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公司先进工作者先进事迹材料
在日常学习、工作和生活中，大家都不可避免地要接触到事迹材料吧，事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么事迹材料的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的公司先进工作者先进事迹材料，欢迎大家分享。
公司先进工作者先进事迹材料1
一、抓生产创效，他一马当先。
20xx年，他带领助剂厂的岗位员工，真抓实干，求真务实，克服了人员少，任务急，设备少，环境差等不利因素，保质保量的完成了年初公司下达的生产经营目标。完成了38种产品总产量8847吨的生产任务，生产总量较20xx年提升了38%；产品质量合格率达到100%；生产过程中做到了零事故、零污染；顾客满意度达到100% 。
年初他带领岗位员工利用休息时间完成了助剂厂小配液站钻井液罐拆除工作，清理了助剂厂区东南角杂物区，清理了糠醇厂区老二甲车间空场，用于暂堵剂晾晒。看到员工搬运暂堵剂时存在安全隐患，他便组织员工，积极思考，研究对策，努力协调，通过安装小吊机，不但解决了存在的安全隐患，还提高了劳动效率，大大降低了员工的劳动强度。
8月份，助剂厂对复配2车间进行了改造，改造过程困难重重，施工进度缓慢，经过他的认真思考，集思广益，在公司领导积极帮助下，通过人员优化分工、精简小材料审批手续、调整作业时间等办法，按时完成了改造任务。整个70天的改造，他没有休息1天，汗水换来了成功的喜悦，改造后复配2车间生产能力与操作环境大幅改善。
11月份公司要求助剂厂生产堵水砂（采油院实验项目），他带领班组员工，经过40天的连续生产实验，在没有经验、缺少指导、缺少设备、缺少人员的情况下，发扬精诚团结、刻苦钻研、苦干实干精神，成功完成生产任务，为采油院下部实验提供了保障。
二、抓安全环保，他率先垂范。
他高度重视安全生产，结合助剂厂的实际，积极开展操作规程的修订工作，20xx年，总计修订操作规程46篇。他是一个身体力行的人，凡是有生产的地方，就会有他的身影。他每天都要对生产现场进行检查，积极完善助剂成厂日检查月考核的管理机制，从管理上着手杜绝安全事故的发生，确保了生产安全平稳运行，特别是8月份复配2车间改造期间，他始终盯在改造现场，查隐患，想办法，采取措施，保障安全，圆满完成了改造任务。
他积极带领班组认真开展危害因素辨识和风险防控工作，重新修订了应急预案，完善了应急体系。按公司要求进行了应急预案的培训和演练工作，全面提高了员工在紧急状态下处理事故的能力。
他积极开展对助剂厂员工的HSE基础知识培训工作，努力提升员工的安全、环保意识。在日常工作中，他认真贯彻执行公司精神，牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，时刻提醒员工要做到零污染、零伤害、零事故。他全年组织培训12班次，共计72学时。通过培训极大的'提高了员工的操作技能、安全环保意识，为安全环保生产提供了可靠保障。
三、抓质量节能，他一丝不苟。
在助剂生产过程中，他严格按照质量体系运行，严格把好各道关口，原材料入厂关、过程控制关、产品化验关、产品入库关，在他的的努力下，助剂厂全年产品质量合格率达到100%，顾客满意率100% 。生产过程中他还积极探索节能降耗小方法，从小事做起、全员参与，用好每一度电、用好每一滴水，做好全厂的节能降耗工作。
站在20xx年的新起点，面对着助剂厂的繁重的生产经营任务和xx油化公司美好的发展前景，他满怀信心，干劲十足，将以更高的热情、更大的努力为企业贡献更多的力量！
公司先进工作者先进事迹材料2
xxx,分配到福泉市统计局工作至今。工作以来他始终本着无私奉献的精神，勤勤恳恳，任劳任怨的工作态度，默默耕耘了整整10个春秋。10年来,一直兢兢业业地工作在统计工作第一线，为福泉统计事业的发展做出了应有的贡献。
一、爱岗敬业，刻苦学习不断提高政治思想素质。
刚参加工作时，由于专业不对口，开始时对统计工作非常茫然，但在领导和同志们的帮助下，通过自己的不断努力和刻苦学习，从一个门外汉很快就掌握了统计工作的基本技能，并且成为了统计工作岗位上的业务骨干。一年后能担任对外的统计业务培训工作，先后受邀给xx公司进行统计调查技能培训，在市委组织部举办的企业领导干部培训班上作统计知识培训，多次对基层和各单位的统计员进行统计工作技能培训。该同志在工作中思想进步、爱岗敬业、忠于职守、积极钻研、开拓创新，十年如一日，得到了领导和同事们的首肯，多年年终考核被评为优秀。
参加工作以来，认真学习党的各项方针政策，努力提高政治思想觉悟。积极参加“三个代表”重要思想及“十七大”的学习教育活动，主动以“三个代表”重要思想指导自己的工作实际，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己并收到良好的效果。积极参加市直机关直属工委组织的“入党积极分子”培训学习，并获结业。10年来，在从事统计工作中，努力学习统计基础知识，积极参加各种学习和培训，不断提升和完善自身的业务水平，确保了统计工作的准确性和时效性。
二、服从安排，勇挑重担，成果显著。
在工作中服从安排，勇于挑重担。现任统计局业务科副科长，先后从事过工业、农经、农业、综合4个专业的统计工作。每换一个专业，都能在最短的.时间内掌握该专业的基本知识，出色地完成报表工作，事后对数据作深层次的分析，为市委市政府的科学决策提供了优质服务。在参加工作以来，参与了4次大型普查，具体负责两次大型普查活动的业务指导工作，即第一次全国经济普查和第二次全国农业普查工作。凭着其组织协调能力强、统计业务精湛、工作经验丰富、工作责任心强的优点，在负责的普查工作中获得了骄人的成绩。在具体指导的第一次全国经济普查工作中我市荣获“全国先进集体”，个人获“国家级先进个人”；第二次全国农业普查工作我市荣获“全省先进集体”，个人获得了“国家级先进个人”。在担任的工业统计工作期间，上级业务考核评比中连续三年名列前茅。
三、认真开展调查研究，提高分析质量
10年来，为提高统计工作统计分析质量，在不断加强自身学习和提高自身素质的同时，经常与各基层单位联系、及时了解基层单位生产经营情况，随时掌握企业生产变化情况，每季对专业运行中的变化进行深入的调查研究。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题认真做好分析，尤其对主要统计指标的变化，及时向领导反馈，注重分析的广度和深度，做到了少列数字，多反映情况。所撰写的统计分析获州级统计分析三等奖1篇，xx年在《贵州统计》第5期上发表了题为《浅淡现行农作物生产报表的现状与改革》的统计研究性文章。
四、积极探索新的统计工作方法
在从事过的农业统计工作中，由于乡镇统计员均为兼职统计员，了解到他们存在工作头绪多、任务重、并且路途遥远等困难，部分乡镇难以及时准确上报报表等情况。为了降低乡镇的统计成本，方便统计员工作，在认真指导乡镇做好手写报表同时，针对现在电脑及网络普及的优势，制发农业统计报表的电子表格版，切实减轻了基层统计员的工作量，并且实现了报表网络传输，大大提高了报表的时效性，也降低了统计成本，得到了乡镇统计员的高度认可。在从事工业统计期间，协助州局完成了由sarp程序转变为久其处理程序的全州统计局专业人员的操作培训工作，在州内率先完成了新的工业发展速度的试算。还在州内率先利用新的处理程序中建立了统计报表台帐，填补了长期以来局内无正式统计台帐的空白，现在以建立了一系列工业统计台帐。探索出了把统计表格与统计图结合起来统计新方法，更直观地反应了生产发展的状况，让图形为数据说话，使领导对统计结果一目了然，从而使我局的统计基础工作上了一个新的台阶。
总之，十年来在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，默默地做出了不平凡的业绩。对于成绩永不自满，对于困难永不屈服、对于工作永不放松，以执着的追求，饱满的热情，精益求精的工作作风迎接未来每一天和每一次的挑战。
公司先进工作者先进事迹材料3
安全是企业的保障。在安全管理工作中，xx同事始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，讲方法重实效，从提高员工整体素质入手，认真抓好思想建设工作、安全知识和技能培训工作，经常组织进行业务学习和交流，使员工树立起了强烈的安全意识和安全履职能力。工作中她认真践行有感领导、落实“一岗双责”，安排部署工作首先把安全想在前面，严格落实安全管理制度，经常开展安全检查，严考核硬兑现，安全管理水平逐年提高。
二、做好市场调查、加强物资采购管理
自20xx年以来，做为主管业务部门负责人，她注重做好对物资市场的调查工作，多次去长春、乾安、英台、红岗等地区开展调研、了解道路运输情况。她充分利用信息化网络技术，全方位了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格情况，收集、了解资源分布情况。信息资源拓宽了，选择面增大了，使采购物资也有了纵、横向比较，促使价格更公开化、透明化，有效降低了物资采购价格，减少了成本的支出。在物资采购中，严格按照公司《xx企业总公司xx公司选商管理办法》的要求，通过组织集中采购供应，统一管理，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，物资采购做到“比质比价、总量控制、就地就近、运输方便、综合平衡、物美价廉”的原则，达到了节约成本的目的。
三、抓好源头，严把材料质量关
质量是企业的生命。她严格要求物资管理人员对物资从进货渠道、进库验收、检验等环节加强控制，制定了操作性较强的各项控制措施，从源头保证物资的质量，坚决杜绝不合格材料进入下一道工序，对每个质量环节做到了有验收标准、有人控制，尤其是在安全、防火等物资的验收过程中，验收人员对进场的每车物资逐车验收，以确保质量。
四、整章建制、规范物资制度管理
她根据公司物资和机械设备管理要求，结合本项目部的实际情况，先后组织制定了多项物资管理制度，使员工在日常的管理工作中有章可循，有制可查，责任到人，堵塞物资管理工作中的漏洞。她严格按照公司质量体系文件的要求，建立完善各种资料、档案，并在日常工作中严格按照程序文件中的规定执行。
五、加强工料核算，严格物资动态管理
为抓好物资动态管理，xx同事严格实行限(定)额发料制度，建立起物资发放台帐，作好过程监控，并指导各级物资管理人员做到无计划、无合同不发料。同时加强保管员的核算工作，对工具、劳保、杂品等单位建立了核算表，用实际进货与供货量和合同量进行对比，分析了超量原因，提出了改进意见，避免在下次合同中出现同样的问题，使各使用单位各类主要物资的消耗始终处于可控状态。在物资管理工作中，她按照责任成本管理要求，实行“价、量”双控原则。在做好供应的'同时，督导、协助各保管员加强库房管理，促使各类材料标识清楚，堆码整齐、有序，物资管理工作进一步完善。
六、抓好评比考核，强化对物资业务的管理
为全面提高物资管理人员的业务素质，xx同事结合本单位的特点，制定了业务评比办法。对各保管员的内业资料和库房物资管理进行一次综合检查评比，对在评比中取得第一、二名单位给予奖励，同样对排名最后的人员要求在限定期内将检查中发现的问题整改完毕，并将整改情况上报组长。同时多次组织物资人员相互学习、取经，交流在内业资料和物资管理方面好的做法和经验，取长补短、弥补不足，促进物资部门内业资料和物资管理整体水平的提高。
xx同事为人正派，在工作中坚持原则，在与供货方老板打交道过程中，不吃请、不伸手，正确运用好手中的权力，积极推行阳光操作，在她的带动下，xx公司物资系统风清气正，干劲十足，呈现出勃勃生机。谁说女子不如男，让我们一起为她点赞！
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