年终发言稿

时间:2023-01-02 14:23:09 致辞致谢 我要投稿

年终发言稿

  在充满活力,日益开放的今天,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的年终发言稿,欢迎大家分享。

年终发言稿

年终发言稿1

各位领导、来宾、同事们:

  请就座xxxx公司xxxxxx—xxxxxx年度工作总结会议正式开始。

  (放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长xxxx先生、xxxx公司总经理xxxx先生、xxxx公司总经理xxxx女士、集团公司财务总监xxxx先生。

  出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持xx公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

  今天工作总结会的议程主要有5项:

  一是由xxxx公司总经理xxxx作xxxxxx—xxxxxx年工作总结及xxxxxx年营运报告。

  二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

  三是由销售、服务的员工代表讲话。

  四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

  五是表彰优秀管理者、优秀员工。

  下面进行会议第一项:请xxxx公司总经理xxxx作xxxxxx—xxxxxx年工作总结及xxxxxx年营运报告(掌声)……谢谢xxxx总经理的报告。

  下面进行会议第二项:请xxxx公司销售经理xxxx讲话(掌声)谢谢xxxx经理的讲话。

  请xxxx公司服务站站长xxxx讲话(掌声)……谢谢xxxx站长的讲话。

  请xxxx公司财务经理xxxx讲话(掌声)谢谢xxxx经理的讲话。

  请xxxx公司客户主管xxxx讲话(掌声)……谢谢xxxx主管的讲话。

  下面进行会议第三项:由销售顾问代表xxxx发言(掌声)……感谢xxxx的发言。

  下面有请服务站技术代表xxxx发言(掌声)感谢xxxx的发言。

  今天会议已经进行1小时了,下面请大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)

  下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长xxxx先生作重要讲话。大家欢迎(掌声)……

  谢谢xxxx董的讲话。相信按照xxxx董事长的要求,本着“精致营销、用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,xxxx公司将在xxxxxx年踏踏实实走好每一步,燃烧我们的热情,执著我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

  下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工。

  在过去的xxxxxx年里,xxxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

  下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来。我建议,每个到台前来的'人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,实事求是地讲吧,这是你展示精彩的舞台。

  好,她们是优秀管理者:配件经理xxxx、客户关系主管xxxx,请她们到台前来。(掌声)……

  (xxxx、xxxx发表获奖感言)

  有请集团公司xx董事长和xx公司总经理xxxx先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

  下面表彰的是优秀员工:xxxx、销售顾问兼出纳xxxx、客户关系部回访员xxxx、服务站资料员xxxx。请到台前来。

  (掌声)……(xxxx发表获奖感言)

  再次请xxxx总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请xxxx董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

  公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

  好,今天的工作总结会议到此结束了。接下来有请xxxx公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

年终发言稿2

老师们,同志们,同学们:

  大家好!

  在这岁末年首之时,我们隆重召开20xx年度学生工作总结表彰大会,非常有必要,特别有意义。在此,我代表学校党委向今天受表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺!也借此机会向全体同学表示诚挚的问候!向所有积极开展学生工作、支持学生工作的老师们、同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  刚才,张宝强部长做了一个简明扼要的工作报告,篇幅虽然很短,但内容充实、重点突出。我听了之后,感到很高兴,很受鼓舞。尤其是报告对新一年工作提出的新思路,既有针对性,又有方向性,我完全赞成,相信大家也一定会赞成。下面,我想围绕大家关心的四个问题谈谈我的看法。

  一、对20xx年学生工作的评价

  根据刚才张部长的报告和平时我所掌握的情况来看,20xx年学生工作可以归纳为“四多”、“两高”和“两满意”。“四多”即学生工作亮点多、品牌多、创新多、奖励多。这“四多”体现在张部长总结中的十个方面。今天受到表彰的先进集体和先进个人就是创造“四多”的典型代表,是大家学习的榜样。“两高”是指学生工作水平高、层次高。这“两高”反映了学生工作的.持续提高和跨越,也反映了学校整体工作的持续提高和跨越。“两满意”是指学校满意、社会满意。学生工作做到了让校党委校行政满意,让全校师生满意,同时,用人单位评价好、新闻媒体评价好、社会各界评价好,也得到了上级组织的认可和奖励。

  大家知道,“办人民满意的教育”是党和国家对高等教育的要求,也是学校办学的宗旨。我们学校的学生工作正是突出和围绕这个方面开展工作才取得了优异的成绩,既为学校争了光添了彩,又为学校人才培养做出了贡献,这是可喜可贺的。

  二、取得成绩的原因分析

  学生工作能取得如此好的成绩,来之不易。这是大家艰苦努力换来的,分析其原因,主要有四点。

  第一,路子走对了。之所以说“对”,我认为体现在学生工作方向路线对、顶层设计对、工作思路对,从而在工作中做到了目标明确,重点突出,措施有力。通过大胆改革,积极创新和政策引导,保证了学生工作不走错路,不走弯路,这是最重要的原因。

  第二,管理上去了。管理水平的高低直接决定工作成败。过去一年同志们在学生工作管理上下了功夫,强化制度建设,健全管理体系,坚持“管理就是服务”的理念,使管理工作上了新台阶。主要表现在学生工作更加规范、更加科学、更加有效和更加务实,为学生服务意识增强了,服务水平提高了。

  第三,合力形成了。同志们把学生工作当做全局性工作来开展,校院两级党政工团齐抓共管,学生组织积极参与,尤其是学院分党委书记亲自抓,行政院长主动管,各个部门真正把此当作分内之事自觉配合,协同工作,形成了强大的合力,保证了学生工作的全面落实。

  第四,素质提高了。学生工作队伍素质的提高可以从三个方面观察并得以证明。

  1.我们对学生工作队伍的直观感觉好。虽然学生工作队伍人员少,但是工作效率高,工作效果好,干部队伍思想素质高,业务素质好,能够做到爱岗敬业,乐于奉献。

  2.各级组织、全校师生对学生工作队伍认可度高。去年以来,学校处级干部换届,打通岗正副处级新提拔干部中有学生工作背景的占一半以上,这足以说明我们学生工作队伍素质高,大家的认可度高。学生工作队伍在选拔科级干部中也表现很优秀,各部门、各学院都争着要、抢着用,从而成为了各级干部的重要来源。

  3.做到了系统培训培养。学工部门对干部培养培训抓得紧,见到了实效。学生工作干部也善于学习,勤于思考,注重自身修养,使自己更有潜力,有后劲。

  三、对新一年学生工作的期望

  对新一年学生工作,相信大家都会有共同的期望,那就是:再上新台阶,提高新水平。如果提点具体期望,有以下三点,都突出一个“新”字。

  第一,育人理念要新,这是做好学生工作的前提。理念新就意味着观念新、观点新,有新的认识和新的觉悟,只有这样,才能赶上现代潮流,赶上时代步伐,工作才能进行新的探索与实践,更好地发挥育人功能,提高育人质量和效率。我们要牢牢把握和坚持“立德树人,育人为本,以德为先,质量为要”的学生工作理念,摒弃陈旧观念和落后思想的束缚,冲破僵化、封闭、保守意识的禁锢。用社会主义核心价值观教育人、引导人、培养人。

  第二,工作思路要新,这是做好学生工作的关键。没有新思路就没有新出路。而新思路的形成,在于要牢牢把握人才培养这一教育本质,牢牢把握全员育人这一重要途径,牢牢把握改革创新这一基本动力,还要强化创业就业教育这一服务体系。在此基础上,要紧紧围绕建设高水平大学的新要求、发挥大学功能的新要求、高等教育转型发展的新要求,进一步搞好顶层计划,抓住关键环节,选好增长点和突破口,按照学校提出的改革驱动、开放带动两大战略,理清适应新形势、新任务、新标准的工作思路。

  第三,方法手段要新,这是做好学生工作的保证。首先我们要把行之有效的、传统的好办法、好模式巩固好,传承好,保证我们多年积淀的好传统不能丢,特色不能丢、优势不能丢。尤其是思想政治工作传统优势不能丢。但同时我们还必须要有时代紧迫感、危机感,要与时俱进,充分运用现代化、信息化、网络化等新技术、新成果,服务于学生工作,服务于人才培养,真正把传统的和现代的方法、手段相互融合,相互补充,相得益彰。

  相信只要我们有了新理念、新思路、新手段,20xx年的学生工作必然更上一层楼,取得新进展。

  四、学校应该如何加强学生工作

  学校党政领导清醒地认识到,学校的首要任务是人才培养。学生工作在学校工作和人才培养中有着极其重要的地位,在一定意义上说,学生工作的成败,决定着人才培养的成败,决定着学校工作的成败。正因为此,我代表学校党政领导向大家表明三个态度。

  第一,履行好职责。学校党委要把握好正确的办学方向,党政领导都要把立德树人当做根本任务和重要职责来对待,切实把学生工作放在心上、抓在手上,做到常抓不懈。坚持深入实际,深入学生工作一线,调查研究,听取意见,解决问题。坚持民主决策,科学决策,坚持依法治校。维护好、保证好广大同学的利益和广大学生工作干部的权益。

  第二,营造好氛围。学校要大力倡导“一切为学生成长成才,人人服务学生发展进步”的学生工作理念,努力营造“全员育人、全方位育人、全过程育人”的良好氛围,使党政工团各级组织都能在服务学生中发挥能动性、创造性,使全校党员干部、教职员工都能为人才培养尽心尽力而感到自豪,能为积极奉献而感到光荣。

  第三,健全好机制。好的机制能够推动和促进学生工作走向良性循环,步入有生机、有活力的快车道。因此学校要着力建立和完善学生工作的投入保障机制、公平竞争机制、激励机制、淘汰机制等等,支持改革创新,鼓励爱岗敬业,鞭策无所作为。

  我们要调动一切积极因素和正能量,清除各种消极因素和负能量,为开创一个团结和谐、务实创新、奋发有为的学生工作新局面而努力。让我们上下联动,协同努力,发扬成绩,开拓进取,保持好态势,创造新辉煌。

  谢谢大家!

年终发言稿3

  尊敬的各位员工:

  大家好!

  金牛辞旧岁,瑞虎报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向广裕全体家人致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让广裕在泡沫业站稳了脚步,在不平凡的一年中取得今天广裕的成就。

  20xx年是不平凡的一年,也是销售和产值较过去最高的一年,成为开创以来的第一个最好年头,销售市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新开发客人及产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的`企业信誉,对周边地区产生很大的影响力。

  广裕在20xx年下半年生产产量屡创历史高峰,生产管理作为销售工作的坚强后盾,从各个角度,强化了内部管理,生产领导响应厂部号召,实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础,同时生产成本降低了很多,如电费的降低就是一个很大的成果。

  在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。20xx年12月份顺利通过了iso9001质量认证通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统。在保证质量的前提下,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础,。

  在20xx年广裕成功举办10周年庆典活动,得到业界好评。

  根据生产的行业标准,严格执行厂部的5s准则规范要求,注重人文素质培养,通过会议及检查等形式教育员工,提高员工的自身素养,使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

  这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是广裕的主人,是工厂的中流砥柱。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为广裕的发展添砖加瓦。尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的生产技术、良好的态度等所带来的经济效益是值得表扬的。工厂效益的增长说明我们广裕的发展前景一片光明,广裕的前途无限。

  很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常的骄傲!”

  20xx年过去了,回首广裕这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过喜悦,有过挫折,有过困惑。过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。

  管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

  综上所述,我强调在以后的工作中,管理人员要以良好的心态,以身作则、再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。各位也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在管理方面要克服“各自为政”的思想,要树立我们是一个团队,要做到环环相扣,这样对工厂、部门、我们自己都有好处,多点沟通,少点抱怨,力争20xx年取得较好的成绩。

  管理应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和团队配合服务。一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以工厂的发展为宗旨。

年终发言稿4

尊敬的各位来宾,尊敬的各位领导,尊敬的企业会员,企业全体的家人们:

  下午好。

  非常感谢各位嘉宾百忙之中抽空来参加这个表彰大会,我们企业在广州启动市场到现在已有二年多时间,这二年多来,我们是在各种各样的磨难中成长,二年多来,企业经历了股东架构的重组,经历了被媒体电台的曝光,经历了被同行及他人的恶意投诉,

  但企业股东架构的重组,让企业真正找到了志同道合的合作伙伴,新闻媒体的曝光,让企业各门店在服务质量上得到了快速提升,同行及他人的恶意投诉,让企业在整体运营上得到了更好规范,

  在这里,我们引用了成功学的一句话,我们除了要感谢帮助过我们的人,还要感谢那些不但给我们设置各种磨难的人,因为我们知道,一个只有在市场经得起狂风暴雨和经得起各种挑剔的企业才是真正合格的企业。

  所以今天,我代表企业上下二千多号人,真诚感谢这二年多来一直支持着企业发展的各级领导、企业的各位忠实会员,还有各位朋友,向你们表示最诚挚的感谢。

  同时也感谢那些给我们设置磨难的人,虽然今天他们没有到场,我还是要感谢他们,因为有了他们的鞭策,才让天懿不断规范,也让所有天懿人明白,成功是来之不易的。

  其实,今天我更想告诉在座各位的是,与其说我们企业是个赢利性企业,还不如说是一个扶贫企业,因为企业二千多号人,特别是各直营店的员工,有百分之九十五以上是来自贫困家庭,有百分之七十以上的家庭父母是世代为农,以种地为生,他们没有任何社会资源,没有任何社会背景,没有经济基础,更没什么学历,他们来到了我们企业,通过企业的平台,通过自身一二年的艰苦努力,他们大部分人已慢慢开始脱贫,企业的模式不但改变了个人,还改变了很多家庭,因为很多管理层可以把他的爸爸叫来店里做饭,妈妈叫来店里扫地搞卫生,妹妹叫来店里学美容师,因为公司提供各种培训让他们快速成长。这个模式帮助了很多贫困的员工不但自己受益,还让他们一人吃饱全家不饿。

  刚才我们看到最后上台领奖的各位大区经理,他们中间大部分到企业工作时不但自己身无分文,还欠了债,他们在企业是真正的白手起家,这一二年的努力,他们不但还掉了债务,还大幅度改变了自己和家庭的`生活,这就是企业所从事的事业。

  日常中,有很多朋友问我,说企业现在这种规模,我个人一定很富有吧,还问我,如果和同行的某某老板相比,谁更富有,我是这样回答的,如果谈富有要看比什么,如果比钱,我们的股东们真的很贫穷,我们的钱到那去了,去开店去了,我们在08年到09年3月份之间,有几个月靠借钱发工资,开店速度快了,门店很多管理层是身无分文,公司借钱给他们投资,我们四个股东都是穷人,当然,现在的企业也脱贫了。但我可以非常肯定地告诉各位,我们企业的股东们在精神上是非常富有的。

  我们企业从启动市场运营到现在,从未问银行借过一分钱,也没通过任何方式向社会融过资,我们完全是靠自筹资金发展到现在,所以我们是个真正的创业型企业。

  在这里要特别感谢我的合作伙伴麦瑞红、林少滨,我们风雨同舟,同甘共苦,我们用掌声有请上台。

  中国人的一生从古到今都教人行善积德,所以企业这几个股东是真正在做一件实实在在的行善积德的善举,企业为了让所有员工都懂得知恩图报的道理,所以,我们在20xx年成立了懿公益慈善基金,每个月我们都从各门店抽取固定的资金存到这个专门的基金里面,这笔基金就是专门用来帮助企业非常优秀但家庭非常贫困的员工成长,同时还作为回馈社会所用,虽然我们还没有注册,但所有的运作都是绝对公开和正规的。企业网站上都能看得到。

  因此,所有帮助过企业的各位朋友你们也放心,你们帮助我们企业,其实是在帮助我们一起在做好事。你们帮助了企业就是帮助了越来越多的贫困家庭脱贫,帮助了越来越多的人走向创业成功,帮助了社会安置更多的就业人员,我们都是在行善积德。所以,如果有一天我们去世了,那我们一定都是在美丽的天堂相见,肯定不会下地狱。

  我们学哲学,那就是,人的一生要搞明白三句话;我是谁?我要到那里去?我怎么去?

  人这一生活着究竟是为了什么?我们究竟要追求些什么?

  其实我们的股东们在做企业的同时也在共同探索这些道理,我们究竟应该做成一个什么样的企业,所以我们的企业文化有三条;

  第一条;孝递忠信,礼义廉耻,这一条是企业要求所有员工去学会怎么做人的标准,企业在培训中会告诉员工如何赚到钱了,要寄一些给你的父母。也不断教育员工在任何时候都不能失去廉耻心。

  第二条;因与果,让企业每个员工都要明白一个人的成长规律,企业的平台是公平的,在企业你靠拍马奉承,靠傍们佐道都没有用,因为你在晋升成长中有一关是要全体员工无记名投票,所以你只能走正道,企业员工在企业最终能得到什么样的果,完全和你从进入企业那天起种下什么样的因有关系。

  第三条;真善美,是我们企业的经营宗旨,有很多企业家问我们企业的核心竞争力是什么,我告诉别人,我们企业是一个没有核心竞争力的企业,因为我们从事的行业,是一个可复制性特别强,竞争完全公开化,透明度又极高的非常原始的行业,我们会做的都是同行一看就懂的事情。所以,如果你真的要问我们企业需要打造什么样的核心竞争力才能永续经营下去,那就是我们对待客户要永远做到真善美,真是行为,善是心态,美是结果。

  今天在场的所有企业的家人们,我要认真地告诉你们,你们要懂得去珍惜现当下,你不要认为你有多大能力,一个人的成功除了个人努力,还要有很多的综合因素,比如说最重要的一点是要有贵人相助,那么今天我们请来的嘉宾就是我们企业的贵人,企业有很多贵人,今天会场有限,不能全部请来,所以公司决定在明年的夏天,准备在天河体育中心开一场万人以上的明星演唱会,我们想把真的四大天皇都请来演出,来回报我们的贵人。

  中国有句话叫人间正道是沧桑,这句话的意思我是这样理解的,一个人不走正道你可以不要顾及什么,因为你无畏,你不怕什么,但一个人要走正道你就一定要顾及很多的事,孔子说君子要有三畏,畏天命,畏大人,畏圣人言,所以做君子一定要明白什么是有所为和有所不为。沧桑就是你一身的经历,是你的修炼。

  易经中有句话叫;厚德载物。也就是说,你最终所拥有的财富是和你的德行成正比的,如果你的德行不好,财富再多也无福消受。

  所以希望我们企业所有人都能明白这个道理,当我们有一定事业基础,当我们拥有一定财富时,我们千万不要忘了,在我们的周边有很多人在帮助我们,千万不要得意忘形,我们更要小心翼翼去做人做事。

  最后我把在08年表彰大会讲过的一句话再送给所有的家人们,同时也送给在座的各位朋友;

  人生象一根木头,要学会去雕刻自己,你不雕刻就会被当成木材烧掉,你雕刻成器具会被别人欣赏,如果你能忍受千刀万刮,被雕刻成佛像就会被众生所敬仰。

  佛说;人人皆可成佛,所以,让我们都用心去雕刻自己,去修炼自己,让自己都能得道成佛。谢谢大家。

  最后我请出我们四位总监,还有各位大小区域经理和各店总经理上台来,谢谢你们的努力工作,谢谢你们对企业的不离不弃,我们以一首真心英雄来结束今天的会议。

  同时再次感谢今天到场的各位领导和嘉宾以及各位企业会员,还有我们的供应商,包括今天为我们这次会议提供支持的各新闻媒体电视台的人员,还有众多的演艺人员,以及在台下幕后的工作人员,谢谢今天前来支持的广东狮子会的狮兄狮姐和会领导,谢谢中山大学的校领导及老师,还有中大总裁班同学,请你们能一如既往地支持企业。我们会更加努力向上,不会让大家失望。我们一定会行走得更远更精彩。

年终发言稿5

  xx年已经过去,xx年已到来,下面我将xx年一年来的工作情况总结以及xx的工作计划如下:

  一、200x年全年工作内容

  xx年作为建筑项目经理我负责施工的内容是xx小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,

  xx年x月xx日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

  二、xx年全年各项工作完成情况

  (1)工程质量完成情况:

  xxx小区是公司xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据xxx的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。xxx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

  工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。

  在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

  (2)工程生产及进度控制

  xxx小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

  在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

  (3)安全、设备管理

  施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的`三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内 ,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

  (4)材料、降本和人工费的管理

  材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  (5) 全年工作存在的不足

  ① 工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

  ②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  三、xx年工作计划

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  ① 继续抓好xxx项目管理工作:xxx工程在xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

  ②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  ③进一步作好施工管理工作:

  xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

  xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

  在以上的年终建筑企业的项目经理工作总结范文中可以明显的看到,整篇文章花费了大篇幅在描述自己的不足之处以及相应的改善办法、对未来的期望和计划,这两项是领导最在乎的两项内容,所以在撰写项目经理工作总结时其他项目可以简写。

年终发言稿6

亲爱的各位同事:

  我记得在成立之初我就对大家说过,在中国做会计服务业既简单又麻烦。想做的简单,就可以像柿场上大多数同行那样简单的把流水账做出来,计算一下抵扣税额,应付了事;但是我们要想真正同国际化、标准化的会计服务业接轨,就不能图省事往简单那方面做。从这个角度来说,可以说我们国内现在这个会计服务行业很不正规,甚至可以用混乱来形容,没有营业执照、没有代账赀格证、甚至没有会计证的代账会计比比皆是,这种非常不专页的乱象我认为国家很快会用针对性的法律法规来约束。

  我们给客户代账,那就要按步骤来,一步一步把客户的经营状态梳理归钠好,代理记账的目的决对不单单是计算每个月结果到底交给国家多少税,我们要利用的财会软件和OA系统,给每一个客户建立一套完整的会计体细,让他们随时都能登录云端系统检察自己的财务信息,具体到每日流水,月报表,年度报表都要完整的交给客户。所以,在这儿我还是这么说,即使我们现在做的工作比同行之间的所作所为要复杂很多,我们仍然要继续保持现在的服务理念和标准,我们的目标正是要在这个还很不成熟,很不职业的大环境中树立一个标杆,给这个行业制定一个标准化的经营模式和服务理念,让会计服务这个行业能购规范化、标准化、国际化!对于会计业务部门20xx年的工作我是非常满义的,从我们全部的已经建立合作关系的客户反应来看,他们对你们的'工作成果都是非常满义的,特别是我们全年底加班加点为每一位客户都制作了全年的财务报表,让他们明明白白地看到了一整年的营业情况,各项营业数据都一目了然地呈现给客户,他们都表示这是以前的代账会计从来没有提供过的服务。

  此外,我们的服务范围已经在短短一年里覆盖了徐州市区、沛县、新沂、宿迁等周边城市,并且在新的一年里已经有很多苏南城市的客户与我们建立了初步合作意向,我们在良好的发展势头面前切计不要由由然,仅有一流的服务才有一流的口碑!在这儿,我要对会计部门的全部同事都致以最衷心的感谢,当然了,光是口头感谢无法体现我的诚意,诀定给予会计部门每位同事1000元年终奖作为奖励!稀望大家在新的一年再接再厉,勇攀高峰!

  说完会计部门,再来谈谈我们的创业规划部门。在年初刚刚成立的时候,我们题出的这个"创业规划"的服务在我们徐州本地的柿场上根本得不到关注,别说这个大柿场了,就连我们内部的同事也是对这个概念一知半解。我当时给大家培训的时候就说过,创业规划这个概念对于我们来说很陌生,但在国外其实是一种非常成熟的理念,几乎每个创业者在正式开展自己的创业项目前都要去专页的财务做一份项目的商业规划,英文叫business plan,而且几乎全部的专科学院以及本科大学的商学院都会开设关于商业规划的课程,这个在国外已经发展了几十年,铸就了一批又一批商业巨额的理念,目前在国内几乎还是一片空白,创业者往往忽视创业项目本身的妍究调查而去很空泛的追球利润。

  经过这一年的努厉,我们去大学办讲座,去各大写字楼发传单,请电视台来采访,我们的理念正在被越来越多的客户所任可。我觉得我们做的事情是正确的,是值得推广的,是真正为想创业的人提供切实可靠的帮助的!可以说我们在一个三线城市开创了一个在中国全新的创业思惟模式,我们现在的价格定位、柿场定位、以及产品定位可以说是超性价比的,我想随着全盘柿场的发展,"创业规划"这个概念将会被越来越多的人任可,那个时候我们会及时调整我们的价格、柿场和产品定位,要知道在国外做一份"business plan"的价格都要上千美元的,我想到那时候大家的收入也会跟着涨上去!一样,今天我会为全部"创业规划部"的同事没人开出1000元的年终奖!

  20xx年我们的目标是:全盘营业额翻一倍!我相信在座的每一位同事都和我此时的心情相同,期待、亢奋中夹杂着沉重的责任感,任重而道远!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!新的一年我们一起努厉,去创造我们的辉煌!

年终发言稿7

尊敬的董总、张总及各位领导:

  大家好!

  今天,我非常荣幸能够参加公司召开的20xx年工作总结暨20xx年工作动员大会。刚才,听了张总和各位领导的报告,我备受鼓舞,同时也深深感到肩上责任的重大,压力催生动力,展望20xx年,我们将做到以下几点:

  一、理清思路,合理分工,构建科学合理的管理体系

  格瑞公司在集团公司和裴总的带领下,发展速度非常迅猛,短期内在原有一个生态木厂区基础上新增了管道厂区、木粉厂区,企业资产由当初的20xx万扩张到目前的8900万,但快速发展不可避免地出现了管理跟不上的问题,企业存在规章制度不完善、管理职责不清晰、上下衔接不顺畅的一系列问题,全公司还没有形成一个完整、科学、高效的管理体系。20xx年,我们将重点配合裴总构建科学合理的管理体系,理清管理思路,打造分工明确、层级负责的垂直管理体系,充分发挥曹月霞、杨志军、李荣军、郭章红几位副总的积极性,在减轻裴总压力的基础上,确保各项工作更加有条不紊地开展。

  二、抓住重点,注重效益,努力扭转生产经营的被动局面

  刚才,张总通报了公司今年的生产经营情况,对格瑞公司来说,20xx年的经营业绩不是十分理想(当然这不说我们争取国家扶持资金20xx万),具体细分开来,主要是生态木亏损严重所致,20xx年是格瑞公司生态木产品生产、销售、研发全面开展的一年,尽管中间走了不少弯路,但我们也取得了一些成果,目前形成了两大种类和四大系列产品,以及百余家代理商、经销商,已经初步具备了占领市场,获取利润的条件。20xx年,我们会在认真分析今年经营形势的基础上,以效益最大化为前提,在确保华鑫、管道正常盈利的基础上,稳步开展生态木的生产销售,适当调整经营模式,降低经营风险,充分利用现有资源,合理平衡生态木、华鑫、管道三家的生产经营关系,确保最终实现整体盈利的良好局面。

  三、苦练内功,降低成本,挖潜增效提升盈利水平

  20xx年,我们将重点在降低成本上下功夫。在2-5月份开展提升产品质量,降低生产成本的百日会战。一方面,通过现货结算,对比采购厂家等措施,降低冷却塔、管道的原料的采购成本;另一方面,从生态木的原料供应到粒料生产再到制品生产乃至产品包装各个环节,努力降低产品制造成本,通过3-4个月的强化管理,稳定生态木制造成本。此外,通过对造粒机的改造,对库存的.100余吨二次料进行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生产成本,提高资金周转效率,通过挖潜增效来提升盈利水平。

  四、巩固现有市场,开拓新的市场,通过销售打开经营新局面

  20xx年,我们将继续致力市场的维护与开发,在华鑫和管道的工程订单上,努力扩大经营半径,设法开拓新的客户,减轻对现有客户的依赖。在生态木的市场开发上,在现有100多家经销商的基础上,努力再开发出100家新的客户,逐步形成以北京、郑州、西安、佛山四地区为核心,辐射周边地区,占领市场的合理局面,确保生态木销售额在今年的基础上再发一番。

  五、精诚团结,分工协作,班子成员共同努力完成年度任务目标

  新的一年,格瑞公司领导班子成员将在海博瑞丰集团和裴总的领导下,认真履行职责,各尽其职,各负其责,结合目标责任书中各自的任务目标,通力合作,形成董事长主要融资、项目工程,总经理主抓生产经营,分管副总各管一方的正确局面,努力完成年度任务目标。

  回报股东,回馈员工,是我们一直以来经营的宗旨。衷心感谢集团公司领导及裴总对我的信任,我也时刻感觉肩上责任的重大,我相信在海博瑞丰公司的正确领导下,格瑞公司一定能够顺利完成年度任务目标。最后,值此新春来临之际,恭祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

年终发言稿8

  今天,我们源化全体员工欢聚一堂,召开20xx年度工作总结暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际,我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢!

  向你们说一声:“谢谢你们!辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

  20xx年对于我们源化公司来说,是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,全年共生产销售各类油漆3533吨,实现销售收入3485万元。其中调和漆2851吨,占总销售吨位的80%,防腐漆682吨,占总销售吨位的20%,均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们20xx年度工作情况总结如下:

  一、20xx年的主要工作

  安全生产方面:

  20xx年,我们公司在董事会的正确领导下,立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨,始终贯穿“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,层层落实,年初分别与各部门签订安全责任书,全年实行领导值班制度,在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围,时刻绷紧安全这根弦。全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训,上半年,我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训,11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练,进一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中,虽然验收还没有通过,没有达到国家规定的标准要求,但比起我们原来的设备设施,那是天壤之别,就没有可比性,这一次,我们投入了大量的人力物力和财力,严格按照标准规范进行安全设施建设投入,为我们今后的安全生产打下了坚实的基础,排除了一切安全隐患。

  产品销售方面:

  正如销售部总结里面说的,20xx年对于涂料行业是个多事之秋,我们公司也不例外,从产能上说,我们的产能加大了,年产3万吨,从资源上讲,我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑,加之我们和西安辉望公司顺利合作,资源整合,大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上,我们公司二十年的付出和坚持,终于得到业内人士的认可和赞赏,包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项,成为本届会议的热点新闻;元月6日,再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦,同心谱新篇”的聚源油漆20xx年度峰会,邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验,感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商,与他们共话源化发展,商讨来年销售策略,分析市场销售趋势和增长点。

  质量技术方面:

  公司为了彻底改善产品质量,提升聚源品牌形象,我们特聘请涂料行业经验较为丰富的工程师专家来我厂工作,主要从事新产品的开发和替代产品的研究,成功研发了核桃油醇酸树脂和丙苯改性醇酸树脂,为我公司产品的提档升级提供了技术保障。通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,提升了企业的核心竞争力,为我们聚源油漆今后的持续发展奠定了基础。同时,我们还添置了大量的必备的检验、试验仪器和设备,使我们具备油漆出厂的必备检验手段,为我公司向省级企业技术中心、标准化实验室迈进了一大步,特别是为销售商能放心地销售聚源产品,使聚源油漆产品在市场中能良好运行吃了一颗定心丸。

  管理水平方面:

  今年的主要工作是为了公司生产运行能够正常化、规范化、合法化,顺利完成了营业执照,税务登记、组织机构的地址变更;取得了中石化全球供应商资格和中石油准入资质;全国工业产品生产许可证的换证实地核查判定合格,待抽样检查合格后我们就可以取得新的生产许可证;安全项目三同时方面,试生产阶段已经到期,资料的整理准备全面完成,消防现场整改接近尾声,目前正在为下一步的全面竣工验收、延期换证做准备;环境建设三同时方面,环评燃油改造和污水处理方案已经得到批复,下一步监理合格后即可申请试生产;在这里还要告诉大家的是我们的“西涂国际”商标也被评为陕西省著名商标。

  以上就是我们20xx年所做的工作,做出了一定的成绩,也涌现出了一部分先进典型。大家都能看到,公司董事会在甘井厂区的投资有目共睹,据业内人士讲,我们的建设规模、生产能力及超前规划在西北地区都是屈指可数,我们之所以花费这么大的精力和财力,主要就是为了让源化公司能够长远的发展下去,能够让营销人员在外放心销售,让生产人员能长期的在公司有一份工作。

  二、存在问题

  在我们看到成绩的同时,也要看到存在不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,今后我们还要在以下几方面下功夫,希望在新的一年里能够重点改善。

  生产技术方面:

  1、生产技术水平亟待提高。我们是生产型企业,虽然整体技术要求不很高,但相对要求技术含量高的岗位,比如技术检验部还是显得力不从心,主要是人员不稳定,人员业务素质过低,知识陈旧,技术单一。个人技术与整体技术不过硬,我们在新的一年里必须要改善,要加强学习,提高专业知识水平,并要求取得大幅度的整体提升。

  2、产品质量不稳定,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强,我们购置的检验设备是为产品质量做保证的,不是用来为上级检查验收做摆设的。20xx年要遵循质量体系文件坚持按制度、按流程办事,加大原材料的进厂检验和过程检验控制力度,一次性把产品做好。

  3、生产效率不高,员工潜能需进一步挖掘。客观讲,我们的员工队伍整体素质普遍偏低,纪律性差,主人翁意识淡薄,生产拖拖拉拉,主要表现在迟到早退现象严重,不管大小计划都不能及时的出货。所以,合理布局、适当调整、科学安排生产计划,加强物料消耗控制,提高生产效率,确保出入库数据系统的准确率、产品的合格率,密切与市场销售部门的紧密配合是我们下一阶段工作的整改重点。

  4、目前,公司缺员较为严重,面临青黄不接,不能满足我们未来发展的需要,因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时还要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作,要千方百计保证20xx年的用工需要。

  销售方面:

  1、销售队伍普遍素质较差,没有团队精神,自由散漫,不发货就不会来厂里的,大多数业务人员不能以厂为家,缺乏主人翁意识,小富即安意识太强,更加让人不能容忍的是,明明在家,还要耍小聪明写个出差单糊弄单位。

  2、销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,造成工作局面混乱等不良恶习,不能做好市场预测与分析,解决好“多种少量”的生产问题。

  3、公司内部服务滞后,特别是报计划难、签计划难、发货慢,质量不稳定,出现质量问题后,相互推诿,还不能及时做好售后服务,只有在老板的过问下才会沟通处理,这样不但影响了市场的持续性,同时也影响了经销商和各片区销售经理对产品的信心。管理方面:

  部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的.现象,这样的关系不利于企业信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员,特别是领导同志要加强个人品德修养,学会包容与大度,各负其责,真诚合作,勇于承

  担责任,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队,谨记只有成功的团队,没有成功的个人。

  以上是结合20xx年企业的各项工作运行情况,总结出来的具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在市场营销、生产技术、质量管理、安全卫生、生产效率、人员素质、部门协作等方面得以彻底解决。

  三、20xx年工作思路

  20xx年必定是源源化工突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展。

  1、塑造“高质量”的一流品牌。首先全员要有忧患意识和品牌意识,加强品牌教育;重视产品的开发创新,且开发的新品要迎合变化的品味,不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素,增加品牌的时尚感,重视产品质量,在客户心目中建立起聚源产品“高质量”的印象,同时,还要重视广告宣传力度。

  2、提高产品质量和服务质量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客户和经销商认可,我们必须在生产方面保质保量,物流配送方面及时到位,销售管理和广告宣传方面科学合理,客户服务方面做到热情、周到。

  要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精。

  3、全面推行质量体系运行,实施绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率。质量管理体系在我公司运行已近16个年头,但一直是流于形式,不能引起足够的重视,绩效管理考核有文件不实施,20xx年各级管理人员必须全面学习体系文件,完善绩效考核制度,把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,把体系文件贯穿到我们的生产经营始终。充分利用绩效管理这一现代管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现劳动效率的大幅度提高。

  4、全员培训,鼓励创新,打造学习型组织。今天是知识经济时代,是创新的时代,是快鱼吃慢鱼的时代,谁落后,谁就被淘汰,企业也是一样。20xx年,办公室要制定出详细的培训计划,充分组织好今年的培训学习,特别是今年节后的集中脱产培训,各部门一定要合理的、科学的安排好。系统的进行业务知识、安全生产、营销技巧、职业道德等方面的培训,举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动,建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围,打造学习型的源化,创新型的源化。

  以上是我对20xx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保20xx年实现各项预定目标。

  大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一位员工能进一步解放思想,提高员工素质队伍,发现问题并解决问题。希望我们管理岗位的同志能加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。

  在短短的篇幅中我不可能都总结在内,但我要强调的一点是,取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力,在此,我要对辛勤工作的全体员工再次表示衷心的感谢。由大家推选出来的“20xx年优秀员工”是全体员工中的佼佼者,我们要号召全体员工向他们学习,学习优秀员工们爱厂如家、爱岗敬业的奉献精神,学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度。

  各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,我们有能力使源化在20xx年管理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好,质量更加优良,明天会更美好。

  20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、羊年大发。

  谢谢大家!

年终发言稿9

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xxxx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  20xx我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的'年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

  在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!

  我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

  新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxxxxx行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

  20xxxx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

  再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

  谢谢大家!

年终发言稿10

  尊敬的邱总、各项目经理及各位同事大家下午好!

  首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了企业领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开企业领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也象人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的一年里会把工作做的更好的。

  我们虽然是xxx企业的一名员工,其实也是企业的主人,需要有将企业当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为企业做事其实就是为自己做事。`我们要记住只有企业的发展,才有我们小家的幸福,只有企业的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与企业是紧密相连,而且我们要用感恩的心把企业的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于企业,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

  我是在20xx年底进入企业,在这七年多工作中,我亲自感受到了企业规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,并成立了自己的专业消防安装企业,在工程任务上接连不断,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的`,身为企业其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

  虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟企业领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为企业的发展尽自己的微薄之力。

  我相信企业在邱总以及所有的同事同心协力下,我们的企业明天会更好!相信明年这个时候就是我们企业又一次丰收的时刻!

  最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

年终发言稿11

  今天,我们又在一起并肩作战了一年,又在这新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开银裕公司20xx年年度总结大会,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验、吸取教训、共商公司未来发展大计,并对公司各项工作的发展做贡献的员工进行表彰和奖励。

  会议要求:

  1、请所有员工在会议期间把手机调整到关机或静音状态;

  2、会议期间不要随意走动和交头接耳;

  3、会议结束后依次从会议室两边有序退场,退场后不要楼梯间打闹,务必注意安全。

  现在会议正式开始(这里掌声)

  会议第一项:请银裕公司董事长致辞,大家热烈欢迎。

  会议第二项:请营销总监致辞,大家欢迎。

  会议第三项:请沙琪玛车间主管发言,大家欢迎。

  会议第四项:请蛋糕车间主管发言,大家欢迎。

  会议第五项:请沙琪玛车间银裕之星发言,大家欢迎。

  会议第六项:请蛋糕车间银裕之星发言,大家欢迎。

  会议第七项:请行政部银裕之星发言,大家欢迎。

  会议第八项:请后勤部银裕之星发言,大家欢迎。

  会议第九项:请厂长发言,大家欢迎。

  我们再次以热烈的掌声送给一年辛苦的自己(这里掌声)

  过去的'20xx年我们经历和发生了许多事情,在各项工作考核中,我们团队和个人都表现非常优秀,把工作认真完成,当然,我们做的还不够,也有不足,我们应该把我们做的不好的持续改进,为我们公司在20xx年的发展打下更好的基础,20xx年我们银裕要“赢战羊年”,我们要强,我们要壮,不仅是凭借着我们有优秀的团队,更是凭借着我们的宗旨“质量第一,诚信为本,客户满意,持续改进”和“做食品就是做良心”的经营理念,银裕在走向国际化,我们一定要规范化、标准化,这样才能迎合企业做强做大。(这里掌声)

  感谢今天陈总给我们分享,还有厂长给我们总结的,销售给我们的支持,既是对公司未来的发展进行了全面、客观、公正的总结和讲诉,也提出了公司未来的发展计划,描绘了公司美好的未来,我们也要看到未来,这样才能看到希望,使每个人都能感受到公司前景的光明,更加坚定我们每个人的信心,我相信我们的团队是非常优秀的。(这里掌声)

  在这转型的时期,我们银裕制造向银裕创造转变、银裕速度向银裕质量转变、银裕产品向银裕品牌转变,新的一年,新的希望,新的征服,新的挑战,让我们团结一心,共同努力,不断创新,共同为银裕公司的美好未来贡献我们的力量和智慧,让我们携手并进,赢战羊年。(这里掌声)

  会议第十项:发放20xx年度福利。

  会议第十一项:抽奖环节。

  会议第十二项:请董事长总结会议。

  最后,在这里,公司董事长以表示对全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意安排了团年午餐,请大家有序入座,祝大家就餐愉快!20xx年年终总结大会到此结束。

年终发言稿12

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:

  大家好!

  我很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!

  今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我默默无闻的工作得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做到更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对于在公司未来的'成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在公司获得更大成功,为公司做出更大的贡献。

  回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。

  我是20xx年5月进入公司的,从企业名片项目的一个小小文员到物流部助理到现在的财务部会计,感谢公司给了我展示价值的平台,让我找到了人生的坐标!在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中,无论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。

  公司是我们的一个大家庭,我们每个人在为公司奉献着青春和智慧的同时,公司也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。作为大家庭的一员,应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。我愿意和大家一同扎根,为我们共同的家奉献上自己全部的力量与爱心,愿我们大家共同携手,为公司的未来的腾飞撑起一片蓝天!

  最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家万事如意,心想事成!

  谢谢大家!

年终发言稿13

尊敬的公司领导,各位同仁:

  大家下午好!今天我们非油品部作为20xx年度分公司先进部门的代表在此发言,深感荣幸,也心存感激。过去的一年,非油品工作取得了一点成绩,这里面包含了公司领导的关心和指导,包含了各部门的支持和配合,更包含了我们非油品线条特别是加油站一线员工的共同的努力,在此表示衷心的感谢!

  回顾20xx,非油品业务部紧紧围绕“非油品也是主业”要求和打造“汽车生活驿站”的核心价值理念,非油品部员工和加油站一线销售员工,认真分析市场环境和任务指标,转变观念,充分利用“三年收支平衡”的政策扶持,进一步夯实非油品基础,完善机制建设,创新经营模式,积极营造“比学赶帮超”的氛围和践行“勇于亮剑”的贵州石油精神,实现了我司非油品业务的快速、健康发展。

  20xx年黔东南分公司非油品业务累计完成销售收入1280.86万元,同比增加839.16万元,增幅189.99%,同比增幅位居全省第二,完成年度计划830万元的154.32%,平均毛利率16.19%,综合排名全省第三。与此同时,6月-9月期间,在全省开展的“饮料类销售竞赛”活动中,我司连续三月进入了全省b类站销售前三甲,并在全省非油品“比学赶帮超”活动中,共夺得月度先进红旗3面、月度进步红旗2面,全年进步红旗1面,总计6面红旗的好成绩。

  在过去的一年中,非油品全体人员齐心共进、逆势而上,从打基础、抓管理、促经营等方面狠抓落实,通过积极有效的`工作和不懈的努力,实现了非油品业务的跨越式发展。非油品部在进一步做好深化“非油”主业思想,积极引进供应商,夯实便利店基础设施和完善非油品机制建设的同时,非油品还重点做了以下几个方面的工作的探索:

  第一,我非油品部充分利用黔东南地区原生态民族文化资源丰富、海内外旅游观光游客较多的有利条件,积极打好“特产牌”,我部积极引进地方特产,并在店内设置地方特产专柜陈列销售,贵州三宝、名城镇远蔡家坊等地方特产已顺利上架销售,黄平牛老大和从江香猪等地方名优特品牌及产品正在进一步洽谈中。目前,我司便利店可销售的商品由20xx年的200多种增加到900余种。这极大的突破了进货渠道单一的瓶颈,优化了在营商品结构,在提升销售总额的同时,还保证了毛利率的稳步提高,大幅提升了我司非油品的经营质量。

  第二,扩大网络覆盖,夯实基础,创新经营模式,“易捷”走出加油站,实现增量提销。20xx年共新建或形改便利店18座,为便利店配置pos机18台,货柜12组,冰柜8个,空调8个,收银台13套,新增证照17个。同时,我司还充分利用公司的闲置办公楼,通过形改,我司本部机关、镇远、雷山分公司办公楼便利店相继完成改造,投入运营,此举进一步完善了我司非油品的网络覆盖,在实现增量提销的同时,大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。

  第三,以点带面,重点培育,着力打造精品便利店。针对我司缺乏精品大店的实情,我们积极与人事、零售等部门积极沟通,以总部统一标准手册为依据,紧密结合黔东南旅游城市的特点,充分考虑油站地理位置、商圈特点等因素,挑选了一批站点作为我司的精品打造试点店,并逐渐在我司形成一县一精品的非油品网络构架,通过形象改造、人员配置、硬件投入、商品配备、员工培训等方面进一步进行完善,以达到便利店形象亮丽、氛围亲和,商品陈列呈现新鲜、丰富、饱满的状态,员工业务素质高,销售氛围好的站点,20xx年,我非油品部着力打造的5座精品站共实现销售收入259.7万元,同比增加销售103.17万元,同比增幅达到65.91%,效果显著。为实现非油品业务又好又快、更好更快的良性发展的打下坚实的基础。

  第四、稳健经营、严控风险,经营质量得到显著提升,实现又好又快发展。这得益于非油品业务部以“强化经营管理年”和“加强非油品管理、防范经营风险”等专项活动为契机,深入一线进行检查督导,加大风险排查力度,细化防范措施,完善约束机制建设,按照“自查从严,双线问责”的原则,从进货、销售和库存三个阶段进行分段监控,逐级落实非油品经营管理风险防控工作责任制。同时,非油品部在优化商品结构和统筹退换货工作上进行了创新和尝试,我们通过对省、地两级公司的销售前200种商品进行筛选甄别,并结合我司实情,组织了一批适销对路的商品进店销售,并对单品销售的生命周期进行了统计分析,核定了进货数量。另一方面,我们积极与供应商沟通协商,在商品退换货的时间和数量方面争取到了很大空间。同时,非油品部还进一步加强了临期商品的调度销售,上架销售商品中未产生商品过期、质变现象。本年度我司非油品未发生一起商品质量投诉事件,商品损耗率仅为0.31‰,远低于省公司3‰的损耗标准。这一系列措施有效的规避了经营风险,经营质量得到显著提高,非油品业务实现良性持续发展。

  总结成绩的同时,我们也清醒的认识到出现了一些问题和不足,主要是集中体现在地区间发展不平衡上,当然有一定的客观因素,但更重要的一点是我们部分人员的认识还不够,重视不够、责任心还不强,工作还做得不踏实,因此,我们有信心、决心在下一步在促经营、抓管理方面要尽快转变观念,狠下功夫,完成并力争超额完成20xx年1800万的艰巨任务,为非油品业务再上新的台阶而再立新功!

  谢谢大家!

年终发言稿14

各位同仁:

  下午好!

  把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20xx年,和即将到来的20xx年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!

  向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。

  当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的20xx年,是xx公司发展史上极不平凡的一年。

  全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热情,顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底,全年保费总收入达xxxx万元。其中,个险首年期交保费收入xxxx万元;中介保费收入xxxx万元;短意险保费xxxx万元;全年共计赔款xxxx万元。这些数字的取得是大家点滴努力的

  汇聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,xx公司才有今天这样的发展势头,才能取得这样的发展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!

  20xx年,对于xx公司来说,是极为关键的一年。这一年,我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特色取胜,让我们显得更精锐;

  我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献,赢得别人的尊重。20xx年开始xx的保险市场进入一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加剧;群众的`保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。

  现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告诉你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出去,你就没有成长的机会,你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希望大家在新的一年里能

  继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

  再过几天,一年一度的传统佳节——元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。

  最后,我提议,让我们为了xx公司更加美好的明天,为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属鼓掌!

年终发言稿15

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  龙腾丰稔岁,蛇舞吉庆年。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进XXXX公司的第一天起,公司的领导和同事让我逐渐熟悉XXXX这个大家,让我渐渐的融入了XXXX的工作氛围,让我知晓了XXXX发展的历程,让我感受到了XXXX飞速发展的勃勃生机。从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在XXXX这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想!

  为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的各位领导、各位经验丰富的同事,无私、耐心的.传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入XXXX大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。作为XXXX人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们XXXX一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

  谢谢!

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