自来水爆管应急预案6篇

　　在日常的学习、工作、生活中，有时会出现一些突发事件，为了控制事故的发展，预先制定应急预案是必不可少的。你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编帮大家整理的自来水爆管应急预案，希望能够帮助到大家。

自来水爆管应急预案6篇

自来水爆管应急预案1

　　1. 目的

　　为科学应对制水分公司生产过程中可能出现的爆管事故，并在一旦发生的紧急情况下，能迅速做出有效反应，使事态影响控制在最小程度，特制定本应急预案。

　　2. 适用范围

　　本程序适应于制水分公司厂内管网爆裂的应急处理。

　　3. 管理职责

　　3.1制水分公司运行班班长负责一般爆管事故的应急处理及重大爆管事故的上报。

　　3.2制水分公司经理或指定的负责人负责厂内重大爆管事故的现场指挥。

　　3.3制水分公司主管经理负责对重大爆管事故的对外协调处理。

　　4. 内容及要求

　　4.1应急准备

　　4.1.1制水分公司每年应组织一次爆管应急响应的实地演习。

　　4.1.2制水分公司对新上岗员工进行管网与工艺知识、应急处理措施的`培训，并填写“培训记录表”，形成培训记录。

　　4.1.3制水分公司安排人员每小时对厂内主要管线巡视检查1次，当出异常时要及时报告运行班班长或制水分公司经理，同时增加巡视次数；运行班班长巡视检查每天不少于1次。

　　4.2一般爆管事故的应急处理

　　4.2.1一般爆管事故指爆管管径在50mm以下，并且基本上不影响制水分公司的正常生产。

　　4.2.2发现一般爆管事故，巡视员应立即报告制水分公司运行班班长，并关闭该管道的进出水阀门，运行班班长接到报告后，立即查明爆管位置，向制水分公司经理报告，并根据需要对其它相关设备作出处理。

　　4.2.3制水分公司经理接到一般爆管事故报告后及时组织人员对该管道进行抢修。

　　4.3 上水管(取水泵房至反应池管道)爆裂的应急处理

　　4.3.1 一旦发现上水管爆裂，第一目击者应立即通知取水泵房停机，同时报告送水泵房和制水分公司经理。

　　4.3.2 制水分公司经理接到报告后，立即赶赴现场，查清情况，组织抢修，同时，向主管副经理和经理汇报。

　　4.3.3 若送水泵房需停机，制水分公司应电话通知公司客户服务中心。

　　4.3.4客户服务中心向外发布停水通知（打电话）。

　　4.3.5 具体还应按照《应急准备与响应程序》有关要求执行。

　　5．相关文件

　　5.1 《应急准备与响应程序》

　　6．相关记录

　　6.1 QES－R/YSBGS-P-002 “培训记录表”

自来水爆管应急预案2

　　一、总则

　　1.1目的

　　1.1.1为确保应急水厂在突发供水事件时能紧急应对，快速恢复生产解决用水之需。

　　1.2编制依据

　　1.2.1依据有关法律、法规、本公司《企业标准》和水厂实际情况。

　　1.3适用范围

　　1.3.1本预案适用于突发供水紧急事故时应急水厂能快速启动。

　　二、应急处理示意图

　　略

　　三、应急机构

　　3.1公司成立龙泉驿区自来水总公司应急水厂恢复生产领导小组，组长由自来水总公司总经理担任，副组长由冯桂蓉担任。成员：生技科、维修队、水质监测中心、水一厂、材料科。自来水突发公共卫生事件应急指挥部办公室设在水一厂值班室。

　　四、应急小组职责

　　4.1总经理负责应急生产总指挥；主管生产的副总经理负责调节相关部门启动应急；

　　4.2生技科负责工艺调节、水质仪器调校、现场指导，；

　　4.3维修队负责启动原水阀门、排气及构筑物冲洗；

　　4.4水质监测中心负责检验原水、过程水、出厂水水质；

　　4.5水厂供制水人员负责各工序操作运行。

　　4.6材料科负责制水材料采购。

　　五、预防措施

　　通过宣传教育，坚持不懈地做好应急准备工作，落实各项预防措施；对我区可能发生的自来水安全事件进行分析、预测、预警，做到早发现、早报告、早处理。

　　六、应急响应

　　6.1总体要求

　　6.1.1接到应急水厂恢复生产的命令，相关部门人员立即准备好车辆、机具设备、水质仪器到水一厂待命，紧急启动生产。

　　6.2应急响应

　　6.2.1由维修队安排三组人员启动：第一组人员到水二厂装运混凝剂（库存有消毒剂）；第二组人员到宝狮口水库打开取水口处原水阀门，并排放管道中的空气；第三组人员配合水厂值班人员放水、投加次氯酸钠浸泡滤砂。同时由材料科紧急联系购进混凝剂和消毒剂。

　　6.2.2 水厂值班人员负责观察原水排放情况，在排放原水的`同时由维修队安排人员冲洗澄清池、抽排滤池分配箱和加氯池积水，水厂值班人员配合排水，并做好投加混凝剂和前加氯的准备工作。经水质监测中心检测原水能投入生产后沉砂池开始进水，然后投加混凝剂制水，水厂值班人员根据原水进水量调节投药量。水厂值班人员根据澄清池出水浊度调节混凝剂投加量。澄清池出水浊度控制分两种情况：出厂水浊度≤1NTU时，澄清池出水浊度≤5NTU；出厂水浊度≤3NTU时，澄清池出水浊度≤15NTU。滤后水水质经区疾控中心认可后方可进入滤池。

　　6.2.3澄清池出水进入滤池后由水厂值班人员开始反冲洗，反冲洗分两种情况：其一是事态紧急需尽早供水应急，直接反冲滤池，经水质监测中心检验浊度低于3NTU后，滤后水才能进入清水池；其二是滤池消毒浸泡24小时后进行反冲洗，经区疾控中心检验浊度低于1NTU后，滤后水进入清水池。

　　6.2.4滤池开始出水的同时水厂值班人员开始投加次氯酸钠消毒，滤池反冲洗采用任何方式都必须保证出厂水余氯合格。

　　6.2.5滤后水进入清水池后，经区疾控中心检验水质合格，应急总指挥批准后才能开始供水。

　　6.2.6水厂值班人员各工序操作执行《水一厂生产工序控制管理规定》。

　　七、应急保障

　　7.1指挥保障

　　7.1.1应急水厂恢复生产指挥点设在水一厂。

　　7.2通信保障

　　7.2.1应急小组成员随时保持通信畅通，能及时接收到上级的指示和各部门的汇报。

　　八、应急结束

　　8.1应急水厂恢复生产处置工作已经基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，由应急水厂恢复生产领导小组宣布应急结束。

　　8.2整理、审查并归档所有应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施情况，必要时，对应急预案进行修订。

自来水爆管应急预案3

　　为了保证人民生命健康，维护社会稳定和城市经济建设，加强供水设施的正常供水和维护管理，防范由于不可抗拒的自然灾害、人为突发性管道爆漏等外界因素影响供水安全的事件发生。我厂针对突发事件存在隐患，迅速建立快速反应的供水安全保障系统，制定管道爆漏应急预案，提高我厂对供水突发性事件的'应变能力。

　　⒈ 重大管道爆漏事件处理小组的成立

　　首先成立供水管道突发事件应变小组。由厂长张柱新担任组长，指挥全小组各负责人员的工作安排和职责分配。张容基、舒锡钦、张惠田、张荏坤为副组长。组员包括管道安装组、抄表组、机电设备组的全体员工。张容基主要负责抢修指挥，材料运输及事故善后工作；舒锡钦主要负责施工现场指挥、施工人员调配、机电设备调配；张惠田、张荏坤负责生产部的供水水压调整、蓄水和后勤工作。

　　供水管道突发事件应变小组要做好应急物储备，重抓抢修队伍建设，进一步完善全区供水管网及阀门的资料存档。一旦发生爆漏，为及时、安全、高效地完成抢修工作，必须做到：

　　⑴ 能迅速查有关资料，采取正确措施，缩短抢修时间。

　　⑵ 对发生爆漏影响重大的管网，如影响到医院、学校、市政机关、酒店和高科技信息产业园区等用水单位，要按事故发生概率，影响程度进行分级管理，做到心中有数。

　　⑶ 对阀门等重要设施，要确保能开、能关。

　　⒉ 重大管道爆漏抢修应急处理程序

　　根据管道爆漏情况及影响范围来确定应急预案的启动。供水管道突发事件应变小组根据管道的爆漏情况，将事件进行分级定性管理。按管网爆漏影响人民生命财产状况，影响用水人数和交通状况，以及爆漏管径等综合因素分级。凡DN200以上管道爆漏或影响户数超过200户和抢修时间超过5小时的，就应启动应急预案。应急预案一旦启动，各组长必须在10分钟赶到现场，20分钟内制定抢修方案，并指定专门人员负责阀门的开关工作，马上将停水情况向受影响的用户和企业单位发出临时停水通知，及时向上级部门汇报情况，同时组织人员连续抢修到恢复供水为止。

　　⒊ 爆漏抢修及善后工作

　　爆漏抢修完毕后，首先要确保是否已安全供水，了解各影响阀门的开关情况。查看和掌握现场的受浸情况，组织人员对受浸现场垃圾进行清理和对受损路面进行修补。做好抢修管道防腐工作和记录好抢修情况并存档，以便日后查阅。最后一定要确保所有用户都已通水，方可退场。

自来水爆管应急预案4

　　一、目的：

　　金沙湾水厂10kv供电系统采用双回路供电，琅琊线为水厂的主供电源，沙畈线为备供电源。为保证正常供水，减少因停电造成对生产的影响，避免停水事故，特制定本预案。

　　二、适用范围：

　　三、组织机构

　　总指挥：

　　副总指挥：

　　成员：

　　2、职责

　　指挥部：

　　（1）负责全厂应急救援工作的组织和指挥。

　　（2）负责应急处理预案的制订和修改。

　　（3）组建应急救援专业队伍，并组织实施演练。

　　（4）检查督促做好重大事故的`预防措施和应急救援的准备工作。

　　（5）发生事故时发布和解除应急救援命令、信号。

　　（6）组织指挥救援队伍实施救援行动。

　　（7）向上级汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。

　　（8）组织事故调查，总结应急救援工作的经验教训。

　　3、指挥部人员分工：

　　总指挥：组织指挥全厂的应急救援工作。

　　副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。总指挥不在时，副总指挥为临时总指挥全权负责应急救援工作。

　　厂长助理：协助总指挥负责，负责应急启动生产、运行和人员调度以及对外调度联系工作。

　　技术管理：协助总指挥负责应急救援的具体工作。

　　供水值班长：负责事故处置运行调度工作。

　　综合管理：负责救援物资的供应和运输工作。

　　化验班长：负责把关水质质量。

　　四、应急启动专业队伍的组成及分工

　　1、生产调度组：由厂长助理负责（名单见附表）。担负本厂恢复生产、运行和人员调度工作。

　　2、设备检修组：由技术管理负责（名单见附表）。负责生产设备的抢险工作。

　　3、水质化验组：由化验班长负责（名单见附表）。负责恢复生产后水质质量控制。

　　五、停电的不同情况及原因

　　1、单回路电源停电。

　　1、1原因：运行中的线路突然停电、水厂高配间开关柜跳闸、运行中变压器发生故障、低压总柜跳闸。

　　2、双回路电源同时停电

　　2、1原因：供电部门设备检修、供电线路发生故障。

　　六、应急程序。

　　1、当发生停电情况时值班电工首先应查明停电原因并报告值班长。

　　2、值班长及时向总指挥及公司领导报告停电情况，启动应急预案并根据不同情况进行应急处理。

　　3、当发生单回路电源停电。

　　3、1当运行中的线路停电或高压开关柜跳闸时，值班电工和值班长按照《倒闸操作规程》将停电线路切换到备供电源，恢复生产并做好停电记录。

　　3、2当运行中变压器发生故障时值班电工和值班长按照操作规程将故障变压器切换到备用变压器，恢复生产并做好停电记录。

　　3、3当低压总柜跳闸时，值班电工查明原因并排除故障，方可重新合闸或切换备用低压总柜，恢复生产并做好停电记录。

　　3、4抢修小组根据不同情况对故障设备及时维修，尽快恢复设备正常。

　　4、当发生双回路电源同时停电。

　　4、1值班长应马上报告总指挥和公司相关部门领导并和供电部门取得联系查明停电原因，尽快要求供电部门恢复供电。

　　4、2值班电工应坚守岗位，密切观察来电指示灯，随时准备恢复供电。

　　4、3各岗位人员做好本职工作，随时准备恢复正常生产。

　　4、4机修班组协助供水班组做好工作。

　　4、化验班组加强水质监测并报告总指挥。

　　七、日常预防措施。

　　1、按规定对电器设备进行巡查、检修，特别是对UPS电源进行检查，使其在停电时能投入正常运行。

　　2、科学配置防护用具和抢修用具，并定期对电气类作业工具进行试验，检查。

　　3、提高职工业务水平，加强安全技术知识的学习。

　　八、联系电话

　　1、公司总经理：

　　2、公司副总经理：

　　3、公司生产设备处：

　　4、公司调度中心：

　　5、公司服务热线：

　　6、金华市电业局调度室：

　　7、琅琊供电所：

自来水爆管应急预案5

　　1. 目的

　　对园区（如北区5号楼水管爆管）潜在事故或紧急事故情况，做出应急准备和处置，从而避免或减少事故的发生，减少发生事故所造成的损失。

　　2. 适用范围

　　适用于物业服务范围内发生水管爆裂紧急情况的准备和处置。

　　3. 责任人及职责

　　3.1生活服务中心负责人负责组织员工进行排水管堵塞溢水情况的处理。

　　总负责人：A

　　现场负责人：B

　　工程组：C

　　客服组：D

　　保安组：E

　　保洁组：F

　　3.2 生活服务中心负责落实本预案以及紧急情况下的抢修工作。

　　3.3 其他部门配合做好抢险及善后处理工作。

　　4. 工作程序

　　4.1 水管爆裂

　　4.1.1巡视人员一旦发现（包括接到报告）水管爆裂后，应立即设法制止溢水（如水表冻裂可切断供水），并电话和微信群内通知各部门人员，赶赴现场。

　　4.1.2 负责人接到通知，应立即组织各部门人员等赶赴现场，并做好：

　　a）客服组进行现场拍照或现场记录，查看受损情况，以便日后保险理赔等备用；同时准备好停水温馨提示，业主群内根据需要进行发送，如是多次停水还需准备好情况说明，安抚业主。停水后，关注业主群动态。

　　b）工程组维修人员根据现场漏水情况，判断是否应立刻关闭漏水部位的进水阀门，迅速切断水浸区的`电源，防止触电事故，如果电梯进水，将电梯（人工方式）升高至安全地点，将电源关闭。如属市政供水单位给排水故障的，应马上通知所在地的供水单位，查明漏水点位后，根据维修情况在进行停水；同时查看水泵房水压情况。

　　c）保洁组迅速采取有效措施，利用沙包、吸水器、拖把、潜水泵等清除积水，以防水势蔓延威胁设施安全。

　　d）保安组做好现场安全围闭和温馨提示工作。

　　4.1.3 根据现场漏水情况和水泵房水压情况，如能确定漏水位置，在等待自来水公司维修人员赶到前，可提前进行现场挖掘，争取维修时间。

　　4.1.4 测漏人员赶到后，工程组需提供现场专业知识帮助，告知水管走向。自来水公司维修人员赶到后，协助其维修，跟进维修情况，确保尽快维修完毕，把影响降到最小。

自来水爆管应急预案6

　　利用活性微生物来分解、消化污水中的有机污染物，从而达到净化水质的目的。本预案以预防为主，按规范化、程序化的要求，在各种突发事件对工厂活性生物系统造成冲击和危害时进行应急处理，将危害和损失降到最低限度。

　　一、事态分级

　　Ⅲ级事态比较简单，预计到将有可能对生产厂区范围内的生产设施、设备、工艺的安全、公共利益造成一般危害或构成威胁，有可能造成人员伤亡和财产损失，只需要简单的外部和内部的协调或者调度厂区人力资源和物资就能够处置的事件。

　　Ⅱ级事发突然，事态较为复杂。对生产厂区内的生产安全、生产秩序、生产工艺造成一定的危害或威胁，有可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或生态环境破坏，需要对外协调处理相关事务的，需要调度各公司生产系统的人力资源或者物资进行处置的事件。

　　Ⅰ级指突然发生、事态复杂，对各公司生产厂内、厂外的公共设施安全、生产秩序、生产工艺造成严重危害和威胁，可能或已经造成人员伤亡、财产损失或生态环境遭严重破坏，需调动全公司或社会的力量和资源进行联合处置的突然事件。

　　二、启动条件

　　厂区出现异常情况和紧急安全隐患事故时，污水处理厂负责人和班组长可以负责处理Ⅲ级事件，部门责任人可以负责处理Ⅱ级以下事件，各公司安全领导小组办公室主管负责处理Ⅰ级以下事件。事件发生后各部门责任人应在最短时间内电话报告主管领导或越级上报，如无法联系或半个工作日内不能批复的，则按默认的原则全权按应急方案所规定的程序代理处理突发事件，事后应将全部情况以书面报告主管领导。

　　三、执行组织

　　突发事件的管理从主要二个层面着手：一是突发事件的`预警管理，二是应急指挥管理。

　　安全领导机构——根据各公司安全职责分工原则，公司分管安全的领导为负责人。全权负责处理公司的所有安全事务，在安全事故发生时，负责人应启动相应的指挥体系，充分发挥体系内工作小组的职责对事件进行有效调度。可根据不同时期的变化，不定期召开安全调度会议和监督检查，研究决策污水处理运营过程中各种突发事件的对应。

　　日常管理机构——各级部门按职责划分从厂长→调度→各班组长层层负责日常的安全生产运行。严格把关水质、水量情况的异常变化，协调解决生产中遇到的小问题。

　　四、执行资金

　　为处理好污水处理厂内各类突发事件物资保障，各公司应设立应急预案备用资金，为突发事件提供资金保障。事件处理完毕后应按正常程序补办相关财务手续。

　　Ⅰ级事件可调用资金10万元人民币，Ⅱ级事件可调用资金5万元人民币，Ⅲ级事件可调用资金1万元人民币。

　　五、处理原则及适应范围

　　在发生污水处理事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则，实施有效快捷的抢修和处置，尽快恢复至正常处理状态。

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