤炭品质。
环保建设：矿区环境得到显著改善，被评为“绿色矿山”示范单位。
遇到的问题和解决方案
问题一：煤炭市场价格波动大，影响销售收入。
解决方案：加强市场调研，灵活调整销售策略，拓展多元化销售渠道。
问题二：安全生产压力大，员工安全意识有待提高。
解决方案：加大安全教育培训力度，强化现场安全监管，建立健全安全管理体系。
问题三：环保治理任务繁重，投入成本较高。
解决方案：引进先进的环保技术，提高治理效率，降低治理成本。同时，加强与政府部门的沟通合作，争取政策支持和资金扶持。
自我评估
过去的一年里，我煤矿公司在各个方面都取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在安全生产方面，我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强安全管理。在煤炭开采与销售方面，我们虽然实现了产量的增长和销售的拓展，但还需要进一步提高煤炭品质和附加值。在团队建设与人才培养方面，我们虽然加强了员工培训和团队建设，但还需要进一步提高员工的创新意识和综合素质。
未来计划
在未来的工作中，我们将继续坚持安全生产为首要任务，进一步加强安全管理和监管力度，确保生产安全无事故。同时，我们将加大科技创新和研发投入，提高煤炭开采效率和品质，拓展高端市场。此外，我们还将继续推进环保治理和绿色发展，加强矿区环境治理，打造绿色矿山品牌。在团队建设方面，我们将加强人才引进和培养，提高员工综合素质和创新能力，为公司的长远发展提供有力保障。
总结
回顾过去，我们取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战和机遇。展望未来，我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续努力工作，为煤矿公司的持续发展贡献自己的力量。我们相信，在全体员工的共同努力下，我煤矿公司的明天一定会更加美好！
煤矿公司工作总结 4
一、引言
随着全球能源需求的持续增长，煤矿行业面临着前所未有的发展机遇与挑战。在过去的一年里，我公司紧跟国家能源发展战略，围绕安全生产、节能减排、科技创新等方面，扎实开展工作，取得了显著成效。现就20XX年度工作进行总结如下。
二、安全生产管理
安全生产是煤矿公司的生命线。我公司始终将安全生产放在首位，通过加强制度建设、完善安全管理体系、提高员工安全意识等措施，全年实现了安全生产“零”事故目标。具体做法如下：
落实安全生产责任制，明确各级管理人员安全职责，确保安全责任到人。
深入开展安全隐患排查治理工作，定期对矿井进行全面检查，及时发现并整改安全隐患。
加强安全宣传教育，提高员工安全意识，确保安全生产深入人心。
三、节能减排工作
节能减排是煤矿公司可持续发展的重要保障。我公司积极响应国家节能减排政策，通过实施节能技术改造、淘汰高耗能设备等措施，有效降低了能源消耗和排放。具体成果如下：
对原有锅炉进行改造，采用新技术提高热效率，降低了煤耗和排放。
引进变频新技术控制设备，如35KV变电所、主扇风机等，降低了能耗。
推行绿色采矿理念，优化采矿工艺，减少资源浪费和环境污染。
四、科技创新发展
科技创新是推动煤矿公司发展的`核心动力。我公司高度重视科技创新工作，通过编制科技进步规划和年度计划、加强科技队伍建设等措施，推动了科技创新成果的转化应用。具体亮点如下：
成功研发了新型采煤技术和装备，提高了采煤效率和安全性。
在矿井地质勘探、资源合理开发等方面取得了一系列重要成果，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和管理经验，提升了公司整体竞争力。
五、问题与展望
尽管在过去的一年里我公司取得了显著成绩，但仍存在一些问题和挑战。如环保压力日益增大，安全生产形势依然严峻，科技创新水平还需进一步提高等。针对这些问题，我公司将在今后的工作中采取以下措施：
继续加强安全生产管理，完善安全制度，提高员工安全意识，确保安全生产形势持续稳定。
加大节能减排力度，推广清洁生产技术，降低能耗和排放，实现绿色发展。
深入推进科技创新工作，加强与高校、科研机构的合作，引进更多先进技术和管理经验，提升公司整体竞争力。
六、结语
总之，过去的一年里，我公司在安全生产、节能减排、科技创新等方面取得了显著成绩，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。展望未来，我们将继续坚持科学发展观，以创新驱动发展为核心，不断提升公司的综合实力和市场竞争力，为国家的能源事业做出更大贡献。
煤矿公司工作总结 5
一、引言
随着全球能源需求的持续增长，煤矿行业作为重要的能源供应领域，承担着巨大的责任和使命。在过去的一年里，我们煤矿公司紧紧围绕安全生产、节能减排、科技创新等方面，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。在此，我对公司一年来的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和参考。
二、安全生产工作
安全生产是煤矿公司的生命线，也是我们工作的重中之重。在过去的'一年里，我们深入推动重大灾害超前治理，紧盯灾害治理技术瓶颈攻关，实施了一系列超前物探、钻探和治理工程，全面完成了年度灾害治理重点工程，实现了“零突水”、“零超限”、“零事故”的目标。同时，我们大力开展安全生产精细化管理，推进安全装备水平升级迭代，建设了安全双重预防信息系统、安全智能保障系统等，提高了企业的本质安全水平。
在隐患排查和整改方面，我们严格执行各级安全生产责任，督促各煤矿企业组织开展好隐患自检自改活动，对排查出的问题及时形成问题清单和整改清单，并制定了可靠的安全技术措施。对于发现的重大隐患，我们坚决采取停工、停电、撤人等措施，确保了安全生产形势的稳定。
三、节能减排工作
面对日益严峻的能源和环境形势，我们煤矿公司积极响应国家节能减排政策，加大了节能减排工作力度。我们实行了节能工作问责制，要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识，从基础做起，大力推进节能减排工作的顺利进行。同时，我们积极实施节能技术的推广及改造，淘汰高耗能设备，通过技术改造和升级，提高了设备的能效水平。
在购置新设备时，我们全部选择新技术、节能型设备，如安装的锅炉、变电所、主扇风机等设备均采用了变频新技术控制，大大降低了能耗。此外，我们还加强了对生产过程中的能源消耗的监控和管理，通过合理调度和优化生产流程，降低了能源消耗，提高了综合效益。
四、科技创新工作
科技创新是推动煤矿公司发展的重要动力。在过去的一年里，我们加强了科技队伍建设，组织开展了多项科技创新活动。我们编制了科技进步规划和年度计划，并组织实施了一系列科研项目，取得了一些重要的科研成果。
同时，我们还加强了与高校、科研机构的合作与交流，引进了一批先进的科技成果和技术人才，为公司的科技创新提供了有力的支持。这些科技创新成果不仅提高了我们的生产效率和质量，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
五、存在问题及改进措施
虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。首先，安全生产形势依然严峻，需要我们继续加强安全生产管理，提高安全防范意识。其次，节能减排工作还需进一步加强，尤其是在新技术推广和设备更新方面还有很大的提升空间。此外，科技创新工作需要进一步加强与高校、科研机构的合作与交流，提高科研成果的转化率和应用水平。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：一是继续巩固提高煤矿安全集中整治、安全生产大排查大治理等行动工作成效，强化各级安全生产责任落实；二是加大节能减排工作力度，推广节能新技术和设备，降低能源消耗；三是加强与高校、科研机构的合作与交流，引进更多先进的科技成果和技术人才，推动公司的科技创新发展。
六、结语
回顾过去的一年，我们煤矿公司在安全生产、节能减排、科技创新等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。展望未来，我们将继续以安全生产为基石，以节能减排为目标，以科技创新为动力，不断推动公司的发展和进步。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们煤矿公司一定能够迎来更加美好的明天！
煤矿公司工作总结 6
一、引言
随着全球能源需求的不断增长，煤矿行业作为能源供应的重要一环，其地位和作用日益凸显。在过去的一年里，我所在的煤矿公司在全体员工的共同努力下，积极应对市场变化，克服各种困难，取得了一定的成绩。本文旨在对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来的发展方向。
二、工作回顾
安全生产
安全生产是煤矿公司的生命线。在过去的一年里，我们始终将安全生产放在首位，加强安全管理和监督，落实安全生产责任制，确保生产过程中的安全稳定。通过定期开展安全培训、隐患排查和治理、应急预案演练等活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。全年未发生重大安全事故，安全生产形势总体稳定。
生产经营
在生产经营方面，我们紧密围绕市场需求，优化生产流程，提高生产效率。通过引进新技术、新设备，实现了生产线的智能化、自动化升级，降低了生产成本，提高了产品质量。同时，我们加强了对市场信息的收集和分析，及时调整销售策略，确保了产品的畅销。全年实现产值和利润均有所增长，生产经营状况良好。
环境保护
煤矿行业作为能源消耗和污染物排放的重点行业，环境保护工作尤为重要。在过去的一年里，我们加大了环保投入，加强了废气、废水、废渣等污染物的治理，实现了达标排放。同时，我们积极推进绿色矿山建设，开展土地复垦和生态修复工作，为矿区及周边地区的生态环境改善做出了积极贡献。
技术创新
技术创新是推动煤矿行业发展的关键因素。在过去的一年里，我们加强了与科研院所、高校的`合作，开展了一系列技术创新和研发工作。通过引进新技术、新工艺，提高了采矿效率和资源利用率；通过研发新型环保材料和技术，降低了生产过程中的能耗和污染物排放。这些技术创新成果不仅提升了公司的核心竞争力，也为行业的可持续发展提供了有力支撑。
三、存在问题与改进措施
虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：
安全生产管理仍需加强。虽然全年未发生重大安全事故，但一些小的安全事故仍然时有发生。这说明我们在安全生产管理方面还存在漏洞和不足，需要进一步加强和完善。
生产经营效率有待提升。尽管我们实现了产值和利润的增长，但与行业先进水平相比仍有一定差距。我们需要进一步优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升市场竞争力。
环保工作仍需加大力度。虽然我们在环保方面取得了一定成效，但距离实现绿色矿山建设目标还有一定距离。我们需要继续加大环保投入，加强污染物治理和生态修复工作，为矿区的可持续发展贡献力量。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：
加强安全生产管理。完善安全管理制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平；加强隐患排查和治理工作，确保生产过程中的安全稳定。
提升生产经营效率。优化生产流程，引进先进技术和设备，提高生产自动化、智能化水平；加强市场分析和预测，调整销售策略，提高产品竞争力。
加大环保工作力度。增加环保投入，加强污染物治理和生态修复工作；推进绿色矿山建设，实现矿区生态环境持续改善。
四、结语
回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。展望未来，我们将继续以安全生产为基础，以技术创新为动力，以绿色发展为方向，努力推动煤矿公司的持续健康发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就！
煤矿公司工作总结 7
一、引言
在过去的一年里，煤矿公司全体员工在各级领导的正确指导下，紧紧围绕公司的战略目标，克服各种困难和挑战，积极推进煤矿生产、安全和管理工作，取得了一定的成绩。以下是对过去一年工作的总结。
二、生产工作回顾
生产任务完成情况：公司按照年初制定的生产计划，全体职工团结一致，通过细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效等措施，基本实现了年初提出的奋斗目标。上半年公司大本计划61万吨、高限计划65万吨，预计完成66.94万吨，比大本计划超产5.94万吨、比高限计划超前1.94万吨。
采煤工作面管理：公司加强了采煤工作面的管理，通过实施一矿一面策略，由179采煤队保证全矿原煤产量。同时，公司还积极推进支护改革，提高了支护效果，降低了支护成本。
安装、回撤及搬家情况：上半年共有2个安装面、2个回撤面，其中完成2个安装、1个回撤，上半年采面共搬家2次，其中179队1次、185队1次。
三、安全管理工作
安全管理制度建设：公司加强了安全管理制度建设，制定了一系列安全管理制度和操作规程，明确了各级管理人员和操作人员的安全职责。同时，公司还加强了安全培训和宣传教育，提高了全体员工的安全意识和操作技能。
安全隐患排查治理：公司加强了安全隐患排查治理工作，建立了安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患及时进行整改。同时，公司还加强了对废弃巷道的'管理，采取了打栅栏或密闭等措施，确保了矿井的安全。
瓦斯检查与通风管理：公司加强了瓦斯检查和通风管理工作，建立了瓦斯检查记录和领导带班下井记录等台账，对瓦斯浓度进行实时监测和记录。同时，公司还加强了通风设施的建设和维护，确保了矿井的通风效果。
四、节能与技术改造
节能技术推广及改造：公司积极实施节能技术的推广及改造，淘汰了高耗能设备，对原有锅炉进行了土法改炉，提高了炉温效果，降低了炉渣和灰的含量。同时，公司在购置新设备时全部选择新技术、节能型设备，如变频新技术控制等，大大降低了能耗。
整顿与严格管理：公司加强了全矿各项工作的管理特别是用电方面的管理，对全矿各施工单位进行严格要求，各配电点必须安装电度表严禁使用淘汰、高耗能设备必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电制定节约用电制度管理办法及措施做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。
五、未来展望
未来一年公司将继续加强生产、安全、节能和技术改造等方面的工作。一是要进一步优化生产组织提高生产效率；二是要加强安全管理确保安全生产；三是要继续推广节能技术降低生产成本；四是要加强技术创新和人才培养提升公司的核心竞争力。同时我们也将密切关注市场动态和政策变化积极应对各种挑战为公司的发展创造更加有利的条件。
煤矿公司工作总结 8
一、引言
随着20xx年的结束，我们煤矿公司也迎来了回顾与总结的时刻。在过去的一年里，我们面临了诸多挑战与机遇，全体员工齐心协力、共同奋斗，取得了一定的成绩。以下是对过去一年工作的全面总结。
二、工作成果
安全生产：我们始终把安全生产放在首位，通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全投入等措施，有效提升了公司的安全生产水平。全年未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
生产效益：在确保安全的前提下，我们不断优化生产流程、提高设备利用率、降低生产成本，实现了煤炭产量的稳步增长。同时，我们加强了对煤炭质量的控制，提高了煤炭的附加值和市场竞争力。
环境保护：我们积极响应国家环保政策，加大了环保投入，实施了多项环保措施，如建设封闭式储煤场、安装除尘设备等，有效减少了煤炭开采和运输过程中的污染排放，保护了周边环境。
技术创新：我们注重技术创新和人才培养，引进了先进的采煤技术和设备，提高了煤炭开采的效率和安全性。同时，我们加强了与高校和科研机构的合作，共同研发新技术、新产品，为公司的发展提供了有力支撑。
三、工作亮点
安全生产管理体系的完善：我们建立了一套完整的安全生产管理体系，明确了各级管理人员的职责和权力，实现了安全生产的全员参与和全面管理。
环保工作的成效显著：我们加强了对环保工作的投入和管理，有效减少了污染排放，提高了环境质量。同时，我们也积极参与了社会公益活动，为当地的环境保护做出了贡献。
技术创新的成果丰硕：我们引进了一批先进的.采煤技术和设备，提高了煤炭开采的效率和安全性。同时，我们也加强了与高校和科研机构的合作，共同研发了多项新技术、新产品，为公司的发展注入了新的活力。
四、存在问题与改进措施
存在问题：尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，部分员工的安全意识还有待提高；环保设施的运行效率还有待优化；技术创新的能力还有待加强等。
改进措施：针对以上问题，我们将采取以下措施进行改进。一是加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能；二是优化环保设施的运行管理，提高环保设施的运行效率；三是加强与高校和科研机构的合作，引进更多的先进技术和设备，提高公司的技术创新能力和市场竞争力。
五、未来展望
展望未来，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断加强安全生产管理；同时，我们也将积极响应国家环保政策，加大环保投入，推动公司绿色发展；此外，我们还将注重技术创新和人才培养，不断提高公司的核心竞争力和市场地位。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们煤矿公司一定能够迎来更加美好的未来！
煤矿公司工作总结 9
一、引言
随着全球能源市场的不断变化和国家对能源安全、环保政策的持续推进，煤矿行业面临着前所未有的机遇与挑战。在过去的一年里，我们公司全体员工在领导的正确指引下，紧紧围绕公司发展战略，团结一心、攻坚克难，在煤炭生产、安全管理、技术创新等方面取得了显著成绩。现将本年度工作总结如下：
二、煤炭生产情况
在过去的一年里，公司全体职工共同努力，克服了地质条件复杂、开采难度大等困难，圆满完成了年度煤炭生产计划。通过优化生产组织、加强设备维护、提高员工技能等措施，实现了煤炭产量的稳步增长。同时，公司还积极推广清洁生产技术，减少了对环境的污染，提高了煤炭质量，满足了市场需求。
三、安全管理工作
煤矿作为高危行业，安全管理工作一直是重中之重。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强了对安全生产的管理和监控。通过完善安全管理制度、加强安全培训、强化现场监管等措施，有效遏制了安全事故的发生。同时，公司还积极开展隐患排查治理工作，及时消除各类安全隐患，确保了生产的顺利进行。
四、技术创新工作
技术创新是推动企业持续发展的重要动力。公司高度重视技术创新工作，积极引进新技术、新设备、新工艺，不断提升企业的'技术水平和竞争力。在煤炭开采方面，公司采用了先进的综采技术和装备，提高了煤炭开采效率和安全性；在煤炭加工方面，公司引进了先进的洗选设备和技术，提高了煤炭质量和附加值；在环保方面，公司积极推广清洁生产技术，减少了污染物排放，实现了绿色开采。
五、团队建设与员工培训
人才是企业发展的根本。公司高度重视团队建设与员工培训工作，通过举办各类培训活动、开展技能竞赛、评选优秀员工等方式，激发了员工的工作热情和创造力。同时，公司还积极引进高素质人才，为企业的长远发展提供了有力的人才保障。
六、存在的问题与不足
虽然公司在过去的一年里取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是安全生产管理仍有待加强，部分员工安全意识淡薄；二是技术创新能力还不够强，新技术、新设备的推广应用还需进一步加快；三是团队建设与员工培训还需进一步加强，员工的整体素质还需提高。
七、未来展望
展望未来，公司将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，以安全生产为保障，不断提高煤炭产量和质量，推动企业持续健康发展。同时，公司还将加强团队建设与员工培训工作，提高员工的整体素质和能力水平，为企业的长远发展提供有力保障。此外，公司还将积极响应国家环保政策，加强环保投入和管理，实现绿色开采和可持续发展。
总之，过去的一年是公司发展历程中具有重要意义的一年。展望未来，我们有信心在全体员工的共同努力下，继续开创公司发展的新局面。
煤矿公司工作总结 10
一、引言
随着20xx年的结束，煤矿公司全体员工在公司的正确领导下，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾和总结，旨在找出存在的问题和不足，为未来的发展提供有益的参考。
二、安全生产工作
安全管理体系建设：在过去一年中，公司加强了安全管理体系建设，制定了一系列安全管理制度和规章制度，确保各项工作的有序进行。同时，公司还加强了安全培训和宣传，提高了员工的安全意识和操作技能。
安全生产责任制落实：公司明确了各级管理人员和岗位员工的安全生产责任，建立了安全生产责任体系，并加强了监督和考核。通过实施安全生产责任制，公司有效降低了事故发生率，保障了员工的'生命财产安全。
安全事故防范和处理：公司加强了对潜在危险源的排查和治理，及时消除了安全隐患。同时，公司还建立了应急救援体系，制定了应急预案和处置程序，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
三、生产经营工作
煤炭生产：公司按照年度生产计划，合理安排生产进度，加强了对生产过程的监控和管理。通过优化生产流程和提高生产效率，公司实现了煤炭产量的稳步增长。
煤炭销售：公司积极开拓市场，加强了与客户的沟通和合作，确保了煤炭销售的稳定和增长。同时，公司还加强了对市场的研究和分析，制定了更加科学合理的销售策略。
成本控制：公司加强了成本控制和财务管理，通过优化采购渠道、降低库存成本、提高设备利用率等措施，有效降低了生产成本和经营成本。
四、技术创新与环保工作
技术创新：公司注重技术创新和研发，积极引进新技术、新工艺和新设备，提高了煤炭开采和加工的效率和质量。同时，公司还加强了与科研机构和高校的合作，共同开展技术研究和开发。
环保工作：公司高度重视环保工作，加强了环保设施的建设和管理，确保了废水、废气、废渣等污染物的达标排放。同时，公司还加强了环保宣传和教育，提高了员工的环保意识。
五、存在的问题与不足
安全生产方面：虽然公司在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，如部分员工安全意识不强、安全管理制度执行不到位等。
生产经营方面：公司在煤炭生产和销售方面取得了一定的成绩，但仍存在市场竞争激烈、价格波动大等问题。
技术创新与环保方面：虽然公司在技术创新和环保方面取得了一定的进展，但仍存在技术创新能力不足、环保设施投入不足等问题。
六、未来工作计划
加强安全管理体系建设，提高员工的安全意识和操作技能，确保安全生产工作的顺利进行。
优化生产流程和加强成本管理，提高生产效率和降低生产成本，确保公司经济效益的稳定增长。
加强技术创新和研发工作，引进新技术、新工艺和新设备，提高煤炭开采和加工的效率和质量。
加强环保设施建设和管理，确保废水、废气、废渣等污染物的达标排放，提高公司的环保水平。
七、结语
回顾过去一年的工作，我们深感责任重大、任务艰巨。在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
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