销售发言稿

时间:2023-01-11 08:14:21 发言稿 我要投稿

销售发言稿

  在不断进步的社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的销售发言稿,希望能够帮助到大家。

销售发言稿

销售发言稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能够作为先进员工的代表上台演讲,我倍感自豪。上半年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于部门各位同事的支持与默契配合,更得益于稻花香集团优良的团队氛围和XX公司陶瓷责任感理念对我的熏陶。在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!

  在集团敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展的企业精神的熏陶下,在这半年年的业务工作中,我认真学习业务知识,不断的完善自我,无论在思想上还是业务素质上,都得到了相应的提高。认真工作、虚心学习、更好的服务于公司是我工作的职责。所以,我作为远安XX公司陶瓷有限公司的青年员工,更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。

  我们大家不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。企业与我们大家紧密相连,我们大家汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导,听从指挥,用感恩的心去消除与上级的对立关系,刻尽职守,无私奉献,用感恩的心去化解工作中的`消极怠工,麻痹大意。顾大舍小,弃利取义,用感恩的心把企业的利益放在最前线。

  作为XX公司人我们大家要饮水思源,善待工作。做感恩的事来回馈企业,怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体会出自身的价值。我们大家的工作很平凡,但有时候伟大正寓于平凡之中。在这个平凡的服务岗位上,却涌现出许多感人的事迹,展示出我们大家XX公司人不平凡的青春风采。

  记得有位名人说过这句话,人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔。同样,公司给了我们大家每一个人展现自我的平台,我们大家不能把自己仅仅放在小我的狭隘圈子里,我们大家要以建设新型的、强大的远安XX公司陶瓷有限公司为己任。

  虽然在20xx年度上半年我们大家的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为20xx年度上半年优秀员工的荣誉 称号,面对荣誉我们大家不能沾沾自喜,固步自封。今年的目标等待着我们大家大家齐心协力的去完成,我们大家要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!

  最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!

  谢谢大家!

销售发言稿2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  今天是我们xxx公司一年一度的年会哈,所以相信大家此时一定是迫不及待地想开始接下来的活动了,不过大家先别急,还有一些流程还没走完呢,比如说让我来说说自己对公司的看法和感受。我先来自我介绍一下吧,我是我们公司xxx部门的一名员工,之所以能站在大家的面前进行发言,主要是领导和同事们对我的信任和看好,在平日的工作中我准时上班,认真处理好自己的`工作任务,整体来说工作表现还行,所以领导们这才派选我作为员工代表进行发言,这让我深感荣幸啊,我也不说太多客气话了,接下来就进入正题了。

  我来到我们公司已经有几年的时间了,在这里我见证了公司的发展和壮大,想当初我们公司还只有十几名员工,但如今已经发展成为了拥有上百名员工的中小型公司了,这得感谢全体员工们的共同努力,所以大家此时此刻应该给自己鼓一个掌先!另外我们也得感谢公司的诸位领导们,要不是他们决策有方,那么我们也没法取得这么大的进展,所以我们也再给领导人们鼓一个掌!我在这里也要特别表扬一下我的领导xxx,他在我进入公司的时候就一直带领着我,帮助解决了不少工作上的难题,让我的学识和业务能力得到了不小的提升,所以我在这里得为他再鼓一次掌!

  新的一年就要来临了,在此时节回首过往的工作时,会让我们感到一丝丝的恍惚和欣慰,我们辛勤工作了这么一整年,终于得到了回报,如今我们公司的发展已经走上了正轨,而且发展的速度也是在稳步提升中,相信在新年里我们能再接再厉,取得更为辉煌的业绩。大家也可别忘了提升自己的个人能力啦,毕竟公司的成长可是和员工们有着密切的联系的,所以我们得做到与公司共成长才行!

  最后,我就要提一提年会活动的准备了,今天的年会啊,我们公司可是下了大功夫的.,不仅选择了在这所豪华的酒店里举办,而且还为我们这些员工准备了诸多的礼物,相信在接下来的活动中,只要大家表现足够积极,那么你一定就能得到一些奖品的!此时此刻的我早已经想接手接下来的活动了,所以我的发言就到此结束了,希望大家在接下来的活动中能玩的开心尽兴,忘记生活中的烦恼和忧愁!

  谢谢大家!

销售发言稿3

亲爱的员工们:

  大家新年好!

  新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的20xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。

  我现在简单的做一下,20xx年度xx工作,在20xx年我们贯测执行总经理x先生对天津工作的整个部署和要求:

  1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题;

  2、带领业务团队继续开拓XX市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友;

  3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的`条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨;

  4配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

  在20xx年度xx事业部,完成销售额约x个亿,待签约额约xxx万,在此我要感谢公司领导对xx工作的重视和支持,及全体同仁们对xx工作付出,谢谢!

销售发言稿4

  我于20xx年x月x日加入xxxx,至今在广分银保担任销售支持有两个月时间。回顾这两个月的工作,时间虽短但完成的工作不少,需要改善的地方也还有很多。现将这两个月的工作情况总结如下:

  一、回访问题件处理

  每天跟进问题件处理的情况,提醒业务人员与客户沟通好,预约重新回访的时间。新契约回访是客户投保后最短时间内解决可能存在的保单品质问题的良好时机,有利于防范可能发生的风险,因此这是一项需要重视的工作。

  二、手续费

  每月中下旬收到省行通知后,需在规定时间内完成手续费计算、提交财务部划账等一系列手续,划账后制作发票函,在次月收到省行手续费发票后进行报销。此项工作难度虽然不大,但需要非常细心检查。6月手续费由于系统问题,多付了一笔手续费给银行,虽然已经申请了数据维护,次月可扣减,但也提醒了我需要更加细心检查,避免此类问题的再次发生。

  三、新单、保全业务

  每天会收到区拓寄过来的手工单及保全资料,检查无误后提交业服办理。

  四、新产品准入

  公司会不定期上新产品,需要及时制作银行所需材料,与省行对接,做好新产品上线工作。此项工作涉及新产品开卖,特别是主打产品,为不影响公司业务拓展,需要注意时效性。

  五、单证核销

  业服部每月会发放银保通首页单证核销情况,我需要根据清单通知相关业务人员,及时回收过期单证,目前业服部门要求发放半年以上的单证需要回销。20xx—20xx年的单证由于当时没有及时回销,现大部分处于遗失状态,稍后需上OA申请登报作废。

  六、合规报告

  合规部不定期会要求提交各类合规报告。

  七、其他销售支持工作

  如保单资料查询、网点调整、新增网点、单证征订、单证寄发、上传下达等工作。

  总的来说,这两个月的工作时间都比较充实,对于我是很好的进步过程。由于之前是在其他保险公司的广州机构,很多省公司层面的工作都没接触,专业资料有待加强。今后做事情还需要保持一颗积极向上的心,多听、多学、多问、多想。销售支持的工作大部分属于非日常制式化工作,面对许多临时性工作,我认为必须对每天的工作做好记录、有条理的进行。

  保险营业部员工今年工作总结及明年工作计划

  在这一年,在部门领导的带领和指导下,紧紧围绕营业部年初制定的`重点工作计划,我认真履行岗位职责,较好地完成了本岗位各项工作任务,同时协助配合其他部室完成各项重点工作。现将20xx年工作情况进行汇报,具体内容如下:

  一、20xx年整体工作情况汇报

  (一)做好理赔业务监督管理和服务支撑工作

  20xx年度,根据公司理赔业务管理要求,保质保量地完成了部门理赔业务管理和日常服务支撑工作。在团险方面,20xx年营业部共处理团险理赔案件1524件,赔付金额合计169。1万元。其中,处理总部机关企业补充医疗团险项目赔案552件,赔付金额34。2万元,赔付率为67。53%;处理总部机关医疗基金团险项目赔案727件,赔付金额106。3万元,赔付率为100%;处理中国电影出版社企业补充团险项目赔案245件,赔付金额28。6万元,赔付率为88。55%;理赔报销处理时效均符合业务规定的要求,客户满意度达到100%。在个险方面,20xx年营业部未接到个险理赔报案。

  (二)做好公司在售产品培训组织工作

  20xx年,根据监管新政,公司对在售产品进行了调整升级,营业部借此契机开展了2期在售个、团险产品培训学习活动。为有效落实产品培训学习组织工作,提前准备做好培训安排和培训计划,并按既定计划组织开展实施。培训学习内容主要涉及产品的研发背景、产品特点、及与行业同类产品的优劣势对比分析。经过培训学习后,切实有效提升了营业部销售人员的专业知识水平,促进了公司业务发展。

  (三)做好市场分析会落实工作

  根据部门市场分析会工作安排,准备4月份市场分析课题。通过广泛学习国家在医疗健康方面的宏观政策,以及对国内、外保险市场发展新趋势等方面调研,深入了解近几年保险行业布局医疗健康产业的主要举措,结合实际,分析探索如何为中邮保险客户提供全方位的医疗健康服务和附加增值服务,按要求完成4月份市场分析会课题课件制作。

  (四)做好战略合作伙伴调研分析工作

  20xx年,根据公司重点工作项目安排,调研分析战略合作伙伴滴滴出行公司,初探保险合作设想。20xx年初,到滴滴出行北京总部进行走访调研,了解对方公司基本情况,并根据对方公司保险需求,分析在保险需求方面的契合点,并形成分析报告,

  为确保今后项目合作实施和开展服务打下坚实基础。

  (五)做好业务单证和档案管理工作

  20xx年,根据公司在售产品调整升级情况,及时做好新产品条款、相关业务单证请领工作,保证新、旧产品销售无缝衔接。截至20xx年11月,完成业务档案归档入库982件,保证了业务档案归档的及时性。按照档案室管理“八防”要求,定期开展档案室巡视工作,确保业务档案安全性。

  (六)做好业务权限管理工作

  20xx年,根据部门运营岗位人员调动情况,及时准备岗位人员调整材料,并向公司进行申报调整,合理规避业务风险和有效保证业务正常运转。

  二、20xx年工作中存在的不足

  20xx年,在各项工作推进过程中,也存在一些不足之处,主要包括以下两个方面:

  一是需要进一步提升工作主动性,应做到在完成理赔日常管理工作和领导布置的工作之外,做到积极思考,勤于动手。

  二是需要改善工作状态,目前工作总是安于现状,在工作过程中不深入、不全面,不善于总结经验和分析问题。

  三、20xx年工作计划

  (一)继续做好理赔管理和日常服务支撑工作

  继续做好内、外部客户团险项目理赔工作管理和日常服务支撑工作,确保理赔业务指标和客户满意度。通过精准的理赔数据分析,总结问题,提出合理化建议和措施,有效控制规避理赔业务风险和赔付率。

  (二)进一步加强团险理赔指标管理

  20xx年,根据公司要求,团险理赔时效将作为理赔服务评价指标进行考核,且指标统计口径前伸到理赔受理日期,为了使营业部团险理赔指标稳定向好,进一步加强理赔时效动态监控和问题件管理,切实提升团险服务质量与效率。

  (三)增加临时权限应对理赔高峰期

  20xx年,营业部新增中国电影出版社企补医疗团险项目,理赔案件数量将会进一步增加,为了确保年底各家团险项目单位理赔服务质量和效率,需做好业务处理设备申请和加派临时人员业务培训,提前做好各项准备工作。

  (四)进一步提升个人能力和改进工作作风

  加强个人学习,及时掌握监管动态和新政,为推进部门各项工作和开展新项目出谋划策,有效杜绝各项风险。在事务处理上,多向上级领导学习,思想与上级领导保持一致,学习会干事,能干事,不出事。

  20xx年工作总结及20xx年工作计划

  20xx年工作简要总结:

  20xx年9月22日接手至今,共2月有余,期间为北汽新能源开通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站,获取客户线索将近600条,有效的补充了线索的不足,开通网站后又迅速组建了网销DCC团队,目前人员2人,由李山青和宋明泽兼职,两人销量有了大幅提升,但是还存在一些网站维护、线索跟进以及单独绩效未明确的问题。

  上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网,自网站开通以来,共获得线索将近700条,同样解决了线索不足的状况,同时也组建了2人的DCC团队,由李泽楷和司顺洋负责,目前二人进步相对较大,但是邀约技巧和话术,存在一定问题,同时也存在单独绩效未明确的问题。

  自接手以来为北汽新能源和上汽大通策划实施了顺义隆华购物中心商超展示,槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能源老车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等,取得了一些成绩,但也存在邀约不利,布置不严谨等问题后续有待改进!

  20xx年工作计划预览:

  虽然20xx年的工作我很可能不在负责,但对19年我想提一些拙见,还望采纳:

  一、基于我店地理位置偏僻,交通十分不便的现状,我建议继续加大网站投入,尽可能多的抓取网络线索,补充地理位置的短板(至于网站建议避开汽车之家,用汽车之家同样的费用开2—3家费用较便宜的网站);

  二、基于我店自然进店客户较少的现状,我建议继续着重建设和调整网销DCC部门,提升其在整店销量中的占比,至少要提升到50%以上,撑起店面的半壁江山(至于DCC部门建议实施单独的绩效方案和低限价方案);

  三、基于我店现状,对于活动的建议是多进行集客类活动,有北京东部的网站车展也可以参加,一个是集客一个是现场抓单!在店面线索量达到一定程度之后,开展指导老师类的团购活动进行集中邀约和转化,以免客户资源的浪费!

  最后祝愿公司在侯总的带领下鹏程万里,大展宏图!

销售发言稿5

  各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和

  陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿 头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的.试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

销售发言稿6

  今天,我十分的高兴与荣幸能被评为公司授予先进促销员的光荣称号。首先我要感谢公司对我的信任和支持,感谢领导的提携和关爱,感谢同事们的帮助和支持。自XX年进公司工作至今已经有两年了,其实我并没有为公司做出惊天动地的贡献,也没值得炫耀的骄人业绩,我所做的只是全身心地做好属于自己岗位上的每一项工作,尽我最大的努力和最大的能力的去完成每一项的任务指标,及时总结经验,时刻反思工作,吸取教训,向他人交流学习,争取把自己的工作做得一次比一次的出色,提高工作效率。我仅仅是做了这些微不足道的工作,但是我坚信只要付出就会有回报,所以两年来我的坚持不懈的'付出获得了公司的认可和赞誉,我深感荣幸。

  我想公司这次先进销售员的评优活动也是向每位员工传达与说明这样一个信息:只要有勤勤恳恳地付出,只要踏踏实实地做好了属于自己的每一项工作,圆圆满满地完成每一项目标任务,就会获得应有的回报。

  被评为先进促销员,这是公司对我个人工作能力与成绩的肯定和表扬,也是对我日后做好本职工作的一种鼓励,也是对我迈向新的成功的一种鞭策。

  在这里我要向公司的领导和同事们保证,我一定会把今后的工作做得更好。公司的不断发展让我们成熟成长成功,我们的共同努力让公司更加辉煌。最后,衷心祝愿明天的xxxx一定更强。

销售发言稿7

  我们做销售的人或多或少都会有些想法的,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有些人遇到困难轻易就放弃了,导致了不同的结果。

  一个月的收入是别人一年的收入!如果你做一名办公室普通职员,你的工资按目前水平也就3000块/月,一年才3.6万;如果你是一个业务员,一个月下来,提成就可以超过这个数,也许根本不用一个月,也许就是当天,你看完这个文章后,你拿起你手中的电话,马上给你想到的客户打电话,或直接跑出去见你的客户,你今天的收入,有可能是他们干一年的收入。普通职员,最盼望的是月底,因为那个时候有3000块钱,如果遇到公司偶然发点奖金,那他高兴的一夜不能睡觉。

  他的天空,也就只有20层楼的高度,是灰色的,因为能够看着到,摸得着。做销售的人,天空永远是蓝色的,永远不可能触摸到,既使你今天签了十个单,还有明天,还有后天。

  不过,当你停止了拜访客户的步骤,你的天空将会变成黑色,会变得失落、迷茫、郁闷和痛苦,所以永远不要停下来,永远不要放弃,你的`天空会一直是蓝色的,一直充满着大量的希望。是男人就要顶起一片天!八十年代出生的人,从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要让孩子读完大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不上。

  竞争太大了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖的东西也没有什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢?父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表演”,老婆那个失落的眼神,你的心能平静吗?不能!~怎么办?努力,竞争虽然大,那我就要比别人更努力,别人一天面谈三个客户,我一天谈八个,别人一天工作八小时,我一天工作十四小时,别人在聊天,我在谈客户,别人在看电视,我在整理客户资料,因为我是男人,是男人就在负起责任来,不能让自己的父母再劳累,自己不去辛苦,难道还要让自己老婆去辛苦吗?一生只做一件有意义的事!做销售,最容易的事就是放弃,真的,放弃太容易了,只要写一封离职报告就可以了,甚至有些单位,写都不用写,直接说一声,到财务领钱就走人。做销售,最伤心的事也是离职,因为一离开,你以前的努力,可能就白费了,其它的行业,还要重头再来;做销售,太容易暂时性成功了,因为只要你想跑,愿意去跑,那结果只是一个自然而然的事,也是太让人容易自满的职业,一但有了小小的成功,就以“老资格”自居,没有了空杯的心态,没有了激情,自然就没有了结果。

  做销售,最难最难的事就是一直坚持,决不放弃!决不抛弃!永远像个新人,永远有谈不完的客户,其实这不是很难的事。想一想,你到底为什么做这份工作?你只是为了钱养活自己还是为了帮助别人?如果只是为了钱,你也许可以做五年,也可以坚持八年,但八年之后,你会发现,自己什么都没有,钱来的快,去的更快。

  一个人没有一个远大的理想,是干不长的,正如一些企业也是一样,目标不明确,最后昙花一现,说没就没。在你选择一个行业的时候,或选择一家公司的时候,想一想,除了钱之外,为什么做这个行业,只有你想好了,遇到困难时,你才不会退缩,只有坚持、再坚持的人,一生只做一件事的人,才能持续的成功!我觉得做销售有4点好处

  1、我们是靠能力赚钱。只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会越多,其实就是借助公司的平台为自己打工!有干劲啊!

  2、自我能力提升比较快。因为要接触不同性格的人,不同职业的人,为了拿下更多的客户只好拼命学习知识跟人际关系!

  3、行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想去另一家公司,很容易!

  4、晋升的空间比较大,只要我们有能力你就可以晋升,不像机关单位要靠关系,而销售行业靠的是实力!

  销售也给我们带来了很大收获:

  1、可以接触到不同的人,从而锻炼自己的沟通能力;

  2、可以锻炼自己对人、对事的判断力;

  3、可以发现自己的潜能;

  4、可以锻炼自己的意志,因为销售很苦;

  5、可以锻炼自己的抗压力、抗击打的能力;因为100次得拜访,肯能遇到99次得的拒绝;

  6、可以锻炼自己的创造力;因为你要想办法提高销量,所以要有新的创意和方法;

  7、可以锻炼你的团队协调能力:因为你是连接上游和下游的中间环节;

  8、销售让你懂得感恩;

  9、销售让你成长的更加扎实、坚定。

销售发言稿8

  x个月前的今天,我正是加盟了xx公司。通过我对全国市场的了解,对行业的了解与分析,对部分市场的实地走访,结合我们公司xx产品本身品质、口感的魅力,更加坚定了我们打造xx行业第一品牌的信心!今天的会议将会成为我们xx公司发展的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的.销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流。确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍。

  落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标!我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的增长点!

  我将铭记今天,我将履行我的职责,我将会和各位共同打拼!希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段!谢谢大家!

销售发言稿9

  金蛇辞岁,伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年,源于全体xx的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工及xxx行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢,并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。

  20xx年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出xx的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的'和谐进步!

  我公司是一家生产XXX的企业,公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际,我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福!

  20xx年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

  亲爱的朋友,我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手20xx年,凝聚我们共同力量发展xxxx事业,团结一致开创新的辉煌。最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、蛇年吉祥!

销售发言稿10

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

  随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。销售动员大会发言稿3篇。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

  然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

  目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

  现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

  1详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

  2和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

  3切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

  4借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的'可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

  5重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

  以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好

  产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!]

  20xx年7月20日下午,酒店董事总经理发表了热情洋溢而激励斗志的月饼销售动员讲话:

  今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下,宝石人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩!。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

  去年八月二十日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。八月一日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

  认清新的形势

  今年中秋不同往年,因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健#from销售动员大会发言稿3篇来自end#康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

  根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

  宝石月饼自身品牌优势

  从一九九九年开始,在企石镇,宝石是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过宝石人的不懈努力和创新,宝石月饼在市场也竖起了名牌优势。

  1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价999元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。

  2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。

  3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让宝石月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。

  干群要重视,同心又同德

  一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。销售动员大会发言稿3篇。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

  制定策略,广开渠道

  1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

  2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

  明确任务,落实到人

  酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

  “非典”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

  常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

销售发言稿11

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:

  大家好!初秋时节,我们齐聚一堂,共同参加“xxxxx”销售颁奖大会。

  作为xx销售区域的一名获奖销售商,我感到既高兴又惭愧。高兴的是,xx集团对我们的销售工作给予了充分的`肯定。

  惭愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是经验,我所取得的成绩,也显得微不足道。在这里,首先请允许我代表“xxxx公司”并以获奖者的身份向各位领导、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢!在这里,我讲“三点感言”:

  第一:xxx是当今xx产品中的一个“响当当”的品牌。

  它提高了人们的生活水平,为广大群众带来了便利;

  第二:“xxxx公司”竭尽全力让xxx宜昌。

  过去两年里,xxx公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”,着力放大xxxx的市场占有率和辐射率。

  我们精细编织销售网络,常年聘用10名xxx定向销售员工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,赛吃饭”,最大限度地激发销售内动力。

  仅今年年,xxxx公司销售物品xxx件,金额达到xxx万元,取得较好的业绩。

  第三:凡是到达过的地方,哪怕山再青,水再秀,都属于昨天。

  在充满细分的市场竞争中,xxxx公司衷心希望长期牵手永业集团,稳步走好、健步走快、信步走高,让“xxx”在xxxx这片沃土上花繁叶茂,硕果满枝!聚一份欢畅,聚一份吉祥,我们在xxxx集团共同放飞创业的理想。尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句话:“健康是金,平安是银。”

  在登上这个主席台之前,我反复琢磨祝福的语言,却发现怎么也替代不了一句最朴实的表达,那就是:祝愿各位领导和同仁,天天健康!一生平安!最后,让我们一起携手、在各自的销售区域里、为永业集团的茁壮成长尽一份绵薄之力!谢谢大家。

销售发言稿12

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天作为出色员工站在这里,我的心情很激动,谢谢大家对我工作的肯定。

  很感谢我的同事们平日里在工作中给我的鼓励和协作,以及领导在工作中给我的指导和帮助;公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得,我很荣幸、也很感谢。销售员;这份看似平凡的.工作,让我学到了一些实在的东西,无论喜好、总之、一些对我来说很有益的东西。

  《心态决定成败》我觉得任何事情只要用心去做,不管能不能得到他人的肯定,都将会累积成自身无形的财富,只要用心去做,每件事都是有意义的;而且,每个人赋予它的意义都不相同。

  任何时候,也不要把工作当成一种负担,保持良好的心态,这样工作起来也会很开心;让我们用感恩的心做人,去感恩生命的赋予和伟大,用感恩的心去面对社会、生活和工作,去化解工作中的消极与不愉快,用感恩的心把公司的利益放在最前线,乐观的把工作当成一种享受,这样坚持下去,一定会有很多方面的收获。

  今天,有幸成为出色员工,我很荣幸,也会以更高的目标来要求自己,希望在今后的工作中,能一如既往得到大家的肯定和支持。

  最后,祝愿大家:工作顺利、和家幸福!

销售发言稿13

亲爱的营销将士们:

  大家上午好!

  律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡

  万里行”宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!

  沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。20xx年是集团成立二十周年,也是公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。

  本次“送福下乡万里行”活动的实施,是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”,深入开展“做放心肥专家,服务乡村万里行”方案的`重大举措,也是新年到来之际,给忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。

  在此,我向大家提几点希望:

  一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

  二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。

  销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。

  各位营销将士们,你们是的龙门虎将,你们是创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!

  迎着猪年的钟声,我们吹响了20xx年跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!

销售发言稿14

  20xx年已经过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,细化管理以至于有信心也有决心把今年的工作做的更好。

  在20xx年当中,坚决贯彻。集团公司董事长在年终总结大会上的发言。积极认真全面的'学习、制定销售各环节,提高公司产品的核心竞争优势,宣传公司的形象。在各相关媒体和网络平台使我们公司的知名度,和核心产品,技术优势。逐渐被客户所认识。部门全体员工,团队建设方面;制定详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。

  20xx年,国内,国际经济形势很不乐观。面对新形势,和行业竞争的日趋白热化和诸多不利因素。销售部门要做好重点市场的充分调研。做好业务人员的岗前,岗中培训。和工作环节中的发货,货款到账过程中的及时跟进。业务人员及时做好客户信息资料的整理和分类编绘。及时有效的做好与客户的交流沟通。发现问题及时上报,并处理解决。销售部们借助各类专业行业网站,和行业协会。及时准确的捕捉市场信息,行业动态。及时反馈公司做好战略销售计划。发现人才储备人才逐步实现互联网加和电子商务的新格局。

  市场是良好的,形势是严峻的。20xx年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象,建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队,完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。为实现。健康发展舔砖加瓦。

销售发言稿15

尊敬各位领导,各位同仁:

  大家好!

  “一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫,喜欢运动,爱好读书,“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管!

  竞聘之前,我不止一次考虑过——主管是什么;主管做什么;我,做主管,为什么;怎么做?首先,主管是什么?我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。其次,主管做什么?主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突出;其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;再次,是销售同事的知心人,促进成交,创造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。最后,我,做主管,为什么,怎么做?

  高尔基曾经说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有益!”我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:烈火才能炼真金!自进入房地产行业以来,至今已经三年了,三年的风风雨雨,似乎早已应该习惯了波澜不惊,但我的梦想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说:新的一天开始了!新的一天要有新的收获!

  前进的道路并是一帆风顺的。三年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误解,遭埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!

  因为,我爱生活,更热带自己的`工作。坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨中,禾苗茁壮成长,我成长成熟销售时,把客户当亲人;成交后,把客户当朋友,在客户的眼中,我不再是推销员,而是给他们帮忙,为他们提供便利的朋友!我尽己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起分享成功的喜悦!

  我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热情四溢的团队!如果我的愿望能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热情与汗水,创造更佳业绩,共创美好明天!谢谢大家!

  当然,如果未能成功,我决不气馁,我将继续努力,以更大的热情投入工作中,我坚信:“机遇总是青睐有准备的人。”

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