企业演讲稿

时间:2022-10-17 15:35:15 演讲稿大全 我要投稿

【热门】企业演讲稿模板集合七篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用越来越广泛,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的企业演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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企业演讲稿 篇1

各位本公司同事:

  你们好!

  我们公司主要向客户提供各类非标准、特殊、专用计量检测工具,检测工程承接,专用检测设备设计和制造服务的内容。 所谓非标准、特殊、专用、计量检测工具,并不是天马行空的设计和制作,是需要依据相关国家计量检测工具规范来进行的,简单的来说,是符合国家或

  行业需求及设计规范,参考“标准”而又高于“标准的”定向型研发制造工作。此类工作甚至可理解为是一种跨越现有技术等级和标准的创造型科研设计和制造为一体的创意工作。

  应用领域:

  航空航天工业,军工,铁路建设和铁路装备制造,船舶制造,及一切装备制造和各类机械制造。

  在实际工作中,根据客户实际需求,设计和制造专用和特殊计量检测工具和设备, 可以说每一单业务均是量身定做的科研设计,此类业务不像卖标准产品,很类似或其实就是一种科研项目和定向开发制造工程的承接。

  搞计量检测工具的设计和开发、制造工作是一个严谨的工作,我上面说的还仅仅是一般接触式计量的工作流程,要是我们为高速铁路测绘或计量检测,或为航空航天工业设计和制造那些大型的检测设备和做工程的时候,复杂程度就不是一般的高(比如我们我们所说的大型非接触检测设备和检测工程,一般会以精密机械为底衬,复合现代光学技术,声学技术,成像技术,数据分析及通讯技术,自动化及控制工程,材料学,电子,专用计算机软硬件技术,测量测绘学及卫星遥感定位技术等等复杂技术的有机结合)。

  大家知道的现在高速运行的武广高速铁路,业界外的人很难知道,这样的高速铁路工程对质量到达了一个什么样的苛刻质量鉴定和监督水品!我本人是参与了铁轨铺设以后对高铁钢轨水平度的检测工作。

  中国高铁目前施工水品已经是世界最高水品了,仅仅一个数据就能说明问题:我们按中国高铁建设和铁道部科技最高指挥部门要求,对铺设好的高铁钢轨进行水平度的检测,给出的具体要求是:在高铁任意一段截取十公里,从测量远点到测量检测截止点,整个十公里的里程,铁道建设部门铺设的钢轨两条轨道整体水平误差不得与设计图纸有5mm的误差!!!(这就是我们国家现在的施工水平,世界顶尖级的水平)。

  我们公司的工作内容之一就是要对这么高要求的中国高铁进行设计和制作专用的高级检测工具,大家可想其中的技术难度。

  由此我在想,计量检测是一门高深无止尽的学问,同时也是每一时每一刻与我们日常的生产和生活精密相连的大行业,若是有心,举目望去就能发现“计量检测”的影子;当一个行业或一个产品或多种产品具备了一种工具均能很好计量的普世商业需求后,就会有科技工作者制定相应的国家标准同时设计和制造相对应的'标准计量检测工具;当新设备和新产品研发或标准计量检测工具不能胜任计量检测工作的时候,就必须研发和制造相对应的高于国家标准的专用计量检测工具或设备,大型工程重点工程更加需要多种复合检测手段去检验和检测其本身质量及合理性,因为此种原因造就了科技众多的业务,我们时常为一些现代高科技企业做量身打造的时候,同时又会有国家重点工程眷顾我们的科研设计加高级技工人才!

  总之,和谐号火车头核心零部件,再到国家大飞机工程没有任何一样零件和部件不需要检测,同时众多轻工和民用工业产品只要他需要产品质量和质量的稳定,就一定需要对产品进行精准的计量和检测,所以我们幽默的说“从啤酒瓶盖子,到航天航空工业都有人要干的工作!”人豪迈的广告语:“因为中国制造,我们型影不离!”就是在此种豪情和成绩下自然孕育而生。

  专用、特殊、非标准及各种专项检测工程是永不失业的行业,只要有制造,只要有装配,只要工业不停歇,人及其盟友则可以永远与之形影不离!

  我们今天的“非标准”就是今后国家或世界的“新标准”!

  我们团队所有的人都应该为这样有意义而又尊严的工作感到无限荣光!。

企业演讲稿 篇2

  我,若能独步云端,俯瞰大地,就会看到东方有一颗明珠,熠熠生辉流光涟涟:我,若能踏步清风,端视世界,就会看到东方有一条巨龙,雷鸣电掣遨游奔腾。那颗夺目的明珠是中国,那条腾飞的巨龙的中国。那是渊源五千年生生不息屹立不倒的伟大的中国!是,我们的祖国!

  中国,我为你自豪!你一两条通天连衢的长河,流动出繁衍千百年自强不息的民族,流动出或秀美或雄伟或精致或粗狂的景致,流动出博大精深如花似锦的文明。我深信,再过千百年,你将持泰山做笔,蘸两河之水,描画出绚烂的画卷!

  中国,我为你自豪。你智慧的手在燕赵大地上写下了隽永的一笔绝唱――长城。你以你那远古的卓绝的智慧,让无数巨石绵延成撼动世界的一道弯,与寂寞的嫦娥在静谧的夜里遥遥对望

  中国,我为你自豪!你的光芒不会随着岁月的流逝而黯淡,你的成就与时俱进。千百年来,国人望月畅想。是你,原来我们的飞天之梦;是你,填补了我们精神上一道亘古的空白!

  中国,你释放的光芒如此耀眼,你澎湃的波涛也是哪么的汹涌。我难忘你那触目惊心的伤啊!

  百年前,你繁荣到鼎盛的时候,国人却开始倦漫,开始沉湎在你的荣耀中奢靡渐渐。你心痛,却无奈。你在夜里叹息。你的`叹息在风中荡成了一曲凄恻的夜深沉……

  直到枪炮开始轰鸣,直到战火开始蔓延,直到硝烟开始弥漫,直到鲜血开始抛洒,直到死亡开始肆虐……

  是战争重创了你――我的祖国啊!我一闭眼,便能看到那千疮百孔血流成河的画面;我一侧耳,便能听到你沉痛哀伤的低泣……祖国啊,伟大母亲,国人不是沉默的羔羊,我们不当摇尾乞怜的亡国奴!中华儿女已挺起了愤怒的胸膛,咆哮着开始反抗。你听,他们在用生命呼喊:中华不亡!中国,你越苦难越坚强

  。你孕育的儿女是狂澜上起舞的民族,只要身体里还有一滴血,就能挽千钧的重量!中国,你如胡杨生而不倒!中国,你是巨人顶天立地! 似乎,是为了考验你吧。当你安逸百年之后,上苍跟你开了几个不小的玩笑。

  中国,你是苦难铸就的钢铁,你坚毅你刚强你所向披靡;中国,你是涅盘的凤凰,你展开翅膀浴火重生,火焰中你美的那样炫目。中国,你宽容你博大,哪怕天降你暴风雨,你却还它一道美丽的彩虹!

  赞美你,我的祖国!愿献你以我的青春我的力量甚至我的生命!

  崇敬你,我的中国!你的荣誉,我将以生命去维护!

  热爱你,我的祖国!愿你繁荣昌盛生生不息!

  艾青有句诗,此处我把它献给你:

  为什么我的眼里 常含着泪水

  因为我对着土地 爱的深沉!!

  祖国,我为你骄傲

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:

  大家好!

  今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!

  感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:

  我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,思想汇报专题我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。

  担任总经理期间,我将秉承我们以往的`精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。

  我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。

  如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!

  在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

  谢谢大家。

企业演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、职工朋友们:

  在这春暖花开、风和日丽的美好时节,我非常的荣幸,同时也非常的高兴能够站在这个演讲台上,同公司广大职工和离退休老一代建设者们一起分享海华集团这二十九年的光荣与梦想。

  海华集团建成立于1983年 月,过去二十九年的发展倾注了每一位海华人的辛勤汗水和无私奉献,涌现出了一大批投入企业发展的先进人物与模范典型,他们是值得我们永远敬佩、学习和尊敬的!

  作为一名海华的职工子弟,我深切的感受到了公司的发展与变化。尤其在看到当前降本增效攻坚战中,不论是重大科技项目的实验现场,还是各种控制成本措施的落实,我们的广大职工显现出了特别能战斗、特别能忍耐、特别能吃苦的优良作风,我感觉到这样的'企业是有前途的、这样的企业是充满希望的、这样的企业同样也是无往而不胜的,我为之骄傲!

  在我这几年工作的时间里,我看到过许许多多的职工加班加点抢任务、修设备,听到过他们的亲人带着关怀的埋怨,感受过大家在指标实现后的欣慰。是他们用激情和梦想让青春闪光,用敬业与奉献让公司蒸蒸日上,他们把自己每一步踏实的脚印镶嵌在海华建设的史册上,把青春的岁月献给了平凡的生产工作,为保健事业的发展付出了真情与汗水。在这个充满着爱、奉献和责任的大家庭里,我所看到的、听到的、感受到的,无一不让我为之深深感动,也更让我坚定了自己当初的选择。

  作为海华大家庭中的一员,我们的工作岗位很平凡。但是,我们既然站在了海华集团发展的舞台上,年轻的我们想到了自己,想到了自己肩上的历史责任和使命,想到了如何让自己的青春更加美丽、闪光。作为新时代的青年,我们虽然没有为祖国挣脱锁链而驰骋沙场,但却赶上了为祖国的繁荣富强、为企业的改革发展奉献青春的时代。我们应该树立与公司“同呼吸、共命运”的信念,应该有为海华再创辉煌而奉献青春的志向。同时更要相信自己,如果不能成长为参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,不妨是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露;不能成为天之骄子,何不传承“励精图治,创新求强”的精神为中国保健的改革发展作出贡献呢?

  抚今追昔,我们感慨万千。作为海华集团的员工,我们忘不了公司取得的那些辉煌业绩,忘不了在金融危机面前的苦涩景象,更忘不了公司数万职工在危机面前表现出的上下同心、慷慨激昂的斗志。携手进入崭新的20xx年,危机才刚刚过去,但是我们转变发展方式的主线不能变,打好结构调整和降本增效战役不能停,秉承“产品科技化,运作专业化,服务模式化,渠道多元化,管理智能化”的经营战略不能变!并在永续经营的理念下使其成功地走在同类产品的最前沿。善尽社会责任,创造健康财富是海华人一贯追求的目标。

  海华二十九年,二十九年海华。虽然成绩和辉煌已成为过去,但我们深深懂得“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河”这个道理。公司已经吹响了前进的号角,时代在召唤着我们。 做为新一代青年人,我们不仅承担着时代赋予的历史使命,也承载着海华集团的命运与希望,我们将永远伴随着大家乘风破浪,永往直前。

  谢谢大家,我的发言结束!

企业演讲稿 篇5

  有一种职业,它四通八达,让世界无限联通;有一种职业,它情系万家,让人与人之间的距离靠得更近;有一种职业,它知识无限,哺育了我们这一代代的网络人。它就是我为之自豪、为之奋斗的电信事业!

  20xx年大学毕业后,我有幸进入了电信数据中心工作,由于在大学里所学的大多为理论知识,如何有效地与工作实践结合起来成了当时的重中之重。庆幸的是,在我的周围有那么多的良师益友,他们总是耐心地指导我、帮助我,把他们丰富的工作经验传授于我,使我很快就掌握了网站制作、宽带网络的建设与调测等方面的知识,成为了能独挡一面的技术能手。时光飞逝,我渐渐地融入了这份梦想的.工作,同时也让自己在工作实践中慢慢地成长。

  由于工作需要,我非常荣幸地调入了中国通信服务温州分公司工程部,担任综合办主任一职,工作岗位的变更,势必改变原有的工作模式和思维方式,原先从事技术工种只须埋头苦干,刻苦钻研就能胜任工作,但管理工作所涉及的面很广,管人、管事、管物,还要处理各种关系,需要有高瞻远瞩的眼光、需要有把握全局的能力、需要有一定的管理能力和财务基础。这些对于我来说都是新的知识、新的挑战,企业的发展带给我们提高的机遇,于是,我迅速调整了心态,虚心向老同志学习管理经验,工作之余翻看管理书籍,尽己所能,胜任本职工作。

  20xx年中国通信服务成功在香港上市,这标志着中国通信服务的发展进入了新的里程碑, 我为之无比的骄傲与兴奋。公司的上市,给我们分公司的利润指标提出了更高的要求,势必要求我们开源节支,做好“量、本、利”分析,提高财务管控要求,提升行政管理水平。通过公司上市前各种准备工作的付诸实施,使我充分了解了公司上市的相关流程,增强了财务知识和管理水平。企业的命运就是我们每一个员工的命运,企业的发展与富强离不开我们每一个员工的贡献与奋斗,同时我们员工也享受着企业成长所带来的发展机遇。

  目前中国电信处在企业转型的关键时刻,随着联通C网的划入,给中国电信的发展迎来了难得的契机,而我作为中国电信集团下面的一名员工,要有高度的责任感和创新精神,要有开放合作的心态,务实进取、诚实守信的企业家精神,才能开辟更广阔的空间。世界著名企业家、美国通用电器公司前任董事长杰克韦尔奇曾在自传中提出,“企业家与客户、企业、员工、股东和社会要成为相互信任的共同体”,“大家都在为共同体而工作”。 中国电信转型过程中,正需要实现这样的共同体目标。

  通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。人人努力工作,企业才能兴旺发达,企业发展的好,个人才能有发展的空间和丰厚的回报,我们依靠公司,公司需要我们,让我们携起手来为企业的发展、兴旺添砖加瓦,最终实现“共提高、同发展”!

企业演讲稿 篇6

尊敬的公司各位领导、各位师傅们:

  大家上午(或下午及晚上)好!

  我叫,来自_____环保。很荣幸今天能有机会站在这里,与各位领导、各位师傅共同探讨公司关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的话题,今天我演讲的题目是《和谐火电_军》。

  在腾飞的21世纪,在高速发展的今天,随着科学技术不断进步、国民经济的迅速发展、人们的物质生活与精神生活逐步改善、社会电力建设的繁荣昌盛,这也给我们火电_军带来了勃勃生机。但是,在我们勃勃生机的背后却时刻存在着一个大家都不容忽视的问题----那就是安全。也只有安全了,我们才能静静的享受着爱与被爱,才能营造我们的和谐火电_军!

  从我们咿呀学语,蹒跚学步的时候起,耳边回荡的最多的便是母亲千叮咛、万嘱咐的:“一定要小心,注意安全!”当我们行于车道时、当我们第一天进公司时、当我们坚守工作岗位时-------每一步的人生路程依然鸣着“安全第一”的响亮口号。

  我们做为电建单位,安全将是一个永恒的话题,所以公司树立起“以人为本、安全第一”的安全、管理理念!公司首先建立起有效的安全管理网络:从公司本部的安监部到各项目部的安监科及各施工班组专责安全员的分级设置,形成一整套行之有效的安全管理网络。二是加强安全文化宣传,营造公司安全氛围:相信大家在每个工地的入口都能见到“高高兴兴上班去,平平安安回家来”等安全警句、安全寄语的大标语牌,这样的话语时刻提醒着我们要遵章守纪,杜绝一切安全事故的发生;三是全面开展安全学习活动,提高认识,消除安全隐患:从新入司员工的三级安全教育、到各项目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活动的开展等活动和学习,使公司员工做到知纪知章、遵章守纪,消除安全隐患的人为源头;四是增强意识,提高素质,夯实基础:在公司创建的“无违章工作现场”目标中,各个项目部抓好各项安全措施落实,各个班组规范人员行为,各个员工养成安全习惯,从开展安全思想、安全素质教育,创平安班组,开展安全竞赛等活动中提高员工安全技能素质,确保员工人身安全,严防安全事故发生。

  公司从上到下一起创新我们的安全工作机制,发展安全管理实践,培养团队精神,培育平安理念,建设平安文化,从而实现电建_军安全生产的长治久安,这也让公司每位员工都身受其益。

  曾经看过一则寓言故事:一把坚实的'大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它插撬开。钥匙来了,他瘦小的身躯钻进锁眼里,只轻轻的一转,大锁就“啪”的一声打开了。铁杆奇怪地问钥匙:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”是啊!每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀,才能把自己变成枚细腻的钥匙,进入别人的心中,了解别人,帮助别人。

  “爱心活动”“平安工程”正在我们电力系统深入推进,措施办法各式各样,效果自然也是差错不齐,为了达到“爱心活动”“平安工程”最终目的,我们努力打造一把“爱心钥匙”,深入人心。公司通过组织“爱心光明行动”、“企业是我家,我要忠诚他”、“前方监督,后方叮嘱”、“我为平安献爱心”等形式多样、行之有效的活动,营造献爱心、保平安的企业理念。从而培养一支富有爱心、忠诚企业、乐于奉献、宽容博爱的员工队伍,以达到公司创建“两型一流”现代企业的最终目标。

  朋友们,我们的电力建设巨轮正扬起风帆,在急流险滩中向理想的彼岸全速前进,不管你是水手还是舵手,请伸出你的双手、献出你的爱心,共同建设我们的和谐火电_军!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇7

  西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

  记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

  一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

  边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

  远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

  边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们

  西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

  记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的`西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

  一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

  边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

  远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

  边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“管理有道,会过日子”的好企业

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