集团公司精神文明建设工作总结

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集团公司精神文明建设工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的集团公司精神文明建设工作总结，希望能够帮助到大家。

集团公司精神文明建设工作总结

集团公司精神文明建设工作总结1

　　xx集团公司认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，持续推动学习教育，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持企业文化、精神文明和集团公司发展“两融合、两促进”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，持续推动工作落地，狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，为生产的快速发展提供了有力保障。

　　一、主要工作完成情况

　　（一）加强教育，入脑入心，找准企业文化及精神文明建设出发点

　　集团党委把企业文化及精神文明建设作为党的建设重要内容，纳入企业整体经营发展战略，由党委牵头，各级组织紧密配合，齐抓共管，在职工队伍中形成了“有精神、在状态、讲方法、求实效”的精神文明新面貌。编制了两会精神“口袋书”理论中心组集中学习，下发相关学习材料，并在大屏幕上宣传。编制了企业文化手册，明确了企业文化内涵、核心价值观、企业文化理念等具体内容，完善了《xx集团公司精神文明建设管理考核办法》《xx集团公司企业文化、精神文明建设工作要点》使企业文化及精神文明建设与企业生产经营管理有机结合起来，做到了两个文明建设同规划、同部署、同考核、同奖惩，积极倡导“快乐工作，健康生活”的.理念，广泛开展具有群众基础的各类活动，丰富了职工的文化生活，推动了集团公司的企业文化和精神文明建设，极大地调动了集团干部职工参与精神文明建设的积极性、主动性，找准助力企业发展这个出发点，激发职工干事创业氛围。

　　（二）以人为本，细心贴心，抓好企业文化及精神文明建设落脚点

　　集团党委始终坚持以人为本，把人本文化融入到创建工作之中，着眼于人，着力于提高人的素质和幸福感。针对部分职工在工作中有畏难情绪等思想问题，大力开展思想政治教育和职业道德教育，促进素质提升，消除安全隐患。面对生活中存在困难的职工，积极开展帮扶工作，解决燃眉之急，提升职工幸福感。通过这项“治本工程”不断提高干部职工敬业爱岗的职业道德水平，引导职工转变观念、振奋精神。持续开展疫情防控工作，全面配合地方联防网络，联系地方政府为职工定点接种疫苗，安排人员定点定时进行测温、登记，确保用工安全。拓宽采购渠道，联合地方政府持续为职工发放消毒水、防护口罩、医用手套等防护用品，减小疫情对职工生活的影响。加强公共场所的通风、消毒工作，严格限制体育场馆、图书馆等公共场所的使用人数，保障职工享受公司福利。

　　（三）拓宽平台，创新创牌，做强企业文化及精神文明建设发力点

　　大力开展形势教育及道德讲堂活动，充分利用网站、广播台、宣传展板、宣传栏、QQ群、微信公众平台等文化阵地，学习中央文件，宣传两会精神，传达上级部署，向职工传输新知识，传播正能量，制作文化看板，将企业文化理念可视化，渗透性的、潜移默化的对员工进行引导，同时可定期利用知识问答、企业文化知识竞赛及培训等方式巩固员工对企业文化的认知。坚持以“职工书屋”为依托，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。开展“身边的榜样”展示活动，选派两个作品勇夺xx公司演讲比赛三等奖，真正做到传播“广”党的精神，讲述“好”党的故事。

　　二、存在的不足

　　通过坚持不懈地狠抓企业文化及精神文明建设，集团公司的精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。尽管在文明单位创建工作取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有一定差距。从目前存在的问题来看，正处于减亏增效的关键阶段，在新的形势和新的任务面前，集团上下迎接挑战与考验，全力以赴实现奋斗目标的思想和精神准备还不够充分，部分干部职工的危机意识、创新意识和服务意识还需要增强，管理素质和业务素质还有差距。实践已经证明，越是在各项工作较劲爬坡之时，越需要我们把企业文化及精神文明建设和思想政治工作摆在突出位置。

　　1、部分员工没能真正认识到企业文化对于经营与管理体制、以及发展的重要意义，还有部分员工片面地把企业文化建设与精神文明建设混为一谈，认为企业文化建设就是搞搞文体活动，也有人想当然地把企业文化等同于职工的娱乐文化。

　　2、企业文化建设难形成合力。因集团公司年龄层存在缺失，新老员工年龄差距较大，素质参差不齐，加之作为十年新厂，企业文化氛围不浓，从现实情况来看，部分员工未能实现角色的转变，对企业文化的理解不深，认识较浅，未能形成全员认同的企业价值观。

　　3、企业文化氛围不够。一方面受生产安排的限制，员工活动组织难度较大，参与度不高。另一方面受地理位置限制，参与公司活动不多，受企业文化熏陶不够，未能产生认同感与归属感。

集团公司精神文明建设工作总结2

　　01、全面强化党的领导及政治思想教育政治建设持续推进

　　充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。严格执行“民主集中制”和“三重一大”决策制度。推动各项目公司将党组织的职能写入公司章程。

　　扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。认真召开专题民主生活会，开展11项专项整治，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。

　　认真开展思想政治教育。充分发挥党委理论中心组学习示范引领作用，严格落实“三会一课”，持续深化“万名党员进党校”培训，积极推进“学习强国”“xx先锋”等线上学习。

　　严明政治纪律规矩。学习《党章》《准则》《条例》、领导人员廉洁从业若干规定等党纪党规，认真组织召开了汲取秦光荣案深刻教训专题民主生活会，不断强化纪律规矩意识。

　　加强意识形态建设工作。成立了工作领导小组，与各党支部签订了意识形态工作责任书，并形成每周、每季度、每半年一汇报的动态监管和分析研判机制。

　　02、全面落实创新提质要求党建基础不断夯实

　　全面压实党建工作责任。与领导班子签订指导督促分管联系单位党建工作责任书，与各支部签订党建工作目标考核责任书，每月召开支部书记会检查布置工作、加强过程检查和年度考核。

　　全面推进支部规范化建设。调整成立17个党支部，实现党员有效管理全覆盖。实现10个支部规范化建设如期达标，滇南分公司党支部入选省国资系统规范化示范支部。

　　全面推动党建工作融入中心。公司主要领导挂帅督办xx高速、xx高速、xx高速等项目，成效明显;各支部创新形式，积极打造特色亮点，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　03、不断规范管理干部人才队伍建设卓有成效

　　严格干部选用流程。20xx年，公司共调整中层副职及以上管理人员312人次，26名干部纳入试用期管理。

　　强化干部监督管理。严格落实“四考核一评议”、个人事项报告、外出请假报告、出国境审批等制度。进一步加强干部档案管理，完善了新提任干部“一人一档”建档工作。

　　畅通选人用人通道。实施党委任用干部与董事会聘用高管“双线”管理，调优配强所属各单位高管，探索开展职业经理人引进和管理工作，进一步释放人才活力。

　　注重干部人才培养。持续推进年轻干部培养;着力在项目一线选拔一批优秀干部充实到项目公司高管队伍;开展了历时两个月、针对性强的“六支队伍”培训，收效良好;全年共开展各类培训79次，参训2000余人次。经过一年的努力，公司干部人才紧缺的突出矛盾逐步得到缓解。

　　04、全面推进党风廉政建设从严治党走向深入

　　聚焦主责主业全面压实责任。组织召开3次专题会议研究部署公司党风廉政建设工作。与公司领导班子成员签订党风廉政建设承诺书，与各支部签订党风廉政建设责任书，强化考核。

　　强化监督执纪问责。实现任前廉政谈话全覆盖，开展党风廉政专题培训。全年对39家单位开展了监督检查，发现并及时整改问题62项;开展提醒谈话19人次，调整岗位1人，免职1人。

　　扎实推进专项整治和效能监察。开展形式主义、官僚主义、制度建设等各类专项检查整治，修订、新增各类制度199项。充分发挥纪检监察对重大工作的监督作用，重点项目得到有效推进。

　　05、持续加强文化建设和宣传工作形象打造亮点突出

　　大力开展文化建设。加强对集团和公司发展历程、职代会精神、企业文化的宣贯，持续深化“五讲五比”活动，组织开展庆祝新中国成立73周年系列活动。

　　全力推进宣传工作。改版升级了公司报纸、网站，公司微信公众号实现每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修订完善公司VI视觉识别手册，宣传工作前瞻性不断加强。

　　积极选树典型。推出“礼赞新中国·奋斗新时代”“基投之星”等栏目。

　　06、全面增强凝聚力和谐构建有声有色

　　着力维护职工权益。坚持职工代表大会制度，坚持集体合同和工资集体协商制度，不断拓宽厂务公开途径，持续开展帮困关怀和医疗互助，切实做到心系职工、排忧解难。

　　积极组织各类活动。积极组织开展劳动竞赛，开展青年大学习、“能通全通”青年突击队竞赛、青年文明号创建和青年岗位能手评选活动。

　　扎实推进信访维稳和扶贫工作。一年来，公司未发生上访群访事件，企业发展和谐稳定。挂联村实现脱贫出列。

　　20xx年计划

　　20xx年，公司将以深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，全面落实新时代党的建设总要求，始终坚持党的全面领导，持续加强党的建设，围绕全面提升公司发展能力和全面推进高质量发展的要求，坚持融入中心、服务大局，进一步解放思想、开拓创新，全面推进政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、廉政建设、文化建设、和谐建设再上新台阶，为持续提升公司发展能力和实现公司高质量发展提供强大动力。

　　01、强化思想理论武装打造创新基投

　　坚持把政治建设摆在首位。把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，严明政治纪律和政治规矩，切实加强意识形态工作，营造坚定稳固的良好发展环境。

　　坚持理论学习常抓不懈。广泛运用集中轮训、专题讲座、在线学习等方式，加强学习，不断提高理论素养和用理论指导工作的能力。

　　坚持解放思想创新开拓。确保企业与时俱进稳健发展。

　　02、提升党建工作水平打造奋进基投

　　压实党建工作责任。严格履行党委抓党建工作主体责任和党委书记第一责任，抓好“一岗双责”落实，进一步建强支部书记队伍。

　　提升党建工作水平。以支部规范化建设为抓手，以党员管理为重点，全面推进党建工作提质增效。

　　推进党建工作融入中心见成效。持续加强理念创新、机制创新、载体创新、活动创新，在促进各项中心工作中提升和检验党建工作水平。

　　03、建强干部人才队伍打造活力基投

　　坚持正确选人用人导向。坚持面向基层、注重实绩选贤任能，坚持公道正派，注重年轻干部的培养，着力培养懂投融资、懂经营管理、懂项目建管的创新型、复合型干部人才队伍。

　　强化履职能力建设。尽快提升干部人才履职能力，努力打造一支岗位匹配、素质高强、能力胜任的干部人才队伍。

　　抓实干部监督管理。持续推进干部“四考核一评议”工作，建立干部队伍动态跟踪分析机制，抓好干部政治素质档案的建立和管理，强化监督问责。

　　实施人才战略规划。加强公司人力资源顶层设计，制定干部人才五年发展规划，强化岗位胜任能力评价，努力打造一支专业匹配、结构合理、素质优良、梯队储备的干部人才队伍。

　　04、推进党风廉政建设打造清风基投

　　全面压实党风廉政建设责任。加强对党风廉政建设工作的部署和考核，抓好“六大纪律”贯彻落实，强化干部日常教育、监督和管理。

　　强化监督执纪问责。运用好监督执纪“四种形态”，持续开展专项整治和监督检查，全面落实效能监察制，督促推进公司重点、难点工作及时落地。

　　持之以恒正风肃纪。落实好“负面清单”制度，持续纠治“四风”问题，强化干部作风建设，对思想松懈、干劲不足、不敢担当作为的干部要坚决撤换，造成损失的要坚决问责，切实整顿部分项目公司工作懒散、纪律涣散的问题。

　　05、加强企业文化建设打造品牌基投

　　充分发挥文化引领作用。把企业文化转变为全体干部职工锐意进取、奋力开拓、全力推进公司高质量发展的.力量源泉。

　　不断提升宣传工作质量。持续巩固提升宣传阵地，做好宣传策划，整合内外宣传力量，积极选树典型，抓好舆情管理，强化记者岗位职能，确保数量和质量在去年基础上有较大提升。

　　大力培育基投品牌。把品牌打造纳入公司发展战略层面部署，持之以恒打造集团品牌下的基投优良投资企业品牌形象。全体干部职工要强化品牌意识，做公司品牌形象的创造者、维护者、宣传者和传承者。

　　06、发挥群团组织优势打造和谐基投

　　进一步夯实民主管理。拓宽公开渠道，建立建言献策机制，坚持和完善职工董事制度和职工监事制度，充分发挥职工民主权利。

　　进一步引领建功立业。积极开展创新提质竞赛，选树岗位标兵。

　　进一步丰富文化生活。积极开展丰富多彩的活动。

　　进一步加强维稳和维权帮扶。重视信访维稳工作，注重法律诉讼纠纷处理，做好职工的帮困关怀，做好扶贫各项工作，进一步抓好疫情防控、生产安全和消防治安等工作，为公司发展构建和谐稳定环境。

　　20xx年，我们面临难得的历史发展机遇期，机遇和挑战并存，困难和希望同在。全体干部职工要不忘初心、牢记使命，在集团公司的坚强领导下，不断解放思想，以只争朝夕、奋斗实干的精神，抢抓机遇、开拓进取，继往开来、奋勇前行，不断提升精神文明建设科学化水平，有力促进公司高质量发展各项工作，以新气象新作为奋力开创公司高质量发展新局面，为助推集团实现高质量发展、早日迈进世界500强而不懈奋斗!

　　2017-08-29

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