医院病案管理委员会工作总结（精选8篇）

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医院病案管理委员会工作总结（精选8篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的医院病案管理委员会工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院病案管理委员会工作总结（精选8篇）

　　医院病案管理委员会工作总结 1

　　加强病案管理，提高病历书写质量，是医院管理的重点。

　　医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度，不断提高本院病历质量，现制定计划如下：

　　一、加强病案管理人才培养、制度建设，完善岗位职责，提高病案管理人员整体素质，使病案室管理规范化、透明化。

　　病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科，要求工作人员具有多元化的知识结构，这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训，鼓励参加院内外的知识讲座，加强业务交流，使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时，在现有的基础上，完善科室制度建设，明确岗位职责，使病案管理各项工作有效落实。20xx年度，病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数，以提高我院病案的管理水平。

　　二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度，保障病历安全管理。

　　病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入，都是直接影响查询、复印病案的工作，所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志，按月、季、年排查出院病历未归档情况，清查、催还借出未归还病案，到临床科室查询未归病历下落，向上级书面报告病案归档及管理情况，做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者，将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

　　三、加强电子病历质量监控，保障病历质量，防范医疗风险。

　　1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施，人们的法律意识的不断加强，病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的.薄弱环节，制定相应的监管措施，同时，加强与电子病历软件开发公司的沟通联系，不断完善软件系统，使电子病历管理更规范。

　　2、充分利用电子病历数字化的特点，逐步引进电子病历质量监控软件，按照卫生部和广东省《病历书写基本规范》要求，对各项质量监控指标实行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要求，进行评分评级。更为重要的是，软件系统根据动态监控结果，自动提示医务人员，让医务人员及时改进，提高病历书写质量和医疗质量；使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题，进行实时动态管理，达到传统人工管理无法达到的管理效果。

　　3、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评，严格执行奖惩制度，提高病历书写质量。确保病历合格率100%，甲级病历率不低于95%。尽量杜绝乙级病历，确保不出现丙级病历。

　　4、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况，定期组织召开病历质控会议，确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题，逐步提高病历质量，降低医疗风险。

　　医院病案管理委员会工作总结 2

　　20xx年在院领导的大力支持下，各临床科室的配合下，病案管理委员会的实际工作取得了一定的成效，现对这一年的工作作以下总结：

　　1、今年我院在组织全体医务人员学习了广东省卫生厅下发的《广东省病历书写与管理规范》的基础上，于5月份制定了《住院病历书写奖惩细则》，针对临床医务人员病历书写中难于纠正的问题作出了明确的要求并制定的奖惩办法，主要以奖励为主，激励了医务人员的积极性，使病案质量再上一个台阶，乙级病历较上一年度大大减少。

　　2、针对普遍存在病历延期归档现象，今年仍然加强了病历回收环节监控，责任到个人，对病历归档实行每月核查，根据本院《医院管理细则》，对延期责任人实施严格处罚制度，使出院病历按时回收时间明显缩短。

　　4、今年加大了对门诊急救病历的质控管理，病案管理委员会明确提出了急救病历的书写规范和病情告知原则，要求出车医生、护士共同配合完成《院前急救病历》的规范书写和知情同意书的签署工作，并对每一例院前急救患者的病历进行定期整理归档，从首诊环节开始杜绝医疗安全隐患。

　　5、加强了知情同意、知情告知和知情选择制度的落实，重点检查手术安全核查制度的'落实，有效提高患者满意度和病历质量，降低医疗风险，保障医疗安全。

　　6、加强门诊病历的质量管理，质控科每季度一次进行门诊病历抽查，针对存在问题采取点名通报的形式督促整改，有效提高门诊病历书写质量。

　　7、加强对各科质控工作落实的监管力度，科室按要求每月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控员工作会议，使科级、院级质控中发现的病历书写存在问题得到及时的反馈和整改；同时，实行病案质量管理责任追究制度，对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人，按本院《医院管理细则》进行处罚，有效提高了病历书写质量。

　　医院病案管理委员会工作总结 3

　　在过去的一段时间里，医院病案管理委员会在院领导的高度重视和各科室的积极配合下，紧紧围绕医院的中心工作，以提高病案质量、加强病案管理为重点，扎实有效地开展了各项工作，现将工作总结如下：

　　一、加强组织领导，完善工作制度

　　医院病案管理委员会成立以来，始终把加强组织领导作为做好病案管理工作的重要保障。委员会定期召开会议，研究部署病案管理工作，及时解决工作中出现的问题。同时，进一步完善了病案管理制度，明确了各科室的职责和工作流程，为病案管理工作的顺利开展提供了制度保障。

　　二、强化培训学习，提高业务水平

　　为提高病案管理人员的业务水平，委员会定期组织开展病案管理知识培训。培训内容包括病案书写规范、病案质量控制、病案信息化管理等方面。通过培训，病案管理人员的业务水平得到了显著提高，为提高病案质量奠定了坚实的.基础。

　　三、严格质量控制，确保病案质量

　　病案质量是医院医疗质量的重要组成部分。委员会高度重视病案质量控制工作，建立了严格的病案质量控制体系。每月对全院出院病案进行抽查，对存在问题的病案及时反馈给相关科室，并督促其整改。同时，加强对病案首页填写的质量控制，确保病案首页信息的准确性和完整性。通过严格的质量控制，全院病案质量得到了明显提高。

　　四、推进信息化建设，提高管理效率

　　为提高病案管理效率，委员会积极推进病案信息化建设。建立了病案管理信息系统，实现了病案的数字化存储和管理。通过信息系统，病案管理人员可以快速查询、统计病案信息，为医院的医疗管理和决策提供了有力支持。同时，信息系统的应用也方便了患者复印病案，提高了患者的满意度。

　　五、存在的问题及改进措施

　　在工作中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：一是部分科室对病案管理工作重视不够，病案书写不规范的现象仍然存在；二是病案管理人员的业务水平有待进一步提高；三是病案信息化建设还需要不断完善。

　　针对以上问题，我们将采取以下改进措施：一是加强对各科室的督促检查，提高科室对病案管理工作的重视程度，严格按照病案书写规范要求书写病案；二是加大对病案管理人员的培训力度，提高其业务水平和综合素质；三是进一步完善病案管理信息系统，提高系统的稳定性和易用性，更好地为医院的医疗管理和决策服务。

　　总之，在过去的一段时间里，医院病案管理委员会在病案管理方面做了大量工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，病案管理工作还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进工作方法，提高病案管理水平，为医院的发展做出更大的贡献。

　　医院病案管理委员会工作总结 4

　　时光荏苒，转眼间一段时间过去了。医院病案管理委员会在这段时间里，认真履行职责，积极开展工作，为提高医院病案管理水平、保障医疗质量和安全发挥了重要作用。现将工作总结如下：

　　一、工作回顾

　　1.加强组织建设

　　完善了病案管理委员会的组织机构，明确了各成员的职责分工。定期召开委员会会议，研究病案管理工作中的重大问题，制定工作计划和措施，确保病案管理工作的顺利开展。

　　2.强化制度建设

　　修订和完善了病案管理制度，包括病案书写规范、病案质量控制、病案借阅管理等方面。通过制度建设，规范了病案管理行为，提高了病案管理的科学性和规范性。

　　3.开展培训教育

　　组织开展了病案管理知识培训，邀请专家进行授课，提高了医务人员对病案管理的认识和重视程度。同时，对新入职医务人员进行病案书写规范培训，确保病案书写质量。

　　4.严格质量控制

　　建立了病案质量控制体系，定期对全院病案进行质量检查和评价。对存在问题的病案及时反馈给相关科室，并督促其整改。通过严格的质量控制，提高了病案质量，为医疗质量和安全提供了有力保障。

　　5.推进信息化建设

　　加快病案信息化建设步伐，实现了病案的.电子存储和管理。通过信息化手段，提高了病案管理效率，方便了医务人员查询和使用病案信息。

　　二、工作成效

　　1.病案管理水平显著提高

　　通过加强组织建设、制度建设和质量控制等措施，医院病案管理水平得到了显著提高。病案书写更加规范，病案质量明显提升，为医疗质量和安全提供了可靠保障。

　　2.医务人员认识不断提高

　　通过开展培训教育，医务人员对病案管理的认识和重视程度不断提高。大家充分认识到病案管理的重要性，积极配合病案管理工作，共同提高病案质量。

　　3.信息化建设取得初步成效

　　病案信息化建设的推进，提高了病案管理效率，方便了医务人员查询和使用病案信息。同时，也为医院的医疗管理和决策提供了有力支持。

　　三、存在问题

　　1.部分医务人员对病案管理的重视程度仍然不够，病案书写不规范的现象时有发生。

　　2.病案质量控制还存在一些薄弱环节，需要进一步加强。

　　3.病案信息化建设还需要不断完善，功能有待进一步拓展。

　　四、改进措施

　　1.加强宣传教育，提高医务人员对病案管理的重视程度，强化病案书写规范意识。

　　2.进一步加强病案质量控制，完善质量控制体系，加大检查和考核力度。

　　3.持续推进病案信息化建设，不断完善系统功能，提高信息化管理水平。

　　总之，医院病案管理委员会在过去的一段时间里，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进工作方法，提高病案管理水平，为医院的发展和医疗质量的提升做出更大的贡献。

　　医院病案管理委员会工作总结 5

　　在过去的一段时间里，医院病案管理委员会在医院领导的高度重视和各科室的积极配合下，紧紧围绕医院的中心工作，不断加强病案管理，提高病案质量，为医院的医疗、教学、科研等工作提供了有力的支持。现将工作总结如下：

　　一、加强组织领导，完善管理制度

　　医院病案管理委员会成立以来，始终把加强组织领导作为做好病案管理工作的重要前提。委员会定期召开会议，研究部署病案管理工作，解决工作中存在的问题。同时，不断完善病案管理制度，制定了《病案管理制度》《病案借阅制度》《病案复印制度》等一系列规章制度，明确了病案管理的职责、流程和标准，使病案管理工作有章可循。

　　二、强化培训教育，提高人员素质

　　为提高病案管理人员的业务水平和综合素质，医院病案管理委员会定期组织开展病案管理培训。培训内容包括病案书写规范、病案质量控制、病案信息统计等方面的知识。通过培训，使病案管理人员熟悉了病案管理的各项业务，掌握了病案管理的方法和技巧，提高了病案管理的质量和效率。

　　三、加强质量控制，提高病案质量

　　病案质量是医院医疗质量的.重要组成部分。为提高病案质量，医院病案管理委员会加强了对病案质量的控制。一是建立了病案质量三级控制体系，即科室自查、职能部门抽查、病案管理委员会评审。二是制定了病案质量评价标准，对病案的书写规范、内容完整、诊断准确、治疗合理等方面进行评价。三是加强了对病案首页的管理，确保病案首页信息的准确、完整。四是定期开展病案质量检查，对存在问题的病案及时反馈给科室，要求限期整改。通过加强质量控制，医院病案质量得到了明显提高。

　　四、推进信息化建设，提高管理效率

　　为提高病案管理效率，医院病案管理委员会积极推进病案信息化建设。一是建立了病案管理信息系统，实现了病案的录入、存储、查询、统计等功能的自动化。二是加强了与医院其他信息系统的对接，实现了病案信息与医疗、护理、检验等信息的共享。三是开展了电子病历试点工作，逐步实现病历的电子化。通过推进信息化建设，提高了病案管理的效率和质量，为医院的信息化建设做出了贡献。

　　五、存在的问题和不足

　　在过去的工作中，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是部分医务人员对病案管理的重要性认识不足，病案书写不规范、内容不完整等问题仍然存在。二是病案管理人员的业务水平和综合素质有待进一步提高。三是病案信息化建设还需要进一步加强，与医院其他信息系统的对接还不够完善。

　　六、今后的工作思路和措施

　　针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强对医务人员的培训教育，提高他们对病案管理的重要性认识，规范病案书写，提高病案质量。二是加强病案管理人员的培训和学习，提高他们的业务水平和综合素质。三是进一步推进病案信息化建设，完善病案管理信息系统，加强与医院其他信息系统的对接，实现病案信息的共享和利用。四是加强对病案管理工作的监督和检查，建立健全病案管理的考核机制，确保病案管理工作的顺利开展。

　　总之，医院病案管理委员会在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将在今后的工作中，不断加强组织领导，完善管理制度，强化培训教育，加强质量控制，推进信息化建设，努力提高病案管理水平，为医院的医疗、教学、科研等工作提供更加优质的服务。

　　医院病案管理委员会工作总结 6

　　在过去的一段时间里，医院病案管理委员会在医院领导的高度重视和各科室的积极配合下，认真履行职责，不断加强病案管理工作，取得了显著的成效。现将工作总结如下：

　　一、加强组织领导，完善工作制度

　　医院病案管理委员会成立以来，始终把病案管理工作作为医院管理的重要内容，切实加强组织领导。委员会定期召开会议，研究部署病案管理工作，及时解决工作中出现的问题。同时，完善了病案管理制度，明确了各部门的`职责和工作流程，为病案管理工作的顺利开展提供了制度保障。

　　二、强化培训教育，提高业务水平

　　为提高病案管理人员的业务水平，医院病案管理委员会组织了多次培训活动。邀请专家进行病案管理知识讲座，对病案管理人员进行系统的培训。同时，组织病案管理人员参加学术交流活动，学习先进的管理经验和方法。通过培训和交流，病案管理人员的业务水平得到了显著提高。

　　三、加强质量控制，提高病案质量

　　医院病案管理委员会把病案质量控制作为工作的重点，采取了一系列措施加强质量控制。建立了病案质量检查制度，定期对病案进行检查，发现问题及时整改。加强了对病案书写规范的培训，提高了医务人员的病案书写水平。同时，建立了病案质量反馈机制，及时将病案质量问题反馈给相关科室和医务人员，督促其改进。通过加强质量控制，医院的病案质量得到了明显提高。

　　四、推进信息化建设，提高管理效率

　　为提高病案管理效率，医院病案管理委员会积极推进信息化建设。建立了病案管理信息系统，实现了病案的信息化管理。通过信息系统，病案管理人员可以方便地查询、统计病案信息，提高了工作效率。同时，信息系统也为医务人员提供了便捷的服务，方便了他们查阅病案资料。

　　五、存在的问题及改进措施

　　在工作中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：一是部分医务人员对病案管理工作重视不够，病案书写不规范；二是病案管理人员的业务水平还有待进一步提高；三是信息化建设还需要进一步加强。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强对医务人员的培训教育，提高他们对病案管理工作的重视程度，规范病案书写；二是加强对病案管理人员的培训，提高他们的业务水平；三是加大信息化建设投入，进一步完善病案管理信息系统。

　　总之，在过去的一段时间里，医院病案管理委员会在病案管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将在今后的工作中，进一步加强组织领导，完善工作制度，强化培训教育，加强质量控制，推进信息化建设，不断提高病案管理水平，为医院的发展做出更大的贡献。

　　医院病案管理委员会工作总结 7

　　随着医疗事业的不断发展，病案管理在医院管理中的重要性日益凸显。医院病案管理委员会在过去的一段时间里，积极履行职责，努力提高病案管理水平，为医院的医疗质量、教学科研和管理决策提供了有力支持。现将工作总结如下：

　　一、工作回顾

　　1. 完善组织架构，明确职责分工

　　医院病案管理委员会由医院领导、相关职能部门负责人和临床科室专家组成。委员会明确了各成员的职责分工，建立了有效的工作机制，确保病案管理工作的顺利开展。

　　2. 加强制度建设，规范管理流程

　　制定和完善了病案管理制度，包括病案书写规范、病案归档流程、病案借阅制度等。通过制度建设，规范了病案管理的各个环节，提高了工作效率和管理水平。

　　3. 强化培训教育，提高病案质量

　　组织开展了多次病案管理培训，内容涵盖病案书写规范、疾病编码、病历质量控制等方面。通过培训，提高了医务人员的病案书写水平和质量意识，为提高病案质量奠定了基础。

　　4. 加强质量控制，确保病案质量

　　建立了病案质量控制体系，定期对病案进行质量检查和评价。对检查中发现的问题及时反馈给相关科室和医务人员，并督促其整改。通过质量控制，有效提高了病案质量。

　　5. 推进信息化建设，提高管理效率

　　积极推进病案管理信息化建设，实现了病案的电子归档、查询和统计。信息化建设提高了病案管理的效率和准确性，为医院的管理决策提供了更加及时、准确的数据支持。

　　二、取得的成效

　　1. 病案质量明显提高

　　通过加强培训教育和质量控制，医务人员的病案书写水平得到了显著提高，病案质量明显改善。病案甲级率达到了[具体比例]，为医院的医疗质量提供了有力保障。

　　2. 管理效率显著提升

　　信息化建设的推进，使病案管理的各个环节更加便捷、高效。病案的查询、统计和归档时间大大缩短，管理效率显著提升。

　　3. 为教学科研提供了有力支持

　　高质量的病案为医院的教学科研提供了丰富的资料。通过对病案的分析和研究，为临床教学和科研项目的开展提供了有力支持。

　　4. 为管理决策提供了准确依据

　　病案管理委员会通过对病案数据的`分析和统计，为医院的管理决策提供了准确依据。例如，通过对疾病谱的分析，为医院的学科建设和资源配置提供了参考。

　　三、存在的问题

　　1. 部分医务人员对病案管理的重视程度不够，病案书写仍存在不规范现象。

　　2. 病案管理信息化建设还需要进一步完善，功能有待进一步拓展。

　　3. 病案管理人员的业务水平和综合素质有待进一步提高。

　　四、改进措施

　　1. 加强宣传教育，提高医务人员对病案管理的重视程度，规范病案书写行为。

　　2. 继续推进病案管理信息化建设，完善系统功能，提高信息化管理水平。

　　3. 加强病案管理人员的培训和学习，提高业务水平和综合素质。

　　总之，医院病案管理委员会在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将在今后的工作中，不断总结经验，改进工作方法，努力提高病案管理水平，为医院的发展做出更大的贡献。

　　医院病案管理委员会工作总结 8

　　随着医疗事业的不断发展，病案管理在医院管理中的地位日益凸显。医院病案管理委员会作为病案管理的核心机构，肩负着重要的使命。在过去的一段时间里，我们紧紧围绕医院的中心工作，不断加强病案管理，提高病案质量，为医院的发展提供了有力的支持。

　　一、工作回顾

　　1. 完善制度建设

　　为了规范病案管理工作，我们制定了一系列规章制度，包括《病案管理制度》《病案借阅制度》《病案复印制度》等。这些制度的建立，明确了各部门和人员的职责，使病案管理工作有章可循。

　　2. 加强质量控制

　　我们成立了病案质量控制小组，定期对全院病案进行质量检查。检查内容包括病案首页填写、病程记录、手术记录、出院记录等。对检查中发现的问题，及时反馈给相关科室，并督促其整改。通过严格的质量控制，全院病案质量得到了明显提高。

　　3. 推进信息化建设

　　为了提高病案管理效率，我们加大了对信息化建设的投入。引进了先进的病案管理系统，实现了病案的数字化管理。医务人员可以通过电子病历系统实时书写病案，病案管理人员可以通过病案管理系统对病案进行收集、整理、归档、查询等操作，大大提高了病案管理的`效率和质量。

　　4. 加强培训学习

　　我们定期组织病案管理人员和医务人员参加病案管理知识培训，学习新的病案管理理念和方法。同时，我们还积极参加上级部门组织的各种培训和学术交流活动，不断提高自身的业务水平。

　　5. 做好病案利用

　　我们积极为医院的临床、科研、教学等工作提供病案服务。医务人员可以通过病案管理系统查询所需的病案资料，为临床诊断和治疗提供参考。同时，我们还为科研人员提供病案统计分析服务，为科研项目的开展提供数据支持。

　　二、存在的问题

　　1. 病案质量有待进一步提高

　　虽然我们通过加强质量控制，全院病案质量得到了明显提高，但仍存在一些问题，如病案首页填写不完整、病程记录不及时、诊断依据不充分等。

　　2. 信息化建设还需进一步加强

　　虽然我们引进了先进的病案管理系统，但在系统的应用和维护方面还存在一些问题，如系统操作不熟练、数据备份不及时等。

　　3. 病案管理人员业务水平有待提高

　　随着病案管理工作的不断发展，对病案管理人员的业务水平提出了更高的要求。目前，我院病案管理人员的业务水平还不能完全满足工作的需要，需要进一步加强培训学习。

　　三、今后的工作计划

　　1. 进一步加强病案质量控制

　　我们将继续加大对病案质量的控制力度，完善质量控制体系，加强对重点科室和重点环节的质量检查。同时，我们将加强对医务人员的培训教育，提高他们的病案书写质量意识和水平。

　　2. 进一步推进信息化建设

　　我们将加强对病案管理系统的应用和维护，提高系统的稳定性和安全性。同时，我们将积极探索新的信息化技术在病案管理中的应用，如大数据、人工智能等，提高病案管理的效率和质量。

　　3. 进一步加强培训学习

　　我们将定期组织病案管理人员和医务人员参加病案管理知识培训，学习新的病案管理理念和方法。同时，我们将鼓励病案管理人员参加各种学术交流活动，拓宽视野，提高业务水平。

　　4. 进一步做好病案利用服务

　　我们将继续为医院的临床、科研、教学等工作提供优质的病案服务。同时，我们将积极探索新的病案利用方式，如开展病案数据分析、建立病案数据库等，为医院的发展提供更多的支持。

　　总之，医院病案管理委员会在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些问题。在今后的工作中，我们将继续努力，不断加强病案管理，提高病案质量，为医院的发展做出更大的贡献。

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