小学青蓝工程师徒结对方案

时间:2023-03-14 15:09:13 文婷 一般方案 我要投稿

小学青蓝工程师徒结对方案(精选15篇)

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的小学青蓝工程师徒结对方案,希望能够帮助到大家。

小学青蓝工程师徒结对方案(精选15篇)

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇1

  为了积极响应学园的“青蓝工程”计划,不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践能力的有效途径,作为教育道路上的初学者,很荣幸能与宋帮杰老师成为师徒。宋老师是一位教学经验丰富的老师,在宋老师的带教下,他制定了徒弟学习计划如下:

  一、教育、教学

  “教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。教书育人,教师担负着为祖国托起明天太阳的重任。作为新教师的我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发学生潜能,让孩子们在快乐中学习。

  1、虚心向师傅学习,主动请教。虚心好学、勇于实践,逐步累积教育教学经验;

  2、根据师徒实际,确定每学期专业发展的具体目标。主动邀请许老师听课,随时汇报自己的教学情况,请教教育教学难题;

  3、每周至少听指导老师两节课,并认真做好听课记录及课后反思;

  4、根据实际情况,制定上公开课。准备规范的教案、教学内容等材料;

  二、师德修养

  学生有着水晶般的心灵,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限爱去爱护他们,我把他们比作幼苗;比作新玉,我们教师应该悉心的浇灌他们、培育他们;呵护他们、雕琢他们。在宋老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解孩子:在日常生活中以“父母”的身份细心关心体贴他们;在教育教学中以“严师”的角度耐心启发引导他们;不厌其烦地教导指正、循循善诱;在游戏活动中以“玩伴”的角色信任鼓励他们。走进童心世界,与他们同舞同歌,同喜同忧,同玩同乐,处处与孩子们打成一片,智慧的.施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

  三、及时反思

  宋老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对孩子的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

  总之,在以后的工作中要不断地向指导老师学习。加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不断增加自身的人文底蕴,使自己在孩子的心目中永远有一种和蔼可亲的好老师。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇2

  作为刚踏上教师岗位,教学经验还相当年轻的我,很荣幸参加了为了学校的“青蓝工程”计划,并拜教学经验丰富,道德文化修养极高的桂林老师为时。学校为我们提供了良好的学习机会,让我对不断提高本人业务能力,进一步做好教学教研工作,提高教育教学质量,有了很大的信心。在桂老师的指导下,我制定出如下的发展规划:

  一、教育教学

  教育教学水平是测量一个教师是否专业和合格的最基本条件,也是作为年轻教师的我最欠缺的地方,我一定要努力提高自己的教育教学水平,虚心向桂老师及其他教师学习,主动请教,勇于实践,争取在三年内成长为一名教学经验丰富,教学水平高的骨干教师。

  1、每周至少听两节师父的讲读课,认真做好听课记录,课下及时写听课收获和反思;

  2、每学期至少听三次师父的写作指导课,研究写作指导的方法和技巧;

  3、积极听取师父的阅读课、练习课、复习课等,并运用到自己的教学当中;

  4、每周向老师请教一个教育教学中遇到的问题,并在逐步实践中解决问题。

  5、每周都要有至少一篇的.详细教案,请师父指导并听评课。

  6、认真做好教研叙事,,及时记录下教学中的收获和困惑。

  7、根据实际情况准备一节公开课,好好磨课记录,每次都要有提高。

  8、每学期都要写好自己的教学成长总结。

  9、写好教学反思。桂林老师用多年工作的经验告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。

  二、教学管理

  作为班主任,桂老师所带的班级班风淳朴,学风端正。学生乐观积极、勤奋好学,家长积极辅导,支持工作。所以教学管理和班主任工作也是我学习的重点。

  我要认真学习桂老师的带班经验,积极向桂老师讨教与学生的沟通技巧,有条不紊地安排班级日常工作,积极热心地与家长沟通交流,成为一名学生爱戴,家长支持的优秀班主任。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇3

  新学期开始了,结合学校的青蓝工程指导思想和工作要求,我和王xx、王xx老师结成师徒对子。为了更好地互帮互学、取长补短、共同进步,我将从以下几个方面对她们进行指导:

  一、思想方面。

  通过谈心,使她们树立更加牢固的专业思想,勤奋工作,爱岗敬业,为人师表。在交谈中研究处理在教学和生活中遇到的一些困难和问题,使她们成为学校教学的骨干力量。

  二、教学方面。

  1、教学理论。新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的`理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经两位老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和两位老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

  2、备课上课。我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计教案,力争每个教案都达到学校规定的优秀教案。在教法上要注意指导王琳琳和王丽君老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。在教学语言上做到语言表达准确精炼。板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了然。师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。

  3、相互听课。为了共同进步,要和其相互听课。具体方式:

  (1)共同备课—我先讲—王琳琳和王丽君老师听—共同讨论研究—王琳琳和王丽君老师讲—小结。

  (2)分别备课—我和两位老师同时讲同一内容—对比小结。

  (3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。本学期力争每周互听一节。

  4、教研方面。共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。

  相信,通过这样的青蓝工程师徒结对活动,我们师徒三个人在教学的各方面都会有进步。学校教育教学和管理工作因有我们积极全情的投入,将发展得更快、更好。争取学校领导和各位教师的大力支持,团结学校的教师队伍,希望通过这两位教师自身的不懈努力和我的帮扶,使她们迅速成长起来。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇4

  一、活动目的

  为了更好利用骨干教师的丰富教学经验和教学优势,充分发挥其对新教师的教学指导作用,促进新教师迅速成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同促进的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量,经研究决定制订本方案。

  二、师傅教师职责

  做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。

  1、全面关心徒弟的.工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法

  2、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  3、精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅10节备课教案。

  4、每月听徒弟的课不少于一节并认真记录,按照一节好课的'评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。

  5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。

  6、每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题1 — 2套。

  7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。

  8、向徒弟教师提供各种类型的示范课,让徒弟教师有更多的学习机会。

  9、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。

  10、每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。

  11、指导徒弟完成学校布置的各项工作,任务。每学期末对徒弟做出一次书面综合评价。

  三、徒弟教师职责

  做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。

  1、在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。

  2、每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教务处

  3、认真钻研教学环节,主动请求指导教师指导,虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。

  4、教学中的疑难问题要主动请教指导教师,在指导教师的指导下加以解决。

  5、虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。

  6、在指导教师的指导下,积极参加各级各类竞赛活动。

  7、主动听师傅的课,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  8、每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于1次,虚心听取意见并写好教后记。

  9、每学期撰写1篇教学论文和完成1个课件,案例分析或教学反思5篇以上,请师傅指正。

  10、平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  11、完成学校布置各项工作,任务。

  四、结对期限:

  xx年9月——xx年7月(专业教师可根据实际作调整)

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇5

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

  二、青蓝工程参与对象

  工作四年以内(含四年)的青年教师。

  三、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结业周期为三年。青方教师一般要经过三年,经学校考核合格后结业。

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听2节课。其中1节为师傅的课,1节为其他老师的课。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

  4、每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,共同编撰导学案;每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每周为徒弟上1节示范课,每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  六、对青蓝工程的`过程管理

  1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书。

  七、青蓝工程的考核

  青蓝工程的考核从三个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行;二是班级管理考核:由学校相关职能部门组成考核小组专门进行;三是教科研能力考核:通过参与课题研究和撰写论文的情况由教科室进行考核。

  八、对青蓝工程的领导

  1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。(附领导小组名单:郑勇、王啸林、周国云、彭生翔)

  2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予奖励。

  4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇6

  为了进一步贯彻《幼儿园规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3~6岁儿童学习发展指南》精神,落实“幼儿园发展要立足教师发展”的办园思想。利用我园骨干型、经验型师资资源优势,发挥优秀教师的辐射、带动作用,有针对性地迅速提高青年教师综合素质和工作水平,提高我园保教工作的质量,特制定本实施方案。

  一、目标:

  打造师德高尚,业务精良的教师团队,为幼儿园的可持续发展奠定基础。

  二、参加人员

  青方(青年教师):近年来调入、分配到幼儿园的新教师。

  蓝方(指导教师):师德高尚、教育教学经验丰富、幼教理念新、工作能力强、有一定管理水平的我园内骨干教师、学科带头人。

  三、实施步骤

  (一)时间:师徒结对工程拟定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三个阶段实施:

  1、20xx年9月制定师徒结对工程方案。

  2、20xx年9月:工程启动期,青年教师拜师,签订师徒结对协议书。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程实施期。

  (二)青蓝双方应履行的职责、义务:

  蓝方履行的职责、义务:

  1、树立优良的教师职业道德形象,志存高远、为人师表、教书育人、爱岗敬业,以高度职业化的教师形象严格要求自己,增强职业的自豪感、责任感、使命感,堪为青年教师的楷模。

  2、帮助青方教师提高思想认识,树立正确的教育观、儿童观,具备认真负责的工作态度,主动与学员教师交心谈心,有记载有效果,定期向园方反映。指导青方教师设计、组织、实施教育活动,科学合理安排和组织一日生活,帮助她们提高设计教育活动、组织管理、幼儿行为辅导和与家长沟通的能力。

  3、随时接受青方教师的请教,以认真负责的态度给予具体有效的指导。每周主动询问、辅导一次,每月看1—2个教学活动或半日活动1次,每月为青方教师上一节集体教育活动,确保对学员教师有一定指导性和借鉴作用。

  4、蓝方教师认真制定计划,记录青方教师点滴进步,存在问题,指导要点。认真对待每个阶段青蓝工程的`情况汇报,确保青蓝双方均有较好的成绩。每学期,指导青方教师上汇报课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  青方履行的职责、义务:

  1、在思想上严格要求自己,认真履行《教师职业道德规范》,恪守师德承诺,以良好的幼儿教师形象要求自己,提高专业素质和个人修养。树立以幼儿为本的教育观念,尊重、关爱每一个幼儿。

  2、认真设计、组织实施一日活动,在活动中,努力创设与教育相适应的环境,做幼儿的指导者、合作者和材料的提供者,形成良好的师幼关系,做到保教并重。积极配合班级教师开展工作,主动加强与家长的联系,共同配合,有效地教育幼儿。

  3、虚心向蓝方教师请教学习,定期接受指导,积极主动随时请教蓝方教师,主动邀请蓝方教师看自己的教学活动。并多方寻找资料,通过多种渠道切实提高工作能力和水平。

  4、坚持每月认真听三节课,其中一节为蓝方教师的课。

  5、坚持阅读和摘抄幼教专业书籍和幼儿教育杂志好的内容,记载教学实践中点滴体会,心得与教学随笔。

  6、认真执行教师一日工作细则,高水准、严要求开展好幼儿管理、生活照管、家长工作、教育教学等各项工作。

  7、认真按照要求填写各种表格,及时做好活动记录。每学期,上汇报课一节,自荐课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  三、组织管理

  1、成立“师徒结对工程”领导小组:园长担任组长

  2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。认真组织师徒结对工程阶段考核汇报活动,组织好“师徒结对”研讨活动。

  3、定期检查活动记录,掌握工程实施情况

  4、根据每个阶段的考核结果,对指导认真负责、成长进步明显的青蓝

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇7

  一、指导思想

  我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

  二、组织机构

  “青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

  青蓝工程领导小组名单:

  组长:校长书记

  副组长:xxx

  成员:xxx

  三、青蓝工程参与对象

  青方:35岁及35岁以下的青年教师。

  蓝方:工作五年以上的骨干教师

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、师徒结对要求:要做好指导教师的.选择和师徒的合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

  3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方(徒弟)职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

  3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

  4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

  5.主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方(师傅)职责

  1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、向青方传授班级管理的方法和艺术。

  六、青蓝工程的考核

  1、“青蓝工程”周期为五年,每学期结束前考核一次。

  2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

  3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇8

  一、指导思想

  开展“青蓝工程”师徒结对活动,旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,全面推进学校师资队伍建设。

  二、结对对象

  蓝方(师父):拥有丰富教学经验的教师,各级骨干教师、名师等。

  青方(徒弟):新毕业分配到我校,教龄或班主任工作在5年以下的教师,从事本学科本学段教学不足5年的教师。

  三、结对期限

  青蓝工程以师徒结对为基本形式,结对期限为一学年。每学年初举行一次结对仪式,以学期为单位进行总结评比。

  四、本期主题:

  薪火相传前路有光

  五、培养目标:

  1、自觉遵守教师职业道德,培养自己的职业自觉,树立主人翁意识,认真履行岗位职责。将自己的才华、创造力融入学校的发展中。

  2、能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。具有扎实的教学基本功,即教学设计基本功、语言表达基本功、多媒体教学基本功;板书基本功。

  4、较强的教学能力,根据学科的'特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  青年教师不要做照本宣科的、学而不思的、思而不用的教书匠,要努力成为学者型、研究型、思想型、专业型、实践型的教育者。要建立和培养自己的教学主张。通过一段时间的努力,使青年教师具备独立教育实践能力,成为胜任学科教学的教师,再经过一段时间努力,形成自己的教学风格,具备较强教育科研能力,且逐步成为学校的教学骨干。

  六、具体要求:

  1、对师父要求:

  (1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  (2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念,。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每月重点审阅每位徒弟2节备课教案(在教案上,签注指导意见,供检查)。

  (4)每月听徒弟的课不少于4节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,(记在听课本上,供检查)学期末上交备查。

  (5〉认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每月重点审查批改情况至少2次。

  (6)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。每月指导徒弟上一节校级汇报课,并认真进行评课议课,做好记载。

  (7)每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,撰写一篇教学文章(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),并写好一份指导青年教师的经验总结和论文。

  2、对徒弟要求:

  (1)在师父的指导下,对自身的教学情况和业务水平进行认真分析,制定个人成长计划,并在指定时间内上交。

  (2)认真备课,主动求教,积极参加各级教研活动,在活动中要有发言,每学期不少于10次,并做好记录。

  (3)主动听师父的课,每周至少2节,听课要认真记录,并写出教学反思,记录在听课笔记上供检查。

  (4)每学期3节汇报课,课后虚心听取意见并写好教学反思。.

  (5)积极参加各级各类竞赛活动。

  (6)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结1篇,教育教学文章1篇(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),主题分享1次。

  3、对其他青年教师的要求:各级各类的各种优质课、论文、案例等竞赛活动都要积极参加,每学期一次汇报课,一次主题分享。

  七、检查与考核:

  成立评价检查小组,每月对青年教师的政治思想;教学能力;科研能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查。每学期对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

  检查项目:

  1、听课节次;

  2、检查指导教案节次;

  3、检查每周指导的原始记录;

  4、指导教师评语;

  5、教学反思

  6、主题论坛、阅读分享、教育教学与科研论文;

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇9

  一、指导思想

  为加强教师队伍建设,充分利用现有教育资源,发挥骨干教师的传帮带作用,帮助青年教师更快更好地提高教育教学工作能力,促使其快速成长,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,为学校打造一支师德高尚、业务精湛的师资队伍奠定基础。

  二、领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  三、结对对象

  导师:拥有丰富教育教学管理经验的优秀教师、优秀班主任

  徒弟:学校新入职教师

  结对名单:

  四、活动安排

  (一)时间:20xx年9月12日16时00分

  (二)地点:厚德楼三楼小会议室

  主持人:祁钢参加人员:相关处室、结对老师

  摄像:

  活动报道:

  五、活动流程

  仪式第一项:祁钢副校长公布结对名单,解读“青蓝工程”的'目的意义;

  仪式第二项:往期导师、徒弟代表发言;

  仪式第三项:本期导师、徒弟代表发言;

  仪式第四项:导师上台,领导颁发聘书;

  仪式第五项:相关处室介绍“青蓝工程”具体职责;

  仪式第六项:徐建平校长、金松伟书记分别作指导性总结。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇10

  一、活动目的

  目的是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和管理水平,建设一支高质量师资队伍,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师,使他们真正的'融入寨桥初中教师队伍,成为寨中人。

  二、活动时间

  20xx.9.12中午

  三、参加对象

  周锋、魏丽芬、汤建峰、邵向阳、符立新、邓和平、靳灵灵、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、张敏、钱文栋

  四、活动过程

  (一)20xx年师徒结对的徒弟陶玲老师和师傅张敏老师与钱文栋班主任说说一年来的感悟和收获。

  (二)魏校长宣读师徒结对老师名单。

  (三)魏校长和汤校长向两位辅导教师颁发聘书。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位师傅发言。

  (五)师傅给徒弟赠书(拍照)

  (六)请徒弟发言。

  (七)教务处符主任和政教处邵主任分别宣读师傅和徒弟的职责。

  (八)有请师傅和徒弟一起签订协议合同(师傅在徒弟的两侧),本协议一式三份,师徒双方各执一份,一份存学校。(拍照)(所有参加者拍照)

  (九)魏校长对师傅和徒弟提点建议和要求。

  (十)周校长讲话。

  (十一)宣布活动结束。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇11

  一、指导思想

  实现学校可持续发展,关键的是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我校以创“小班化实验和新优质初中创建”为契机,充分发挥校园骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

  二、总体要求

  1、从总体入手,提高全体教师的素质。

  改变师徒结对只针对徒弟的做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

  2、着眼于长远,分层次,分目标。

  改变“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

  3、讲求师徒结对效果,在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

  三、结对安排

  丁正平老师和肖香老师结对;周孝连老师和朱丽老师结对;钟芳芳老师和李祥宇老师结对;杨鹏老师和李婷慧老师结对;周爽老师和仇伟明老师结对;杨群老师和杨健老师结对;朱春巧老师和李奇老师结对;吴春花老师和李昕老师结对吴江老师和徐超老师结对;徐梓林老师和周建老师结对。

  四、结对原则

  1、自愿与统筹相结合。

  2、短期与长期相结合。

  五、结对目标

  (1)入门式:主要是针对新教师的`基础培养。通过结对,使其一年内迅速入门到自己的教育教学工作。

  (2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。

  (3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为市区级骨干教师。

  六、基本职责

  师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

  徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

  七、岗位职责

  师傅:

  1、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

  2、每学期听徒弟课不少于5节,认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

  3、精心指导徒弟备好课,认真查教案。每学期重点审阅徒弟5篇以上教案,给予悉心的指导。

  4、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

  5、每学期师傅至少开出一节示范课供徒弟学习。

  6、按要求写好带徒心得或体会。

  徒弟:

  1、认真备课,主动请教,每学期至少上交5篇教案让师傅给予指导。

  2、每学期至少向师傅开课3节以上,请师傅给予指导。

  3、徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,及时上交一份研究材料,年度结束时写出研究报告。

  4、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

  5、主动听课,每学期至少向师傅听课5节,认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

  八、管理与考核:由教导处、教研组共同管理与考核。

  1、强化目标考核:多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

  2、实行动态滚动管理:提倡立体式、多层次的动态培养模式。建立师徒结对博客群,每一阶段师徒结对工作要及时总结发布,在共研共享的基础上,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

  3、建立完善的师徒结对档案

  每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程。年终纳入教师综合考评,作为晋级、评优的依据。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇12

  本学期,我校继续实施蓝色工程,为了提高教育教学质量,提高教师整体素质,发挥教师之间的传播、帮助、作用,促进相互学习,有效促进教师专业知识技能的发展,不断提高教育教学水平和专业素质,我和周晓英老师,为了进一步明确职责,增强责任感,现制定教师配对活动教师指导计划。

  一、具体措施

  1、教书育人,以身作则,热爱学生,热爱教育,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为学徒树立榜样。

  2、向学徒介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,开阔视野,不断丰富。

  3、每月不少于两节学徒课。认真记录讲座,按照好课的评价标准认真评价课程,评价优缺点,做好评价记录,写指导意见。

  4、认真指导学徒备课,认真查教案。不合格的教案不允许上课。每学期重点审核学徒备课教案,给予认真指导。

  5、每学期指导徒弟上一堂小组或校级公开课或汇报课。

  6、写好─师徒结对总结。

  二、在师徒结对中,我努力做到

  1、主动工作,带头领导。通常严格要求自己,一切都做好学徒的领导作用,做一面会闪光的镜子。作为一名大师,我总是先考虑,积极领导,以不知不觉地影响学徒。

  2、给点时间,留点空间。徒弟有想法。作为师傅在我们共同学习的时候,给她预留思考的时间、拓展想象的空间。放开手脚给徒弟一些发挥的机会,在可以展示自己能力的舞台上,她们很可能会创造出另一番新天地,而作为师傅,我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来,挖掘新灵感,获得新启示。我作为一名老教师,有一定的教学经验,但难免教学方法比较传统,设计教案不够灵活,徒弟通常在教学方法上锐意创新,大胆尝试,所以,师傅能在很多方面引导和促进徒弟的`成长,也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈,从而促进自己的反思,使自己得到提升。这样,就更好地取到一种“取长补短”的作用。

  总之,通过开展“青蓝工程”结对学习活动,经过不断的互相学习,我希望我们师徒得到更好的成长,我们会一直努力!

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇13

  一、指导思想

  为迅速提高我校青年教师和新分配教师的教育教学水平,充分发挥我校“名优教师”的表率示范作用,建立“师带徒”有效机制,带动全体青年教师早日走上名师之路,特制定本方案。

  二、“师徒结对”活动的基本内容

  “师徒结对”活动的基本内容是教学工作。教学工作包括课堂教学和实训教学,涉及备课、上课、研究课、辅导、命题、阅卷以及课改和教学研究等工作。

  三、师傅职责

  1、关心徒弟成长,认真分析徒弟教学水平和业务能力,帮助徒弟探讨明确努力提高的方向和成长途径,热情指导、言传身教,及时检查。帮助徒弟解决教学中遇到的疑难问题,在教学互动式环节和教学方法中为徒弟进行指点。

  2、每学期指导徒弟的课至少达到每月一次,每学期听徒弟随堂课不少于5节,并及时填写《师徒“结对”听课评价表》,切实做到“课前指导、课中帮教、课后评析”,指出教学中的不足和改进方法。促进徒弟教学能力提高。

  3、指导徒弟拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备、讲、批、辅、测”等环节。同时指导、帮助徒弟积极参加各级种类比赛活动,得到更多的锻炼和提高的机会。

  4、向徒弟提供各种类型的示范课,每学期不少于4节,指导徒弟撰写教学论文或工作心得体会,完成学校各项工作和任务。

  四、徒弟职责

  1、在师傅的帮助下,对自身的教学情况和业务进行深入的剖析,认真钻研教学环节,主动请师傅指导,虚心接受师傅的意见,主动邀请师傅亲临课堂进行教学指导。

  2、教学中的疑难问题在师傅的指导下加以解决。虚心向师傅学习,随时接受师傅检查,随时改进工作和教学方法。

  3、认真钻研课程标准和教材,结合学生实际,钻研教法,将新方法、新理念用于课堂教学中,在师傅的.指导下,积极参加各级种类的竞赛活动。

  4、有计划的听师傅或其他老师的示范课,每学期不少于10节,上公开课不少于2节。写好听课心得、撰写教学论文、案例分析或教学反思等,完成学校布置的各项工作和任务。

  五、结对期限及效果目标

  1、结对期限:(首批)

  20xx年9月—20xx年8月。

  2、效果目标:

  令每位徒弟一年上路,两年“成型”,三年步入骨干。

  3、目标细化:

  第一年,徒弟用较短的时间了解学校教育教学的基本情况。注意课堂教学知识的准确性、科学性、合理性,恰当运用教学方法,注意学生能力的培养,在师傅的帮助下,能胜任本学科的教学。

  第二年,徒弟能熟练运用现代化教学手段辅助教学,能准确把握知识点,熟悉教材,备好教材,备好学生,课堂中能注意培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

  第三年,徒弟要在各方面达到合格。课堂教学能达到生动性、趣味性、针对性等较高要求,课堂教学形成自己独特风格。能独立承担本科各年级教学任务,具有较强的教科研能力,在学生中有较高威信,在社会有一定的知名度。

  六、保障措施和表彰

  1、签订《师徒结对工作协议书》明确各自职责。

  2、举行“师徒结对”的拜师仪式,颁发“结对”证书,确立师徒关系,以示庄重。

  3、制订每学年详细的《师徒结对工作计划》,做到有计划,有活动安排和要达到的效果。

  4、每月写出阶段性小结,每学期写出“结对”总结。

  5、积极推荐徒弟参加各项各类竞赛、展示、评优活动,力争取得好成绩。

  6、学校应给予一定的活动或教研经费,每对师徒每学年一千元;徒弟参加街道以上比赛获奖的,给予一定的物质奖励。没证书的学校补发。

  7、每学期,徒弟要进行一次公开汇报教学,由学校领导、教学处、教研组长、学科组长及同科教师代表组成评审小组进行听评课,根据听评课结果和平时听课、指导情况,对师徒进行总结表彰,对表现突出的师徒给予“优秀汇报课奖”和“优秀辅导奖”。

  8、三年中,如徒弟整体素质提高显著,可提前“出师”;三年后,如徒弟仍未达到要求的,可考虑再续一学年。

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇14

  一、指导思想

  为了加快我校新教师的成长,提升新教师的整体素质,充分发挥各级骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使新教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应新课改的需要。

  二、结队对象

  师傅:xxx

  徒弟:xxx

  具体结对对象:

  xxx、xx(语文)——xxx(语文)——xx

  三、结对原则

  1.自愿与统筹相结合。

  2.短期与长期相结合。

  四、结对目标

  1.总目标:造就一批新骨干教师,满足学校培养人才的需要。

  2.具体目标:

  (一)第一学年“教学常规入门”,具体要求包括:

  1.培训,新上岗教师入职培训不少于120学时,其中,培训机构组织的集中培训不少于80学时,新教师岗前培训不少于30学时。

  2.听课,新上岗教师在第一学年须听指导老师和其他同学科教师的课不少于40节,并提供听课笔记。

  3.上课,校长、教导主任、同行每学期听课不少于2节,指导老师每学期听课不少于10节,开设校级公开课2节以上,并有详案和课后反思。

  4.备课和教学计划实施情况,每学期检查不少于2次。

  5.每学年必须申报校级或以上级别个人课题一个。撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇参加县级或以上评比。

  6,撰写符合学校规定的教学反思。

  (二)第二学年“课堂教学过关”,内容包括

  1.听课,听指导老师和其他同学科教师的课不少于30节

  2.指导老师每学期听课不少于10节

  3.上汇报课,每学期至少开设校级公开课1节,对第二学期的汇报课进行评议和鉴定

  4.抽查课,每学期至少抽查1节,对第二学期查收的第一节课进行评议和鉴定

  5.教案评定,根据格式、内容、实效等项目进行评定,评定结果分优、良、中、差四个等级,时间安排在第二学期结束前。

  6.每学年必须申报校级或以上级别个人课题一个。撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇参加县级或以上评比并获奖的三等奖及以上。

  7.撰写符合学校规定的教学反思。

  (三)第三学年“教学能力达标”,内容包括:

  1.学科教师教学基本能力测试

  2.教育教学论文鉴定,对递交的相关材料进行鉴定,鉴定结果分优、良、中、差四个等第,时间安排在第三学年度结束前。

  新教师每年的考核成绩由学校“新上岗教师业务考核领导小组”鉴定、记入考核表,直接与教师个人学年度考核挂钩,考核不合格者,学年度个人考核不得定为优秀,并不得申报参加“高淳县优秀青年教师”评比。

  3.每学年必须申报校级或以上级别个人课题一个。撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇参加县级或以上评比,并获奖的三等奖及以上。

  4.撰写符合学校规定的教学反思。

  五、结对程序

  程序:个人申报——学校统筹——征求双方意见——签订协议——开展活动

  1.个人自愿,学校统筹,确定师徒人选。

  2.制定目标,明确任务。

  3.举行拜师活动,建立师徒关系,签订师徒协议。

  六、岗位职责

  师傅:

  1.向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

  2.每学期听徒弟课总课时不少于6节,听课要在专用听课本中认真记录,按照一节好课的标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

  3.精心指导徒弟备好课,认真查教案。每学期重点审阅徒弟3篇以上教案,给予悉心的.指导,并上交教管中心存档备查。

  4.认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

  5.结对每学期,指导徒弟上一堂校级汇报课。上课的教案交教管中心存档备查。

  6.指导撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇

  徒弟:

  1.认真备课,主动请教,每学期至少上交3篇教案让师傅给予指导。

  2.每学期至少向师傅上课4节课,其它学科上出2节请师傅给予指导。

  3.徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,学期结束时写出研究表。

  4.平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记(结合学校读书活动)。教学论文(案例、叙事)。有自己的个人课题。

  5.上一堂水平较高的汇报课,学校组织评委进行评比。

  七、管理与考核

  由教管中心管理与考核。

  1.强化目标考核

  根据师徒结对协议,多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

  2.建立完善的师徒结对档案

  每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的依据。

  3.采取提升徒弟师德师能的管理策略。

  鼓励徒弟自主研修;多种形式的课堂打磨;读书沙龙;叙事交流;教学反思与论文写作指导。

  八、待遇

  1.优先给予师徒共同外出学习的机会。

  2.每学年评出优秀师徒组合奖。

  20xx-20xx学年第一学期师徒结对主要活动安排:

  1.多种形式的课堂磨课活动。每个月区学科带头人、去优秀青年教师上一节示范课。每个月新教师上一节公开课。

  2.《剥开教育的责任》读书演讲比赛。

  3.教育叙事交流。

  4.教学反思与论文写作指导

  小学青蓝工程师徒结对方案 篇15

  一、指导思想

  为了充分发挥教育专家、学科带头人、骨干教师的教育教学示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教多种途径,进一步加大对青年教师的培养力度,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促使更多的青年教师成为省、市、校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现多类教师自身专业的不断提升,整体优化教师队伍,打造一支结构更加合理,专业化程度更高,发展可持续化的教师队伍。

  二、总体要求

  1.学校师徒结对工作将进行长远、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的`素质。学校根据教师个人业务水平与潜力,结合本人的意向,确定师徒关系。

  2.师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一学年的指导与学习,徒弟的教育教学水平和能力能上一个台阶,师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。

  3.讲求师徒结对工作实效,在传、帮、带过程中,多角度切磋,融洽关系,促进共同提高。

  三、结对对象

  师傅:老专家、特级教师、中学高级教师、学科带头人等多类骨干教师。

  徒弟:所有工作三年以内的在职教师与今年刚被聘用的教师。

  四、结对期限:

  20xx.9~20xx.6

  五、师傅的职责:

  要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。

  1.认真贯彻、模范执行师德规范,以良好的师表形象感染徒弟,努力学习教育理论,更新教学观念,以爱岗敬业的言行鼓舞徒弟,言传身教,热情指导,主动关心徒弟的成长,帮助徒弟明确努力的方向,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  2.调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,帮助解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,帮助解决在教育教学中遇到的困难。

  3.每周,精心指导徒弟钻研教材,认真备好课,给予悉心指导,坚持听徒弟课堂教学,在听后写出具体指导意见或改进方案,并将所听课的记录、评课意见留存。

  4.主动推荐教育教学理论书籍给徒弟阅读,指导徒弟进行课题研究,做到及时积累、整理与提升;指导徒弟撰写论文或案例,结对期间至少有一篇在校级以上获奖或发表。

  5.每学年撰写1份培训总结并交流。

  六、徒弟的职责:

  要做到“三学”:学思想──教育教学理念;学本领──教育教学基本功;学做人──为人处事,为善、求真。

  1.尊重师傅,积极主动向师傅汇报思想工作情况,认真学习新的教育教学理念,更新观念,认真完成师傅安排的每一项任务,勤奋好学,不断提高师德师能。

  2.虚心向师傅学习,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,明确自身提高的方向,主动邀请师傅亲临课堂指导教学,不断改进教学方法,并积极参与各级各类教学竞赛、评比、展示等活动,把握机遇,让自己得到锻炼与提升。

  3.关心爱护每一位学生,悉心指导学有困难的学生,耐心细致地做好学生的思想工作,以良好的师德影响学生,杜绝体罚与变相体罚。

  4.虚心向师傅学习,坚持每周听课,听课记录要详细,听后要认真总结师傅好的经验,逐渐把它提升到理性的高度,撰写教学反思,促进自己较快地成长。

  5.不断总结积累。 每学期,积极主动参加校内教科研活动,至少研读两本教育教学理论专着或相关报刊,并撰写读书笔记,完成经验总结与教育教学论文,每月教学案例、教学反思。

  6.积极参与实践锻炼与展示活动。每学年,在校内举行一次汇报课;撰写一份培训总结并交流。

  七、管理与考核

  1.强化目标考核,实行动态管理

  为加强结对目标管理,及时了解、把握结对教师的教学动态,促进教学质量的持续提高,根据师徒结对方案、制度、评价标准,考核小组做好培训活动的组织、管理、指导、评价工作。每学期分层次、分阶段、多渠道、全方位对师徒对子进行阶段性目标考核评价;每学期进行考核评定。

  2.建立完善的师徒结对档案

  学校建立管理与评估机制,建立“师徒结对”档案与教师成长档案,作为晋职、评优的依据。

  八、津贴与奖励

  学校在期末将对指导教师具体职责完成情况进行考核,学校将根据综合考核评定师徒结对成效,评出一、二、等奖,分别给予奖励。

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