车间班组长竞聘演讲稿

时间:2024-09-06 12:18:46 秀雯 演讲稿大全 我要投稿

车间班组长竞聘演讲稿(通用11篇)

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的车间班组长竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

车间班组长竞聘演讲稿(通用11篇)

  车间班组长竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xxx,参加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的'弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

  在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

  在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

  在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

  在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

  各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

  如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

  特此申请;望各位领导予以批示!

  车间班组长竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

  一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

  二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

  三、班组长要有处理应急事故的.能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的品质。

  四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

  如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

  车间班组长竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。

  下面说一下我此次竞聘的优势

  1、有丰富的工作经验

  自参加工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担任班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,规范了班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

  2、具有一定的管理能力和组织协调能力

  在担任发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理,提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

  在日常工作中,对上级能够反映班组员工的`意见、建议,对下级能够准确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关心班组员工,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围,所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”,公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号,20xx年,我本人也获得了优秀班组长的称号。

  3、有扎实的电气专业理论基础。

  尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

  尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀人。

  我的演讲结束,谢谢大家。

  车间班组长竞聘演讲稿 4

尊敬的各位领导:

  我于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工车间班组长竞聘演讲稿、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  当然,我的劣势优势亦是自我剖析,重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。工作中,我将做到:

  第一、摆正自己的位置,在工作中我将尊重车间领导,维护车间的威信,多请示汇报,辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作地与其他班长一起,把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围,适应形势发展,符合我们一炼焦车间安全生产的需要。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的觉悟和修养。另一方面加强业务知识和科学技术的学习,紧紧跟随时代步伐,随时保持对知识的.更新,尤其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。不断充实完善自己,使自己更能够胜任本职工作。更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。

  第三、扎实工作,锐意进取既发扬以往那种钻遍运焦系统所有漏子、跑遍所有皮带、了解运焦系统所有设备运行情况的好的工作作风和工作传统,埋头苦干,扎实工作,更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到,在工作实践中不断摸索新的经验、探索新的路子。

  人生的价值不在于索取,而在于奉献。首先,我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,将损失减少到最低限度。再次,我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私,必要时,我还能“忍辱负重”。最后,因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力竞聘报告。

  车间班组长竞聘演讲稿 5

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

  一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组和消费的双重责任,在班组消费中班长要努力确保班组人员平安,设备平安,消费可以顺利进展。班长是班组消费的指导者,要总览整个消费过程,来组织消费,协调消费,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

  二、班组长要加强,对车间的消费工艺要努力理解的透彻,对消费中的每一台设备都要认真研究,要到达会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的根本技术程度,工作中,要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

  三、班组长要有处理应急事故的才能,在处理事情上要冷静,平时对消费中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的岗敬业的品质。

  四、全面进步自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的'作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,互相配合、严密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

  如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经历,不断进步,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

  车间班组长竞聘演讲稿 6

尊敬的领导、评委、同志们:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竞领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!基层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来,接受大家的考验。

  我叫xxx,现年xx岁,20xx年毕业于xxxx学校,20xx年4月通过公司招工进厂,分配到电石厂三车间七号炉丙班从事巡检工的工作。我的主要任务是检查维护设备,维护我厂大型电石炉的安全正常运行,生产出合格优质的电石产品来。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和电石厂的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,勤奋好学,求知上进,有很强的集体荣誉感,曾经两次获得班组优秀员工,并且在每次车间组织的业务考试中都是前三名。

  我所竞聘的职位是:生产班组班长。

  我参加竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我

  假如我能在此次竞争中脱颖而出竞聘上岗,我一定不负众望,在领导和同志们的'支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕电石厂的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为电石厂、为三车间的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、加强电石的品质生产管理,严格控制产品的品质质量工作

  1、把电石产品品质的控制放于首位。电石产品的好坏关系到我公司正常生产,更关系到电石厂的荣誉,严把电石产品品质关,保证产品参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

  2、严格遵守执行各项车间生产管理制度,重视设备巡检工作,保证设备安全运行。虽然产品品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证电石炉的经济性运行,例如:提高电石炉的加工效率、提高员工环保意识等,控制好工艺消耗指标,保证消耗不超标,为公司节约每一分钱,积极响应公司的节能降耗的宏观目标,达到真正的开源节流。

  3、对电石炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  1、随着公司的不断壮大,班组人员的流动性也在加快,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,提高每个班组成员的劳动效率,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我改善人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。协助车间对于人员进行岗前安全技能培训,使新员工尽快的能熟悉工艺流程和工作技能,独立的承担起每个岗位的工作职能。并且在平时的工作生活中积极的加强新老员工的交流,让有丰富经验的老员工言传身教带动新员工,使整个班组成为一个凝聚力更强,更有战斗力的团体。

  2、认真负责的进行每一次的班前会,对每一个班组成员都要特别强调安全生产、规范操作的重要性,让每一个成员都将安全生产牢记在心里,认真负责的参加每一天的工作。

  3、尽可能的利用可以利用的一切时间,对人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要请厂里车间安排专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  4、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为电石厂事业的发展做出贡献。

  5、人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。

  三、加强安全教育,提高安全意识

  1、严格的遵守电石厂的安全生产管理规范,时刻把安全生产放在第一位。

  2、组织每一个班组成员参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。

  3、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。

  4、按时巡回检查,准备分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

  5、认真维护保养设备,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

  6、正确使用妥善保管各种劳动保护用品,器具和防护消防器材。

  7、不违章作业,并劝阻制止其他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。

  8、严格遵守生产操作安全要求和规程。

  各位领导,各位同事,我作为公司普通的一员,在工作学习工作了三年时间了,对电石厂有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往的认真履行工作职责,并为止奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿电石厂能够打造一只团结协作,奋发向上的生产管理团队,我相信,只要全厂员工上下一心,携手共进,电石厂一定会迎来更加光辉的明天。

  车间班组长竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导、亲爱的各位工友:

  大家好!我叫范范,现在是xx车间xx班的一名员工,我今天来竞聘一车间xx班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选

  我于xx年参加工作,本科学历,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的'亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为我竞聘一车间xx班长有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次我组织纪律性强,爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在生产线班长工作,圆满完成上级领导交付的各项工作任务。

  最后我觉得车间班长这个职位是极为重要的,做好班长又是极为不易的。我认为,做好这项工作,应从以下几方面着手:

  第一:立足车间。车间是我们工作生活的主要场所,是生产一线,是企业的生命,而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。

  第二,联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲,车间工作就是工人工作。工人决定车间,车间决定生产,生产决定企业。

  第三,服务工友。我认为,班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求,关心他们的工作生活和学习,决绝好他们的困难,为他们营造一个温暖、团结的集体。第四:共同进步。班长绝不是什么领导,应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中,与他们同进步,与公司同进步。

  若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助,让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也可以当面予以纠正,有任何建议或意见,亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧,在高效率、高质量完成工作生产任务的同时,自身也取得进步,创造属于我们的、辉煌的未来。

  谢谢大家。

  车间班组长竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导同事们:

  大家好!

  班组是我们企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在我公司的生产过程中,班组管理是修理生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,自己的观念和实力将干脆影响到班组管理的水平,今日我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信念和技能!

  班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大职责机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲解并描述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。 第一;平安是各企业最基本的要求,作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创建良好和谐的工作环境。班组长首先应当具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教育班组成员遵守平安五原则:

  1、敬重生命;

  2、不损害自己;

  3、不损害他人;

  3、不被他人损害;

  4、防止经济上的损失。

  其次;品质管理是班组管理中最重要的部分,在我们的生产过程中,在本工位、本班组营造完备品质是最有效地降低品质成本的方法。做为班组长应当引导并教化员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了大修设备品质的提高。 第三;进行成本管理在班组管理当中也是特别重要的。班组长要真正理解七大奢侈,通过6S活动和班组内个人大修实力的改善来达到消退奢侈、降低成本的目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的`,通过改善活动,可以不断增加员工的改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发觉人才,熬炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员对成本的认知,改善活动必需达到工作轻松、质量变好、速度加快和成本降低,这四大目标。

  第四;生产管理和人事管理也是班组管理中必不行少的。班组长能够协调成员共同努力,按安排、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停滞时间,削减作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工主动进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个主动向上的学习型组织。

  作为一名班组长应当有安排、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的实力,但是距离一个真正合格的班组长还存在肯定差距,我要从现在做起,接着努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪慧才智!

申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

  车间班组长竞聘演讲稿 9

各位领导各位同事:

  大家好!

  今天我怀着无比激动心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改愅召唤,积极实现自己人生价值,为阳城发展奉献自己能力和热情。

  我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

  一较为丰富管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本管理知识和经验,得到了大家信任和好评。

  二良好思想政治素质。良好思想政治素质和职业道德,是指导我们工作动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。

  三勤奋好学持之以恒。凭着不懈努力,xx年底我考取了班组长资格证书并在xx年5月份去煤矿中级资格证书。

  四以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

  俗话说:“没有落后员工,只有落后领导。”班组是企业最小细胞,班长也是企业最小“领导”。班组长是班组代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了団结和谐战斗集体;上级各项指令任务就不会有力地贯彻执行;在工作生活中疑难问题就无人去解决。班长是班组建设组织者。要带出一支有理想有道德有文化有纪律员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在问题和不足,要实现由过去“被动型滞后型服从型应付型矛盾型”向“安全型学习型创新型效益型和谐型”转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

  一加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象竖立起来,把班长职能作用发挥起来。

  二班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调密切配合,才能凝心聚力整体推进。因而班组长必须具备良好组织协调能力,该管事情要切实负起责任,该及时处理事情绝不拖延,该本班组管事情绝不拖泥带水。

  三班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长表率作用和做好领头人。

  四班组长要勤交流多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。作为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实想法,多去关注关心他们困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员工作,更要关心她们生活。要让班员感受到班长作用,就是要让班员认识你,感受到你存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平公正和真诚态度去沟通交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员距离。

  五班组长要严要求抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学完善与时俱进职能岗位职责分工工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范,实施过程是可行,班组成员是认可。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

  六班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  七班组长要善于总结经验教训。不反思工作中疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

  无论这次竞聘结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,绝不辜负领导信任和姐妹们厚爱!

  以上是我竞聘报告,敬请各位领导同事批评帮助!

  车间班组长竞聘演讲稿 10

敬爱的领导、同事们:

  大家好!

  我叫xx,今日竞聘的职位是客服中心班长,我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工供应的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长始终走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。 首先我来说一下在我担当班长这一年里对班长的工作的相识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。其次就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思索创新才能进步,才能提升业务服务水平,最终就是班长要以自己的魅力使这个集体凝合在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能达到人员培育、业务发展和客服服务多丰收目标。

  其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担当的角色有许多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她须要刚好调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有看法时,她要刚好把这些建议反馈给领导,使领导更好的驾驭员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的.好助手,在用户和客服人员须要帮助时,刚好为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

  假如我还能接着担当班长,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。

  当然假如本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的嘉奖。最终就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在主动进取的同时也要稳扎基础学问。

  感谢大家!

  车间班组长竞聘演讲稿 11

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  我是xxx,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘班组长这个岗位。首先,我感谢各位领导和同事们对我的信任和支持,同时也感谢竞聘会给予我展示自己的机会。

  作为一名普通员工,我始终秉持着勤奋、诚信、团结的原则,为企业的发展和班组的进步默默付出着。我深知班组长这个岗位需要担负起更多的责任和义务,我愿意用我的实际行动去践行这份责任。

  首先,我有坚定的工作信念和较强的工作执行力。在过去的工作中,我扎实的专业技能和努力的工作态度得到了同事和领导的一致好评。我相信在这个岗位上,我能够以更高的标准要求自己,带领全体成员不断提升工作质量,推动班组整体工作水平的提升。

  其次,我具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。我始终秉持着平等、公正、公开的原则,善于倾听他人的意见和建议,在处理工作关系中能够处理好人际关系,化解矛盾,营造和谐的工作氛围。我相信只有团结一心,才能将班组凝聚成一个战斗堡垒,共同面对工作中的挑战,取得更好的成绩。

  此外,我还有较强的学习能力和适应能力。在这个快速变化的时代,只有不断学习和提升自己,才能与时俱进,才能更好地适应新的工作环境和工作任务。作为一名班组长,我会时刻保持学习的.姿态,不断提升自己的领导能力和管理水平,以更好地全面带领班组成员共同成长。

  最后,我愿意承担班组长应有的责任和义务,认真履行工作职责,尽心尽力为企业的发展和班组的进步贡献自己的力量。

  在今后的工作中,如果我有幸当选班组长,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,更加严谨的态度来担当这份责任,和大家一起努力,让我们的班组取得更好的成绩。

  最后,感谢各位听我发言,期待能够得到大家的支持和认可,让我们共同努力,共同进步!

  谢谢!

【车间班组长竞聘演讲稿】相关文章:

生产车间班组长的职责06-16

车间班组长竞聘演讲稿7篇01-10

车间班组长工作职责03-24

车间班组长岗位职责12-22

班组长竞聘稿(精选11篇)03-28

工厂班组长竞聘演讲稿 煤矿班组长竞聘演讲稿优质10-14

热车间班组长工作职责11-22

车间班组长工作职责【热门】11-29

生产车间班组长岗位职责11-29