项目演讲稿15篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在当下社会，演讲稿对我们的作用越来越大，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编帮大家整理的项目演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目演讲稿15篇

项目演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们、朋友们：

　　在全区上下深入学习实践科学发展观，积极推进“四区一中心”建设的大好形势下，酒泉市第二人民医院住院部综合大楼顺利奠基开工，这是我区项目建设和民生保障工作中的又一件大事，我代表区委、区人大、区政府、区政协对项目开工建设表示热烈祝贺，并借此机会，向多年来关心支持我区医疗卫生事业的各位领导、来宾及社会各界人士致以衷心的感谢和崇高的敬意！

　　酒泉市第二人民医院是我区三级医疗服务网络中的龙头医院，承担着全区40多万群众的医疗健康服务。经过多年的发展，已成为一所集医疗、预防、保健、康复和教学科研为一体的二级甲等综合性医疗服务机构，形成了普外科、心内科、骨科等骨干科室，创建有肿瘤、放疗等特色专科，医疗服务水平显著提高。但随着医院业务领域不断拓展，住院部基础设施远远跟不上人民群众的就医需求。在国家深化医疗卫生体制改革的新形势下，市第二人民医院紧紧抓住国家拉动内需和保增长、保稳定、保民生的良好机遇，主动出击，积极争取省、市发改、财政、医疗卫生等部门的关心和支持，最终使该项目能够破土动工。该项目建成后，可新增医疗面积8645平方米，新增床位200张，将极大缓解住院部病房拥挤、床位紧张的现状，进一步优化医疗资源配置，改善群众就医环境，提升医疗服务水平。

　　希望施工单位和监管单位本着对人民群众负责的态度，安全施工，文明施工，保证建设质量，按期完成建设任务。同时，也希望酒泉市第二人民医院以住院部综合大楼建设为契机，不断改善医疗卫生条件，提高医疗服务质量，加强医风医德建设，把医院建设成为设备齐全、技术精湛、服务优良、人民满意的一流医院，推动全区医疗卫生事业迈上新台阶。

　　最后，预祝酒泉市第二人民医院住院部综合大楼建设取得圆满成功！

　　祝各位领导、各位来宾工作顺利、万事如意！

　　谢谢大家！

项目演讲稿2

尊敬的各位评委，亲爱的朋友们：

　　大家下午好！

　　我叫刘小东是卓越公司项目负责人，也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是：1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。

　　1.项目简介

　　坦克大决战是一款在Android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一

　　辆坦克，在每关地图中保护基地，并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌

　　方坦克会出现多种带奖励的道具。

　　2.项目需求

　　随着Android的快速发展，手机上使用Android操作系统的人也越来越多，而android游戏由此在手机及电脑上盛行。Android系统的盛行，使广大的游戏商发现单机游戏的商机，从以往流行的雷电到魂斗罗等等，但时代在与时俱进，我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求，我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》

　　3.项目前景

　　传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用，在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏，因为单机游戏方便快捷，玩法简单。而在单机游戏中，坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱，而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商Namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏，推出后迅速流行，时隔多年，任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在Android平台上重现此经典游戏。

　　4.项目特色

　　※节奏感强，玩法简单易获得成就感

　　※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感

　　※在进入下一关卡，出现的地图变化产生新鲜感

　　※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制，让玩家更有趣味感

　　※图形的精美，游戏音效的特别处理

　　5.项目的实现方式

　　请看大屏幕！

　　本系统的坦克大战是基于Java语言设计开发的，具有高超的人工智能，精美的图形处理，代码编写规范。

　　6.项目演示

　　百闻不如一见，让我们来亲临坦克的世界吧！

　　7.项目总结

　　细致的计划可以让项目进行避免很多弯路，可以在任务的初期就发现存在

　　的问题，并及时予以解决。

　　项目文档、代码定期予以备份，当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复，尽可能减少损失。

　　我的陈述到此结束！

　　谢谢大家！

项目演讲稿3

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　大家好！

　　首先我谨代表XXX公司对光临今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的问候和热烈的欢迎，对富民县国土资源局的信任表示衷心的感谢，同时对本工程的顺利开工表示热列祝贺。

　　今天我很荣幸作为XXX工程建设的施工单位来参加开工典礼仪式。并代表云南鑫宸建筑工程有限公司向各位领导、各位来宾及业主郑重承诺：我公司将严格遵守国家工程建设规范、技术规范及相关规定，严格按照招标文件的要求以及我公司雄厚的技术力量，完备的管理制度，正常的施工管理运作程序，投入本工程的材料将使用一流的材质、加上一流的技术和不懈的。努力，我们有坚定的决心来承担，有充分信心来出色地完成本项目的施工任务，承担此项工程的施工队伍是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩，善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。我公司秉承建一个项目、交一方朋友、赢得一片市场的经营理念。以诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意为宗旨。此次承建云南省交通高级技工学校扩建汽车驾驶培训考试基地工程，我们将做到确保工程质量一次验收合格，确保工程如期顺利竣工。

　　我们也真诚的期望在工程建设过程中能得到各位领导、朋友及质监、安全等主管部门的关心和支持。届时我们会将一个崭新的现代化汽车驾驶培训考试基地呈现在大家的眼前，我们会将一个高品位、高质量、各方都满意的工程圆满的交付业主使用。

　　最后我谨代表XXX公司诚挚的欢迎社会各届对我们的工作进行监督和指导。谢谢大家！

项目演讲稿4

　　Ladies and gentlemen, 尊敬的George老师，各位可爱的同学们：

　　大家好！

　　领导，英文是leader，直译过来就是“带头的人”。此人要带领一个团体走向一个明确的目标。这个团体可能是一个班级、一个年级、一个学校、一个公司，甚至是一个国家。当团体中出现问题，这个人又会想办法解决这个问题。假如你们被人打了，我不会帮你打回他，但我会找人范文网打回他或者找George老师出面解决。所以，请投我一票吧。

　　本人崇拜的偶像有很多，在领导方面是澳巴马与希特勒，其实个人更钟情于那个恶贯满盈、臭名昭著的希特勒。虽然希特勒发动了二战，但他的领导才能却从未被否定过。他的口才与军事能力都非常强，否则就难以解释会有如此多的人死心塌地地追随他，为什么在二战初期德军几乎所向披靡。但他的思想出现严重偏离，持有反人类、侵略主义的思想，这是我不赞同的。我会成为一个卓越的领导者，带领我们三班走正确的道路。所以，请投我一票吧。

　　领导他人首先要领到自己。我清楚自己经常迟到，所以没有参加班委会的竞选，因为我知道无法保证自己不迟到而让别人也不迟到。但是，这次项目主席的竞选，我觉得要求是不同的，我有这样的能力，能够领导自己并领导你们。所以，请投我一票。

　　领导必须有一个目标来带领自己的团队向前。我的目标很明确，我说的目标不是遥不可及、飘忽不定、不切实际的幻想。我的目标就是带领我的团队做好项目，走向全国竞赛的舞台并获得最高的荣誉。试想一下，当我们三班能够获得如此高级别的荣誉时，我们会多么自豪多么骄傲！

　　综上所述，同学们，请投我一票！

项目演讲稿5

尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们、同志们：

　　今天，我们在这里举行开发区重点项目集中开工仪式。这是开发区党委、管委会深入贯彻落实市委、市政府项目攻坚年工作会议精神的重要举措，集中体现了开发区实施项目推进战略取得的新成果，表明开发区项目攻坚工作已经进入良性循环的新阶段!在此，我代表开发区党委、管委会向专程前来出席项目集中开工仪式并关心支持开发区建设发展的市委、市政府领导及市直相关部门领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直相关部门的大力支持下，开发区党委、管委会认真贯彻落实市委、市政府工作部署，大力调整产业结构，坚持走新型工业化道路，以项目建设为支撑，以工业园区建设为重点，把项目攻坚作为推动开发区高速发展的第一要务，项目工作取得显著成绩。1-6 月，全区 50 个重点项目，已实现开工项目 41 个，完成投资 15.7 亿元。在市级 23 个重点项目中，已开工 21 个，完成投资 8.3 亿元。今天，总投资近 10 亿元的xx光电孵化(研发、检测)中心项目，电子桥堆、贴片二极管生产项目，2 亿支节能灯扩能项目，集成电路封装生产项目，北路延伸段项目，xx延伸段项目， xx区改造工程项目等 7 个重点项目的集中开工，标志着开发区电子产业和发展进入了一个新的起点，城市环境的打造又迈上了一个新的台阶。在此，我们要深深地感谢市委、市政府和市级各部门的大力支持，感谢全区各级各部门的共同努力。这次集中开工项目是开发区项目攻坚的重要内容。全区上下要以这次集中开工为动力，始终抓住加速新型工业化、新型城市化这个核心，坚定不移、持之以恒地强力推进项目攻坚，以大项目的率先突破，不断提升开发区经济社会发展水平和整体实力。管委会各部门、各单位要牢固树立亲商安商富商意识，充分发挥协调、服务职能，落实项目工作责任制，一如既往地为项目建设和企业发展提供全方位、无缝隙、链条式的服务，想客商之所想，急客商之所急，办客商之所需，全力以赴为客商解决项目建设中的实际困难，努力营造亲商、爱商、重商的良好氛围，让每一位客商在开发区投资放心、发展安心、生活舒心。希望进区企业家在加快项目建设的同时，积极主动推介开发区、宣传开发区，进一步形成项目进驻的连锁效应和集聚效应。希望项目施工单位要在安全的前提下，精心组织、科学施工，加快工程进度，保证工程质量，确保高质量完成项目建设任务。

　　最后，祝集中开工项目顺利推进，早日投产达效! 祝各位领导、各位来宾身体健康，事业兴旺，万事如意!

项目演讲稿6

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我是来自希望·未来城(一期)项目部的祝祥松，很感谢各位领导对我的信任和支持，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目执行经理，下面我将从个人基本情况、团队建设、竞聘岗位现状及存在的问题、安全生产管理、工期管理、商务管理、劳务管理、其他创新思路及方法等几方面阐述我作为项目经理的观点。

　　一、个人基本情况

　　我毕业于四川建院建筑工程施工及管理专业，20xx年-20xx年利用业余时间在西南科技大学学习并取得建筑经济管理专业本科学历，在工作中不断学习先后考取一级注册建造师资格证、中级工程师职称。本行业工作12年，先后在北京建工路桥公司、新浦建设**分公司、**万华地产万投有限公司工作，20xx年加入中建大家庭2年多担任五公司希望·未来城（一期）项目执行经理。该项目按合同约定及建设单位要求顺利完成了施工任务，并获得市级安全文明工地，项目二次经营取得较好成绩，团队建设方面营造了良好的工作氛围，全体管理人员均能和睦相处且有较高的工作积极性。在工作中积累了一定的组织、管理、协调能力，业务能力也得到了一个较大的提升。完成了公司签定的风险抵押净利润3个点,并且超额完成,预计净利润达,1000万.

　　二、团队建设

　　（1）增强项目组织凝聚力。

　　为保证项目组织任务的完成和项目效益的发挥，在项目团队中，通过分工把团队任务落实到每个人，有利于调动团队成员的积极性，提高工作效率，保证工作质量，承认和提高项目团队成员在组织中的地位和作用，便于团队成员共同研究探讨问题，有利于集思广益，作出科学决策。通过有效的信息沟通，建立良好的团队气氛，有利于减少工作失误，加强工作协作与配合，减少各种浪费，最终提高项目组织效益。

　　（2）满足项目团队成员的心理需要。

　　每一个项目成员都有个人安全、情感交流、尊重和自我价值实现的需要。加强项目团队管理，创造竞争、公平和发展的气氛与环境，有利于团队成员努力工作，证明自己的价值，增强其成就感，在团队中使团队成员互相关心、互相帮助、互相尊重，使他们能够心情舒畅地工作和生活，有利于提高人们的自信心，培养竞争向上的健康心理。

　　（3）做到合理分工与协作。

　　每个成员明确自己的角色、权力、任务和责任，以及与其他成员之间的相互关系；加强团队成员之间的相互信任，促使成员间相互关心，彼此认同，实现成员间有效的沟通，形成开放、坦诚的沟通气氛。

　　作为一名项目经理的职责是建立和保护团队，并且确保团队成员都有满足感。团队成员的忠诚度、满意度以及完成工作的能力对于项目管理的最终成功至关重要。

　　三、竞聘岗位现状及存在的问题

　　1、项目经理非造价专业毕业，在某些商务（定额及清单计价规范）问题上不够专业。造成了与业主在施工过程中的谈判处于不利位置.

　　2、项目经理与分公司各部门沟通较少且公司流程较复杂影响部分工作推进。

　　3、建设单位工程款支付不及时导致工人工资不能及时发放造成项目停工。

　　4、劳务分包单位施工班组更换频繁，严重影响工程施工进度。

　　5、公司确定分包单位及部分材料采购流程时间长，影响工程施工进度。

　　四、安全生产管理

　　1、安全生产管理控制目标

　　（1）伤亡、事故控制目标：

　　无重大工伤事故，杜绝因工死亡事故；重伤率在 2‰ 以下；轻伤率在 3‰ 以下。杜绝食物中毒、火灾事故。杜绝职业病发生。

　　确保**市市级安全文明工地；确保通过中建四局达标检查.

　　2、安全生产管理措施

　　主要就是采用了消项制度.问责制度.把问题落实到人。做为一名项目经理，做好安全工作，也是对自已的保护。

项目演讲稿7

尊敬的海涛副省长，各位领导、各位嘉宾，媒体朋友们：

　　大家上午好！今天，我们隆重举行黑河自贸片区“两新一重”项目暨北黑铁路升级改造工程开工仪式。在这重要的历史时刻，我代表黑河市委、市政府和全市人民，对各位领导、嘉宾的到来，表示热烈的欢迎！对省委省政府、省直各有关部门和中铁十六局集团、中铁建大桥局集团、中铁第六勘察设计院、中国铁路哈尔滨局集团、国网黑龙江公司、省交投集团、省建投集团等企业给予的大力支持，表示衷心的.感谢！向为工程前期作出大量艰苦努力的同志们，致以诚挚的问候！

　　今天开工的项目，是事关黑河长期繁荣稳定的基础工程，也是承载边城人民梦想的希望工程，更是关乎黑河未来全面振兴的重大工程。项目建成后，将给黑河插上腾飞的翅膀，为边疆人民带来更多更大的福祉。黑河寒区试车高新技术产业园项目，建设汽车测试、研发检测、智能网联、汽车文化、康养旅游等产业综合服务平台，将打造成世界一流的寒区试车新高地。黑河市卫生健康中心项目，集市三级甲等医院、传染病医院、疾病预防控制中心、中心血站等于一体，将大幅提升我市疾控、医疗救治和处置突发公共卫生事件能力，为黑河人民提供更好的健康保障。五汤公路沾河林业局至大平台段改扩建项目，串联起五大连池风景区、五大连池山口湖、大沾河国家森林公园、天龙山滑雪场、逊克大平台雾凇等我市重点景区，将与伊春重点景区共同构成黄金闭合旅游线路，形成我省黄金旅游带和后旅发时期新热点。北黑铁路升级改造项目，将解决困扰黑河人民几十年的“车速慢”问题，打通我省南北交通“大动脉”和对俄资源能源合作“大通道”，成为一条惠及全市、辐射周边、连通中俄的“合作路”“开放路”“幸福路”，使黑河在“一带一路”中蒙俄经济走廊重要节点和“国内国际双循环”战略节点上，发挥更加独特重要的作用。

　　这些项目意义重大、影响深远、投资巨大，特别是省委省政府高度关注，黑河人民翘首期盼。我们各级党委政府要全力为项目建设保驾护航，希望我们服务工程建设的每一个人，真情付出、倾力奉献、严格自律，以实干、以业绩，以廉洁务实、争创一流的作风，营造优良的环境。希望建设单位和监理单位，组织最好的队伍，严把工程质量关、工期节点关，高标准、高质量、高效率完成建设任务。希望全市上下、社会各界共同努力，确保每一项工程经得起实践、历史和人民的检验，成为党和人民放心满意的精品工程、文明工程，成为凝聚党心民心的廉洁工程、幸福工程！

　　最后，祝开工仪式圆满成功！祝愿此次开工和黑河之行，给各位领导、嘉宾和媒体朋友们留下深刻美好的印象。

　　谢谢大家！

项目演讲稿8

尊敬的各位领导和评委：

　　上午好！

　　我叫xxx，1998年参加工作，中共党员，目前就职于xxx项目部，担任项目经理职务。

　　这次我们参与竞选的团队：分别是项目经理xx、总工xx、经营副经理xx。

　　感谢公司给我们提供这样一个平台，让我们展示自己！我从以下几个方面阐述我们团队的观点：

　　一、团队建设

　　项目成功离不开高效的团队，为此我们拟组建26人的项目团队，其中班子成员5人，分别为xx、xx、xx、xx，书记1人。下设技术质量部5人（土建技术兼质量2人，测量1人，试验1人，资料1人），工程部3人，安全部3人，物资部3人，行政1人，财务2人，经营部2人，临电和机械1人，消防保卫1人，其余专业分包自己组建管理团队，在分工明确的基础上，相互协调，齐抓共管。

　　二、对项目经理工作岗位的认识和自身优势

　　项目经理主持项目经理部全面工作，对项目部的经营成本、施工进度、质量安全、环境保护负全面责任。不但要协调内部各个部门之间的关系，还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。因此，必须具有良好的综合专业素质（工程技术能力、经济管理能力、社会法律知识）和项目管理能力以及协调沟通能力，同时必须具备良好的心理素质和个人魄力，以及较强交际能力、应变能力、市场开拓能力等。

　　经过多年施工管理和在项目部工作中的锻炼，我参与了多个工业、民用建筑工程从开工到竣工交付使用的全过程管理，使我积累了比较丰富的项目管理工作经验，也具有较强的项目组织、协调和综合管理能力，同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。特别是20xx年从xxxx担任项目经理开始，一直与本工程的建设方合作，双方也彼此了解。在担任项目经理期间，质量方面取得的成绩有：2#超高层住宅楼（40层）获得过成都市优质结构工程，5#超高层住宅楼获得过北京市结构长城杯银奖，龙樾熙城一期、二期商住工程获得过北京市结构长城杯金奖；获得的安全文明奖项有：xx市标化工地、xx省标化工地等荣誉称号。

　　三、工作思路

　　本工程工期紧张，既要创优和“三方检测”评比争先，还要创建绿色安全工地；因此我将从以下几个方面在项目管理中予以重点关注：一是确保准时交付，二是预算控制得当，三是质量得到业主的认可，四是绿色环保施工。工期方面重点控制地基处理（CFG桩）和预制装配式结构完成时间；成本方面做好资金使用计划，做好“二次经营”开发工作，强化预算管理，有效使用施工进度款和争取业主给付预付款；质量方面做好创优策划和实施《第三方评估策划方案》，做到“有旗必扛，有第一必争”；安全文明施工方面始终做到标准化管理，做好扬尘和“雾霾”治理工作。我会要求项目团队的每一位成员都要对照上面四个标准来进行工作。

　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：实现重大安全安全事故为零，质量目标合格基础上，创xx市xx—杯；成本目标保证上缴利润的同时创造更高的经济效益，绿色施工目标创建xx市绿色安全文明工地。

　　四、经营管理

　　项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求，通过系统的项目成本管理和风险预测，项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了、毫不含糊，并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。然后项目部各部门根据职能要求进行成本目标分解，各自负责成本目标的实现，做好对可能存在的施工风险进行预控，把施工风险降低到最小。最终达到"企业是利润的中心，项目部是成本的中心”的目标。为此，根据本工程特点，采取以下措施降低成本：

　　1、认真会审图纸，积极提出修改意见

　　2、制定先进的、经济合理的施工方案

　　3、组织均衡流水施工，加快施工进度

　　4、降低材料成本

　　5、提高机械利用率

　　6、用好激活机制，调动职工节约积极性

　　7、注重对设计变更和工程洽商工作的管理，有效扩展企业的利润空间。

　　8、做好二次经营策划，严格执行项目部与公司签订的经营承包合同条款，在公司总体目标控制和优化资源配置的前提下，项目部细化成本管理责任，通过自身强化成本节约和积极拓展“开源”渠道，实现公司和项目部利润最大化，达到工程项目盈利的经营管理目标。

　　五、工期控制

　　根据最终的合同工期和现场实际情况编制总体进度计划，合理确定降水、土方和护坡工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰装修工程、竣工验收等关键节点的工期。围绕总体进度计划选择科学合理的施工方法，有效组织和利用施工资源，加强对分包单位和供应商的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，确保进度计划的实现，达到预期目标。

　　六、质量控制与创优

　　本工程的质量目标是“质量合格，创建筑长城杯，并在建设单位第三方检测中取得较好成绩”。因此在确保工程质量合格的基础上，通过学规范、学创优标准，在头脑里面树立全面质量管理的创优思想。根据工程的具体情况，采取如下质量保证措施：

　　首先，项目部要建立完整的质量控制体系，有明确的创优质量目标，围绕目标层层分解落实。

　　第二，项目部要建立和完善岗位质量责任制度、样板管理制度、质量奖罚制度、原材检验制度、创优培训制度、质量分析会制度等各种质量管理制度。实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度，严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。

　　第三，强化质量过程控制，加强对重要的和薄弱的环节的质量控制，严格质量程序化管理。

　　第四，积极响应建设单位的第三方评估管理，严格执行过程评估和交房评估标准；同时，总结以往与建设单位合作工程中出现的经验教训，制定专门的“第三方评估策划方案”，实施中定期逐条自查，有不符合要求处派专人负责跟踪落实改进。

　　本工地确保xx市绿色安全样板工地，在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、xx市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合。施工生产中始终强化安全管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，最终实现重大安全事故零的目标。

　　参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求、完善自己。我深知项目经理工作的重要性，如果我竞聘上，一定不辜负企业重托，认真履行职责，确保工程质量、安全、工期和成本等目标的完美实现！

谢谢大家！

　　20xx年1月2日

项目演讲稿9

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！首先我要感谢公司和领导提供这次竞聘的机会，使我能够将这些年对工作的总结和认识向各位领导进行简单的汇报，也希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

　　请容许我简单地介绍下自己。本人***，1987年出生，20xx年毕业于长春工业大学电气工程及其自动化专业，同年进入轨道交通集团就职，入职以来先后参与了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建设，分别担任过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。

　　我这次竞聘的职位是技术部副经理，下面我从对技术部职能的认识和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进行我的演讲。

　　一、技术部职能的认识和理解

　　通过对技术部部门职能的解读，我认为技术部职能主要包括制定技术管理制度、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计阶段的设计管理、组织编写设计变更方案、接口管理、组织设计现场巡查、新技术推广与新员工培训、勘探及测量单位的委托与管理。

　　从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个管理部门，从技术角度讲技术部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比较深入的了解。从管理角度讲，技术部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进行审查，组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进行管理。是一个既需要技术能力也需要组织协调能力的部门。

　　我认为工程施工七分准备三分实干，如果准备充分后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程管理的过程中就有很多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的情况，我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进行前期技术与接口准备，尽量将前期设计内容考虑全面，减少设计变更的出现。这也是我竞聘技术部的主要原因之一。我认为设计变更不可怕，俗话说计划没有变化快，任何事物都是不断变化的，更何况庞大的轨道交通工程，变更在所难免，但我认为通过专业的技术管理，设计变更应该是会越来越少的。

　　二、对技术部工作的几点设想

　　1、梳理制度流程，明确责任分工

　　因为技术部是新成立的部门，所以确定制度流程是首要工作。我认为制度流程分两方面，首先是技术部内部责任分工，根据部门职能划分独立的专业组，专业组之间要责任明确、分工到位。二是明确与事业总部相关部门间的责任分工，明确工作流程，要形成流水式作业，最大限度发挥部门作用，减少其他部门业务负担，提高部门整体运行效率。

　　2、做好前期设计管理，有序组织技术评审

　　技术部负责初步设计阶段的设计管理及机电用户需求书的提报工作，针对这两项职责我认为在做好正常技术管理工作的同时应该注意两点，一是设计范围是否全面，前期应该将所有需要发生的工程考虑在内，避免以后出现概算以外的工程。二是用户需求书报审顺序应结合整体工期有计划性进行，例如动照专业需各专业提出用电需求后方可进行400V柜的设计，400V柜子设计又制约供电专业出图，这些问题应该统筹考虑，需要有序及进行，打好提前量。

　　3、严抓设计巡查，及时整改纠偏

　　好的设计是好的施工的基础，在工程实施阶段组织设计对现场及进行巡查十分必要，改变设计不了解现场的现状，使设计意图在工程中得到充分的体现，对现场不符合设计的要求的问题及时向工程项目部反应，督促整改。同时，通过对现场的巡查也能够发现设计不完善的地方，形成的相互促进的正反馈。

　　4、明确委托流程，做好前期服务

　　地勘和测量是工程施工的前提条件，委托地勘和测量单位也是技术部的重要职责，明确地勘和测量单位委托流程十分重要，确保前期数据准确及时。

　　5、紧跟技术前沿，定期参观交流

　　作为技术部应时刻了解轨道交通行业发展的最新动态，例如探索BIM在工程上的应用，我了解到有些施工单位会开一些现场会，以某个样板工程为模板，参观新技术新工艺在工程上的实体应用，我认为定期与施工单位、设计单位及其他城市的地铁公司开展这方面的合作，去先进地区和优质工程参观，这样可以更直观的看见好工程是什么样，自身还有那些不足。

　　三、自身竞聘优势

　　竞聘技术部副经理，我认为自己有以下几个方面的优势。

　　1、具有良好的工作作风

　　做事先做人，在工作中能够做到以大局为重，不计个人得失。能够做到吃苦耐劳，认真负责。要求别人做的事情自己首先做到。领导布置的工作总是想方设法去完成。

　　2、具有丰富的实践经验

　　从参加工作至今已有8年，8年来先后参与了多个工程项目的建设，也参与过两条线路的试运营评估，在工作中积累了大量的宝贵经验，对轨道交通工程各专业之间的联系以及评估运营的要求有比较全局性的认识，所有的这些都能为我今后的工作提供坚实的后盾。

　　3、虚心好学、对工作具有极大的兴趣与热情

　　爱因斯坦说过：兴趣是最好的老师。我热爱轨道交通事业，喜欢技术钻研，平时在工作之余经常翻阅自身专业书籍，不断充实和提高自己的技术水平。我的职业理想就是有一天能够成为自身专业领域的专家。

　　4、具有良好的沟通协调能力

　　多年的工作经历培养了我良好的沟通协调能力，在从事电力排迁工程中与供电部门、规划部门、市政部门进行有效的沟通协调，在从事系统工程管理过程中与公司各部门及工程部各专业进行良好协调配合，积累的大量经验，相信这些经历也会为我在技术部开展相关协调工作打下良好基础。

　　以上就是我对竞聘技术部副经理的一些想法，同时我也清楚自己还有一些不足的地方。但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力完成好这项工作。

　　坦诚地说，我虽然很希望能够竞聘成功。但我更重视这次参与的过程，因为参与本身就是一个展示自我的机会。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对轨道交通事业的态度和对自己的要求。

　　最后，祝个各位领导身体康健、万事如意！谢谢各位领导！

项目演讲稿10

各位出席仪式的各位领导、同事、朋友：

　　大家好！

　　大家上午好。首先感谢各位在xx最寒冷的时节应邀出席xx项目的开工仪式。

　　我们精心选定今天作为xx项目开工的日子；我们精心布置了开工仪式会场；我们精心筹划着项目开工的各项准备工作。所有这些，是因为从今天开始，xx扩能项目将全面开工建设，东岳汽车发展的画卷上，将增添这浓墨重彩的一笔。我们项目组深知，作为十xx公司提高产能、增强差异化竞争优势的重要体现，作为十xx公司生产能力构成中战略地位的重要体现，xx项目对xx公司发展的意义重大，自己肩负的责任重大。

　　xx公司执委会和各部门，xx市委市政府和市汽车办，相关的设计和建设单位，都对十xx项目给予了高度关注和全力支持，项目组也为项目开工建设夜以继日地作好准备。正得益于这种关注、支持和责任，xx项目才得以顺利开工建设。

　　我们十分幸运地迎来了农历x年几场大雪，瑞雪兆丰年。xx项目占尽了天时、地利、人和。稍后，我们将请十xx启动控制按钮，打下xx项目的第一根桩基。在今后的十xx个月里，这里将变成一片繁忙的建设工地。明年x月，我们的脚下将崛起一片崭新工厂，与我们现有的工厂珠联璧合，一座令人瞩目、规模宏大的现代化十xx生产基地，届时将从我们手中国共产党同打造出来。

　　桩深新业起，基实十xx兴。让我们共同期待成功时刻。

　　谢谢各位！

项目演讲稿11

各位领导、各位来宾、各位黄氏宗亲：

　　大家上午好。今天，我们在这里举行铜山黄氏家庙保护修缮工程开工仪式。这是继东门屿文峰塔、顶街纶章垂耀坊修缮之后又一重点文物保护修缮项目，可喜可贺。我代表铜陵镇党委、政府表示热烈的祝贺！

　　黄氏家庙始建于清道光五年（1825年），至今已有近200年的历史，是一座极具清代风格、规格较高的精致建筑，为东山县（乃至漳州市）唯一独立供奉黄道周先生的家庙。她作为黄道周文化的传承地和“三公”文化中弘扬黄公精神的重要领地，见证了铜山古城的文化历史，是建设铜陵镇这座省级历史文化名镇赋予不可再生的人文旅游资源和弥足珍贵的精神财富，值得我们倍加珍惜。因此，县、镇两级领导及有关部门高度重视，将其列入铜陵古城文化保护发展项目及南门湾改造的配套项目；西安建筑科技大学设计研究总院也将黄氏家庙修复工程的设计、施工方案，拟打造为铜山古城文化保护发展项目的第一个设计品牌。修缮后的黄氏家庙，可供公众祭祀朝拜、参观游览，让黄道周文化和黄道周精神薪火相传、发扬光大。我们还要创造条件，把黄氏家庙打造为“黄道周精神的传播地”；“黄道周家风家训教育基地”；“黄道周书法培训交流基地”；作为县、市、省内外乃至全国各地的黄道周文化研究专家、学者交流基地；还可以作为江夏文化研究会的会址。修缮后的黄氏家庙，要申报县、省级文物保护单位，可与黄道周故居、黄道周纪念馆组成公益性的纪念黄道周文化载体，对提升铜陵的知名度，打造以黄道周为主题的旅游文化品牌，有着十分重要的意义，也必将成为南门湾一个重要的历史文化亮点。

　　因此，我们要深入细致开展宣传活动，使广大民众明确修缮黄氏家庙的历史价值和现实意义，广泛发动黄道周先贤的后裔同胞和全社会积极参与捐资，为家庙的保护修缮工程奉献一份爱心。同时，黄氏家庙修复工程工作小组成员要分工负责，明确工作职责和任务，定期召开工作小组会议，研究协调工程实施中的问题；配合对接设计、施工单位组织施工；不断推进工程进度。要加强施工现场的管理监督，做好工程施工的后勤保障，及时配合处理解决好工程施工中遇到的问题，做好周边群众的思想工作，化解周边相邻民宅群众矛盾，确保修缮工程顺利进行。

　　机不可失，时不再来，有这么好的机遇，有政府部门的重视支持，有社会各界贤达和黄氏后裔同胞的深明大义，热心参与，倾情奉献，我相信，只要我们齐心协力把修缮工程各方面的工作做好做细，铜山黄氏家庙就一定能早日修复。

　　预祝铜山黄氏家庙保护修缮工程顺利开工！

项目演讲稿12

尊敬的各位领导，各位来宾、朋友们：

　　欢迎大家来到美丽的江城xx，参加重庆市生猪养殖小区建设项目工作会议。这次会议既是提供给我们的一次难得的学习机会，也是对xx加快发展的鞭策和鼓励。在此，我谨代表中共xx市委、市人民政府向参加会议的各位领导、各位同仁表示诚挚的欢迎和问候!对大会的召开表示热烈的祝贺!

　　xx地处渝西北，紧邻主城区，三江贯全境，辐射南(充)广(安)遂(宁)。幅员面积2356平方公里，辖27镇、3个街道办事处，总人口150万，城区面积26.4平方公里，常住人口29.5万。xx历史悠久，曾为巴国别都，公元前316年建县，公元561年置州，历为州郡治所。水资源极为丰富，有3条江，每年地表水径流量730多亿立方米。区位优势独特，境内212国道、襄渝铁路、遂渝快速铁路、渝合高速公路、武合高速公路等交通干道纵横交错，历来商贾云集，是重要交通枢纽和川东北物资集散地。有闻名中外的钓鱼城古战场遗址、风光秀丽的双龙湖、古韵独特的涞滩古镇和全国最大的禅宗石刻造像二佛寺。重庆直辖后，xx是正在建设中的国内大城市和重庆北部地区中心城市。

　　xx是一个农业大市，养猪业是xx农业经济中最有活力、最具潜力的优势产业。近年来，我市把大力发展生猪产业、建设生猪养殖小区作为农业结构调整的重点工作和促进农民增收一项重大举措来抓，加快生猪品种改良，着力推广pic优良种猪，狠抓生猪规模化养殖和标准化生产，积极培育龙头企业，大力推进重庆市生猪产业化百万工程，生猪产业为xx的经济发展作出了积极的贡献。xx年我市出栏商品肉猪120.7万头，同比增幅达7.8%，创产值近11亿元，占农业总产站值的36.4%，占畜牧业产值81%，为农民人均创收达970元，人均增收达279元。现全市已发展年出栏生猪50头以上的规模化猪场830余个，其中100头以上的pic父母代种猪场120个;年饲养出栏商品猪100头以上的养猪场550个(其中1000头以上规模的35个，1万头以上规模的大型集约化猪场8个)，建成了南办、合办、尖山、盐井、云门五个重点优质肉猪生产基地，为顺利推进优质肉猪标准化小区建设打下了坚实基矗。

　　为做大做强生猪产业，我们将认真贯彻今天的会议精神，借鉴兄弟区(市)县的先进经验，进一步增添措施，加大工作力度和政策投入，规范小区管理，搞好服务，加快养殖小区建设步伐，从小区建设数量、质量上有更大突破，促进我市养猪生产由传统粗放分散的饲养方式向规模化、标准化方向快速转变，推动生猪产业朝着高产、优质、高效、生态、安全的方向持续、健康发展，促进农民增收致富。

　　多情三江水，好客xx人。我们热忱欢迎各位领导和同仁们为xx生猪产业的发展和生猪标准化养殖小区建设建言献策，给我们的工作提出宝贵的意见。

　　祝会议取得圆满成功!祝大家在合期间生活愉快、工作顺利!

　　谢谢大家!

项目演讲稿13

　　一、个人简历（略）

　　二、竞聘优势

　　我的优势主要体现在以下三个方面：

　　一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；

　　20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

　　二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0。58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。

　　三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。

　　三、竞聘成功后的工作思路

　　第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。

　　第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

　　第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市。

　　产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；

　　在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

项目演讲稿14

同志们：

　　今天，我们在这里隆重举行20xx年度xx项目开工典礼。xx是一项民心工程、德政工程，很高兴参加这样的一个开工仪式。在此，我代表市委、市政府对xx项目于今天全面开工表示热烈祝贺！向参与工程建设的施工单位、监理单位的全体职工以及项目区的广大干部群众表示诚挚的问候！

　　农业综合开发是国家支持农业发展采取的一项战略性措施，是我市农业战线上的一项非常重要的工作。，我市被列入国家农业综合开发县，十多年来，共投入中央、省、市、县各级财政资金3000多万元，将9万多亩中低产田改造成了旱涝保收的高标准基本农田，在推动我市现代农业发展进程中发挥了重要作用。这是今年xx镇第二次实施农业综合开发项目，农业综合开发项目能再次落户故县镇，原因有三个，一是得益于天时，党的政策好。近年来，随着国家支农惠农力度的不断加大，农业综合开发项目不断增多，财政扶持资金额度不断增加，不管是农业乡镇还是黄金乡镇都有了获得项目的机会。二是得益于地利，xx镇开发基础好。xx镇地势平坦，机井众多，水资源十分丰富，非常有利于实施农业综合开发项目。三是得益于人和。xx镇有一个干事创业的班子，项目区广大干部群众有实施农业综合开发项目，改善自身生产生活条件的强烈愿望。

　　今年的农业综合开发项目经过多方努力和紧张筹备，今天就要开工。项目将通过水利、农业、林业、科技四项措施综合治理，着力改善项目区农业基础设施条件，提高项目区农业综合生产能力，建成后可以使xx村项目区的5000亩农田全部实现高产、稳产。项目的实施，不仅对增加项目区农民收入、加快故县镇发展具有十分重要的意义，而且对推动区域经济发展、全市农业发展也有着非常明显的示范和带动作用。

　　今天的开工典礼只是拉开了20xx年度农业综合开发项目建设的序幕，后面的建设任务还非常艰巨。希望xxx能进一步加强项目和资金管理，xx镇要密切配合，认真组织实施。要强化环节、细节管理，加快建设进度，确保工程按期完成。施工单位要提高标准，规范程序，要始终把质量放在第一位。监理单位要履行职责，切实把好质量关、进度关。项目村要配合好施工建设进度，不能以任何原因影响工程施工。让我们共同努力，高质量、高标准完成各项工程建设任务，把20xx年农业综合开发项目建成精品工程、示范工程。

　　我相信，有市委、市政府的高度重视、关心和支持，有工程建设、施工、监理部门的通力协作、团结奋斗，有xx镇广大干部群众的全力配合、共同努力，20xx年农业综合开发土地治理项目一定能够如期竣工、顺利完成，向市委、市政府和全市人民交一份满意的答卷。

　　现在我宣布，xx市20xx年度农业综合开发xx项目开工！

项目演讲稿15

尊敬的各位领导、来宾、企业界的同仁们：

　　大家上午/下午好!

　　首先，我很荣幸参加旗扶贫办此次开展的扶贫济困送温暖献爱心活动，借此机会，我谨代表xxxxxxx_有限公司全体员工向出席此次活动的各位领导、来宾、企业界的同仁们表示衷心的感谢!特别是向为我们搭建这样一个有益创建和谐社会，传递正能量的旗扶贫办的领导及同志们表示衷心的感谢!感谢旗政府领导及各界人士对我们企业的支持和信任。这次活动具有非常重要的意义，是中华民族乐善好施、扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。我谨代表内蒙古裕丰粮油食品有限公司公司向捐赠 !

　　涓涓细流可以汇成江海，滴滴爱心能够成就事业!我们的一片爱心能够解决部分贫困户的生活困难问题，参加扶贫济困活动可以塑造良好的企业形象，这与我们企业十年来的持续、稳定、健康发展离不开。公司自成立至今，坚持以“诚信、务实、创新、和谐”为宗旨，深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业，我们一直把关注社会公益事业，重视社会责任，做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分，并一直作为指导，在创造企业价值的同时，积极开展各项社会公益活动，真正做到取之于社会，回馈于社会。企业在未来的发展中将把自身发展与促进xxxxx旗社会经济又好又快发展结合起来，与服务大众、回报社会、承担扶贫济困社会责任结合起来，积极参与扶贫济困活动，奉献爱心，努力帮助贫困地区、贫困群众早日脱贫致富。

　　善举创造和谐，爱心传承美德。捐助是一项功在当代，利在千秋的事业，是中华民族扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。也是我们中华民族的传统美德，参加这次活动，内蒙古裕丰粮油食品有限公司义不容辞，责无旁贷。

　　最后，在一年一度的传统佳节——春节即将到来之际，我谨代表xxxxxxx有限公司全体员工给大家拜个早年。

　　祝大家虎年吉祥!阖家幸福!身体健康!万事如意!

　　谢谢大家!

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