返岗人员激励方案（精选12篇）

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返岗人员激励方案（精选12篇）

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编精心整理的返岗人员激励方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

返岗人员激励方案（精选12篇）

　　返岗人员激励方案 1

　　20xx年9月，我参加了云南省万名校长培训班，在此次培训中，阅读了27本经典名著，聆听了40场名家讲座，和全省各地州市的老师交流了教育教学的做法和想法，通过半年的学习，极大的开拓了自己的教育视野，提升了自己的教育理论，在培训结束时，对什么是好学生、好老师、好学校、好教育及好社会有了自己的一些标准及思想，到目前为止，带着自己的所学、所思、所获在教育岗位上实践了一年之久，现在对这一年来所学、所思、所获的实践应用及自己的一些困惑做如下总结。

　　一、所学所获

　　（一）经典阅读

　　本次培训，共读了27本经典著作，内容非常丰富，涵盖了党史、历史、文学，哲学，教育学，心理学，教育管理及教育改革等，读完27本书，每一本书都有一种价值和一种理念，对自己的思想有极大的影响，其中，几本书中的有几句话，深化了自己的教育理念，甚至颠覆了自己的教育观点，对自己的教育思想很有启发，分别是：卢梭的《爱弥儿》不仅教会我如何当好老师，更教会我怎样当好家长，里面的一句话很有启示，“家庭生活的乐趣是抵抗坏风气毒害的最好良剂”，说明健康的家庭教育将是孩子成功的一半；赫尔巴特《普通教育学》“大家都必须热爱一切工作，每个人都精通一种工作”，启发我们教育工作者，教育过程中要关注孩子的个性发展、教学过程中要做到因材施教。李希贵的《重新定义学校》里面的“从学科教学走向学科教育”，“教育是服务业，学生是客户，课程是产品”启发我做好教师就是要做好服务员。佐藤学的《静悄悄的革命》中这样写道“不是听学生发言的内容，而是听取发言所包含的心情、想法，与他们心心相印，应当追求的不是发言热闹的教室，而是用心去倾听的教室”。在彼得。圣吉的《第五项修炼》中说，一个集体要发展离不开有效的学习型组织，离不开个人的学习，学校的发展也是如此，所以教师要转变，教师转变最好的途径就是学习，让阅读成为教师的习惯。杜威的《学校与社会。明日之学校》中是这样写到，“教育是发展个人的能力，熏然他的意志，形成他的习惯，锻炼他的思想，并激发他的感情和情绪”。

　　（二）40场名家讲座

　　在众多的讲座中，朱胜文的《互联网背景下领导力内涵介绍》对我启发最深，互联网加速了社会各行各业的转型，讲座里的一句话说“小偷转型到网络诈骗了，卖菜的大妈要求使用微信支付了，我们作为教师有什么理由不转变”，还有一场是田琳教授《追求公平而有质量的教育》，他说没有分数过不了今天，只有分数过不了明天；没有分数走不动，只有分数走不远；综上所述，通过半年的学习，给我的教育理念及思想带来最深的变化是：

　　1、作为教师一定不能安于现状，要不断学习，养成阅读的习惯，坚持阅读。

　　2、作为信息时代的教师，一定要改变传统的课堂教学模式，培养学生自学、合作、探究的能力，关注学生的个性发战，培养学生的创新能力。

　　3、信息时代，作为教师一定要从“从学科教学走向学科教育”，从育分向育人转变。

　　二、所学知识在返岗后的实践应用

　　本人返岗后，分管学校的教务工作，并兼任的物理学科的教学，结合自己的的分管工作，我把所学到的知识主要应用以学校的教务管理及课程教学方面。

　　（一）学科教学方面

　　通过此次培训，教育理念有了一定的改变，在培训之前，自己根本不是在做教育工作，感觉更像一个机械的训练师，不是在育人，而是在教分，在信息时代，知识的更新替代速度快的让人惊讶，知识积累的多少显得并不是那么重要，在学校中获得知识的真正目的是当他需要的时候寻求怎样获得知识，而不是知识本身，知识只是教育的表象，知识背后的思维方式和价值诉求才是教育的本质，因此，在教学中，从重学生背知识，向学生获取知识的方法和思维及应用知识转变。课堂上多让学生思考“为什么”，而不是实记“是什么”。

　　（二）教学管理方面

　　1、推进学科的教学设计和导学案的设计及编写，从而规范教师的课堂教学过程。

　　由于我校是农村初中学校，部分教师上课随意性强，教学成绩不理想，为了提高教学成绩，学校从规范学科的教学设计和导学案入手，督促教师认真备课，教务处组织学科组长及学校领导推门听课，督查教师是否严格按照教学流程进行授课，从而提高教学成绩。

　　2、推进我校的课堂教学改革

　　随着社会发展，各行各业都在发生着翻天覆地的改变，21世纪已经从工业社会进入了信息社会，但是我们的课堂仍然还是传统的课堂模式，教师讲，学生被动的听，在未来，这样培养出来的人只是掌握了基本知识和基本技能，创新意识淡薄，在信息时代，一些重复的.体力的工作都已被计算机替代，真正需要的是创新型人才。返岗后结合课堂教学改革工作，进一步推进我校的五步教学法，从学生的自学、合作交流，展示、质凝等方面优化学科的教学设计和导学案，到目前为止，我校的课改成果已初见成效，教师方面，教师都能流畅的上好课改课，学生方面不像以前那样羞涩不敢说，在学校的任何场合学生能大胆的表达自己的想法，质凝别人的观点。

　　三、困惑（书本知识以现实生活的博弈）

　　在实际工作中，作为一个教师，在“育人”和“育分”中我们如何选择？

　　田琳教授在《追求公平而有质量的教育》中，他说没有分数过不了今天，只有分数过不了明天；没有分数走不动，只有分数走不远；

　　但，在教育功利化的今天，社会普遍认为，能考出高分的学生是好学生，能教出高分的老师就是好老师，能培养出高分的学校就是好学校，目前，基础教育过分强调了教育的功能需求，忽略了孩子的体验和感受，迎合了家长的功能和需求，强化了教育的表象，忽视了教育的本质，教育在博弈中淡忘了百年树人的使命，偏离了立德树人的轨道。大多数学校的受教育者都把教育当作是获得“面包”和“奶油”的一种实用手段，这样的教育是不完整的。

　　这种对教育认识是片面的，分数只是知识学习的一个检测和评估，知识教育只是教育的一部分，这种单纯把积累知识和教育等同起来是荒唐的，在学校中获得知识的真正目的是当他需要的时候寻求怎样获得知识，而不是知识本身，知识只是教育的表象，知识背后的思维方式和价值诉求才是教育的本质。

　　返岗人员激励方案 2

　　一、目标

　　激励返岗人员，提高工作积极性和效率。

　　二、激励措施

　　1、绩效奖金提升：在一定时期内，提高返岗人员的绩效奖金比例。

　　2、特别荣誉表彰：对表现优秀的.返岗人员进行公开表彰，颁发荣誉证书或奖杯。

　　3、培训与发展机会：优先为返岗人员提供内部培训、技能提升课程等机会。

　　4、晋升机会：在晋升选拔时，对返岗人员给予一定的倾斜。

　　5、物质奖励：发放购物卡、礼品券等作为奖励。

　　6、团队活动参与：邀请返岗人员参加特别的团队活动或聚会。

　　三、实施细则

　　1、明确激励对象和评选标准。

　　2、定期进行评估和奖励发放。

　　3、做好宣传和沟通，让返岗人员了解激励方案的内容和意义。

　　四、效果评估

　　定期对激励方案的实施效果进行评估，根据反馈进行调整和优化。

　　返岗人员激励方案 3

　　一、目标

　　激励返岗人员，提高工作积极性和绩效。

　　二、激励措施

　　1、绩效奖金：设立额外的绩效奖金，根据工作表现进行发放。

　　2、荣誉表彰：定期评选优秀返岗员工，给予荣誉证书和公开表彰。

　　3、培训与发展机会：优先提供内部培训、进修机会，提升员工技能。

　　4、特别福利：给予返岗人员特定的福利，如购物券、电影票等。

　　5、晋升通道：明确晋升标准，表现优异的返岗人员优先获得晋升机会。

　　6、团队活动：组织丰富有趣的.团队活动，增强团队凝聚力。

　　三、实施与监督

　　1、明确激励的执行流程和负责人员。

　　2、定期评估激励效果，根据反馈进行调整和优化。

　　返岗人员激励方案 4

　　一、方案背景

　　随着公司业务的不断发展，返岗人员的积极性和创造力对于提升整体工作效率和业绩至关重要。为了充分调动返岗人员的工作热情，特制定本激励方案。

　　二、激励目标

　　提高返岗人员的工作积极性和投入度。

　　增强返岗人员的归属感和忠诚度。

　　提升团队协作能力和工作绩效。

　　三、激励措施

　　绩效奖励：设立返岗人员专项绩效奖金，根据工作表现和业绩达成情况进行发放。

　　荣誉表彰：定期评选优秀返岗人员，并给予公开表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖杯等。

　　职业发展机会：优先为返岗人员提供内部晋升、培训和发展的机会。

　　弹性工作制度：允许返岗人员在一定范围内自主选择工作时间和方式，提高工作灵活性。

　　团队活动激励：组织丰富多彩的.团队活动，如聚餐、旅游等，增强团队凝聚力。

　　四、实施步骤

　　确定激励对象和范围。

　　制定具体的激励标准和考核机制。

　　定期进行评估和反馈，调整激励措施。

　　加强宣传和沟通，让返岗人员充分了解激励方案的内容和意义。

　　五、预算安排

　　绩效奖金：xx

　　荣誉表彰费用：xx

　　培训发展费用：xx

　　团队活动费用：xx

　　六、效果评估

　　通过员工满意度调查、工作绩效评估等方式，定期评估激励方案的实施效果。

　　根据评估结果，及时调整和优化激励措施，确保其有效性和适应性。

　　返岗人员激励方案 5

　　一、主题：

　　返岗激励，共创辉煌

　　二、目的：

　　激发返岗人员的工作热情，提高工作效率，促进团队合作与创新

　　三、激励对象：

　　全体返岗人员

　　四、激励时间：

　　五、激励措施

　　物质激励：

　　奖金激励：设立返岗特别奖金，根据工作表现进行发放。

　　福利提升：增加返岗人员的福利待遇，如增加带薪休假天数等。

　　精神激励：

　　荣誉称号：授予返岗优秀员工“月度之星”等称号。

　　公开表扬：在公司内部平台、会议上公开表扬优秀返岗人员。

　　发展激励：

　　培训机会：优先为返岗人员提供专业培训课程。

　　项目参与：让返岗人员有机会参与重要项目，提升能力和经验。

　　六、实施细则

　　制定详细的评选标准和流程，确保激励的公平性和公正性。

　　设立专门的激励基金，保障激励措施的实施。

　　定期组织评选活动，及时表彰优秀返岗人员。

　　七、宣传推广

　　通过公司内部渠道，如邮件、公告栏等，广泛宣传激励方案。

　　邀请优秀返岗人员分享经验和心得，激发更多人的`积极性。

　　八、预算安排

　　奖金预算：xx

　　福利预算：xx

　　培训预算：xx

　　其他费用：xx

　　九、效果评估

　　定期收集返岗人员的反馈意见，了解激励方案的效果。

　　根据评估结果，及时调整和优化激励方案。

　　返岗人员激励方案 6

　　一、激励理念

　　以激励返岗人员为核心，提升其工作动力和创造力，促进公司整体发展。

　　二、激励原则

　　公平公正原则。

　　目标导向原则。

　　及时性原则。

　　三、激励措施

　　薪酬激励：根据返岗人员的工作表现，适当调整薪酬水平。

　　晋升机会：对表现优秀的返岗人员，优先提供晋升机会。

　　学习发展：提供培训课程、学习资源，支持返岗人员提升专业技能。

　　情感关怀：关注返岗人员的工作和生活需求，给予关心和支持。

　　团队激励：设立团队目标，达成目标的团队给予奖励。

　　四、实施步骤

　　确定激励对象和激励标准。

　　制定具体的激励方案和实施细则。

　　组织实施激励方案。

　　定期评估激励效果，进行调整和优化。

　　五、激励效果评估

　　通过员工绩效、满意度调查等方式，评估激励方案的.效果，及时调整和改进。

　　以上方案可根据实际情况进行调整和完善，希望能为你提供一些参考。你也可以根据公司的具体需求和资源情况，进一步丰富和细化激励内容，以达到更好的激励效果。

　　返岗人员激励方案 7

　　一、方案背景

　　随着公司业务的不断发展，返岗人员的积极性和工作效率对于公司的整体运营至关重要。为了充分调动返岗人员的工作热情，提高工作绩效，特制定本激励方案。

　　二、激励目标

　　提高返岗人员的工作积极性和投入度。

　　提升返岗人员的工作质量和效率。

　　增强返岗人员对公司的归属感和忠诚度。

　　三、激励措施

　　1、绩效奖励：设立返岗人员绩效奖金，根据工作表现和业绩进行评估发放。

　　月度绩效优异者，给予一定比例的奖金奖励。

　　季度绩效突出者，可获得额外的奖励或荣誉称号。

　　2、培训与发展机会：为返岗人员提供丰富的培训课程和学习资源，支持其提升专业技能和综合素质。

　　优先参加内部培训和外部研讨会。

　　提供职业发展规划指导和晋升机会。

　　3、认可与表彰：定期对返岗人员进行表彰和奖励，以认可其优秀表现。

　　设立月度“优秀员工”奖项，颁发荣誉证书和奖品。

　　在公司内部宣传栏展示优秀员工事迹。

　　4、福利提升：改善返岗人员的.福利待遇，增强其工作满意度。

　　增加带薪休假天数。

　　提供免费的健康体检套餐。

　　5、团队活动与激励：组织丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。

　　举办团队聚餐、户外拓展等活动。

　　设立团队竞赛奖励，鼓励团队合作和竞争。

　　四、实施步骤

　　确定激励方案的具体内容和实施细则。

　　向返岗人员宣传和讲解激励方案，确保其理解和认同。

　　设立专门的评估机制，定期对返岗人员进行评估和奖励发放。

　　持续跟踪和反馈激励方案的实施效果，根据实际情况进行调整和优化。

　　五、预期效果

　　通过实施本激励方案，预计将达到以下效果：

　　1、返岗人员的工作积极性和工作效率明显提高。

　　2、员工之间的合作更加紧密，团队凝聚力增强。

　　3、公司整体绩效得到提升，员工满意度提高。

　　六、总结

　　本激励方案旨在激发返岗人员的工作潜力，提高其对公司的认同感和归属感，为公司的持续发展提供有力支持。通过绩效奖励、培训发展、认可表彰、福利提升和团队活动等多种措施的综合运用，相信能够有效激励返岗人员，实现公司与员工的共同发展。

　　返岗人员激励方案 8

　　一、主题

　　返岗激励，共创辉煌

　　二、目的

　　为了激励返岗人员积极投入工作，提高工作效率和质量，增强团队合作精神，特制定本激励方案。

　　三、激励对象

　　公司全体返岗人员

　　四、激励时间

　　xxx

　　五、激励措施

　　1、物质激励

　　奖金激励：设立返岗特别奖金，根据工作表现和业绩进行发放。

　　礼品激励：对表现优秀的返岗人员发放精心挑选的礼品。

　　2、精神激励

　　荣誉激励：设立“月度最佳返岗员工”等荣誉称号，给予公开表彰和宣传。

　　赞赏激励：上级领导对返岗人员的优秀表现及时给予肯定和赞赏。

　　3、职业发展激励

　　晋升机会：对表现突出的`返岗人员优先考虑晋升。

　　培训机会：提供专业培训和学习机会，提升返岗人员的技能和能力。

　　4、团队激励

　　团队活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。

　　团队奖励：设立团队目标，达成目标后给予团队奖励。

　　六、激励实施流程

　　1、制定激励标准和评估方法。

　　2、定期进行评估和评选。

　　3、公开表彰和奖励优秀返岗人员。

　　4、跟踪激励效果，及时调整激励措施。

　　七、预期效果

　　1、通过实施本激励方案，预计将达到以下效果：

　　2、返岗人员工作积极性显著提高，工作效率和质量明显提升。

　　3、团队协作更加紧密，形成良好的工作氛围。

　　4、员工对公司的忠诚度和归属感增强，减少人员流失。

　　八、总结

　　本激励方案通过多种激励方式的综合运用，旨在激发返岗人员的工作热情和创造力，提升公司整体绩效和竞争力。在实施过程中，要不断关注激励效果，及时调整和优化激励措施，确保激励方案的有效性和可持续性。

　　返岗人员激励方案 9

　　一、方案名称

　　返岗激励飞扬计划

　　二、方案目标

　　激发返岗人员的工作动力，提高工作绩效，增强员工对公司的认同感和归属感。

　　三、激励原则

　　公平公正原则：确保激励措施对所有返岗人员公平适用。

　　及时性原则：及时给予激励，增强激励效果。

　　多样性原则：采用多种激励方式，满足不同员工的需求。

　　四、激励措施

　　目标激励：设定明确的工作目标，对达成目标的返岗人员给予奖励。

　　竞争激励：开展内部竞赛，设立奖项，激发员工的`竞争意识。

　　情感激励：组织关怀活动，如生日祝福、节日慰问等，让返岗人员感受到公司的关爱。

　　发展激励：提供职业发展规划指导，鼓励员工不断提升自我。

　　荣誉激励：设立“月度之星”等荣誉称号，给予表彰和宣传。

　　五、激励实施

　　成立激励工作小组，负责方案的制定、实施和监督。

　　定期评估返岗人员的工作表现，确定激励对象和奖励内容。

　　组织激励活动，及时发放奖励。

　　六、效果评估

　　通过员工满意度调查、工作绩效等指标评估激励方案的效果。

　　根据评估结果，调整和优化激励方案。

　　七、预算安排

　　奖金预算：xx用于发放返岗人员的绩效奖金。

　　活动预算：xx用于组织团队活动等。

　　其他预算：xx用于购买礼品、宣传等。

　　八、注意事项

　　激励措施要与公司的战略目标和价值观相契合。

　　激励要因人而异，根据不同员工的需求和特点进行针对性激励。

　　激励过程要透明公开，让员工清楚了解激励标准和程序。

　　返岗人员激励方案 10

　　一、方案背景

　　随着公司业务的不断发展，返岗人员的积极性和创造力对于提升公司整体绩效至关重要。为了充分调动返岗人员的`工作热情，提高工作效率和质量，特制定本激励方案。

　　二、激励目标

　　提高返岗人员的工作积极性和投入度。

　　提升返岗人员的工作绩效和业务能力。

　　增强返岗人员对公司的归属感和忠诚度。

　　三、激励措施

　　绩效奖励：设立返岗人员绩效奖金，根据个人工作表现和业绩进行发放。

　　荣誉表彰：定期评选优秀返岗人员，并给予公开表彰和奖励。

　　培训与发展机会：为返岗人员提供培训课程和学习机会，支持其职业发展。

　　特别福利：给予返岗人员额外的福利，如购物券、旅游机会等。

　　团队活动：组织丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。

　　四、实施步骤

　　确定激励对象和范围。

　　制定具体的激励标准和考核机制。

　　定期评估和调整激励措施。

　　加强沟通和宣传，确保返岗人员了解激励方案的内容和意义。

　　五、效果评估

　　通过员工满意度调查、绩效数据等方式，评估激励方案的实施效果。

　　根据评估结果，及时调整和优化激励方案。

　　六、预算安排

　　预计激励方案所需费用为xx，主要包括绩效奖金、培训费用、福利费用等。

　　返岗人员激励方案 11

　　一、方案主题

　　激发返岗活力，共创辉煌未来

　　二、激励对象

　　公司全体返岗人员

　　三、激励时间

　　四、激励原则

　　公平公正原则：确保激励措施对所有返岗人员一视同仁。

　　目标导向原则：激励措施与公司目标和个人工作目标相契合。

　　及时性原则：及时给予返岗人员激励，增强其获得感。

　　五、激励举措

　　薪酬激励：根据工作表现给予适当的薪酬调整和奖金发放。

　　职业发展激励：为有潜力的返岗人员提供晋升机会和职业发展通道。

　　情感激励：通过领导关怀、同事认可等方式，让返岗人员感受到温暖和鼓励。

　　项目激励：设立专项奖励基金，鼓励返岗人员积极参与重要项目。

　　六、实施细则

　　明确激励标准和考核办法，确保激励的公正性和可操作性。

　　建立激励反馈机制，及时了解返岗人员对激励措施的意见和建议。

　　加强宣传和培训，让返岗人员充分了解激励方案的'内容和意义。

　　七、效果评估与持续改进

　　定期评估激励方案的实施效果，根据评估结果进行调整和优化。

　　持续关注返岗人员的需求和反馈，不断完善激励机制。

　　八、预算说明

　　激励方案预计总投入为xx，主要包括奖金、培训费用、宣传费用等。

　　返岗人员激励方案 12

　　一、目的

　　通过一系列激励措施，提高返岗人员的`工作积极性和创造力，提升公司整体绩效。

　　二、激励策略

　　物质激励：发放奖金、礼品等物质奖励。

　　精神激励：授予荣誉称号、公开表彰等。

　　发展激励：提供培训机会、职业晋升通道等。

　　三、具体激励措施

　　月度优秀员工评选：每月评选出若干名优秀返岗人员，给予奖励和表彰。

　　季度绩效奖金：根据季度绩效表现，发放相应的奖金。

　　培训与提升计划：为返岗人员提供个性化的培训课程和学习资源。

　　特别贡献奖：对为公司做出突出贡献的返岗人员给予特别奖励。

　　四、实施步骤

　　确定激励对象和范围。

　　制定详细的激励方案和实施细则。

　　组织宣传和培训，确保返岗人员了解激励方案的内容和意义。

　　定期评估激励效果，根据需要进行调整和优化。

　　五、激励效果评估

　　通过员工满意度调查、绩效数据等方式，评估激励方案的实施效果。

　　分析激励措施对返岗人员工作积极性和绩效提升的影响。

　　六、预算安排

　　激励方案预计总投入为xx，包括奖金、培训费用、宣传费用等。

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