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宣传方案

时间:2022-10-13 13:54:08 一般方案 我要投稿

【热门】宣传方案4篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么你有了解过方案吗?以下是小编整理的宣传方案4篇,希望对大家有所帮助。

【热门】宣传方案4篇

宣传方案 篇1

  为进一步提升我市城市精细化管理水平,在全市范围内加强城市管理有关法律法规的宣传力度,增强广大市民群众的守法意识,维护良好的城市管理秩序,为xx建设国际化大都市奠定良好基础,市城管局决定在全市范围内开展城管法律法规知识宣传月活动,特制订实施方案如下:

  一、宣传主题

  传播城管法律,守护xx明

  二、宣传内容

  宣传我市城市管理所承担的城管执法、市容环卫管理、建筑垃圾管理、公园广场管理、园林绿化管理等方面的法律法规及相关政策规定。

  三、宣传时间

  20xx年6月1日—6月0日。

  四、组织机构

  成立xx市城市管理局城管法律知识宣传月活动领导小组,组长由市城管局张军刚副局长担任。成员由各区(县)、xx新区及各开发区城市管理有关部门、局属各单位和市城市管理局机关有关处室负责人组成。领导小组下设办公室,办公室设在市城管局宣传教育处,负责宣传月活动的组织开展及统筹协调等工作。

  五、宣传方式及分工

  (一)责任处室及局属各单位

  1办公室

  负责在局站设立专栏宣传相关法律法规,刊发宣传月活动信息。

  2政策法规处

  负责对宣传内容进行审定,并提供至各单位。(联系人:)。

  宣传教育处

  (1)负责组织检查各单位宣传活动开展情况。

  (2)负责组织全系统各单位利用政务微博、微信开展宣传。

  ()负责宣传月活动影视资料留存及新闻宣传工作。

  (4)负责宣传活动的统筹协调及总结通报等工作。

  4广告牌匾管理处

  负责协调执法总队和各区(县)城市管理局、市城管理执法局各分局等相关单位,利用各种户外宣传设施开展相关宣传。

  局属各单位

  (1)宣传月期间利用本单位微信、微博、宣传栏等开辟宣传月专栏,每周刊登1篇专题信息报道。

  (2)利用本单位滚动字幕屏、电子屏播发宣传月主题及标语口号。

  ()根据工作实际,在所管理的公园、广场设点宣传(请设点单位于月0日前将宣传站点位置电子版报至市局宣传教育处)。

  (4)城管执法总队组织所属各执法支队在日常执法和巡查过程中,主动进入门店、校园、工地、社区、医院、商场等单位及场所散发宣传单或进行口头讲解宣传。

  ()各单位可结合自身实际,围绕宣传月主题积极组织企业、商户、市民群众开展志愿活动。

  (二)各区(县)城市管理局、xx新区及各开发区城市管理有关部门

  1媒体宣传

  利用省市传统媒体(电台、电视、报刊)以及官方微博、微信、抖音等新媒体大力开展正面宣传报道,宣传月期间结合活动主题的正面报道不少于2篇。

  2广告宣传

  利用辖区门头滚动字幕屏、122社区电子显示屏和街道大型LED显示屏滚动播发宣传月主题及标语口号。

  设点宣传

  结合实际在辖区设立宣传点(请设点单位将宣传站点位置电子版于月0日前报至局宣传教育处),通过设置宣传展板、发放宣传资料、现场接受投诉咨询等方式开展宣传。

  4“六进”宣传

  组织执法人员在日常执法和巡查过程中,主动进入门店、校园、工地、社区、医院、商场等单位及场所散发宣传单或进行口头讲解宣传。

  志愿者宣传

  结合自身实际,围绕宣传月主题积极组织企业、商户、市民群众开展志愿活动。

  宣传月期间一律禁止使用横幅、条幅进行宣传。

  六、工作要求

  (一)高度重视。各单位要高度重视宣传月活动的开展,把法律城管宣传月活动作为一项重点工作和推进城市管理水平提升的一项重要举措,在总结往年好经验、好做法的基础上,精心制定本单位宣传月活动实施方案并报市城管局宣教处。

  (二)全面落实。各单位要结合各自实际,自行组织好本单位的城管法律知识宣传月活动。要以宣传进社区、进机关、进校园、进工地、进门店、进商场等“六进”活动为重点,将宣传月活动与日常城市管理工作相结合,与解答群众疑惑相结合,与征求群众意见建议相结合,强化宣传活动效果。相关处室要按照责任分工,不断创新宣传形式、认真筹备、抓紧落实,为宣传月活动的顺利开展提供好各种保障,确保宣传月活动取得实效。

  (三)及时总结。各单位要及时总结宣传月活动中的好经验、好做法(随时将活动亮点电子版报至宣传教育处),7月10日前将本单位活动开展情况总结电子版或纸质版报宣传教育处(联系人:)。

宣传方案 篇2

  20xx年是青青集团转型升级、创新发展、促进度、增效益的关键一年。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标,需进一步加强集团公司的企业文化建设,用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展,以提高公司的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力,增强正能量,实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。根据集团企业文化领导小组的工作安排,结合集团新形势、新任务、新目标的发展实际,现制定公司20xx年企业文化建设实施方案。

  一、任务目标

  主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划,制定企业文化建设实施方案;进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系,做好企业文化建设方案的目标分解;建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍,为企业的战略目标和年度任务服务,初步形成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。让企业充分凝聚员工和客户的情感、智慧、忠诚度,形成企业发展的磅礴力量。

  二、具体要求

  (一)健全机构,全力以赴。企业文化是企业的灵魂,是企业最高效的管理方法,是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业文化只有被全员信仰而变为日常行动才有力量。人治靠能人,领导在与不在员工工作态度有区别;法治靠管理,上班与下班员工工作态度有区别;心治靠文化,员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。企业文化建设投一报万,是企业最辛劳、最艰难但也是最有价值、最伟大的自我投资。所以,各分支机构要高度重视,建立健全企业文化宣贯和执行组织。除成立企业文化领导小组外,还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。

  (二)以人为本,全员参与。 贯彻落实“用文化管企业”、“以文化兴企业”的企业管理理念,坚持以人为本,为员工的全面发展和人生梦想、人生价值的实现,尊重、理解、知心、关爱员工,充分激发全体员工的积极性和创造性,通过“魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化”的具体宣贯执行,各分支机构的企业文化领导小组要积极发动全体员工投身企业文化建设,做到每一个环节都有员工参与,每一项成果都得到广大员工的认可,形成全员参与、积极互动的企业文化建设新局面。

  (三)围绕中心,务实创新。企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合,与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设,借助各种载体,逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。

  (四)齐抓共管,协调推进。企业文化建设,是一个长期培育的渐进过程,需要群策群力,共同落实。各分支机构要恪守本职,坚持与日常管理相结合,把精神(魂)、制度(法)、行为(行)、物质(显)、趋势(势)文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。

  (五)彰显共性,体现特色。遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下,在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点,既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可,又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。内部管理上要深入推行精细管理,有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”,形成具有自身特色的运营之道。

  三、主要内容

  (一)、魂文化。认真学习、宣贯集团公司魂文化,总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设,积极宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象,形成浓厚的企业文化氛围。积极参加集团20xx年度的2次全员培训和全员考试,以进一步提高员工对企业文化的认识和理解。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动,要切实选树和宣传一批先进人物和事迹,展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌,举行“学习先进·赶超标兵”的演讲比赛,发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。积极参与20xx年度集团公司举办的“中国梦、青青梦、我的梦”征文活动,举行获奖作品演讲比赛,分享员工的人生梦想和快乐智慧,同时规范宣传栏,结合精细化管理专刊,大力宣传先进,掀起全公司学习先进、赶超先进的热潮。具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。

  (二)法文化。认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程,认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设,对不符合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订,继续完善《工作规章制度汇编》,每年修订一次,并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习、培训、测试,达到每一位员工了解熟识汇编内容,实现全员制度化管理,以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。

  建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制,在做好“全员绩效考核和年终绩效考核”监管的基础上,按照监管指标量化、细化、重点化,具体工作由集团考核小组负责。

  (三)、行文化。深入开展中国梦青青梦人生梦相互结合和统一教育和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。每年完善《员工文明礼仪规范手册》、编写《廉政文化手册》、《职工文明公约》等。具体工作由办公室、人资部负责。

  开展礼仪文化的宣传教育,抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习,规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。涉外机构要组织开展礼仪讲座,观看《金正昆礼仪》光盘,具体工作由企业文化领导小组负责。

  (四)显文化。规范和统一集团公司和各分支机构的标准名、标准字、标准色、公司标志和公司旗等各种公司标识,实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%,在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由办公室和财务部负责。

  规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。具体工作由办公室负责。

  规范统一员工服装、胸牌、特种作业服装及其他劳保用品。集团公司机关人员着西装,施工单位员工着工装,公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由办公室负责。

  在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱,使企业文化展现在各个方面。具体工作由企业文化领导小组负责,在6月前完成。

  (五)势文化。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等,并开展员工行业培训和专业培训,结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度,做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。通过查岗、考勤、通报等方式,抓好学习培训纪律。具体工作由办公室负责。

  6月、10月由企划部组织开展两次集团全员培训。7月、11月开展2次考试。8月开展征文活动。年底举办20xx年春节联欢晚会。

  (六)、安全文化:结合20xx年“安全年”开展“安全生产示范岗”活动,对重点安全生产隐患部位进行全方位排查,悬挂安全提示标语等,积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动;完善《安全生产手册》,形成全方位安全生产管理体系,为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全领导小组负责,各项活动在6月份陆续开展。

  (七)班组文化:7月中旬开展岗位技术评比、拜师结对等竞赛活动,掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由各单位结合实际工作情况安排。

  以企业文化创新小组为平台,利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式,将工作中遇到的技术、设备等方面问题,提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由文化领导小组负责。

  10月份开展岗位体验活动,通过不同岗位轮换体验,进一步提高员工对公司工作的综合了解,加强职工之间的沟通理解,使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员大约为单位总人数的10%,时间不少于7天。具体工作由各单位酌情安排。

  根据班组实际情况定人定岗,完善《职工岗位操作规范手册》,全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准,实现制度和流程“一体化”,6月前制定成册下发。具体工作由办公室负责,绩效考核小组监督落实。

  (八)和谐文化:秋季开展植树造林、进社区宣传景区等志愿者服务活动;8月开展以“中国梦、青青梦、我的梦”为主题的.征文比赛。9月在青年职工中组织“中国梦、青青梦、我的梦”演讲比赛。9月组织集团全员参加的文体比赛和“迎国庆”卡拉OK大赛。

  结合工团建设,逐步成立乒乓球队、羽毛球队、合唱团,实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由企划部负责。

  开拓新型管理方式,在重大节日、职工生日时送去祝福和蛋糕,实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。

  四、组织机构

  成立青青集团企业文化建设领导小组,组长由赵宁担任,副组长由崔士忠、王振国担任,组员由各分支机构办公室负责人组成。

  各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构,领导小组各成员要明确职责,按照小组分工开展具体工作,领导小组每月召开调度会,总结当月开展情况,明确下月进度,确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。

  企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝,是助推企业发展的正能量和强大动力。结合八项文化建设,围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神文明建设,齐抓共管有序推进,助力集团各项工作全面发展,实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。

宣传方案 篇3

  为认真贯彻落实县委、县政府关于在20xx年开展创建县级卫生乡乡攻坚活动的部署,加快推进“健康禾驮”建设,增强全民环境保护意识,促进人居环境和生活质量进一步改善,结合我乡实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以提高居民健康素质、建设健康禾驮、促进社会和谐为目标,按照“政府组织、分级负责、部门协调、群众动手、社会监督、科学治理、分类指导”的原则,扎实开展全乡环境保护工作,改善人居环境,提升城市形象。

  二、工作目标

  通过对废水、噪声、烟尘等污染源的规范治理,加强对水源、空气质量等环保要素的日常监测和管理,提高全民环境保护意识,促进广大市民积极参与,进一步提高城市综合环境管理水平,进一步改善人居环境和生活质量。

  三、重点任务

  加大对集中式饮用水水源地水质的保护力度,确保集中式公共饮用水水源地水质达标率在94%以上;开展河流污染整治,生活污水集中处理率达60%以上;开展创建烟尘控制区工作,大力推广清洁燃料。

  四、工作步骤

  (一)宣传发动阶段(20xx年3月至20xx年4月)

  各成员单位召开环境保护攻坚动员大会,制定环境保护攻坚工作

  实施方案;层层签订环境保护工作目标责任书,分解落实目标任务;完善创环境保护领导机构和办事机构,部署境保护攻坚工作,广泛宣传发动,确保环境保护工作家喻户晓。

  (二)集中开展阶段(20xx年5月至20xx年8月)

  环境保护职能组各成员单位按照相关要求,扎实抓好环境保护攻坚各项工作。建立健全各项制度,对照目标重点抓好阶段性任务;认真开展自查工作,落实相关整改措施;强化日常管理,接受监督检查;力争在20xx年8月底前,全面完成环境保护重点目标任务。

  (三)查漏补缺阶段(20xx年9月至20xx年xx月)

  环境保护职能组各成员单位进行自查,对环境保护效果进行初步评估,对尚未达标或存在的问题进行整改,保证各项指标全面达标。

  五、工作措施

  (一)广泛宣传发动

  “环境保护职能组各成员单位要紧紧围绕环境保护工作目标,运用群众喜闻乐见、易于接受的宣传方式广泛宣传,重点加大对机关干部职工、学校师生、农村居民等重点人群的宣传力度,努力营造良好的环境保护舆论氛围,提高全民环境保护意识和观念。

  (二)加强组织领导

  成立由乡长任组长,分管任副组长,有关人员为成员的环境保护工作领导小组;领导小组办公室设在县环保办,负责全乡环境保护日常工作,并对环境保护工作全面达标负总责。环境保护职能组各成员单位要实行环境保护工作“一把手”负责制,全面落实本单位环境保护工作的相关职责;要建立相应的领导班子和工作机构,确保组织、人员、经费等及时到位,促进各项工作有序开展。

  (三)全面落实责任

  各级各部门各单位要按照“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的原则,建立健全环境保护工作目标责任制;环境保护职能组各成员单位对所负责的工作要严格落实。

宣传方案 篇4

  为全面做好人口计生工作,充分发挥人口计生宣传教育的先导作用,使之更好地服务于人口计生工作中心任务,根据省、市《全市人口计生宣传教育工作评估方案》,结合《县人口和计划生育目标管理责任制考核方案》要求和工作实际,特制定本评估方案。

  一、对象

  各乡镇(街道)计生办。

  二、方法

  由各乡镇(街道)计生办按评估内容和标准于12月5日前写出自评报告。县里根据掌握的有关工作数据,结合平时了解的情况,对各地宣传教育工作作出综合评估。评估采用100分制。

  三、评估内容

  (一)年度重点

  1、出生人口性别比治理宣传(30分)。深入实施“关爱女孩行动”,组织开展抵制“两非”双向承诺签名、寻访“十佳幸福女儿家庭”活动和群众性文艺下乡等社会宣传活动,开展打击“两非”典型案例宣传,为治理工作营造强大的舆论声势和有利的社会环境。

  2、户外环境宣传(20分)。将人口计生宣教工作融入到城市社区工作和新农村建设中,在交通要道及人流密集地设立醒目、温馨、美观的人口计生宣传牌,优化人口计生户外宣传内容,亮化宣传环境。

  (二)常规工作

  1、信息宣传工作(30分)。加强重点工作宣传和先进典型宣传报道,不发生重大责任性新闻事件;及时向我局《人口计生工作简报》和县两办政务信息、《研究》等投递计生信息、稿件。

  2、人口文化阵地建设(10分)。村(居、社区)有“三室一校”等宣教场所,有人口计生图书、报刊、杂志等宣传品,有经常性活动记录;有人口计生宣传栏(窗)、有新媒体宣传平;使用远程宣传教育平。

  3、《当代家庭》、《优生代(农村版)》、《人口和计划生育墙报》等刊物、宣传资料的分发(10分)。及时把相关刊物和宣传资料分发到村,并做好登记、导读等相关工作。

  四、结果应用

  将评估结果作为对各乡镇(街道)人口计生工作评价的重要内容,纳入年度目标管理责任制考核,占2分。各乡镇(街道)最后得分按本评估方案得分2%折算。被省、市抽查到的乡(镇、街道),视评估结果进行奖扣分。

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