卫生院院长先进事迹材料（通用15篇）
在日常生活或是工作学习中，许多人都写过事迹材料吧，事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的卫生院院长先进事迹材料，仅供参考，大家一起来看看吧。
卫生院院长先进事迹材料 1
20xx年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院张院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，张院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是张院长治愈的无数患者中的一个。
张院长自xx年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20xx年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的'医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。
一、廉以正身 俭以养德
作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，张院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。
二、扎根基层 创新发展
基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，张院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。
三、主抓公卫 群众满意度提升
张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20xx年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。
四、医术精湛 医德高尚
张院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，张院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。
张院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在张院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。
卫生院院长先进事迹材料 2
郭xx，男，汉族，xx年10月出生，现年41岁，中共党员，现任新站人民医院党支部书记、院长。
从小生长在教师家庭的他，较早接受了先进的文化教育，学习成绩始终优异，于19xx年凭借自己的实力考取了绥化地区卫生学校，顺利毕业后，于19xx年参加工作。
在工作中，他从不嫌脏怕累，从最简单的工作做起，每天要处理20-30位病人，周而复始的进行着查房、治疗、病历书写、实施外科手术等工作，对每一位患者都能够细心诊察，准确施治，而今，郭xx已经成长为我县外科系统的学术带头人。他工作态度严谨，对待业务精益求精，对待患者不是亲人胜似亲人，同时和患者都说他的先进事迹数不胜数。
苦练基本功
19xx年参加工作的郭xx，面临着医生少、病人多、工作环境及其艰苦的一系列困难，这些都需要他快速成长起来，怎么办？只有埋头苦干，由于新站医院当时病房没有分科，所以，作为一名住院医生，要掌握包括内科、外科、儿科、妇产科、急诊科在内的绝大多数疾病的诊疗技巧，因此他经常起早贪黑深入病房，采集病史、检查病人、查阅资料，向上级医生请教，甚至不惜请教读书期间的老师，不断总结经验教训，很快就掌握了常见疾病的诊疗技巧，在短时间内
就成为新站医院的业务骨干。医学是技术密集型学科，在工作中，他深深懂得理论联系实际的重要、知识更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx两次到上级医院进修学习，在此期间，他抓紧一切机会，尽可能多的学习新知识，主动放弃节假日和夜班休息时间，尽可能多的接诊病人、参加手术、参加危重病人抢救、参加查房和病例讨论，兢兢业业的工作，不仅是自己掌握了很多先进的知识和理念，而且他的敬业精神深深打动了他的带教老师，老师向他承诺：“回到新站医院以后，遇到解决不了的难题，可以随时与我联系。”他的带教老师还多次来到新站医院指导手术和协助诊断疾病、抢救为重病人。通过自己的努力，郭xx不仅成为了新站医院的业务骨干，也是远近闻名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除术、胃大部切除术、甲状腺腺瘤切除术、胆囊切除术、四肢骨折内（外）固定术、肌腱吻合术、复杂外伤清创缝合术等都能够顺利完成，许多外地患者常常慕名而来。郭医生的名字从此被更多的.人记住。
不是亲人胜似亲人
郭xx不仅在技术上勇拔头筹，更以爱心、耐心、细心和责任心，以对患者高度负责的工作态度赢得了患者的尊重和领导、同事的认可，在工作中，他时刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作为乡镇医院，接诊的大多是农民患者，急症、重症患者较多，作为业务骨干的郭立
彪，从不嫌弃任何一位患者，对待他们一视同仁，像亲人一样精心呵护着每一位患者。那是19xx年的一天，已经忙碌了一天的郭xx刚刚回到家中休息，电话铃声响了，原来，医院在半小时内来了四位食用蘑菇中毒的病人，值班医生因为经验不足，一时不知如何是好，于是立即联系了他，来到医院以后，郭xx看到有两位重症患者已经昏迷、大汗淋漓，情况十分危急，需要立即处理，否则会有生命危险，于是，他一面安排护士为病人用清温水洗胃，一面开通静脉，输入解毒药物，由于患者意识不清，洗胃后又出现了呕吐、腹泻，而患者家属早已吓得不知多错，郭xx二话不说，立即帮助清理呕吐物和排泄物，又打来温水帮忙擦洗，精心的治疗和细心的护理使患者转危为安，患者家属拿出500元钱说要请郭医生吃顿饭，郭xx告诉家属，如果你很感激我，就请你好好照顾患者，同时，他还想患者及家属讲解了如何预防毒蕈碱中毒的知识。
“共产党员跟我来”
2003年，“非典”袭击我国，由于新站镇交通便利，这为疾病传播创造了有利条件，为了防止“非典”进入我镇，从而威胁全县，乃至全省人民的身体健康，上级有关部门和地方政府要求新站医院全力做好疾病防范工作，接到上级指令，医院立即组织医务人员分赴火车站、汽车站、轮渡码头等处为抵达的旅客进行身体检查，发现异常情况及时处理，同时还要深入村屯，对从外地回来的人员进行医学观察和流行病学调查，医务人员随时可能被传染，因此，有些人还有顾虑，这时候，郭xx找到镇长和院长，对他们说：“把最危险的工作交给我。”他又对同事们说：“共产党员跟我来。”榜样的力量是无穷的，看到郭xx挺身而出，同事们早已不再犹豫，纷纷投入到抗击“非典”的斗争中，为将“非典”挡在小镇之外，保障全镇人民的身体健康做出了贡献。
让年轻人成长起来
乡镇医院的工作条件都比较艰苦，新站医院也不例外，因此，很多医学院校的毕业生不愿意到此工作，即使勉强来了，也是抱着把这里当做桥梁，日后调入上级医院的心态，很多年轻人工作态度不积极，对待业务也不够认真，郭xx看在眼里，记在心里，他深深知道，如此下去，人才梯队无法形成，新站医院的未来令人担忧，于是他主动找年轻医生谈心，和他们做朋友，鼓励他们立足基层，练好基本功，同时把自己多年来总结的丰富经验与他们分享，更是在患者面前力荐这些年轻的医生，有些手术本来是他完成的，他却说自己是年轻医生的助手，让患者逐渐新人年轻医生，让年轻医生充满自信，迅速的成长起来。
勇挑重担
20xx年10月份，由于工作需要，上级主管部门任命郭xx为薄荷台医院院长，全面负责薄荷台医院的工作，他深知肩上责任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就组织全院职工自己打扫新建的办公楼，不雇佣保洁人员，为医院节省的第一笔资金，作为院长，郭xx和同事一样干，患者看到了新院长的工作作风，因此工作起来更加努力，他又组织全院职工自己动手将办公设备、医疗器械、药品搬入新的办公室。虽然在新站医院，郭xx就是医务科主任，但是他觉得自己的管理经验不足，因此积极向老院长们请教，更是与全院打成一片，迅速摸索出了一套适合的管理方法，既不会把职工管死，又保证了医院各项工作有序进行。为了提高医院的知名度，他在工作的第二周即发表了“致广大群众的一封信”，向群众介绍了薄荷台医院的特色，同时结合新型农村合作医疗工作举行了送医送药下乡活动，极大地方便了患者，同时也为医院增加了收入。郭xx的医疗技术水平在我县是知名的，很多患者慕名而来，虽然医院管理工作已经很辛苦，他可以让其他医生为患者诊治，但是他从来没有这样做，而是细心地为每一位患者进行检查，确定合理的治疗方案，直至患者康复，日常的管理工作被安排在了业余时间完成。其中的辛苦可想而知。
新的责任新使命
由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院长被派到新站人民医院担任院长，上任伊始，郭院长立即结合医院实际，进行了大胆的改革，使医院各方面的工作逐渐步入正轨，主要体现在以下几个方面；
1、首先确立了总体思路：内强素质，外塑形象。
2、注重改善院容院貌：医院是窗口单位，形象至关重要，在感官上给患者一个好的印象，进入医院以后有一种舒适的感觉将成为医院建设的一个重要方面。
3、加强医德医风建设：主动为患者提供热情服务，视患者如亲人，杜绝生冷硬顶，各科室就优质服务工作向患者进行了公开承诺。
4、加强制度建设：建立健全了各项制度，并坚决予以执行，要求院委会成员要做好排头兵，不但发挥管理作用，还要以身作则，自己更是身先士卒。
5、巩固医改成果：每月组织相关人员对全院职工进行考核，按季度上报卫生局，同时按照考核结果兑现职工工资，真正达到按业绩取酬。
6、改进公共卫生工作：公共卫生工作是医院的弱项，而这项工作又是乡镇医院工作的重中之重，在我的领导下，医院加强了公共卫生队伍建设，努力提高工作人员的综合素质，加大宣传了教育力度，设立了健康教育咨询室，通过设立宣传板、发放宣传单、电视媒体、街头宣传、入户宣教等多种方式提高群众的防病、灭病知识，通过集中培训、以会代训等形式提高村级防疫医生的业务水平，从而搞好计划免疫和妇幼保健工作，为促进全民身心健康做出应有的贡献。
7、搞好医疗服务：新站人民医院与其它乡镇医院存在许多不同，医院院型较大，专业技术人员较多，医疗设备较为齐全，服务人口达到五万人以上，辐射周边八个乡镇、肇源农场及杜蒙一心乡、他拉哈镇等兄弟乡镇，镇内还有多家大型企业，流动人口达到万人以上，因此，郭院长把医疗工作作为医院工作的重中之重，常抓不懈。
8、深谋远虑筹发展：积极向上级有关部门提出异地新建和申建二级医院的申请。
9、加强基础设施建设：为了确保冬季病房内气温适宜，医院积极与物业公司协调，对门诊和住院综合楼供暖设施进行了改造：为确保医院的财产不受损失，医院为重点科室安装了防盗门和防盗网；对卫生间漏水状况进行了治理；院内破坏的砖道重新进行了铺设。
积极支持新医改
今年是医疗机构改革的开局之年，作为乡镇医院的龙头，新站人民医院同样面临机构改革，改变原有的工作模式，许多职工不理解，不支持，郭xx作为这个大家的家长，积极配合上级主管部门做好职工的思想工作，是大家对医疗机构改革由不了解、不理解变为积极支持。同时，由于推行基本药品目录制度，改变了医生原来固有的用药习惯，老百姓也不理解，郭xx院长耐心向职工讲解推行基本药品目录制度的重要性和必要性，向患者耐心解释现有的药品足以解决常见疾病的治疗问题，即使出现现有药品不能治愈患者疾病的特殊情况，医院也会想办法解决，最终获得了患者的理解和支持，医生和患者也逐步适应并接受了医疗机构改革。患者称赞他心中只有群众，只有救死扶伤；同事称赞郭
立彪心中只有他人，没有自己。因此，他多次获得了“先进个人”、“优秀党员”、“最佳医务人员”等光荣称号。对此，郭xx只是报以淡淡的微笑。三百六十行，行行出状元。郭xx所做的点点滴滴，看似普通平凡，却并非一般人能做到的。他贵在长期坚持，贵在始终如一，贵在无私奉献，贵在关心患者和同志。他以其良好的敬业精神，体现了全心全意为人民服务的崇高境界，以其较高的职业素质，完备了全心全意为病人服务的基本专业技能。他默默无闻地在平凡的工作岗位上作出不平凡的贡献。
卫生院院长先进事迹材料 3
20xx年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院xx院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，xx院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是xx院长治愈的无数患者中的一个。
xx院长自xx年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20xx年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。
一、廉以正身 俭以养德
作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，xx院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。
二、扎根基层 创新发展
基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，xx院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。
三、主抓公卫 群众满意度提升
张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20xx年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。
四、医术精湛 医德高尚
xx院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，xx院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的.专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。
xx院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在xx院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。
卫生院院长先进事迹材料 4
在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新，为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。
一、协助院长管好医院，推行新的管理模式
我作为副院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下，医院的.环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任镇盛卫生院副院长起，我便与党政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
二、加强学习，提高管理医院的能力
作为副院长，除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。
三、扩建医院，改善群众的就医环境
结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。
四、强化治理、加大纠正损害群众利益突出问题的工作力度
针对群众反映比较突出的问题，深入进行专项治理，坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作，并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督，结合“维护好群众健康权益，纠正行业不正之风”专项治理工作，坚持纠建并举，惩罚并重的方针，确保人民群众得到实际利益，老百姓看病贵问题真正得到解决；严格整章建制，规范职工行为，建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣，开单提成，开大处方，滥检查，乱收费行为。坚持以人为本，广泛开展“廉洁行医，诚信服务，自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务，医务公开制度的推行力度，增强工作透明度，强化内外监督，并公开举报电话，设立举报箱，实行挂牌上岗，继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生，住院费用清单制，药品价格清单制，医疗服务公示制；自觉的依法行政，廉洁从政、从医。
五、爱岗敬业、充分发挥先锋模范作用
为了做好此项工作，运用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，指导实践，统领各项工作，进一步提高了科学判断形势的能力，应对复杂局面的能力，依法行政的能力，坚持了在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚持宽以待人，维护领导班子的团结。觉得大家一起共事，既是事业的需要，也是缘份，应该珍惜在一起合作共事的这种缘份，既讲党性原则，也讲感情友谊，成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的挚友，在工作和生活中实心实意对待每一位同志，言行保持高度统一，不当面一套，背后一套，搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待，宁让人负我，我不负人。其实不管是业务工作，还是工会工作，只要是组织交给她我任务，我都十分投入，认真完成。所兼任的社会治安综合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者，近两年连续评为优秀党员。
我没有惊天动地之举，没有轰轰烈烈的“政绩工程”，有的只是朴实无华的言行，踏实肯干的精神，在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。
卫生院院长先进事迹材料 5
作为一名卫生院院长，她把医疗质量视为医院发展的生命线，为了让老百姓看得起病、看得好病，她求真务实、开拓创新的开展工作，使医院实现了快速发展。她就是献县郭庄镇卫生院院长小红。
郭庄镇卫生院的院长小红主治妇科和彩超，她经常在门诊坐诊。门诊设在一楼，主要是方便患者，找医生方便。在献县郭庄镇卫生院，无论是来此看病的患者，还是初来此地的外人，走遍两层楼，都找不到院长办公室。每个房间都贴着门诊、收费、B超、中医堂等门牌，却唯独没有院长的屋。
小红：（因为我工作在基层，平时工作特别繁忙，没有长时间的在办公室里坐着的时间，平常几乎是流动办公，每个科室转转看看，发现什么问题，随时解决什么问题，单独设一间办公室呢，我觉得就是浪费，所以说不单独设办公室。）
今年49岁的小红，从献县卫校毕业后就分配到郭庄卫生院，近28年来没有动过地方。当时卫生院在郭庄村村中心，由于经营不善，濒临关门，人心涣散，但一个乡镇医院不能就此荒废了，上级机关决定让小红当院长。
小红：（我是从20xx年4月份接手的院长，当时卫生院那个状况是七八个人，职工七八个人，然后里头几乎就是没有有职业资格的人，卫生院破败不堪，几乎没有看病的，然后接过手来之后，对当时的情况感到也是焦急，也特别忧虑，就想方设法，怎么能发展起来呢。）
既然临危受命，就得干成点事。小红抱着这样的想法开始了自己的“创业”。她先从内部管理抓起，规章立制，自己带头学业务，要求大伙做到的自己先做到。在小红的带动下，医生护士主动学习业务，来了病人热心接待，慢慢地，医院有了起色。
小红：（通过这些年各方面的努力建设，从人才上讲，一开始的那七八个人里面几乎没有有职业资格的，现在我们这个职工是21人，其中主治医师就有4人，执业医师4 人，主管护士3人，从设备上来讲呢，我们现在是乡镇卫生院这一级特别先进的数字化影像设备DR，还有先进的大型的检测设备。)
20xx年10月份，由于因为医院过度劳累、焦虑和睡眠不足，焦急，休息不好，小红感觉自己的腰部时时作痛，但当时医院正是爬坡阶段，她没空去，经过同事和家人劝了多次，这才去了沧州医院。医生诊断后告诉她得了强直性脊柱炎。但她没有住院，依然为医院的发展忙碌着。由于没有接受正规治疗，小红的病情越来越严重。现在虽然腰腿不疼了，但身形走了样，腰永远直不起来了。
小红：(作为我自己讲吧，我身体不是很好，加上在这个2002年，卫生院搬家的过程中，过于劳累，也休息不好，因为当时这个卫生院条件特别差劲，好多外账也需要要还，要增添新的设备，为这个资金、人员各方面都非常焦急，每天这个睡眠时间很短，因为这个过度的透支吧，导致身体情况恶化，得了强直性脊柱炎，因为是得不到很好的休息，也没时间长时间的出去去治疗，所以说当时病情很严重。)
然而功夫不负有心人，如今郭庄镇卫生院已经发展的越来越好。2008年，政府支持乡镇卫生院发展，在307国道边建起了占地近5亩、1000多平米的郭庄镇卫生院。医院的就医环境得到了很大的提高，后来又增添了许多先进的设备。黑白B超换成了彩超，半自动化生化仪换成了大功率的全自动化生化仪，先进的影像设备DR也已经配备。还建起中医堂，开设中医科和康复理疗科。医院越建越好，来看病的病人也越来越多。
病人李春祥 ：(我有病经常上郭庄医院来找孙院长，因为孙院长技术挺高，对待病人就和自己的亲人一样，体贴，无微不至的关怀，体贴病人的疾苦，为病人所想为病人所急，因为这个我特别爱找孙院长看病。)
现在郭庄镇卫生院还经常出去义诊、去贫困户家探望，为的是把更多的优惠政策带给他们，尽量让老百姓看病少花钱、不花钱。
贫困户唐培俊 ：(这医院里的人经常上我们家里来，给免费检查来，不用我们出门就给我们治了病，还免费，我们都挺好挺知足了，我们谢谢他们。)
孙院长不仅对工作尽职尽责，她面对病人，呵护关爱；对待同事，如沐春风；无论是工作上还是在生活中，医院里每一个人都很敬佩她。
同事董树霞 ：(孙院长是一个特别认真的人，而且特别实干，就说我体会到，大家也都看到了，她的体格不是太好，但是她从来也不服输，给我的'一种感觉是什么呢，就像小草一样，别管多么艰难的环境，她也会努力的去往上生长去，所以说我们也特别感动，以她作为榜样，我们以孙院长作为榜样，积极努力的去往上把医院建设的更好，从生活方面来说，孙院长就像一个老大姐一样，对我们一直特别关心，不管是生活上、工作上、还是说家庭生活，各个方面的吧都对我们特别关心。)
当说起医院的发展时，孙院长对未来很有信心。
小红：(今年我们卫生院发展啊，又迎来了一个更好的机遇，国家有一项春雨工程，由国家二级医院来定点帮扶我们，他们派出专家来支援我们，所以说我们更有信心了，他们专家来定期给我们义诊、讲座，一方面带动我们的专业技术人员提高技术，然后呢我们的专业技术人员还免费去到二级以及二级以上的医院去进修，我们提高的就更快了，这个工作呢是帮扶三年，有这三年，我相信我们卫生院的明天会更上一个台阶。)
病困压不跨她柔弱的身躯，艰难困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝兰，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉献给她所热爱的医疗卫生事业，在自己的岗位上默默奉献。
卫生院院长先进事迹材料 6
小曹，男，xx年11月生，中共党员，主治医师，xx年8月毕业于西安医学院，后分配到田庄卫生院工作，先后任田庄卫生院副院长，赵家砭卫生院院长职务，20xx年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。
政策宣讲
医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者，也培养了一个个锐意进取的优秀院长，他们默默无闻地工作，鞠躬尽瘁，通过看似平凡简单的工作，创造出了不朽的辉煌业绩。
医护团队
一、抓班子，带队伍，积极履行院长职责
自担任白家硷卫生院院长以来，他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面，抓好班子、带好队伍，凡遇决策事宜多交流沟通，发挥集体智慧优势。常言道，打铁还需自身硬，要想把医院搞好，院长必须当好班长，必须自觉维护班子的团结和威信，做到大事讲原则，小事讲风格。班子成员之间推心置腹，坦诚相见，民主公开的解决医院发展中存在的问题，建成综合质量控管体系，实现了经济、社会效益双丰收，探索新的绩效管理方式，大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下，班子团结、职工协同，单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平，干部职工面貌崭新，工作干劲十足，医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅，多次代表县，市接受各级工作考核并取得优异成绩。
二、爱学习，能思考，多措并举提升医院软实力
乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康，为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中，形成常态化，他提出了“把贫困人口作为重点人群管理，把因病致贫人员作为极重点管理”的思路，经过多次走访贫困家庭了解情况，结合医院实际和贫困户具体困难，参考其他省份兄弟医院做法，经院委会研究讨论，决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策，广受群众好评。政策推出以来，医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元，受益人次达2000余人次。
东贺家石村贫困户党东利，女儿党欣悦急性腹痛住院，没钱交押金，拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，将信将疑，医院先诊疗入院，出院执行“六免一补”，家属感激涕零，出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康，关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说：“女儿的病情恢复的非常好，孩子精神状态也特别好，住院这段时间让他感到前所未有的温暖，医院对他们父女的关心无微不至，减免的医疗费用，对他也有不小的帮助”，东贺家石党支部书记也发来微信：“党东利家确实困难，感谢白家硷卫生院的支持”！该健康扶贫工作思路和管理办法，经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。
三、勤争取，善谋划，着力提高医疗服务能力
随着免疫规划工作的不断发展，疫苗品种以及接种剂次的不断增加，接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面，因排队发生的纠纷也时有发生，且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境，提高服务质量，他多次自费外出参观学习，结合本院自身条件，多方筹措争取资金，在上级领导的大力支持下，建成了规范化的数字化预防接种门诊，实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化，等待预防接种的家长只需一次取号，便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息，有效避免了差错事故等安全隐患的发生。在留观区，还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间，有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形，做到“不走回头路”，从孩子接种疫苗预约提醒，到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控，极大地改善了预防接种环境，为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。
已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区，全部按中医古典文化特色装修，充分体现中医文化特色内涵，将中医资源进行整合，以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目，推广中医适宜技术，这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式，得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。
全国优秀卫生院院长
天道酬勤，他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训，精于管理，业务精湛，到目前为止，小曹连续多年被评为先进工作者，获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、"”绥德好人"、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”，镇卫生院先后被评为“先进单位”，“县模范单位”、20xx年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“20xx年榆林市文明单位”、“20xx年榆林市卫生先进单位”，申报国家卫生计生委20xx—20xx年度群众满意的乡镇卫生院工作，参加20xx年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。
白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的`300多万元，不仅提高了职工的福利待遇，还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、DR等先进设备，医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥，医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前，白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务，群众满意度得到明显提高，能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。
交流经验
一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人，无论是在工作中还是在生活中，他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，想病人之所想，急病人之所急，赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。
卫生院院长先进事迹材料 7
xxx，男，xx年7月出生，xx年9月参加工作，19xx年2月加入中国共产党，现任县卫生院院长。该同志参加工作近20年以来，任劳任怨，兢兢业业，恪尽职守，以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的工作岗位上默默的奉献着，以自己的实际行动展现了一名卫生工作者的精神风采，受到了干部职工及广大群众的一致好评，多次被县卫生局评为卫生系统先进工作者，单位也连续多年被评为省、市、县先进单位。
一、加强学习，不断提高自身素质
该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。注重在学习中加强知识和经验的积累，不断提高政策理论水平和业务能力，争做“复合性”人才。由于工作在基层，每天吃住在单位，上班时间事务性工作繁忙，他坚持利用晚上休息时间，加强政治理论和业务学习，不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力，切实做到了懂政策、懂业务、能力强。在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。
二、求真务实，不断提高工作水平
该同志尽心尽职，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策，结合卫生院的发展实际，理清思路，明确目标，坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。20xx年新医改刚开始实施，他就主动向卫生局请求，要求在卫生院率先实行国家基本药物制度，为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。他还通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象。近四年来，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动，卫生院的医疗、服务质量明显提高，群众满意度明显提升，医院门诊人次和住院人次逐年上升，门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。卫生院固定资产增加了260多万元，卫生院的'各项工作都得到了持续、健康、协调发展。
三、深入基层，全心全意为群众健康服务
20xx年，为了做好全镇的公共卫生服务均等化工作，他亲自制定工作方案，并且亲自带领工作队伍，坚持同卫生院和村卫生所医生一起，走村窜巷，利用自己作为专业水平比较高的特点，经常亲自为群众做健康体检，共为镇近1万多群众进行了健康检查，建立了1万多份居民健康档案，为均等化工作的全面开展奠定了基础。他还经常深入到居民家中，向群众宣传国家的医疗卫生体制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人员一起向群众发放了21000多份宣传资料。除了做好有关卫生工作外，该同志还积极帮助困难群众和孤寡老人解决生活困难，在20xx年，共给21名困难群众送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品总计价值约6000多元。
四、严于律己，时刻维护党的威信形象
不论下基层还是在卫生院上班，该同志都以一个共产党员的标准严格要求自己，时时刻刻都注意维护党的形象。通过开展“党的群众路线教育实践”活动和开展行风评议活动，引导全院干部职工学习有关文件精神，坚定理想信念，牢固树立永远跟党走的信心和决心，密切联系群众，把群众的利益当做头等大事来抓。在实际工作中坚持做到态度和蔼，主动热情，认真倾听，耐心解释，坚决杜绝冷、横、硬、顶、推现象。坚决杜绝不给好处不办事，给点好处乱办事的现象。切实把党的工作作风转化为个人的基本素质和自己行动，感召和带动身边的干部职工在推进卫生事业科学发展的具体实际中扬正气、谋发展、促和谐。
多年来，同志正一步一个脚印的践行着他“全心全意为人民服务”的庄重承诺，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，在平凡的岗位上燃烧起青春之火，展示了一名新时期优秀共产党员的风采。
卫生院院长先进事迹材料 8
我叫xxx，男，20xx年xx月xx日出生，现年49岁，中共党员，自xx年任xx乡卫生院院长。
20xx年是我卫生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新医改工作的深入推进，基药的实施、公共卫生项目的进一步推进、村卫生室的改革，乡卫生院环境整治等工作使我院的各项卫生政策得到了落实，医院外在环境上有了一个明显的改观，主要事迹如下：
一、认真执行农村卫生工作各项方针和政策
在基层卫生院，院长是这个卫生院的核心，我的所作所为直接影响着我院的发展和前进的方向，作为院长，首先得加强学习，提高自身素质，先知先觉才能现行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓宽精神，追求医院的永远活力，万事要当前，想长远，未雨绸缪早作打拼，把奋斗的豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，当做医院发展的领雁人。在20xx年的卫生改革中，每一项卫生政策下达之后，我总要在心里琢磨好长时间，理出思路后，再召开院委会成员会议，听取院委会成员的意见，达成成熟的意见之后，最后才召开全体职工会议，执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务，认真的去完成，绝不怠慢。
二、认真执行基药改革
根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年xx月xx日起，实行药品零差价销售，上级卫生精神下达后，我积极的响应上级的卫生精神，立即召开院委会和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，我耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我乡基药工作的顺利开展。
三、贯彻实施公共卫生工作
20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但我心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，我把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生出现矛盾的时候，我亲自去调节他们之间的矛盾问题，争取使他们都满意为止，有时候我要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我乡公共卫生各项工作的顺利开展。
四、对我院的环境进行整治，使我院的院貌有了一个彻底的改观
卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，20xx年我痛下决心，一定让卫生院卫生起来，首先是病房卫生问题，病房是患者的家，要让患者感觉到家的温馨，在资金紧张的情况下，购买的30张病床，30套被褥，开水器，24小时提供热水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；我院积极与保洁公司联系，签订了合同，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。然后对我院的家属院进行了整改，过去的家属院，杂草丛生，垃圾遍地，房子潮的没法住，有的房子甚至还漏雨，严重影响了职工的生活，我看在眼里记在心里，今年我下定决心，要给职工一个温暖舒适的家，20xx年我想尽了一切可以想的办法，把我院的家属院进行了整修，吊顶、铺上的地板砖和墙砖，对门窗进行了更换，并对院内进行了硬化，共改造家属住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家属院干净了，美化了。通过一年的整治，使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院。受到了上级领导和患者的`一致好评。
五、积极推进村室建设
20xx年我乡的村室建设任务比较重，时间比较紧，乡村医生对建设达标村卫生室的积极性不高，我亲自给乡村医生做工作，讲政策，督促他们按时按期的完成了我乡的达标村卫生所建设工作。20xx年底，村卫生所又面临着一场新的改革——实行一村一所。上级精神下达以后，我苦思冥想，怎样才能使这项工作顺利的实施呢？我对每一个村进行分析，对每一个村制定具体的实施方案，化解他们之间的矛盾，调解他们之间的问题。确保村所改革的顺利实施。
六、严于律己，一心为民
我是一个从农村走出的院长，我深知农民的艰辛，农村的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱，不浪费公家的一分钱。我任院长近xx年来，始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务，首先把看好病这一实事办好，因此我院的业务收入及病房周转率有了明显的提高，使院职工有饭吃，干工作无后顾之忧。在廉政方面，还是先从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品质，兢兢业业、忠于职守的工作作风，严于律己，自知自明的态度；勇担风险、多谋善断的作风；容人之过、谅人之短的精神，虚怀若谷、从善如行的素质。为了我们大家共同的事业，与大家共肩作战，共创我乡卫生事业的美好明天。
社会的发展进步，给基层卫生人员提出了更高的要求，我对此有深刻的认识，我工作成绩的取得，靠的是党和政府的领导，靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为国家出点力，多为群众办点实事是应该的，在以后的工作中，我将尽心尽力，为xx乡的卫生事业贡献我毕生的力量。
卫生院院长先进事迹材料 9
三峪乡地处礼县南部，距县城80公里，全乡共11个行政村4937人。这里山大沟深，远离县城，交通不便，加之发展基础薄弱，医疗卫生发展水平较低，医疗技术人才更是匮乏，看病难问题一直困扰着当地老百姓，往往得一场病就要到周边乡镇卫生院或县城医院就诊，尽管有医保报销政策，但看病过程中出现的交通费用和生活费用成了群众巨大的负担，有些疾病常常因为交通不便、医疗资源等原因而错过最佳的治疗时间。
20xx年7月，组织任命小董担任三峪乡卫生院院长。上任伊始，他怀着组织的重托和三峪人民的殷切期望，带领卫生院几个年轻大夫和村医走遍了11个村庄，对群众的整体医疗状况进行了深入了解，逐步明确了自己的诊疗思路和医院发展方向。
工作中，他不断的探索着医院发展的新路子，为了学习先进的管理经验，他带领卫生院职工，先后赴甘谷县新兴镇中心卫生院、武都区第三人民医院等医疗机构参观学习医院的管理运营、特色科室、队伍建设、医疗业务发展、公共卫生服务、信息化建设、医疗设备配置、村卫生室的管理等；为更好的服务群众和优化资源配置，三峪乡卫生院增加了新的科室，他用自己擅长的中医诊疗技术，设立了中医馆，依托当地光照充足、植被茂盛、气候温和的.自然条件，他尝试引入了一种古老而新奇的诊疗技术——蜂针疗法，蜂针疗法是利用蜜蜂螫器官为针具，配合穴位施行不同手法的针刺，同时自动注入皮内适量的蜂针液，以达到药物(蜂毒)及穴位的双重治疗作用，具有独特的药理作用，其针后继发局部潮红充血，以兼具温灸效应，是针、药、灸相互结合的复合型疗法。适宜于体虚易感冒、经常咽喉发炎、反复呼吸道感染、气管炎、哮喘、鼻炎、头痛、腹痛、腹泻、风湿、类风湿性关节炎、面瘫、颈椎病、腰椎病、肩周炎、网球肘、腰背痛、膝关节炎、足跟痛、强直性脊柱炎、阳瘘、月经不调、痛经、不孕不育等疑难杂症的治疗。目前，已为200多名患者进行蜂针疗法，疗效得到了患者的一致肯定。
为了达到更好的治疗效果，小董又引进了中蜂和东北黑蜂等品种，采用了花蜜和中药进行对比喂养，在自己身体上先进行了小规模试验，最终采用了经过中药饲喂减毒处理后的东北黑蜂开展诊疗服务，避免了因蜂毒而出现的中毒问题，从而取得了显著的疗效。
“蜜蜂”能治病，通过蜂针疗法解除病痛的患者将这一消息口口相传。前来三峪卫生院找小董治病的患者络绎不绝。小董用蜂针疗法为群众治病的事迹也被《中国日报网》《中国县域经济报》《礼县融媒体》等多家媒体报道。面对荣誉，小董没有骄傲，而是更加深入地专研蜂针疗法，更加热情地为群众服务，以自己精湛的医术为更多的患者解除痛苦，把患者当亲人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特别困难的群众，小董还为他们减免了治疗费。小董用一颗赤诚的心，诠释了“白衣天使”这一圣神称号，20xx年、20xx年两年被评为陇南市优秀医师，更被当地群众亲切地称为“黑蜂院长”。
卫生院院长先进事迹材料 10
在罗婺山乡，医疗卫生制度的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者，也塑造和成就了一个个锐意进取，勇于改革创新的优秀院长，在平凡的工作岗位上，他们兢兢业业，任劳任怨，用爱与责任，创造出了辉煌的业绩。
武定县插甸镇卫生院院长小张能就是其中的佼佼者，二十五年来，他由一名普通医生成长为一名优秀院长。在二十多年的从医生涯中，他三次在不同的地方担任院长，但无论身处何时何处，他都始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动践行着“忠诚、干净、担当”的无悔誓言。在担任院长的22年里，他始终做到身先士卒、率先垂范，凭着娴熟的管理能力和高尚的思想品质赢得了领导、同行的赞誉及患者的好评。他也先后多次受到州、县表彰，2007年3月，被楚雄州卫生局评为“先进个人”；20xx年12月，在全科医师岗位培训中，被评为“优秀班干部”。
小张能出身于书香世家，受家庭的熏陶和影响，他从小就养成了热爱学习、刻苦读书的良好习惯。由于父亲体弱多病，从小他就目睹病痛给人带来的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成为一名白衣天使，为病人解除疾苦。在日后的从医生涯中，他总能设身处地为患者考虑，想患者所想，急患者所急，他要求医生为患者诊治时，一定要根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打吊针，能够在门诊治愈的，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。
1992年，年仅20岁的他被分配到条件极端艰苦的发窝民族医院工作，在这里，他一干就是11年，他把自己的青春和热血洒在了这片土地上，11年来，年轻的他一直承担着繁重的工作任务，但无论工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦学习医学经典著作、名医医案、各家著论，认真阅读有关医学杂志，及时掌握本领域的国内外发展新动态、新技术、新方法，并将其运用于临床实践中，使很多疑难病人解除了病痛的缠绕。小张能经常说：医为仁术，必怀大爱之心。医生面对的病人，很多因病痛的折磨而情绪急躁、焦虑、抑郁。医生在详细诊治疾病的过程中，必须心怀大爱，耐心细致地与病人交流、沟通，安抚病人，消除其疑虑，增强战胜疾病的信心，调动患者及家属配合治疗的积极性。遇到疑难病变，他经常废寝忘食地查找资料，寻到办法，想法设法为病人解除疾苦。病房工作时，经常遇到门诊病人到了下班时间赶来求诊，他毫无怨言地重新穿上隔离衣为病人诊治。
1995年3月，凭借突出的工作能力和出色的工作业绩，他被组织考察提拔担任该院院长，成为当时武定县最年轻的院长。
或许是上天有意考验这位年轻的院长，就在小张能新任院长刚刚满半年的时候，以发窝为中心发生了“6.5”级地震，一瞬间，整个发窝街几乎被夷为平地，发窝民族医院首当其冲，成为受灾最严重的单位。
当地震来临的那一刻，身为院长的小张能最先想到的是病人，在地动山摇中，他全然不顾个人安危，冒着生命危险冲入病房将病人转移到安全地带，用医者的爱心与责任为人民群众架起了一座生命之桥。
不过突出起来的灾难，还是让刚刚担任院长不久的小张能一时手足无措。看着昔日美丽的医院变得面目全非，他伤心不已，但是，年轻气盛他并没被灾难吓到，短暂的悲痛过后，他意识到，自己必须首先坚强振作起来，他深知，此时自己就是医院的顶梁柱、主心骨，如果这个时候连自己都乱了阵脚，那医院怎么办，职工怎么办，病人又怎么办？
灾情就是命令，惊魂未定的他还没来得及平复情绪，就带领全院职工投入到了紧张的抗震救险工作中，在他的组织带领下，全院职工精诚团结，众志成城，抢险工作有序推进，经过多少个日日夜夜的辛勤努力，在上级相关部门的关心帮助下，发窝民族医院得以恢复重建，一所崭新的医院从废墟上拔地而起，为伤痕累累的灾区撑起一片生命的绿洲。
在发窝工作的11年时间里，小张能带领着他的团队走村入户，风餐露宿、披星戴月。他的足迹遍布发窝的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群众视为自己的亲人，俯下身子为他们做好事、办实事。现如今，说起小张能的事迹，很多发窝的老百姓都感激不已并会由衷地竖起大拇指。
因为工作业绩突出，能力出众。2003年，他被上级调到狮山镇卫生院担任院长，当时的狮山镇卫生院处于在“夹缝中求生存”的尴尬境地，偌大的一个县城，除了县医院和中医院两所县级医疗机构外，还有多家医疗机构，医院的发展面临着重重困难。小张能初到任时，医院的年收入仅仅10万元，面对一所医疗设备落后，条件简陋，科室布局不合理，工作人员工作积极性不高的医院，小张能陷入了思索之中，医院该如何在竞争激烈的县城谋得发展、寻求到出路？他想，只有通过改革，找准制约医院发展的瓶颈，大胆创新，凸显特色，医院才能赢得一线生机。说干就得干，从此，他和卫生院一班人同舟共济，攻坚克难，想方设法改善医院就医条件，努力为群众创造良好的就医环境。通过10年的不懈努力，无论是门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标均步入全县前列，仅20xx年，医院的年收入就接近1000万元，狮山镇卫生院真正发展成了人民群众放心满意的医院。
20xx年，因为工作需要，小张能被调入县人民医院任副院长，兼任插甸镇卫生院院长，“新官上任”的`他，根本没有想到插甸卫生院的医疗基础设施竟然如此薄弱，面对一所人民群众怨声载道、上级评价差的医院，小张能并没有丧失信心，而是发动大家集思广益，从改善基础设施、培养医疗团队、增加科室、配套医疗设备入手，大刀阔斧地对医院进行改革，还将县城医院的骨干医生源源不断地聘请到医院就诊，有效解决了群众“看病难”问题，在他的勤奋努力下。插甸镇卫生院的科室由原来的1个增加到7个，并建起了住院楼、彝医馆、食堂，才短短几个月，医院的面貌就焕然一新。20xx年插甸镇卫生院住院部建成投入使用以来，当年收治的住院病人达到442人次，住院收入50余万元，而在20xx年以前这两个数字均为0。得益于科室建设和人才培养，该院的门诊病人、门诊收入也从2015年的2.23万人、56万元增加到5.23万人、226.21万元。短短一年的时间，插甸镇卫生院就发生了翻天覆地的变化，该院也成为武定县继续深入推进“县乡医疗卫生服务一体化”改革的榜样。这一切的变化无不得益于小张能院长锲而不舍、敢拼敢打的实干精神。
说起小张能担任院长这22年的经历，人们都对他的医德和人品交口称赞。许多病情严重的病人住进了医院病房，经小张能带领的团队精心治疗，病情好转或痊愈出院后，有些家属表示感激之余邀请其吃顿饭或塞一个红包之类的，都被婉言谢绝了。他常说病人不容易，治病花费不少，回家康复还需调养，要多为病人着想啊！千万别为一些蝇头小利，丧失了自己的人格，丢弃了医生的医德！
小张能是一位平凡的医生，也是一位普通的院长，但是，他却以强烈的事业心和责任感，情系患者，真情服务，无怨无悔，他以自己的实际行动，一点一滴的事迹，把医者的温暖送到了广大患者的心中，赢得到了广大患者真心拥戴，如今，年已45岁的他，正秉承一颗仁爱之心，继续跋涉在从医行善的路上。
卫生院院长先进事迹材料 11
小陈，男，汉族，中共党员，现任湖阳镇卫生院院长。他在基层从事临床工作已近20年，时刻以党员标准严格要求自己，不懈努力，不断创新，成为了一名让领导和患者都放心的好党员、好医生。20xx年，小陈荣获全市抗洪救灾先进个人荣誉称号。
十多年来，他的手机从没有换过号，关过机，就为了能让病患随时可以联系到他，他能随时答复病人及办事人员的电话。小陈对待病人，比对家人还亲。有一次，医院来了个五十岁的智障妇女，几天都没解大便，肚子胀的疼，灌肠也没效果，他就找来一双医用手套给病人掏大便，才解除了患者的病痛。病人家属感动地眼泪都流出来了。“自家的.事情是小事，病人的事情才是大事。”小陈常常这样说。不管是周末，还是节假日，他不做完工作绝不下班。
作为一名共产党员，一名基层卫生院院长，他总是吃苦在前，享受在后，始终谨记党员职责，尽心做好人民公仆。今年7月，湖阳镇遭受洪灾，全镇上下共同抗洪。湖阳镇卫生院作为卫生应急的基层医院，小陈带领卫生院的全体职工分三个工作组日夜开展工作，暴雨期间连续一周没有回家，吃住都在卫生院，坚守在抗洪前线，及时防控、治疗疾病。“奉献不言苦，追求无止境。”小陈用仁心仁术展现了一名共产党员的先进性，用无私奉献诠释了一名基层医务工作者的高尚情操。
卫生院院长先进事迹材料 12
xxx，男，1977年12月20日出生，现年35岁，中共党员，1996年7月毕业于湖南师大医学院临床专业，2009年8月任官家嘴镇卫生院院长，2011年10月任太和堂镇中心卫生院院长。
“让家乡有一所好医院，这是我一生的梦想。”
官家嘴镇是他的家乡，从小到大，为家乡办一所好医院一直是他的梦想。
xxx的父母都是农民，母亲生下他后身体状况一直不好，患有严重的肺心病，常年的治疗让家里一直十分贫穷。从懂事起，xxx就希望自己长大成为医生能治好母亲的病。读初中的时候，他母亲因病去世，家里变得更加贫穷，邻里乡亲和亲戚们给了他们家很大的帮助。高中毕业后他如愿考进湖南师大医学院临床系，毕业后分配进黄土铺镇卫生院，很快成为当地最知名的全科医生之一。
从参加工作起他就从未忘记过家乡人的恩情，只要乡亲们打来电话，无论是白天还是黑夜，无论有多忙，他都会骑上摩托车赶回官家嘴为乡亲们出诊。由于工作出色，县卫生局领导于2009年8月任命xxx担任官家嘴镇医院院长，上任当初，官家嘴镇医院除了政府拨款新建的房子之外，算得上“一穷二白”医院工作人员虽有7人，却没有一个临床医生，只好返聘一些退休的老医生坐诊，且各自为政，年营业收入只有60多万元，还欠下外债20多万元。xxx院长没有被这些困难吓倒，他发誓要将医院办起来，通过他的多方努力，在不到一年的时间里，医院医务人员从7人增加至36人，由只能治疗感冒的单一门诊变成了拥有外科、内科、妇产科、小儿科、中医科，并配备检验室、B超室、心电图室、X光室和综合手术室的综合性医院，基本满足了当地群众的基本医疗需求，医院的业务年收入由原来的60多万元增至300万元。由于成绩突出，官家嘴镇医院获得了祁东县“十佳医院”称号，xxx院长获得了祁东县“十佳院长”和“十佳医生”的称号，受到了省卫生厅专家组和县人大常委会调研组的高度评价。故此，县卫生局于20xx年10月将xxx院长调往祁东县最西部的医院——太和堂镇中心卫生院担任院长。
"一切替农民着想，让农民得到最好的服务“
“让农民享受最好的医疗服务”，xxx院长始终把这句话作为办院的宗旨。在他心里，最好的医疗服务就是有一个干净卫生令人舒适的医疗环境，有视病人如亲人的最热情的态"一切替农民着想，让农民得到最好的服务“
“让农民享受最好的医疗服务”，xxx院长始终把这句话作为办院的宗旨。在他心里，最好的.医疗服务就是有一个干净卫生令人舒适的医疗环境，有视病人如亲人的最热情的态度，有“白求恩”式的救死扶伤的职业精神。太和堂镇中心卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，xxx院长痛下决心，一定让卫生院卫生起来，在资金紧张的情况下，将门诊的墙壁重新进行了刷新，地面进行了整修，对清洁员进行了分区管理，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，对各科室每个月进行了卫生评比，对卫生搞得好的科室进行了奖励，xxx院长一看到医院病区地面上有纸屑，棉签等垃圾就会捡起，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。20xx年3月12日植树节xxx院长带领职工种树，在医院的空地上铺上了草皮，种上了花卉。
让病人一走进医院就有一种干净、整洁舒适的感觉。病房是患者的家，让患者感觉到家的温馨，在xxx院长上任后，为病房里安装了空调和电视机，24小时提供热水和开水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院，一个花园式医院。受到了上级领导和患者的一致好评。
医院严格推行“微笑文明接诊”制,医务人员无论对错严禁与病人发生争执，只要发生一起争执医院就要扣除当事人当月的全部奖金。
“透明式治疗”是太和堂镇中心医院管理中特色，在医治病人的过程中，xxx院长要求医务人员一定要让病人做到“三清楚”：一是要让病人清楚这种病是什么原因引起的，为什么会发病。二是要让病人清楚医生的治疗方法，所用药物的作用，让医治过程透明化。三是要让病人清楚同样的病如何预防。“三清楚”的推动不仅让病人了解自己的病情和治疗细节，也较好地推动了全镇的预防保健工作，提高了全镇人民的自我保健意识。
“注重医院的硬件建设和人才的培训” 在xxx院长接手管理太和堂镇中心医院之前，医院设备陈旧老化，医务人员业务素质低，医疗质量与上级的要求存在很大的距离，营业收入每个月只有18万多元，还欠下外债100多万元，xxx院长上任后，在资金紧张的情况下，添置了全自动生化仪、全自动血球仪、微量元素检测仪、宫颈癌筛查设备等，医院硬件设施的投入,大大提高了医疗检测水平，患者在家门口就能准确的诊断出疾病。在硬件设施投入的同时，xxx院长亲自组织临床医务人员进行学习，每个月组织医务人员进行“三基”考试，对考试前三名进行奖励，对不及格的给予处罚;并和衡阳市中心医院进行协作，请市中心医院的专家来我院指导培训医务人员，每个月定期派出临床一线医生到市中心医院进行进修。新机制产生新活力，医院的医疗质量上了一个台阶，受到了医疗质量管理年专家检查团的表扬，医院的业务收入从此直线上升，每个月营业收入达50多万元。
“情系村民，回报社会”
xxx院长一到太和堂医院上任后，就和院务组人员去到了罗口町敬老院看望了“五保户”，送去了慰问品，并和他们亲切交谈，了解他们的疾苦，解答他们提出的问题，春节前夕，再次去看望了他们，送去了一些生活用品；对镇里的五保老人和特困群众来看病 ,能减免的费用尽量减免,有些困难群众前来看病没钱吃饭, xxx院长自掏腰包为病人买来盒饭;20xx年3月22日太和堂镇中心卫生院院长xxx、副院长王新武一行走访了文桥村、大路村的贫困村民，为贫困村民送去了慰问金，与村民亲切交谈，并及时的向当地群众宣传农合政策，免费住院分娩和农村常见病的防治知识。在走访的过程中，突遇一村民急发心脏病，生命垂危，xxx院长迅速对其进行了救治，经过10几分钟的抢救，病人终于转危为安，并及时向患者家属和村民讲解了突发心脏病如何对患者救治，受到了患者家属和村民的好评和感谢。
“认真执行农村卫生工作各项方针和政策” 20xx年是卫生工作不平凡的一年，随着新医改工作的深入推进，基本药物的实施、公共卫生项目的进一步推进、乡卫生院环境整治等政策的落实，我院在xxx院长的带领下，医院的内、外环境上有了质的改变。
根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年1月1日起，实行药品零差价销售，上级文件精神下达后，xxx院长积极响应上级文件精神，立即召开院务组和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，他耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。 确保了我镇基本药物工作的顺利开展。
2011年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但他心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生工作出现矛盾的时候，他亲自去调解他们之间的矛盾，争取使他们都满意为止，有时候他亲自到各村看公共卫生工作的开展情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我镇公共卫生各项工作的顺利开展。
“严于律己，宽以待人，一心为民“
xxx院长是一个从农村走出的院长，他深知农民的艰辛。农民的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包多达几万元之多；在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方,对于乱开大处方的医生处以重罚;他不乱开支公家的一分钱，在他上任太和堂镇中心卫生院院长来就制定了一系列制度：能坐车的绝不租车；招待开支每次控制在200元内、招待用烟全部为黄色芙蓉王；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格买到最好的药品和设备，坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂。xxx院长在担任太和堂镇中心卫生院院长后，除了负责全院的行政管理工作外，还经常深入到临床一线，利用自己精湛的医疗技术和丰富的的临床经验抢救了许多危重病人，挽救了他们的生命，受到了患者家属的称赞。
在生活中，医院职工生病住院了，他亲自到医院去看望他们，职工在生活中遇到了困难，他也及时伸出了援助之手。
严于律己，宽以待人，一心为民，他是西区人们健康的守护神！
卫生院院长先进事迹材料 13
xxx，简阳市灵仙乡卫生院院长，一位睿智、诚实、儒雅的年轻人，正是他带领一群平均年龄不到30岁的年轻大学生扎根基层发展中医，在简阳市的医疗行业中，独辟新径，闯出一条具有中医特色的道路，在不到两年的时间里，使医院旧貌换新颜，一跃成为简阳市中医特色医院的排头兵。“人本管理＋物本管理”打造医院“硬品牌”医院要发展，硬件是基础，软件是关键。硬件是什么？硬件是先进的设备，优美的环境；软件是什么？软件是高超的医术，团结的人心，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。xxx对这些自然是熟记于心，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。
一、打造特色中医。
在中医特色方面，医院建设了专门的中医集中诊疗区，建立了具有中医特色的中医骨伤专科，并先后选派优秀骨干医生到广州北京等地医院进行医疗技术深造，学习具有中医特色的小针刀技术，并把技术带回当地，运用小针刀治疗小儿脑瘫，颈椎病，腰椎病，肩周炎等疑难杂症，起效快，病痛少，疗效好，得到了广大患者的一致认可。有力的促进了医院的发展，医院从20xx的年收入80万，发展到20xx年的年收入200万以上，这些都与xxx的系统化管理和先进理念扎实的医疗技术是分不开的。
二、改善硬件设施
20xx年xxx主持灵仙乡卫生院工作以来，积极向上级单位争取，在上级的关心支持下，医院先后新购买了全自动生化分析仪，数字医用x射线摄影系统，经颅多普勒等先进医学检查仪器，中医治疗设备以及康复器材等先进的医学检查设备，填补了灵仙乡长久以来的无先进检查设备，设备老化的局面，为当地老百姓能够在当地得到更好的医疗救治打好了坚实的基础。
三、努力解决农民看病难
为了解决贫困农民看不起病的问题，xxx也做了长远的打算和不少的工作。免费为辖区内的五保老人进行健康体检，生病了就直接上医院免费治疗，对于一些家庭困难的进行医疗补贴。在居民健康体检方面，为了方便农民群众，我们实行挨家挨户上门服务，到农民家里去进行健康检查，对于筛查出的疾病予以及时告知患者，并且给予健康指导及合理用药，对于家庭经济条件不好的就免费给予口服药物治疗，有时候农民来院看病，没有钱坐车回家，xxx还自己掏钱给患者坐车。他的一言一行都是我们的榜样，用一句古语形容那就是“大医精诚”。
四、提升服务理念
强化服务意识，提升医院服务质量，在现在的医疗行业竞争日趋激烈的今天，xxx并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬健设施是远远不够的，必须要强化服务意识，提升医院服务质量。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“赠医施药”、“下乡义诊”和“免费医疗”三大工程。在医院内增加了免费开水、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，xxx带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，受到了广大群众的拥护和赞扬。
五、创新医院管理
在xxx的带领下，灵仙乡卫生院领导班子不断创新医院管理方式，在医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“中医康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”，向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价，超出部分按5：3：2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐，有效控制了住院费用的'上涨和结构的失衡，实实在在地落实了“用低廉的费用提供优质的服务”这一目标，受到了患者的认可和好评。
六、无私奉献铸辉煌
对于医院发展前景xxx非常自信地表示：有全院职工的团结与热情作坚强后盾，医院还有什么困难不能克服呢？而医院的员工们也高兴
地表示：随着医院业务量的大幅度攀升，现在比从前的确累多了，但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前，心里却很高兴，因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点，就是xxx自身的人格魅力影响带动了大家。他秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实；在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献；在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。行之苟有恒，久久有芬芳，xxx就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任，追求着自己人生的最美好境界。对事业负责，对患者负责，对同志负责，xxx严中有爱，一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”，这就是全体员工对他的人格评价。
两年来，在xxx的带领之下医院的中医骨伤专科得到了全面进步，医疗队伍迅速成长，医疗环境显著提升，优质高效的服务赢得了上级部门和广大患者的一致好评。可以说，xxx带领着一群年轻业务人员扎根基层，在灵仙乡这个偏远的基层医院挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信：xxx与医院的未来，一定会更精彩、更动人。
卫生院院长先进事迹材料 14
xxx，男，汉族，生于1968年，xx县xx镇人，大专学历，中共党员。
xxx，xx年毕业于xx医学院，同年8月至93年10月在xx新陂卫生院任医师，93年11月至98年12月任xx县xx卫生院院长职务，99年元月至2003年2月任xx县二医院院长职务，现任xx县人民医院院长。
xxx参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20以上的速度递增，由1998接任时的251万元增长到2002年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，2002年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。
该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。
同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。
早在1990年至1993年在xx县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众上书要求他留下的情形。
1993年11月他刚到xx卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有18.6万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次;卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安X光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平;同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，1998年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到46.8万元;卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。
1999年1月，由组织安排到xx医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰;二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄;三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差;四是人才流失严重，疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的`管理。
经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责;财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施。为逐步适应实行医药分开核算、分别管理的重大医药体制改革举措，及时采取了转变卫生经济增长方式，走质量效益发展的新路子。首先，从思想上革新，果断地把发展的目光转移到加强内涵质量建设上来，走优质高效、低耗的发展道路;然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，走科技兴医的路子，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，仅1999-2001年就节约支出65万余元;实行了院科两级核算分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。 为了满足群众日益增长的医疗保健需求，他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、职工集资一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来，投资新建了妇产科住院楼，装修了医院门诊部，整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、移动式X光机、新生儿暖箱、多功能手术床、B超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备，投资建立了病理科，开展了病理检查业务，同时充分利用当前的优惠政策，加大招商引资的力度，并率先在全省乡镇一级医院引进了CT设备，极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设及人才培养工作，每年医院均安排近20人赴广州、上海、南昌、赣州、温州等省市一级医院进修深造及短期培训，从而使医院的人才梯队基本形成，医务人员的技术水平日益提高。同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制，极大激励了医务人员求新意识及创新意识，每年医院均开展新技术、新项目10项以上，较好地促进了医院的快速发展。
卫生院院长先进事迹材料 15
20xx年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院张院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，张院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是张院长治愈的无数患者中的一个。
张院长自1999年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20xx年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。
一、廉以正身 俭以养德
作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，张院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。
二、扎根基层 创新发展
基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，张院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的.管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。
三、主抓公卫 群众满意度提升
张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20xx年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。
四、医术精湛 医德高尚
张院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，张院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。
张院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在张院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。
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