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健康小屋运营方案(通用5篇)
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编帮大家整理的健康小屋运营方案(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
健康小屋运营方案(通用5篇)1
为进一步促进银川市健康小屋的规范化管理,切实发挥健康小屋设备使用效率,保障辖区居民充分享有基本公共卫生服务,现决定开展健康小屋设备运行情况评估工作,制订本方案。
一、健康小屋设备运行情况评估内容
(一)健康小屋设备配备情况:是否具有身高、体重、腰围、血压、心电等测量工具和设备。
(二)健康小屋设备运行情况:是否功能健全、操作简便、安全实用,能够为重点人群提供免费健康检测,规范采集健康数据,协助完善居民健康档案等健康管理工作。
(三)健康小屋设备服务效果:是否以居民常见疾病为重点,对重点疾病风险进行监测,实现健康管理关口前移;是否利用更新的医疗设备、基层远程互联网医疗、唯医健康服务车等替代原有健康小屋设备,服务效果于原有设备一致。
二、健康小屋评估步骤
(一)摸清底数
三区卫生健康局、市级各公立医院、朔方路社区卫生服务中心要组织各基层医疗卫生机构单位要切实做好健康小屋设备底数清查工作,做到“底数清”“情况明”,根据健康小屋设备台账进行台台把关,分类监管,精准掌握每台设备状况。
(二)实地评估
为掌握健康小屋运行情况,银川市卫生系统内部开展健康小屋服务效果实地测评,三区卫生健康局要联合市级各公立医院、朔方路社区卫生服务中心对60家健康小屋进行全覆盖测评,市卫生健康委抽取部分健康小屋进行复测。实地测评时间为20xx年2月21日---23日。实地评估组包括卫生健康行政管理人员、各级医疗机构医疗设备专家、医疗临床专业人员、财务人员。
(三)居民访谈和专家论证
1.召开基层访谈会,邀请部分居民、基层医疗社区卫生服务机构工作人员评价辖区内健康小屋服务情况。
2.通过专家论证会,形成健康小屋服务情况和设备运行情况评估结果。
3.辖区健康小屋运行情况基层居民访谈和专家论证会与实地评估一同进行;市级于24日完成抽查部分健康小屋运行情况实地评估、基层居民访谈和专家论证会。
三、工作要求
(一)高度重视,按时完成评估工作。三区卫生健康局、市级各公立医院、朔方路社区卫生服务中心要高度重视健康小屋设备运行评估工作,保障抽调人员按时到位,在2月23日12点前完成健康小屋设备运行评估工作,23日17点前上报健康小屋设备运行评估报告。
(二)加强监管,加大绩效奖惩力度。三区卫生健康局和社区卫生服务机构举办医院要加强健康小屋设备的日常监管、动态监管、专项检查和指导服务,进一步提升健康小屋设备的管理水平,如造成设备闲置,不能有效发挥作用的,在全市通报批评,并纳入城市社区保障机制评估。对于能够有效发挥健康小屋设备功能,提高辖区居民健康水平的辖区卫生健康局和基层医疗卫生服务机构,将在城市社区保障机制评估中予以倾斜,并在配备医疗设备时予以优先考虑。
健康小屋运营方案(通用5篇)2
根据鱼峰区人民政府《关于下达20xx年为民办实事工作任务的通知》(鱼政发〔20xx〕3号)文件要求,为扩大鱼峰区健康小屋覆盖范围,推进健康社区建设工作,提高全区人民的健康水平,结合我区实际,特制定本方案。
一、指导思想
以党的十八大和全国、自治区卫生与健康大会精神为指导,树立并贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持“以人为本、健康优先,政府主导、共建共享,城乡统筹、示范引领,问题导向、创新发展”的原则,以基层为重点,切实改善居民的生活质量,以开展各项健康促进活动为载体,干预和控制居民健康的危害因素,引导居民养成良好的卫生行为习惯和生活方式,提高居民健康素养水平,推进健康鱼峰建设。
二、工作目标
20xx年底前完成5个健康小屋项目建设工作。
三、工作内容
(一)健康小屋简介
健康小屋是政府为居民免费提供自我健康检测、接受健康指导、建立健康档案,促进居民积极参与自我健康管理的场所。通过建设健康小屋一体化服务模式,社区居民可自助测量身高、体重、体温、血压、血糖等项目,了解自身的基本健康状况和健康风险,学会自我健康管理和日常保健的方法;通过长期的慢性病监测及风险管理,帮助居民降低慢性病危险因素,避免和延缓慢性病的发生和发展。
(二)健康小屋配置
1.健康小屋1套;
2.膳食宝塔1个(立体或平面均可);
3.健康体检一体机(一体机包含身高、体重、体温、血压检测及人体成份分析等内容);
4.视力表;
5.金属报刊架1个;
6.桌椅1套。
四、时间安排
第一阶段:启动阶段(3月-4月)
区卫生健康局组织开展宣传活动,鼓励各镇、街道积极开展建设工作。各镇、街道按照方案要求,结合实际需求上报健康小屋建设计划。
第二阶段:建设阶段(5月—10月)
区卫生健康局根据各单位建设计划,结合实际需求选择5个镇(街道)开展健康小屋建设。区卫生健康局下拨经费至各镇、街道,由各镇、街道负责全面实施健康小屋标准化项目建设。
第三阶段:验收阶段(11月—12月)
区卫生健康局组织人员对完成健康小屋建设项目的镇(街道)进行评估验收,主要通过查验资料、现场查看建设情况等。
五、工作要求
各镇、街道要明确职责分工,做好健康小屋建设方案制定、资金落实及过程监督,将健康小屋建设与健康社区各项常态工作同步规划、同步部署、同步推进,定期更换健康宣传栏内容,广泛动员、引导居民积极参与。
健康小屋运营方案(通用5篇)3
一、高度重视、加强领导
创建“职业健康小屋”活动已纳入省、市职业病防治规划(20xx-2025年),并将有关指标列入对各级政府考核体系。因此,要高度重视此项工作,成立创建“职业健康小屋”活动领导小组,明确专人专职负责、细化工作任务,确保年底前完成工作目标。
二、夯实基础、持续推进
以“职业病防治”为建设基础,以全科医生为技术保障,以围绕“发现职工健康危险因素、开展职工健康教育、提供职工健康管理”为需求,充分发挥“职业健康小屋”作用,进而达到职业病防治关口前移,实现职业健康由被动服务向主动服务的转变目标。结合“职业健康企业”创建活动,持续在辖区内开展用人单位创建“职业健康小屋”活动,进一步夯实创建基础,保障劳动者健康权益。
三、工作要求
(一)工作目标
到20xx年底,要在现有的基础上,再自定5家用人单位进行“职业健康小屋”创建推广。
(二)实施阶段
全面开展创建“职业健康小屋”活动,学习借鉴其它县(区)好的做法、经验,加大媒体宣传和检查指导力度,全方位推动创建活动。
(三)验收阶段
对辖区内用人单位创建“职业健康小屋”情况进行指导、验收;20xx年9月10日前将验收合格的“职业健康小屋”创建名单报市职业健康处。
健康小屋运营方案(通用5篇)4
一、工作目标
以社区卫生服务中心(站)、乡(镇)卫生院为建设基础,二级及以上医院的高年资医疗专家为技术保障,充分发挥退休医疗专家的专业特色,在市区和县城分批建设100个“健康小屋”。“健康小屋”以老年人、妇女儿童、慢病患者等为重点服务人群,以健康教育、健康指导、健康干预为主要工作方法,由专家定期开展卫生知识讲座、防病措施指导、疾病早期筛查等活动,指导居民采取健康生活方式,对居民及早进行健康干预,引导社区群众自我参与,自我管理,做到疾病早预防、早发现、早干预、早治疗。
二、实施步骤
“健康小屋”的建设采取县(市、区)卫生局具体负责、市区医院支持配合的方式分步实施。
1、发动阶段(4月20日-30日)。县(市、区)卫生局对基本情况进行摸底调查,制定具体实施细则,包括建设方法、运行机制和保障措施,做好与市区医院的沟通、协调。明确“健康小屋”所在机构和指导专家,组织开展宣传活动,让机构、专家、群众了解“健康小屋”的'作用、意义,提高参与的积极性。实施细则务于2012年4月30日前上报市局基妇处。
2、建设阶段(5月1日-7月31日)。
5月1日—5月31日在复兴区、丛台区、邯山区、经济开发区、邯郸县的社区卫生服务中心和各县(市、区)城区内的乡镇卫生院建设“健康小屋”,数量为63个。
6月1日—6月30日在复兴区、丛台区、邯山区有条件的社区卫生服务站建设“健康小屋”,数量为37个。
3、验收阶段。按照完成一批验收一批的原则,市卫生局将在6、7月的15日前组织相关人员,分别对第一批、第二批 “健康小屋”进行验收,合格者予以命名。
4、表彰阶段。8月份对工作突出的单位进行表彰。
三、工作要求
“健康小屋”要达到六个一的要求。
1、一个统一的名称。所有“健康小屋”以指导专家的名字命名,面积满足开展工作的需要。同一所基层医疗卫生机构内的“健康小屋”数量不超过1个。
2、一个温馨的场所。要有独立房屋,不得与诊室、治疗室等混处。基本设备包括身高体重仪、血压计、心电图机、血糖仪及进行干预指导慢性病所需器物,按照量力而行和按需加减的原则,以自筹、市区医院支持或社会捐赠等方式配备。干预指导的配置必须有,避免建成“体检小屋”。
3、一个专业的团队。以指导专家为核心,基层医疗卫生机构配备相关人员组成工作团队。指导专家应具有副主任医师以上职称,专业符合开展“未病先防”工作的要求。
4、一个突出的特色。每个“健康小屋”要充分发挥指导专家的专业特长,有侧重的对某一类重点人群开展健康教育、健康指导、健康干预等工作,逐步形成影响力,引导社区群众自我参与,自我管理。
5、一个明确的目标。在对辖区居民基本情况进行摸底调查的基础上,针对突出的健康问题和高发病率的疾病,结合自身特色,制定具体的工作目标。
6、一个科学的方案。有完整的工作方案、工作流程、工作计划。每年进行分析、总结、完善,科学开展“未病先防”的工作。
四、保障措施
1、统一思想,提高认识。充分认识建设“健康小屋”的重要意义,动员各方面的力量,做好建设工作,积极落实张庆黎书记在省八次党代会报告中提出的“加强疾病防疫防控,让群众少得病,看得上病,看得起病,看得好病”和市委书记郭大建提出的“全民抓健康”的要求,切实提高全市人民的健康水平
2、加强领导,狠抓落实。成立以一把手为组长的建设领导小组,加强对建设工作的领导,明确专人具体负责,并做好设备、人员的配备工作。市区医院要做好医疗专家的动员工作。各单位紧密配合,高起点、高标准的开展工作,确保按时完成建设任务。
3、严格管理,分类指导。要加强日常的监管工作,及时解决出现的问题,指导开展疾病防控工作,保证“健康小屋”有序、高效、健康运行。
健康小屋运营方案(通用5篇)5
一、工作目标
按照党的群众路线教育实践活动和市委“1+1”结对帮扶活动要求,创新工作方式,转变服务理念,升级服务内容,巩固已建成的100个健康小屋成果,促进优质医疗资源向贫困地区和农村的延伸,扩大优质医疗卫生服务的社会覆盖面和服务范围,以“五个健康处方”为指导,以我院肝病、肺病和急性传染病等特色医疗为主题,广泛开展健康教育和健康促进活动,满足人民群众健康需求,让更多的群众受益。
二、组织建设
1、调整健康小屋管理领导小组
组 长:院长赵斗贵
常务副组长:副院长张萍
副 组 长:副院长:韩俊杰、刘俊玲、王体坤;纪检书记程秀芳
成 员:各机关、后勤、临床、医技科室主任;
职 责:负责健康小屋管理工作的制度、政策的制定,协调各方面的工作。
2、成立健康小屋管理办公室
主任:刘丽红
成员:王鑫
职责:组织落实健康小屋各项制度、政策;组织大型健康小屋联合活动;组织健康小屋工作考核、评比;收集、统计健康小屋工作信息;健康小屋信息上传下达等。
三、健康小屋工作内容与形式
1、建立“1+1”结对帮扶关系,以双向选择、协商共建的形式建设“健康小屋”。以“师带徒”的形式,与基层医疗机构共组健康指导团队,制定工作方案和工作计划,工作时间每月不少于两天。定期在“健康小屋”指导开展健康知识宣教、疾病预防控制、妇幼卫生保健、健康体检、建立健康档案、义诊等活动。重点培训基层医务人员提高常见病、多发病的诊断、治疗水平和急诊处置、抢救能力。
2、建立“医疗联合”体制。与基层医疗机构在自愿的基础上,签订协议组成医疗联合体,推进纵向合作,实现资源整合、信息共享、优势互补、上下联动、分工协作,以所建立的“健康小屋”为定点医疗服务窗口和绿色就医通道,实现基层首诊、分级诊疗、双向转诊。
3、建立“居民签约服务”模式。参照“健康小屋”建设医院—“健康小屋”专家团队—社区(乡村)家庭责任医生—社区(乡村)居民的纵向联合模式, 推进家庭医生签约服务模式,即以“健康小屋”建设医院为支持后盾,以“健康小屋”专家团队为技术支撑,以基层医疗卫生服务机构的全科医生为主体,组成家庭责任医生团队,通过与社区(乡村)内家庭签约的形式,提供个性化的预防、保健、治疗、康复、健康教育服务和指导。
四、保障措施
1、人员保障:按照本院建设100个健康小屋的目标,各临床科室需选派本科室医德好、技术高、科普能力强的医生建设“健康小屋”。由冠名屋主、与科室内医生、护士和基层医生组织团队开展工作。
2、后勤保障:由医院为选派小屋命名专家制作“健康小屋”统一标牌及资料、展板展牌。根据基层医疗机构需求配备部分适用医疗设备。“健康小屋”开展活动所需条幅、资料、血压计、听诊器等义诊设备由医院配备。活动所需车辆由健康小屋管理科联系安排,如医院不能派车,则给予相应的车辆补助。
3、通勤补助:按照国家有关规定,给予相应的下乡补助。
五、考核评估办法
1、考核评估方式。考核评估采取日常监督检查和年度考核相结合的方式。实行积分制。院长每年至少到“健康小屋”现场督导调研1次,主管院长、健康小屋管理科人员至少每季度到“健康小屋”现场督导调研1次,作为日常监督检查成绩计入考核分值。依据邯郸市卫生局“健康小屋”工作考核标准进行年终考核。日常考核分值占40%,年终考核分值占60%,综合两项得分为每个“健康小屋”最终得分。
2、“健康小屋”工作考核内容包括:医院对各屋主工作的综合考核、“健康小屋”所在地对健康小屋工作考核、群众知晓率和综合满意度调查、“健康小屋”活动频次、活动登记资料完整度、媒体宣传等方面进行综合评定。
3、考核具体方法
(1)、医院根据市卫生局下发的“健康小屋”考核细则,结合各“健康小屋”留存的活动资料、活动记录、活动登记以及“健康小屋”牌示是否悬挂、宣传展牌是否完好无损进行评定。(20分)
(2)、“健康小屋”的所在社区、乡卫生院等地的健康联络员对“健康小屋”专家工作评定、打分。(20分)
(3)、随机调查当地居民对所建“健康小屋”的知晓率和综合满意度问卷调查结果。(30分)
(4)、结合本专业或邀请其他专业在本小屋开展健康宣传活动的次数,20xx年每开展1次得1分。(满分30分)
(5)、“健康小屋”活动受到媒体关注,新闻宣传报道的。(附加20分)
六、奖罚办法
1、对于考核评定结果优秀的屋主,予以通报表扬。晋升、晋职优先考虑。年度评优优先。按照国家规定给予物质奖励。
2、对于考核评定结果较差的屋主,视情况给予限期整改、通报批评,直至取消小屋冠名权。
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