中储粮仓储统计工作总结范文（通用5篇）

　　光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候仔细的写一份工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编帮大家整理的中储粮仓储统计工作总结范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

中储粮仓储统计工作总结范文（通用5篇）

　　中储粮仓储统计工作总结1

　　全县“生态粮仓”建设工作会议后，镇党委、政府根据会议精神，对照全办发[xx]17号文件关于印发《xxx县xx年生态粮仓建设方案》的通知和要求，进行认真地贯彻落实，具体做法总结如下：

　　一、党委、政府高度重视，成立组织

　　迅速召开“三会”贯彻落实：

　　1、召开党政联席会，成立镇xx年“生态粮仓”建设工作领导小组，由分管镇长具体抓，并确定专门班子抓落实，镇各职能部门、农机、农技、农经、水产、林业和各村书记参加。

　　2、召开镇村全体干部会，广泛宣传深入发动，全面贯彻落实。

　　3、召开调研会，镇“生态粮仓”领导小组深入到核心示范区广泛征求意见制订方案，具体落实。

　　二、制订方案，全面实施

　　1、目标任务

　　粮食生产面积5万亩，总产2.6万吨，比xx年增长1.8%。水稻、小麦单产分别比上年增长2%，粮食优质率达95%以上，质量安全符合国家无公害农产品标准。

　　2、主要建设内容

　　（一）建立粮食标准化生产基地

　　制定水稻、小麦等主要农作物标准化生产技术规程，推广标准化生产，在全镇10个村建立4万亩水稻、1万亩麦标准化生产基地，通过水稻产业提升行动、水稻良种补贴与良种挂钩试点、小麦高产攻关活动、粮食丰产科技工程等项目带动，提升水稻、小麦单产、品质和质量安全标准。

　　（二）抓好水稻高产优质核心示范区建设

　　在沿滁河中心坝灌区包括（蔡集、再安、大同、周湖、晋集、石溪、石涧）建立1万亩以优质粳稻和长粒型中籼稻为主的3个核心示范区。在核心示范区实行“五定”，即定区域、定品种、定技术规程、定责任人、定市场。做到“五有”，即有明显示范标志、有完整的技术方案、有行政和技术负责人、有配套扶持措施、有示范观摩活动。

　　（三）抓好稻米协会和订单生产

　　镇党委、政府积极扶持村级稻米协会建设，明确要求每个村要求成立组织，帮助农民提高粮食生产、组织销售，并组织儒林米业与农户签订水稻订单生产4万亩，农户订单签约率达95%以上。

　　（四）推广五项关键技术

　　一是推广优质高产良种。主推杂交粳稻9优418、杂交长粒型中籼丰两优1号、新两优6号、两优6326、杂交短粒型中籼优118、辐优827、ii优608等优质品种，续推进沃土工程。秸杆还田，种植绿肥，实行“养殖-沼气-种植”三位一体，增加农田有机肥投入，逐步减少化学肥料施用量，提高耕地有机质含量，改进理化性质，提高地力水平，为提高粮食单产、品质奠定基础。推广测土配方施肥。推广病虫草害生态防治技术。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织领导，建立目标责任制

　　镇党委、政府成立生态粮仓建设领导小组，负责统筹领导和组织协调各方面的力量，领导小组在镇农委下设办公室，建立目标责任制，任务层层分解，责任到人，确保生态粮仓建设任务落实到位。

　　（二）开展技术培训，搞好技术服务

　　实行技术人员包村联系户制度。选派5名农技人员，每人联系20个示范户，2-3个种粮大户，共联系100个示范户，12个左右种粮大户。镇农技综合服务站帮扶2-3个农民专业合作经济组织或龙头企业。充分利用镇、村、组干部会议，召开现场会和科技入户等形式，大力开展主推技术培训，做到一户一张明白纸。在核心示范区生产提供技术储备，镇政府在3月20日前对全镇推广的五项关键技术进行全面培训。

　　（三）建立“生态粮仓”建设考核激励机制，开展高产优质攻关竞赛

　　建立“生态粮仓”建设考核激励机制，开展高产优质竞赛。对在“生态粮仓”建设活动中做出突出成绩的有关部门、镇村干部、技术人员给予表彰奖励，对带头学用先进技术增产显著，并带动周边农户学用先进技术的示范户、种粮大户给予奖励，对核心示范区的农户在种子机插秧给予一定的补贴（特别是软盘、机插秧费用）。

　　（四）大力宣传引导，营造“生态粮仓”建设的社会氛围

　　充分利用会议、广播、宣传公告栏等传媒，开展“生态粮仓”建设宣传，发布技术、市场信息。镇党委、政府在关键农时季节准备组织对镇村干部、技术人员、农民进行三次培训（春季五项关键技术培训、病虫害防治培训、机插秧育种培训和机插秧观摩）开展交流活动，充分发挥核心示范区的辐射带动作用。

　　中储粮仓储统计工作总结2

　　根据《四川省农户科学储粮专项实施细则》和四川省粮食局、四川省财政厅《关于下达农户科学储粮专项20xx年投资计划的通知》(川粮函[20xx]103号)精神，结合我县实际情况，及时将省粮食局安排我县20xx年度农户科学储粮小粮仓2000个建设项目分解到全县五个乡镇、三十五个自然村。现将工作落实情况总结如下：

　　一是为了切实做好这项惠民工程，县人民政府制定了《xx县20xx年度农户科学储粮专项建设管理实施方案》，对此项目质量管理、项目资金管理和使用以及项目验收等工作作了详细的安排部署，要求粮食部门加大管理力度，严格手续程序，保质、保量、按时完成制作和发放任务。

　　二是拥有该项目的乡镇、村社，积极配合粮食部门做好了政策宣传工作，主动积极联系所需农户，大力宣讲科学储粮知识，拟造花名册、开展科学储粮技术培训等，使农户深刻认识到国家投资这一惠民工程是为了减少粮食损失，增加农民经济收入、确保粮食安全的保障，深受广大农户的喜爱。

　　三是县财政部门按照上级的要求，及时拨付了该项目配套资金和工作经费。粮食部门严格按照《四川省农户科学储粮专项实施细则》，做好了小粮仓制作和发放前的一切准备工作。

　　四是组织县级财政、审计、监察、粮食等相关职能部门，按照《细则》要求，通过竞争性谈判，选定了四川广汉精力仓储设备制造有限公司承建我县农户科学储粮专项彩色钢板组合仓2000个的生产项目，于20xx年1月3日前全部建成完工，并按时发放到全县五个乡镇、三十五个自然村的农户家中。

　　五是20xx年1月4日，由县政府组织相关职能部门对2000个小粮仓建设项目进行了初步验收;xx市粮食局于20xx年1月9日进行了竣工验收。至此，我县已按质、按量圆满完成了20xx年度农户科学储粮2000个小粮仓建设项目专项工作。

　　中储粮仓储统计工作总结3

　　通过我县农户科学储粮专项工作20xx年的实施，各乡镇广大干部及农户十分感谢党和政府实施的惠民工程，对提高农户种粮积极性，增加农户经济收入，帮助农民保管好粮食，减少粮食损失，提升粮食部门积极参加社会主义新农村建设，起到了积极的推动作用。为此，我们将20xx年实施的小粮仓建设项目所取得的经验，在来年的工作中继续保持和发扬，同时，进一步搞好后续跟踪指导服务工作，做好20xx年度农户科学储粮的建档和有关资料汇总和上报工作

　　一、高度重视，狠抓落实。

　　我镇党政领导高度重视，采取有效措施，认真抓好落实。一是及时召开全镇机关干部职工会议，认真传达学习县委、县政府关于开展"双年"竞赛、"三创"实践活动的文件精神，并就如何开展好我镇"双年"竞赛、"三创"实践活动进行了部署要求，统一了思想，提高了认识。二是建立党委书记李世路为组长，镇长杨和平为副组长的领导小组，深刻认识活动意义，明确目标任务。三是结合我镇工作实际，制定了《关于开展"双年"竞赛、"三创"实践活动的.方案》，并纳入我镇年度目标考核管理，与各村(社区)、各单位负责人签定目标责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。

　　二、深入宣传，开展实践。

　　我镇运用党委中心组学习、理论研讨等形式，组织开展了解放思想大讨论，在机关干部中引起了强烈反响。并采取印制标语、展览展示、参观咨询、专题讲座、召开座谈会等多种方式，在集镇、村组开展了全方位、立体式的宣传活动，使"双年"竞赛、"三创"实践活动深入群众深知。同时就本地本部门经济社会发展、科学民主决策、提高执行能力、加强自身建设、转变工作作风、提升行政效能、服务民生办实事等方面在xx县广播电视台做出了公开承诺。

　　三、完善机制，强化建设

　　为加大招商引资力度，服务工业经济发展，镇党委、政府根据自身职能职责在政策导向、税收优惠、收费减免、融资扶助、要素配置、社会保障、技术培训、市场信息等方面制定出台了相关配套政策措施，并将机制建立情况报县委组织部备案。同时加强了政府自身效能建设和干部作风整顿，优化办事流程，降低行政成本，提高工作效率，提升服务水平，采用自查自纠等方式，对"双年"竞赛、"三创"实践活动各项工作任务完成情况进行查漏补缺，及时总结经验，宣传典型，形成了务实管用的长效机制，巩固和扩大了"双年"竞赛、"三创"实践活动成果。

　　中储粮仓储统计工作总结4

　　今年以来，按照县委、县政府的总体部署和要求，根据《关于对20xx年度“双年”竞赛“三创”实践活动实行目标管理的通知》(〔20xx〕22号)文件要求，大力推进项目建设，紧紧围绕 “大上项目”的工作思路和目标任务，强化措施，完善机制，狠抓落实，使全局的各项重点工作和重点项目建设起步良好，进展较快。

　　一、主要特点

　　(一)新列入项目开工情况良好

　　1、优质马铃薯种植基地建设：9月20日前秋洋芋播种结束;9月底-11月加强田间管理。xx月测产及收获。xx月-1月春洋芋播种结束;面积2.5万亩。

　　2、巩固退耕还林基本口粮田：我县在长田、回龙、天师等3个乡镇(7个村)建成基本口粮田0.6827万亩，为粮食持续增产奠定了坚实基础。

　　(二)跨年度续建项目进展顺利

　　3、大中型养殖沼气工程：常飞项目进入调试，并投入使用，永发项目设备安装，并调试运行;

　　4、普安现代农业示范园:建畜禽养殖小区2户，新发展蔬菜产业带5000亩;

　　5、全县新增1000亿斤粮食生产能力：3月完成建设高产稳产粮田2万亩，完成耕地长期定位监测点4个，4月完成购置仪器设备40台(套、辆)，投入使用;、xx县新街生态农业循环项目：xx月完成新建大棚蔬菜500亩，新发展蔬菜常年种植基地1000亩;

　　6、长岭雪峰现代农业园建设：长岭现代农业园已建好钢架智能育苗中心100亩，钢架大棚蔬菜栽培示范区130亩，露地蔬菜220 亩，大棚生姜70亩，建种苗繁育中心100亩，钢架大棚蔬菜栽培示范区1000亩，生姜1000亩，花卉、优质茶叶种植1000亩，养殖示范500 亩;

　　7、优质茶叶基地及加工：建基地5000亩，加工厂开工建设;

　　8、葛根及薯类产业化开发：在回龙赵家坪村、锁口庙村、梅家乡梅家村等新发展葛根 3000亩，实行标准化生产，加快推进了标准化基地建设进度。

　　(二)部分项目前期工作推进有力

　　9、基层农技服务体系项目：完成乡镇农技推广机构改革，核定了人员编制，明确了公益性职能，人员经费和工作经费纳入县级财政预算，建立健全了人员聘用、推广责任、工作考评、人员培训等工作制度。基层农技体系建设实施方案已经县发改局批复同意，建设前期的选址、招投标工作正在进行，与相关部门的协调正在进行中。

　　10、红花山生态休闲观光农业项目：新植优质果树30000株，水体景观与休闲渔业完成95%，生态健康养殖(麻鸭、白鹅)小区完成90%，园区内的主干道基础已经完成，行人便道已完成3公里，集散广场已平整完毕。

　　龙井坝食用菌专业合作社项目:完成园区总体规划方案，启动所投项目基础设施建设，重点进行了水、电、路的基础设施配套工和建设，完成了食用菌示范园320亩;其中原辅料堆场35亩，冷库3200平米，加工厂房6000平米，菌种培育室300平米，生产大棚270亩。

　　二、主要作法及存在的问题

　　今年我局重点工程建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于县目督办、县督查室、县发改委、县重点办的大力支持，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。

　　一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点工程项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。

　　二是措施过硬力度大。我局以项目建设年为契机，以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、一往无前的斗志、只争朝夕的精神强力推进重点项目建设。进一步落实项目责任机制，我局每年年初都召开了重点项目建设和争项争资工作大会，提出了“农业局重点项目建设发展计划”。为了聚全局之力推进项目建设，坚持“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，“发现问题即刻交办，整改不到位不放过，问题不解决不放过，业主不满意不放过”，从而有力地推进了我局重点项目建设。

　　三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各级各部门主动担责，积极服务，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、土地流转等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。

　　四是项目单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位及业主变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设;在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案;对已竣工的项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。

　　五是前期工作抓得实。我局专门成立了项目前期工作办公室，安排了专人，督查跟踪抓落实。努力提高项目组织水平。

　　六是项目筹资路子宽。一年来，我们加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金;积极争取银行的支持，加强银企合作，大力吸引外资内资，引进了雪峰等一批现代农业投资者。

　　七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序，对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止;同时切实加强了项目稽察，加强资金管理，对项目资金使用实行全过程监管;切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生;高度重视安全工作，严防各类质量、安全事故发生。

　　在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题。一是资金不足制约了项目建设。部分在建项目因缺乏资金进度比较慢。二是由于机械原因，影响了项目施工进度。三是新上的大项目、好项目较少。特别是能带动全局的产业化项目少，四是国家用地政策收紧，项目用地困难。五是政策因素制约了项目开工。以上问题不同程度地影响了项目建设。

　　重点项目建设事关经济社会发展大局。我们将以这次全县目标考核为契机，乘势而上，加压苦干，扎实推进重点项目建设，努力实现“十二五”规划新跨越。