公司审计上半年工作总结

时间:2024-11-02 21:29:41 飞宇 公司工作总结 我要投稿
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公司审计上半年工作总结(通用11篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的公司审计上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

公司审计上半年工作总结(通用11篇)

  公司审计上半年工作总结 1

  上半年来,在企业领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕企业提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实"这一工作目标,积极主动地在企业内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,现总结如下:

  一、严格审计的纪律和制度

  审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在企业管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的`年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们上半年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

  二、严格费用报销规定,严格费用审核

  审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习企业出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了企业的财务管理工作。

  三、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息

  根据企业领导的安排,我针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集分享市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了企业领导的肯定和客户、业务人员的好评。

  公司审计上半年工作总结 2

  今年上半年,我公司审计人员通过监督管理体制、机制、制度的创新,推动监督运行机制的流程重组、功能再造,确保监督管理的有效和长效,实现生产安全、经济安全和政治安全。现对上半年工作总结如下。

  一、完成的主要工作及效果

  开展了综合审计调查工作。审计部门围绕企业经营者关心的重大问题,选择专项管理课题,开展了形式多样的综合审计调查,为企业经营管理提供了帮助,得到各单位领导和部门的重视。

  前移审计关口,开展了事前审计。审计部门事前介入管理的作用逐步显现,并愈来愈得到各单位的重视。审计部门能以审计的视角,对经营管理情况进行总结、分析和评价;审计人员还积极参与了物资和工程招投标工作,重要合同没有内部审计审查,不对外签约;对基建工程项目,审计部门及时会同有关部门组织进行事前检查,纠正了一些不规范的行为,起到了积极有效的作用。

  二、采取的主要措施

  为了提高审计工作质量,发掘和培养审计骨干,最大限度地调动审计人员的潜能,给审计人员提供一个充分展示自我价值的机会,根据公司审计体制改革的基本思路,对综合性审计调查项目逐步实行柔性化管理机制,不再采取指定审计项目实施对象的做法,引入项目竞争机制,通过招标方式择优选定审计项目负责人。审计部首次对电力市场开拓暨购销比价管理调查项目实行公开招标,在审计项目管理中引入招投标制度,通过这种形式,对现有审计资源进行优化配置,选择最优的审计工作实施方案,选择最佳的审计项目负责人,从而推动审计工作质量的提高。

  三、心得体会

  广大审计干部认识到,内部审计不仅是监督,更是一种特殊的企业管理活动,在职能上体现监督与服务的兼容性,即监督下的服务,服务中的监督,是监督与服务的高度统一;审计工作是公司经营管理工作的重要组成部分,是公司内部控制的关键环节,必须紧紧围绕xx电力的战略目标和工作主线,与公司的其他监督一起,把工作重点放在防范企业经营风险上,进一步强化审计监督职能。

  审计干部还在审计实践中逐步树立了“有为才有位”的'思想,认识到“正人先要正已”,按照“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则,并不断在审计实践中学习和提高自身经营管理水平,通过揭示经营管理中存在的问题,并提出加以改进的措施,实现为企业经营管理服务的目的,进而找准自身的位置。审计干部对审计作用认识的不断提高,为开展各项审计工作奠定了基础。

  在充分肯定审计工作取得的成绩和总结经验的同时,我们还清醒地看到,目前公司系统的审计工作仍然存在一些问题和不足,需不断探索、不断完善、不断发展。务实创新,推动公司审计工作上一个新台阶。

  公司审计上半年工作总结 3

  转眼又过去了半年,上半年来审计部根据服务责任目标要求,积极探索和改进审计工作,较好的完成了各项审计任务,现将上半年的审计工作总结如下:

  一、监督、服务职能的加强

  今年上半年公司领导对审计部工作给予了高度重视和支持,明确审计部宗旨是:“监督服务,查错纠弊,促进管理。”审计部根据集团经营管理情况制定了审计工作计划,确定监督重点,审计范围,逐步完善了工作制度,审计工作逐步走向正规化、监督服务职能得到了进一步的加强,充分发挥审计部在公司管理中的作用。

  二、监督、服务工作的成效

  工程割算、结算方面:主要是对上报工程的内容范围,工程量计算和套项是否合理进行审查,必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、研究,尽量做到公平、公正,从上半年工作来看,有以下问题,资料自控性不强,内容不完善,有的`签证只有数量,没有工程内容,更无附图,隐蔽工程的实际情况也无从核实,单从资料来看反映不出具体的真实内容。再就是签字手续不全,重复割算,签字单中自填人工、材料、机械费价格,甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。

  定价及合同签订方面:审计人员根据各工程的不同特点,采取网上查询、市场调查比较等客观公正准确核价,合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款,做好事前管控,这方面主要存在核价内容不清,做法不标准,合同签定滞后,先开工后签合同,各相关人员签字不及时造成合同下发迟缓等。

  专项审计方面:上半年审计部专项审计工作任务较多,工作繁重,在专项审计工作中,审计部首先摸清前期结算进展情况,存在的问题和争议,安排专职人员根据原始基础资料做出准确的结算,并多次到上级主管部门克难攻关,查找法律依据,加班加点,查找资料,书面上报“意见书”给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料,组织人员及时跟进,掌握情况后,加班加点出具准确数据。

  三、加强管理,为审计工作打好基础

  审计工作任务多、涉及面广,人员相对较少,审计质量的好坏,很大程度上取决于审计人员的专业素质,为了进一步提高审计人员的专业素质和管理能力,我们在平时的工作中,除了要求每人做好基本工作外,还要学习其他专业知识,如精通土建专业的要掌握安装知识,做安装的要掌握土建等,使审计人员知识多元化。由于审计工作人员少、任务重,平时一人干多项或多种工作,穿插配合进行,工作量很大,加班加点是经常的事。

  总之,在今后的日子里,审计部在公司领导的重视和支持下,内部审计工作一定本着“监督服务、查错纠弊、促进管理”的宗旨,加强内部审计专业培训、提高专业水平,不断改进工作方法,进一步提高监督与服务并重的理念,坚持实事求是,客观公正的工作态度,更加努力的把工作做细、做好。

  公司审计上半年工作总结 4

  一、收入:

  主营业务收入1―5月份2334万元,与去年同期的2120万元比较增加了214万元,增幅6.83;快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线,收入467万元,比上年同期的388万元增加79万元,增幅9.97;中巴公司收入366万元,同比327万元增加39万元增11.93;大荆中巴收入88万元,同比75万元增加13万元,增幅17.33。其他为业务收入103万元,同比97万元,增加收入6万元,增幅39.02;修理收入46万元,同比57万元,减少收入11万元,下降19.30。预计上半年主营业务收入2460万元,比上年同期的2434万元增长8.46,略低于马总在五届职代会上要20xx年营收增长9的计划。

  二、管理费用:

  总公司管理费用支出1―5月份帐面308万元,同比382万元减少支出74万元。但由于今年实际支付工资173.3万元,进入费用帐只有116.7万元,上年同期却相反,实际支付工资158.8万元,进入费用帐面215.8万元。按可比口径计算今年比上年同期(364.6―325)多支出40万元。管理费用比上年增加的项目有:折旧费42万元,同比30万元,增加12万元,主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加;公务车费用20.6万元,同比4.2万元,增加16万元,主要是二年共管站务费13万元在内;购置费3.6万元,同比1.6万元,增加2万元;印刷费比上年同期增加3.8万元,电脑票印刷成本提高;通讯费13.2万元,实际支付3.8万元,同比3.5万元,增加0.3万元;广告费1.3万元,同比0.2万元,增加1.1万元。比上年同期减少支出的.项目有;差旅费2.5万元,同比4.1万元,减少1.6万元;水电费-1.3万元,同比2.2万元,减少3.5万元;招待费6.8万元,同比15.4万元,减少8.6万元。

  另外支付养老统筹金32.6万元,医疗保险金25.6万元,待业保险5万元,住房公积金8.4万元,合计71.6万元,下属公司上缴各种基金55.4万元;预计上半年管理费用支出410万元,比上年同期418万元下降8万元,下降幅度1.95,占上年全年798万元的51.37。

  三、利润:

  1―5月份帐面利润亏损58万元,上年同期盈利70万元,比上年减少128万元,按可比口径计算,上年同期帐面有站务公司利润76万元,而今年站务公司利润已高整为零,剔除该因素,今年1―5月份比上年同期减少52万元。今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响,而使快客公司利润比上年下降75.3万元。快客1―5月份利润亏损17.6万元,上年同期盈利57.7万元,相差75.3万元,其中杭州线路当年主营业务利润33万元,比上年同期76.7万元,减少43.7万元,宁波线当年亏损29万元,上年未营运。

  1―5月份其他公司盈利情况:客运公司利润74.6万元,同比66.9万元,增加7.7万元,增长11.51;中巴公司利润52.5万元,同比47.9万元,增加4.6万元,增长9.60;大荆中巴公司利润18.6万元,同比16.7万元,增加1.9万元,增长11.38;货运公司利润1.4万元,同比5万元,减少3.6万元,下降72.1―5月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187.7万元,比上年同期的200.8万元,减少支出13.1万元。

  管理费用支出已在前面分析过,影响总公司收支的还有:其他业务利润(房租场地)53.6万元,比上年同期33.5万元增加20万元;投资收益32.9万元,比上年同期111.5万元减少78.6万元;营业外收入27.3万元,同比12.6万元,增加14.7万元。6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元,快客公司可能亏损20万元,按协议站务公司要补亏15万元,快速公司利润约有100万元可入帐,上半年预计亏损40万元。

  公司审计上半年工作总结 5

  20xx年上半年已经结束,在保北商城领导的的全面支持和关心下,使得审计开发处各项工作能够有条不紊、严谨规范,并取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:

  一、审计

  1、基建工程

  20xx年上半年共完成基建维修项目9项,包括:电梯保养;蒸汽机维修保养;蒸汽管道改造;二、三层男女卫生间改造;三楼天井做防水;京海店动工拆除;一楼休闲羽绒商场门头、地砖、空调装修与改造;商城花卉购置;审计资金总额160余万元。按照集团19号文件关于固定资产购置与基建工程招标的要求在审计监督过程中,我们坚持摆正位置,抓住重点;加大力度,增强服务的原则为顺利开展审计工作创造了有利的条件。

  2、赠礼与台帐管理

  在每次促销活动中,赠品起到了不可替代的作用,从根本上保证了促销活动的顺利进行。赠品招标也是此次促销活动的重要内容,严格赠品的请示、审批、招标、发放、保存、付款等监督、审核工作。我们要求赠品必须符合国家有关部门规定的质量标准,做到货真价实,严禁采购“三无”产品和质次价高的商品,以维护企业信誉,经过招标、议标、定标等程序订下赠品提供厂家。这些前期工作为活动的顺利进行奠定了基础。活动期间我们客服人员少的困难,在做好自己手头工作的同时积极参加商城安排的赠礼活动。结合集团领导的建议与要求,督促部分处室逐步完善台帐的建立工作,积极落实审计建议、决定,认真纠正违反财经纪律的行为,完善制度,做到真正的为各项费用支出把好关。

  3、税务方面

  税务局来商城检查期间,配合财务处协调税企关系,解决纳税中的难题,改善与税务局的和谐关系。保定先天下开业筹备前期,根据商城领导要求积极到有关税务部门多次做保定先天下税务手续审批的沟通工作,经过多次协调,已经逐步完成此项工作。

  4、会员卡积分销售排查情况的跟踪与自营品牌盘点

  通过与信息中心协助调取当月会员卡积分较多的顾客消费记录,进行筛选、排查、电话回访、卖场经理员工配合调查,保障了无商城人员或厂家恶意积分,兑取赠品。每月参与自营品牌的盘点工作,上报集团防损部,与集团领导建立良好的联系,有问题及时请示、沟通。

  二、商务开发

  1、卖场管理

  上半年对本处室人员的工作制定了考核,并进一步的做了细化。使工作责任到人,落实到人,共同提高。结合集团下发“员工上岗规范”“优秀员工的十个习惯”“专柜环境卫生标准”等文件,对卖场的员工加强培训与学习。听取员工和供应商的意见,发现问题及时解决,进一步的降低了投诉率。随着私房小厨、谭木匠品牌的逐步加入,新来员工重点做了培训和沟通工作,使新员工能很快的融入北国这个大家庭。期间我们带领员工积极参加商城举办的化妆比赛、运动会,挑战普通话等活动,提高了团队凝聚力,同时也丰富了员工的业余生活。

  2、储值卡推广与大宗采购

  3月份集团下发《关于下达20xx年度储值积分卡计划及管理办法的通知》,为了明确目标,责任到人,全员协力达成任务,在商城领导的指导下及时分解任务目标,将销售任务首先分解到各部门,再由各部门对本部门的主任、干事、科员进行任务分解,同时对于各部门进行充分授权,真正做到责任到人,人人心中目标明确,为确保完成销售任务打下坚实基础。集团下发全年储值卡整体销售任务8500万元,上半年实际完成4410万元,完成全年任务的52%。分解各部门储值卡任务3658万元,较去年上浮10%。其中四月份任务213万元,实际完成251万元,完成比118%;五月份任务286万元,实际完成348万元,完成比122%;六月份任务262万元,实际完成334万元,完成比128%。此期间我们积极配合各部门查询完成进度,完成趋势逐步上升。

  同时制定了大宗采购人员联系表,与税务局、各大银行、各大医院、烟厂、物探公司、河大、司法警官学院、电业公司、中石油等一系列企事业单位建立友好关系,形成合作意识,参加节庆日储值卡与物资招标。

  3、空余场地的开发与异业联动。

  为了促进商城营业额的提升,今年上半年东、西广场的使用均以内部商场:休闲羽绒商场、皮鞋商场、电讯商场、家电商场、毛衫内衣商场为主。与去年相比,新增外联单位尼桑汽车、东风悦达起亚、郑州日产、倾国倾城婚纱摄影、幸福国际婚纱摄影等。

  商城促销活动时,内部商户如肯德基与会员中心举办积分赠肯德基代金活动、美容院在三八妇女节、母亲节推出代金卡进店并有礼品赠送活动、曼特诗咖啡与会员中心推出情人节购物达到一定金额赠送一盒巧克力活动,以及刷银行卡购物可以抽奖有礼品赠送,婚纱代金、医院与护士节活动等均参加了商城的异业联动活动。

  4、军民共建工作。

  上半年对商城中层、主任、优秀店长进行20xx年部队个人卡、公务卡使用方法和注意事项培训。日常进行了抽查工作,下部队了解部队个人卡、公务卡在商城的使用情况与意见,工作之余,走访部队了解部队官兵使用情况,采纳提出的合理化建议。上半年办理了172张军购个人卡。

  针对二五二办公用品以往从石家庄超市采货路途远、时间长、运费高、调换货不方便等问题给予了解决,从保定市几家大型的办公用品公司采取招标的方式,选取了价格最低的'晓华文化用品有限公司作为长期供货对象。保证了二五二医院办公用品的及时供货和方便调换,进一步的节省了费用和时间,得到二五二医院采购办公室的认可。

  平时利用周末联系居民社区,组织家电、电讯、家居家纺商品下社区活动;与会员中心、策划处联合举办5.12国际护士节购物专场,邀请省医院、二医院、市一中心医院、二五二医院前来参加,取得良好的效果。

  5、功能性项目开发、招商工作

  三月份完成了外租户合同签订工作,共签订11份,租金与节庆费相比20xx年基本涨幅15%,新增了每家商户每月30元的保洁费用。在以往的外租户上缴费用模棱两可、不好查的现象上,新制定了外租户每月租金、水电费、保洁费、节庆费上缴通知单,每月的月底23号向商户下发应缴的费用明细通知单,要求三日内上缴商城出纳。并将已缴盖章过的通知单交回我处备案,保障了各项费用的及时上缴。上半年,新引进品牌自助式咖啡、私房小厨、谭木匠均已上柜,投入正常营业工作中。

  京海店开业筹备期间,我处室人员分别对玉兰香酒店、金筷子、卓越美容美发、电影院、高档滋补品、茶馆、快餐、西餐、冰场这几大方面功能性项目出差进行市场调查、多次拜访与沟通,前期的招商工作已经初步落定。与主要负责人建立联系,为二店功能性项目的落位奠定了必要的基础。

  三、不足之处。

  在上半年的整体工作当中,全盘回顾,在一些环节和细致的地方还存在不足。现做一小结,以为日后工作借鉴指导。

  1、应该加强对工作发展的预估和掌控能力,培养大局为重,细节着手的工作能力。在每次商城促销活动时,关于东西广场使用以及异业互动活动无法及时的预测和跟进,步伐迟缓。针对夏季为广场的使用淡季,在此期间没有创新意识,无法合理利用。应在工作之余,多动脑筋与外界联谊单位沟通,积极创新,为广场使用淡季寻找突破口。

  2、审计作为监督部门,应不断加强自身的学习与审计有关的专业知识,不断的磨练才能更好的监督所辖部门,为各项工作提供有效的指导意见。

  3、关于台帐和赠品管理工作做的不够细致,还不够完善。下半年应着重抓紧此项工作,加以改进。

  4、二店招商工作的不足之处在于思路狭窄,目光短浅,缺乏创新意识。下一步应多到一线城市去学习,取其长处,补己不足,力争在功能性招商工作中取得好的成绩。

  二、20xx年下半年工作安排:

  (一)制定大宗购物、大宗购卡计划及推广方法。设专人、专职进行大宗购物、大宗购卡的宣传、推广及任务下发。建立客户档案和固定销售群体。

  A推广计划:

  1、统计老顾客资料,建立大客户档案。

  2、以区为单位划分区域,把各个区目标细化。以事业单位、效益较好企业单位、私营单位、个体单位、大中院校为基础目标进行接触、推广。

  3、了解保百、时代购卡客户群资料。在商城政策的允许与支持下抢占这一部分客户。

  4、通过商城员工个人关系网,提供方便而有利的资源,全面带动商城员工,让每个人当成自己的事情去做。

  5、中秋、十一双节,春节制定个人计划,在此期间大力度与客户沟通联络,进行实质性合作。对商城中层制定任务下发。

  6、8月份开始大力度进行大宗推广计划及服务措施,针对商城员工下发个人计划,全民动员中秋、十一双节、元旦、春节把大宗购卡当作重点任务,利用与VIP结合优势抢占市场。

  B服务措施:

  1、根据档案资料与VIP相结合,将大宗购物、购卡客群发展成为商城VIP(大客户)会员。

  2、定期对VIP(大客户)会员发问候信息及商城活动信息。

  3、整理出VIP(大客户)会员高端客户资料,定期登门拜访。

  4、节日期间,针对VIP(大客户)会员发放礼品。

  5、VIP(大客户)会员于商城购物享受专人陪购

  (二)、因之前与驻保部队联谊中作,缺乏一些开拓意识。下一步要与保定航校、驻保113师取得联系,通过走访和沟通工作,发展下一批会员,从真正意义上把驻保部队区域性规模采购计划做大、做强。

  (三)、跟进保定先天下功能性项目招商工作,与有关负责人勤联系与沟通,以更快的时间取得有效信息。去周边城市如北京、石家庄多考察、走访,学习招商、装修、经营管理的有关知识,总结经验,确定功能性项目落位计划。

  (四)严格各项费用支出的请示、审批、付款等环节,监督、审核工程建设合同、工程决算造价;监督工程招投标、验收、付款环节。更新思维,寓帮助于监督,切实提高企业运营效率和效益,为各项支出把好关。

  (五)、加强对租赁商户的管理与规范,使这些商户跟上商城发展的步伐,结合商城定位,体现出青春时尚的风格面貌。

  总结这半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。随着保定先天下的即将开业,商城的不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更广,为此我们将更加勤奋学习,提高自身各项素质和专业技能。本处室全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。

  公司审计上半年工作总结 6

  一、上半年工作完成情况

  1、完成了新的行政事业会计制度财务软件的升级工作,确保与财政预决算要求相符;

  2、完成了报废固定资产的公开处理出售;

  3、完成了2018年5月1日以来三公经费专项检查的自查工作;

  4、完成了在职人员蛋糕券和电影券的'询价采购和发放工作;

  5、完成了局交办的各项中心工作。

  二、上半年原农委预算外开支情况

  上半年共发生无明确预算的开支405.2万元(日常开支90.5万元,编外人员待遇86.1万元,改制事业人员44.8万元,扶贫、慰问9.3万元,专项活动20.1万元,车辆运行24.7万元,水电信网15万元,招待费38.0万元,职工工作餐24.0万元,食堂人员工资7.6万元,食堂维修、天燃气0.4万元,事业人员上下班交通费44.7万元),其中:在区级财政项目中列支30.7万元(含日常开支13.3万元,车辆运行6.6万元,水电信网8.3万元,招待费2.5万元);在上级财政支农项目中列支82.4万元(含日常开支24.6万元,专项活动1.1万元,车辆运行18.1万元,水电信网6.1万元,招待费32.5万元);自筹资金列支292.1万元(含日常开支52.5万元,编外人员待遇86.1万元,改制事业人员44.8万元,扶贫、慰问9.3万元,专项活动19万元,水电信网0.6万元,招待费3.1万元,职工工作餐24.0万元,食堂人员工资7.6万元,食堂维修、天燃气0.4万元,事业人员上下班交通费44.7万元),上半年预算内人头经费可用资金172.9万元,另外自筹可用资金433万元,合计605.9万元,减去上半年已开支的292.1万元,尚有可用资金313.8万元。

  三、下半年工作打算

  1、继续加强预算外支出管控,及时做好各项开支的统计汇报工作,确保正常运转;

  2、做好原农工办、农委、农机局、农开局工会财务帐的合并工作;

  3、做好2018年决算公开上网公示工作;

  4、配合审计局做好赵文澜局长的离任审计工作;

  5、继续做好机构改革涉及的资产清理及办公家具设备的配置工作;

  6、与各业务科室站对接,确保应收的款项及时收回。利用各科室站工作亮点、特色向上争取工作经费。通过各科室站与各科研院所合作项目争取工作经费。

  公司审计上半年工作总结 7

  上半年,在宜昌市审计局和市委、市政府的领导下,以科学发展观为指导,以“喜迎十八大”为契机,认真学习贯彻省十次党代会和市党代会、人代会议精神,围绕上级审计工作要求,围绕我市“奋力冲百强”目标,认真履行审计监督职责,积极为经济发展服务。今年安排审计项目89个(其中年初计划47个,1-6月追加项目41个),实际完成项目45个,占年初计划的96%,占追加总计划的51%,正在审计之中的11个。共查出主要问题金额4705.88万元,损益(收支)不实资金994.73万元,处理处罚资金2556.78万元(其中:上交财政43.68万元),审计促进整改落实资金2556.78万元,投资审减资金942万元,为市委、市政府以及被审计单位提出审计意见或建议52条。现将工作情况报告如下:

  一、以服务跨越式发展为主线,认真履行审计监督职责。

  (一)加强财政资金审计,提高财政资金使用效益。

  我局始终坚持围绕经济工作中心和社会关注的热点、难点问题,紧跟财政改革进程和步伐开展审计。

  一是抓住组织执行预算的财政部门,以及参与预算执行的地税部门的审计,从总体上掌握和反映预算收支、预算执行的整体情况;

  二是抓住使用财政资金数额大、有预算资金分配权的工会、移民局、能源办、行政服务中心等重点部门单位和接受补助的枝城、五眼泉、高坝洲等乡镇进行重点审计,促进规范预算管理;

  三是抓住农业开发、移民后扶资金、医保特殊人群和社会保障等重点财政资金跟踪审计,查处挤占挪用、损失浪费等问题,促进加强管理,提高资金使用效益;四是围绕部门预算、收支两条线、国库集中支付和政府采购等财政“四项改革”开展审计,发现和揭露财政改革中存在的共性和个性问题,提出对策建议,促进加强财政管理。

  (二)加强政府投资审计,减少资金损失浪费。

  按照年初政府投资项目计划,充分利用中介组织力量,围绕法院系统基础设施建设债务、保障性安居工程建设、12个中小学校舍安全工程竣工决算、安桥等6座水库除险加固增补工程竣工决算以及文峰市场改造工程竣工决算等项目加强投资审计,重点检查工程建设项目立项审批手续、招投标程序,施工单位资质以及工程竣工验收等情况;加强项目投资结算环节审计,审核报审工程量、定额套用、材料价格和施工签证等的真实性、合规性;加强对隐蔽工程、重大设计变更、大宗材料设备采购情况进行全面审计。共完成政府投资审计项目29个,累计审计工程结算资金7571万元,审减942万元,综合审减率12.4%。

  (三)加强领导干部经责审计,为干部管理提供依据。

  一是科学安排审计项目。做到年初10个项目与财政预算执行审计、财务收支审计、专项资金审计等结合起来,使各个审计项目之间互相利用审计成果,提高审计效能。二是加强工作协调配合,增强经济责任审计效果。在审计项目开展之前,首先听取组织、纪检监察等部门的意见和建议,明确审计目标,确定审计重点,有的放矢地编制审计实施方案,与组织部门一起进点;在审计过程中,针对需要查清的问题,及时到纪检等部门了解情况,获取线索,并在审计中据此深入查证;审计项目结束后,及时向相关部门反馈审计成果,促进审计成果运用。全年计划审计项目10个,已完成4个。查出主要问题金额2730.50万元,为市委、市政府以及被审计单位提出建议13条。

  (四)加强审计项目协调,服务地方经济发展。

  一是组织审计力量,积极参与审计署统一组织的全国社保资金项目审计和审计厅财政资金管理审计。在时间紧、任务重、要求高、制度严、政策性强的情况下,审计小组积极配合上级审计机关做好工作,得到了审计厅的肯定。

  二是组成工作专班,协调配合审计署武汉特派办对我市财政管理、现代农业、校舍安全、保障性住房等4个项目的审计,及时沟通上级审计组与被审计单位的工作关系,取得审计组的`支持和理解,保证了审计工作顺利开展,得到了审计署武汉特派办和市委、政府的肯定。

  三是积极配合药监局下放地方,参与财务清理。积极参与首佳陶瓷资产的清理,为市政府资产回购提供依据。

  二、以加强审计管理为抓手,提升机关审计效能。

  (一)狠抓综合量化考核,力争实现新进位。

  我局围绕省厅审计工作综合量化考核办法,进一步树立争强进位意识,进一步明确工作目标,进一步抓实各项基础工作,为年终全省综合量化考核打下坚实的基础。按照省厅综合量化考核20个方面的要求,出台了《认真落实湖北省审计工作量化考核办法的实施意见》,明确了分管领导、责任科室、责任人员,力求在xx年全省考评总体水平上有新的进位。

  公司审计上半年工作总结 8

  一、所作的工作

  20xx年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时,积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计,第一项是xx月xx日至xx日开展的对徐秋丽等xxx位支行副行长进行的非现场责任审计;第二项是xx月xx日至xx日协助豫南审计协作区开展的对周伟等xxx位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施,为xxx部门考察使用干部提供了可靠依据,对加强干部管理和监督发挥了重要作用。

  二、工作存在的问题

  1、审计力量与审计任务不相适应,审计质量难保证。在大部分情况下,部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务,凭经验凭感觉进行审计,把审计检查作为例行公事,走过场,“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

  2、未能更多xxx支行对审计发现问题的整改情况,整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。

  3、工作交叉重复,在不必要的工作上,耗费了大量精力和人力,降低了审计效率。

  4、审计成果运用不够。

  三、下半年工作打算

  1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容,逐步推行任中审计。将审计关口前移,大力推行先审后任、先审后离,克服先离任后审计的'现象发生,力戒审计走过场。

  2、配合上级行主动开展工作,服从于审计大局。全面实施好上级行安排的授权审计项目;完成好办事处交办的其他各项工作。

  四、对办事处工作的建议

  1、建立评比制度。对全年业务资料进行整理归档,考核总结全年工作时,对全年审计项目进行综合考核,评出年度优秀审计项目和最差审计项目,并奖优罚劣。

  2、开展“提高素质,合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素质为前提,加大员工学习、培训力度,目的是提高审计人员审计项目的质量,每半年xxx一次审计考试,每半年开展一次审计人员工作学习汇报。

  下半年,责任审计科全员将以责任审计为目标,以提高审计质量为核心,以全面完成任务为出发点,全科同志将团结一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则,圆满完成办事处交办的各项工作任务。

  公司审计上半年工作总结 9

  上半年以来,兰山区审计局在区委、区政府的领导下,在市审计局的指导帮助下,首先确立了全年工作思路和重点:牢固确立人争先进、事争一流的目标,按照业务求精、执法求严、工作求实、方法求新、质量求高的总要求,正确把握好乡镇审计、政府投资审计、计划生育审计、“三农”审计、经济责任审计和信息化建设六个工作重点,做到不断开拓创新,求真务实,力争圆满完成审计任务。全年共安排审计项目55个,其中,省厅统一安排项目6个,市局安排项目5个,区审计局安排项目44个。截止目前,我们共审计单位30个,占年初计划的55%,查出违规违纪资金1.34亿元,管理不规范资金19亿元,依法实施处理处罚94万元,全部收缴财政专户。共编发审计信息29篇,被各级采用25篇次。

  (一)本级预算执行审计情况

  今年,区政府第三次以政府办公室红头文件转发了《XX年度本级财政预算执行审计方案》,为审计工作营造了声势,创造了良好的舆论氛围,支持和促进了审计工作的顺利开展。按照方案要求,对区财政局、地税局以及15个区直一级预算单位进行了审计。结合地税审计,对全区21家重点税源企业进行了审计调查,对5家房地产企业、建筑安装企业进行了审计,对全区5家福利企业的资质、税收征纳及减免情况进行了专项审计调查。

  通过审计,共查出违规资金3677万元,依法处理处罚67万元,已全部缴入财政专户。区地税分局依据审计结果加大了税收征缴力度,现已实现多入库XX余万元。我们对5家规模较大的社会福利企业进行了专项审计调查,写出了专题报告报送给区委、区政府主要领导,并撰写了信息《社会福利企业到底惠及了谁?》,揭露了福利企业管理中存在安置残疾人员达不到规定比例、部分福利企业缴纳税金不实、惠及社会福利事业太少以及对福利企业缺乏有效监管等突出问题,受到市政府、市审计局、区政府以及社会各界的高度重视。目前,区政府根据审计报告,已着手对社会福利企业的资质、管理、减免税等情况进行专项调查。

  最近,我们已经出具了本级预算执行审计报告,区长办公会将专题听取该报告。审计局不等不靠,立即投入到查出问题的整改提高和跟踪问效工作中,向所有被审计单位全部发放了“反馈通知单”,督促他们认真整改存在问题,落实审计决定。

  (二)金融审计情况

  我们组织全局人员分成5个审计组,利用10天时间,对区信用联社5家分社(兰山、金雀山、银雀山、大岭、枣沟头信用社)完成了XX年度资产、负债、损益情况的审计。共查出违规资金20.13亿元,并已作出了相应处理处罚,共收缴罚款25万元。

  (三)领导干部经济责任审计情况

  今年,市委、市政府下发了《关于进一步加强经济责任审计工作的意见》以后,区委、区政府领导高度重视,以兰办发[XX]10号文件向全区范围转发了该文件。区审计局立即采取了三条落实措施:一是在全局进行了集中学习,吃透精神,深刻领会。二是积极与组织、纪检等部门沟通协调,共同形成监督合力。三是由组织部委托,首次对兰山区5个镇街道的党政“一把手”实行任中审计。

  我们结合本级预算执行审计,已经完成了4名领导干部经济责任的'离任审计。其他5个镇、办事处的党(工)委书记、镇长(主任)的经济责任审计将在下半年开展。

  (四)招商引资项目审计调查情况

  今年,区政府以摸清招商引资项目的真实性、效益性为目标,由区审计局对XX年度全区招商引资项目进行审计调查,揭露了招商引资中的虚假行为,维护了市场经济秩序。经审计调查15家单位,区政府分配任务15850万元,实际完成引资任务为5038万元,占区年终考核认定的27%。

  此外,教育系统财务收支审计也已全面展开,对区直5所学校(五中、七中、西郊实验学校、第一职业中专和电大)完成了调帐,有关审计正在进行中。

  公司审计上半年工作总结 10

  今年以来,师市审计紧紧围绕师市党委九届四次全委(扩大)会议提出的经济发展目标,按照自治区、兵团审计工作会议精神,坚持“为规范而奋斗、为群众而审计、为效益而审计”的工作方针,在克服了诸多困难的情况下,实现了时间过半,完成年度计划工作任务过半的良好发展态势。总结经验,梳理和分析工作中存在的突出问题和薄软环节,进一步明确认识,强化工作措施,全力抓好下半年的各项工作,确保全年各项任务圆满完成。

  一、上半年工作完成基本情况

  截止六月底,完成预算执行财政财务收支审计项目2个;完成固定资产投资审计项目10个;完成企业审计项目8个;完成经济责任审计项目2个;完成审计调查项目2个;待结各类审计项目12个。实现审计总金额386019万元,查处违规及管理不规范金额3189万元,罚没金额11万元。

  其中:一中心完成审计项目6个,完成年度计划的27%;二中心完成审计项目12个,完成年度计划的43%;局机关完成审计项目6个,完成年度计划的40%。

  上半年主要工作情况及其特点:

  一是动手早。年初通过分别由中心和局各自选定年度各类审计项目,然后进行衔接平衡确定,做到早做准备早打算,各自能够适时进行计划安排。二中心在春节前就针对年度计划进行分组安排,并展开了相关的审前准备,做到了起好头、开好步。

  二是初步实现了报送审与就地审相结合的方式转变。为了完成更多审计项目任务,在经费不足的情况下,本着精打细算、厉行节约的工作思路,尝试开展了报送审与就地审相结合的工作方式,节约了审计成本,初步估算节约外勤费用5万元之多。

  三是计算机辅助审计的运用已全面推开。局及两个中心凡适合于运用计算机辅助审计的项目,都开展数据采集、筛选分析、查找重点异点,结合审前调查,进一步完善项目实施方案。计算机辅助审计的初步尝试,减轻了审计人员查翻凭证、账薄的工作量,使之能够集中精力瞄准存在突出问题一查到底。

  四是强化监督查深查透,建立违纪违规信息联系制度。为进一步强化规范各项制度要求,提高查错纠弊的审计工作能力,与检察分院建立了联系会议制度,对违法事项协调深查深究;与师纪委、组织等相关部门主动联系,取得有关经济违规违纪信息,落实查深查透和进一步深化依法监督的职责。

  五是加大了审计宣传和公开。师市审计网页建设工作开启并逐渐步入正规。审计动态信息、财经法规政策、举报咨询信箱以及审计结果公告等网页逐步建设,对师市贯彻执行《审计法》及审计工作进行了宣传,同时也为审计接受社会监督、提供违规线索信息架起一座沟通的桥梁。

  六是继续深入紧抓审计项目质量建设,进一步将一、二级复核工作落到实处。坚持把审计质量做为审计工作的一条“生命线”常抓不懈。积极推进项目一、二级复核管理工作,力求结合现场实际,加大沟通与准确定性工作,增强审计客观公正、依法监督查处力度,提高审计人员的执法水平。

  七是进一步加大学习培训工作力度。结合今年全面铺开运用计算机辅助审计的工作的要求,积极组织参加自治区审计厅部署的计算机知识摸底测试。通过测试,对系统全体人员进行了计算机基础知识和计算机辅助审计实务的培训学习;针对培养骨干力量,为全面启动计算机辅助审计打下基础的要求,年初又专门组织了三天的骨干人员的计算机辅助审计培训学习班;结合工作中存在的实际问题和进一步扎实做好统一组织项目的审计,分别组织进行了“五一”长休假后的全员培训学习和统一组织的项目审前培训学习。始终紧抓学习培训不放松,学习培训与实际工作相联系,不断地提高审计人员的业务技能和政策水平。

  八是加强作风建设,增强廉洁自律、依法监督的工作职责意识。通过接受阿拉尔市人大对贯彻执行《审计法》的执法情况检查,进一步查找执法监督工作中的差距,认真加以整改并进一步规范执法行为。按照作风年建设的要求,制定并落实系统全体人员加强作风建设的责任制及签订全员责任书。结合师市直党工委与机关部门分别签订党风廉政建设责任制责任书,进一步将责任进行分解落实到中心、到个人,始终把廉洁自律、遵守审计工作纪律做为审计工作的又一条“生命线”,狠抓不放。切实提高审计人员的政策水平、执法行政水平,制定了“五五”普法工作规划,落实了年度学法、用法,遵法、依法的学习计划和责任制度。

  九是组织开展各项文化娱乐活动和爱心救助活动。在传达自治区兵团审计工作会议、总结部署20*年师市审计工作会议期间,正值民族传统节日春节前夕,组织与师外贸公司开展了文体联谊活动;在“五一”长休后全员培训学习期间,安排了排球比赛活动;为使“一助一”扶贫帮困户过上详和温暖的春节,组织捐款捐物,开展了帮困慰问活动;组织开展了向巴州审计干部之子战胜病魔的爱心捐助活动。

  十是支部工作与行政工作同部署同落实,有力地促进了行政工作的全面运转。审计局及一中心支部和二中心支部,在师市直党工委年度工作的指导下,两个支部结合师市审计工作的特点,认真制定了支部年度工作计划。并把支部工作计划与审计工作计划有机地联系处理好。特别是支部计划安排的政策理论的学习和法规制度的学习与审计执法行政工作密切相关,不仅是审计人员增加政治业务素质的必须,同时也是审计人员提高政策水平强化执业能力之必需。在审计工作外勤作业人员不齐的情况下,克服了“工学”矛盾,始终把学习政策法规做为全面搞好审计工作统筹兼顾起来,挤出时间精心组织安排,并通过学习,狠抓落实,将其贯穿到期实际的工作中去促进审计工作的全面提高。

  上半年师市审计工作开局良好,运行健康,取得预期成效。但我们依然存在着较多的困难和问题,概括起来主要有以下几个方面:

  (一)全面履行监督的职能与经济发展的需要不相适应。一是审计人员的能力和水平与审计监督内在的要求存在着一定的差距;二是审计监督的范围与经济发展的需要存在着一定的'距离。众多的审计事项与审计力量不足的矛盾日显突出,特别是团场内部审计缺失后,大量的基本建设资金项目和团场内部单位领导人员经济责任审计以及国债及专项资金固定资产投资项目的审计都还无力量安排,履行审计监督的职能还不仅到位。

  (二)审计中心体制因素,执法监督的力度与行政执法的要求还不对等,增大了工作难度。一是正常的执法监督的效率受到一定程度的影响;二是行政执法的效果重视程度还有待于进一步提高。

  (三)必要的审计经费保障与现行的预算管理还存在矛盾。一是日常的审计经费未能全面保障,特别是两个中心全额事业单位体制的预算管理模式,审计人员应得的个人收入无力兑现,极大地影响到审计人员积极性和主观能动性,增大了了管理难度;二是审计工作的特殊性及法定经费保障要求,还未能妥善处置好,受现有经费相对不足的限制,不利于审计全面伸展。

  (四)审计执业质量和风险尚需进一步强化。一是提高审计效率与执业质量的矛盾日显突出,节约审计成本与规避审计风险同样重要而又互为矛盾,还没有很好地解决办法;二是客观上审计风险越来越大,应对风险的意识有待于进一步加强。

  (五)“金审工程”信息化建设已滞后,现有装备有部分急待更新,已不适应发展的需要;审计文化建设、“人、法、技”建设、队伍建设都急待进一步加强;审计文风,尤其是审计报告的撰写还需要下很大的力气。

  对于存在的上述困难和问题,不仅不能忽视,更不能只找客观原因,要从主观上查找分析问题的症节,制定和落实应对措施和办法,全面深入地推进下半年的各项工作。

  二、下半年的主要工作及其措施

  (一)按照年度工作计划的安排,力争在八月底前基本完成计划项目的现场审计工作,并全部审结出据报告。

  (二)从九月份起系统转入业务讨论、分析总结阶段,在此基础上全面提升审计成果,完成各综合审计成果报告和相关的课程报告。

  (三)十月份:一是继续抓好全员的学习培训,重点解决新政策、新制度的理解掌握和针对实际工作中存在问题及不足加以消化;二是安排布置年度审计回访,重点落实整改情况,督促审计效果的全面落实。

  (四)十一月份在审计回访的基础上,组织评价审计整改的落实程度及其存在的问题,形成综合情况通报。并安排组织研究师市下半年度审计项目工作计划。整理审计项目档案,评选优秀审计项目。组织检查内部审计和社会审计工作。

  公司审计上半年工作总结 11

  今年以来,我局审计工作在县委、县政府和上级审计机关的领导下,围绕“十项重点工作”,按照全面转型、提升价值的要求,积极开展各项审计监督活动。

  一、上半年开展的主要工作

  (一)坚持揭露和反映问题,认真履行审计监督职责。

  上半年,我局共开展了23个项目的审计,已完成审计项目15个,查出违规资金 320万元,管理不规范资金3008万元,应上缴财政311万元。移送纪检部门案件线索1项,有2名责任人员分别受到党内警告、撤销党内职务的处分。提交审计专题、综合性报告和信息简报28篇,被批示采用18篇。

  一是关注财政全口径预算的编制和执行。对全部政府性资金管理、本级财政和部门单位预算执行进行了审计。反映了县本级财政和部门单位在预算编制和预算执行中存在的问题,对没按预算执行的5个项目预算安排经费154万元予以收缴财政。

  二是关注民生资金的管理。对财政教育投入及资金使用情况、村级公益事业建设一事一议财政奖补资金、保障性住房建设等进行了审计。着力反映民生政策落实、惠民政策目标实现和民生资金的管理中存在的问题,促进保障和改善民生。如保障性住房跟踪审计,反映的问题引起了县政府的重视,落实了4500平米保障性住房建设任务、促使有关部门及时发放保障性住房租金补贴。

  三是关注金融风险、税收征管和资产管理。关注金融风险,对小额贷款公司经营风险进行了专项审计调查,反映了小额贷款公司风险控制管理中存在的问题,促进企业建立了抵质押管理细则、拨备制度、信息披露等制度,完善内部控制制度,提高风险控制能力。加强对税收征管的监督,对我县20xx年印花税征管情况进行了专项审计调查,反映了印花税征管中存在的问题。地税部门根据审计发现的问题,加强了同有关部门的信息沟通,堵塞了印花税征管漏洞,并补缴相关纳税人漏缴印花税24万元。开展政府性房产管理审计调查,反映了政府性房产管理、政府性房产出租等方面存在的问题,促进有关部门完善管理机制,加强了对政府性房产的管理。

  四是关注财务收支真实合法性问题。对管道安装队财务进行了审计,查处了该企业违规发放奖金补贴、漏缴税收等问题,并按照有关规定做了严肃处理。对疾病预防控制中心财务进行了审计,查处了该单位私设“小金库”、委托检验回扣款收入不入帐及套取现金等问题。有关线索移送纪检部门进一步查实后,2名责任人员分别受到党内警告、撤销党内职务的处分。

  五是关注政府投资建设的管理。完成政府投资建设项目施工管理情况专项审计调查,反映了我县政府投资项目在施工过程中存在的问题。开展了洞头县城南污水处理厂工程、状元南片市政一期工程等10个政府投资建设项目的竣工结算决算审计。开展了便民服务中心工程跟踪审计,加强了工程建设全过程的监督。

  六是关注经济责任的履行。召开了经济责任联席会议,通报了20xx年经济责任审计结果,进一步明确了部门工作联动机制。认真落实离任经济事项交接制度、经济责任告知制度。今年以来,对3位离任局长开展了离任经济事项交接,对新任的4位正科级领导干部进行了任前告知,促进了工作衔接,提高了领导干部履行职责的`责任和廉政意识。根据组织部门和国资办的要求,目前,已组织开展了对2位离任局长和1位在职国有企业负责人的经济责任审计。

  (二)着力推动审计整改,努力推进审计成果的利用。

  一是进一步加强推进审计整改的机制建设。把强化审计结果运用列入我县2013年党风廉政建设和反腐败的重点工作内容,对推进审计成果利用,促进审计发现问题的整改起到了积极的作用。

  二是注重增强审计建议的针对性。在严肃查处违纪违规问题的同时,力求见微知著,挖掘问题背后的原因,分析体制性障碍、制度性缺陷和管理上的漏洞,以对症下药,提出解决问题的办法,促进问题的解决,避免屡查屡犯。

  三是着力推进问题的整改。今年以来,对审计发现的问题及时向政府汇报,并与相关部门进行沟通,促进了一些问题的整改。如县政府成立了市政公司,解决水务公司与管道安装队长期以来存在的关系不顺问题;税务部门完善印花税征管机制,补缴了漏缴的印花税;等。

  此外,根据今年5月份县政府常务会议在听取财政审计工作汇报后提出的要求和董县长对5个审计报告的批示精神,目前,正就今年以来审计发现问题的整改与相关单位进行沟通,以提出更加具体的整改措施,推进审计发现问题的整改。

  (三)加强内部建设,着力夯实审计事业发展的基础。

  一是着力提高干部素质。采取请进来教、走出去学等各种学习方式,开展了学习型机关创建活动;结合审计工作实际,开展了“领导作表率、作风抓促带”活动;不断健全完善内部管理,开展廉政教育,加强了廉政风险的控制;促进了干部作风的进一步转变,提高了干部的综合素质,推进了各项审计工作的开展。今年以来,年度计划的各项重点工作顺利推进,审计质量意识不断提升。有3篇论文在市审计系统评比中获奖,有2篇调研论文获我县20xx年度优秀调研成果,有1篇调研论文获浙江省审计厅优秀调研成果。有5个审计项目获全市优秀、表彰审计项目。

  二是着力推进审计信息化建设。按照“早安排、早部署”的原则,在年初安排审计项目时充分考虑计算机在审计实施中的利用,今年利用计算机技术开展了印花税征管情况、部门预算情况审计。积极组织审计干部参加AO-OA计算机培训班。今年以来有2篇AO-OA应用实例分别获审计署AO应用实例应用奖和鼓励奖。20xx年4月我局被市审计局授于20xx年度审计信息化组织推进先进单位。

  三是着力推进内审指导工作。今年以来,我局积极探索创新内审工作的内容和方式,完善内审运行机制,出台了考核奖励政策,引导内审部门采取有效措施,按照“创新、务实、重质”的工作理念,积极主动开展内审工作。20xx年2月我局获全市20xx年度内审业务指导工作二等奖和进步奖。5月,《洞头县供电局新农村电气化表箱改选工程审计》等6个内审项目获市内审优秀和表彰项目。

  半年来,我县审计工作虽然取得了一些成绩,但离县委、县政府和上级审计机关的要求还有一定的距离,特别是在贯彻落实国家审计准则、经济责任审计创新、协调推动内部审计工作等方面还有很多工作有待重视和加强。

  二、下半年的工作安排

  继续实施十项重点工作,深入开展“五型”机关创建。

  一是领导干部经济责任审计。按照以权定责、以责定评、以评定审的思路,完善经济责任审计量化指标,完成东屏街道、原规划建设局、供销社等9个单位10位领导经济责任审计。力争经济责任告知对象经济责任告知率达到100%,经济责任报告对象年度经济责任报告率达到90%,离任交接对象离任交接率达到100%。

  二是稳步推进固定资产投资审计。完成状元南片围涂工程竣工决算、城南污水处理厂工程竣工决算、元觉卫生院竣工决算、新洞二中(大门镇中)一期工程竣工结算、杨文三期市政道路及配套管网工程竣工结算审计9个投资项目审计。

  三是继续围绕民生审计、国资经贸审计等重点工作开展审计。开展社保资金审计重点资金跟踪审计、“三公经费”专项审计调查、第二自来水厂财务收支、大门中小学财务收支、洞头县实验中学财务收支等项目。

  四是深化“五型机关”创建。以建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关为目标,进一步优化工作流程、不断推进机关工作提速提质提效。进一步深化政务公开,不断提升服务型机关建设。进一步推进学用转化,不断提高机关干部素质和能力。进一步完善廉政风险防控制度,不断深化廉洁型机关建设。

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