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中上旬工作小结
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,相信你一定有很多值得分享的收获,让我们好好捋捋,写一份小结吧。那么写小结真的很难吗?以下是小编整理的中上旬工作小结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
本月上旬,中控室在公司领导正确的领导及全体成员努力下,
以保安全、保稳定、保生存为第一要务,以提高员工操作技能为目的,在做好本分工作的同时,积极配合其它部门工作,做好生产服务工作。
上旬主要完成了以下几方面的工作
(1)、重点做好人员培训工作。本周共用六个课时,每天针对不同岗位对设备进行了逐一讲解,主要对还原炉、氢化炉、调节阀、手动阀、压缩机、制冷机、换热器、泵、塔等各类设备的结构、工作原理、运用特点以及生产中易出现的各类故障的进行了分析,并学习预防措施,同时结合工艺区现场设备的实际情况,理论与实践相结合,让学习内容更加生动易懂,提高了培训效果的针对性和实用性。
(2)、加大6S的管理力度,其中重点落实责任区域卫生的清扫以及物品摆放的规范工作,为来随州参加经济工作会议的各级领导专家留下好印象。
(3)、给菜地施肥养土、为春播做好了准备工作。
工作中,中控室全体成员技术和思想方面都有了长足的进步,虽取得一定成绩,但还存在一些不足之处,如:
(1)、部分员工责任感不够强,今后将对这少部分员工进行引导,逐步培养真正做到“在岗一分钟细心60秒”、“质量在我心”的高度责任感。
(2)、少量成员对培训学习的兴趣不够浓厚,所以在接下来的工作中,这些问题都需要我们重点去改善和克服。
(3)全体成员整体业务水平参差不齐,同时中控和现场操作工的协调配合方面有待加强,成员的的能力还有待挖掘,这样才能适应公司发展的要求。
本月初公司下发了关于利用停车契机加强职业技能培训内容的文件,中控室积极响应文件精神,周密部署,通过各渠道搜集学习资料,提高员工工艺操作总体水平,力争培养一支有文化、懂技能、会操作、高标准、严要求的高素质员工队伍。
成绩只能代表过去,中控将立足长远目标,努力做好自己的工作,力争为公司的安全生产和经济效益做出更大的贡献
生产部中控室
二0一二年三月四日
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