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机电科上半年工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的机电科上半年工作总结,希望对大家有所帮助。
机电科上半年工作总结1
20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:
一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总:
1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。
2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。
3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。
4、北风井风机房正式投入使用。
5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。
6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。
7、空气压缩机:空压机到货。
8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。
9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。
10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。
11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的`实际操作水平。
二、工作中存在的问题
1、还需要加强职工业务素质培训工作。
2、继续建立健全机电各项规章管理制度。
3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:
一、20xx年下半年工作安排
1、主井井筒装备6月底完成
2、主井绞车及电控安装5月底完成
3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)
4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成
5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成
6、主井至动筛车间皮带9月10日完成
7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成
8、动筛车间设备安装6月底完成
9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成
10、压风机安装10月15日完成
11、机修车间设备安装及配电10月底完成
12、中央风井井筒装备10月15日完成
13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成
14、装车系统安装8月底完成
15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成
二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。
三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,
全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要
的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
机电科上半年工作总结2
20xx年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年的`工作情况及20xx年工作安排总结如下:
一、机电设备管理制度标准化方面:
1、在全体职工的努力下,完成了从斜井到变电所大小电缆的吊挂,大约150米。
2、在全矿同志的协助下,一周内完成了新变电所的搬迁任务,搬迁设备30台。
3、按公司要求做了变电所各种排版20余块。
4、各台设备都制作了移动性标志牌。
5、在全矿支持下回收了井下东区的停运设备。
6、在雨季来临时,即安装了21回风巷排水管路300多米。
7、对大型设备进行监测检验和探伤。
二、职工培训情况
1、全科人员到运行的岗位上,对每个职工手把手的现场培训。
2、对每个职工的应知应会进行了考试和现场操作,达到人人都懂,人人过关。
3、机修和电修工都进行了技术比赛,提高了技术技能。
三、设备管理
1、对每台设备进行包机到人制度。
2、对每台设备编号注册。
3、对每台设备都达到标准化、质量化管理制度。
四、各项制度完善管理
1、规范了职工开会学习制度,和几项规定。
2、上班劳动纪律和操作制度。
3、班中的各项制度和规定。
4、科室管理人员的岗位责任制度。
五、20xx年工作计划
1、增加一台空压机。
2、双回路供电改造工作,计划3月份完成。
六、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
七、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
八、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
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