年会方案

时间:2022-11-10 08:17:32 一般方案 我要投稿

通用年会方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,就需要我们事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的通用年会方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

通用年会方案

  一、目的

  20xx年度总结;20xx年度战略思考及方向展望

  二、基调

  总结时严肃严谨;活动时轻松和谐

  三、内容及主题

  1、 总结

  20xx过去了,公司做了些什么,哪些成长了哪些成熟了;哪些退步了哪些消失了又过去了一年,作为一名公司一员,你都做了哪些,经历了哪些,哪些让你笑了哪些让人累了哪些让你思考了。

  2、规划

  20xx来了,会是灾难吗?还是会是时机?有哪些机遇?存在哪些危机?从哪里突破?哪些方面需要修正,如何修正?

  3、表彰

  365天,对着客户,对着项目,你以着怎样的内心?你的付出应得到如何的评价?是赞许?嘉奖?肯定?还是修正、改进或是提升,甚至是引以为戒?

  4、畅享

  365天,你不是一个人在战斗。大家在一起,无论结果,先要惜缘。感谢有你,不论领导、主管还是员工,只是分工不同,其实都是公司的一份子,是大家,是团队。所以,此刻,让我们在一起,辞旧迎新,让我们在一起,分享快乐。

  四、会议安排员工个人总结、优秀员工、项目评选会

  时间:20xx年1。15日13:30——15:30

  地点:公司

  参与人员:公司所有人员

  内容:

  1、员工个人20xx年度总结

  2、全员投票,评选出公司年度各项最优。共四项。具体为:

  1)年度优秀员工,一名

  2)年度优秀项目,两项

  3)年度风采员工,一名

  要求:

  1)1.20以前,行政部会议准备到位,如文件、电脑、材料、案例等软、硬件用品;

  2)1.30以前,所有人员到位,个人总结完成。无特殊原因不得请假或缺习(请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目,预留与会时间);

  3)会议进行期间,电话关机或调整为振动,如有业务,请征求客户意见后于会后第一时间

  回复;

  4)在各项奖项评选过程中,所有员工积极参与;

  5)投票时遵从公平、公正原则

  1、时间:20xx年1.16日13:30——17:30

  地点:1715会议室

  参与人员:公司所有人员

  会议内容及流程:

  会议议题及流程安排

  (一)议题一:20xx年公司整体回顾

  形式:PPT展示

  内容:20xx年业务、项目、成就等

  负责人:

  时间:13.00—13.10共10分钟

  (二)议题二:部门20xx年工作总结

  形式:PPT展示、主管汇报

  内容:

  1、20xx年部门工作深入总结,包括工作整体完成情况、业绩、成就、不足等

  2、20xx年部门工作思考及展望,包括部门人员、工作方向、工作拓展,工作改进等汇报人:各部门主管

  时间:13.10—15.30

  汇报顺序:客户部—策划部—设计部—财务部——行政部,具体安排为:

  13:10—13:30客户部总结分享

  13:30—13:50策划部总结分享

  13:50—14:30设计部总结分享

  14:30—14:50财务部总结分享

  14:50—15:00行政部总结分享

  15:00—15:10地产事业部总结分享

  15:10—15:30中场休息

  (三)议题三:公司20xx年工作总结

  形式:PPT展示、总经理汇报

  内容:

  1、数据性总结:20xx年业务数据公布;环比或类比分析

  2、公司20xx年工作深入总结,包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等

  3、20xx年公司战略思考及发展展望,包括人员、发展方向、拓展,改进等

  汇报人:xxx总经理

  时间:15:30—16:30

  (四)议题四:20xx年度优秀表彰

  1、依照1.15日评选大会结果,由xxx总经理进行颁奖;

  2、获奖员工发表获奖感言,并拍照留念。

  时间:16.30—17.00

  (五)议题五:喜庆与互动

  形式:抽奖

  奖项设置:

  一等奖一名:

  二等奖二名:

  三等奖三名:

  参与方式:

  会议开始前,员工签到,同时领取抽奖(一式两联);

  抽奖开始前,所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱;

  会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。

  抽奖时间安排:

  部门总结结束,抽取三个三等奖,并颁奖;

  公司总结结束,抽取二个二等奖,并当场颁奖;

  优秀员工颁奖结束,抽取最后一个一等奖,并当场颁奖。

  会议纪律:

  1)1.16日12:00前部门负责人所有汇报文件,务必准备到位(不到位者记20xx年部门工作大失误一次)

  2)1.16日13。00以前,行政部所有会议准备工作全部到位,包括会场布置、主席台等布置完备,电脑、投影仪等调试到位;

  3)1.20以前,所有人员到位就坐,无特殊原因不得请假或缺习(请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目,预留与会时间);

  4)会议进行期间,电话关机或调整为振动,如有业务,在征求客户意见后于会后第一时间回复,不得长时间接打电话;

  3)所有员工在各部门及公司总结汇报过程中,应专心听取,在总结结束后积极参与讨论或主动积极地发表个人看法。

  2、

  1)聚餐活动

  时间:1、16日18:30—20:30

  地点:

  2)集体滑雪活动

  时间:17日全天

  参与原则:全员,同时公司邀请家属参加以示答谢,费用公司承担。活动流程:

  9。00公司集合,统一出发

  9:00—10:30到景点

  10:40—12:00景点参观

  12:00—13:00午餐

  13:30—17:00滑雪

  17:00—18:30返回西安

  五、会议准备及人员分工

  1、会议组织及后勤:包括场地、车、门票等,负责人:

  2、20xx公司回顾PPT策划部负责人:xxx,xxx协助

  3、会场布置:会议横幅、投影、水果等,负责人:xxx,xxx协助

  4、礼品、奖品采购、保管:负责人:xxx,xxx、xxx协助

  5、影像:负责人:xxx

  6、设备、音响:负责人:xxx君

  7、物料及道具:包括荣誉证、抽奖号码、抽奖箱等,负责人:xxx

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